月度工作彙報（通用10篇）

月度工作彙報 篇1

一、採購計劃執行情況及貨物質量

二新增會所及異地採購：

三採購效率及錯誤採購處理結果

本季度累計採購量，其中錯誤採購，更換，退貨。

二、採購渠道建設及供應商管理

一採購渠道

三季度採購物品次數，其中%採購來源於本埠批發商，%採購來源於超市，%採購來源於互聯網信息，%採購來源於異地供應商。

在以本地供應商為主要供應渠道的基礎上，部分物品已逐漸利用異地匯款及互聯網信息採購，其中、類物品已經建立了長期穩定的合作模式，且能夠保證貨物質量、數量及交貨時間，合格率%，申請部門滿意度達%。

二提升供應商管理

⒈目前供應商資訊信息及來源 ⑴採購員市場調查。 ⑵電子商務及互聯網查詢 ⑶供應商處獲得。 ⑷傳播媒體。 ⑸其他。

2.供應商調查表設計與應用

三季度採購部完善了部分表格，其中採購部與總裁辦共同研究了《供應商調查表 》已經初步作用於供應商評估前的參考，並作為印證供應商提供信息真實性，初步瞭解供應商的實力及潛能，以作為採購部門的參考。 3.採購物品明細及供應商檔案的完善

三季度通過採購部與總裁辦的共同協作，重新修正完善了採購部原有采購物品明細的品種及類別，新增採購物品種，刪除陳舊、不符合規範的'雜品。使該明細更加合理，查詢更加便利。

根據供應商開發與評估流程，三季度新增供應商家，剔除不合格供應商家，有力整合了零散雜品的集中採購，並且相應建立供應商檔案。

三、提高員工培訓計劃執行情況

三季度在制定相關採購培訓計劃後，因此季度公司開設會所較多，部門人員工作量較大，在採購管理、專業知識及公司相關制度方面未能系統全面的進行培訓，本次培訓預計下季度開展。

四、梯隊建設

1. 由於公司業務不斷擴展，預計今年北方地區將有6-8家美容會所開業，採購部目前人員架構(3人)在滿足本地會所採購任務還將負責異地會所及新增會所的採購任務，在增加個人工作量的同時極大的降低工作效率，並且因異地採購、價格差異、及運輸人力成本費用大幅增加，交貨時間也難以保證。本部門已通知人力資源部招一名外埠採購員，能夠適應長期出差，並且懂一定室內設計、後期內飾採購。

2. 定期培訓部門人員的能力，對調輪換採購職能，在部門能力範圍內，始終讓人員梯隊保持一個良好的狀態，不至於出現人才斷層。

月度工作彙報 篇2

一、常昆市場部銷量完成情況

20xx年1月份常昆區域共銷售水泥4415.61噸，完成月度計劃10000噸的44.16%，其中常熟銷量2632.14噸，崑山銷量1738.47噸，環比減少了16910.99噸；從對比情況來看，常昆區域一月份銷量較去年同期相比減少3409.51噸。

1、12月份與1月份的銷量對比情況

區域常熟崑山總計1月份銷量2632.141738.474415.6112月份銷量8638.2112688.3921326.6環比-6006.07-10949.92-16910.99增減原因分析經銷商類客户提貨量有所減少本月高標號合同客户提貨較少從分品種來看，PO42.5散裝較12月份減少了7000噸，主要是因為本月太倉國產，崑山宏基，太倉峯築因為價格和需求問題未從我司提貨，工程客户金東海受需求和工期影響，水泥用量減少；PC32.5散裝較上月相比減少了近3700噸，主要原因是本月在操作的工程和構建廠客户，水泥使用量減少，此外，蘇州環奧和太倉奔碩等中間商客户提貨減少，散裝水泥銷量下降明顯；PC32.5袋裝較上月相比減少6100多噸，主要原因是本月受春節因素影響，經銷商類客户提貨量下降明顯，受市場需求形勢影響，客户擔心我司水泥價格下調，都不敢庫存備貨，造成總體銷量減少。

2、影響銷量變化的因素

本月銷量變化的表現，主要是受春節因素影響，市場需求有所減少，區域主要客户從我司提貨減少。從散裝客户方面來看，主要散裝

水泥客户因為在本月初我司水泥價格較高，未簽訂以量定價，水泥提貨量減少，本月長期合作的宏基拌站，太倉峯築，太倉國產等客户豆未從我司提貨；袋裝客户方面，宜興品牌本月水泥價格維持較低，對客户方面，主要競爭對手為維護市場份額，繼續採用靈活的銷售政策，對中間商和經銷客户採用低價大票銷售，造成客户對我司水泥需求不高；另一方面PC散的市場開拓由於春節工期縮短原因，另一方面本地建築公司和中間商與金貓方星，華禹，吳淞江等水泥企業有長期合作關係，對海螺品牌不太認同，競爭對手廠家銷售政策靈活導致我司水泥銷量受限。

二、一月份競爭對手情況

1月份受春節因素影響，整體市場水泥需求下降明顯，特別是經銷商客户受價差過大影響，未從我司提貨。競爭對手方面，受外地水泥廠低價位衝擊，市場競爭較為激烈。

競爭對手PC32.5袋裝：宜興品牌水泥如青獅，勝達，聖龍，天平等等到碼頭價格為290-305元/噸，金貓方星開票價格到工地為320元/噸，吳淞江小包裝船運到位313元/噸左右。PC32.5散裝：金貓方星開票價格到工地為300元/噸，張家港華禹到工地價格為305-310元/噸，散裝水泥實際價格中間商還可享受5-10元/噸的優惠。

PO42.5散裝：金峯和盤固現實際到位價格370-380元/噸左右，近期價格維持穩定，兄弟公司張家港海螺船運PO42.5散裝優惠後400元/噸開票。

三、一月份市場跑動情況

1月份的市場跑動主要以區域內拌站客户的攻關拜訪為主，以及做好常昆區域春節客户團拜等相關工作。

經銷商和預製構件廠方面：蘇州建材客户，本月從我公司提貨650噸左右，較上月銷量有所減少，主要是因為本月受市場需求減少影響，工程和農村用户裝修使用水泥較少，本月中旬擔心我司水泥價格下調，不敢備貨；白茆支塘等客户，該區域本月受春節需求減少影響，銷量較上月相比有所減少，經銷商客户表示我司水泥與宜興水泥價差過大，經銷利潤低；崑山區域經銷商客户方面，本月主要對昆太路、張浦和正儀經銷商網點進行了拜訪，該區域主要以宜興水泥為主，對海螺水泥認可度不高，同時對我司水泥價格認為偏高，經銷利潤低，後期繼續做好跟進；拌站客户方面，本月對聯合，國產，宏基，盛達飛等拌站客户拜訪，主要對崑山宏基拌站加強攻關，對我司水泥價格不太認同，受限於方量減少，未從我司提貨，此外對潛在客户盛達飛建築材料公司攻關，主要使用青陽港水泥，390到位，部分墊資，表示與我司水泥價格差距大，難以合作，後期繼續做好跟進；工程市場客户拜訪方面：本月主要對廣東金東海建設的興華港區作業碼頭工程做好維護，監督資金入賬和合同的簽訂，做好銷售服務工作，預計近期工程恢復施工，繼續維持與我司合作；對崑山同濟市政工程等單位承建的港浦路工程項目進行了重點跟蹤，已成功操作，本月每天使用我司PC散80噸左右。此外對崑山區域構件廠客户進行了市場拜訪，對崑山天博構建廠，崑山正儀永佳建材，榮祥建材廠等客户進行了重點攻關，該部分客户表示了一定的合作意向，對我司價格和銷售政策不太認同，

後期要對這些潛在客户做好跟進。

重點工程方面，本月對京滬高鐵進行了催款，現京滬高鐵工程資金已全部到賬，近期常昆市場部將在銷售處的指導下繼續做好京滬高鐵運輸對賬和檔案歸檔等工作。

四、20xx年常昆區域淡季銷售計劃和保證措施

20xx年一季度淡季常昆區域計劃銷量4.4萬噸，現剩餘4萬噸銷量任務，缺口較多。一季度為全面完成淡季銷售任務，本市場部應立足於開拓低標號袋裝水泥的基礎上，合理開拓區域散裝水泥市場，特制定了以下保證措施：

1、在PC32.5袋裝水泥銷售方面：充分發揮常昆和蘇州區域的水路優勢，大力開拓船運袋裝市場。在現有船運袋裝經銷商的基礎上，加大對蘇州和常熟區域袋裝水泥市場的開拓。在蘇州市場開拓上，建議維持和蘇州建材客户的良好合作，保持水泥價格的穩定，鼓勵客户進行倉儲。同時，要加大對蘇州區域市場跑動力度，對有潛在意向合作且經銷實力較強的客户，給予一定的銷售政策，爭取發展合作，支撐區域袋裝水泥銷量。在常熟袋裝市場拓展上，要完善市場布點，加大對有實力的潛在碼頭經銷商的攻關力度，提高袋裝水泥市場鋪貨率。對常熟海興建材要維持穩定合作，監督客户發貨，做好銷售服務，同時，對潛在客户常熟虞山銀利建材要加強合作，完善區域市場布點。

在價格政策實施上建議保持不低於公司成本價的基礎上，和宜興水泥等主要競爭對手的合理價差不要過大，建議保持到位價差20元/噸，同時對區域內同品質企業張家港海螺水泥維持到位價格一致，以便於客户能夠接受。加強對經銷商客户的宣傳，瞭解經銷商客户的實際倉儲情況，爭取有利時機，佔領經銷商倉儲，建議結合區域市場特點和公司實際產銷存情況，在二月份上旬開始時，尋找資金狀況較好，實力較強的經銷商，簽訂以量定價合同，約定按掛牌價交款，月底返還的形式實施，具體優惠幅度根據實際合同量而定，優惠後的價格可貼近市場，同時承諾節後後期上調水泥價格，以提高客户經銷海螺水泥的積極性。此外為提高海螺水泥在蘇州和常昆區域的知名度，建議給予中間商的'優惠政策持續30天左右，一方面提高水泥銷量，確保完成淡季銷售任務，一方面為後期市場開拓打好堅實的基礎。

2、PC32.5散裝水泥銷售方面：建議保持對中間商原有以量定價優惠政策的基礎上，針對區域銷售特點，對部分工程和預製構件廠等終端客户降低以量定價幅度，爭取實現合作。此外加強對區域內重點工程建設的攻關跟進，積極引導客户，對崑山港浦路工程做好攻關維護，現該工程A標已成功與我司合作，預計近期C標也開始使用我司水泥，對提升區域淡季散裝水泥銷量有很大的幫助。此外，要把握對水泥品質要求高的工程需求，積極宣傳海螺的品質和服務優勢。同時建議，根據常昆區域工程和構件廠客户資金狀況普遍較緊的情況，為提高海螺散裝水泥的市場銷售，建議公司財務處對銀行承兑匯票收取適當寬鬆，以提高客户和中間商經銷我司水泥的積極性。同時在水泥價格上保持和競爭對手的合理價差，本市場部人員要加強對海螺水泥品質和服務的宣傳，提高PC散裝水泥銷量。

3、PO42.5散裝水泥銷售方面：由於區域市場競爭激烈，競爭對手低

價位的衝擊，為提高公司運營質量，保持區域高標號水泥市場佔有率，建議對有意向合作的重點客户如崑山宏基拌站，國產拌站，崑山聯合拌站，太倉峯築和崑山佳瑋拌站，加強客户聯繫，利用公司領導和部門的力量加大客户攻關，根據市場形勢和特點，對部分客户採用個性化的銷售政策實現合作，穩定高標號散裝水泥銷量。同時要利用好中間商的資源和實力，通過多種渠道開拓拌站類客户市場，建議繼續給予中間商客户以量定價的優惠政策開拓市場，針對性的加大對PO散裝業務的攻關，在合適的時機提高PO散裝水泥銷量。

4、及時關注主要競爭對手動態，特別是價格調整和其它銷售策略調整情況，要做好區域競爭對手信息的反饋，以便公司做出決策提供依據，同時加強對競爭對手的實地調研，在適當的時候可考慮內聯外合，以提升公司運營質量。同時要加強關注區域宏觀經濟，關心區域政策變化動向，特別是與水泥企業相關的行業和市場信息，並能適時反饋公司部室。

5、在淡季銷售中要加強市場跑動力度，克服天氣嚴寒和區域市場範圍廣等不利因素，本市場制定拜訪計劃，加強市場部人員分工，提高市場跑動效率。同時要及時和客户溝通，做好每天區域水泥銷量的預測，及時和生產發運協調等相關工作，隨時關注主要客户的提貨，建立好重點客户發貨台賬。最後要加強銷售服務工作，做好現有客户的保供和維護，提高客户滿意度和忠誠度，不斷努力完成淡季銷售任務。

常昆市場部

二零XX年一月二十九日

月度工作彙報 篇3

一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以説是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得説起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛鍊人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。總結起來，主要有以下六個方面：

一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、服從分配，對於領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強學習，不斷提高業務素質。虛心的向同事學習，經常利用網絡工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領導和優秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態度，綜合能力顯著提高。

三、積極工作，完成各項任務。九月份有個中秋節，對於我們服務行業來講，凡是節假日對我們的營業都有極大的衝擊力。所以在節日來臨之前，必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務，常請示、勤彙報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發揮了積極作用。同時，經常深入基層調查研究，瞭解員工思想動態，為領導科學決策提供了可靠依據。

四、人事管理方面。相對來講，我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個月出現了一個嚴重的問題就是總公司已經下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事並未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數大於新進。從這裏面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強，在以後的工作中我要加強這方面的能力。

五、加強注重細節工作態度，加強語言功底，消除緊張心理。文員工作，細心極其的關鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產生短路，這種表現就像潘總説的一句話是缺乏運籌帷幄的'處事能力，急了就亂了。不過她説這種能力也與經驗有關，經歷多了，自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發現自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產生了工作疲憊綜合症。我總有自己還是個4、8月旅遊活動的電子相冊完成。

三、工作中存在的不足

1、沒有詳細的工作計劃和目標，工作效率有待提高，

2、與同事、領導的交流與溝通做的不夠多;

3、沒有制定個人的學習計劃，不利於自己的成長和進步。

四、改進措施

1、本月起，開始制定自己每日、每週、每月的工作計劃，嚴格按照工作計劃執行，提高工作效率，節約時間;

2、加強與同事之間的溝通與交流，相互學習，彌補自己的不足，同時與領導多溝通，多提一些好的意見和建議;

3、制定個人學習計劃，因現在個人時間比較多，有充足的充電時間，所以應充分利用個人時間多學習，擴大自己的知識面，豐富自己的閲歷，為自己的長遠發展做好準備。

五、意見或建議

1、定期舉行培訓：根據公司業務、發展需要，結合員工實際情況，制定完善的培訓計劃，使員工能更快的成長;

2、因現在活動較多，總部應制定標準的會議流程，市場可根據需要做適當調整，保證公司和市場宣傳內容的一致性;

3、公司運營數據報表的建立：因公司剛剛起步，目前沒有收集和建立公司的運營報表，應儘快收集市場銷售、總部的一些相關數據，建立運營日報表，為公司瞭解、分析經營情況、制定決策提供參考。

六、9月工作計劃

1、課件：新課件的製作、修改、完善，使課件整體思路更清晰，嚴謹，內容豐富，通俗易懂; 2、網站：模式改變，及時完成網上信息的修改，使新的模式及時宣傳出去;

3、目前關注人數已接近申請認證資格的人數，本月完成微信的認證，增加微信公眾平台的權威性和有效性;另外對微信的框架進一步調整、優化，內容的完善;

4、活動的推進與報道：配合市場做好活動前期的宣傳工作，活動中做好活動實時動態的跟蹤報道; 5、練習並熟練對課件、沙畫的講解，會議標準化流程的設計、主持稿的寫作。

6、事業手冊：做好第二期事業手冊的籌備工作，收集好相關資料，完成事業手

7、電子相冊：將8月前的所有活動製作成電子相冊，上傳網站。

8、數據報表：收集總部、市場相關數據，分析並整理，建立公司運營日報表。

9、自我學習：閲讀旅遊地產、旅遊資源、銷售、演講、主持技巧等等方面的資料，加強自我能力的提升。

月度工作彙報 篇4

德育教育始終是我們工作的重點，而學校黨支部的開展創先爭優活動，就是要使得黨員教師爭做教書育人的楷模，爭育全面發展的人才，爭辦社會滿意的學校，爭辦人民滿意的教育。本月我們國中支部正是將這一活動融入到教育教學中，從心靈深處激發學生和家長，從而取得了較好的效果。我們支部總結好的效果源於以下兩點：

一、放下架子，真誠相待，心靈得以交流。

作為老師應當放下“架子”。 有的老師可能會問， 老師有“架子”嗎？當我們面對學生家長時，我們總會在不經意間端起自已的“架子”，把家長也當成了學生，這時家長也彷彿回到了自己的學生時代， 對老師也誠惶誠恐起來，為了孩子也只好“委曲求全”了。這樣雖然家長和老師配合了，實際上，回家後家長的説教使得學生更為厭煩，結果收效甚微。我們支部的z老師就做出了榜樣。

一天，楊老師班上的一個男同學小恆動手打了一個女同學小田，原因是小恆沒有經過小田的同意就私自翻閲了小田的日記，小田氣氛不過罵了幾句，小恆脾氣一上來就動手打了小田。小田臉被打的紅紅的。當楊老師知道以後立即帶小田到醫務室塗抹藥膏，並且多次給小田的家長打電話道歉説對不起，沒有照顧好小田，沒有教育好小恆。小田的家長雖然很心疼小田，但是聽到楊老師的話語以後激動的心也回覆了平靜，接受了楊老師的代為道歉的話語，沒有過多的追究小恆的過錯。而小恆的家長聽到楊老師説小恆犯錯誤之後急忙來到學校瞭解事情經過。家長到了辦公室之後楊老師客客氣氣的請家長坐下，敍説事情的經過，並沒有因為小恆的事情而遷怒於家長。家長看到楊老師如此真誠，也就不斷地檢討自己對孩子的教育不夠到位，馬上跑去買冰塊給小田敷上，代小恆向小田賠禮道歉。這樣一來一件大事被化解了，雙方家長也與楊老師共同配合，形成了教育合力，小田、小恆也心服口服了。

現在的學生多為獨生子女，有許多家長總是一味的“遷就”孩子， 認為只要給孩子穿好，吃好就行，不能讓孩子受一點“委屈”。這樣就要求我們教育工作者耐心的對待學生、家長，尤其是當孩子們犯錯的時候我們老師不能一味的指責家長，當我們與家長坐下來溝通時他們會與班主任配合形成合力，這樣的效果更好了。

二、敞開心扉，暢所欲言，心靈得以釋放。

現在我們的班主任都有一個感受那就是孩子們心理有什麼想法、願望不願同老師説，最多隻是和自己的好朋友説説。因此老師也不好勸解、安慰。有時即使發現學生有什麼不對勁的地方去詢問也問不出問題來。對此我們支部就這種現象諮詢了心理健康老師，請z老師來為我們解決問題。

小靜是我們七年級的學生，12歲，之前因曠課被老師批評請了家長。不願學習，愛好打扮。吳z老師瞭解到這些情況後對她做了耐心細緻的溝通，讓小靜的心靈得到真正的放鬆，對老師敞開了心扉。

小靜在國小時成績還可以，但是自從媽媽有了弟弟以後對她關心很少，她自進國中以來就被要求住在奶奶家，在奶奶家她始終有一種寄人籬下之感。尤其讓她感到不解的是和她要好的一個朋友犯了錯誤，朋友的母親立即來到學校和老師溝通處理問題，而自己的母親卻不願來，這樣藉口，那樣理由，讓自己感覺像是沒媽的孩子，很委屈。而且有一次朋友的母親把她送回了自己母親那裏，母親卻要她趕緊回到奶奶家去。説完了這一切，小靜長長的歎了口氣，吳老師知道她性格非常內向，能敞開心扉説出這一切她的心靈得到了釋放，吳老師勸解她，其實母親並不是不愛你，可能是愛你的方式你沒感受到。沒有及時來，是不是因為其它的原因，或者你們二者間有了什麼誤會，更有甚者是你的母親認為你犯了錯誤不好意思見老師，所以不願來學校。她越是這樣説明她越是在乎你啊。

經過吳老師的勸説，小靜的心靈得到了釋放，心情也好些了，之後也沒有出現離校曠課的事件了。學習有了進步。因此我們發現如果我們將心理健康教育貫穿於整個中學階段，對學生生理成長、心理的成熟、健康人格的形成、個性的發展都會起到積極作用。

我們相信當我們的溝通從心開始，我們的教育工作也會取得長足的進步，我們支部將努力奮鬥，為爭做教書育人的楷模，爭育全面發展的人才，爭辦社會滿意的學校，爭辦人民滿意的教育而努力。

月度工作彙報 篇5

一、工程概況：

工程地點：

建設單位：

設計單位：

監理單位：

施工單位：

（一）、工程項目名稱：上海旅遊集散中心（上海旅遊公共服務平台）。位於中山南二路2419號，徐彙區輕紡市場西側，北臨中山南二路、西至漕溪北路、南臨軌道交通三號線漕溪路站，距離徐家彙城市副中心約1800M。

（二）、工程規模、面積及用途：基地總面積，其中建築面積5012M2，廣場硬地面積3412M2，停車場1082M2，道路面積5516M2。

供上海旅遊集散中心使用的總建築面積為7366M2。

其中地面一層2630M2。主要功能為候車大廳：應急售票處、團體、軍人、婦幼、殘疾人候車室、醫護室、廣播室、衞生間等。地面二層2370M2：為業主辦公室、員工活動室、熱線電話室、休息室、會議室、通信機房、多功能廳、會客室、衞生間等。

地下一層2366M2（該部分包括在漕溪路公共開放空間項目內）：主要功能：售票大廳，接待服務室、展示廳、衞生間、員工更衣室、配電機房等。

場地可供60輛大巴士停車及正常的侯發車。

（三）、建築結構及主要數據：本項目地面二層，建築體型為“一”字型。主體結構類型為鋼筋混凝土框架結構。建築外立面以玻璃幕牆為主，局部為穿孔鋁板，樓層處為鋁塑板，地面一層層高為，二層平坡層，多功能廳為，地下一層使用部位層高，屋頂女兒牆最高處為。

月度工作彙報 篇6

四月份主要做了以下工作：

1、對整個小區內的公共設施和各個部位進行摸底清查。

對於存在安全隱患和虧損浪費的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井，消除了安全隱患；對公廁管道進行了再維修，減少了水資源浪費；同時也對業主提出的一些公共部位維修進行積極解決，這也得到業主們的認可，為下一步的工作開展打下良好的基礎。

2、積極與業主委員會成員溝通，廣泛聽取業主們的意見。 物管條例即將公佈，為了物業公司下一步發展，我們積極與業主的執行部門業主委員會聯繫，希望能在現行物業管理問題上達成諒解，尋求委員會的幫助，同時加深彼此之間的感情。

3、組織物業管理人員對新出台的《物管條例》進行學習、宣傳。 我們利用早上晨會的時間學習新條例和各種法律法規，以便在工作中有據可依有法可依，同時我們也要求大家轉變觀念，變管理為服務，做好宣傳解釋工作，相信困難只是暫時的，形勢正向好的方向發展；在我們理解各種條例的基礎上，我們加大了對外宣傳力度，發放各類宣傳單，讓業主們建立起法制觀念。

4、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。

對於電費的收取，我們在小區內的醒目位置張貼公告，對不知情的業主我們把電費催交單送到業主家中，提高了電費收繳率，電費收繳情況很好；對於曖氣費的收繳，我們對市委、印刷廠、報社進行了走訪，各單位均承諾近期內解決，這也作為我們下一步的工作重點來抓。

5、樹立形象，服務業主。

我們提出了"責任體現人品、政績證實能力"的口號，在全體管理人員中貫徹，同時我們轉變觀念，變被動為主動，對各處衞生死角，安全隱患，及時解決；同業主近距離交流，換位思考，解釋現狀，互相諒解，緩解物業公司同業主的衝突，為物業公司健康發展鋪平道路，樹立起物業公司的新形象。

月度工作彙報 篇7

總結時期：20xx年5月

中心工作負責人：

一、在20xx年5月的主要工作小結

五月迎來了麗江的第一場雨，滋潤着我們這片乾枯的大地；五月公司組織領導前往日本考察，帶回來了很多先進的觀念，先進的思想，獨特的見聞，這一切無不充實着我空白的大腦；五月我依舊堅守自己的崗位，默默綻放光彩。

五月根據實際情況的需要，適當調整工作計劃，重點放在了企業文化和安全生產方面，完成了對辦公樓前方企業文化之窗的設計和更新，同時完成了廠區內企業文化之窗的設計，準備印刷更新，根據跟玉龍縣工信局和黃山鄉人民政府簽訂的安全生產責任狀，逐步開展工作，在原先的《安全管理制度》①基礎上初擬《安全生產責任制》②和《安全生產承諾書》，並把原先計劃的關於保護環境學習文件直接寫入了企業文化之窗內。在網站更新方面，收集了原先的產品介紹，正在整理中；並對百度百科中添加了本公司詞條，但並未通過，原因如下：企業等具有法人資質的單位需要提供相關工商行政備案信息，目前已經再次提交，等待審核通過。

① 《安全管理制度》的全稱為《麗江玉元食品有限公司安全管理制度》

② 《安全生產責任制》的全稱為《麗江玉元食品有限公司安全生產責任制》

三、問題建議

五月十四日，公司發生一起盜竊事件，牆體被人砸開，經查公司無重要重大物品丟失，除建議加強保安工作外，公司西部的外牆部分已經不牢固，建業公司領導能通過研究討論，適時改造加高廠內外牆。

二、6月工作計劃

根據五月份實際完成的'工作情況，對六月份的工作計劃作出如下安排：

一、 打算開通公司微博，及時更新資料；

二、 對於公司本網站的更新：除了原先計劃的資料整理後

更新外，特別關注本公司“新聞資訊”欄目，及時更新信息，比如此次的日本考察，上級領導來我公司的照片信息；

三、 完成廠區企業文化之窗的更換；

四、 完成六月安全生產日的相關工作，比如：掛布標；組

織公司1-3人觀看關於安全方面的電影，30/人，並上報玉龍縣安全生產委員會收看影片情況；

五、 起擬員工手冊，並組織魔芋廠人員開“企業文化建設

員工動員會”，協助楊助完成“日本見聞”的廠內宣傳工作；

六、 調查廠區內的公共區域安全隱患，做總結，討論解決辦法；

進行公共區域安全教育。

月度工作彙報 篇8

一、把保育工作放在幼兒園的首位

只有孩子們天天上幼兒園，我們的工作才能順利的開展，由於最近再次流行的“手、足、口”病，貴老師特別注意並加強了班級衞生消毒工作的密度，每天嚴格按照要求做好自己份內的工作，而且還積極主動的幫助我們開展教學。

在入園和離園時，我們熱情主動的接待家長，認真傾聽家長的囑託，對每個孩子做好排查工作。入冬了，課間活動時帶領大家跑跑步，鍛鍊身體，午睡時，給孩子們蓋好被子，讓大家在寒冷的冬天更是要身體棒棒的，總之，一切活動都在教師的默契配合下順利的進行，確保班級工作順利的開展。

二、做好教學工作計劃，令教育教學有聲有色的開展

每天，我們嚴格按照一日作息制度，開展好各項教學工作，在進行晨間活動、集體遊戲、課件活動時我們讓幼兒有自由、輕鬆的環境快樂的玩耍。對於每天幼兒的蒙氏工作，是我們最關注的焦點，我們每天要記錄孩子們工作中的表現，當孩子們的工作遇到困難了，出現問題了，我們都會及時給予知道和幫助，孩子們在自由工作中逐漸形成了一些好習慣，有序的擺放物品，輕聲的與同伴對話，專注的做自己的工作，看着他們每天的變化，也是我們的驕傲。

在月末舉行的“民族特色課程”競賽活動中，孩子們思維活躍，語言表達能力得到了鍛鍊，增強了幼兒對於土家族的瞭解，更是拉近了家長與我們之間的`距離，讓家長走進我們的課堂，關注幼兒教育，發現孩子的另一面，同時也讓我和李老師得到了許多的經驗，吸取了更多的養分，對於我們以後的工作會有許多幫助。

三、做好家園工作，讓家長滿意放心。

1、做好衞生工作計劃，為了預防“手、足、口”病的流行，必須家園的配合，提醒家長做好孩子在家的管理，並宣傳了一些防護措施。

2、填寫好本月的家園聯繫冊，讓孩子通過另一個渠道瞭解到孩子在園的表現。

3、邀請家長參與我們的教育教學，直觀的瞭解老師和孩子。讓家長看到孩子在幼兒園是快樂的，是懂禮貌的，是聰明的。

4、每天做好孩子喂藥、墊毛巾的工作，並在入園和離園時做好交接。

四、不足之處

1、通過教研活動的開展，我們發現了自己需要努力的地方，應該繼續學習，爭取進步。

2、對班級常規管理還需要堅持一致性和一貫性。

綜上所述，我們會在下個月繼續努力，爭取克服自己的不足，把工作做的更好。

德育教育始終是我們工作的重點，而學校黨支部的開展創先爭優活動，就是要使得黨員教師爭做教書育人的楷模，爭育全面發展的人才，爭辦社會滿意的學校，爭辦人民滿意的教育。本月我們國中支部正是將這一活動融入到教育教學中，從心靈深處激發學生和家長，從而取得了較好的效果。我們支部總結好的效果源於以下兩點：

一、放下架子，真誠相待，心靈得以交流。

作為老師應當放下“架子”。有的老師可能會問，老師有“架子”嗎？當我們面對學生家長時，我們總會在不經意間端起自已的“架子”，把家長也當成了學生，這時家長也彷彿回到了自己的學生時代，對老師也誠惶誠恐起來，為了孩子也只好“委曲求全”了。這樣雖然家長和老師配合了，實際上，回家後家長的説教使得學生更為厭煩，結果收效甚微。我們支部的z老師就做出了榜樣。

一天，楊老師班上的一個男同學小恆動手打了一個女同學小田，原因是小恆沒有經過小田的同意就私自翻閲了小田的日記，小田氣氛不過罵了幾句，小恆脾氣一上來就動手打了小田。小田臉被打的紅紅的。當楊老師知道以後立即帶小田到醫務室塗抹藥膏，並且多次給小田的家長打電話道歉説對不起，沒有照顧好小田，沒有教育好小恆。小田的家長雖然很心疼小田，但是聽到楊老師的話語以後激動的心也回覆了平靜，接受了楊老師的代為道歉的話語，沒有過多的追究小恆的過錯。而小恆的家長聽到楊老師説小恆犯錯誤之後急忙來到學校瞭解事情經過。家長到了辦公室之後楊老師客客氣氣的請家長坐下，敍説事情的經過，並沒有因為小恆的事情而遷怒於家長。家長看到楊老師如此真誠，也就不斷地檢討自己對孩子的教育不夠到位，馬上跑去買冰塊給小田敷上，代小恆向小田賠禮道歉。這樣一來一件大事被化解了，雙方家長也與楊老師共同配合，形成了教育合力，小田、小恆也心服口服了。

現在的學生多為獨生子女，有許多家長總是一味的“遷就”孩子，認為只要給孩子穿好，吃好就行，不能讓孩子受一點“委屈”。這樣就要求我們教育工作者耐心的對待學生、家長，尤其是當孩子們犯錯的時候我們老師不能一味的指責家長，當我們與家長坐下來溝通時他們會與班主任配合形成合力，這樣的效果更好了。

二、敞開心扉，暢所欲言，心靈得以釋放。

現在我們的班主任都有一個感受那就是孩子們心理有什麼想法、願望不願同老師説，最多隻是和自己的好朋友説説。因此老師也不好勸解、安慰。有時即使發現學生有什麼不對勁的地方去詢問也問不出問題來。對此我們支部就這種現象諮詢了心理健康老師，請z老師來為我們解決問題。

小靜是我們七年級的學生，12歲，之前因曠課被老師批評請了家長。不願學習，愛好打扮。吳z老師瞭解到這些情況後對她做了耐心細緻的溝通，讓小靜的心靈得到真正的放鬆，對老師敞開了心扉。

小靜在國小時成績還可以，但是自從媽媽有了弟弟以後對她關心很少，她自進國中以來就被要求住在奶奶家，在奶奶家她始終有一種寄人籬下之感。尤其讓她感到不解的是和她要好的一個朋友犯了錯誤，朋友的母親立即來到學校和老師溝通處理問題，而自己的母親卻不願來，這樣藉口，那樣理由，讓自己感覺像是沒媽的孩子，很委屈。而且有一次朋友的母親把她送回了自己母親那裏，母親卻要她趕緊回到奶奶家去。説完了這一切，小靜長長的歎了口氣，吳老師知道她性格非常內向，能敞開心扉説出這一切她的心靈得到了釋放，吳老師勸解她，其實母親並不是不愛你，可能是愛你的方式你沒感受到。沒有及時來，是不是因為其它的原因，或者你們二者間有了什麼誤會，更有甚者是你的母親認為你犯了錯誤不好意思見老師，所以不願來學校。她越是這樣説明她越是在乎你啊。

經過吳老師的勸説，小靜的心靈得到了釋放，心情也好些了，之後也沒有出現離校曠課的事件了。學習有了進步。因此我們發現如果我們將心理健康教育貫穿於整個中學階段，對學生生理成長、心理的成熟、健康人格的形成、個性的發展都會起到積極作用。

我們相信當我們的溝通從心開始，我們的教育工作也會取得長足的進步，我們支部將努力奮鬥，為爭做教書育人的楷模，爭育全面發展的人才，爭辦社會滿意的學校，爭辦人民滿意的教育而努力。

月度工作彙報 篇9

一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。9月7日，工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議，黨政主要領導繆顯傑、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會主席李蘇主持。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面彙總的6條建議和意見，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進行了重點討論。

針對職工反映較多的項目食堂問題，多經部副經理朱忠寶提出了四個方面的管理思路，設想通過一個多月集中整治，進一步增強食堂人員為全體職工服務的責任心，使公司各食堂的服務質量有一個顯著的提高，使職工滿意率有一個提高。

於外地項目施工津貼，人力資源部經理李繼海提出了一個初步設想：即外地施工津貼政策將以公里數進行制定，項目施工點越遠津貼則相應越高，讓遠離上海的職工在經濟上得到一定的補償。

繆顯傑書記強調：職工提出的熱點問題，都是和職工利益息息相關的事情，通過民主管理這一橋樑和紐帶，使廣大職工的意見能夠及時得到反映。有關職能部門要想辦法解決職工提出的熱點問題，並希望今後能多聽到職工對促進企業發展的良策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業和職工雙向交流的載體，我們要對職工的每一條意見和建議進行認真的分析和探討，根據企業的實際情況解決好職工的熱點問題，促進企業的和諧發展。

二、做好一線骨幹的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴大施工規模的關鍵一年，不少幹部、職工奮戰在外地工程項目，時值中秋、國慶佳節，公司工會特別想到這批在外地施工中的骨幹及挑起家庭擔子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子裏，公司工會同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個個骨幹家庭上門慰問;一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨幹家庭探望，送去組織的關心。9月9日，公司工會主席李蘇到江西豐城項目檢查工作時，還專門慰問了現場職工羣眾。中秋節前，公司工會總計對100餘位骨幹及家屬組織進行了慰問。

三、開展“安全挑刺”活動評比及應對，做好安全工作計劃及總結。月內，公司對整理推出的50多個“刺點”進行了評比，最後，共產生“最佳刺點”3個，“優秀刺點”3個。並將在工會牽頭下，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

四、參與漕涇—望亭對口競賽推進活動。月內，公司工會積極關心漕涇—望亭對口競賽推進工作，堅持深入到現場幫助開展活動，做好#1機組投產後總結。同時，按照上級公司的要求，公司工會完成了相關推進材料的所寫準備，對參賽項目的彙報材料進行了修改和完善，工作做到主動及時。另外，公司工會還積極關心漕涇項目文明工地創建工作，做好與有關方面的聯繫溝通。

五、工會特色工作經驗交流文章撰寫。月內，按照上級工會的要求，公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫;為此，公司精心組織寫作班子及人員，商量討論，找準切入點，進行稿件撰寫。同時，認真做好相關圖片資料的彙集和整理，為光盤製作打下良好基礎。

六、兩級工會幹部學習班的會務籌備工作，做好個人工作總結報告。

七、組織職代會生活福利小組對食堂進行檢查評比。9月16日至9月20日，職代會生活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進行了檢查。活動主要採

取檢查食堂管理制度執行情況、聽取職工建議和意見、分發意見徵詢表的形式;檢查小組每到一處都對食堂的採購渠道以及進貨憑證進行抽查，並查看了食堂人員的健康證以及着裝上是否做到“三清、三白”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織項目管理人員、食堂工作人員和一線職工進行座談，廣泛聽取大家對食堂提出的建議和意見，並通過分發《食堂意見徵詢表》，讓職工對食堂進行打分。工會對檢查出的問題和職工反映比較突出的問題，及時開出整改意見單，限期整改。

本次檢查工作得到了各項目的領導、職工以及食堂工作人員的積極配合，從檢查情況來看，食堂在衞生、價格以及菜餚品種總體上還是能夠得到大多數職工的認可，對於存在的問題相信通過整改，會進一步朝職工滿意的方向發展，同時檢查小組也對食堂工作人員所付出的勞動表示由衷的感謝，希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持，共同為增強企業凝聚力而努力。

八、參與國電公司組織的`安全生產月活動。月內，公司工會積極參加了國電公司組織的基建安全生產月活動，對在建工程進行了嚴格認真的檢查。

九、關心大中專生學生生活。9月5日晚，李蘇與團委、多經部等部門同志一起，看望了住在恆豐路宿舍的公司大學生。他們帶去了慰問品和月餅，向遠在他鄉的青年職工送去公司的一份心意，送去中秋節的一份問候。李蘇同志對大學生十分關心，認真察看了每一件宿舍，詢問他們生活、工作的情況;並對他們説：公司會盡力為你們創造一定的生活條件，希望你們能多學技術，在自己的職業生涯道路上有更好的發展，為公司作出更大的貢獻。 9月10日中午，公司工會參加了閘電項目新進單位的大中專學生座談會，龔潔慶等同志與青年知識分子們就現狀、發展進行廣泛的溝通和討論，並對青年們關注的熱點問題進行了回答。龔潔慶代表公司工會希望青年知識分子一要儘快適應工程建設的環境，吃苦耐勞迎難而上;二要不斷學習，堅持理論聯繫實際，虛心向工人師傅和老技術人員學習;三要積極投入到針對青年知識分子開展的“最快進步獎”和“青年職業生涯導航”活動中去。

十、“萬勝卡”回收、登記工作。公司工會把職工的關心熱點始終當作工作的重點，月內，圍繞“第四屆企業文化節紀念卡”(簡稱“萬勝卡”)退卡工作，非常重視，積極落實專人去進行協調處理。目前，經過大量的登記工作，已經回收了1000餘張卡，金額達10萬餘元。下一步，公司工會將想辦法解決。

十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。XX年9月30日上午，為歡慶國慶，進一步豐富職工文件生活，公司工會於吳涇基地食堂，興辦了XX年度迎國慶職工牌賽，來自機施分公司、工程機械廠、吳涇項目、專業工地及焊接培訓班的16對選手，興致勃勃地參加了“趕豬捉羊”比賽，現場氣氛熱烈。最後，經過五輪緊張激烈的角逐，來自電氣專業的王勇、薛志宏組合榮獲第一。本次賽事，得到了吳涇地區各基層單位行政和工會的積極配合，他們合理安排好生產，選派好職工投入活動，做到了“工作文體兩不誤”。特別是機施分公司工會，為賽事的圓滿進行，做了認真細緻的會務準備。同日上午，在公司本部多功能廳，本一、本二及多經三個工會聯手，組織了迎國慶職工80分牌賽，有16對選手參加了角逐，氣氛熱烈，比賽一直進行到下午，石華和周曉鵬榮獲冠軍。

十一、有限公司保齡球比賽準備工作。月內，公司工會組織職工參加了上海電建“銀線杯”保齡球比賽，名列第四，活躍了職工的文體生活。

個人月度工作總結

一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以説是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得説起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛鍊人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。總結起來，主要有以下六個方面：

一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、服從分配，對於領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強學習，不斷提高業務素質。虛心的向同事學習，經常利用網絡工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領導和優秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態度，綜合能力顯著提高。

三、積極工作，完成各項任務。九月份有個中秋節，對於我們服務行業來講，凡是節假日對我們的營業都有極大的衝擊力。所以在節日來臨之前，必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務，常請示、勤彙報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發揮了積極作用。同時，經常深入基層調查研究，瞭解員工思想動態，為領導科學決策提供了可靠依據。

四、人事管理方面。相對來講，我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個月出現了一個嚴重的問題就是總公司已經下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事並未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數大於新進。從這裏面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強，在以後的工作中我要加強這方面的能力。

五、加強注重細節工作態度，加強語言功底，消除緊張心理。文員工作，細心極其的關鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產生短路，這種表現就像潘總説的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她説這種能力也與經驗有關，經歷多了，自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發現自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產生了工作疲憊綜合症。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎麼樣才能做好，真的很困惑，以致越來越沒激情。

工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在着一些問題和不足，今後，我要一如既往地向領導們學習，發揚優點、克服不足，與時俱進，積極進取，力爭使自己的專業素質和業務水平在較短的時間內再上新台階，以適應現代社會飛速發展的需要，從而更好地完成領導安排的各項工作任務。下一步，重點搞好以下幾方面工作：

一、強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務質量。

二、抽出時間，深入調查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領導服務打下堅實基礎。

三、進一步加強業務學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發揚團結他人、謙虛學習的精神，虛心向領導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養。

在未來的時間裏，我一定再接再勵，甘為人梯，做好後勤工作，讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮鬥在自己的崗位上。現在我的工作對我來説，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會繼續在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然很多的現實情況下，我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以後的道路上，我會走的更好!

月度工作彙報 篇10

一、8月主要工作內容

1、微信訂閲號和服務號資料的完善;

2、公司相關資料和信息的收集、整理，對網站和微信進行維護和更新;

3、微信自動回覆和網頁版架構的搭建、內容編寫和補充;

4、跟蹤內蒙、巴馬、雲南活動的進度和實時動態，編輯、審核活動相關報道;

5、對製作電子相冊的學習，製作活動電子相冊;

6、參與沙畫的設計與構思，配合360全景的拍攝與製作;

7、配合市場、財務的一些其它工作。

二、八月主要工作業績

1、微信訂閲號和服務號資料得到完善;

2、微信訂閲號框架已搭建好，自動回覆內容已補充完整;

3、3次活動跟蹤宣傳、實時動態報道及時，很好地配合了活動的順利進行;

4、8月旅遊活動的電子相冊完成。

三、工作中存在的不足

1、沒有詳細的工作計劃和目標，工作效率有待提高，

2、與同事、領導的交流與溝通做的不夠多;

3、沒有制定個人的學習計劃，不利於自己的成長和進步。

四、改進措施

1、本月起，開始制定自己每日、每週、每月的工作計劃，嚴格按照工作計劃執行，提高工作效率，節約時間;

2、加強與同事之間的溝通與交流，相互學習，彌補自己的不足，同時與領導多溝通，多提一些好的意見和建議;

3、制定個人學習計劃，因現在個人時間比較多，有充足的充電時間，所以應充分利用個人時間多學習，擴大自己的知識面，豐富自己的閲歷，為自己的長遠發展做好準備。

五、意見或建議

1、定期舉行培訓：根據公司業務、發展需要，結合員工實際情況，制定完善的培訓計劃，使員工能更快的成長;

2、因現在活動較多，總部應制定標準的會議流程，市場可根據需要做適當調整，保證公司和市場宣傳內容的一致性;

3、公司運營數據報表的建立：因公司剛剛起步，目前沒有收集和建立公司的運營報表，應儘快收集市場銷售、總部的一些相關數據，建立運營日報表，為公司瞭解、分析經營情況、制定決策提供參考。

六、9月工作計劃

1、課件：新課件的製作、修改、完善，使課件整體思路更清晰，嚴謹，內容豐富，通俗易懂;

2、網站：模式改變，及時完成網上信息的修改，使新的模式及時宣傳出去;

3、目前關注人數已接近申請認證資格的人數，本月完成微信的認證，增加微信公眾平台的權威性和有效性;另外對微信的框架進一步調整、優化，內容的完善;

4、活動的推進與報道：配合市場做好活動前期的宣傳工作，活動中做好活動實時動態的跟蹤報道;

5、練習並熟練對課件、沙畫的講解，會議標準化流程的設計、主持稿的寫作。

6、事業手冊：做好第二期事業手冊的籌備工作，收集好相關資料，完成事業手

7、電子相冊：將8月前的所有活動製作成電子相冊，上傳網站。

8、數據報表：收集總部、市場相關數據，分析並整理，建立公司運營日報表。

9、自我學習：閲讀旅遊地產、旅遊資源、銷售、演講、主持技巧等等方面的資料，加強自我能力的提升。