區衞生局紀檢檢查三轉的工作彙報

為貫徹落實xx屆中央紀委三次全會關於“轉職能、轉方式、轉作風，用鐵的紀律打造紀檢檢察隊伍”的精神要求，區衞生局黨組及時調整了紀檢組長的職責分工，進一步明確衞生系統紀檢監察的主要工作職責。現將區衞生局紀檢檢查“三轉”工作的主要做法和存在的主要問題彙報如下：

一、主要做法

區衞生局紀檢監察工作，20XX年按照轉職能、轉方式、轉作風的要求，突出主業，明確主責，加強主力，聚焦全區衞生系統作風建設，醫療衞生損害羣眾利益專項治理活動、糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理活動。

一是突出紀檢監察主業，減輕紀檢組長的黨組分工。區衞生局黨組在調整20XX年局領導班子分工時，減輕了紀檢組長的職責，僅要求紀檢組長分管黨風廉政、紀檢監察、黨建和聯繫婦幼衞生保健工作。要求衞生局紀檢監察着重抓好系統行業作風建設。

二是增強紀檢監察力量，配備紀檢專幹。為加大全系統監督執法力量，有效發揮紀檢監察職能，隨時監督檢查全系統各醫療衞生單工作作風情況，開展專項業務督導檢查，經申請，20XX年4月，明確了區衞生局辦公室主任為紀檢專幹，協助紀檢組長開展紀檢監察工作。

三是抓行業作風與開展黨的羣眾路線教育實踐活動相結合。區衞生局黨組安排紀檢組長擔任全區衞生系統黨的羣眾路線教育實踐活動辦公室主任和衞生局機關黨支部的羣眾路線教育實踐活動組組長。把抓系統行業作風建設與開展黨的羣眾路線教育實踐活動緊密結合。圍繞習總書記的系列精神和省委、市委、區委教育實踐活動精神，結合全區衞生工作實際，聚焦“四風”，查實找準損害羣眾利益方面的問題和服務羣眾“最後一公里”。採取羣眾提、服務對象提、幹部職工自己查等方式查找出來的系列問題，建立台賬，明確整改牽頭責任領導、責任單位、責任科室或部門和整改時限，有力促進了全區衞生系統行業作風的進一步好轉，醫療衞生服務方式、服務能力水平的提升，一定程度上緩解了羣眾看病難、看病貴問題。

四是巡查監督常規化和專項檢查督導相結合。區衞生局紀檢監察工作，把對各基層醫療衞生單位的上班紀律、公車管理和財務管理監督常規化，改變以前有時間才下到各基層醫療衞生單位瞧瞧的做法，改為每季度不少於1次，全年不少於5次，不定期走訪各醫療衞生單位幹部職工作風情況。並抽查1個基層醫療機構的門診發票使用情況，藥品耗材管理情況，列為20XX年紀檢監察專項督導檢查內容。

二、存在的主要問題

1.思想認識還需進一步提高。絕大多數領導幹部和幹部職工，對紀檢監察工作的思想認識還停留在辦案子、教育幹部職工、找茬子、滋事的存面。根源在於大部分的黨委（黨組）及班子成員對紀檢監察的職能的認識幻化和職能作用的忽視。認為紀檢組長只是組織部門安排的一個與副局長差不多的一個職數，對紀檢組長過多的過問具體行政事務，領導班子成員不會認為紀檢組長是在履行監督職責，而可能認為在與其他班子成員在掙權，或者對他開展的工作不放心的心態，思想上有牴觸情緒，不利於紀檢組長履職。

2.紀檢監察工作者的能力水平制約紀檢監督效果。紀檢監察工作者受所學專業的限制，崗位異動、更替，以及紀委系統缺乏對紀檢幹部固定的常態化培訓模式，一定程度上導致紀檢監察幹部專業素質不高，執紀監督能力不強。

3.一把手的重視與支持直接制約紀檢監察工作的開展。現行的行政體制，紀檢組長（或紀檢書記）作為領導班子成員，人財物權由一把手直接分配與管理，僅僅在業務接受上級紀委的指導，導致紀檢監察工作成效與單位“一把手”重視與支持關係重大。

4.衞生系統紀檢監察有盲區。醫療衞生行業職業的特殊性，醫藥購銷領域的隱祕性、潛規則和一對一模式，導致衞生系統紀檢監察工作存在一定的盲區。若沒有醫藥經銷商的舉報，無從掌握收受賄絡的證據。紀檢監察只能從教育和藥品、耗材、醫療設備線上採購等大的層面進行監督。另外，受限網絡技術人才的缺乏，對衞生系統收費、發票使用、藥品耗存管理等信息軟件管理方面監督還有欠缺到位的地方。