企業宣傳文案（通用8篇）

企業宣傳文案 篇1

序幕：

畫面：實景+動畫

特寫———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“王”。

俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“王”字在封面上飛速旋轉,幻化出不同字體。

推、特———“王“字停止旋轉，落下定格，並變成王牌企業的LOGO。 字幕：世紀王牌，極致榮耀!王牌門業(打造全球木門第一品牌)

旁白：有一種起源，歷經千年，值得我們永遠追潮。有一種血統，尊貴優雅，品味傳世奢華生活。百年工藝，源遠流長。一個時代的尊貴記憶，一個王牌，開啟一個家族的顯赫故事。

第一篇章

企業品牌篇

面面：實景+特效

遠景一座歐式宮殿，鏡頭拉近，一扇歐式大門緩緩打開，鏡頭前一片金色。鏡頭切換到現代別墅大門的畫面。

風格：突出歐式風格，大氣磅礴人

鏡頭切至實景，展現企業現狀和綜合實力。剪輯速度稍快。鏡頭切換出公司廠房內繁忙的景象(大景、近景操作、設計師設計新款木門)、外景廠房、生產車間、成品倉庫、叉車裝貨鏡頭、科研基地場景、木材基地場景

旁白：

浙江王牌門業有限公司坐落於中國木門之都—中國江山，公司佔地200畝，擁有1000多家經銷商，企業在職員工1000餘人。公司自建成以來，一直致力於各種門類的研製與開發。公司產品包括五大系列千餘種款式，已成為中國門類齊全、規模最大的生產企業之一。公司現有一個展廳3個生產基地，公司擁有當今國際一流的生產設備和技術。先後通過中國馳名商標中國木門30強企業，綠色企業ISO14001認證，ISO9001國際質量管理體系認證，歐盟CE認證等。(各種認證證書的照片)

公司從創立之初就走“全面品牌化”戰略，重金邀請香港著名影星〃呂良偉先生為公司品牌代言人(鏡頭切換出何總與呂良偉的握手照片)並建立起了具有市場競爭力的生產網絡、設計網絡、營銷網絡、服務網絡。面臨市場的競爭，公司從海外大規模引進了自動生產線設備走“現代化工業生產”的發展道路，發展規模經濟，所生產的產品多達千餘款，暢銷海內外。

公司的產品遠銷80多個國家在國內市場和國外市場都迎得了極高的信譽。 王牌人的兢業精神是堅持不懈的追求完美，為廣大客户提供更好的產品和更加貼心的售後服務的確切保障。盡力為客户創造一個更安全，温馨的美好家園。 在品牌戰略上，王牌人持之以恆地塑造“世紀王牌”品牌，通過品牌實現差異化，把產品價值提升為品牌價值，最終將品牌打造成公司的核心競爭力。 第二篇章

企業產品篇

畫面：以實拍為主

1、產品細節、成品、室內的效果2、選料、雕刻、打磨、烤漆、組裝和成品 旁白：“世紀王牌”系列是王牌門業為消費羣體傾心打造的系列產品。在設計風格上，着力表現對生活細節精緻、唯美、尊貴的要求，強調尊貴、豪華、健康、環保生活與國際潮流的完美結合，為消費羣體打造具備獨特生活主張的尊貴生活方式。產品由意大利設計大師傾心設計，把中國現代元素和意大利米蘭的尊貴時尚元素完美結合，以“尊貴·時尚·環保·低碳”的產品定位滿足“都市白領”對生活品味的追求。該系列產品採用創造性的浮雕塗裝工藝技術，突顯木材的紋理，清新生活氣息自然流露，品位於細節之處靜靜流淌。在加工上，每一扇“世紀王牌”木門均經過123道工藝精心打造。123道工藝道道檢測，嚴格的過程管理確保了卓而不凡的“世紀王牌”產品品質。

“世紀王牌”系列木門均採用進口珍稀木種和國際流行的複合實木結構，工藝複雜考究，不易變形開裂。全系產品採用日本，德國進口油漆，甲醛含量達到國際Eo級標準(國際頂級環保標準)，是王牌門業的得力之作。

完美品質、經典設計、奢華品味，讓一個價成就一個創世經典„„我們秉承對高端品質的追求，在品質追求上精挑細選，精益求精，每一款木門都經過嚴格的手工選料、手工打磨、手工刨制，對木門的苛刻要求，是王牌對品質的完美理念。

字幕：藝術的創造與雕刻，實現“平民的價格，得到貴族般的享受”感受王牌獨有的價值所在。

旁白：浙江王牌門業有限公司秉承着“精益求精，追求完美”的企業宗旨追求6大尖端製造5大特色工藝5大質檢標準打造了第一個木門行業內的“專業木門設計室”

鏡頭切換出公司的各個系類的產品：1、皇冠原木雕花系列2、烤漆皇室風情繫列3、裝甲美姿門系列4、舒雅門系列5、綠色生態門系列6、工藝時尚系列7、簡約風尚系列8、王者歐式系列9、藝術風潮系列10、原木傳世系列(以上系列都以現場拍攝加效果圖為準)

皇冠原木雕花系列—字幕：尊貴、奢華!旁白：巧奪天工的精湛技術，為品味生活注入全新的活力!貴極生雅，珍藏奢華，開啟心靈尊貴之門。

烤漆皇室風情繫列—字幕：高品質、居善、融合大氣!旁白：來源於十六世紀歐洲文藝復興時期的仿古傢俱設計靈感，以高檔項目的雅緻，演繹“中華家庭一個信賴”的傳奇故事!

裝甲美姿門系列：簡約的框式組合呈現更強的立體視覺效果。

舒雅靜音門系列—字幕：抗衝擊性能強、保温、隔音!旁白：率先引進最新的德式工藝門設備，以德國品質打造新式生活唯美主義!

綠風生態門系列—字幕：綠色環保，給您的生活帶來綠色健康的享受!

工藝時尚系列—字幕：甲醛釋放達到歐洲標準，集實用與藝術為一體，綠色環保! 字幕：簡約風尚系列—簡約、明快、時尚抽象

王者歐陸系列—尊貴、典雅

藝術風潮系列—現代、藝術

原木傳世系列—唯美的造型，流暢的線條

畫面：辦公室員工投入工作的工作狀態，何總帶領銷售團隊激情工作的狀態特寫。 旁白：

觀念決定思路，思路決定出路。王牌的領導層正是清晰敏鋭地看到了這一點。他們深知：價值源於創造。利己須先利人。秉着以人為本，實事求是的治團方針，王牌人始終以市場為導向，把顧客放在第一位。堅持以經濟效益為中心，優化隊伍，優化機制，優化經營，加強企業文化建設。通過持續不斷地創造，為顧客創造價值，為企業創造效益，為個人創造幸福，為社會創造財富，從而使全體王牌人和社會大眾都生活得更有意義。在公司戰略上講究實事求是，易衡發展，穩中求快的戰略發

展原則;以傳統產業為依託，走科技興業之路，謀求並達成產業資本和市場資本的結合的戰略定位。五年打基礎，十年練內功，二十年名揚商海。王牌人一路走來。在穩健、高效的方針下，建設了一個學習型、創新型、實幹型的富有執行力的團隊組織。 在品牌戰略上，王牌人持之以恆地塑打造企業平台，通過品牌實現差異化，把產品價值提升為品牌價值，最終將品牌打造成公司的核心競爭力。

畫面：鏡頭一路切換至辦公室繁忙的場景、會議全景、廠區大景、城市大景、飛機鏡頭。

旁白：王牌門業，正式憑着一支高素質、高效率的團結隊伍，為廣大客户提供更好產品和更加貼心的售後服務保障，盡力為客户創造一個更安全，更温馨的美好家園。

第三篇章

企業願景篇

畫面：實景+動畫

畫面切至一張世界地圖。

由花崗巖質地的地圖變為一張張全世界各大都市的實景圖。最後，王牌的LOGO完整的呈現在畫面正中，定格。

旁白：

一種品味、一種生活、一項事業„„

選擇王牌門業，一個延伸全世界八十多個國家和地區的大家庭的一員! 前進的路上，無論何時，您的背後都有我們!

面對未來，我們將面向國際，我們將以品質、誠信創造王牌輝煌的明天!

尾聲：中國木門行業最優秀的品牌—世紀王牌

企業宣傳文案 篇2

一、 創作立案及框架

(1)創作立意：

1. 以圍棋特有的內涵：

寧靜致遠，睿智大氣、戰略版圖作為貫穿宣傳片的文化主線，突出集團厚積薄發、任重道遠的企業形象;

2. 以龍為輔助元素：

龍自古以來是炎黃子孫的驕傲，民族的精神羈絆，王者風範，地位尊貴的象徵;

3. 以中國結為輔助元素

中國結，顯現着中國文化的情致與智慧;是人類世代繁衍的隱喻;有吉祥團圓的寓意。中國結複雜曼妙的曲線，卻可以還原成最單純的線條，一根細細的紅繩，飄逸雅緻的韻味，卻給人一種和諧的美感，用中國結象徵團隊的團結與智慧，從側面凸顯人與集團，與和諧社會的一種團結奮進，關懷互助的人文精神。

2)腳本框架:

兩條主線貫穿全篇：1.內容主線;2.文化主線;形成剛柔並濟的畫面陳述，讓觀者提高集團的接受度、認可度。

序 曲——金龍御珠

第一篇章——遠善蜀行，龍啟崢嶸：

(1)集團介紹;

(2)集團的發展歷程

第二篇章——至善而志遠，品高而崇臻：

(1)四川蜀龍建築機具租賃有限公司成立

蜀龍建築職業技能培訓學校成立

四川省天泉商務有限責任公司成立

成都市安盈工程管理諮詢有限公司成立

成都市安領建材貿易有限公司成立

四川潤坤投資管理有限公司成立

(2)精英及團隊介紹

(3)戰略伙伴介紹

(4)公益之路

(5)榮譽展示

第三篇章——揚帆逐浪行，盛世偉業創新章：

(1)發展規劃

(2)企業願景

從二個篇章展示充分體現集團是一個集實力、文化與國際性發展的大企業。通過這部整合集團實力與國粹精華結合的形象宣傳片，全面展示集團五年發展成就及企業文化發展的輝煌。

二、 腳本基調：大氣蓬勃，莊嚴渾厚、睿智卓越

三、 旁白：渾厚、穩重男音

四、 腳本框架

內容要點 畫面描述 字幕 解説詞 備註

序幕——金龍御珠(時長45秒)

1、以金龍的形象，通過日、月、星辰對集團的LOGO進行演繹。 1、開闊的廣場上，一名勇士豪情擊鼓。鼓波衝擊四周，鼓面上烙印的一條金龍隨着鼓聲蠢蠢欲動，栩栩如生 實拍+素材+特效

2、城市景象快速切換：時鐘快速轉動、陽光照射地面的變化;繁華的街道上車水馬龍、人羣快速流動;開發的房地產項目樓盤迅速拔地而起。 實拍+素材+特效

3、鼓面絢麗的火焰外張，鼓聲越發急速與震撼，鼓面金龍騰空而起，從鼓面衝入雲霄。頓時鼓面火焰滿屏，鼓聲低沉，淡出畫面。實拍+素材+特效

4、浩瀚的雲海裏，鼓聲突然變幻起伏，一瞬間，只見金龍飛速穿越雲海，翱翔於浩瀚星際之中。金龍奔向一輪明月，並繞着明月旋轉一圈，只見金龍回身的瞬間，將明月納入口中。特效+素材

5、鼓聲嘎然而止，星空陷入一片寧靜，短暫黑屏淡出畫面。特效+素材

6、忽然，只聽見“嗖”的聲音，一道光束衝入畫面，金龍由遠及近，吐出一個火球，金龍飛入火球中，烈火熊熊，只聽見“嘭”聲響，火球從左邊滾出，瞬間蜕變成集團的LOGO。集團的字樣，在LOGO下放逐漸閃現。特效+素材第一篇章——遠善蜀行，龍啟崢嶸(時長3分15秒)引子

1、 時光倒敍—— (時長30秒)(需要提供商相關資料)

2、現在——豪華的辦公室內，皮沙發上坐着多年後的龍總與貴賓舉紅酒杯，相視一笑，看着鏡頭，笑容儒雅。20xx年，蜀龍集團成立5週年。(實拍+特效10秒)

遠善蜀行，龍啟崢嶸 實拍+特效(時長20秒)

集團企業介紹(時長40秒)

1. 成都市部分實景圖片;

2. 地圖展示集團的城市戰略佈局。

3. 快切鏡頭:科技感數字信息的滾動;

4. 蜀龍集團有限公司內景

5. 蜀龍集團有限公司環境展示畫面

6. 蜀龍集團各分公司展示畫面

7. 蜀龍集團各分公司+LOGO圖片介紹(特效+圖片)

引子(時長5秒)廣角特寫:畫面出現一個棋盤和一杯正在冒着熱氣的茶;棋盤的邊上放着一箇中國結.鏡頭拉近，棋盤周圍逐漸虛化品讀蜀龍?寧靜致遠實拍+人物+特效蜀龍集團歷史(時長90秒) 畫面進入棋盤，以時光穿梭的形式鋪展蜀龍集團

5載發展軌跡;

四川蜀龍建築機具租賃有限公司成立

蜀龍建築職業技能培訓學校成立

四川省天泉商務有限責任公司成立

成都市安盈工程管理諮詢有限公司成立

成都市安領建材貿易有限公司成立

四川潤坤投資管理有限公司成立

五載積累發展，這是一個時代的尊貴記憶，也將成為另一個新時代的開始。

素材+照片+特效

第二篇章——至善而志遠，品高而崇臻(時長5分鐘)

引子(時長10秒) 中景:畫面出現集團董事長，手執一個白子，緩緩地放到棋盤中。(落子手勢特寫) 至善而志遠，品高而崇臻 (實拍+特效)畫面上隨着董事長落子的同時，棋盤周圍逐漸虛化，只有棋盤實景景象，水墨筆觸軌跡沿着棋盤走了一個弧形，白子接觸棋盤一瞬間，隨即轉入雲霧中;雲霧散去，畫面出現一個樓盤圖。(實拍+特效)

四川蜀龍建築機具租賃有限公司 介紹(時長90秒)

1、 施工畫面，驗收畫面。

2、 畫面出現一塊空曠的平地，一個光亮忽然降落，畫面有一根線在版圖上游走，勾畫出四川蜀龍建築機具租賃有限公司。

3、 隨機畫面切換到部分的樓盤實景展示; (實景拍攝+素材)

引子(時長5秒) 董事長用手指輕輕推動着一顆白子，水墨筆觸沿着白子繞一圈，閃白過場。

(推子手勢特寫) 運籌帷幄，決勝千里 (實拍+特效)

四川省天泉商務有限責任公司 (時長20秒)

成都市安盈工程管理諮詢有限公司 (時長10秒)

成都市安領建材貿易有限公司 (時長5秒)

四川潤坤投資有限公司介紹 (時長15秒)

切入快速的畫面:

1、人們急促的步伐、跳躍的數字;

2、快速的產業鏈;

3、戰略伙伴介紹 (圖片+特效)

引子(時長5秒) 董事長露出篤定的微笑，此時水墨筆觸沿着棋罐畫圓過場;)海納百川，有容乃大 (加字幕+實拍+特效)

四川蜀龍集團介紹 (時長80秒)

1、畫面切換到蜀龍集團;員工工作畫面;領導開會會議畫面;

公司將充分發揮資源、技術、管理和服務的優勢、實施品牌戰略、立足國內市場，拓展國際市場，計劃3-5年時間，把集團走向國際化

2、 畫面進入空曠的藍天;一道細長的紅光線從畫面橫掃而過

3、 紅光線進入到蜀龍集團公司樓下，一羣公司人員面帶微笑進入蜀龍集團公司

4、 在會議室裏，男青年向團隊做項目展示;董事長聽着的他的工作成果，展現出了肯定的笑容。

5、董事長眺望藍天的畫面;董事長身後的辦公桌上，一個棋盤邊放着一杯熱茶、一箇中國結;鏡頭搖移到藍天白雲，陽光折射;水墨筆觸畫圓滿屏，畫面緩緩淡出;

精英及團隊風貌展示(時長60秒)畫面切換到：

1、 股東展示

2、 公司部分高層領導個人展示

3、 公司部分高層領導開會畫面

4、 公司部分高層領導業務探討畫面

5、 公司部分高層領導工作的畫面

6、 管理層和員工緊張有序的培訓學習鏡頭

7、 管理層和員工生活上其樂融融的畫面

8、 管理層採訪的畫面

9、 員工微笑的畫面

10、人才團隊組鏡 (實拍+素材)

合作伙伴解讀

1、握手的組鏡(只顯示握手的動作)、公司領導與合作伙伴 (素材+實拍)

2、外國客商與集團領導簽約或擁抱的資料畫面;(實拍+素材)

蜀龍集團公益之路

蜀龍集團公益之路照片展示 秉承“誠信、規範、和諧”的核心價值理念，積極投身社會公益事業，先後多次榮獲企業誠信建設示範單位多項榮譽稱號。 (素材+實拍)

第三篇章——盛世偉業創新章(時長45秒鐘)

引子(時長5秒) 董事長氣定神寧的拿起一顆白子，輕輕往下放;棋盤上空空如也，僅有董事長放下的一顆白棋;水墨筆觸隨白子而畫出一道軌跡;

四川蜀龍集團蓬勃向上的朝氣與衝擊國內民營百強的堅定決心(時長40秒

1、鏡頭快切蜀龍集團高樓拔地而起.;時代信息更替交換永不停息，不斷奮發向上的蜀龍人作為集團進步的根基，也將以嶄新的面貌步入未來，推動蜀龍集團駛入國內民營百強行列，齊心協力共繪似錦前程!(實拍+特效)

2、畫面轉換到大江入海的畫面，特寫入海口江水奔騰而入的氣勢，朝陽升起;忽然金龍從雲海中飛出，推出蜀龍集團LOGO;(素材+實拍+特效)

3、最後結尾(顯示公司LOGO)以字母形式凸顯出集團品牌的文化。

企業宣傳文案 篇3

序幕

畫面：實景+動畫

特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。

俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉,幻化出不同字體。

推、特———“正“字停止旋轉，落下定格，並變成三正企業的LOGO。 字幕：廣東《三正集團》

第一篇章

企業形象篇

面面：實景+特效

清晨，一棵小樹苗剛剛栽入土中，纖細的枝條迎着微風輕輕飄舞，特寫小小的葉子被初升的朝陽鍍上一層金色，顯得異常嬌嫩。

拉、搖--------《三正集團》大門,一羣朝氣蓬勃的年輕人談笑走入。仿舊畫面。 風格：突出朝氣、健康、活力、凝聚

解説：

生命，是上天賦予我們的財富。而選擇什麼樣的生活，則完全取決於我們自己。是生活得豐富，充實而熱烈還是生活得單調，平庸而貧乏呢?三正告訴我們：既然活着，就要生活得有意義。

正是在這一神聖使命的引領下，廣東《三正集團》有限公司於1995年6月23日創立了，本着“樹正氣、走正道、出正果”的企業精神和創辦一個“科學、實力、祥和、永續”的國際化企業集團的奮鬥目標，在集團董事長莫浩棠、副董事長莫浩鬆的帶領下，公司經過十年的發展，目前已成為以房地產業和酒店業為龍頭，兼營生活用品、物業管理、汽修、洗衣、環保、出租車、文化娛樂等產業的多元化大型企業集團，擁有分佈於香港、東莞等地的16家成員企業、近4000名員工了。

暗場：字幕

人只有為自己同時代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達到自身的完善。 ——馬克思

第二篇章

企業實力篇

畫面：實景+動畫

浩淼無涯的大海。一陣驚濤駭浪過後，見三正企業集團的標誌從海平面緩緩升起。 鏡頭切至實景，展現企業現狀和綜合實力。剪輯速度稍快。

解説：

海納百川，有容乃大。《三正集團》之所以擁有今天的成就，主要應歸功於其雄

厚的企業實力。

酒店業是《三正集團》重要產業之一。經過多年的探索和經營，集團在酒店經營管理方面積累了豐富的經驗，成立了香港三正酒店管理公司，建立了一套系統科學的管理體系，形成了自己獨特的經營風格，並具備了五星級酒店的經營管理水準。目前，集團旗下的酒店有東莞樟木頭的三正半山酒店(五星級)、橋頭的蓮湖度假村(四星級)、東方娛樂城以及正在興建的塘廈三正半山酒店(五星級標準)。其中樟木頭的三正半山酒店以“歌舞昇平、商逸薈萃”而聞名粵港澳;蓮湖渡假村則以背靠蒼翠欲滴的松山、面臨風光如畫的百畝蓮湖而享譽遐邇;正在興建的塘廈三正半山酒店更是依山傍水，風景綺麗，兼具夏威夷的浪漫、哈瓦那的甜密和普吉島的濃情，是休閒度假、商務會議的理想場所。

在房地產開發方面，集團旗下的三正房地產公司更是成就卓著。自1997年以來，先後成功推出了正華苑(東莞橋頭)、正豐豪苑(東莞橋頭)、半山豪苑(東莞塘廈)等多個大型高尚別墅羣，受到社會廣泛的好評，其中正華苑、正豐豪苑被評為“東莞市園林式單位”、“廣東省綠色住區”，半山豪苑入選“中國別墅100強”，並被評為“20xx年中國最佳投資別墅”。在拓展高尚住區的同時，三正地產還先後強勢推出了三正步行街(東莞橋頭)、三正休閒購物城(東莞塘廈)、三正世紀新城(東莞塘廈)等多個大型商務住宅區。三正房地產公司也因此先後被授予“中華人民共和國房地產開發企業一級資質證書”、“廣東省房地產協會常務理事單位”，並連續多年被評為“東莞市年度房地產綜合開發先進單位”。同時，與房地產開發相配套的三正物業管理也隨着一個個大型樓盤的推出而得到長足的發展，形成了住宅物業和商住物業兩種管理模式，所管理的物業先後獲得“廣東省安全文明社區”、“廣東省物業管理示範住宅小區”等多項榮譽，贏得了業主、住用户的一致好評。

在大力發展酒店、房地產等重點支柱產業的同時，集團決策層還審時度勢，在生活用品、出租車、汽修、洗衣、環保、文化娛樂等行業尋求更大的發展空間。目前，公司擁有現代化生產設備的大型生活用品公司;擁有100多輛小汽車的小汽車出租公司;有4家汽車修理廠，年修車量達3萬餘輛，可同時接納200餘台車輛進廠維修;有東莞市目前規模最大、現代化程度最高的專業乾濕洗衣、室內外清潔服務的三正洗衣清潔服務公司;有集“三味書屋”、“世紀陽光”、“嘎納影院”及酒店式寓所為一體的大型文化超市;有在廣東省文化廳註冊的第一個省級企業大型專業歌舞團等。集團旗下的三正姿庭生活用品有限公司生產的“姿庭”牌衞生巾、盒裝巾、紙手帕、護墊、紙尿褲等系列產品暢銷中國大陸和港澳台等地區。

第三篇章

企業理念篇

畫面：以實拍為主

一棵大樹枝繁葉茂，立於黑油油的土壤中。

切至企業內部，領導層開會決議的場景，突出領導層穩健理性的行事作風。 解説：

觀念決定思路，思路決定出路。三正的領導層正是清晰敏鋭地看到了這一點。他們深知：價值源於創造。利己須先利人。秉着“樹正氣，走正道，出正果”的三正精神，“以人為本，實事求是”的治團方針，三正人始終以市場為導向，把顧客放

在第一位。堅持以經濟效益為中心，優化隊伍，優化機制，優化經營，加強企業文化建設。通過持續不斷地創造，為顧客創造價值，為企業創造效益，為個人創造幸福，為社會創造財富，從而使全體三正人和社會大眾都生活得更有意義。 實事求是，易衡發展，穩中求快的戰略發展原則;以傳統產業為依託，走科技興業之路，謀求並達成產業資本和市場資本的結合的戰略定位。五年打基礎，十年練內功，二十年名揚商海。三正人一路走來。在穩健、高效、持續的管理方針下，建設了一個學習型、創新型、實幹型的富有執行力的團隊組織。在品牌戰略上，三正人持之以恆地塑造集團品牌，通過品牌實現差異化，把產品價值提升為品牌價值，最終將品牌打造成集團的核心競爭力。

第四篇章

企業文化篇

畫面：特寫大樹深紮在泥土中的根。

切至企業內部，三正員工學習企業文化的場景，重在展示其積極向上的精神風貌。 解説：

企業文化是企業的靈魂，是企業核心競爭力形成的基礎。一個企業如果沒有優秀的企業文化的統領，就難以保證其基業常青。三正的成功與其優秀的企業文化建設是密不可分的。

現代企業的競爭，更多的已體現在企業文化層面的競爭。三正人認為：“三正的企業文化就是《三正集團》企業的價值觀和經營管理思想，以及在此指導下形成的具有三正特色的規章制度、行為習慣和企業風氣”。三正人認為，企業規章制度只能強制員工達到最低標準，而企業文化則能引導員工追求更高境界。集團要在激烈的市場競爭中永遠立於不敗之地，先進的三正文化的引領顯得至關重要。與時俱進、吐故納新、不斷優化、永葆活力，是三正文化能夠持續推動《三正集團》發展的根本保證。十年的商海搏擊、風雨坎坷，在集團創辦人莫浩棠、莫浩鬆的帶領下，三正人一路走來，成就了今日之《三正集團》。在企業不斷髮展壯大的同時，三正的企業文化也得到了不斷的豐富和發展，逐步建設成為一種以“務實、進取、守信、高效”為核心的企業文化，並充分體現了“人本、關愛、負責、開放”的三正文化特色。

它是《三正集團》進行各種制度建設與重大問題決策及日常經營管理運作所遵循的指導原則，它是《三正集團》所有員工的共同價值觀和行為準則。

如今的三正文化是一種務實的文化、守信的文化、公正的文化、負責的文化、進取的文化、開放的文化和關愛的文化，是具有鮮明三正特色的文化，是有助於提升《三正集團》核心競爭力的文化，是能被廣大員工高度認同並自覺實踐的文化。 第五篇章

企業藍圖篇

畫面：實景+動畫

大樹開花結果。大鵬展翅，凌空高飛。

畫面切至一張東莞市地圖，隨後變成全國地圖，再到世界地圖。

地圖由紙質變成花崗巖質地，巨人沉甸甸的腳步在巖石上踏出一個個深深的足印。

一羣三正人大踏步向前方走去。

解説：

一分耕耘，一分收穫，三正終於迎來了今天的累累碩果。面對現有的成就，三正人未曾自滿，而是看清楚了日趨激烈的市場競爭，以及世界市場的急速變化。 大鵬已展翅，當搏擊長空。按集團“五年打基礎，十年練內功，二十年名揚商海”的戰略部署，三正人在建設“百年老店”的征程上，正一步一個腳印地穩步前行，居安思危、創新務實、自強不息仍將是每一個三正人必須恪守的信念和準則。

尾聲

畫面：

通過如實採訪員工、客户，側面烘托《三正集團》。

解説：

理想，都是由人去實現。在這兒的每一個人，都在享受着追求理想的樂趣。 從商品房開發到城市運營，從酒店管理到社會服務，對於新時代的企業而言，既是一份沉甸甸的責任，又是一個需要不斷探索的課題。

惟如此，“三正”才有其存在和不斷探索下去的理由;惟如此，我們才有了前行的目標和方向。

企業宣傳文案 篇4

為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發揮宣傳得輿-論導向作用，塑造公司得社會形象，履行社會責任，匆匆進公司健康開展，特制定本方案。

一、指導思想、基礎準則和總體目標

(一)指導思想 以鄧-小-平實踐和“三個代表”主要思想為指導，全面貫徹落 為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發揮宣傳得輿-論導向作用，塑造公司得社會形象，履行社會責任，匆匆進公司健康開展，特制定本方案。

一、指導思想、基礎準則和總體目標

(一)指導思想以鄧-小-平實踐和“三個代表”主要思想為指導，全面貫徹落實科學開展觀，大力弘揚企業知識，堅持以人為本，把“人”作為企業開展得第一資源，堅持客觀實在、多層面、多角度宣傳得方針，突出和展現信產投人得精神風貌和健康向上得知識品味，形成企業知識助推中央工作，中央工作翻新企業知識得良好機制。內強知識，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快開展，推進和-諧企業建設供給良好得知識環境和不竭得精神動力。

(二)基礎準則

1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷翻新理念，圍繞落實科學開展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力得有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。

2、突出創業性。要與時俱進，強化開展觀念、市場觀念和創業觀念，弘揚創業知識，傳播創業經驗，努力營造鼓勵創業得輿-論環境。

3、強化原創性。要正確把握輿-論導向，客觀、公正、正確地反應各部門、各單位得工作進展、工作成就、典型事例等，及時、正確報道開展得重點、熱點和亮點，為公司開展供給優良宣傳服務。

4、注重持久性。要實行前瞻性規劃，縱深性宣傳，由傳統得説教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式得方向開展，讓員工在潛移默化得企業知識氛圍中感受共同理想，增強參加意識，形成持久合力。

5、堅持羣眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發揮員工得首創精神，激起全體員工得參加性、主動性和創造性。

6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發揮各自優勢，拓展宣傳渠道，完善方式和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司開展服務。

(三)總體目標逐步建立公司良好得宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發揮宣傳工作作用，為公司疾速開展營造良好得輿-論氛圍。

二、主要宣傳渠道和方式

(一)宣傳渠道省市主流媒體、商業網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡報、大型團體活動、主題活動等。

(二)宣傳方式

1、向媒體、網站、有關部門及時報送資料;

2、應用公司網站、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動態、公司理念、開展戰略等;

3、踴躍參加上級部門以及其他團體組織得各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象;

4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參加或觀摩公司大型團體活動，有針對性地開展宣傳活動展;

5、以上級部門組織開展和公司組織開展得主題活動為載體，統一思想，凝聚人心;

6、邀請新聞單位採訪公司及控參股公司開展果實，有針對性地開展系列宣傳活動。

三、工作要點及責任單位

1、廣泛開展中國特色社會主義實踐系統以及中央、省委省政府重大決策部署得宣傳教育活動，統一思想，凝聚人心，引導寬廣員工掌握中國特色社會主義得科學內涵、精神實質和根本請求，增強科學開展得自覺性和堅定性，不斷提升寬廣員工得實踐程度和助推企業開展得能力和程度。(責任單位：黨羣工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)2、堅持正確得網絡輿-論導向，應用公司網站、上級網站以及商業網站，加大對公司日常經營管制、推進體制翻新、管制翻新、資本運作等方面工作得宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業化投資公司品牌形象;加強網絡採編人員隊伍建設，完善重大突發事件疾速反應機制，健全各類信息發佈機制，營造文明、健康得網絡知識環境;控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分應用公司網站、簡報等，突出報道各單位工作進展狀況、成功做法和經驗。

3、充分應用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平台、公司宣傳板報、簡報等內部平台以及向上級部門報送交流資料、 工作報告 等，反應公司工作狀況及成績，展示公司面貌。(責任單位：辦公室、黨羣工作部;配合單

3、充分應用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平台、公司宣傳板報、簡報等內部平台以及向上級部門報送交流資料、工作報告等，反應公司工作狀況及成績，展示公司面貌。(責任單位：辦公室、黨羣工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)

4、依託報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司得主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。(責任單位：辦公室、黨羣工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)

5、邀請上級部門、業內同仁、業務合作伙伴等參加公司運動會、聯歡會等大型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業知識。(責任單位：辦公室、黨羣工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)

6、開展座談會、演講比賽、果實展覽等主題實踐活動，加強社會公德、職業道德、個人品德教育，將社會主義核心價值系統有機融入企業知識建設和精神文明建設全歷程，提升企業核心競爭力;同時，在公司網站、上級部門網站以及相干新聞媒體加大對主題活動得宣傳報道力度。(責任單位：黨羣工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：黨羣工作部)

7、精心製作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，並及時進行內容更新，不斷提高公司知名度、美譽度。(責任單位：辦公室、黨羣工作部、控參股公司;配合單位：各部門;督導部門：人力資源部)

8、加強思想政治宣傳工作，及時瞭解員工思想動態，把握宣傳引導得時機、力度，做好引導、疏導工作，匆匆進和-諧企業建設。(責任單位：黨羣工作部、控參股公司;配合單位：各部門;督導部門：人力資源部)

9、圍繞進一步提高宣傳工作程度，加強各部門、各單位間得配合溝通，適時組織人員開展研討會、調研活動等，不斷翻新工作內容、方式和手段，進一步增強宣傳工作得針對性、時效性和吸引力。(責任單位：人力資源部、黨羣工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：辦公室)四、組織機構和人員為加強對公司宣傳得領導，成立公司宣傳工作領導小組，下設宣傳工作領導小組辦公室，詳細負責公司各項宣傳目標得實施、監督、檢查工作。組長：陳金毅副組長：郝東偉李光辦公室成員：張建時立明宋廣宇劉瑜五、評比考察、評分標準及報道渠道

(一)評比考察年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道果實進行審核，對總分前三名得部門(單位)和積分前3名得個人給予獎勵。

(二)評分標準1、參照《河北省信息產業投資有限公司信息工作考察評比辦法(暫行)》;

2、根據工作實際，增加如下標準：

(1)國家級各媒體採取得新聞報道每篇記50分;省級各媒體採取得新聞報道每篇記30分;

(2)向上級部門報送得交流資料、工作報告等，有上級領導肯定性批示得記30分;

(3)省級刊物採取得考察報告、實踐鑽研文章記20分;

(4)在國家級網站刊發新聞報道記40分;在省級網站刊發新聞報道記20分。

(三)報道渠道辦公室負責宣傳工作得日常工作以及各媒體、上級部門網站、刊物、簡報稿件得登記、督辦、通報等工作。對各部門、各單位上報新聞稿件及採取狀況每季一通報，半年一考評，年終總評並表彰。

六、幾點請求

1、強化宣傳工作得領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道資料，須經主管領導審核贊同並簽字，主要資料須經公司主要領導審核籤批，方可對外宣傳報道。

2、各部門、各單位要根據職能及分解得要點任務，深刻進行考察鑽研，多角度、寬領域、新視點地發現新聞、信息素材。對資料組織綜合要注重質量，並主動與辦公室及有關部門溝通，力爭在第一時光上報文章和信息，做到了解狀況新、發現問題早、總結典型快、宣傳效果好。

3、各部門、各單位要做好資料積累工作，將上報及採取稿件原稿或複印件留存以備作為考評根據。

企業宣傳文案 篇5

前言

企業文化是企業的靈魂，是企業核心競爭力的組成部分，是企業生存發展的重要資源和基本保證。企業文化建設的過程，其本質就是企業發現和解決自身在獨特環境和條件下生存與發展問題的過程。面對新世紀市場經濟的大潮，誰擁有文化優勢，誰就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。

星火集團自1997年成立以來，樹立了良好的企業形象。20xx年集團企業步入了一個嶄新的發展時期。在馬德高總裁和廣大員工的共同努力下，星火集團的資產總額、經濟效益、管理水平和綜合實力不斷上升，各項工作取得了長足進步。同時，培養和造就了一支非常優秀、敬業的管理團隊，初步形成了具有星火特色的企業文化。為適應企業在日益競爭激烈的市場中發展需要，保證和促進集團做強做大戰略的順利實施，集團公司制定了《企業文化建設實施方案》,正式啟動企業文化塑造工程。在集團公司的領導下，廣大員工積極參與，形成了以理念識別、行為識別和視覺識別為基本架構和主要內容的企業文化體系。

這個體系貫徹了以人為本的理念和科學發展觀，既立足現實，又着眼未來;既遵循文化建設的規律，又努力開拓創新;體現了企業文化和企業發展戰略的和諧統一，企業領導和員工價值觀念的和諧統一，企業發展與員工發展的和諧統一，企業文化優勢與競爭優勢的和諧統一。與總結提煉企業文化相比，宣貫和落實企業文化要難的多，也更重要的多。這絕非一朝一夕的事情，但必須從一朝一夕做起，從點點滴滴乾起。希望集團全體員工都能積極參與企業文化建設工作，各級管理人員更要成為建設企業文化的先鋒和模範。

如果我們能夠在星火的大旗下團結一條心，靠文化的內力擰成一股繩，企業的前途就會更光明，員工的生活就會更美好!

星火集團概述

山東星火書業有限公司由星火式記憶法創始人、著名詞彙專家馬德高先生於1997年創辦成立。公司精於英語圖書的策劃、研發，專於英語圖書的編輯、出版，是國內知名的大型英語圖書事業發展集團。公司總部坐落在人傑地靈的泉城濟南，賦予她儒雅、敦厚的文化底藴;20xx年4月18日和6月18日分別在北京和廣州成立北京盛世星火書業有限公司和廣州星火文化傳播有限公司兩個分公司。

公司產品以星火式記憶法為內核，立足詞彙，輻射其他，形成了覆蓋大學英語、考研英語、中學英語、少兒英語、英語專業、出國考試多領域的，以詞彙為主打，以閲讀、聽力、寫作、口語、試卷為烘托的，新品迭出、創新如潮的產品格局，保持了持續的創新能力和健康的發展勢頭。隨着產品戰略的不斷延伸，公司將在語音產品領域、電子產品領域、軟件產品領域和版權貿易領域更為深入的探索，更好的豐富產品形式，為讀者立體化、多元化學習提供更好的服務。憑藉千萬讀者的口碑相傳、倚仗廣大書商的鼎力支持，星火英語遍佈全國每一個角落，星火品牌傳遍大江南北。公司產品銷售網延伸到全國31省市，基本覆蓋全國各地高校、中學和各地零售書店。20xx年3月，公司開通網上直銷，更為讀者朋友全方位瞭解星火圖書、近距離關注新品動態提供了方便，全國高校60%的學生讀過星火的書，90%的學生了解星火的書，星火英語，已經滲透進讀者學習的每一天。

公司積極與北京大學、清華大學、人民大學、山東大學等國內知名高校以及美國、加拿大等國外名校通力合作，共研精品;長期與《中國圖書商報》、《英語沙龍》、《中國大學生》等強勢媒體結成戰略伙伴，共鑄品牌;緊密與著名英語教學輔導專家強強聯合，共同打造遠程英語教學平台。20xx年，公司順應市場發展，開始針對中學生推出中學全科的教輔產品，使星火能為更多莘莘學子服務;同年，全新“大學英語詞彙星火式巧記速記精練1-6級”被培生(朗文)集團強勢引進;20xx年，逐步實現與步步高電子辭典、諾亞舟學習機的合作，標誌着公司產品在電子領域的延伸。

發展篇

星火發展歷程

1公司初創階段

1997年馬德高先生在泉城濟南創辦山東星火書業有限公司,致力於英語圖書的策劃,研發,出版。 20xx年4月18日和6月18日分別在北京和廣州成立北京盛世星火書業有限公司和廣州星火文化傳播有限公司兩個分公司。公司產品以星火式記憶法為內核，立足詞彙，輻射其他，形成了覆蓋大學英語、考研英語、中學英語、少兒英語、英語專業、出國考試多領域的，以詞彙為主打，以閲讀、聽力、寫作、口語、試卷為烘托的，新品迭出、創新如潮的產品格局。 2 公司發展階段

管理篇

1管理理念 公司的管理思想 如:海爾的OEC管理思想,蒙牛的98%法則,聯想的擰毛巾等

附公司的一些案例説明

2管理模式 公司的管理方法的介紹 如5S管理方法,5w3h1s管理方法等 5S Why目的 where 地點 when 時間 who 責任人 what標準

3H how? 方法

how much ? 數量

how much cost? 成本

1S safety 安全

理念篇

1 星火企業精神

品質創造未來 創新鑄就發展

2星火企業宗旨

發展英語教育事業，提升國民英語水平

3 星火企業願景

把星火企業做大、做強，給星火人一個真正的平台

4 星火企業理念

4.1經營理念 例:品質創造未來 成功在於勤奮

創新鑄就發展 誠信為做事之本，感恩是快樂之源

4.2用人理念 例:知人善用 貼心服務 搭建成功平台，成就員工價值

4.3 質量理念 例:打造精品圖書，為莘莘學子指點迷津，引導全新學習;創辦新型學校，為英語教育增添活力，培養棟樑之才

4.4 營銷理念 例：信譽保證,質量過硬

4.5 競爭理念 例：人無我有 人有我新 人新我變 根據不同區域不同消費者的需求特點,開發差異化的產品,滿足不同讀者的需求, 高於競爭對手,掌握市場主動權 在競爭中求發展，在合作中共雙贏

4.6 市場理念

例：只有淡季思想 沒有淡季市場

只有疲軟的思想 沒有疲軟的市場

4.7 服務理念

例：用心呵護,真誠服務

4.8 創新理念

例:開發新產品 開拓新渠道

形象篇

1星火公司形象

企業形象標誌及其詮釋

標識的意義

1.1英文與象徵圖書的方形、菱形巧妙組成，尤其是“S”科技化的變形及與字母“p”巧妙組合，形勢感好、美感強、易讀、易識別;

2.2散落的方形又恰似點點星火及碩碩果實

3.3顏色用藍色和桔紅色與主標識形成統一

2星火產品形象

公司產品以星火式記憶法為內核，立足詞彙，輻射其他，形成了覆蓋大學英語、考研英語、中學英語、少兒英語、英語專業、出國考試多領域的，以詞彙為主打，以閲讀、聽力、寫作、口語、試卷為烘托的，新品迭出、創新如潮的產品格局，保持了持續的創新能力和健康的發展勢頭。隨着產品戰略的不斷延伸，公司將在語音產品領域、電子產品領域、軟件產品領域和版權貿易領域更為深入的探索，更好的豐富產品形式，為讀者立體化、多元化學習提供更好的服務。憑藉千萬讀者的口碑相傳、倚仗廣大書商的鼎力支持，星火英語遍佈全國每一個角落，星火品牌傳遍大江南北。公司產品銷售網延伸到全國31省市，基本覆蓋全國各地高校、中學和各地零售書店。20xx年3月，公司開通網上直銷，更為讀者朋友全方位瞭解星火圖書、近距離關注新品動態提供了方便，全國高校60%的學生讀過星火的書，90%的學生了解星火的書，星火英語，已經滲透進讀者學習的每一天。(可附上公司主打產品的一些圖片)

3星火員工形象

儀表端莊 語言文明

舉止得體 以誠待人

儀表端莊,修飾得體,員工在工作期間,統一着裝,並保持整潔.

倡導健康向上、團結協作的工作作風和工作態度，立足團隊平台，發揮個性潛力。

襟懷坦蕩，熱情包容，積極配合和支持他人工作。

主動與他人溝通，在互助中共同進步。

珍惜他人勞動，節約公司資源。

4 星火語言形象

當你有一個目標時，整個世界都會為你讓路

尊重是溝通的基礎，理解是溝通的橋樑，真誠是溝通的法寶

企業最大的成本是沒有經過培訓的員工

企業宣傳文案 篇6

第一部分：市場分析

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為後續的廣告策略部分提供有説服力的依據。

一、營銷環境分析

1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。

(1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢;

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策

(2)市場的政治、法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景

企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處?

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

企業的供應商與企業的關係

產品的營銷中間商與企業的關係

3、市場概況。

(1)市場的規模：

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢

(2)市場的構成：

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所佔據的市場份額

市場上居於主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什麼?

未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性：

市場有無季節性?

有無暫時性?

有無其他突出的特點?

4、營銷環境分析總結。

(1)機會與威脅

(2)優勢與劣勢

(3)重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢。

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析。

(1)現有消費羣體的構成：

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現有消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者的分佈

(2)現有消費者的消費行為：

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

(3)現有消費者的態度：

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用後的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性：

總量

年齡

職業

收入

受教育程度

(2)潛在消費者現在購買行為：

現在購買哪些品牌的產品?

對這些產品的態度如何?

有無新的購買計劃?

有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費者對本品牌的態度如何?

潛在消費者需求的滿足程度如何?

4、消費者分析的總結。

機會與威脅

優勢與劣勢

重要問題

(2)潛在消費者：

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(3)目標消費者：

目標消費羣體的特性

目標消費羣體的共同需求

如何滿足他們的需求?

三、產品分析

1、產品特徵分析。

(1)產品的性能：

產品的性能有哪些?

產品最突出的性能是什麼?

產品最適合消費者需求的性能是什麼?

產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?

(2)產品的質量：

產品是否屬於高質量的產品?

消費者對產品質量的滿足程度如何?

產品的質量能繼續保持嗎?

產品的質量有無繼續提高的可能?

(3)產品的價格：

產品價格在同類產品中居於什麼檔次?

產品的價格與產品質量的配合程度如何?

消費者對產品價格的認識如何?

(4)產品的材質：

產品的主要原料是什麼?

產品在材質上有無特別之處?

消費者對產品材質的認識如何?

(5)生產工藝：

產品通過什麼樣的工藝生產?

在生產工藝上有無特別之處?

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?

(6)產品的外觀與包裝：

產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?

產品在外觀和包裝上有沒有缺欠

外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?

外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

消費者對產品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產品的比較：

在性能上有何優勢?有何不足?

在價格上有何優勢?有何不足?

在材質上有何優勢?有何不足?

在工藝上有何優勢?有何不足?

在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?

2、產品生命週期分析。

(1)產品生命週期的主要標誌

(2)產品處於什麼樣的生命週期

(3)企業對產品生命週期的認知

3、產品的品牌形象分析。

(1)企業賦予產品的形象

企業對產品形象有無考慮?

企業為產品設計的形象如何?

企業為產品設計的形象有無不合理之處?

企業是否將產品形象向消費者傳達?

(2)消費者對產品形象的認知：

消費者認為產品形象如何?

消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?

消費者對產品形象的預期如何?

產品形象在消費者認知方面有無問題?

4、產品定位分析。

(1)產品的預期定位：

企業對產品定位有無設想?

企業對產品定位的設想如何?

企業對產品的定位有無不合理之處?

企業是否將產品定位向消費者傳達?

(2)消費者對產品定位的認知：

消費者認為的產品定位如何?

消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎?

消費者對產品定位的預期如何?

產品定位在消費者認知方面有無問題?

(3)產品定位的效果：

產品的定位是否達到了預期的效果?

產品定位在營銷中是否有困難?

5、產品分析的總結。

(1)產品特性：

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(2)產品的生命週期

機會與威脅

優勢與劣勢主要問題點

(3)產品的形象：

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(4)產品定位：

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(4)產品定位：

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業在競爭中的地位。

市場佔有率

消費者認識

企業自身的資源和目標

2、企業的競爭對手。

主要的競爭對手是誰?

競爭對手的基本情況

競爭對手的優勢與劣勢

競爭對手的策略

3、企業與競爭對手的比較。

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

五、企業與競爭對手的廣告分析

1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。

開展的時間

開展的目的

投入的費用

主要內容

2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?

目標市場的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3、企業和競爭對手的產品定位策略。

4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。

訴求對象是誰

訴求重點如何

訴求方法如何

5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。

廣告主題如何，有何合理之處?不何不合理之處?

廣告創意如何，有何優勢?有何不足?

6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?

廣告發布的頻率如何，有何優勢?有何不足?

7、廣告效果。

廣告在消費者認知方面有何效果?

廣告在改變消費者態度方面有何效果?

廣告在消費者行為方面有何效果?

廣告在直接促銷方面有何效果?

廣告在其他方面有何效果?

廣告投入的效益如何?

8、總結。

競爭對手在廣告方面的優勢

企業自身在廣告方面的優勢

企業以往廣告中應該繼續保持的內容

企業以往廣告突出的劣勢

第二部分：廣告策略

一、廣告的目標

1、企業提出的目標。

2、根據市場情況可以達到的目標。

3、對廣告目標的表述。

二、目標市場策略

1、企業原來市場觀點的分析與評價。

(1)企業原來所面對的市場：

市場的特性

市場的規模

(2)企業原有市場觀點的評價：

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

重新進行目標市場策略決策的必要性

2、市場細分。

(1)市場細分的標準：

(2)各個細分市場的特性：

(3)各個細分市場的評估：

(4)對企業最有價值的細分市場：

3、企業的目標市場策略。

(1)目標市場選擇的依據：

(2)目標市場選擇策略：

三、產品定位策略

1、對企業以往的定位策略的分析與評價。

(1)企業以往的產品定位：

(2)定位的效果：

(3)對以往定位的評價：

2、產品定位策略。

(1)進行新的產品定位的必要性：

從消費者需求的角度

從產品競爭的角度

從營銷效果的角度

(2)對產品定位的表述：

(3)新的定位的依據與優勢：

四、廣告訴求策略

1、廣告的訴求對象。

(1)訴求對象的表述：

(2)訴求對象的特性與需求：

2、廣告的訴求重點。

(1)對訴求對象需求的分析：

(2)對所有廣告信息的分析：

(3)廣告訴求重點的表述：

3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述

(2)訴求方法的依據：

五、廣告表現策略

1、廣告主題策略。

(1)對廣告主題的表述：

(2)對廣告主題的依據：

2、廣告創意策略。

(1)廣告創意的核心內容：

(2)廣告創意的説明：

3、廣告表現的其他內容。

(1)廣告表現的風格：

(2)各種媒介的廣告表現：

(3)廣告表現的材質：

六、廣告媒介策略

1、對媒介策略的總體表述：

2、媒介的地域：

3、媒介的類型：

4、媒介的選擇：

媒介選擇的依據

選擇的主要媒介

選用的媒介簡介

5、媒介組合策略：

6、廣告發布時機策略：

7、廣告發布頻率策略：

第三部分：廣告計劃

一、廣告目標

二、廣告時間

在各目標市場的開始時間

廣告活動的結束時間

廣告活動的持續時間

三、廣告的目標市場

四、廣告的訴求對象

五、廣告的訴求重點

六、廣告表現

1、廣告的主題：

2、廣告的創意：

3、各媒介的廣告表現：

平面設計

文案

電視廣告分鏡頭腳本

4、各媒介廣告的規格：

5、各媒介廣告的製作要求：

七、廣告發布計劃

1、廣告發布的媒介：

2、各媒介的廣告規格：

3、廣告媒介發佈排期表：

八、其他活動計劃

1、促銷活動計劃：

2、公共關係活動計劃：

3、其他活動計劃：

九、廣告費用預算

1、廣告的策劃創意費用：

2、廣告設計費用：

3、廣告製作費用：

4、廣告媒介費用：

5、其他活動所需要的費用：

6、機動費用：

7、費用總額：

第四分部：廣告活動的效果預測和監控

一、廣告效果的預測

1、廣告主題測試：

2、廣告創意測試：

3、廣告文案測試：

4、廣告作品測試：

二、廣告效果的監控

1、廣告媒介發佈的監控：

2、廣告效果的測定：

附錄：

在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1、市場調查問卷。

2、市場調查訪談提綱。

3、市場調查報告。

企業宣傳文案 篇7

(1)宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評優評先提供依據，促進宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。

(2)會議考勤

(3)每季度宣傳員要進行一次近期思想彙報或對工作改進的建議，以文字的方式彙報，及時掌握宣傳員的思想和工作動態。

2、繼續擴大宣傳隊伍，確保宣傳工作的質量。

(1)在老員工中發展宣傳員。

(2)向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作，補充新的血液。在新進員工中發展，小王你本身就負責人事工作，在招聘新進的員工時，詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意願。

3、提高宣傳員的素質水平，增加培訓的機會，讓大家在宣傳工作中也能學到知識。

(1)可以訂製一些宣傳報刊或雜誌，以豐富大家的閲歷和視野。

(2)可以從網上下載一些這方面的知識，供大家學習，時間不要長，主要是掌握方法和技巧。

4、以物質的方式激勵大家，提高大家的工作積極性。比如每個月除了稿費，還有一定的補助等等。

因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業餘時間和休息時間，還有可能影響到正常工作。

5、做一個《新衞華》報的投稿箱，鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動，這樣每位員工隨時都可以投稿，以豐富《新衞華》報的內容。

6、針對員工工作的特殊性和工作時間的不平衡，來策劃一些活動，讓大家又參與了活動，又感覺不影響工作和休息。

7、除公司領導個人隱私及企業機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會，信息的公開，也是為了方便企業各部門和員工之間更好的協調和工作。

二、工作宗旨

(1)宣傳、推廣企業及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力;

(2)搭建企業與社會、企業各部門之間相互交流的平台;

(3)逐步推進企業文化建設，為企業建立現代管理制度奠定基礎;

(4)宣傳公司的制度、政策和會議精神，樹立員工的主人翁精神;

(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優秀員工的先進事蹟，幫助員工提高素養;

三、工作目標

(1)為發展公司的企業文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議;

(2)引起公司領導和全體員工對宣傳工作的重視;

(3)人人都喜歡看《新衞華報》和稿件，並提出指導意見和建議;

四、稿件要求

(1)稿件要正常有序地發表，讓大家及時能看到;

(2)稿件的數量和質量要逐步的提高，滿足員工閲讀的需求;

(3)稿件的內容要積極向上，遵法守紀和遵守公司的規章制度。

五、基本宣傳工作

(1)《新衞華報》的出版;

(2)日常稿件的發表;

(3)會議精神和制度的傳達。

六、其它宣傳工作

(1)策劃組織員工之間的交流活動，比如運動會等;

(2)完成企業領導交付的資料、材料起草及企業文化建設等其他工作。

七、人員組成

王丹鳳、楊永剛及全體宣傳員

八、考核制度

(1)宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶

(2)宣傳費用：每篇稿件的稿費待定，建議根據字數、稿件的質量和稿件的形式來定。

(3)會議出勤

企業宣傳文案 篇8

1.總述

1.1 為了更好地提高產品知名度，讓產品儘快佔領國內外市場，拓展代理渠道，並迅速增加市場佔有份額，使乙方能更好地配合甲方作好市場合作推廣拓展工作，特編制本手冊。

1.2 甲方有權依據區域總體市場拓展規劃佈局情況要求乙方配合作好所在區域的宣傳推廣工作。

1.3 乙方應配合甲方的市場規劃，積極主動地進行簽約產品的市場宣傳推廣活動;

1.4 乙方有義務設立專人負責簽約產品的市場推廣工作;

1.5 乙方為甲方區域總代理時(總代理相關規定另文説明)，應積極承擔分銷商及次級市場的開發推廣工作;三個月內乙方在建立下級市場方面無明顯進展的，將自動失去總代理資格，只保留代理資格。

1.6 乙方為甲方代理商時，應有為其簽約的次級經銷商開展簽約產品的市場推廣的行為。

2.甲方提供的宣傳資源

2.1 定義：甲方提供給乙方簽約產品的相關彩頁、報價材料、網頁宣傳、公司及產品簡介、VCD光盤、POP或其統一設計稿件、特製參展用品、人力及其它資源統稱宣傳資源。

2.2 使用管理方法:2.2.1甲方提供的一切資源只用來作為產品的市場拓展推廣之用，乙方不可將其用做他用，且須負責對涉及甲方商業機密的材料作好

保密工作。

2.2.2甲方提供的VCD盤片乙方決不可提供或泄露給同類行業客商。此片涉及甲方工藝及商業機密。否則乙方將承擔由此造成的一切損失，並承擔相應法律責任。

2.2.3提供給終端用户的VCD待合同簽定後，提供者負責收回給甲方。

2.3樣品及展品

2.3.1樣品

乙方為甲方代理商後，當甲方推出其他系列產品時，可以優惠價格一次性購買每款不超過1 台、總金額不超過一萬元的樣品(用於工程不在此列)。

在選購樣品時，乙方與甲方所有簽約產品均在以上優惠範圍內，甲方並附送一定數量的宣傳彩頁。

甲方推出新系列產品(以甲方公佈為準)時，乙方可在發佈之日起一個月內，以優惠價格一次性購買每款不超過1台、總金額不超過一萬元的樣品。

2.4參展展品

2.4.1參展展品由甲方提供(儘可能提供乙方即時適銷對路的產品)，撤展後展品原則上留在當地代理商處。運費由乙方承擔，價格一般按代理價處理。

2.4.2參展細則詳見附件《參展手冊》