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企業文化建設的活動總結

企業文化建設的活動總結

【篇一】

企業文化建設的活動總結

近年來,在激烈的市場競爭中,在我國加入WTO的新形勢面前,我們認真實踐“三個代表”重要思想,一面堅持深化改革、加強管理,一面大力加強企業文化建設,培育富有現代企業意識、市場經濟觀念和團結、進取、積極向上的企業文化,使企業的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強,有力地促進了企業改革發展及生產經營工作。一、重塑企業形象,打造“雲河”品牌。雲河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經有過的輝煌在市場經濟新形勢下已然暗淡。1996年企業改制之時,我們就深刻認識到,企業形象是企業的無形資產,是企業走向市場的重要條件。

為此,我們首先確立了自己的經營理念:用户是衣食父母,質量是企業生命。強調雲河的用户必須得到的服務,必須以高質量的產品和服務贏得用户的信賴,特別重視在社會公眾心目中樹立起企業即服務的良好形象。為樹立這一形象,我們專門在全公司展開了經營理念的學習討論活動,並對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理,提出誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。其次,我們請專家為雲河設計了公司圖文標識和包裝,各種場所、各種文具材料都印製了統一的圖文標識。

將過去產品白色包裝袋改為現在的雲河彩色包裝袋,使客户在市場上一眼就能認出雲河的產品,提升了企業和產品的美譽度。第三,我們把企業文化凝結在產品之中,讓優秀的質量、優良的服務、為用户着想的經營作風都體現在“雲中河”牌產品之中,使用户不僅得到產品,而且得到了雲河文化,在用户心目中牢固樹立起雲河的形象。二、培育“雲河特色”的企業精神。我們在大力倡導市場經濟觀念和現代企業意識的過程中,適時總結、提煉,形成了自己的企業精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現以人為本的管理思想。企業的着眼點在於尊重員工的人生價值,激發員工的創造性,從而形成一種以員工為中心,尊重人、關心人、激勵人的機制和使人奮發進取的文化氛圍。服務,即用户必須得到的服務,強調同用户建立長久的貿易關係;員工之間、上下工序之間,整個企業是一個服務鏈。

【篇二】

卓越,即追求卓越的產品質量和工作質量,提倡精益求精、鍥而不捨的精神,任何事情都能辦到能辦好。自信,是體現雲河人充滿必勝信念的概括,只要相信成功,就會贏得成功。這一企業精神是在經過班組、車間及各分子公司的反覆討論和修改後形成的,具有廣泛的羣眾基礎,一經推出,便在全公司形成共識。

我們又乘勢組織各種形式的“雲河精神”演講會、文藝演出活動,在各種場所製作了統一標牌,使這一企業精神很快深入員工之心。當然,更主要的工作在於生產經營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業文化杯”中進行考核,凡是認真貫徹這一精神的典型人和事,都給予大力表揚獎勵,凡是違背這一精神的人和事,我們都及時地予以批評和處罰。三、用市場經濟觀念和現代企業意識給員工“洗腦”。我們這個企業地處內陸省份、黃土高原,遠離沿海開放地區,工業和市場水平都較落後,加之原來都是“國營老廠”,受長期計劃經濟體制的影響較深,員工的思想觀念比較落後,現代企業意識不強。這個問題成了企業改革和發展的一大障礙,許多改革措施員工不理解,難以推行。我們深刻認識到這一問題的嚴重性,企業雖然處在黃土高坡,但產品得走向市場,走向全國乃至全球。有道是什麼樣的匠人出什麼樣的活兒,沒有市場經濟觀念和現代企業意識的員工,怎麼能生產出高質量的產品呢?為此,我們請來了大學教授,以脱產輪訓的方式向員工講授現代企業制度和市場經濟規則,請省內外知名學者為管理人員講授企業制度創新,請公司內外具有市場經驗的專家講市場實戰案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經濟知識和現代企業制度。

此外,公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建,都體現市場經濟法則和現代企業意識,特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理,使員工的思想觀念發生了根本轉變,風險意識、競爭意識、服務意識、質量意識、改革意識等大大增強。思想的解放,觀念的轉變,促進了生產力發展。四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。如今,企業與員工事實上已經成為一個命運共同體,許多員工一家幾代人都在同一個企業工作,“企損俱損,企榮俱榮”。但是,要把這種現實昇華為一種凝聚力和戰鬥力,仍然需要做大量艱苦細緻的工作。幾年來,我們不斷完善職工代表大會制度,企業重大事項都提出來讓員工共同參與決策,增強企業管理的透明度,使員工感到企業的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹xx同志“三個代表”的重要思想,一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發點來開展,真正使員工認識到自己的理想與企業的命運相一致,員工的利益與企業的發展目標相一致,把員工的利益、榮譽和企業發展目標統一起來,形成共同的價值趨向和行為規範。

【篇三】

XX年是“xx”時期的第一個年頭,公司在企業文化建設工作的良好基礎上,不斷汲取先進企業的文化精華,整合現有的企業文化的整體策劃,全面推進了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務文化、執行力文化和學習力文化的有序健康發展,並取得了顯著成效。現將主要工作總結如下:

一、深入開展宣傳工作,塑造企業和諧品牌。

1、加大宣傳報道力度,公司開通了政工網站,建立起了網上馬克思主義教育基地。在原有的內部刊物《供電簡訊》的基礎上,今年進行了全面改版,改版後的《供電簡訊》無論是形式還是質量都有質的飛躍。同時對外宣傳報道,全年有247篇稿件被各級媒體刊用,超額完成了上級下達的宣傳報道任務。

2、開展“愛心光明行”,在熱鬧區域地段開展用電業務諮詢活動,利用懸掛橫幅、設立諮詢台,對前來諮詢的用電客户進行現場答疑解惑,介紹用電常識,宣傳電力法規,散發服務承諾、安全用電知識和省公司發放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務手冊等宣傳單,共接待客户260餘人,發放各類宣傳單1600餘份。活動的開展使廣大用電客户更近一步瞭解國家電網公司XX年社會責任報告的內涵,對“新農村、新電力、新服務”及實施“户户通電”工程服務社會主義新農村建設起到了很好的宣傳作用,拉近了公司與客户間的距離,對縣域經濟發展起到了積極的推動作用。

3、為了豐富和創新活動載體,公司服務人員除宣傳電力政策、優質服務內容、科學用電知識外,還組織青年志願者組成青春光明服務隊,上門為因貧困的孤寡老人、五保户免費安裝電燈、更換老舊線路,為其送去光明,用愛心和真情温暖他們的心,此舉贏得了社會各界人士的高度讚譽,在今年的行風評議活動中榮獲全縣公共服務類第一名。

二、積極開展文娛活動,充分發揮員工活力。

1、開展文娛、體育類等競賽活動,通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產運動會等各項活動,陶冶員工情操,活躍員工生活。

2、公司先後自行舉辦並參加了多起演講、歌唱比賽活動;同時還自導排演創一流迎檢晚會。通過各項活動的開展,切切實實地使廣大員工受到寓教於娛的教育。

三、踐行“八榮八恥”,培養良好道德風尚。

1、開展“我為企業做了什麼、我為企業創造了什麼、我為企業帶來了什麼”思想大討論活動,在公司供電簡訊開闢專欄,加以大力宣傳。

2、組織幹部員工學習先進人物的精神,弘揚老典型,選樹新典型;***供電所青年農電工***---從後進到先進的典型。通過學習先進人物事蹟,查找自身存在的差距,鞭策全員前進。

標籤: 企業
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