一個活動總結的標題要怎麼寫（精選3篇）

一個活動總結的標題要怎麼寫 篇1

一、總結概論

總結是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什麼，如何做的，做得怎麼樣。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律，就是：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。

(1)、總結有如下特點：

1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思，提高認識，獲得經驗，為進一步做好工作打下思想基礎。

2、強調科學性。總結經驗不能就事論事，“跟着感覺走”。而要就事論理，辯證分析，力求得出科學結論，這樣才能促進工作的轉化。

3、表述上敍議結合，有評有論。工作總結除了敍述、説明外，還要議論，通過典型材料的介紹及分析評議，闡明作者的觀點，使經驗教訓條理化、理論化，避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。

(2)、工作總結的種類：

1、按總結的時間分，有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時，還要分期總結或叫階段總結。

2、按總結的範圍分，有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。

3、按總結的性質分，有工作、生產、教學、科研總結等。

二、總結撰寫前的準備

有人説過：要總結寫得好，必須總結作得好;要總結作得好，必須工作做得好，立場觀點對頭。這應該是寫總結的經驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的，更是人民羣眾在實際中幹出來的。在現實生活中，有的單位幹得不怎麼樣，但總結時卻“噴香水”，這對本單位的工作失去實際意義，不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗，這種情況説明總結工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結，是企業管理的一項重要工作，是增強幹部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認真對待。

總結究竟應該怎樣做呢?從總體上説要發動羣眾，自下而上做總結。工作是羣眾做的，總結也應該由他們來做。不應撇開羣眾湊集政績，絞盡腦汁製作觀點。總結過程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結合起來考察，從客觀事實出發，防止感情用事，以免總結流於形式。

此外，搞好總結還要注意以下幾點：

1、重視調查研究，熟悉情況

總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務，進行總結時，要通過調查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結，避免以偏概全。

2、熱愛本職工作，熟悉業務

熱愛本職工作，事業心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業務，如果對業務不熟悉，就難免言不及義。

3、堅持實事求是的原則

總結是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像陳雲同志所説的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益於現在，有益於將來。誇大成績，報喜不報憂，違反作總結的目的，是應該摒棄的。

4、重點在出經驗，找規律

總結的最終目的是得出經驗，吸取教訓，找出做好工作的規律。因此，總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規律性的結論來。

三、總結的寫法

(1)、工作總結的結構形式及其內容

年終總結(含綜合性總結)或專題總結，其標題通常採用兩種寫法，一種是發文單位名稱+時間+文種，如《xx地區煙草專賣局20xx年工作總結》;另一種是採用新聞標題的形式，如xx縣訪送部的捲煙零售户誠信等級管理專題總結：《客户爭等級，誠信穩銷量》。

正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧

這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、範圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括説明，不展開分析、評議。

2、經驗體會

這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之後展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明瞭。運用這種方法要注意各部分之間的關係。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯繫，使之形成合力，共同説明基本經驗。

3、今後打算

這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之後，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今後的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績，克服存在問題及明確今後的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮鬥目標。

(2)、工作總結文

字表述的要求

1、要善於抓重點

總結涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點。什麼是重點?是指工作中取得的主要經驗，或發現的主要問題，或探索出來的客觀規律。不要分散筆墨，兼收幷蓄。現在有些總結越寫越長，固然有的是執筆人怕掛一漏萬，但出有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結內容龐雜，中心不突出。

2、要寫得有特色

特色，是區別他事物的屬性。單位不同，成績各異。同一個單位今年的總結與往年也應該不同。現在一些總結讀後總覺有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制，內容差不多，只是換了某些數字。這樣的總結，缺少實用價值。陳在50年代就強調：總結經驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同於別人的方法，經驗體會也各有不同。寫總結時，在充分佔有材料基礎上，要認真分析、比較，找了重點，不要停留在一般化上。

3、要注意觀點與材料統一

總結中的經驗體會是從實際工作中，也就是從大量事實材料中提煉出來的。經驗體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以説明，經驗體會才能“立”起來，具有實用價值。這就是觀點與材料的統一。但常見一些經驗總結往往不注意這一點，如同毛澤東同志批評的那樣，“把材料和觀點割斷，講材料的時候沒有觀點，講觀點的時候沒有材料，材料和觀點互不聯繫”，這就不好。

4、語言要準確、簡明

總結的文字要做到判斷明確，就必須用詞準確，用例確鑿，評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時，做到概括與具體相結合，要言不煩，切忌籠統、累贅，做到文字樸實，簡潔明瞭。

一個活動總結的標題要怎麼寫 篇2

一、格式及排版

總標題(黑體三號)<居中>

一級標題(黑體4號)：一、二、三„„<頂格寫>

二級標題(黑體小4)：(一)、(二)、(三)„„<頂格寫>三級標題(微軟雅黑小四加粗)：1、2、3……<首行縮進兩字符>四級標題：微軟雅黑小四：(1)、(2)、(3)……<首行縮進兩字符>五級標題：微軟雅黑小四：①、②、③……<首行縮進兩字符>正文：微軟雅黑小四<首行縮進兩字符>

頁邊距：上：2cm下：2cm左：2.8cm右：2.2cm行距：1.5倍行距(運用於除封面外的所有內容)頁碼：居右，首頁不加頁碼

頁眉：楷體五號，居右，內容與總標題相同打印稿及電子檔都須加上封面(封面模板見附件)打印稿的訂書釘應定於左邊(3顆)

二、內容要求

1、活動計劃內容要求

活動計劃必須包括以下內容：活動背景，活動目的及意義，活動名稱，活動時間，主辦單位、承辦單位，活動流程，經費預算。各部門可以根據活動具體情況增設相關項目。

2、活動總結材料內容要求

活動總結材料必須包括以下內容：活動背景，活動目的及意義，活動名稱，活動時間，主辦單位、承辦單位，活動流程，活動不足之處及改進措施，活動圖片(3-10張，打印稿可以不附)。

各部門可以根據活動具體情況增設相關項目。

三、提交要求

1、各部門每項活動都應該按此格式提交活動計劃、活動總結材料。

2、活動總結材料提交時間為該項活動全部完成後一週之內;活動計劃應該活動開展以前提交，如果時間協調上存在困難，可以與活動總結材料一起提交。

3、提交形式為打印稿及電子檔各一份。

一個活動總結的標題要怎麼寫 篇3

(一)總結目的：

1.總結活動優缺點、傳承經驗;

2.成員資料管理。

(二)總結要求：

(1)時間要求：活動總結須在活動結束後一週內上交;

(2)內容要求：

1.活動策劃、執行策劃(如果有的話);

2.活動總結報告;

3.報銷發票;

4.媒體材料：五至十張張代表性強的活動照片，幷包括活動宣傳品。

(三)總結格式：

1標題：xx大學羽毛球協會XX活動總結

2文件名：XX活動總結—(總結人姓名)

3格式的字號：標題用三號字體，居中;一級標題用四號字體;二級標題、三級標題用小四號字體;頁眉、頁腳用小五號字體;其它用五號字體;圖、表名居中。

(四)總結內容：

一、活動概況

概述活動情況。主要從4W(時間、地點、人物、事件)出發，力求讓沒參與活動的人一眼知道活動的大致情況。

二、活動執行情況

1.活動組織人員架構：

主次負責人、指導人員、策劃組人員。需註明部門、活動工作安排。

2.其他工作人員：

需註明所有參與的工作人員及其參與工作次數及表現情況

3.活動方案執行：

簡述活動的執行程度，是否按照活動實施方案在進行。那些方面在臨時做了調整，那些完全用不着。整個活動的執行，或者活動中出現什麼以外的情況沒有預計到的。

4.活動支出統計：

需包括活動預算表及活動實際支出表，並分析其差異及其原因

三、活動目的及效果

需包括預計效果與實際效果，並分析其差異原因。

四、活動的亮點

與往次的活動做比較，強調本次活動的創新點，並簡述這些創新給活動帶來那什麼進步，製造了那些亮點。

五、活動中存在的問題

從活動的策劃、準備、執行等方面，分析一下本次活動的不足之處。並總結一下相關的解決辦法，以及沒辦法解決、需要討論的問題有那些。

六、對下年度本活動的感想和建議

概述本次活動是取得成功，還是失敗。對於以後活動的建議，分為特殊性建議(針對本活動)及普遍性建議(針對所有活動)。