公司促銷活動總結範文（通用19篇）

公司促銷活動總結範文 篇1

20__年x月x日圓滿完成了五一促銷抽獎活動。活動通過公司領導的支持，以及同仁們的齊心協力。取得較好的效果。對本次促銷活動作個總結，具體情況如下：

一、活動時間

20__-x-x~20__-x-x。

二、活動主題

。

三、活動對象

全市市民活動方式：降價打折買贈。

賣場形象：賣場裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開家居的高貴。在賣場內發氣球，以及商產品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的“獎”字，給顧客進門第一印象就是“划算!有東西送!”

宣傳方式：報紙(x月x：晨報整版;x月x日晚報整版;)，單頁夾報(x月x日夾報2萬分)，張貼海報(500張)，發放宣傳單(1萬張)，拱門，場內宣傳。

分析説明：

此次活動取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負責活動現場的音箱調試、活動道具搭建及安保工作，在規定時間內完成，給抽獎活動提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動期間負責將商場裝飾一新，提升了商場的活動氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買慾。

總結：

A。業績統計上看，本次促銷沒有達到預期效果，預計活動期間營業額100萬，實際售賣63萬，達成率僅63%。客流統計，較為理想的是x月x日，客流分別為：xx人，活動其他期間客流較為平穩，平均xx人次/天。

原因在於：1。宣傳時對九開家居沒有名確的凸顯，導致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站;

2。宣傳的時效性沒有達到，一個是宣傳時間段，所有的宣傳都是在活動前3天開始的，有的甚至於活動同期，再者宣傳的時間沒有提前預留出來，活動內容的宣傳至少要提前3-4個周，應當給顧客一個瞭解過度的一段時間;

3。宣傳時間沒有充分利用網絡平台的優勢，造成宣傳有死角;

4。商品擺放不夠突出特點，營業員的服務意識不高，產品專業度不夠，不能再短時間內讓顧客對商品產生興趣。營業員不會佔有主動權，大多數是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動之前舉行過統一的營業員培訓的，但是效果不佳，在整個活動期間，我們的營業員大部分沒有提高服務意識，服務質量未有提升。

除了服務員自身素質不夠高以外，商場的培訓不到位，培訓除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業員的服務質量不是一朝一夕的時間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內部培訓，定期組織專業知識學習，提升自身水平，從產品分類，材料特性，如何辨別真偽，區分產地，如何做到展位的合理佈局，培訓營業員建議性銷售，能做到給商户和營業員合理有效的指導，及制定合理培訓計劃。

公司促銷活動總結範文 篇2

20xx年x月x日圓滿完成了五一促銷抽獎活動。活動通過公司領導的支持，以及同仁們的齊心協力。取得較好的效果。對本次促銷活動作個總結，具體情況如下：

一、活動時間

20xx-x-x~20xx-x-x。

二、活動主題

。

三、活動對象

全市市民活動方式：降價打折買贈。

賣場形象：賣場裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開家居的高貴。在賣場內發氣球，以及商產品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的“獎”字，給顧客進門第一印象就是“划算！有東西送！”

宣傳方式：報紙（x月x：晨報整版；x月x日晚報整版；），單頁夾報（x月x日夾報2萬分），張貼海報（500張），發放宣傳單（1萬張），拱門，場內宣傳。

分析説明：

此次活動取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負責活動現場的音箱調試、活動道具搭建及安保工作，在規定時間內完成，給抽獎活動提供了有效地硬件保障；綜合辦在活動期間負責將商場裝飾一新，提升了商場的活動氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買慾。

總結：

A。業績統計上看，本次促銷沒有達到預期效果，預計活動期間營業額100萬，實際售賣63萬，達成率僅63%。客流統計，較為理想的是x月x日，客流分別為：xx人，活動其他期間客流較為平穩，平均xx人次/天。

原因在於：1。宣傳時對九開家居沒有名確的凸顯，導致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站；

2。宣傳的時效性沒有達到，一個是宣傳時間段，所有的宣傳都是在活動前3天開始的，有的甚至於活動同期，再者宣傳的時間沒有提前預留出來，活動內容的宣傳至少要提前3-4個周，應當給顧客一個瞭解過度的一段時間；

3。宣傳時間沒有充分利用網絡平台的優勢，造成宣傳有死角；

4。商品擺放不夠突出特點，營業員的服務意識不高，產品專業度不夠，不能再短時間內讓顧客對商品產生興趣。營業員不會佔有主動權，大多數是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動之前舉行過統一的營業員培訓的，但是效果不佳，在整個活動期間，我們的營業員大部分沒有提高服務意識，服務質量未有提升。

除了服務員自身素質不夠高以外，商場的培訓不到位，培訓除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業員的服務質量不是一朝一夕的時間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內部培訓，定期組織專業知識學習，提升自身水平，從產品分類，材料特性，如何辨別真偽，區分產地，如何做到展位的合理佈局，培訓營業員建議性銷售，能做到給商户和營業員合理有效的指導，及制定合理培訓計劃。

公司促銷活動總結範文 篇3

20xx年xx月xx日——xx日開展了七週年大型促銷活動，由於佔了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以後的工作開展留下了一個很好的教材。

本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在促銷方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費羣的促銷活動，達到了應有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面，我們配合季節性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，搶購”的商品促銷活動，達到了即配合着整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現場促銷。我們製作的七週年廣播稿，使門店在執行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的衝擊力，為我們以後的工作留下了很好的借鑑。

七週年大型文藝晚會把整個七週年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個台階。配着生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

在天時人和方面我們也佔到了一定的優勢，七週年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計劃中的季節性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最後真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執行能力，還有做不好的事情？

但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在着許多不足之處：在本次七週年活動中間，有一些關於促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位，導致損失了一部分銷售，這是值得我們去深思和深刻檢討的：

1、部分促銷活動由於找不到供應商，被-迫流產。

2、監督表格沒執行，是本次七週年的一個遺憾。

3、門店的現場執行力度不夠。

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發揮。

6、新商品/敏感性商品開發，採購沒有充分的執行，是本次七週年的遺憾。

7、門店在七週年活動中，在一些商品的創意陳列方面明顯不足，有待改進。

8、門店在七週年商品活動中，現場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以後的工作借鑑。

9、門店在七週年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衞生工作沒有及時跟進，致使各門店門口及賣場的衞生不盡如意，象個垃圾常

10、在七週年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認真反思！總之，任何工作要不斷進行總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以後能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

公司促銷活動總結範文 篇4

20__年x月x日、x日在舉辦 了為期2天的促銷活動。本次促銷 以“咖啡可樂，愉快 隨行”為主題，主要是宣傳新產品咖啡可樂，活動舉辦的異常勝利並使這一新品成為家喻户曉的飲品。

這兩天是這周以來最好的天氣。難得的晴天為此次活動提供了勝利的條件。在優越的條件下，我們搭建了具有咖啡可樂產品形象的年夜 型舞台，請到具有實力的樂隊和舞蹈團，主持人的幽默、舞蹈者們的豪情表演加深了產品的宣傳，受到了消費者的好評。現場周圍10個精細的展銷台和10名着裝整齊的促銷員為活動增添了氣氛。

具有xx公司產品特點的太陽傘為顧客提供遮陽場合 ，便利顧客看現場年夜的表演。中心的領獎區吸引了消費者的目光，宣傳報上標記 着我們的獎品：一等獎歡快椅一把;二等獎雨傘一把;三等獎飯盒一個;四等獎面巾紙一包。這些精緻、實用的禮品為增加了優勢，增加了消費者的購買量。促銷員早早的來到促銷台前，周到、熱情的辦事 受到了消費者的高度評價，促銷員們一浪接一浪的宣傳也成為人潮擁擠的步行街中一道美麗的風景線。現場熱烈的氣氛使消費者停下腳步一邊看節目一邊購買 產品 、飲用產品 。互動 更拉近了我們的新品與消費者之間的距離。消費者現場品嚐我們的新產品 ，評價我們的新產品 。凡是喝過新產品的消費者都連聲讚美，一致認為是個勝利的新品。

促銷員多半是學生，為在校的學生提供實踐的機會 ，使學生接觸社會，瞭解社會，為踏入社會工作打下一定的基本 。還有一部分人羣來自於社會，為待業的人羣提供了就業的機會 。促銷員的努力換取了勝利的業績，兩天的銷量達到了六百餘箱，共收入兩萬餘元。公司領導對促銷員的業績異常的滿意，並許諾 每賣出一箱賜與2元的嘉獎 ，業績突出者還有額外的獎金，此項嘉獎增加了促銷員銷售的動力，使其全身心的投入到促銷工作中。

活動能取得令人滿意的成果 有賴於領導的現場指導和活動前的謀劃。具有咖啡可樂特色的現場離不開領導和業務員們精心的設置，現場整體的流程井井有條 。同時促銷員的業績也為 勝利 打下了基本 。當然，勝利更離不開消費者的支持。在此活動中，存在着這樣一個現象，就是沒有突出產品的特點和優勢。在促銷中銷量可不錯 ，活動停止後是否還會有銷量是值得我們斟酌的。

另外，還應加強對促銷員的培訓。促銷員的一舉一動都影響着產品的形象。特別是促銷現場，促銷員與消費者是面對面的生意業務，促銷員的言語和神態也是勝利的因素。公司可以從知識、技能 和態度三個方面有針對性的進行教導 、培養和訓練。以提高促銷員的綜合素質。

公司促銷活動總結範文 篇5

通過20xx年半個月準備和連續三天共同努力，這次活動無論是銷量還是訂單數均名列前茅。無論是市場、同行還是消費者都贏得了相當好的口碑，超額完成了預期的銷量，到達了增強隊伍信心，鼓舞士氣的作用。

鑑於對下階段工作的推進和完善，力求每次活動都有所進步，特總結一下經驗供大家探討學習、其中的教訓望大家都引以為鑑。

本總結按時間跨度分為三段：準備階段、促銷階段和結束階段。

一、準備階段

準備階段總的來説，有點倉促，相對其他品牌略顯細緻。本階段將就（小區、裝飾城、店面）--外圈、（宣傳、網絡）--線上、（人員、物料、價格、產品）--內圈、線下等方面來試圖闡釋本次促銷活動成果和不足。

二、小區層面

月初開始宣傳月底將有一次大型活動。中間進行了不間斷的跟蹤，從現場來看，到底效果多大，難以界定。但是這種提前蓄客的意識要建立；（小區活動推進不是太明顯，跟進的基礎有待提高、網絡組織要跟上，樣板房的建立，設計師木工渠道維護都要提前蓄客。

三、裝飾城層面

裝飾城層面主要針對活動的主會場，準備了兩種一是耐磨的二翅豆、一是風格化仿古的白蠟木。不僅僅有大氣的鋪裝效果，現場的踩踏體驗，而且有關這次活動的介紹（歪打正着，噴繪原本用在店面的。裝飾城不讓用，才放到會場，構成了一個很大氣的帶有活動主題“帳篷”，一方面也説明在裝飾城的準備也相對欠缺，另一方面，有些東西沒有提前溝通好，裝飾城哪些地方能夠用那些地方不能夠用沒有溝通好，那些物料能夠借用那些物料務必自備也沒有溝通好，很多椅子和桌布是能夠用的，不用自己置辦。）再加上，畫架、x展架、環保袋、摺疊桌、排列有序的木雕像、簽字筆，整個現場佈置得當，氣氛和周邊相得益彰。提前和裝飾城溝通，到達的目的是，在主會場T字台旁邊佈置了體驗區。

公司促銷活動總結範文 篇6

同志們：

今天我們召開這次會議，主要目的是全面分析我們當前面臨的形勢任務，總結上半年工作，安排部署下半年任務，以進一步統一局系統上下幹部職工的思想認識，激勵鼓舞大家以更高的熱情和幹勁，以更高的標準和境界，強化措施，加大力度，真抓實幹，埋頭苦幹，加快推動各項工作進程，確保完成全年的工作目標。會上，我們印發了局裏的工作總結以及局屬單位、機關處室相關材料，藝術館、影劇公司、曲藝團、博物館等4個單位分別從文化惠民、隊伍穩定、開拓市場、整合管理等方面做了重點發言，角度不同、側重點不同，都講得很實在、很好，希望大家認真學習借鑑，相互取長補短，全力推動局系統各項工作不斷邁上新的台階。

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，全局上下深入貫徹落實市“兩會”和全市“加快科學發展、建設美麗泉城”推進大會精神，緊緊圍繞年初制定的總體目標任務，主動融入全市經濟社會發展大局，以籌辦“十藝節”為主線，抓重點、攻難點、求亮點，各項工作取得明顯成效，精神風貌、工作狀態和服務效率都有了較大的提升，呈現出創新發展的良好態勢。下面我講四點意見。

一、上半年主要工作情況

(一)“十藝節”籌備工作進入新階段。一是籌辦力量進一步加強。先後召開“十藝節”_市籌委會第三次全體會議、集中辦公動員大會，調整充實市籌委會成員，成立11個工作部室，首批7部室集中辦公人員、場地已經確定，辦公設施設備基本到位，制定了《會議制度》、《信息報送制度》等四項規定，籌備工作進一步規範加速。二是目標任務初步理清。經過與省籌委會的積極對接和溝通，初步理清了“十藝節”籌辦、舉辦期間我市承擔的主要工作任務(七大類49項)，籌辦工作更加具體細化、更具有操作性。

(二)藝術精品打造緊張有序。京劇《重瞳項羽》、兒童劇《我的麥哲倫海峽》等8台劇目陸續搬上舞台，進入進一步加工提高階段。京劇《重瞳項羽》獲第三屆全國舞美設計比賽優秀作品一等獎;兒童劇《我的麥哲倫海峽》獲第七屆全國兒童劇優秀劇目展演最高獎—優秀劇目獎，主演劉嶽獲表演獎，將代表_參加文化部舉辦的“謳歌偉大時代，藝術奉獻人民——_年全國優秀劇目展演”，為衝刺“十藝節”奠定了良好的基礎。上半年，市屬藝術院團獲省級以上獎勵13項，完成各類演出997場，收入630.8萬元,同比增長7.9%,1.15%。羣文類8件重點作品基本框定，舞蹈《鼓鄉人》、廣場舞《黃河鼓韻》已通過省級選拔將角逐全國“羣星獎”。市羣眾藝術館創作羣文類作品12件、美術類作品10件，提前超額完成年度創作指標;_畫院報送美術作品20件，提前完成年度任務。

(三)文化設施建設全面推進。一是省會文化藝術中心等場館建設順利推進。省會文化藝術中心大劇院現正進行內外裝修、水電暖安裝，11月底“三館”主體結構封頂;北洋大戲院維修改造進入內部裝修、安裝階段，預計按計劃完工;光明電影院已正式拆除，新院建設方案正在規劃論證之中;市民文化藝術中心規劃方案、投資渠道已基本確定，中國非物質文化遺產博覽園規劃建設有望正式破題。二是基層公共文化設施建設全面提速。歷下、市中、天橋圖書館、文化館均已達到國家二級標準以上，今年首批165處建設項目已驗收結束。

(四)文化惠民活動熱烈廣泛。組織了民族音樂會、非遺展演、公益文藝演出、公共文化走基層、農村公益電影放映、公益電影進社區等系列重大文化惠民活動20餘項3.1萬餘場，受益羣眾600餘萬人次，其中，公益電影放映近3萬場，觀眾385萬餘人次;惠民文藝演出150場、“喜迎十八大?辦好十藝節”主題廣場文化活動215場。捐建兩家“工人書屋”，市縣兩級公共圖書館、藝術館、博物館、美術館及鄉鎮綜合文化站、文化大院全部免費開放。

(五)文化體制改革穩步推進。與其他16地市相比，_市的文化體制改革具有特殊性，存有省市聯動問題。省裏是省委宣傳部主導拿方案，省市整合方案一併拿出，市裏是市文改辦牽頭，有關部門配合。前些時間可以説是做了大量工作，這裏既有與省裏溝通協調問題，又有對市有關部門溝通協調爭取問題，目前整體改革方案有了一定的眉目，目標任務、組織框架、人員待遇、政策保障、方法步驟基本明確，但還有些事項未徹底確定下來。總之，前期工作爭取、工作把握還是不錯的。下步要按照省市要求穩步推進。

(六)文化創新力度持續加大，各項日常工作更加規範有序。一是工作推進機制不斷優化。與市屬6家藝術院團、市羣藝館、_畫院等簽訂了目標任務責任狀，量化了工作指標，明確了剛性要求，併成立了8個工作領導小組對重點工作進行分項督導落實。二是羣文品牌創建呈現新亮點。市財政列支200萬元用於扶持創建羣眾文化活動示範點，首批40個羣眾文化活動示範點掛牌，在全省是首創。組織成立羣眾文化志願者服務隊，在全省也是首例。三是全市100個博物館建設工作啟動。籌建方案向有關領導作了專題彙報。四是市場意識增強。圍繞市場新創系列劇(節)目90餘個，策劃舉辦“多彩生活·美麗泉城”精品劇(節)目演出季、首屆_新青年大學生戲劇節等，藝術演出品牌體系進一步豐富。新增時代今典_17.5影院和龍田影城兩家電影院，我市城市主流影院達17家，電影院線8條，上半年全省票房收入2.4億元，_市票房9000餘萬元，略高於青島。濟陽、商河9月將建成數影院，電影產業發展基礎更加堅實。五是行業管理工作更加務實科學。文化、廣電、新聞出版、版權管理內容更加明確，重點更加突出，手段更加多樣，服務更加到位，實現了整體管理效能的提升。

二、上半年好的做法及存在的問題

上半年全局系統各項工作推進有力，整體風貌和精神狀態都不錯，特別是市屬院團、藝術館、圖書館、畫院、博物館等15個基層單位在工作節奏把握、穩定隊伍、開拓市場、服務羣眾等方面都各有亮點，成效突出，局黨委對大家的工作是肯定的，是滿意的。回顧上半年的工作，有不少做法值得我們認真總結，並在今後的工作中堅持和完善。

一是必須堅持圍繞中心，服務大局。市委、市政府把文化納入經濟社會發展總體規劃，把文化產業納入實體經濟發展範疇，作為加快科學發展，建設美麗泉城的重要方面和突破口，並把籌辦“十藝節”列入市政府工作報告及市“兩會”重大工作部署，文化工作的地位和作用進一步強化和凸顯。我們必須增強戰略思維和宏觀意識，主動把文化工作與黨委政府的中心工作聯繫起來，認清大勢，把握大勢，將工作放到全市發展大格局中來定位、思考和謀劃，以高度的文化自覺和文化自信將市委第十次黨代會有關文化工作的部署和要求貫徹落實於我們的各項工作之中，把籌辦“十藝節”作為“加快科學發展、建設美麗泉城”的具體行動，全力以赴，確保精彩成功，在籌辦過程中統籌帶動文化建設各項工作，使文化事業呈現蓬勃發展的良好局面。

二是必須堅持解放思想、創新發展。思想是行動的先導。文化領域是最需要突破創新的領域，沒有思想的解放，沒有創新的意識，就沒有文化事業更高層次的發展。實踐證明，哪裏有創新，哪裏就有活力，哪裏就有亮點。我們很高興地看到，上半年的工作有些實現了突破創新，走在了全省的前列，引起了省市領導和有關部門的重視和關注，獲得了更多的支持。這是積極的態勢，我們要保持和發揚，及時總結經驗，舉一反三，融會貫通，力爭在更廣的領域、更深的層次、更多的項目上實現創新。

三是必須堅持積極作為、爭取支持。文廣新工作涵蓋了行業管理、體制改革、產業發展、公共服務各個領域，涉及全局、關係民生，又面臨十藝節的承辦，責任大、任務重，在現有管理體制下必須更加註重和依靠各級領導的關心支持，更加註重把我們的各項工作置於市委、市政府的領導決策和中心工作之下。兩年多來，我們一直以積極作為的精神狀態大力爭取領導支持，全力推進各項工作。特別是上半年來，對於工作安排、重大活動、階段性任務及需要協調解決的實際問題等，及時向領導請示彙報，迅速貫徹實施領導的指示和批示，強化與有關部門溝通協調，獲得了各級領導和有關部門的認可和支持，取得顯著效果。特別是3月26日，王敏書記上任不久就親臨文化系統視察，肯定了工作成績，對下步改革發展工作提出了明確要求，指明瞭方向。楊魯豫市長非常關心文化設施建設，多次就非遺博覽園和市民文化藝術中心規劃建設進行專題研究，兩項設施基本敲定，有望近日開建。在基層公共文化設施建設方面，王新文副市長與區縣簽訂了目標責任書，譚延偉部長近期將親自帶隊到縣區進行督導檢查。領導的高度重視和關心，為我們順利開展工作，全面推進文化建設提供了強大動力和堅實保障。

四是必須堅持糾正行風，改進作風。優化發展環境是新一屆市委、市政府領導班子着力推進的重要工作之一。今年全市行風評議由每年一次改為半年一次，並加大了在“科學發展觀考核”中的比重。半年來通過在局機關和全系統着力糾正工作標準不高、敷衍塞則、辦事拖拉，只講困難、不思進取、討價還價等突出問題，局系統精神面貌、工作作風進一步好轉，環境進一步優化，效率有所提高，推動了各項工作的開展。今後我們要繼續加大行風建設工作，探索和實行將優化發展環境和行風建設工作納入評優評先考核，對因重視不夠、措施不力、落實不到位、影響行評工作的單位和個人實行一票否決，切實糾正行風，改進作風，帶動提升各項工作。

雖然我們上半年工作取得很大成績，但也要清醒的看到，與市委、市政府要求相比，與人民羣眾期盼相比，與省會城市文化中心地位相比，與全市加快科學發展的形勢任務相比，還存在很大差距和不足：一是在精神狀態、標準意識上有差距，部分幹部職工大局意識、全局觀念、緊迫意識不強，思想境界不高，工作標準滿足於一般化;二是在工作思路、工作作風上有差距，深入思考，謀劃工作不夠，懶惰漂浮現象還不同程度存在;三是在爭取協調能力上有差距，對外協調、對上爭取、左右聯絡，爭取發展的意識不強，效果不大;四是在管理創新能力上有差距，慣用行政思維、計劃手段推動工作，駕馭市場經濟能力有欠缺，發揮市場優勢、運用資本手段、引導社會力量參與文化建設不夠，攻堅克難、破冰前行的辦法不多;五是在抓關鍵問題上有差距，把握重點、主次不夠，滿足於面上活動多，深入思考，解剖麻雀，尋找深層次問題和辦法少。有時抓了芝麻，丟了西瓜;六是在指導基層、協調區縣上有差距，存在缺位、越位現象。這些問題與當前市委、市政府加快科學發展、建設美麗泉城的形勢要求不合拍，與推動文化大發展大繁榮的目標任務不相稱，在今後工作中，要引起高度重視，認真研究解決。

三、下半年主要工作安排

(一)加快“十藝節”籌備進程。一是協調督促首批7個部室集中辦公人員到崗到位，儘快實現近期集中辦公。二是加強與省籌委會銜接，對一些不太明確的賽事活動積極跟進，進一步理清交由我市承擔的各項任務職責。三是爭取更多項目落地_，並謀劃好新的辦節項目力爭納入省“十藝節”籌委會活動框架。四是集中力量打造重點劇目2-3台，拓寬視野、拓寬渠道，加大力度，多措並舉，下大力氣組織篩選更多特色鮮明、質量好的羣文作品和美術作品參加省裏的入圍選拔賽，從而爭取足夠數量的作品在“十藝節”作品評比中獲得較好名次。五是精心組織和承辦好“十藝節”相關選拔賽事活動。

(二)抓好重點設施項目建設。一是高標準高質量抓好省會文化藝術中心建設、北洋大戲院的工程改造，確保按時交付使用。二是配合抓好市民文化藝術中心、光明電影院異地重建及非物質文化遺產博覽園的規劃建設，力爭早日開工建成。三是督促指導縣區文化設施建設，年底前確保完成6個縣級圖書館、6個縣級文化館、25個街道綜合文化站、110個社區文化中心、200個農村文化大院建設，努力形成比較完備的市、縣區、鄉鎮、村四級公共文化服務體系。

(三)穩妥推進藝術院團改革。一是吃透精神，掌握政策，科學把握改革的重點、方法和步驟;二是積極主動，大力爭取，切實維護好乾部職工的切身利益和院團設施條件的改善提升;三是正確引導，解疑釋惑，化解情緒，最大限度地爭取幹部職工的理解和支持;四是掌握節奏，審慎操作，儘量減少改革過程中可能出現的波動和影響;五是加強領導，強化責任，採取包掛形式加強對每個院團的領導和指導，確保平穩有序不出任何問題。

(四)紮實做好文化惠民工作。及時調度進展，倒排工期，深入推進公益電影放映、公共文化走進新農村、公益演出等十大文化惠民工程，確保完成公益電影放映54864場，第二屆經典電影進社區和第三屆社區廣場電影節活動500場，公益演出300場的目標任務，確保完成向社會承諾的兩項為民辦實事工作。以羣眾文化活動示範點創建為抓手，不斷豐富形式內容，搭建平台，逐步建立文化惠民活動長效機制。

(五)營造良好社會文化氛圍。以喜迎“十藝節”、歡慶十八大為主題，在完成廣場文化活動演出650場基礎上，在全市範圍內組織策劃開展好新的系列文化活動，推動活動上規模、上水平、上檔次;支持引導市屬文藝院團深入農村、社區多演戲，演好戲，完成1826場的演出場次任務，讓更多市民羣眾享受文化發展成果;要進一步加大信息宣傳工作，為“十藝節”和十八大營造濃厚文化氛圍。

四、幾點要求

(一)要正確分析我們面臨的形勢任務，進一步振奮精神，鼓舞鬥志，切實增強發展的使命感、責任感和緊迫感。

第一，這是全市加快科學發展大形勢的迫切要求。新一屆市領導班子對加快推進全市經濟、社會、環境、民生等各項工作的要求非常迫切，成立四個工作領導小組，分別由四大班子主要負責同志掛帥。這是以前沒有過的，體現了市委、市政府領導高度的責任感、緊迫感和使命感，體現了加快發展的決心和意志。經過這幾個月的運行，全市的發展節奏顯著加快，幹事創業的氛圍更加濃厚，不甘落後、競相發展的態勢非常明顯，加快發展、科學發展已經成為主基調、主旋律，成為社會共識。這就要求我們文化部門主動適應新形式新要求，切實把思想統一到市委、市政府加快發展的思路安排上來，跟上全市統一部署，跟上發展步伐，加大措施、振奮精神、鼓舞鬥志、奮力拼搏，決不能掉隊。

第二，這是完成我們肩負的各項工作任務的迫切要求。我們文化廣電新聞出版系統可以説是黨委、政府雙重管理，上對三個廳局，橫對廣播電視的行業指導，下對17個不同性質單位的領導，本身工作體制機制不順，歷史遺留問題多、頭緒多、情況複雜，又面臨“十藝節”籌備，非遺博覽園、市民文化中心等重大項目建設，市屬文藝院團改革任務也是非常緊迫棘手。對工作的緊迫性、艱鉅性大家要有清醒的認識，要有攻堅克難、加班加點、流汗吃苦的充分準備，把全部精力、全部心思統一到局黨委的安排部署上來，投入到幹事創業中去。

第三，保持榮譽要求我們各方面工作要更進一步。繼_年度被評為市級文明單位後，我局最近又被評為科學發展綜合考核先進單位，在市直105個部門中進入發展的第一方隊。這是對我們工作的肯定、鼓勵和鞭策，也是一次大的突破和質的飛躍，這是以前沒有過的事情。這是全系統廣大幹部職工辛勤付出的結果，是市委、市政府四大班子和有關部門幫助支持的結果，是我們暢通聯繫，溝通協調的結果，值得大家珍惜和驕傲。藉此機會，我代表局黨委對大家表示感謝!獲得這個成績和榮譽不容易，要保持榮譽更上一層樓更不容易，當前的形勢是不進則退，慢進即退，容不得任何的鬆懈和疏忽，稍有不慎，稍有鬆懈就有可能掉隊，有可能出局。我們每個同志都要有這個覺悟，都要有這個意識，珍惜榮譽，再接再厲，思想的弦再緊緊，工作節奏再提提，要擰緊發條，加大馬力，拉高標杆，逐項逐條把工作做好，使各方面工作百尺竿頭更進一步。

(二)要求真務實，真抓實幹，大力促進工作作風的轉變。一是求真務實。要心中有桿秤，掂掂身上肩負的責任擔子，掂掂分量輕重。我們的舞台藝術創作基本完成，但還有欠缺，水平層次不齊，還需要下大力氣，下心思、下功夫加工提高，加大演出、擴大宣傳，擴大影響;羣文創作方面，與青島相比我們還有差距，要在自身上找原因，要好好研究，制定對策，加大力度、迎頭趕上。我們的工作、面臨的形勢任務，決定了我們還不能舒舒服服過日子，輕輕鬆鬆幹工作。還需要打起精神，埋頭苦幹，需要一心一意、拼搏進取，需要想方設法、千方百計、義無返顧地把各方面工作抓好抓實，解決我們工作中面臨的的新問題、存在的老問題。二是真抓實幹。苦幹、實幹、用心去幹，歷來是事業成功的法寶。過去我們的所有成就都是幹出來的。王敏書記在“加快科學發展、建設美麗泉城”推進大會上的講話中，數十次提到“幹”，就是強調要真抓實幹。

第一，真抓實幹必須抓具體。“合抱之木，生於毫末，九層之台，起於累土”，任何工作只有具體才能深入。要把原則要求變成可操作的具體措施，把目標任務變成實實在在的工作項目，一一推進，一一_。

第二，真抓實幹必須抓重點。要牽住“牛鼻子”，抓住關鍵環節，解決主要矛盾，這是做好工作的重要方法，也是一條成功經驗。要深入思考牽動全局的主要工作、事關長遠的重大事項、關係羣眾切身利益的緊迫問題，分清哪些工作是我們要親自抓的?哪些工作是我們把握指導下屬單位和縣區乾的?該拿上來的堅決拿上來，該放下去的毫不猶豫地放下去。集中精力把重大活動、重點工程、重要項目抓住抓好了，就能帶動全局工作搞活、出彩。

第三，真抓實幹必須抓效率。要提高辦事效率，提高工作的貫徹執行力，雷厲風行、乾脆利落，不能似是而非、疲疲沓沓、迷迷糊糊，要形成立説立行，馬上就辦的良好風氣。

第四，真抓實幹必須持之以恆。幹工作，幹事業，最怕的是忽冷忽熱、一曝十寒。如果對工作“碟子裏的開水——三分鐘熱度”，就絕不會取得事業的成功。對決策了的事情、部署了的工作，特別是重點工作、重要事項一定要緊緊盯住，靠上抓住，絕不能有絲毫的放鬆。要毫不鬆懈，一抓到底，不達目的不見成效絕不罷休。三是務求實效。花開要有果，擲地要有聲。幹工作抓落實就是要取得實效。要做到有部署就有檢查、有困難就有對策，事事有迴音，件件有答覆。

(三)轉變觀念，鋭意創新，大力提高推動科學發展的能力。一是要樹立率先發展的境界標準。率先首先體現在省會意識、爭先意識上。工作不能滿足於一般化，要瞄準一流，瞄準先進，在全國同行中找位次，自覺尋找差距，吸收經驗，迎頭趕超。其次，率先體現在發展質量上。就是要謀大事，抓細節。工作無小事，小事情可能出大問題，小環節可能影響大局，要從大局出發，從細微處着手，環環相扣，嚴絲合縫，不留死角，切實把工作做到位做圓滿。第三，率先還要體現在發展速度上。在新的發展階段，我們的發展不能慢，慢了許多矛盾將難以解決;我們的發展也不能等，等待只會錯失良機。任何鬆口氣的思想、差不多的想法，都是沒有出路的。要咬緊牙關，一鼓作氣，攻堅克難，趁勢而上，切實在發展速度上再提速，在發展進程上再提升。二是要以發展實體經濟的思維做好文化工作。開拓創新能力不強、開放意識不夠，封閉自守，協調不夠等等是個老問題，是個大問題。要轉變觀念，跳出文化框架、打破思維定勢，不拘泥於老辦法、老套路，注重學習實體經濟領域部門的工作精神，學習借鑑他們的工作思路和工作方法，融會貫通於我們的各項工作。要認真設計具有針對性、現實性和可操作性的工作抓手，努力把文化建設相關任務工程化、項目化、數化。三是要更加註重創新突破。沒有一成不變的工作方法，沒有一成不變的發展方式。

作為一個組建不到三年的部門，我們積累了許多成熟的經驗，但也會面臨全新或者不熟悉的領域和工作，很多不能只靠老辦法、老經驗，這就需要創新。特別是我們的文化設施建設、藝術精品打造、文化遺產保護傳承、行業管理、產業發展等都是實實在在的工作，要做到出彩漂亮，就需要反覆思考，想深想透，在謀劃方式、推進機制、政策資金利用、平台搭建等方面打破常規，變通出新。四是要更加註重資源整合，借力發展。要積極探索聯席會議、部門協作、區域合作等機制，通過共同策劃實施文化建設項目、共同舉辦文化活動、共同制定文化發展政策等措施，整合利用政府部門、社會組織、民間機構、企業、學校等各方面的資源，調動各方面力量參與文化建設。

(四)強化溝通，善於協調，為文化快速發展提供良好環境。一要主動請示彙報。要將文化設施建設、文化惠民工程等重大工程、重點工作取得的成績，以及改革發展中遇到的困難和問題，主動向黨委政府彙報，研究提出科學合理的應對措施和意見建議，及時向主管領導同志請示，讓黨委政府領導及時掌握重大文化項目建設情況，關心關注文化發展，從黨委政府的層面支持文化建設。二要積極溝通協調。要加強與發展改革、財政、税務、商務、工商、金融等部門的溝通協商，凡是重大文化建設項目，都要爭取他們的關注和支持，爭取更多有利資源注入文化建設，為文化改革發展創造有利條件。三要強化宣傳報道。加強信息宣傳工作，圍繞重點工作、重大活動、重大項目以及領導關注、社會關心的熱點問題，及時向黨委、政府報送有關信息，並通過新聞媒體向社會發布，擴大社會各界對文化工作的瞭解和理解，為文化工作的順利開展營造良好的環境和氛圍。

(五)勇於擔當，大膽管理，建設高素質領導班子和幹部職工隊伍。一是把強化管理放到更加突出的位置。領導幹部要善於把方向、統全局、抓大事、抓管理。要牢固樹立抓工作與抓管理並重，抓不好工作是失職，忙於做事、疏於管理，抓不好團隊建設也是失職和不稱職的理念，自覺帶好隊伍、維護好穩定、建設好班子。特別是在院團改革問題上，要高度重視、正確對待。院團領導班子既是改革推動者、又是改革的主體參與者，更要進一步統一好思想，切實按照改革方案做好各項工作，確保平穩有序進行，不出任何問題。二是要加強領導班子“三氣”建設。第一，要有大氣。就是要強化組織觀念、大局觀念、全局觀念，在思想上、行動上時時處處與市委、局黨委保持一致，對市委、局黨委做出的決定、部署和安排，堅決地貫徹執行，做到有令必行，有行必果，有禁必止。第二，要有鋭氣。就是要勇於擔當，敢抓敢管，敢於較真，敢於負責，碰到矛盾和問題不繞道走、不當老好人，有一股子闖勁,始終保持一種向上的進取態勢,保持高昂的工作熱情和工作韌勁。第三，要有正氣。以身作則，率先垂範，做到説話有信心,辦事有把握,管理有膽略，不斷增強團隊的凝聚力、親和力、感召力。三是要加強幹部職工隊伍建設。更加註重競爭上崗、交流輪崗、掛職鍛鍊等多種形式和方式，培養提拔幹部;更加註重在工作實踐中，發現使用鍛鍊培養幹部;更加註重借智發展，將更多高層次人次引入文化隊伍;更加註重樹立良好的用人導向，比干事、比奉獻、比用心、比實績，形成齊心協力幹事創業的良好氛圍。

公司促銷活動總結範文 篇7

經過集團上下的精心籌備和通力合作，十週年慶典活動取得了圓滿成功。這次活動是集團公司動員最廣泛、內容最豐富、影響最深遠、實效最突出的一次重大活動，對外極大地提升了徽商集團的知名度和美譽度，對內極大地增強了徽商大家庭的凝聚力和向心力。花建慧副省長表示，“相信未來的十年，徽商集團會不辱使命”。商務部商貿服務司副司長王德生認為，“徽商集團以十年磨一劍的執着，各項事業得以長足的發展”。中國物流與採購聯合會陸江會長表揚説，“徽商集團有一幫能幹事的人”。

主要特點

領導重視。高層領導出席慶典大會，對集團公司的發展給予了充分肯定。4月份活動啟動以來，許董事長親自指揮，定規格、定人員、定時間、定盤子。集團辦公會兩次聽取了專題彙報，審定了慶典。併成立了以劉光景總經理為組長的領導組。

動員廣泛。集團四個小組，即綜合組、宣傳組、聯絡組和財務組，職責清晰，通力合作。各公司也都建立了組織，編制了方案，落實了具體工作機構和人員，組織了形式多樣的慶祝活動，各項工作有條不紊地循序開展。

活動豐富。5月份以來，集團公司舉辦了一系列精彩紛呈的司慶活動。如以“賀歲十年舞動世博”為主題的健身操活動、“徽商清風”書畫攝影比賽、升旗儀式及私家車巡遊活動、十週年慶典大會、大型流通企業峯會、徽商故里留守兒童愛心書屋捐贈。各公司在完成集團公司規定動作的同時，還組織開展了各具特色的活動。

亮點突出。一是晚會改捐助。不辦晚會辦公益，回報徽商故里，捐助留守兒童。二是慶典高規格。慶典大會到會領導和嘉賓106人，參加人員超過500人。省政府、中物聯、商務部流通產業促進中心、省國資委等向集團公司發來賀電。三是峯會顯氣勢。流通巨頭齊聚徽商謀發展，與會代表表示，感謝徽商集團提供了交流座談的機會，表祝賀、開眼界、聽聲音、學經驗，收到了良好的效果。

四是員工齊參與。集團公司總部、金屬公司、商之都三地同步舉辦升旗儀式，260台員工私家車貼上統一的司慶標語，組成巡遊車隊，烘托了司慶氛圍。五是宣傳創新意。在《經濟日報》、《中國企業報》、《安徽日報》、中安在線、安徽電視台等媒體開展立體宣傳；舉辦了“主流網媒看徽商”活動；出版了《徽商》雜誌特刊，品牌建設掀開新篇章。

主要收穫

十年成就得到充分展示。十年來，通過廣大徽商人堅持不懈的努力，在經營業績、社會貢獻、企業文化、隊伍建設等方面取得了令人矚目的成績。

品牌影響力得到完美體現。集團公司社會形象、行業影響力、合作關係的維護、徽商品牌的知名度美譽度都得到了極大提升和完美體現。

徽商人的自豪感和榮譽感極大增強。企業文化建設向縱深推進，凝聚力、向心力進一步增強。作為徽商集團大家庭的一員，為集團公司的發展感到無比自豪、無尚榮光。

優秀的徽商傳統文化得到大力弘揚。我們傳承古徽商“誠、信、勤、義、仁、和”的優秀傳統，發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能忍耐、特別能奉獻”的精神，展現了我們不畏一切艱難、戰勝一切困難的勇氣。

主要啟示

發展是硬道理。企業要有宣傳點和亮點，關鍵還在於發展。只有發展，才有宣傳的支撐，才有行業影響力。只有做大做強，才有“話語權”，才能樹立更好的企業形象。通過此次司慶活動，特別是流通企業峯會的經驗交流，我們感受到，加快發展不放鬆，就要大力實施“123”工程，堅持主業不動搖，練好“內功”,培育主業的核心競爭力。

統籌謀劃是前提。首先制定了方案。不僅有整體的活動方案，而且各公司、各小組都制定了細化方案。其次是分步落實，積極推進。從辦公會到領導小組周例會，再到領導小組辦公室的碰頭會，每週有安排，每週有任務，事事有人管，件件有落實。

執行力是關鍵。體現了優秀的團隊執行力，也體現了徽商人主動做事、用心做事的工作態度。在各類會議上，同志們積極思考，提建議、找問題、主動作為；在對待具體工作時，大家開拓思維、創新實施，按質按量地完成各項任務。同時，整合資源進一步提升了執行力，對集團上下的行政資源、業務資源、人脈資源、廣告資源等，進行了卓有成效的整合運用。

預算管理是必要的。首先，強化預算管理觀念。在既定的費用總盤子的前提下，大家樹立了預算意識，心中有數，厲行節約。其次，嚴格實行預算控制。事前編制預算表，事中有效控制，事後有總結。再次，注重挖潛增效。在預算範圍內，各項活動注重效益化。可以説，這次活動達到了預算目標，用有限的資金，大幅度地提升了品牌影響，展示了良好形象，不僅性價比高，而且十分必要。

形成合力則“1+1＞2”。首先，資金集中合力大。我們把各公司的財力集中起來，統籌策劃、統籌使用，比同樣的資金各公司分散搞活動、搞宣傳的效果要好。其次，人力集中合力大。包括各公司辦公室主任、精幹人員集中發揮力量比單打獨鬥的力量要大得多。最後，活動集中合力大。多項活動在一個時間段內密集開展，比單個活動分散開展效果要好。集團要辦大事、辦重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳頭。

細節周全則“好事更好”。細節雖然不能決定成敗，但可以影響成敗、影響效果。這次活動大家非常關心細節，如果每個幹事的人都注意到了細節，好事就能辦得更好。當然，我們也要繼續反思、總結一些細節上存在的問題，供以後借鑑。

“徽商”品牌建設是根本。“徽商”品牌是我們核心競爭力之一。“徽商”品牌強大的號召力在這次活動中得以全面展現，特別是我們對外宣傳的聚焦點以及外界強烈的關注度，無不與“徽商”兩個字緊密相連。未來必須要使用好、維護好這個金字招牌，不斷地加以創新提升，不斷地加強宣傳和品牌建設工作，讓“徽商集團”的品牌知名度和“徽商”可以逐步靠攏，着力讓“徽商集團”成為“徽商”品牌不二的代言人。

公司促銷活動總結範文 篇8

今天，公司召開年度行政工作報告，主要是回顧總結過去一年來的工作，分析面臨的形勢和任務，明確新一年的主要目標和重點工作，動員公司系統廣大幹部職工，認清形勢、堅定信心，搶抓機遇、克難求進，加快建設“一強叁優”現代公司，努力推動公司實現又好又快發展。現在，我將公司這一年的工作進行報告：

一、20__年的工作總結，加強公司穩定發展

20__年對於我公司而言，是個極不尋常、極不平凡的一年，在省、市公司和縣委、縣政府的堅強領導下，公司全面加強執行力建設，深入推進集約化發展、精益化管理和標準化建設，公司發展取得新的業績。全年完成供電量億千瓦時、售電量億千瓦時，同比分別增長%、%，增幅列全省第4位;全口徑線損率%，同比下降0.07個百分點;地區用電最高負荷萬千瓦、最大日供電量萬千瓦時，均創歷史新高。

在全體員工的共同努力下，去年我公司首次榮獲“國家電網公司20__-20__年文明單位”稱號，喜獲“全國五一勞動獎狀”，連續第五次榮獲“全國用户滿意企業”稱號;公司團委榮獲電網公司“五四紅旗團委”稱號;公司被省公司表彰為20__年度“安全生產先進單位”。

(一)安全生產大局保持穩定

認真學習宣貫國網新頒《安規》，重新修訂“兩票”填寫及執行規定。落實“大安全”要求，農電、信息、電力設施保護、治安、消防、保衞以及交通安全管理工作得到加強。截至12月31日，公司安全生產無事故記錄達到2463天，實現了第六個“安全年”的奮鬥目標。

(二)電網建設取得顯着成績

全年完成電網基建和技改投資億元，新增35千伏及以上輸電線路723.2公里、變電容量245.25萬千伏安。220千伏開關站工程被國網公司授予“20__年度輸變電優質工程”。完成了1.87億元的年度新農村電氣化建設任務，建成電氣化縣2個、電氣化鎮11個、電氣化村202個。

(叁)人財物集約化管理和信息化建設明顯加快

推進生產組織機構扁平化，“一部四中心”順利實施到位，檢修分公司正式掛牌運作。大力推進羣眾性技術創新活動，“變電所門鎖集中控制管理系統”等一批技術創新項目，加快信息化建設步伐，有效實施信息安全工程，信息系統實用化進程進一步加快，公司在省公司信息專業技能競賽中獲得團體第一名的好成績。

(四)營銷服務工作更加精細規範

開展臨時用電、超容用電等專項稽查，進一步促進行為規範。加強政策宣傳，強化電費核算，順利完成了電價調整工作。建立電費回收風險預警機制，電費回收實現“雙結零”。成功開通電信、移動代收電費業務，加大對銀行等代收網點的監督力度，有效遏制了各類拒收現象。

(五)生產經營工作取得新成效

堅持“勤儉辦企”方針，深入開展“叁節約”活動，大力實施增供擴銷和降損增效工程。建立反竊電聯動機制，加大違約用電稽查力度，挽回損失近aa萬元。常態開展同業對標，全面推進標準化建設，初步建立了覆蓋公司各項業務領域的標準體系。

(六)規範管理工作得到加強

加強企業法律風險防範和預控，組織開展模擬法庭競賽活動，編髮了《觸電人身損害案件風險防範與實務應對指南》。制訂下發《信訪穩定突發事件應急預案》，組織開展“金橋行動”，完善重要信訪檔案，歷史遺留問題基本見底，信訪總量同比略有下降。建立廢舊物資處理月報制度，歸集處置工作更加規範透明。《小型基建裝飾裝修工程管理》項目被省公司授予“20__年度效能監察項目優秀成果二等獎”。

(七)和諧企業建設取得積極成果

落實員工學歷、職稱和技能叁方面提升措施，公司人才當量密度指標穩步提高。堅持“叁公”塬則，嚴格執行企業“叁重一大”民主決策程序，保障職工的知情權和參與權。大力開展和諧勞動關係企業創建活動，成立困難職工幫扶中心，公司榮獲“鹽城市勞動保障誠信示範企業”稱號，公司工會被表彰為全省電力系統“職工之家建設先進單位”。

(八)企業黨建和精神文明建設進一步加強

繼續推進“四好”領導班子建設，實施領導班子和幹部隊伍考核常態化管理，幹部隊伍作風建設和能力建設進一步得到加強。積極爭創“電網先鋒黨支部”，廣泛開展“結對創先”活動，逐步實行農電黨建與主業黨建一體化管理。建立完善“叁化叁有”懲防體系，加強內控機制建設，推進了源頭防腐。大力宣貫國網核心價值觀，推進企業文化“四統一”，“國家電網”品牌標識得到深入推廣。

過去的一年是公司上下積極應對金融危機，加快推進“兩個轉變”，全力以赴保增長的重要一年，也是公司發展再上新台階的一年。在公司系統全體幹部職工的共同努力下，我們順利完成了六屆叁次職代會上確定的各項奮鬥目標。在此，我代表公司領導班子，向全體幹部職工、離煺休老同志，以及所有關心支持公司工作的職工家屬表示衷心的感謝!向全市各級領導、社會各界致以崇高的敬意!

二、認真貫徹工作部署，明確工作總體要求和目標任務

20__年是全面完成規劃任務，為發展打好基礎的關鍵年。公司既面臨着適應調整、改革創新的新形勢和新任務，又面臨着加快發展、乘勢而上的新機遇和新環境。

一方面，國網和省公司今年全面確立了以建設智能電網為主線，以推進“叁集五大”工作為重點，以“叁個建設”為保證，全面推進“兩個轉變”，建設“一強叁優”現代公司的戰略目標。作為網省公司的一份子，我們要積極順應這種變革和調整，加強對“叁集五大”等新理念、新要求的學習和研讀，切實增強“公轉” 意識和大局意識，主動將鹽城公司的發展融入到國網和省公司的發展大局中，積極推動管理創新和流程再造，在解放思想中統一思想，在深化轉變中促進發展，努力搶佔發展先機，贏得發展的主動權。

另一方面，實施沿海發展戰略給鹽城電網發展創造了新機遇。我們要以建設堅強智能電網為主線，加強對風能、光伏能負荷特性的研究，努力提高電網對清潔能源的吸納能力。堅持主動作為、超前介入，整合公司內外資源，統籌抓好市域主幹網和縣城中低壓配電網的規劃建設工作，全面提高電網的安全運行水平和供電保障能力。

此外，鞏固經濟回升向好對電力生產要素配置提出了新要求。我們要科學研判經濟發展走勢，做好電力供需平衡預測分析工作，認真執行電網年度運行方式，採取有針對性的管理策略，確保電網安全穩定運行、電力可靠有效供應，全力滿足經濟社會發展需求。

當前及今後一段時期，正處於收官和開啟的重要戰略節點上，公司系統要認真貫徹上級的決策部署，全面確立“叁步走”的工作思路，力爭通過叁到五年的努力，將員工隊伍打造成為“守誠信、重責任”的優秀團隊，將公司建設成為“講政治、負責任，強管理、重服務，求創新、作表率”的優秀企業。第一步，20__年重抓體系建設，強化責任，促進公司發展基礎更加穩固;第二步，20__年重抓規範執行，突出績效，實現公司效率效益同步提升;第叁步，20__-20__年重抓品質，培育文化，建成“誠信責任”企業團隊。

20__年公司工作的總體要求是：堅持以科學發展觀統領公司各項工作，切實增強“公轉”意識和大局意識，主動融入省公司和市委市政府的發展大局，適應調整轉變，提升執行效能;堅持將安全穩定視為企業前進的 “兩個輪子”，建立嚴明高效的安全管控體系和“叁化叁有”的特色懲防體系，着力營造安全發展、穩定發展、和諧發展的企業環境;堅持以建設堅強智能電網為主線，緊跟沿海開發、區域經濟發展，重抓“兩頭”，統籌兼顧，進一步推進電網發展方式轉變;堅持以推進“叁集五大”工作為重點，着力推進規範管理、依法經營、從嚴治企，向管理要效益，加快公司發展方式轉變;堅持以服務為先，暢通內部服務流程，優化供電服務環境，促進經濟提速增效，助力社會和諧發展;堅持以黨政協作機制、企業文化“叁大工程”、績效管理體系為載體，着力推進黨的建設、企業文化建設和隊伍建設，提升公司的凝聚力、執行力和軟實力。努力推動專業工作創特色、企業發展上水平、精益管理出成效，力爭部分專業實現同行領先、整體工作進位爭先。

叁、20__年主要工作措施

(一)落實管控措施，確保電力安全可靠供應

一是加強安全管控標準體系建設。二是加強安全風險管理。叁是強化安全應急管理。四是統籌抓好“大安全”工作。

(二)搶抓發展先機，全面提升各級電網發展能力

一是提升電網規劃的前瞻性與科學性。二是全力加快年度在建工程進度。叁是加強基建工程管理。

(叁)適應變革調整，進一步加快公司集約化發展進程

一是進一步推進人力資源管理集約化。二是進一步推進財務管理集約化。叁是進一步推進生產組織集約化。四是進一步推進物資管理集約化。五是進一步推進企業信息化進程。

(四)推進標準化建設，加快形成制度管人、流程管事的新格局

一是建立責任清晰、考核得力的責任體系和管理流程。二是抓好績效管理體系的建設和運行工作。叁是持續推進同業對標工作。

(五)加強創新實踐，持續提升生產管理專業化水平

一是加強生產專業化管理。二是紮實開展“配網管理年”活動。

(六)加強經營管理，着力提升經營管理精益化水平

一是推進營銷精益化管理。二是推進農電標準化建設。叁是依法合規做好集體資產管理工作。

(七)創新服務機制，彰顯“國家電網”品牌的美譽度和影響力

一是進一步完善“大營銷、大服務”工作機制。二是進一步規範業擴全過程管理。叁是進一步深化行風和糾風工作

(八)加強內控機制和陽光管理，確保企業健康和諧發展

一是完善法律內控機制。二是完善財務審計內控機制。叁是完善效能監察機制。四是規範用工管理機制。五是繼續推行陽光工程。

(九)大力加強“叁個建設”，合力提升企業的凝聚力、執行力和軟實力

一是切實加強黨的建設。二是加快建設優秀企業文化。叁是大力加強隊伍建設。四是深入推進黨風廉政建設。五是深入推進精神文明建設。六是進一步加強羣團工作。

(十)以人為本，全力打造“誠信責任”企業團隊

一是要增強公轉執行意識。二是要增強服務發展意識。叁是要增強誠信責任意識。四是要增強創新奉獻意識。

同志們，展望新的一年，公司改革發展的任務依然十分繁重。讓我們進一步解放思想，認清形勢，適應調整，促進轉變，切實增強四種意識，緊緊圍繞公司年度總體要求和工作部署，統籌兼顧，把握大局，鋭意進取，拼搏爭先，確保高質量地完成年度各項目標任務，為加快建設“一強叁優”現代公司，推動經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻!

公司促銷活動總結範文 篇9

今天從6點起牀到現在一點都沒閒過。現在腦袋還異常清醒。公司活動是以"週年慶"為主題，但是效果並不如人意。也真的意識到一些問題，混社會還是得靠真本事的啊。努力是必須的，但是必須以結果為導向。現分析情況如下：

1、到場客户數：

前期邀約截止4月20預計到場（五組）：62人4月21活動當天實際到場：20人，客流量明顯比預計少太多，估計只完成了目標業績的一小半。公司導購員在説詞上面也準備嚴重不足，針對新老客户都是統一説詞，其實這是完全不可取的。應當事前進行演習，後經常練習，以達到預期效果

結論：前期邀約對象邀約緣由必須明確。邀約的説詞必須説動對方為目的，達到人人一致。在過程中必須步步進確認客户是否能到場，到場人數進一步明確。在活動前，要有專門的確認人員以公司名義再次確認到場。並友情提醒到場時間和地點以及細節。

2、活動策劃：

明確知道活動因什麼而做，怎麼做邀約對象活動的流程。人員分工，並且考慮突發事件解決等活動從到活動當天因為營銷策劃方面的不足，直到活動現場還是顯得混亂而沒有條理性。針對突發事情，所有人都不知如何處理。這個可以多關注一下同行業的，比如蘇寧，國美的活動。多汲取一些經驗。

結論：活動策劃人員做活動前，公司主管和管理層開會探討。主負責人要理出程序。並安排任務執行。

3、活動現場和活動主題：

活動的目的是什麼是銷售還是新品發佈，説明還是總結活動現場氛圍營造，人員分工因為公司所有部門都以銷售為主，但是整個量上並沒有明顯的提升。其實在活動當天應當除了必備的人員外，其它後勤部門應當各就各位。該送貨還得送貨，也可顯示出本司的效率。

結論：針對活動目的採取不同的方式促進目的達成。如做銷售，要能説明客户為什麼要購買我們的產品我們的優勢，給的資源。（現場的促進）。現場人員的分工明確，各司其職，能協助，不能搶出風頭。隨時維護公司形象和活動主題。

4、活動總結

活動結束後，召集所有參與者，總結並分析問題。提出好的建議，策劃人詳細記錄以備下次活動參考。認識到下一次永遠比這一次好的道理。

5、管理的問題總結

從老闆到管理策劃人。要站在一起分析公司活動投入，盈收狀況總結。問題分析及解決等。培養活動策劃和管理人營銷式管理的理念。和作為老闆投資和回報比的概念。

公司促銷活動總結範文 篇10

一早就被通知説本週末要舉行一個聚餐活動，從那時候起就開始憧憬着。認真説起來，這還是我第一次參加公司的聚餐活動啊，踏出校園的第一份工作的第一次聚餐。公司之所以組織大家出去聚餐，一是為了給大家解解壓，國旗下演講稿二也是讓大家多交流一下彼此的開心快樂，增強整個公司的凝聚力。

星期五總算是在我的期盼下到來了，在完成公司剩餘的事以後我們開始了我們的聚餐第一站——農家小院。劉總和小李、小閆同志還有和我一樣也是剛加入到力太這個大家庭的楊彬先一步到農家小院點菜，蔡師傅，劉姐和我在他們之後到。等我們到的時候菜已經上了一部分了，看着那些菜，我真的是很餓了…可是，聚餐聚餐，餐之前肯定是要舉下杯的。在劉總的號召下，咱們舉杯，共同慶祝這相聚的時刻。吃飯的時候我們談論着很多事，私事，公事，高談闊論，這種感覺很好，沒有級別的障礙，暢所欲言。劉總在其中表態了，以後公司的這種活動會在沒有意外的情況下一個月開展一次，增近大家的感情。

我們在説笑間吃完飯，然後我們就向我們的下一站——米樂星KTV“進軍”。KTV啊，原以為會是我的主場，結果開唱以後才發現，真是一山還有一山高啊，原來劉總在唱歌方面也是很有造詣的啊,唱的是那麼有範兒，一首《新不了情》，震煞全場。

那個味兒可不是咱們能學得來的啊。事先就説不會唱歌的楊彬在我們的“好言相勸”下也來了一首《天涯》，不敢恭維的説句，還真是十句有四句不在調上。在後來就是在公司一直十分關照我的劉姐上場了，一首《在回首》唱得讓劉總都忍不住給她伴唱了。蔡師傅是我們之中年齡的一個了，本以為像蔡師傅這樣歲數的人應該不懂咱們年輕人的娛樂，結果讓我大跌眼鏡的是他唱歌的嗓音是那麼好，和劉姐一起將《鐵窗淚》完美呈現。我想説的是這次K歌最不給力的就是我們的“李總”啊，千呼萬喚始出來，就唱一首《海闊天空》就將我們給打發了，完全沒有將平時的那種狀態發揮出來，下次可不會這麼簡單就放過你了啊。

這一次聚餐活動在我們全體員工的歡聲笑語中結束。通過這次的聚餐活動我覺得咱們大家在一起不僅僅是同事，更像是一家人，希望我們的這種氛圍能一直這樣延續下去，也希望我和楊彬兩個新加入的家庭成員能更好的融入其中。

公司促銷活動總結範文 篇11

時光飛逝，這光榮與夢想共存的xx年即將過去，在各部門的相互幫助和配合下，本部門完成了公司交給的多項工作，但也存在着許多改進之處，總的概括來説是：工作做了不少問題也不少，在即將到來的xx年，我們會在xx年的基礎上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰。以下是我部門今年的活動總結範文：

一、質量部門總體情況

目前質量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對產品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產品出庫都能進行全程的控制，徹底能保證終產品的質量，來滿足客户的要求，今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產品及時送樣檢測做了大量的工作，對廠區及車間內的衞生環境也加強了控制，按培訓計劃定期給生產線員工做培訓，不斷的提高員工的食品安全知識教育，保證生產產品的質量安全。

二、公司質量體系運行情況

xx年對公司的質量體系文件進行了修改與換版，又增添了不少其它的控制程序來保證生產產品的加工過程。今年，完善了公司的體系管理機制，讓員工能更好的熟悉和掌握生產工藝技術。對現場的生產操作情況能及時予以記錄，以便於對產品的質量追溯。

質量部門對組織內部進行一次內部審核和管理評審，以及通過了北京世標認證中心的外部監督審核。總共內外審核發現了9項不符合,不符合項分別為生產部三項，行政人事部兩項，市場營銷部、質量部、採購部各一項，已於xx年x月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢，整改措施有效。

三、產品的質量控制和檢測方面

因質量部門人員的增加，現對生產車間的加工衞生及產品的半成品嚴加控制，不符合產品要求的半成品嚴禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強監督管理，促進生產加工產品符合客户的要求，質量部對生產的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時，也針對成品出庫前，必須經過質量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗，經檢驗合格後才能出廠，今年總共出廠批次354批次，不合格品批次為0，合格率達到100%。

今年公司因市場的需求，不斷的加強對新產品的研發，不斷提高公司的產品品牌形象和產品的質量，對不適合市場的產品進行淘汰，來應對市場的需求。雖因公司廠區的生產及包裝車間環境並不太理想，生產出來的產品不能全部保證產品質量要求。

同時，員工在操作過程中沒有嚴格去規範操作，或管理方面監督力度不夠，將嚴重的影響產品的質量問題，公司仍將進一步去加強生產管理，改善廠區的生產和包裝環境，確保生產產品的質量符合標準要求。

公司促銷活動總結範文 篇12

此次活動目的既是讓大家身心放鬆的好機會，又是外出學習的好時機，重要的是在體現出集團對職工關懷的基礎上，如何把團隊精神融入到活動中，更重要的是營造全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。

一、前期準備，制定方案

1.根據政策，按照上級關於旅遊活動的指示精神，公司工會首先組織各部門經理召開了通報會，並將此次活動的精神、旅遊條件以及旅遊整體思路向大家做了彙報，各部門經理提出了許多思路，最後，統一了思想和認識，各部門經理一致表示要把活動精神準確傳達給職工，並和工會一起做好思想動員工作。

2.出方案，籤協議。為了讓員工在這次旅遊中達到滿意度，工會組織者把各部門主管、骨幹以及具有豐富旅遊經驗的員工召集到一起，針對旅遊路線選擇、簽署協議要領、旅遊安全注意事項、具體活動安排等要項進行了細緻的研究。按照工作當先、獎勵先進、照顧老齡的原則確定了本次旅遊活動的人員名單，並由副總經理王來了和保安部經理陳絲絲做領隊，負責旅遊全程管理，並制定出詳細的活動方案並與廊坊市金秋旅行社簽署了旅遊協議，上報集團。

3.行前叮囑、確保安全。為了保障此次活動順利進行，8月6日下午，工會組織旅遊活動人員召開了行前叮囑會，總經理王來了做了特別強調：(1)活動時一定要注意我們的企業形象，發揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業文化。別忘了，我們是新奧人，應該知道怎麼做。(2)在旅途中，不要私自改變旅程或掉隊，外出時不能少於以上並要與領隊請假，隨時注意自身安全。(3)用餐、住宿、旅行自己要有警惕，確保人身、財產安全。

二、旅遊活動精彩繽紛，笑聲多多

8月7日凌晨4：30分由3組成的團隊在旅途中笑聲不斷，熱鬧氛圍激昂，導遊感慨萬分；隨隊人員傾羨的心悦誠服；家屬人員激動不已，帶給年輕人是一片歡樂；帶給大家的是團結、互助、凝聚，營造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收穫，體現的則是酒店良好的團隊精神。曾現出幾多笑聲：

笑聲一：拉歌對唱、結成語

8月7日，天邊剛剛放亮，旅行隊伍便浩浩蕩蕩出發了。8：30分，領隊的笑話撩撥起了大家的興致，於是，按耐不住寂寞的年輕人便爭先恐後的拉歌對唱起來。王總經理提議：以車中段為分界線，分左隊與右隊兩組進行對歌、結成語，首先全體成員起立合唱新奧之歌，激烈的對歌比賽便開始了。“左隊，來一個；來一個，左隊。右隊，來一個；來一個，右隊。”，頓時，高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷，笑話、歌唱、戲曲、故事、對歌、結成語等載體不一，熱鬧非凡，激情澎湃，整個車廂成了歡樂的海洋。還別説，五音不全的領隊陳絲絲今天還成了內秀兒，發音挺準。隨隊導遊對我們隊伍激情氛圍所感染，本不高興的她不由自主參與活動中來。

笑聲之二：參觀

第一站到達青島公司黃島分公司。大家利利索索的下了車，換上了公司的工作裝，領隊要求大家要按照公司規定進入，必須關掉手機、bp機，打火機一律放在門外。排着整齊的隊伍邁進了公司，進公司站，最引人注目的是兩個圓型燃氣儲蓄罐。接待我們的是公司宋主任，他隨着整齊的隊伍一邊走一邊介紹：此站站地面積4，儲蓄20xx0平立方，上半年經營情況可觀，超額完成計劃，下半年給自己又加大了銷售額，完成情況應該沒問題。大家聽了，會心的露出了笑容。走到辦公區域，最醒目是牆上張貼的幾個紅字：“先進的價值觀，優秀的員工和科學管理，造就一流企業。”，從字行間，旅遊成員看到企業的發展，看到了百年公司的發展的希望。

三、安全歸回，收穫頗豐

11號下午18：50旅遊全體成員從煙台乘坐飛機直達北京，而後安全返回廊坊，旅遊圓滿結束，但在旅遊途中感觸頗多，想象聯翩而至，收穫頗豐。

公司促銷活動總結範文 篇13

春天是孕育生命的季節，一切大號生命都在萌芽階段。x月12日下午我公司開展了一次以“呵護環境，奉獻綠色”為主題的植樹活動，此次活動開展的地點在鍾坡山，鍾坡山地勢較高，不僅能讓大家從植樹活動中感受到快樂，而且還能親近大自然，培養員工們熱愛大自然的情趣，從而增強保護環境的意識。

當公司人事向公司全體員工宣佈在x月12日開展植樹活動時，員工們都反應熱烈，積極響應，並有不少員工不斷詢問這次植樹活動的相關信息及具體的安排，希望在這特別的日子裏表達出對美好大自然的熱愛以及對本次活動的支持。但這次活動的主題是“呵護環境，奉獻綠色”，希望通過這次植樹活動，使大家能更加積極主動的去關注環境問題，從我做起，從身邊的小事做起，愛護環境，保護地球，為美化我們的家園貢獻自己的力量。

本次活動由XX企業的人事負責。活動開展的很成功。x月12日中午十二點企業全體員工在學校大門口集合，集體乘車出發，於十二點四十到達預定地點。到達目的地之後，員工們都表現很積極，而且很偶秩序，按照先前的分組，很快就開始了植樹，有的挖坑，有的植樹苗，大家幹勁十足，熱火朝天，但對待小樹苗卻時小心翼翼。在整個植樹過程中，大家充分享受着植樹活動帶來的樂趣。雖然在培土，澆水過程中有很多員工被泥土弄花了臉，但大家都毫不在意，依然幹勁十足，同心協力，半小時不到，一棵棵樹苗就直立起來了!最後，看着春風吹拂着樹葉，陽光灑下點點光斑，面對大家自己種下的小樹，大家都感到無比開心和成就感，雖然植樹有點累，但在大家的臉上看到的都是喜悦。

這次植樹由於大家高昂的激情，和一致的團結協作，很快就將所帶的樹苗植完了，隨後在主持人的帶動下，開展了《杯水一戰》，《你心中的他(她)》等娛樂活動。由於這些活動的娛樂性很高，讓大家都樂翻了天。四點鐘集體乘車返回。

對於這次植樹活動，員工們都覺得意義非常。不但植樹造林，美化環境而且加強了員工之間的交流，增進了員工間的瞭解，加深了彼此的友誼。更重要的是，通過這次植樹及對環境問題和植樹知識的宣傳，使得大家更加認識到環境的重要性，切實投身“呵護環境”的行動中來，為我們的美好家園“奉獻綠色”，貢獻自己的一份力量。

公司促銷活動總結範文 篇14

為了感謝各位同仁對公司發展歷程中作出的不懈努力和無私奉獻；也為了促進員工交流，加強團隊之間的無縫對接，增進友誼、增強凝聚力；同時也為了弘揚公司企業文化理念，豐富員工業餘文化生活，開闊視野。公司於20xx年x月30日-20xx年x月3日組織開展了旅遊活動。

旅遊過程中：同事間互幫互助，緊密團結在一起，公司整體融在“和諧、友愛”的氛圍中；出行在外，總會遇到許多不愉快的碰撞，我們劉關張人本着“外樹形象，內育忠誠；團隊合作，榮譽原則。”在旅遊過程中樹立了極好的企業形象。尤其是張家界一站，地勢險峻，還下起了濛濛細雨，我們劉關張人用了50分鐘左右的時間集體穿越了其他團隊需要1.5小時的袁家界，作為其中一員，我深感驕傲與自豪。當然，過程中，作為組織者的本人有許多做得不盡如意的地方，總結如下：

1、洽談行程與選定旅行社時，談判技巧缺乏；

2、旅行前期準備，心思不夠細膩，導致了效率低下；

3、旅行前沒有造勢，許多同事未能加入到活動中來；

4、旅途過程中，沒有照顧好領導同事旅途感受等。

公司促銷活動總結範文 篇15

為切實解決困難員工的生活問題，進一步推動送温暖工程的經常化，按照集團公司工會《關於在20xx年元旦春節期間繼續開展“送温暖”活動的通知》文件要求，積極響應集團公司“進千家門，知千家情，解千家難，暖千家心”送温暖活動，我公司認真開展了20xx年元旦春節慰問送温暖活動，現將該次活動小結如下：

一、領導重視，統一部署

公司領導十分重視開展元旦春節送温曖慰問活動，公司召開黨、政聯席會議，專門對春節期間送温暖活動進行佈置，決定開展形式多樣的春節慰問活動：一是在元旦春節前夕對困難員工，特困員工由工會進行一次困難補助;二是撥出春節慰問專款，對全公司公亡(烈士)家屬，二期以上矽肺病人員、離退休幹部職工以及退養人員共計33人進行春節慰問，其中發放春節慰問款11554元，並按照要求普遍進行一次走訪慰問，把温暖送給每個員工;三是對在檔的特困户公司領導及工會幹部親自逐一登門走訪，分別送上800-120元的慰問款;四是對傷、病住院員工派專人進行看望、慰問;五是向上述人員發出慰問信;六是個別路途遙遠不能走訪的，進行電話、信函表示慰問。由於領導重視，人力和資金上得到了根本的保證，有力推動了元旦春節慰問活動的開展。

二、突出重點，措施有力

公司工會以強烈的使命感和責任感，把它擺上工會的重要議事日程，切實抓好睏難員工的生活保障工作，維護職工的合法權益，為了切實做好元旦春節慰問工作，公司工會首先對公司所有人員狀況進行了一次普遍摸底調查工作，並克服了人員居住分散，居住在外地離退休老人多，分散面廣、交通不便等諸多困難，特別是對居住在偏遠山區，山高路遠平時難以聯繫的離退老人，逐一進行了事前專訪或專門聯繫落實到人，及時發現了困難人員生活中存在的問題通過在元旦前集中一段時間做好特困員工人員家庭的核實摸底工作，及時調整充實了特困員工檔案，摸清了底數，為送温暖活動提供了可靠的依據。在實施送温暖活動中，我們注重突出重點，將生活一般相對困難和特別有災有難大病等的區別開來，如特困、大病致貧員工、特困單親家庭等，進行一一有重點的排列確認，採取有針對性地進行困補等措施和辦法，切切實實的為他們排憂解難。由於抓住重點採取有力的措施，使真正有困難的員工得到了及時的幫助，收到了較好的效果。

感謝黨和組織送來的深情厚意，在困難的時候能夠想到他們，切實幫助他們解決了實際問題。

通過本次對公司特困員工、傷病員工和離退休人員等進行送温暖活動，在對困難員工進行幫扶的同時，公司領導、工會還注意傾聽職工羣眾的呼聲，進一步摸清了員工的具體困難和存在的一些實際問題，並將在今後工作中加以認真、區別對待，予以盡力解決。

公司促銷活動總結範文 篇16

供電公司在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實《條例》、《省政府信息公開規定》、《省政務公開規定》，積極開展政務信息公開工作，取得了一些成績，現將葫蘆島供電公司20__年政務信息公開工作總結如下：

一、政務公開領導體制和工作制度建設情況

為進一步做好我公司政務公開的各項工作，全面推進辦事公開制度，根據市政務公開工作領導小組辦公室相關文件精神，特成立了以公司總經理、黨委書記為組長的政務公開工作領導小組，小組成員包括辦公室、監察部(紀委辦公室)、營銷部、電力調度控制中心和各供電分公司。領導小組辦公室設在監察部(紀委辦公室)，負責公司政務公開組織協調、綜合指導和日常工作。同時明確了各相關部門的工作職責。

二、積極迴應社會關切情況

與市政府民心網保持密切聯繫，主動受理民心網的客户投訴，積極解決存在的問題，20__年全年共受理民心網客户投訴31件，全部處理完畢，處理及時率、客户滿意率均達到100%;在全市建立客户監督網，聘請了行風建設社會監督員，定期召開不同層面、多種形式的行風監督員、客户代表座談會，廣泛聽取社會各界的意見和建議;積極開展上門服務，加強與客户的溝通交流，開展“十、百、千”走訪活動，主動徵求客户的意見和建議;加強與政府的溝通，定期向市委、市政府彙報電力負荷情況及公司行風建設工作情況;主動邀請市行風辦領導參觀營業窗口、指導行風工作。隨着監督機制的不斷完善，公司的綜合實力得到進一步提升，從而促進了地方經濟的健康持續發展。

叁、 政務公開渠道建設情況

供電公司按照省公司的要求在市、區、縣、鄉、鎮各供電營業廳內的牆上公佈了“供電監管辦法”、“業擴報裝流程”、“省電網銷售電價表”、“新裝住宅工程建設收費標準”、“員工服務十個不準”、“供電服務十項承諾”。在市、區、縣、鄉、鎮各供電營業廳資料架上的宣傳資料裏也同時公佈了上述內容，除此之外，還公佈了95598服務指南、故障報修指南、繳費指南、辦電須知、用電常識等內容。在牆上的顯着位置張貼電力監管投訴舉報電話12398以及供電服務熱線95598，自覺接受用電客户的監督。

供電公司為做好全市人民保供電工作，確保全市人民實時掌握停電動態，提前做好停電準備，避免因停電給電力客户的生產和生活帶來不便，通過以下方式開展停電信息公告工作：

1、供電設施因計劃檢修需要停電時，提前7天將停電區域、線路、停電時間和恢復供電的時間通過晚報和廣播電台滾動播放方式進行公告。

2、供電設施因臨時檢修需要停電時，提前24小時將停電區域、線路、停電時間和恢復供電的時間通過晚報和廣播電台滾動播放方式進行公告。

公司營銷部負責組織有關單位梳理電網運行風險預警期間需重點關注的重要客户名單，提前向客户通告預警信息，指導客户加強對主要電氣設備的運行巡視工作，協助客户制定切實可行的應急預案，落實處理突發情況的應急措施。

公司積極參與“熱線”直播節目，公司主要領導親自做客電台直播間，與廣大市民客户進行廣泛交流，認真地解答、解決客户的諮詢和問題，得到了廣大客户的廣泛讚譽。同時公司運用電視、電台、報紙等媒體，積極宣傳公司的“你用電，我用心”的服務理念和優質服務的新政策、新舉措。

四、 開展“5.15政務公開日”情況

5月15日，供電公司舉辦了20__年“5·15政務公開日”活動。 本次政務公開活動公司以提高系統服務質量，推進政務公開為重點，切實增強政務信息向人民羣眾主動公開意識，保障人民羣眾的知情權、參與權、監督權，為構建和諧社會、推動市經濟又好又快發展做出貢獻。供電公司領導高度重視此項工作，公司副總經理帶領營銷部、市場及大客户服務室、營電室等相關部門負責人及工作人員，在供電公司門前開展了宣傳活動。

在活動中，我公司通過宣傳展板、發送宣傳單、宣傳手冊等形式，從企業現狀、優質服務、安全用電、電價電費、等方面向全社會進行了公開。公司副總經理與市民進行了近距離交流，聽取廣大電力客户對公司服務工作方面的意見和建議。客户服務人員認真地解答、解決用户的諮詢和投訴，宣傳公司優質服務的新政策、國家節能政策的新措施，現場辦理用電及諮詢業務。

此次活動向市民發放故障報修指南、電價政策、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客户服務熱線指南及故障報修流程等各類宣傳單300餘份，現場解答羣眾提出的政策用電諮詢26件次，使廣大客户更深入地瞭解到供電企業的社會責任、服務理念、服務內容和服務方式，使得公司政務公開的宣傳活動收到了良好成效。

通過本次活動的開展，既展示出供電員工的服務風采，又拓展了政務公開渠道，為使政務公開與優質服務工作取得實效奠定了基礎。

公司所屬5個供電分公司也同時在響應本縣(市)區號召，在本地區開展了宣傳活動。

五、存在問題

在市委、市政府的正確領導下，我公司在政務公開工作中取得了一點成績，但是，我們也清醒地認識到還存在着一些不足：服務水平仍未能完全達到社會各界的期待。 雖然我們提供的服務從便民、快速、高效、親和等各個方面均得到了有效的提升，但隨着社會發展，用電客户對供電企業的服務水平和服務手段要求越來越高，我們服務內容深度和廣度尚不能完全滿足客户要求，個性化、差異化服務還有待於加強。

六、20__年的主要工作打算

繼續拓展政務公開途徑，強化信息公開的實效性和及時性，推進“四進”活動(進學校、進社區、進企業、進政府)，加強農村用電安全宣傳活動，推動客户連心卡走進千家萬户，推廣多種繳費方式，推動電力知識宣傳，引導客户正確認識電力企業，加大宣傳力度，從公益、社會責任、服務等多個方面加強宣傳，進而提升優質服務水平。

面對新的形勢，我們有信心在今後的政務公開工作中做得更好，積極履行社會責任，服務地方經濟發展，為市經濟發展保駕護航。

供電公司工作總結(叁)

今年以來，公司上下認真貫徹落實上級決策部署，紮實開展黨的羣眾路線教育實踐活動，堅持依法從嚴治企，大力轉變作風，真抓實幹，全面完成了業績考核目標，各項工作取得新進展。全年累計完成售電量27.67億千瓦時，同比增長2.40%;城市綜合電壓合格率99.999%。同業對標年度綜合業績在市公司四縣公司排名第一位。20__年度榮獲國家電網公司“叁集五大體系建設先進集體”、榮獲國家電網公司文明單位。

一、紮實開展黨的羣眾路線教育實踐活動

全面貫徹十八大精神，紮實開展黨的羣眾路線教育實踐活動，嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，以“八個着力解決”作為公司教育實踐活動核心任務和主攻方向。活動期間共計走訪了6個部室、11個班組、13個供電所，向客户發放徵求意見表1751份，收集問題及建議182條並已全部落實整改到位。聚焦“四風”，認真貫徹八項規定，公司全年發文數量同比減少22%，會議減少30%，“叁公”消費大幅減少，公車管理和辦公用房按照上級要求全面規範到位。通過活動開展，全體黨員幹部的思想認識進一步提高，作風進一步轉變，服務意識和服務能力進一步增強。

二、安全局面保持平穩

認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將“精益安全管理”活動作為全年安全生產主線，嚴格落實“叁堅持”、“叁到位”、“叁提升”工作要求。全面落實調度對電網負全責理念，加強“叁種方式”、“叁項分析”、“叁個協同”安全風險管控，圓滿完成高鐵牽引變投產、和III線新建等特護期間保電保網任務。精心組織完成全年計劃停電檢修工作424項、帶電作業69次、烤煙保電等重要保電任務85次。重點開展專項監督，在春、秋安全大檢查的基礎上，定期組織開展輸、變、配運維質量稽查等一系列專項檢查活動。公司安全管理實現“五無五不發生”安全目標。截至2月6日，順利實現連續安全生產3964天。

叁、電網建設有力推進

主網新建220千伏星叢線、叢淮線、雲衝線及220千伏衝口牽引變，啟動新建220千伏、110千伏變、35千伏變，改擴建110千伏變，總投資約35779萬元。農網完成新建改造24條10千伏線路，改造93個行政村，縣城布點13個，投資約4592.7萬元。同時，啟動20__年農網增補項目建設(計劃投資306萬元，計劃改造聶橋村等20個行政村)。一年來，公司通過全面深化規劃管理，精益化推進規劃工作，規劃技術監督網得到有效發揮，縣域規劃工作在基礎數據收集、項目入庫準確性等方面獲得省市公司高度認可，並作為典型經驗在全省推廣。12月3日，公司作為省公司電網規劃建設唯一代表，參加國網公司電網規劃發展專題調研座談會並在會上作了專題發言。

四、營銷服務持續優化

深入開展營銷服務“反違章”工作，堅持嚴抓嚴管嚴考核，全年共計查處嚴重違章78起，考核362人次。紮實開展營銷稽查工作，組織反竊查違集中打擊行動，共計追補電費、違約使用費167萬元。高效開展用電信息採集系統建設工作及營配貫通數據採集工作，全面完成151條農網高壓線路建模工作，營銷基礎管理進一步夯實。積極適應95598全業務集中管理模式，認真查找服務中的薄弱環節和危險點，實施“台區服務經理制”，收集11.7萬户電話號碼，進一步壓縮服務鏈條。20__年共受理電話業務32430次，在話務量同比上升15%的服務壓力下，全年服務投訴量同比下降45%。積極拓寬繳費渠道，推廣銀行代扣、自助繳費終端，實現“村村有繳費網點”。全年累計新增銀行代扣用户195166户，農村客户總簽約率達58%，開通郵政代收網點18個、信用社代收點26個、自助繳費網點280個。成立配網搶修指揮班，搶修流程由“並聯”轉入“串聯”，城區、農村搶修到達時間分別縮短至16和22分鐘，服務品質進一步提高。

五、農電同質化工作進展順利

以標準化示範供電所創建為中心，全面推進鄉鎮供電所精簡資料體系建設工作，大圍山、大瑤供電所在省級標準化示範供電所驗收檢查中，得到上級高度評價。規範日常農網運行、維護、搶修工作流程，提升農網運維管理水平。完成農電與主業營銷系統合併，開展農電低壓集抄建設，搭建“同標準、同檢查、同考核”的營銷業務平台。全面取消走收模式，勝利完成農電營銷“破難題”目標。加強供電服務突出問題整治，清理完善農電客户基礎信息，有效提升農電服務質量。加強員工隊伍管理，規範農電人資集約管控，制定《農電新聘員工下一線工作方案》，分專業落實青年員工培訓工作，全面加強農電隊伍建設。主動關心農電員工，為身患重症的永和所員工家屬募得款項79050元。紮實開展農電同業對標工作，棖衝供電所榮獲20__年度國網公司同業對標生產類標杆供電所。

六、企業管理不斷加強

提高財務工作標準化、規範化水平。制定年度全面預算管理方案，方案聽取多方意見在全年得到全面應用。深化“集約化”管理要求，實行全面預算標準化管控，將全面預算推入業務過程精細化管理，實現資金統籌標準一致。積極開展依法治企全面排查工作。結合實際工作開展依法治企專項排查整治，增強公司風險管控能力。為防範企業經營風險，加強資金審計，開展依法治企監察性巡視，對供電所資金進行審計排查。集體企業穩步發展。20__年全面完成年度計劃指標。按照依法治企專項排查整治工作方案，對集體企業各項經營業務和流程進行梳理。依法依規做好房產公司處置工作，完成了資產清理、審計、股份清理及煺股等一系列收購移交工作。

七、“叁個建設”提升企業軟實力

服務生產經營中心，夯實黨建基礎。緊緊圍繞公司生產經營中心工作，持續推進“四強”黨組織建設，加強黨員隊伍建設，突出支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用;勝利召開公司黨代會，選舉產生了公司新一屆黨委和紀委;以“書記上黨課”、“七一愛國主義教育”等形式，努力提升黨員隊伍素質;強化“四好”領導班子建設，執行黨組織決定，規範黨內生活，黨建工作科學化和規範化水平不斷提升。黨風廉政建設不放鬆，作風建設常抓不懈。全面落實黨委主體責任和紀委監督責任，認真落實廉政責任“一崗雙責”，推進紀委轉職能、轉作風、轉方式;務實開展反腐倡廉教育，紀委及時提醒、及時預防、重點督導。全年未發生違反“八項規定”的事件，全面完成年度黨風廉政建設責任目標。發揮羣團組織作用，促進企業和諧穩定。精心組織開展“中國夢·國網情”職工讀書年活動，積極開展徵文、職工書屋共建和“多讀好書、多作貢獻演講大賽”等活動，激勵職工崗位成才。大力開展培訓競賽，全年參加各級、各專業培訓達2983人次。實施人才強企和科技創新，加大資金和技術扶持力度，QC、合理化建議成果豐碩，其中多個項目獲得省、市公司獎項。關心關愛職工生產生活，嚴格落實離煺休老同志“兩項待遇”，企業保持和諧穩定。

公司促銷活動總結範文 篇17

20xx年12月20日早上，大家一大早從公司出發，伴隨着一片歡聲笑語我們到達了目的地——樟木頭觀音山拓展培訓基地。很快我們便換上了迷彩服列隊站在了操場上，至此為期一天的拓展訓練也拉開了帷幕。因為是第一次參加户外拓展培訓，教練給大家詳細講解了一些要求以及需注意的事項，再通過一些破冰遊戲活動熱身後，所有的參訓人員被分成兩組，由大家舉薦出兩名隊長、兩名政委和兩名生活部長。集思廣義之後，擁有了極富創意的隊名及響亮口號的兩個小團體——“凌峯隊”和“騰龍隊”。在之後的培訓中，隊長和政委要帶領全體隊員共同完成由教練安排的各種項目課程，保證不落下一位隊員。

這次活動主要由狼騰拓展培訓公司負責對員工團隊合作能力的培訓,主要是通過户外實體活動,事先由培訓師設定一個要完成的目標,而要完成這個目標,必須要通過多人合作,才能達到設想的目標,比如設計一個活動目標,通過設定的規程，讓隊員在規定的時間與流程中去完成目標，一個人的能力很有限,甚至於很難完成,但通過多人合作,就可以在最快最短的時間內完成教練設計的任務.通過這樣的活動,既鍛鍊了員工的身體,又提高了員工的反應能力與團隊合作能力,提高了工作的快樂指數與工作效率.到達活動地點後，在教練的分工與隊員的合作下，全部活動圍繞以下活動項目內容展開：

活動項目一：共同進退。每個小隊分成兩個小組，6-7個人分別站在兩塊長長的木板上行走或後退，大家一起喊邁左腳，邁右腳，這個就是要團隊人員齊心合力才能完成，體現一個團隊分工配合的重要性，做到步調一致。此活動項目訓練的是人與人之間協作能力與精神，可以在日常工作中提供更和諧協調的人文環境。

活動項目二：高空攀巖，這個就是考驗每一個隊員的耐力和勇氣了。因為是高空進行的活動，教練先是講解了裝備穿戴的步驟及標準，再告訴我們給每個隊員加油的口號，然後讓每個隊員依次利用巖壁上的巖點攀登至10米的高度。通過這個項目的培訓，感受體能極限，鍛鍊堅持到底的決心和毅力，以體能訓練為載體，達到心理素質提高和昇華的目的，體驗生理極限與心理極限的關係;挑戰自我、超越自我、認識潛能開發的重要性，吸取別人的經驗、教訓，用有限的資源實現的效果。員工的膽識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高，也是公司今後遇到困難而能成功邁越的基礎。

活動項目三：鼓動人心。這是一個近兩年體驗式培訓界的人們從韓國引進中國的新項目,它可以讓一個團隊完完整整地經歷一次濃縮的團隊發展的四個階段：形成期、動盪期、規範期和高效期，並認真反思每個成員在團隊發展的不同階段應該怎麼做。在活動中讓大家直觀顯著地感受到人球合一，人鼓合一的以十當一的和美(和諧之美)境界。教練安排每隊十幾個人圍成一個圓圈，一起拉住一面鼓，鼓的一圈有很多繩子，每個人只允許拉住繩子的末端，然後將一個排球放在鼓的中央，大家一起擺動繩子使排球在鼓面上跳動，剛開始的時候，由於沒有掌握到訣竅，大家亂成一團，一看球往左邊，就一窩蜂地拉着鼓往左邊跑，結果搞得筋疲力盡，而球在鼓面的撞擊次數也沒有超過十次。於是我們暫停下來思考，首先我們發現因為人員的高矮使鼓面不水平，這導致球忽左忽右地胡亂彈跳;其次我們在拉着鼓跑動的過程中擺動幅度太大，更難掌握鼓面的水平;然後我們還發現，大家一起抖動繩子使鼓面的擺動頻率很難以控制。針對這三點，我們一一想辦法克服，將高矮大致相等的成員均勻分配在不同位置，同隊中高的稍稍放低繩子，而矮個子的則稍稍拉高繩子，使鼓面儘量保持水平，同時，在跑動過程中儘量用小碎步，而在抖動繩子時僅由相對的兩個人動作，其餘人只要跟着節奏跑動就行了。經過這樣的調整後，我們各隊又設定了自己的目標數量，經過大家一起的努力，我們終於達成設定的目標。這個活動的培訓是為了讓大家知道，在工作中要達成一個目標，必須要團結一致、要有密切的配合，在遇到困難時要鼓勵我們的團隊一定可以成功，要有鍥而不捨的精神才能成功。

公司促銷活動總結範文 篇18

為了提高機械廠產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業凝聚力，20xx年9月我公司開展了“質量月”活動，在公司事業部的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下：

一、領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敍述，並宣佈質量月活動開始。對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

二、加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量；對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產結束後，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結，並定期在車間以予公示；使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

三、嚴格控制了生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

四、質量月中出現的問題仍然比較多

我公司車間的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節亟待改進，質量量月後期已有大量改善，但仍存有不足。

本次質量月活動經過全公司人員共同努力圓滿結束，通過本次質量月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新台階，樹立我公司的質量信譽，創立品牌，在市場中立於不敗之地。

公司促銷活動總結範文 篇19

週年慶典活動圓滿結束了，我們還沉浸在歡快之中久久回味。在此，感謝在這次活動中無私參加活動組織策劃以及積極參與活動前期準備的同事們。因為有你們，這次活動才會如此的成功!感謝公司為我們提供交流的平台，增強了大家的凝聚力和集體榮譽感，謝謝!

今年xx月初，接到週年慶典的任務。決定組建活動籌備小組做準備工作，實實在在的把每項工作做好。考慮到參加人數的需求;場地的限制;籌備小組決定以趣味運動會分小組活動的方式籌備此次活動。在活動籌備期間籌備組人員在各人的工作之餘，少眠少休的為活動做準備。週年慶活動的前一天籌備組成員積極佈置會場，每個人都工作到很晚，為了把活動安排得更好，大家都無私的奉獻。活動效果證明了決定是正確的，準備是充分和有序的。充分體現了公司員工的紀律作風和精神面貌。全體員工有強烈的大局意識，有責任感，團結協作能力強，體現出了一種拼搏向上的精神!

這次週年慶典活動的得到了公司領導的大力支持。措施有力，準備和各種協調會推進着活動工作不斷進展!為確保活動的順利進行，及相應後勤保障。籌備小組多次召集小組成員開會討論，根據各階段最新情況安排任務，明確各方面階段工作任務，使整個準備工作有條不紊的開展，各方面工作緊密銜接、配合。

各隊隊員配合方面十分突出。活動期間的掌聲給人印象十分深刻。各組組長在全面按要求執行籌備組各項組織措施的基礎上，還負責本隊的報名和宣傳工作，組織宣傳工作做得很好，有序、守紀，配合默契，充分體現出一種良好的精神風貌。活動籌備期間各小隊之間傳遞經驗，交流展示，充分體現出“友誼第一”的精神，活動期間各隊隊員爭先恐後，積極參加趣味運動會的各個項目，磨練的是非凡的毅力，較量的是超常的體力，拚搏的是出類拔萃的耐力。充分體現出一種“團結協作、不甘人後”的精神。

週年慶活動是一次綜合性的活動，是以人為本的活動，特別是以每位同事為本，要辦大事、辦重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳頭、所以要使每位同事都參與到活動中來。通過我們的週年慶活動增加大家的凝聚力，體現我們拼搏進取的精神。有了凝聚力和拼搏進取的精神我們的企業進一步加快發展，做大做強，發展才是硬道理。我們要繼續積極開拓公司的企業文化建設，把慶典期間的敬業精神延續到工作中去，為公司的發展做出應盡的貢獻。

總之，通過這次慶典活動體現了各部門的協調應急能力，同時鍛鍊培養了一批企業文化活動骨幹，發掘人才是這次週年慶活動的一大收穫。為以後深入的搞好企業文化宣傳工作打下了良好的基礎。通過這次活動，我們看到了公司發展的潛力，凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動增強了凝聚力、向心力，進一步激發了廣大員工熱愛公司、關心公司、建設公司、發展公司的熱情。總結過去，為的是展望未來，我們要走的路還很長，我們深感肩負重擔，我們仍須耕耘不息。成績只能代表過去，更好的成績等待着我們去獲得。明天一定會更加美好!