復工復產物業管理方案（通用5篇）

復工復產物業管理方案 篇1

1、在發生下列情況之一時,總監理工程師可簽發《工程暫停令》;

(1)建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;

(2)為了保證工程質量而需要進行停工處理;

(3)施工出現了安全隱患,總監理工程師認為有必要停工以消除隱患;

(4)施工中發生了必須暫時停止施工的緊急事件;

(5)施工單位未經許可擅自施工,或拒絕項目監理機構管理。

2、《工程暫停令》必須由總監理工程師簽發(監理機構的其他監理人員均無權以《監理工程師通知書》等其他監理形式和手段,指令施工單位暫停施工),總監理工程師簽發《工程暫停令》之前,應徵求建設單位的同意,由於事態緊急,沒有及時徵得建設單位同意時,監理機構應於總監理工程師簽發《工程暫停令》24小時內,向建設單位書面報告。

3、總監理工程師簽發《工程暫停令》時,應根據暫停工程的影響範圍和影響程度明確停工範圍。

4、總監理工程師應在施工暫停原因消失、具備復工條件時,及時簽署施工單位報送的《工程開工/復工報審表》,指令施工單位繼續施工(嚴禁口頭通知)。

5、總監理工程師在簽發《工程暫停令》到《工程開工/復工報審表》的時間內,應會同有關各方按照施工合同的規定,分清停工原因及責任歸屬,配合建設單位處理好因工程暫停而引起的工期和費用等有關問題。

6、凡本監理單位總經理、副總經理、總工程師、項目管理部到施工現場巡視檢查時,發現監理機構違反上述規定時,由本監理單位根據危害程度,給予責任人罰款、降級或解聘處理。

復工復產物業管理方案 篇2

公司各單位：為加強勞動紀律管理，規範員工行為，鞏固和保持優良工作作風，使公司員工以良好的精神風貌投入到工作新常態中，確保我公司各項工作順利開展，根據集團公司和我公司《員工勞動紀律管理制度》相關規定，現就進一步加強勞動紀律通知如下：

一、各單位要高度重視，增強責任意識，切實規範本單位全體員工勞動紀律。

二、崗位勞動紀律方面

1、公司員工必須遵守國家的法律、法規，遵守勞動紀律，遵守公司的各項規章制度，愛護公共財產，學習和掌握本職工作所需業務知識和技能，團結協作，完成生產(工作)任務。

2、公司員工要服從部門領導的日常工作安排，聽從指揮，不得無理取鬧;要團結同志，搞好員工之間、班組之間、部門之間的協作，互相幫助，互相支持;對不服從部門領導安排無理取鬧人員或不能勝任工作者，公司視情節輕重對其進行再培訓或調整工作崗位，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的，根據《潞安集團集體合同》，公司有權請示集團公司予以解除勞動合同。

3、嚴格遵守作息時間及交接班制度。科室作業時間：夏季執行上午8：00—12：00，下午14：30—18：30，冬季上午8：00—12：00，下午14：00—18：00;由於工作性質不同，生產業務部室跟班人員作息時間服從部門領導安排。

4、公司機關員工要嚴格遵守作業時間，嚴禁遲到、早退、脱崗。井下及地面崗位要害工種必須執行現場交接班制度。工作時間內，嚴禁空崗、睡崗、脱崗、竄崗。機關工作人員因公外出必須有單位負責人批准，部門領導由分管領導批准。

5、公司員工要杜絕在崗吃零食、幹私活，在辦公室閒談、喧譁等現象，嚴禁攜帶小孩上崗，不妨礙他人工作。

6、公司機關員工上下班要做到一日四簽到，由員工親自簽字，不准他人代簽。

7、公司員工工作期間要實行文明用語，以礦為家，時刻維護企業形象。

8、公司員工要遵守職業道德和社會公德，執行工作任務時，遵守有關法令法規，遵守社會公共秩序，不賭博，不鬥毆，不參與其它違法活動。

9、井下工作人員完成本班任務後方可升井，安全監察員、現場跟班隊幹必須與員工同上同下，科室管理人員下井時間不少於三個小時。

10、工作中嚴禁幹私活，工作場所不得戲耍打鬧，要害崗位嚴禁外人進入，因工作需要進入必須登記並簽字。

11、嚴格執行“中午禁酒”制度，嚴禁酒後上崗，否則科室管理人員報公司紀委進行處理，基層隊組人員報安監處進行處理。

12、工作期間，禁止上網聊天、打遊戲，做與工作無關的事情。

三、考勤制度方面

1、各單位負責人是考勤工作的第一責任人，考勤表要如實填報、實事求是，不準弄虛作假。

2、各單位考勤工作要由專人負責，考勤人員要認真、準確、及時地反映每一位員工的出勤、休假情況。

3、各部室的考勤表必須由考勤員與單位負責人簽字後方可生效，並在每月月底前3日將當月考勤表及時報人力資源部。

四、請、銷假制度方面

1、因工作需要外出辦事人員，要經部門負責人審批。

2、員工請事假半個月以內者，由本單位批准，超過半個月者，需經分管領導簽字，報人力資源部批准，否則，按曠工處理。

3、工傷假：必須由單位或個人申請，醫院出據診斷建議，經公司安全監察處認定審核後報人力資源部批准。

4、病假：必須出具醫院診斷證明，並加蓋醫院公章，經本單位負責人簽字報人力資源部批准後方可生效。

5、婚、產假：由本人提出申請，單位領導簽字，計生辦批准，人力資源部審核後方可按規定休假。

6、喪假：出具相應證明，經工會勞保部批准，人力資源部審核後方可按規定休假。

7、探親假：由本人提出申請，單位負責人簽字，人力資源部檔案組審核後，報工資組審批執行。

8、如遇特殊緊急情況可依規定辦理補假手續。

五、處罰規定方面

1、未按規定時間報考勤的，罰單位負責人、考勤員一次各50元。如發現各單位考勤有漏報、錯報、瞞報現象，扣罰第一責任人300元，填表人100元。

2、對員工遲到、早退者，發現一次罰款50元，月累計4次以上者，扣罰當月績效工資。

3、串崗，在崗吃零食，幹私活、上網聊天、打遊戲，看與本崗位無關的書報，在崗閒談、喧譁，妨礙他人工作，每次扣績效工資50元。

4、井上、下工作人員上班時間脱崗、睡崗，按《安全獎懲條例》相關規定處理。

5、酗酒上班者，發現一次扣績效工資200元，並報紀委進行處理。

6、無故曠工一天者，扣罰100元，扣罰當月績效工資。員工無故不上班或超假的按曠工處理。

7、員工無正當理由經常曠工，經批評教育無效，連續曠工時間超過15天，或一年內累計曠工時間超過30天，公司將按規定上報集團公司予以除名，對連續曠工低於15天或一年內累計曠工時間低於30天，給予相應處分。

8、在6S考核中不合格員工，嚴格按潞礦勞字[20__]341號文件及潞礦勞字[20__]292號文件執行，具體考核由企業文化辦監督執行。

六、其它

1、人力部、礦辦、黨辦、紀委和企管部不定時對地面、井下各單位勞動紀律進行巡查、抽查考核，並及時公佈檢查結果。

2、各單位要結合本單位工作特點，制定相應的管理制度，建立和健全勞動考勤制度，並加強日常考核，認真做好本單位內部勞動紀律的考核工作。

3、各單位要高度重視，增強責任意識，切實加強勞動紀律意識，確保公司各項工作有條不紊的開展，同時也希望廣大員工振奮精神，再接再勵，為公司穩定發展營造良好的工作氛圍。

復工復產物業管理方案 篇3

xx年春節長假剛過，各分部管理人員和作業人員已陸續返回工地，項目工程復工即將全面展開。節後復工期間是生產安全事故的高發期，為進一步加強節後復工項目的安全生產管理，消除冬季氣候和春節停工期間等原因給施工現場帶來的不良影響及安全隱患，預防施工生產安全事故，確保施工生產安全，現提出如下要求：

一、切實做好復工前各項安全管理工作部署

強化安全責任，精心組織，以高度負責的態度切實做好項目工程復工前的各項安全管理準備工作，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅決克服盲目、樂觀情緒和鬆懈麻痺思想，積極做好教育宣傳及動員，進一步落實安全生產責任制，認真開展復工前項目安全教育、交底、檢查等工作，調整好節後管理人員和作業人員的思想狀態，為項目工程節後復工安全管理工作打下良好基礎。

二、紮實開展節後復工的安全教育培訓工作

春節過後人心比較浮躁，易出現鬆懈麻痺思想，節後項目工程將陸續復工，外來務工人員將大量進入施工現場，新進人員和轉崗人員也將增多，各分部要高度重視和做好復工前的安全教育培訓工作，針對目前施工現場實際，對項目部管理人員、作業人員和特種作業人員開展全員安全教育培訓工作，嚴格落實三級安全教育制度，要利用觀看安全教育動漫、專題安全教育、業餘學校、班前會等多種形式，把安全教育培訓工作落實到每一個班組、每一個崗位、每一位作業人員，讓復工後新進場一線作業人員或轉崗作業人員好全面瞭解本項目危險場所、危險源、防範措施、基本安全操作規程，提高現場作業人員安全防範意識和操作技能。教育後要對所有人員進行安全知識考核，嚴禁將未經安全教育培訓或者培訓考核不合格的人員直接安排進入施工現場作業。同時，各分部要結合工程進度情況，對全年的培訓做好計劃安排，培訓計劃表見附件。

三、認真開展節後復工的安全隱患排查治理工作

各分部部要克服麻痺、鬆懈的思想，高度重視春節後復工的安全生產隱患排查治理工作，安全檢查應由分部經理親自帶隊，嚴格按照相關標準規範對各自分部施工現場進行一次全面徹底、不留死角的安全隱患排查治理活動;發現隱患要按照“定人、定時間、定措施”來進行整改，落實專人跟蹤隱患整改情況，檢查必須要留有排查、整改記錄，確保安全隱患整改率達100%。復工前特別要加強對危險性較大分部分項工程的安全隱患排查：

(一)深基坑支護和排水措施，要對深基坑邊坡位移情況進行全面的複測，在各類溝槽開挖時應嚴格按照有關技術規範進行放坡，嚴禁沿坑邊違章堆土;

(二)加強對滿堂支架模板支撐體系、鋼管立柱支撐體系檢查，尤其加強對承重支架、承重立柱搭設是否規範和穩固性進行嚴格檢查，要派專人對模板立杆、立柱底部基土夯實情況、墊木是否滿足設計要求、頂託和底託是否存在偏位、頂託螺桿伸出長度、立杆垂直度、掃地杆和水平拉桿及斜撐、剪刀撐、扣件螺栓、焊縫等關鍵部位設置及固定等方面進行細緻排查，發現問題及時加固整改，保證結構的連接、杆件的緊固和架體基礎穩定;

(三)現場所有的塔式起重機、龍門吊、履帶吊、汽車吊、大型設備、工程機械車輛等特種設備和機械設備進行檢查，查看起重機械的基礎是否有沉降，地腳螺栓是否鬆動，各項安全保險裝置是否有效正常，強化復工前的檢查、保養、檢測和試運行工作，檢查合格後方可投入使用;

(四)腳手架、爬梯、洞口、臨邊護欄等安全設施的穩固情況，安全網和腳手板鋪設情況進行仔細檢查，尤其加強現場高處作業平台臨邊防護進行檢查，對缺損的安全設施在復工前應及時修補設置到位，確保施工現場各類安全設施無缺損且靈敏、可靠、牢固，能夠起到相應的安全防護作用;

(五)加強施工用電安全檢查，重點排查施工現場臨電纜線是否浸水、線路架設是否符合要求、線路是否老化破損、漏電保護器是否失靈、配電箱和開關箱是否滿足“三相五線制”、“三級配電、兩級保護”和“一機、一閘、一箱、一漏”的要求、重複接地裝置是否規範可靠等逐一進行全面檢查，發現不規範、損壞或失靈的要及時更換，同時應檢查施工現場各類電氣設備設置是否符合規範要求;

(六)加強消防安全管理，應對施工現場、辦公區、生活區和職工宿舍等區域用電、用火、用氣的消防安全進行檢查，尤其重點檢查電氣焊割場地、易燃易爆物品倉庫、油庫等危險區域的消防設施和措施是否落實到位，確保各類消防器材和設施齊全、有效，層層落實消防安全責任制;

(七)加強項目各類臨建設施穩定性、牢固性安全檢查，尤其重點對活動板房、鋼筋大棚、物料大棚、圍牆、圍擋等逐一進行安全檢查，發現問題及時整改，消除安全隱患;

(八)做好保通路安全檢查工作，尤其交通導改部位、路面維修、交叉路口等要加強對現場的標識、標牌以及限速、隔離設施等安全設施進行檢查，及時對損壞的標牌、設施進行補充完善;

(九)做好節段拼裝樑施工安全檢查工作，尤其應對樑體、龍門吊各連接螺栓是否完好，連接可靠;鋼管支撐是否完好，無明顯變形;吊掛精軋螺紋鋼筋、雙螺帽加固、連接器是否完好、無損傷;張拉千斤頂是否有效、可靠;樑體周邊及下部是否安裝防護設施;操作平台是否穩固可靠、無明顯變形;各臨邊臨口安全防護是否可靠;防風纜繩安裝是否牢固可靠等設施、部位進行逐項細緻排查，發現問題及時整改，消除安全隱患。

四、明確安全責任劃分，簽訂安全生產責任書

各分部應結合項目實際，進一步明確安全責任劃分，落實安全生產責任制，由分部與進場各勞務隊伍簽訂安全生產責任書，同時分部經理應與項目管理人員簽訂安全生產責任書，加強安全生產責任考核工作，切實強化安全生產責任意識。

五、加大監管力度

項目部安質部將對各分部節後復工前的安全工作落實情況進行排查，未落實的按項目部安全生產考核辦法進行相應考核。

各分部領導要高度重視節後復工前的安全管理生產工作，要針對春節後復工這一特殊時段、關鍵節點，由分部經理帶隊，組織開展安全專項檢查工作，做好節後復工的安全管理工作，確保節後復工的各項安全措施能落實到位。要堅決制止不按要求進行節後復工隱患排查的或隱患排查不到位的、項目主要管理人員不到崗擅自開工的、作業人員不經復工安全教育上崗作業等違章現象。

請各分部結合以上要求認真貫徹落實，紮實做好復工前的安全管理工作，將隱患排查、安全培訓教育、安全責任書籤訂情況及xx年培訓計劃於2月22日前報於項目部安質部。

復工復產物業管理方案 篇4

xx年春節即將到來，為做好春節前後安全管理工作，使各項目安全有序地停、復工，現將有關事宜安排如下，請認真組織，抓好落實。

一、各單位負責人一定要按照“誰主管，誰負責”的原則，認真履行安全生產第一責任人的職責，加強安全生產的組織領導，實行安全工作領導負責制，全面落實各項防範措施，充分認識做好春節前後安全工作的重要性，分析存在的安全風險，認真落實好各項安全措施，並做好交底，確保公司安全生產穩定局面。

二、春節前，各單位在建工程由項目經理帶隊認真開展一次全面的安全大檢查，重點檢查重要臨時設施(如腳手架、臨時吊掛、臨時錨固、施工用電等)、大型機械(塔吊、吊車等、施工電梯)、防火防爆、防寒防凍、防盜等安全措施落實情況。要求各項目填寫在建工程春節前安全檢查情況彙報(附表1、)，節前存在的主要風險點及重點部位要説明，措施落實情況，並於1月26日前報公司安全部。

三、嚴格執行春節前停工報告和春節後復工報告制度。春節前各停止施工的項目，必須履行停工報告手續。項目停工期間禁止任何人員進行施工活動。

新開工程要做好基礎資料編制，加強對制度、標準、規程的學習，完善工程項目管理制度、施工方案、施工計劃等資料的規範性，確保節後標準化開工。春節後各工程項目復工前，必須對所有施工人員重新進行具有針對性的安全培訓考試和安全技術交底(記錄留存現場備查)，組織好人員體檢、辦理上崗證等工作;由項目經理組織一次全面的復工前安全大檢查，覆蓋到所有工作面;所有施工項目必須對安全復工條件進行檢查確認，符合安全復工條件的，履行復工報告手續後，方可開始施工。各項目應根據施工項目部復工時間，及時彙總“在建工程春節後復工安全檢查情況統計表”(附表2)，報送至公司安全部。

四、春節期間公司原則上不安排項目施工，要求各施工項目部1月25日前完成停工檢查。各項目要落實好各項安全保障措施，安排好節日值班。如有委託地方或其他單位值班、看護等工作的，一定要將具體措施、要求和聯繫方式交代清楚。值班人員要堅守崗位，確保春節期間防火、防盜措施落實到位，保持通訊聯絡暢通，做好人員思想穩定工作和生活安排。各單位於1月26日前彙總“在建工程春節期間值班安排統計表”(附表3)，報送至公司安全部。

五、各項目要針對工程特點開展安全風險分析，做好高處作業、防火防盜、人員出行、交通運輸等各項安全措施，教育職工做好探親外出等交通安全工作，嚴禁酒後駕駛、違章駕駛，確保交通安全。

六、加強應急管理。做好應急救援管理和應急物資儲備工作，全力維護電網安全運行。加強重大突發事件、緊急災情、疫情以及其他重要緊急情況的報送管理，隨時做好冬季各種突發事件的應急處置工作。

七、做好節日期間安全保衞、防火工作。各項目要加強節日期間巡查力度和頻次，落實崗位值班制度，重點部位要制定有效的防火、防盜措施，確保安全。辦公區域及宿舍區要徹底清理垃圾死角，尤其是宿舍區樓道不得存放易燃物品，宿舍區要確保煙花爆竹燃放區安全、對停放車輛要留有足夠的消防通道。加強用電管理，做到人走斷電，加強用火、用氣的管理，檢查消防器材的配置，確保消防器材充足有效。

八、認真做好節日生產、值班工作。加強信息溝通，節日期間領導幹部應做好人員思想穩定工作和生活安排。值班人員要堅守崗位，嚴格值班紀律，認真履行值班職責，嚴格執行重大事件報告制度。凡在節日期間遇有生產、安全、穩定、輿情等緊急重大突發事件，必須嚴格按照公司規定及時上報值班室。

九、公司將對各單位春節前停工報告、春節後復工報告制度執行情況進行檢查和考核。

附表1：在建工程春節前安全檢查情況彙報

附表2：在建工程春節後復工安全檢查情況統計表

附表3：在建工程春節期間值班安排統計表

復工復產物業管理方案 篇5

一、實施計劃

1、為確保本企業所有員工的人身安全和健康、提高安全生產管理水平、結合今年安全生產全公司各級領導對本公司的安全生產工作實際情況具體實施安全生產工作計劃。

2、為確保本公司的安全生產工作實施到位、起到應有的效果，結合亞奧公司安全生產領導小組來具體實施開展各部門安全生產工作。

3、安全生產工作主要以安全生產法來實施各項安全生產工作制度，人人事事保安全，結合本公司實際情況開展有針對性、知識性、自檢、自糾的職工活動，增強職工的安全生產意識，形成關注安全的良好氛圍，提高對安全生產工作的重視，提高全員的安全防範意識和自我保護能力工作的重視。

4、全面貫徹安全生產法，是安全生產工作的主要內容，安全生產法是安全生產基本法，應積極開展以宣傳貫徹安全生產法為主線工作針對我公司對安全生產的薄弱環節和專項整治內容、有重點、有計劃、有步驟地對本公司所有員工開展安全生產、法律、法規、技術標準規範的教育和培訓實踐活動。強化安全意識，規範安全行為切實履行安全生產法和公司安全生產製度及法定的責任和義務。

5、應以開展對員工的操作技能、違章、違紀、工藝執行、安全

操作規程執行情況和機器設備的安全性能、吊裝設備、升降設施和重點危險源及設備進行全面細緻的，嚴格安全生產，檢查，自糾，自查，對查出的事故隱患要及時採取有效的堅決措施整改，確保萬無一失。

二、制度實施

安全生產製度落實，要進行逐級落實，逐級管理，從公司的主要負責人、安全生產管理人員、車間負責人、班組負責人、崗位員工、必須嚴格逐級落實。

1、各車間負責人、班組負責人、崗位員工必須認真貫徹執行安全生產製度，對安全生產製度的執行要以認真負責的態度進行。

2、車間主任負責領導和組織本車間的安全生產工作，具體貫徹執行安全生產工作方針，政策和本單位的規章制度，切實貫徹好安全生產工作，對本車間職工在生產中的安全健康負全面責任。

3、班組長要認真貫徹安全生產製度，規定和要求，督促本班組員工遵守有關安全生產規章制度，做到不違章指揮，不違章作業，遵守勞動紀律，組織員公搞好各項安全生產工作。

4、崗位員工對本崗位的安全生產負直接責任，嚴格遵守各項安全管理制度，和安全操作規程，服從管理。

5、公司安全辦要對各個責任部門及車間進行安全生產製度實施情況進行檢查考核。

三、檢查考核項目及標準

1、上次檢查出的不安全因素，沒有整改的給予負責人10—30元的罰款(含領導責任)。

2、責任制度沒有層層落實的或落實不到位的給予責任人10—30元的罰款(含領導責任和直接責任者)。

3、職工安全思想，及安全工作改進情況沒有改進的給予責任人5—20元的罰款(領導責任)。

4、各種電器、機械、設備、壓力容器、吊裝的設備安全裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責任人50—100元的罰款，損壞嚴重的加倍處罰。

5、車間在作業時禁止有三違現象，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的給予責任人50—100元的罰款(含直接責任者、含領導責任)。

6、生產現場管理混亂，未達到安全文明生產條件，發現事故隱患，不採取有效措施的整改的或上級檢查發現未按規定限期規定整改的事故隱患有關責任人給予100—200元的處罰。

7、安全操作規程制度執行情況，如有違反給予責任人10—30元的罰款。

8、機械，電氣設備，吊裝設備及壓力容器的維護和安全，得不到安全維護的給與責任人按嚴重性給與罰款。

9、機台現場以及周圍交通要道、通道環境不暢通整潔，不符合安全生產要求的給與責任人30—50元的罰款(含直接責任者，領導責任者)。

10、工器具和防護用具是否良好及個人防護用品不正常使用和佩戴的給予責任人10—30元的罰款。

11、車間內各種消防器材，設施必須保證完整有效，如有被損壞的給予責任人20—50元的處罰。

12、危險化學品存儲狀態必須保持安全狀態，必須按照公司規定存放，進行檢查時必須細緻嚴格，確保無安全隱患。

13、生產現場動明火使用電器焊的須經公司安全辦開動火證審批同意，並採取好各種防範措施。違者給予責任人20—50元的罰款，造成事故的嚴肅處理責任人。

14、各生產車間禁止出現安全生產事故，對出現工傷事故的車間和部門單位給與責任人50—200元的罰款(含直接責任者和領導責任)。

15、生產車間及有關部門必須認真做好安全檢查。逐級落實好各項安全生產工作。從車間到班組到崗位員工要層層有安全生產責任。

四、考核辦法

1、安全生產辦公室檢查上述項目，隨時對車間及其它有關部門進行安全生產監督檢查。

2、針對上述所有處罰項目對所查出的違章情況，按其考核標準，當場做出處罰決定，並下達整改通知書，並在規定時間內公司安全辦組織複查整改情況。

3、罰款單據一式三份，責任人一份，財務室一份，存根一份，直接從工資扣除。

4、整改通知書下發後沒有整改完畢的應以書面形式向公司安全生產辦公室申請“延期整改”整改完畢後以書面形式或通知安全辦申請複查驗收，並交回整改計劃。

五、問題處理

1、安全辦檢查出的問題如實記錄(日期、檢查人、查出的問題)採取三定四不推的原則。三定，定時間、定措施、定人員。四不推，小組能解決的問題不推給班、班能解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給部門，部門能解決的問題不推給上級領導。

2、各部門不能解決的重大問題及時用書面形式上報並備案報主管部門限期解決，在未能解決之前本單位應採取臨時有效的措施，確保安全生產。

3、公司安全檢查發現的隱患和問題將通知有關部門按計劃整改，整改完畢或不能整改的應報告主管領導説明原因。

4、根據公司每週檢查情況，指出有關部門存在的事故隱患問題要求限期整改，逾期未改正的對部門領導扣罰50元，下週檢查仍未改正的扣罰100元，在下週檢查仍未整改的扣罰200元，三次檢查還未整改的檢查組拿出意見報告公司領導並按程序處理。

5、公司安全生產管理人員，技術人員，部門負責人、班長，組長，崗位員工對本規定應逐級負責實施，若應沒按規定檢查或查出來的問題沒有解決從而導致事故發生的有關人員應負直接責任。