2022安全生產月活動總結

2022安全生產月活動總結

每年的6月是安全生產月，開展安全生產月活動，提高全民的安全文化素質，做好安全生產工作，那麼下面給大家分享關於安全生產月活動總結(通用)，歡迎閲讀!

安全生產月活動總結【篇1】

根據省公司《關於開展“安全生產月活動”的通知》要求，和《山東省“安全生產月活動”實施方案》的文件精神，威海配送中心，緊緊圍繞“安全發展、預防為主”這一活動主題，積極開展活動，現總結如下：

一、領導重視，精心安排

為確保“安全生產月”活動紮實有效的開展，6月3日上午及時召開全體員工大會，傳達活動通知精神，進行全員發動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領導小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，並行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，召開座談會，確保活動按計劃部署，有條不紊的進行。配送中心要求主管和各崗位班組長，從自身做起，進一步強化“安全生產”這一責任主體的落實，督促員工在自己的崗位上各司其職、各負其責，嚴格遵守安全生產規章制度，強化勞動紀律，克服在生產過程中產生的麻痺鬆懈思想和僥倖心理，認真排除事故隱患，做到警鐘長鳴，並且加強安全法律法規的宣傳工作，在整個配送中心中營造一種安全生產的良好氛圍。

二、大造聲勢

在20__年安全月活動基礎上，進一步做好宣傳工作，製作了“安全活動月”橫幅，結合“交通安全宣傳”在庫區門口位置懸掛宣傳標語“安全路上六個一”標識牌，使每位員工每次進入油庫都能看到，為司機發放交通安全宣傳材料。在活動的初、中、後期各出黑板報一期，利用“我要安全”活動專欄，張貼以“關愛生命、安全出行”為主題的宣傳畫，大力開展宣傳、落實。及時採取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的安全生產月活動的氛圍，提高全體員工對安全生產月的認識，激發了大家參與安全生產月活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

安全生產月活動總結【篇2】

為切實加強安全生產管理，杜絕安全生產事故發生，全面提升安全生產管理水平。近日，根據省行和省政府安排部署，濱州分行在全轄組織開展"安全生產月"活動，為全行各項業務經營健康發展提供堅實保障。

1、加強組織領導。一是成立由行長任安全生產委員會主任，分管領導任副主任，成員由保衞部門牽頭組成。二是制定安全生產實施方案，發揮專業牽頭作用。三是全面落實安全生產責任制，完善安全生產規則;四是定期聽取安全生產彙報，健全完善安全生產監管體系。

2、強化主體責任落實。嚴格"誰主管、誰負責"的原則，建立縱向到底、橫向到邊的安全生產責任體系，逐級簽定《安全責任書》，明確安全責任範圍，落實安全責任人員，將安全生產責任、內部治安保衞責任、消防安全管理責任及相關綜合治理要求進行層層落實。

3、突出重點部位監管力度。一是根據公安局要求，對部分營業網點現金櫃台加固鋼板，提升風險防護等級。二是針對夏季用電高峯特點，加強電源線路、設備器材檢查和檢測頻率，確保足量有效。三是依託消防控制室建立微型消防站，配齊配足各種消防應急器材。四是認真梳理、排查網點、業務庫、自助銀行、計算機房、配電房等重要部位的監控、報警、消防等設備是否運行正常，及報警監控中心每日二維碼安全巡查上傳功能是否工作正常等，一旦發現隱患立即整改。

4、注重整改實效。一是要求各支行立即組織開展安全生產自查自糾活動，並按時提交自查整改報告。二是檢查人員如實記錄檢查情況，做到檢查有底稿、有視頻，"全覆蓋、無死角"。三是按照"邊檢查，邊整改"的原則，不走過場、對發現的各類隱患，填寫檢查事實確認書。四是着重現場整改，能現場整改的立即整改，真正做到對安全生產隱患"零容忍"。

安全生產月活動總結【篇3】

6月為安全生產月，在公司及運營部的統一部署和安排下，長樂收費站在全站範圍內開展安全生產大檢查及整改活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。為進一步促進我站通行費徵收工作，現將“安全生產月”安全生產工作總結如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管

站領導高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作管理、督查、檢查責任，為全站安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙職”，層層簽訂安全目標責任狀。在分公司安全生產綜合目標管理責任制的考核內容和考核實施細則進行了充實和細化。

二、“安全生產”專項活動的開展情況

在互通和辦公樓顯目位置懸掛安全生產標語;在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼安全生產畫報;收費外廣場安裝禁停標誌;增添護梯轉角處庭院燈;站區排水溝底淤泥得到有效清除;開展安全生產知識問卷考查。切實營造安全生產氛圍，提高和強化了全站員工的安全意識。

三、強化措施，突出重點，紮實做好安全生產工作

(一)認真做好值班宿工作。切實做好值班工作，加強對收費區和辦公樓夜間巡查力度。同時加強班車的安全管理，加強對司機的安全教育，及時做好車輛的保養保證車輛車況良好，杜絕班車帶病上路，班車準時、準點發車，保證收費員上下班安全。

(二)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衞生管理，努力創造一個良好的生活環境。做到無變質、腐爛、不合格的食品上餐桌，確保全站員工的飲食安全。

(三)認真做好綜治防範工作。站區加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內無閒雜人員逗留，嚴禁外來人員在本單位職工宿舍內留宿。不斷加強對辦公樓和站區及重點部位進行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現象的發生。嚴格執行收費區班長帶班制度，確保收費區突發事件的控制及信息溝通。

安全生產月活動總結【篇4】

根據開展“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，我項目部在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發展，喜迎新中國成立六十週年。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規範了施工現場管理，我們嚴格按照活動方案：紮實有效、精心組織、系統的開展了“安全生產月”宣傳，並且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，杜絕了安全事故的發生，確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：

一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現“安全生產月”的目標任務

“安全第一、預防為主”是建築施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產領導機構，明確了工作職責，建立了安全生產領導小組，由項目經理擔任組長，還建立了文明施工領導小組，同樣由項目經理擔任組長，確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創造了一個安全的作業條件，還努力改善了施工現場的作業與生活環境，衞生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發展”的理念融入到生產活動之中，激發了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創造性。

二、面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計，落實各項安全技術措施

面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，並嚴格按照制度去做，確保全體職工的投入到活動之中，確保每一名幹部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建築施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發生，實現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工，我們制訂瞭如下安全生產技術措施：

1、對進場的工人進行三級安全教育，加強施工工序的專項安全生產技術交底。

2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，採用電纜線沿牆敷設，接地線採用黃綠雙色線，並做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。

3、施工現場的樓梯設扶手，不安全作業地點掛安。

4、配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標誌，並配備滅火器。

5、機械設備操作規範化，對所有的機械設備進行正確維護保養，使其安全技術狀況始終處於良好狀態，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設備、包使用、包管理、包保養)。

6、搭建設施，必須驗收合格後方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。

7、施工現場設專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員並負責工地的日常監督檢查。

安全生產月活動總結【篇5】

根據市建設局關於開展安全生產月活動的安排，經局黨委研究決定，在全市建築業開展以“治理隱患，防範事故”為主題的安全生產月活動。並於5月24日下發了《建設局關於開展安全生產月活動的通知》，對“安全生產月”活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長為副組長的領導小組，制定了“安全生產月”活動的。我們主要做了以下工作：

一、深入開展安全宣傳活動

5月25日，我局召開了全市各施工企業法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人蔘加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產月”拉開了序幕。

活動期間，我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，並印刷宣傳單一千份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發。為了便於記憶，我們把安全規程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。

二、開展安全生產大檢查

安全生產月期間，我們對全市的.安全工作進行了拉網式大檢查，共查工程39個，下達隱患整改26份，停工指令2份，監督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發現仍然存在以下問題：

1.安全管理方面：項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案;部分特種作業人員無證上崗。

2.建設單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料裏體現，甲方並未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。

3.建築起重機械：《建築起重機械安全監督管理規定》於6月1日起執行，成為我們加強起重機械管理的堅強後盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發現部分塔吊未辦理備案手續;無起重機械拆裝、安裝資質。

4.監理單位：《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。並且監理的安全資料差距很大。

三、下一步工作要求

1.健全施工現場安全管理機構，按規定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業建立管理標準化，操作規範化，施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氛圍。

2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。

3.加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。

“安全生產月”活動已經圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產管理，落實各項責任制度，加強施工現場文明施工和安全監管，確保“迎奧運、保平安，促發展”落到實處。