2023年人事科自我鑑定（精選3篇）

2023年人事科自我鑑定 篇1

回顧今年的工作，人事科在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現將我科工作情景簡要鑑定。

一、招聘工作

結合我院教改及師資隊伍現狀，經過網絡渠道發佈招聘信息;選擇部分重點高校參加其學校招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了__人才市場招聘會。認真完善招聘流程，經過多種渠道收集簡歷，及時審閲、篩選簡歷，對貼合要求的簡歷儘快送用人部門再審核;及時組織試講，儘量減少因時間過長導致的人才流失;建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數、同意試講面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。

二、新進人員接收與檔案管理工作

為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落户及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新籤、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，經過多次與學院網絡中心溝通交流，人事管理軟件開發工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。

三、其他日常工作

堅持週一工作例會及每週工作鑑定、彙報制度，提高了工作人員的業務工作本事及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理幹部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面，人事科各位教師也做了很多工作，基本按要求完成了工作。認真完成了院領導交辦的其他任務。

四、教師培訓工作

本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索貼合學院實際的教師培訓工作。在骨幹教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨幹教師精品課程培訓。教師反饋效果極好，相關鑑定已交學院。

五、教師考核工作、輔導員考核工作

為做好教師考核工作，本學期對現實行的教師考核辦法執行情景進行了多方面徵求意見提議，瞭解了教師的考核辦法執行現狀，教師考核辦法，根據實際情景，進行了調整和修改，收到較好效果。同時對重新修訂的輔導員考核制度的執行情景，進行了鑑定。對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。

2023年人事科自我鑑定 篇2

20__年人事科的工作在局黨組和分管領導的正確領導下，各項工作都紮實、穩妥地推進，並取得良好成績，現將20__年人事科的工作鑑定如下：

一、紮實做好乾部人事工作

圓滿完成了20__年度局機關公務員信息採集和工資異動審批工作，4名科幹部晉升副處的報批手續，妥善處理好了後勤服務中心崗位設置和市無害化處理中心人員的工資套改工作，規範了局機關津補貼發放標準和事業單位績效工資審批制度。

二、認真開展機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作

成立了局機構編制核查和清理“吃空餉”問題自查工作領導小組，認真開展了局機關以及局屬各單位的編制設定和幹部配備情景的核查，嚴肅認真地開展了“吃空餉”問題的自查，並將機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作資料，整理裝訂成冊，及時上報各種核查信息表，得到了市編制清理工作領導小組清理核查組領導的一致好評。

三、進取推進商務為民創先爭優活動

進取開展商務為民創先爭優活動，制訂《20__年婁底市商務局“學習寧鄉經驗，實施加速趕超”作風建設主題活動實施方案》，3月組織我市商務系統中層以上幹部和各縣市區商務(招商)局主要負責人赴寧鄉考察學習，學習寧鄉先進的招商引資經驗和發展商貿物流業成功做法，4月、12月分別兩次組織局機關副處以上領導幹部、各科室負責、局屬各單位代表赴新化縣田坪鎮楊柳衝村開展入户幫扶活動，同時組織領導班子成員深入11家企業進行聯點聯項，協調解決企業發展過程中存在的困難和爭取有關部門的政策支持。

四、盡職盡責完成好其它工作

1、進取發動職工參與無償獻血活動。市裏下達我局獻血人數計劃為12人，實際獻血人數18人，完成率高達150%。

2、認真組織組工網宣工作。每月完成了組工網宣任務，主要是正面報道全市商務系統取得的成就。

3、推進事業單位績效工作實施進程。召開專題會議，推進事業單位績效工資實施進程，下發了《婁底市商務局績效考核工作指導意見》。

4、參與局機關日常考勤統計。每月對局機關日常考勤進行統計彙總，嚴肅了上班紀律。

5、組織參加領導幹部任職資格考試。分別兩次組織局機關和局屬各單位人員參加任職資格考試，參加考試人員36人，經過合格的32人。

6、完成了20__年黨政領導班子和領導幹部績效考核定點定項督查工作。

7、完成了婁星區第九屆人大代表十八選區候選人投票選舉工作。

8、完成了20__年績效評估和為民辦實事年終評估考核的有關工作。

9、完成了20__年度局機關在職人員和退休人員共177人的健康體檢工作。

六、20__年工作計劃

1、向市編辦彙報爭取擬設婁底市對外勞務合作服務中心。

2、擬向社會公開招考5名執法工作人員充實到局機關的前期準備工作。

3、事業單位定崗、新的績效工資實施工作。

4、完成20__年政府績效考評，組織部班子績效考核、述職述廉工作。

5、局機關幹部職工年終考核、一次性獎金、工資異動等報批工作。

6、完成領導交辦的日常性工作和考核工作。

2023年人事科自我鑑定 篇3

201X年，我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作，在這裏感謝領導對我的精心培養，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作範圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以後的工作計劃。

人事行政工作複雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、

從人員招聘至任用，根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，人事行政人員年終工作總結。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規範員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識並做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衞生，安全進行巡查；跟蹤後勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衞生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。

對優化部門就診各數據分析：在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，並進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平台就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。

對於201X年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業文化及工作氛圍的建設；

建議，員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡；我將在20xx年繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度；

加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便於在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果；協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境；加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡；

組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

201X年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的台階。