銀行員工工作心得體會之排隊現象

銀行排隊現象一直是媒體關注的焦點，作為銀行職員中一員，我也一直很關心媒體的評論，不過我想從不同的角度來探討一下如何解決銀行與客户之間的問題。

從我所工作的銀行網點來看，排隊現象主要是因為代發工資造成，一個月之中，月中是多數企業委託銀行代發工資的時間，於是這幾天就會造成集中取工資的現象，此外還有大量代理業務等各種各樣的業務。如何解決這個問題，從客户方面來説，儘量不要集中時間在櫃枱辦理存取款等簡單業務，諸如存取款或是查詢，轉帳等簡單業務儘量在取款機上辦理。但是對於大多數中老年人而言，先進的自助終端是難以接受的。讓大多數顧客使用我們加持了高科技的atm、網上銀行、電話銀行等自助設備只能是我們的一個美好願望，因此大力拓展多樣化的銀行自助渠道只能緩解排隊現象，而治本之道則在於改變傳統服務模式，用科學的方法合理安排櫃員在淡季和旺季的工作時間，增設服務窗口和營業網點，以滿足日益增長的人民羣眾的業務需求。然而人力資源成本、網點擴容成本和國有商業銀行的固有體制使改革舉步維艱。在此情況下，或許能以增設營業網點的硬件服務設施、簡化操作流程和對業務進行分區而治來進一步緩解顧客的排隊壓力。

首先，在服務網點增設硬件設施。如在每個網點設置液晶電視，飲水機，報刊欄，另等候的顧客有事可做，而不是心急火燎的盯着櫃員辦業務。這樣以不大的投入就可以有效的解除顧客的煩躁情緒，再配合大堂經理禮貌周到的服務，相信能夠安撫顧客的不耐煩。

其次，改善工作流程，優化工作方法。現在有的銀行業務流程很是繁鎖，人為地加大了工作人員及客户的工作量，減慢了工作的效率，還加大了銀行的成本。如借記卡申領業務，掛失業務，修改密碼等等，要求客户填寫單子，往往有客户花了一上午的時間與填寫憑證做鬥爭。但很多憑證又是不得不填。是否能簡化憑證的填寫，例如需要提供身份證複印件的就不需要再填寫有關證件內容，只要最後客户核對簽名。還有很多業務是需要主管授權的，而主管往往還有很多其他的工作要做，有時候就沒有時間及時為櫃員授權，造成了客户的等候。能否減少主管的授權業務，如修改密碼，信用卡啟用等。這樣在一定程度上減少了客户的等候時間。

最後，根據業務的複雜程度實施分區辦理。如今的排隊機一般只有兩個按鈕有用：儲蓄業務和理財金業務。是否能夠將較為複雜的，花費時間較多的業務，如開卡，掛式，銷户等另闢一個窗口進行辦理。這樣既可以提高辦理簡單業務的效率，又能減少顧客的焦躁情緒，一舉數得。

以上是我在工作中總結的一些淺顯的看法，如有不足之處還望大家指教。