安全工程個人年度總結（精選3篇）

安全工程個人年度總結 篇1

一、政治思想品德

本人積極擁護中國共產黨的領導，認真學習鄧小平理論，堅持四項基本原則，堅持改革開放，政治上積極要求進步，做到與時俱進，工作中努力開拓、積極進取，以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己，注重以理論聯繫實際，發現問題及時分析問題，並嚴謹地解決好問題，來豐富提高自身的工作能力和業務水平，始終以政治上合格、業務上過硬來嚴格要求自己。

二、專業技術水平

本人自擔任檢測組長以來，能夠較熟練地處理好日常業務工作，做好本職工作：1、能較熟練地運用CAD看圖軟件或Photoshop查看工程圖紙，瞭解工程概況及完成檢測算量工作。2、能夠熟練運用各種檢測工具完成安全工程現場檢測工作，本人經手完成的檢測工程共項。3、能夠熟練操作各個品牌各個型號的主機及其他安全設備。4、能夠獨立完成正常維保工作和一般維修、更換設備工作。5、能夠熟練地出具檢測現場安全設施不合格項整改意見，並指導甲方完成現場整改工作。

三、學習更新知識

現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，只有及時補充新知識，經常進行不間斷的學習和交流，才能跟上現代安全管理工作的步伐，更好的為轄區單位服務。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。通過這一年的學習，豐富了專業理論知識，並把它很好的與實際工作相結合，提高了自身的工作能力和業務水平。

以上是我一年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裏學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步，專業知識和綜合素質都有較大提高。我將繼續努力，總結經驗，把自己的工作做的更好。

安全工程個人年度總結 篇2

進入公司工作一年來，在公司領導和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結同事、融入團隊，認真學習，不斷提高業務水平。嚴格要求，注重工作程序，自覺服從部門工作安排，盡力地完成了領導交給自己的各項工作任務。現將自己一年來的工作、學習和思想狀況彙報如下，請批評指正：

一、工作完成情況：

一年來，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛崗敬業，積極主動地配合公司各部門同事，團結一致，主要完成了以下幾項工作：

1、完成安全通道應急疏散照明燈的安裝工作

2、完成安全安全控制室安全檔案資料的更新工作

3、完成對防損部安全安全及安全設備操作的培訓工作

4、完成對安全主機中存在故障排除工作

5、完成對各樓層安全設備的檢測及維護保養工作

6、協助行政部、防損部完成公司安全設施統計、安全標識製作的前期工作

7、完成“安全重點單位e網”的錄入及管理工作、並協助行政部報安全局驗收。

8、完成公司上半年安全應急疏散演練方案及實施工作

9、完成日常安全設備損壞故障的維修檢查管理工作

10、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。並且協助其它專業工種的同事完成其它日常維修工作

二、學習和思想情況

1、在工作中，本人能夠虛心堅持向其它同事學習，向實踐學習，向社會學習，不斷提高自己的業務技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時間，根據工作需要，及時學習

2、在平時工作中為加強自身技能及理論知識的提高，本人蔘加了中級施工員的培訓、參加了助理工程師職稱的培訓。並且獲得廣東省建設廳頒發的中級施工員證書。

3、在從事安全設備管理維修工作中，虛心向身邊同事學習操作方面的經驗的同時，能夠去學習不同廠家、不同形號的安全設備的技術性能及專業知識。在做好自身設備管理的同時，借鑑其它方面的經驗，提升公司安全設備設施的應用水平。

4、在學習技能應用操作的同事，為了提高對安全工作的認識，努力學習新的安全法規，做到管理同規範相結合，保證工作效率，提高技術水平。

三、存在的不足和今後努力的方向

總之，一年來，我能夠完成公司部門領導交辦的各項工作任務，這和公司部門領導和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協作的結果。但是這和公司領導的要求相比，還有一定的差距：主要勝作中還存在着急躁心理，工作太度不能及時調整。在大事面前，遇事不夠冷靜;二受理水平有待進一步加強和提高;三是理論學習還需進一步加強，還需要學習更多的專業技術知識，提高自身的業務水平;四是在與同事日常工作中不能及時溝通協調，造成工作效率下降。當然我還有很多缺點和不足，在此肯請公司領導和同事給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。

在今後的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學習，克服不足，發揚成績，團結同事。努力工作，為公司的發展貢獻自己的微薄力量。

安全工程個人年度總結 篇3

縣人民醫院“以病人為中心”醫療安全百日專項活動自查報告為貫徹落實黨的xx大精神，繼續推進“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動，加強醫療安全管理，確保醫療質量和醫療安全，根據衞醫政發［］64號《-“以病人為中心”醫療安全百日專項檢查活動方案》的通知要求，結合我院繼醫院管理活動後持續改進的情況，按《方案》內容進行，自查總結如下：

一、完善總體要求：

按活動要求開展了全員醫療安全動員活動，提高了全院職工、尤其是臨牀一線人員的醫療安全意識，成立了醫療安全督導組，建立了醫療糾紛調解組織，由一名副院長專門負責醫療安全，制定了相關責任人的獎懲制度，建立建全了各種應急組織和應急預案並組織演練，使全員應急處治能力有較大提高，建立了全員醫療質量管理體系，由一名副院長專門分管醫療質量。院長親自掛帥，定期對全員醫療質量和醫療安全進行督查，定期分析各行指標的運行情況和各行制度的落實情況。通過對《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《傳染病防治法》等法規的系統學習和考試，加強了全院職工的依法執業意識，使全院工作人員進一步加深了對依法行醫的認識和理解。邀請了省市醫院專家召開“醫患溝通專題講座”等專題會議，組織科主任、護士長對《醫療事故處理條理》及相關文件進行多次的學習和討論。有效防範和減少了醫療事故和糾紛的發生，沒有負主要責任的醫療事故，醫療糾紛較去年下降了90%。《醫療機構執業許可證》《母嬰保健執業許可證》《放射診療許可證》等執業證的變更校驗於今年1月按時完成，新增大型檢查設備ct診療許可證正在辦理中。及時傳達並組織衞生專業技術資格考試、執業資格考試等，醫護人員執業證及時進行註冊登記。

二、重點內容的完成情況

1.急診科有獨立的急診科和獨立的急診救治體系“120”。固定的急診科醫護人員18名，120人員5名，僅4月—12月“120”出車160餘次，很好地完成了院前急救任務。急診設備完善，“120”救護車4輛，各種搶救器材如洗胃機、心電監護機、呼吸機等完整、運作正常。急診科可留觀門急診病人23人，平均留觀病人70小時，急診科醫生共6人，其中主治醫師4人，醫師2人，全為臨牀工作以上的內兒科醫生。有完整的應急處置流程，首診負責制和會診制度，為全院的臨牀前哨，較好地完成各行應急處置任務。“2.14情人節”火災事件及時救治傷者，“8.14”墜橋事件成功搶救傷者27名，救治無主中毒患者一名。尤其三鹿問題奶粉事件，短期內篩查嬰幼兒1500餘名，且4名尿路結石患兒全部住院治療好轉出院，我院應急處置能力進一步得到了有力的驗證，充分體現了醫院的社會性和公益性。

2.手術室麻醉科手術室和麻醉科為一體化辦公，麻醉科主任統一領導，建立建全了患者病情評估、手術准入、手術分級、重大手術討論等相關制度10餘個，並加強督導實施。每例手術、每位患者均有術前告知、術前討論，對手術適應症，術式的選擇，麻醉方法的選擇，均有分析討論。可能出現的問題和應急處置措施要做到心中有數。對麻醉、手術、輸血等技術操作嚴格規範。對重症的手術要做到處置及時，多次舉行全院性的術中會診，均取得了明顯效果。感染辦將手術室例為重點監測對象，定期進行監測，確保各行指標合格，確保每一例手術的安全。

3.藥劑科門診藥房、住院部中心藥房、中藥房經過的全面改造，現全部佈局合理，設施齊全，工作流程合理。藥品管理規範，全面貫徹“以病人為中心”的藥學管理模式。全科在院藥學管理委員會和醫療質量管理委員會的領導下，建立建全了完整的管理體系、完善的各行規章制度，如處方查對制度、處方抽查點評制度、抗生素使用的監測、藥物不良反映的報告和反饋等等。嚴格藥品管理、尤其是麻精藥品和放射藥品的管理，在歷次檢查當中均受好評。

4.護理管理嚴格按照《護士管理條例》和各種《技術操作常規》制定各種規章制度和技術操作規程，定期臨牀監測，實行周、旬、月檢查制度和月護士長列會制度，定期人才培養，使全院護理工作在人員緊缺的前提下有條不紊地開展，全院有在職護士42人。佔醫技人員的38%。按130張開放牀位比為0.28：1。在比例上顯得不足。全院成立了覆蓋各科的護理質量考核組織，定期考核，實現獎懲兑現，按季度和年度評選微笑天使，很大程度上促進了臨牀護理工作的順利開展，改善了護理人員的服務質量和服務態度，程度的體現了人性化的服務理念。各行護理技術操作規範記錄完整，總體合格率為95%以上。手術室和供應室急診科單元護理質量合格。

三、存在的問題

1、全院臨牀醫護人員的嚴重缺乏，跟臨牀工作帶來很大困難，跟各行醫療質量、醫療安全的監管帶來了困難有待進一步解決。

2、臨牀醫護人員的中間力量斷層，跟臨牀醫療質量和醫療監測帶來困難，有待加強人才培養。

3.全院缺重症監護病房和病檢科有待進一步完善。