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新產品市場推廣方案經典(通用17篇)

新產品市場推廣方案經典(通用17篇)

新產品市場推廣方案經典 篇1

一、策劃目標:提升超華目前在市場上的知名度,影響力。

新產品市場推廣方案經典(通用17篇)

二、方案操作步驟流程

收集電動三輪車這個行業十家以上大型電動車企業,調查瞭解該廠電動三輪車裝配的是哪個廠家生產的電機。然後再仔細勘探該廠門口大門的方向的對面(隔路)是否有空間裝配廣告牌,或者對面是民房那就最好,圍牆也可以。

1、這些大廠大都是僅靠路邊的,如果在該廠對面得空地上立廣告牌,首先就是路政部門肯定不允許還要罰款。但是我堅信沒有辦不成的事情,一方面花點小錢,另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提醒:“警示司機注意安全駕駛,愛護路邊花草”等公益宣傳字句。這些字句佔不了多大空間但是卻給了這些路政部門不能清除掉的理由。

2、民房就稍微好辦一點,買點禮品,或者給點錢説明來意,就差不多搞定了。選擇一面最為合適的位置牆或者空地(主家甘願同意,不同意再軟磨硬泡,實在沒招再給點甜頭嚐嚐就定能搞定)量尺寸為後面工作好開展。注:有必要在口頭上説明只允許我們這一家放在這個位置,不容忍後者掠奪。需要的話簽訂合同常年租憑下來也可以。

3、如果是廠礦等企業圍牆,這就必須要下點功夫了。向門衞等廠內的工作人員打聽該廠老闆的個人情況,看這個老闆喜好什麼,喜歡品茶,送盒茶葉,是個財迷,送個財神爺,或者象徵財富的裝飾品。是個文人,送兩本書、有“禮”行遍天下。

三、廣告製作要求

1、廣告版面必須統一設計根據場地情況規格不同 定尺寸選擇什麼樣的材料。

2、廣告版面設計必須選擇三家不同的廣告公司設計,三選一。

3、版面內容必不可少就是必須要加一句超華自己的廣告宣傳口號!而且必須凸顯這個口號,這個口號的制定我可以幫你斟酌參考!

4、版面的內容必須醒目,第一眼就知道這個是生產電機的企業名字叫超華!

四、方案實施之後分析預測

人的購買行為有三個必經過程:第一,知道了解;通過某種方式或者途徑知道該種產品的存在;第二,產生購買傾向;在某種必要的情況下需要這種產品滿足自己的需要,而首先想到的是自己前邊已經知道的產品也就是第一步決定後期的發展;第三,買賣交談 下決定購買還是放棄。該廣告牌的豎立對自己包括企業都是百利而無一害,一方面去廠家訂貨參觀的經銷商同行 出來的第一眼看的就是這個廣告牌,久而久之肯定有意想不到的收穫。還有這個廣告牌還可以當做搖錢樹,這個位置可以提供給其他想打入這個廠家的供應商做廣告,以收取費用盈利!運作得當利潤是很可觀的!

我最擔心和顧慮的一點就是如果廣告牌只要豎立一定會遭到給這個廠子供應電機的電機廠家的牴觸,會採取一些不道德的破壞行為!所以這一點必須要考慮周全,否則“大意失荊州”蟻穴潰堤!

篇四:市場推廣策劃方案

平治車哥大作為十堰弘德爾科工貿有限公司橫向發展的產品,它的市場推廣不僅僅是我公司一個普通的產品市場推廣。平治車哥大是一款針對企事業中高端客户羣而設計的通訊產品。它的推廣成功,能為我公司的資金流通和企業壯大提供良好的經濟支持,從而為我公司企業品牌的知名度和長遠發展打下堅實的基礎。且它的推廣過程也能帶動我公司辦公耗才以及整機的銷量上漲。

“勝者舉杯相慶,敗者拼死相救”弘德爾科工貿公司有着一整支眾志成城的年輕隊伍,他們本着“年輕活力,無所畏懼”的企業底藴牢牢的凝聚在一起,而車哥大推广部作為我公司成立伊始的一個部門,為了它的成功和壯大,需要我們更加強勁的團結在一起注入策略和激情,從而搶佔先機,贏得市場推廣的勝利。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實且又能循序推進的方案,這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我提供的策劃書:

一營銷環境

1廠家提供的相關行業資料以及在某些區域已經取得成功的先例。

2十堰作為車城,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關企事業多不甚數,為我們提供了一個優與其他區域的營銷環境。

3在本區已經登陸的電子產品諸如gps,電子狗已經成功搶佔了市場,因此消費者對於電子產品不會抵制。

4從我們已作的工作來看,大部分的消費者對此產品感興趣,只是懼於價格而採取觀望態度。這説明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角。(產品定位就顯得格外重要)

5目前我們的市場銷售剛剛開始,只是停留在找分銷商的初始狀態。正在的銷售活動還沒有開始。

6與企事業打交道可以帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲。

7《道路交通安全法實施條例》第九十四條駕駛機動車有下列行為之一的,處200元罰款:(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續駕駛超過4個小時,未停車休息或者停車休息時間少於20分鐘的;(四)警車、消防車、救護車、工程救險車不按照規定使用警報器、標誌燈具的;(五)違反規定在應急車道內行駛或者停車的。根據情節還可能扣分。

二營銷問題

1產品知名度不夠—仍屬新產品行列

2產品定位不準確(客户認為這僅僅是一款給汽車用的手機)

3現在的手機大都帶有此類功能,且同類產品價格懸殊太大

4產品包裝不新穎,相應的資料不夠吸引人

5選擇做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認為這只是其店面的有一款擺設的電子產品)

6促銷方式侷限化,渠道拓展不開

7銷售隊伍完全跟不上

三營銷方案

1隊伍組建(週期費用)

初期維持在3名銷售人員,加強專業銷售知識的培訓劃分各自的職責。並大量收集包括網絡在內的行業信息,打印成冊。建立客户意向檔案及相關行業檔案。建立重點行業的時間規律表。(馬雲在《贏在中國》中説過這樣的話“1必須證明你的產品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅實可靠的團隊”)

2產品定位(週期費用)

給產品重新定位。通過網絡搜索相關資料和找到十堰已有的同類產品,彼此比較後差異化定位。如:“駕車.通訊.安全.車哥大.一個都不能少。”“駕車辦公是硬道理;安全通訊高於一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開奔馳,駕寶馬。商務大哥大,開車車哥大。”“這是一個交通事故頻發的時代!‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎?”(現在有一部分老闆喜歡用以前大哥大款式的手機,對於諧音我們可以想想做做工作。當然車哥大也可以定位時尚或其他的,但是我個人覺得把它裝在與汽車內飾相差太多的車上不太時尚。

3價格策略(週期費用)

拉大零批發差價,調動批發商,中間商積極性。如一台2580三台2380給予數量折扣,鼓勵對購。如三台以上每台給予2個點的返利

以成本為基礎,以同類產品價格為參考。適當調整價格,使車哥大更有競爭力和説服力

4加深服務保障(週期費用)

品牌驅動生活,服務決定價值。這是一個服務決定一切的時代,我們要更加強調服務。(米其林輪胎的廣告語特別吸引人:每一條米其林輪胎後面都有一整支專業的隊伍為你服務)

5樹立車哥大品牌(週期費用)

這條是建立在前面四條之上的,如果前期工作沒有做好,那麼後期就會顯的空洞而吃力。因此再列一個條目:

a信息收集並策劃推廣(對於商家來説信息具有不對稱性,我們掌握着比消費者和分銷商更多的產品本身信息。同時我們也缺乏消費者購買信息的獲取和分銷商對於直接消費者的信息掌握。那麼我們就應該避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點。也就是出點子,出“騷主意”):

1從現有資源中整頓,從我們電腦以及耗才買出去的客户羣中篩選有此需要和支付能力的客户,採用登門免費維護檢測然後找機會宣傳推銷車哥大的手段。

2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關信息(如汽車經銷商,車友俱樂部,保險公司---特別是人壽保險,能支付人壽保險的大多是惜命的有錢人),高爾夫俱樂部,野外驢友俱樂部,健身俱樂部,車管所,交警隊----哪個車的罰單比較多,然後篩選是不是經常開車辦公的人…………)

3在信息累積後採用短信,電話,寄函(一定要手寫,一定要貼郵票),登門,駕駛安全交流會….的方式推廣營銷。

4關注十堰不定期的汽車行業信息。如什麼時候有汽車展覽會,什麼時候組建的有駕車活動;配備十堰XX年的行業黃頁。

b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略,提高產品知名度,樹立公司形象。它應該保持在一定的週期時間,當然越長越好,切應該保持週期內的內容的不變性------如果經常變換主題內容客户會很難接受,當然內容一定要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進行,期間不定期的抓住時機推出促銷售活動。如重大節假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子。)

1前期推出形象廣告,打出名氣。我們可以嘗試電台和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進行宣傳。電台廣告先行,給準分銷商以及客户警示,車哥大已經樹立了自己的品牌,讓更多開車的人知道有這麼一個產品對你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告,主要發放個體户,把車哥大做成續大哥大之後又一個茶餘飯後閒談的口料。(合適的誇大採用網上搜索的方式。)

2開召商會,發展三級代理商。突破口打開的話馬上進入縣裏進行宣傳招商。(在電台廣告打出後有一定反映的同時再進行更好,)

3重大節日推出促銷廣告。我們可以在小區裏做些小動作,對駕車人的家屬進行安全意識洗腦-----讓他們覺得開車肯定會出事,那麼怎麼樣能不出事情呢?

4把握機會進行公關工作,接觸消費者。派我們的美女去意向比較重的行業一對一對企事業老總進行介紹,比如:批發和建材業。之前必須在信息收集的基礎上篩選有效的信息,然後電話預約,扣準時間(他在閒着沒事的時候)段進行拜訪。

5進行事件行銷。利用新聞媒體,善於創造把握新聞,提高知名度。如某地發生交通事故,可以去探取是不是因為開車打手機。(我們還可以找人冒充消費者,詢問各汽車美容店有沒有電台廣告裏的車哥大,並強調自己需要此產品的情況。)

cdm宣傳彩頁的印製以及x展架或橫幅的印製(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印製,他們比我們更能瞭解怎麼樣能吸引客户眼球),有目的的發放。如大型停車場,汽車美容店,酒店房間…..一切有錢人出沒的地方都可以嘗試,甚至主題遊戲網吧。

d在汽車相關行業一個地方找一個兼職人員,提薪。這需要合理而人性化的安排,需要money。

e直銷,一對一面對準客户進行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。

f在雨後放晴的時間或者天氣晴朗的週末聯繫汽車美容店提供桌椅,帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進行宣傳。

g組織產品説明會(針對個體準客户和汽車美容店分銷商),贊助汽車行業單位召開答謝會員維護會—着重宣傳本產品。

h聯繫汽車銷售商佈置汽車車哥大主題賣場,在展車上裝備一台樣機,吸引客户購車並推廣本產品。不定期聯繫各個汽車美容店贊助在相關場所進行促銷(費用平攤),佈置自己的主題促銷位置。

i促銷品的選擇或者印製。如購機送半年的電腦免費檢測維修把我公司已經做成熟的it行業與新產品結合在一起。促銷活動的策劃。

四後記

費用預算。何一套方案能否成功的實施,前提必須是它能夠在企業有限的資金裏運作。所以我們要進行各個策劃環節的合理篩選,選出最可行且有效的方案並對其進行費用預算,然後成功的實施。這要靠大家共同討論獲得。

“雄關漫漫真如鐵,而今邁步重越”我相信在我們共同的努力下,平治車哥大一定可以在弘德爾紮根發芽開花結果。讓我們共同努力吧,向着更高的頂峯前進!

新產品市場推廣方案經典 篇2

花茶飲料市場推廣策劃方案

中國飲料市場潛力巨大,從20某某~20某某年以年均10%的速度增長,至20某某年產量到達2260萬噸,預計20某某年將到達3700萬噸。20某某年中國飲料產量到達20__萬噸,行業全部國有及年銷售收入在500萬元以上的非國有工業企業有825家,資產總額604億元,銷售收入551.5億元,利潤總額39.7億元。據統計,20某某年我國軟飲料市場中以飲用水的產量為最高,但銷售額仍是碳酸飲料佔領先地位。

在此條件下,我們公司推出了勿忘我係列花茶產品,作為一種新產品,勿忘我花茶將甘肅市場作為其全國銷售的攻克試點,在嚴密的市場調查和分析之後,制訂了勿忘我花茶飲料市場推廣策劃方案一、市場分析

1、市場大方向

隨着我國居民生活水平的提高,消費觀念的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉為日常的生活必需品。據中國飲料工業協會統計資料,20某某年中國飲料工業的飲料總產量1491萬噸,比上年增長25.7%,飲料業連續持續了21年快速增長的勢頭,同時,國內飲料市場對品種的需求也在發生變化。20某某年,瓶裝飲料產量達554萬噸,居第一位,碳酸飲料達420萬噸,居第二位,茶飲料185萬噸,居第三位,茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。今年,飲料市場上最亮麗的景緻莫過於享有"飲料新貴"之稱的茶飲料。隨着茶飲料的出現及市場的繁榮,21世紀飲料市場將是茶的世紀,茶飲料將成為“飲料之王”。在人們品嚐清爽可口的茶飲料背後,茶飲料市場卻是波濤洶湧,鏖戰正急。

從整體的環境來看,我國茶飲料工業發展勢頭十分強勁,整個呈快速增長的態勢,市場滲透率迅速提高,茶飲料整個市場進入了成長中期。20某某年以前,在市場上佔有很大份額的康師傅、統一、旭日三分茶飲料天下,而如今,康師傅收穫最豐,旭日升跌據第二,統一高升第三。康師傅佔據了茶飲料霸主地位;統一為市場滲透率增長第二的品牌。生產"康師傅"茶飲料的頂新集團,無疑是今年茶飲料市場最大的贏家。頂新的前身是1958年創立於中國台灣彰化的鼎新油廠,某某年10月開始投資大陸,經過10年的發展,頂新集團目前在大陸投資總額達12億美元,旗下共擁有55家營運公司,34家工廠,3家量販店,31家速食餐廳,員工近人。近年來,"康師傅"飲品的市場銷售額持續每年翻一番的速度增長,茶飲料更是以超過100%的高速度快速增長。

而作為我們的新品牌勿忘我花茶,是否能在市場上佔有一席之地呢?這對於我們來説是一個至關重要的。康師傅統一都出現了問題,我們能夠以勿忘我花茶清熱解毒,清心明目,滋陰補腎,養顏美容,補血養血,能促經機體新陳代謝,延緩細胞衰老,提高免疫力,具有清肝明目,滋陽補腎,養血調經之功效。美容增白,清火明目,個性是對雀斑粉刺有必須的消除作用的健康茶飲料會有必須的影響力的。

2、競爭對手分析:目前國內茶飲料市場品牌集中化的趨勢較為明顯,銷售排行前十位的茶飲料品牌的市場份額超過96%。其中,統一、康師傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市場佔有率到達九成左右。正是看好茶飲料的未來發展前景,以碳酸飲料發家的“兩樂”也隨着市場的需求轉身茶飲料市場。

茶飲料市場上演"三國演義",已進入壟斷競爭階段,儘管茶飲料市場羣雄並起,並已構成了三大品牌共同掌握市場的局面,但仍有許多企業在全力跟進,搶奪市場份額。今年夏天,一向以經營可樂等碳酸飲料聞名世界的飲料巨頭可口可樂公司,不僅僅破天荒地在中國打出多元化的旗號,而且似乎在一夜之間就涉足中國所有茶飲料品種,推出"嵐風"系列茶飲料,同時,可口可樂公司內部還給"嵐風"茶定下市場目標超過"康師傅"和"統一"。當可口可樂公司的綠茶剛剛登陸滬杭市場時,杭州娃哈哈集團便宣佈涉足茶飲料,20某某年5月份便推出十分系列飲料,樂百氏、匯源、春都、椰樹、露露等也均已開始涉足茶飲業,分別推出了各自的茶飲料系列,就連國內啤酒業的龍頭老大青啤也開始與日本朝日公司合作生產烏龍茶。業內人士放言,茶飲料將在我國掀起第三次飲料浪潮,甚至代替飲用水地位,與發展多年的碳酸飲料爭奪市場霸主。同時,由於可口可樂、康師傅、統一這三大巨頭的傾力出擊,三得利、麒麟以及朝日這三大日本廠商搶佔中國市場的"茶水之戰"如火如荼,茶飲市場鏖戰在即已成為業內人所共知的事實。有市場就有競爭,有競爭才有創新,才有發展。以市場份額最大的康師傅為主導,統一其次,這兩大品牌的競爭優勢是很明顯,要想在這兩

大隻支柱中脱穎而出需要有特色,勿忘我花茶的滋補身心,美容養顏正好有這優勢。

3、消費者分析:

調查顯示,女性最常喝茶飲料的比例稍高於男性,這與女性消費者更看重茶飲料的健康、時尚特性不無關係,另外,喝茶飲料不發胖是女性多於男性選取茶飲料的主要原因,而且女性對茶飲料具有保健特性的認知高於男性也是其更多青睞茶飲料的原因之一。並且,15-24歲消費者是茶飲料的主要目標消費羣,其次是25-34歲年齡段消費者,這兩個年齡段成為茶飲料的消費主體,與碳酸飲料和包裝水的主要消費羣差異不大。能夠説,口味獨特和產品時尚是茶飲料吸引15-24歲消費者的主要原因。在15-24歲重度茶飲料消費者(每週飲用茶飲料4次或以上)中,喝統一茶飲料的多於康師傅,而25-34歲重度消費者,更多的傾向於喝康師傅茶飲料。

生活形態不同,茶飲料品牌選取相異。偏愛對健康美容有益事物的消費者更多的會選取康師傅品牌,而喜歡追求流行、時髦、新奇和喜歡購買國外品牌以及對飲食十分講究的人更多的傾向於統一品牌,旭日升的消費者大多更願意購買國內品牌不同的消費者對茶飲料的口味需求是不同的,而我們勿忘我花茶所提出的是健康安全的茶飲料,是各種人羣的需求,主要是以年輕人和中老年人,尤其女性顧客的吸引較大,在他們的消費習慣下,從而引導其他人羣。

二、產品分析

"天然、健康、迴歸自然"已成為越來越多消費者的健康生活方式的消費潮流。而茶飲料之所以突然"火"起來正是因為其滿足了消費者的這種需求,茶飲料的消費方式貼合了現代生活方式的要求。茶飲料的特點能夠歸納為"三低":低熱量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性,比碳酸飲料更爽口、解渴,比水飲料更怡人有味,清香淡雅、回味無窮、富含保健成分,並且具有營養、保健療效及消暑解渴的功用。茶飲料開始得以暢銷的原因之一在於以20多歲~30多歲的人士為中心收入水平獲得提高。隨着年輕一代可支配收入的增加,大多數消費者認為PET瓶飲料雖然稍微貴一點但是覺得更"瀟灑",更"時尚"。從具有喜歡流行、時尚、新奇的特徵的人羣更多的會選取茶飲料消費。另外一個原因在於人們的健康意識提高。過去可樂等碳酸飲料在清涼飲料市場中佔有絕對的優勢,在非碳酸飲料中也是甜度高的飲料受歡迎。20某某年茶飲料的發展將延伸到花草茶、植物茶(如中藥涼茶、竹葉水、果茶)等產品。茶飲料市場也將進入一個新的發展階段,即從健康的概念開始着陸,提高茶飲料中茶的真正含量,茶飲料市場的空間還很大,健力寶、可口可樂、百事可樂的進入也説明了這一點。在眾多的飲料中,真正能和中國文化聯繫起來的只有茶飲料,能

夠説茶飲料的後勁還很足。機場廣告究其緣由,是由於"人們認為既然掏錢購買,營養成份越高越划算"。然而隨着以高收入階層為中心的生活方式逐漸歐化,女士們開始關心起自己的體重來,由於減肥成為人們追求的時尚,甜度低的茶飲料也就理所當然地為人們所理解。無疑,正是因為茶飲料滿足了當代消費者的功能和心理需求,才使它在很短的時間裏發展如此迅速。

據業內人士介紹,茶飲料是20世紀90年代歐美國家發展最快的飲料,被視為新時代飲料,在中國台灣和日本,茶飲料已超過碳酸飲料成為市場第一大飲料品種,中國台灣95%的飲料企業都生產茶飲料,最近幾年,中國茶飲料市場發展速度超過300%,茶飲料已成為僅次於碳酸飲料的第三大飲品,漲勢迅猛。

我們的勿忘我花茶以勿忘我花及蜂蜜,玫瑰泡製,天然健康。我們以健康清新美容養顏定位的勿忘我花茶不僅僅僅填補了茶飲料市場上的空白,而且還是在這種食品安全的大環境咋紅推出的茶飲料是一種機會。

三、推廣調查

一、廣告目標:以最大的份額搶佔市場,使勿忘我花茶的市場佔有率提升3%,讓更多的人瞭解勿忘我花茶的品牌,樹立品牌形象,提升知名度,擴大份額,到達目標。

二、廣告定位:以一種健康自然清新的廣告形式,表現出現代人追求安全健康的茶飲料,讓廣大的消費者瞭解勿忘我花茶,激起消費者的購買慾望,瞭解廣告受眾需求,注重廣告心理訴求點——健康,從而在廣告的效果上吸引消費者。

三、廣告策略

(一)、目標市場策略

1、產品細分:把整個茶飲料市場分為若干個子市場,勿忘我花茶屬於茶飲料中的一種飲料。

2、產品定位:勿忘我花茶是以一種健康自然安全無化學成分的一種飲料,在市場上這種飲料是獨一無二的。

3、產品選取:選取整個甘肅市場,在各個市內進行銷售,選取準確的目標羣體。

(二)、產品生命週期策略

1、導入期:在我們勿忘我花茶剛剛進入市場時需要用超多的廣告宣傳,使用滲透策略,以最快的速度去搶佔市場,到達最大的市場佔有率的策略。

2、成長期:對於成長期的勿忘我花茶來説,我們應抓住機會,持續旺銷活力,改善產品質量,增加新產品的特色,在廣告的策略上應説服消費者,建立以消費者重複購買為核心。

3、成熟期:以降低增加廣告對消費者的影響力為主導,在必須程度上改良產品,轉變組合策略,增加促銷手段。

4、衰退期:逐步放棄,制定一個有安排的日程表,計劃逐步減產,有秩序的改變顧客的使用習慣。

四、廣告訴求策略

1、訴求對象:只對此刻的消費者對食品健康的要求,我們就應吧廣告訴求面向廣大的需要健康的消費者。

2、訴求資料:不順暢的時候不要忘記我哦,請不要忘記我們對你真誠的愛

3、訴求方法:比較方法:對消費者進行使用前後的效果進行比較,瞭解他們的需求,在品牌上的比較,消費者更傾向哪一種品牌。

五、廣告語

1、品味幽香,期盼幸福

2、茶清思緒,花香潤心

3、綠色飲品,天然花茶!喝天然花茶,讓您離美麗更近一步!!

六、廣告表現策略

1、平面廣告創意表現:青青的河畔綻放着藍色花朵的勿忘我小花,天是那麼藍,雲在輕輕飄,天空有着同樣顏色的花,在遠處輕輕的搖動,一個身穿白色亞麻長裙的少女手捧着一杯勿忘我花茶目光憂鬱有期盼的望向天際。

2、媒體廣告策略:首先由我們請的專家鑑定我們的產品,之後大力促銷,讓人們試嘗花茶,多做廣告。

七、廣告媒體策略

1、在甘肅電視晚間劇場前播出,一次30秒,每週一至五播出。

2、在甘肅雙休時19點40分播出,一次30秒。

八、促銷策略

1、主題:尋求健康,追求自然,品味生活,力求安全。縱然離開了生命之水、離開生命之光、離開生命之本,依然美如初、花如故。

2、資料:在這個經濟飛速發展的環境下,茶飲料市場的日益完善和膨脹,而安全健康意識卻在不但下降,屢次出現的各種健康問題,讓我們對茶飲料市場的前景擔憂,在這種環境下我們把勿忘我花茶推向了整個市場。

3、時間:20某某年8月20日——20某某年12月25日

4、方案:

(1)、在廣告宣傳上,在黃金時段播出我們的廣告,在《都市報》上刊登我們的廣告。

(2)、把市場分為三個市場,分別在這三個市場做好促銷宣傳。

(3)、在個大商場專櫃擺放我們的新產品,並有免費品嚐,並收集意見,瞭解大眾的口味和需求。

新產品市場推廣方案經典 篇3

一、 檢討與願景

20某某年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革。在經過快一年之後,與目標的差距還是很大的,多次投標失利,集團客户沒有取得突破,人員招聘,培訓沒到位,人員流失大,團隊發展過慢,整體業績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在後幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進步,業績也稍有起色,在接下來的時間裏,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,做強。

二、 長沙市場客户分析和市場潛力分析

1)地產客户:地產客户是我們最重要的客户羣體,也是能產生最大經濟效益的客户羣,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當大的,目前找到負責人並跟進的項目有130多個,重點跟進客户30多個,已合作客户有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續成為我們跟進客户的重點。

2)大型商業機構以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、TCL、創維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強跟進力度,長沙這塊的市場還是很大的。

3)汽車銷售,汽車4S店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進,也合作客户有蘭天集團。

4)大型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進,但是效果不明顯,主要給本地公司佔據了,在有一定條件的情況下可以做跟進。

5)金融,銀行個人零售部,基金髮售的推廣,這些長沙基本是做內部平台的推廣,不作為重點跟進客户。

三、同行業分析

長沙短信市場的競爭是非常激烈的,開展短信業務的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準、面對面、飛網、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,關係比較多,每個月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團公司來的。遇上很多次了,價格給他們壓得很低,喜歡搞免費試發,贈送平台,給樓盤安裝電話來訪自動回覆短信的設備,配合樓盤做活動,組團看房什麼的,還有個旭為,辦公室很大,有自己機房,喜歡帶別人去他們公司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。

四、業務人員開拓市場的計劃

公司規模的擴大需要業務人員進一步拓展市場、提高市場佔有率這是公司市場開拓的根本目標。根據市場狀況和客户特徵,公司在現有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃:

1)重視大客户開發與培育。大客户是公司的核心客户,公司通過提供高效、優質的服務保證核心客户羣穩定,確保基礎市場並推動公司擴大市場規模。另一方面,加大開發新客户及潛在客户,充分挖掘市場潛力。

2)區域營銷策略。區域營銷的重點仍是市區,包括雨花,芙蓉,開福,嶽麓,星沙。

3)深化服務營銷戰略公司將以最大限度滿足客户需求為目標,在品牌產品銷售中不斷強化服務營銷理念,將技術支持和配套服務工作貫穿於整個銷售過程,進而提升公司市場競爭力。

4)加強營銷隊伍建設。擴充營銷隊伍,這個現階段最重要的,需要公司的大力支持,現在開拓市場人手嚴重不足,需要通過不斷的培訓和人才引進,提高銷售人員的專業素質和營銷技巧,建立一支精通業務、勤勉盡責、忠誠度高、戰鬥力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制,對銷售人員和代理商實施業績考核獎懲政策,充分調動銷售隊伍的積極性和創造性。

5)實施品牌戰略,樹立良好品牌形象。公司品牌產品在市場上已有了良好的信譽,未來幾年將重點實施品牌戰略,藉助本次發行上市,進一步樹立品牌產品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增強品牌產品的市場競爭能力。

五、業務人員現在面臨的問題

1)硬件方便公司辦公室太少,不利於人員擴張,人才的引進,電腦配備不足,需要引進新的業務,但是電腦已無電腦可用。按計劃2人一台,最少還擴招4名業務員來算也最少還要配置電腦一台。

2)軟件方面主要是培訓力度不夠,業務員很多基本禮儀不懂,溝通應變能力不強,這塊我會在網上搜索和下載業務培訓資料進行統一的培訓,針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。

3)在激烈的競爭環境中大家的壓力教大,業績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠,長沙交通比較堵,上下班不是很方便。

六、業務人員管理方案

1) 新業務員到崗後,由公司統一安排參加崗前培訓。每個業務員需通過基本培訓後方可正式上崗。培訓內容包括企業文化培訓、職業道德培訓、基本的業務知識培訓 、客户的交流,溝通,公關培訓等。

2)業務前期由老業務或我先帶段時間,陪同外出拜訪,彼此交流,互相學習進步。

3) 為了讓新業務員早日熟悉公司業務,公司對新業務員採取無定額制,差旅補貼及提成的工資發放制度,鼓勵新業務員大膽拓展業務範圍。

4) 新業務員試用期一般為3個月,如連續三個月未出單作自動離職,表現積極者視情況可再錄用觀察。

5)為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。

七、提高業務人員的銷售業績

1)肯定業務員,認可業務員,激勵業務員,給業務樹立自信,銷售活動最重要的組成要素是業務員。業務員要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果我們自己都看不起自己,卻指望顧客會喜歡我們,那實在太難為顧客了。

2)養成良好的習慣。無特殊必須按時上下班,堅持每天至少打50個業務電話,安排至少1-2家客户拜訪......每一個人都是習慣的奴隸,一個良好的習慣會使他們一輩子受益。

3)有計劃地工作。誰是你的顧客?他住在哪裏?做什麼工作?有什麼愛好?你如何去接觸他?針對每一個客户深入瞭解其動向或此區域的特性,使自己和目標顧客擁有相同的話題或特點。

4)多培訓專業知識。銷售員要具有商品、業務、行業、區域及其有關的知識。

5)幫助業務建立顧客羣。通過網絡,拜訪,同行媒體,老客户尋找新客户和潛在客户,多交流,要掌握20__萬人,是天方夜譚,但要掌握200人卻不是不可能的。通過廣結善緣的努力認識1000人永遠比只認識10個人機會多。從認識進一步成為顧客,顧客還能衍生顧客,逐步建立自己的客户羣,業績就會自然而然地增長。

6)培養業務不怕苦,不怕拒絕,堅持不懈的精神。被顧客拒絕一次,10個銷售員有5個會從此打住;被拒絕第二次,5個人中又少掉2個;再被拒絕第三次,就只剩下一個人會做第四次努力了,這時他已經沒有了競爭對手。成功的銷售員是屢敗屢戰的,他們不相信失敗,只認為成功是一個階段,失敗只是到達成功過程中出現的不正確方式。短暫的失敗,他們學會了更改的方法,促成自己進步。不斷的進步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最後的美好結果。一位生意場上的高手説的好:“一份心血一份財,心血不到財不來。”

7)做正確的事。跟對人,做對事,是每個業務員首先要面對的,既然有緣在一起了我們就有責任引導他們找準自己的方向的,朝着自己的目標去奮鬥,並幫助他們成功。

8)營造好的工作環境。首先是洋掃大家都有一個正面,積極的思考模式,每個人的優點都不盡相同,大家要多交流溝通,一起勉勵,幫助,學習,努力,進步,讓大業務有歸屬感。抱成一團,一起使力,把長沙市場做大,做強。

八、怎麼提高老業務的積極性的問題

1)制定有效的激勵機制。注重企業的戰略規劃,要讓老業務員看到企業的遠大志向、目標與美好的前景,造就出一種適合進取型老業務員生存、成長的人文氛圍。幫助他們實施職業生涯規劃,不斷為老業務員設置更高的奮鬥目標,幫助員工進步,不要讓老業務員感到在本企業已幹到了頭。

2)加強培訓工作。滿足營老業務員的求知慾與上進心,企業自己培養、逐步提升上來的人員一般對企業都具有較高的認同感、歸屬感與良好適應性,我這邊會每兩週做一次培訓。

3)提供空間。可為老業務員業務能力的拓展提供更大的空間,保障足夠的資源和支持。可以考慮通過對物質上進行補償或給予一定的幫助。

4)配備人員。將新業務人員分配給老業務員帶領,並給予一定的獎勵報酬。

5)賦予權利。把適合的老業務員提拔到管理崗位上,可以激勵其他員工,形成良性循環。老業務員的經驗豐富,讓其業務能力通過團隊傳承下去,實現效能最大化。

九、長沙市場準備做多少業績

1)6,7,8的銷售日標是突破月平均銷售6萬。

2)金九銀十,9,10月是我們的旺季,在人員齊備的情況下爭取突破月銷售過10萬。

3)11,12重點是穩定和鞏固市場,整合整理,爭取把來年招標的客户關係搞清楚,打好關係。

4)把握好每次機會,爭取2年內突破月銷售額20萬。

十、面臨的問題和建議解決方案

1)營銷隊伍:業務員嚴重不足,急需招聘,全年合格的營銷人員不少於7人,今需招聘4-6人,統一培訓上崗,打好金九銀十的攻堅戰。

2)硬件方便公司辦公室太少:不利於公司擴張,人才的引進。、

3)電腦配備不足,需要引進新的業務,但是已無電腦可用。按計劃2人一台,最少還擴招4名業務員來算也最少還要配置電腦一台。

4)軟件方面主要是培訓力度不夠,業務員很多基本禮儀不懂,溝通應變能力不強,這塊我會在網上搜索和下載業務培訓資料進行統一的培訓,針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。

5)在激烈的競爭環境中大家的壓力教大,業績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠,長沙交通比較堵,上下班不是很方便。可以考慮公司出一部分,員工自己出一部分在附近租房。

新產品市場推廣方案經典 篇4

一、市場分析

1、目標市場

新產品上市營銷策劃基於產品的市場目標分析就是根據它的競爭優勢來選擇相應的目標客户羣,在競爭優勢上或“低成本”或“差異化”,因此,市場目標分析着重點在於怎樣找出新產品的競爭優勢,以便瞄準目標客户羣。

2、消費偏好

通過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品的消費人羣如果大多是追求時尚、處在時尚前沿的人羣,可以以公司白領,學生、接受時尚前沿的青年。

3、政策分析

分析有無政策支持或者限制,分析有無地方政府(或其他機構)的扶持或者干擾。

二、產品策略

透過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略推薦,構成有效的4P組合,到達最佳效果。

1.產品定位。

產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

2.產品質量功能方案。

產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3.產品品牌。

要構成必須知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,務必有強烈的創牌意識。

4.產品包裝。

包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5.產品服務。

策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

三、價格策略

新產品定價策略

新產品定價策略

那裏只強調幾個普遍性原則:

拉大批零差價,調動批發商、中間商用心性。

給予適當數量折扣,鼓勵多購。

以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

四、銷售渠道

一個新產品怎樣選擇合適的營銷策劃渠道?這讓許多企業都犯難,選擇KA賣場吧,怕費用貴、門坎高,更怕賣場破壞自己的價格體系;選擇傳統渠道吧,又嫌其不能集聚人氣,不能做到迅速推廣新產品,更加不能提升產品的銷量;選擇原有成熟產品的渠道吧,怕銷量跟不上並且可能還會拖累原有產品的銷售;選擇新渠道吧,開發成本又太高,風險也大,企業沒把握。

渠道未來的趨勢是單品渠道,日後渠道發展的主流將會是“分家”和專賣。在原有成熟渠道上推出新產品不但不能提高新產品的銷量,提升品牌的知名度,還有可能存在着拖累原有成熟產品的危險。

五、做好各項策劃方案以及費用預算

根據試銷情況制定出3個月的銷售計劃、廣告計劃、費用預算、鋪貨量預算、回款計劃、促銷計劃、公共活動計劃、市場拓展計劃等,然後根據目標管理的原則,設定項目管理計劃書,對每一計劃的實施、監督、評估進行嚴格科學的管理,以保證每一計劃項目的順利完成。

為新產品上市實施計劃、項目管理,可以有效地控制產品銷售的盲目膨脹或散漫不經的做法。因此,新產品上市計劃一定要規劃周密、妥當。要多根據市場反映進行修訂,直至計劃與實際動作大體相符。

六、新產品上市的執行力

新產品定型上市後,首先要快,即在競爭對手推出同類新品前,儘快造勢,做出形象,做出銷量,做成該類產品的第一品牌,遠遠甩開競爭對手。其次,如果競爭對手已推出此類產品,要與競爭對手拼速度,充分利用現有的銷售網絡,儘快把產品鋪到終端,同時配合鋪市做一些廣告推廣活動,提前佔領消費者的心智,全面超越競爭對手。

在開發市場的過程中,所有營銷策劃都由團隊執行。如果一個團隊缺乏戰鬥力,那麼在競爭產品無處不在的市場中,新產品很難“插入”,許多策略根本無法實施。即使它幾乎沒有被執行,它也會變形而消失,浪費了大量的財力。相反,專業和好鬥的團隊不僅可以幫助公司快速將產品傳播到市場中的各種渠道和終端,還可以準確,靈活地實施各種既定的營銷策略,確保營銷策略的各個方面得以實施。所有這些都得以實施,及時發現市場中的問題和不足,並及時解決,以維護客户的情況

新產品市場推廣方案經典 篇5

一、推廣目的

1.讓目標消費羣在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,儘快進入成長期,創造效益。

2.使目標消費羣產生試用的慾望,並逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽度。

4.提高現場售點的產品的銷量。

5.鞏固通路經銷商的客情關係,搶佔通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查

本次市場調查主要是油鎬產品上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表

調查內容

1.各個省級優秀代理商深度訪談;

2.營銷人員小組座談或問卷調查;

3.渠道調:油鎬產品銷售渠道類型及特點,知名國外油鎬產品的渠道政策;

4.終端調查:油鎬產品銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等;

5.經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情

況、對當地潛在油鎬產品用户市場的認識及挖掘相關渠道用户、是否有經銷新品牌的計劃等。

6.消費者調查:對油鎬類產品的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

調查方式: 深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。

調查地點設華北、東北、西南為重點調研各個相關專業市場,銷售商店等區域

三、產品推廣策略

1.產品定位:品牌定位於中高檔工業級汽油驅動破碎鎬系列。

2.價格策略

(1)利用專業渠道選擇有相關銷售渠道的經銷代理、拉開小型工廠所有產品距離,體現出強有力的高性價比,成為用户真正依賴的品牌戰略,分銷保持直接用户價格統一,利於品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產品價格介於目標市場上的零售與高端價格之間。充分讓使用國外進口或是所使用高價位的產品用户真正享受產品價格優勢和實際使用效果的好處。

四、產品推廣

1.廣告方面

公司針對油鎬產品推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及功能差異和消費者所能得到的利益。

以户外廣告、書刊雜誌、媒體網絡為主;廣告主要是為招商和品牌的傳播,營銷的前期造勢,同時充分藉助行業雜誌和行業網站對本公司新推出的汽油驅動破碎鎬產品進行宣傳,以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣

(2)提升企業及品牌形象

2.促銷

當產品在市場已經形成一定佔有率各地展開實施銷售時,必要的制定在不同階段進行促銷活動,活動採取多種形式,如、品牌推廣會,客户答謝會等等,達到提高產品的知名度及銷售額的效果。

3.事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動

(2)為相關羣體免費提供免費嘗試

五、汽油驅動破碎鎬展開樣板市場銷售

1.計劃時間:標杆市場

2.計劃區域:以【東 北】:吉林|遼寧|黑龍江

【西 南】:重慶|四川|雲南|貴州|西藏,向周邊地區擴展。

六、服務策略

1.開通服務熱線,妥善處理客户投訴問題

2.設計產品保質卡,建立客户檔案

3.定期回訪油鎬產品銷售商,詢問銷量情況,詢問詢問購買客户建議,提高品牌知名度,增強顧客忠誠度

4.重視售前、售中和售後服務工作,提高顧客成交率

七、相關部門職責

1.銷售部:主要負責市場調研、市場推廣、營銷策劃和廣告管理等工作。主要負責產品的銷售、行業一線信息及銷售商、客户反饋意見的收集。

2.物流部:主要負責產品的運輸及配合相關銷售的工作及時準確將產品安全輸送到客户手上。

5.售後服務:主要負責客户關於產品方面的聯繫溝通、諮詢、產品售後服務工作。

九、工作進度安排

對油鎬產品推廣工作大體安排內容如下表所示。

產品推廣工作時間安排月至 進行充分準備和市場調研 選擇當地書刊、雜誌、網站進行宣傳(原有不良好客户調整) 月至月日 完成樣板市場銷售預計,JHC及羅格品牌展開全國銷售。

永康市嘉宏工具製造有限公司(動力機械分公司)

新產品市場推廣方案經典 篇6

在市場日益競爭激烈的今天,新產品如何上市?如何得到市場的反響?如何在競爭中脱穎而出,迅速佔領市場?如何持久的佔領市場?需要精心的策劃和設計,需要提煉出獨特的產品特點和文化,並進行精準有效地傳播和營銷,需要形成良好的口碑和售後服務,新產品上市想做好品牌一般按照以下原則進行推廣。

品牌調研

一個新產品、一個新品牌在研發、上市之前都應該認真做的功課,通過國際國內前景分析、行業分析、競品分析、自身企業和產品實力分析、消費者市場分析,根據分析總結,分析出新產品或新品牌的位置,找出它的核心競爭力的元素,以便確定它的品牌定位、品牌理念文化等後續的市場推廣策略制定提供數據分析支持。

品牌定位

品牌定位是一個新產品和新品牌發展的成敗關鍵所在,需要定位精準,你的產品定位消費者羣體,是政府、企業、還是個人,每個羣體都有他們的特性,在定位選擇會貼近他們的特性,比如在包裝顏色、文化理念、營銷方式,都會有消費羣體的特性,我們在選擇定位,一定要精準、適合產品和企業。

品牌命名

根據品牌的定位和行業特點,為自己的產品起一個響亮的名字,易記、有關聯性,是一個品牌成功的開始,朗朗上口、易於傳播,命名有以下幾個特點:地名、動物名、植物名、有意思的組合,像長江、黃河,金猴、虎牌,蘋果、薰衣草,摩托羅拉、可口可樂,聯想。

品牌文化

品牌文化是一個新產品和新品牌的靈魂,根據企業或產品特性和特點梳理提煉出精煉的品牌文化,塑造產品品牌核心競爭力,用品牌文化影響你的消費羣體,比如:廣告語、參與倡導公益事業,品牌文化是影響消費者記憶的重要元素,一般人們會記住廣告語聯想到品牌。如:今年過節不送禮,送禮只送腦白金,生活可以更美的-美的,掌握核心科技—格力,真誠到永遠—海爾。

品牌推廣傳播

品牌推廣傳播有多種方式:新產品上市發佈會、展會、公關活動、媒體。品牌精準傳播,才能起到良好的效果,目前,平面、電視、網絡、手機媒體選擇眾多,要根據自身產品的定位,選擇精準的媒體傳播羣,進行傳播,才能達到精準的推廣傳播效果。

新產品上市推廣會,適合大部分產品上市做的推廣活動,根據自身企業的推廣預算,設計符合預算規格的發佈會,一般要在選擇場地、權威嘉賓或明星、選擇媒體和監督、發佈會內容設計、新聞稿件內容規劃等做好選擇和設計,才能達到發佈會的目的預期效果。

展會一般是比較直接展銷的方式,是比較好的營銷模式,比如廣交會,在展會上,應該做到適合自身品牌定位特點的進行裝飾設計,突出展會的展示專業、大氣、簡潔實用。比如定位是展示品牌形象和品牌產品技術、還是展示品牌種類實力,在展示設計和擺放上,貼近專業和人性化,便於參觀展覽講解和談判、留言。

公關活動是近幾年很多品牌傳播的方式最常見的傳播營銷,比如:行業峯會、論壇、交流會、公益活動、新產品推廣會,公關活動對於樹立品牌和營銷品牌起到很關鍵性的作用,如有些產品只做活動營銷和會議營銷,就產生很大的銷量,如百姿牀墊,還有面對政府和企業為消費羣體的產品,都適合做活動營銷傳播。

媒體傳播要細分媒體所覆蓋的消費羣體,進行精準媒體覆蓋,增強傳播的有效和力度,比如媒體分為中央、綜合、行業、社會都市、財經、娛樂、生活,他們覆蓋的消費羣體不一樣,還有媒體屬性電視、平面、網絡、新媒體手機,要根據企業的傳播預算制定選擇精準的媒體傳播渠道,實現企業產品品牌傳播目標。

新產品市場推廣方案經典 篇7

新產品上市前期應採用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,在終端賣場SP運作如下:

一、活動目的:

1、零距離與目標顧客羣接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費羣認識、瞭解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費羣認知到他需要什麼,引導、教育消費者。

4、製造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費羣。

二、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送

三、活動時間:新產品導入期

四、活動內容

一)商場內安排:

1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料,並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料後回答正確一個問題即可抽獎,#from 本文來自大學聯考資源網 end#中獎率百分百,還有大獎——專櫃產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專櫃產品),一般禮品為公司製作的小禮品(待定);大獎為專櫃產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專櫃旁設立一個抽獎箱,裏面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,裏面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監控產品進入商場DM。

5、現場POP廣告。

原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外SP:

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝××公司7月出口行業第一”;“祝××消費監控專櫃隆重開業”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,並掛兩條幅。

三)城市社區促銷:

本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

1、社區選擇: 網絡營銷論壇

1)最好在專櫃附近範圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專櫃附近的中、高檔社區,那裏是目標消費羣聚集地,在那裏促銷宣傳,可以説是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功後,再進行推廣、複製,然後進行規範化城市社區操作。

2、社區促銷定位

1)在社區促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現製造商、中間商為目標消費羣服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

2)當前社區的促銷要自然引導目標消費羣,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

3)讓目標消費羣全身心的體驗、試用。

3、社區促銷內容

1)社區活動:

A.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

B地點:各大中、高檔社區內

C時間:在專櫃開業一週後,一般安排在週六、週日休息日。 網絡營銷論壇

D宣傳模式:一拖N (N依據實際情況來確定),“一”為社區內主宣傳點,“N” 為次宣傳點。

E 活動創意:社區,很明瞭,她就是家的融合天堂,在這裏你能時刻感懷到一種温馨、一種關愛、一種幽靜,在這裏你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要 明白這裏的人羣是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這裏要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地説,輕輕地去 展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家” 的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、瞭解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

F活動內容:

在專櫃開業不久社區的促銷,即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費羣理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什麼,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

活動內容;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

A) 社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社 區內通路交匯處(便於集聚人羣),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷台來展示公司消費監控產品、公司資料 及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專櫃地址,同時要了解社區消費羣的經濟收入、家庭構成、 興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區物業管理人員、門衞搞好關係、加強交流。

B)次宣傳區視社區情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

C)活動反饋;

活動反饋指主動進入社區活動後的反饋情況,即對活動進行效果評估並進行活動調整,以求達到社區促銷目的。

D)宣傳點統一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專櫃基本色調:海藍色和户外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統一形象。

E)宣傳內容:展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調查活動、試用者座談會、活動反饋、社區訂購會、籌建社區關愛俱樂部、物業管理支持合作

F)宣傳方式:活動宣傳、關係營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

G)宣傳層次:低層——活動宣傳、關係營銷

高層——調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

2)體驗試用活動:

體驗試用目的:新產品導入期, 消費者不知道產品的功能,更不知道產品能給他們帶來什麼,為讓消費者更快更好了解消費監控,促銷人員説法的事實性,引導目標消費羣觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。

目標羣試用範圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標羣,也可以根據交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用户3—5家,每單元有試用户(不同試用樣品)。

試用樣品範圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2台。

試用時間;三天至十天,使用後由促銷人員到試用户交接驗收並傳遞給下一試用户。

試用調試;促銷人員應首先教會試用户使用該產品,並在家庭進行演示並確認試用户已基本瞭解操作;説明產品愛護內容

試用户檔案:試用户基本信息表;試用户反饋表

3)消費者調查:

消費者調查是指在社區進行活動過程中進行的調查活動,主體為社區的成年人,在展示活動過程中告知填表並回答問題後送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

確認消費者調查表

調查表收集後由代理商或總部進行數據統計並撰寫分析報告,為調整戰略、策略、戰術提供依據。

4)試用者座談會(在各城市社區促銷初期進行)

地點:在社區附近,最好在社區內,看具體情況。

時間; 在體驗試用後,一般安排社區試用半月後進行。

參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用户。要有年齡層次、經濟層次、文化層次、社會層次。

聯絡人;促銷管理者、物業管理者、社區門衞

座談會內容:

試用體驗感受;對產品看法;對公司看法;對產品接受程度;促銷管理者説明產品、項目來源;體現家庭解決方案;現場鼓動、推動;訂貨登記;派發禮品

會談方式;互動交流、説明拉動

5)社區訂購:

社區目標消費羣在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的慾望。社區訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衞那裏進行統一登記,當地特定中間商給予配送。

6)籌建社區關愛俱樂部

為 什麼要籌建社區關愛俱樂部:在社區搞活動促銷和試用體驗產品會使一部分消費羣產生購買行為,但消費監控概念必竟是一個新東西,人們在接受時還是有一個逐漸 的過程,所以要想激發社區大部分的需求,顯然要和他們進行持續的接觸、交流;而且新產品在使用過程中會出現各種沒有設想到的問題,有一個保持聯繫的方式可 以讓消費者的抱怨及時向我們傾訴,這樣一來既可以避免負面影響也可以形成良

好的社區口碑。另一方面,我們推出關愛小孩、老人,關愛家庭主 題而形成一個社區俱樂部,也是在無形中宣傳消費監控產品,宣傳石頭品牌,只要我們擁有了目標消費羣的心,那還有什麼推廣阻礙呢?機會點;現在有很多社區有 老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這裏長期進行宣傳而且可以進行產品展示,應該説是一條實 惠有效的通路。

操作方式:和社區的物業也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區通過俱樂部銷售的量給予物業或居委會提成,具體操作由各地中間商根據實際情況確定。

7)與社區物業、居委會的關係營銷

在社區進行有效的促銷,必須與社區物業和居委會搞好良好的關係,形成長期穩定的合作聯盟。 社區物業:根據當地實際情況與物業管理人員接觸,與門衞接觸 ,允許在社區內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。

如需要可與居委會聯繫。

借用門衞進行資料發放:在非活動期間,可以利用門衞進行宣傳。方式上可以憑門衞與目標顧客羣關係進行溝通。

新產品市場推廣方案經典 篇8

一、項目背景

中國某某集團公司是一傢俱有現代企業特點的大型企業集團,以生產經營現代中成藥、保健品而聞名海內外。

然而,由於產品結構的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峯公司的總體產品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經過周密的前期市場調查,決定借企業新品鐵皮石斛顆粒的開發,引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。

二、策劃目標

期望透過本案市場推廣策劃的導入,使中國某某登峯保健品透過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產品的市場銷售,並由此強化企業的整體終端銷售隊伍與品牌形象,並將目標期望集中在:

1、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩固後,再向省內其它地區或省外滲透。

2、透過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮到達1500萬的銷售收入。

3、透過8個月有效的市場策劃與推廣,強化已有的終端銷售隊伍。

4、透過8個月有效的市場策劃與推廣,提升某某登峯的品牌形象與品牌信任度。

5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立透過某某登峯鐵皮的市場地位與聲譽。

6、在完成鐵皮產品的成功推廣後,對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。

三、策劃方略

用半個月的時間,對登峯現有180家終端進行了細緻周密的調研;

用一個月的時間,對登峯數百名消費者進行了隨機的訪問;

對鐵皮研製專家進行深度產品知識與市場趨勢訪談調研;

對某某登峯公司全體員工思想動態進行深度訪談及問卷調研;

對某某登峯公司現有的經銷商網絡進行訪談調研;

對產品市場最大的競爭對手"立鑽"進行全方位細緻調研;

對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調研;

對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調研。

經過超多細緻的調研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。

四、市場環境分析

縱觀杭州鐵皮楓鬥類產品市場,明顯存在以下特徵:

產品品種和品牌為數尚少;

產品市場因未飽和而未及細分;

鐵皮類產品無明確的產品定位;

先導者"立鑽"牌鐵皮楓鬥晶的系列產品一枝獨秀;

少數一些跟進品牌因"立鑽"的強大競爭優勢而被迫處於守勢;

歷年來,鐵皮楓鬥產品的銷售大部產生於禮品市場;

鐵皮楓鬥產品消費意識較強,但因價格高而僅限於高端消費者;

鐵皮楓鬥產品在消費者心目中存在必須程度的信任危機。

五、行業環境分析

由於天然鐵皮石斛對生長環境的要求較高,多年來鐵皮石斛一向受供求關係的影響而價格高企。然而浙江天皇藥業的立鑽鐵皮楓鬥晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而佔盡市場先機,並以此為制高點狙擊跟進者。

即便如此,鐵皮楓鬥巨大的市場空間仍吸引着眾多的品牌前赴後繼欲分一杯羹。

據一些可靠的市場信息證明,目前鐵皮楓鬥產品市場已山雨欲來。

場內:一些已生產鐵皮楓鬥晶的企業,如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醖釀更大的市場動作。

場外:更多實力企業與品牌已虎視眈眈,瞄準這一熱點市場,準備投入資金與人力生產鐵皮楓鬥,進場拼搶市場份額。

能夠預見:不久的將來,鐵皮楓鬥這一產品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!

六、品牌現狀分析

作為一個有着幾十年歷史的品牌,登峯品牌目前存在着以下優勢與問題:

品牌優勢點

(1)品牌歷史較長,在省內有着良好的品牌知名度;

(2)母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力

(3)有着發育成熟的經銷商網絡體系;

(4)與超過180家超市與醫藥終端有良好合作關係;

(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。

品牌問題點

(1)登峯品牌存在必須的品牌老化現象;

(2)登峯系列產品從未進行過產品形象整合;

(3)登峯鐵皮石斛晶產品入市形象尚未明確;

(4)如何塑造登峯鐵皮石斛晶獨特的產品個性;

(5)如何應對產品市場先導者的市場狙擊;

(6)如何未雨綢繆完成產品市場的市場細分;

(7)企業營銷隊伍完成整合後能否打好終端硬仗;

(8)直銷市場未設銷售總監,營銷措施的執行力偏弱;

(9)如何運用母品牌優勢使登峯鐵皮石斛迅速獲得市場認同。

七、定位措施

(1)針對常規消費市場,產品定位於"鑽石補品";

(2)針對禮品市場,定位於"尊貴禮品";

(3)主打廣告語"做事我靠它"。

3、針對市場先導者制定相應的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品,普通,常規三種)。

4、採取"高檔包裝"的包裝策略,並在製作中採用新材料,強化產品形象。

5、做好產品系列的開發準備,適時整合登峯品牌的整體產品形象。

6、制定所有終端的户外廣告推廣策略。

7、制定大型終端的促銷推廣活動方案,促進品牌產品促銷互動。

8、制定市中心廣場大型公關推廣活動方案。

9、針對一些特殊人羣,制定獨到的特通銷售。

10、舉辦"萬人重陽登峯活動",提升品牌美譽度。

八、市場策略

20某某年5月底,經過前期透徹的消費市場調研分析,提出了以下基本策劃思路:

1、登峯營養保健品公司藉助母品牌某某進行品牌整合(某某·登峯出品)。

2、確定明確的產品定位(目前鐵皮市場無明確產品定位)。

九、本案策劃與實施

經過三個月的深入調研、精心策劃,產品於同年8月25號正式上市。經過一箇中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就到達50萬/天),某某·登峯鐵皮成功地佔領了市場,得到了廣大經銷商與消費者的廣泛認同。某某·登峯公司僅在四個月內就收回了前期的投資成本。

預計到20某某年春節,所有終端銷售回款將到達2800萬元,大大超出了市場策劃的預期目標。

新產品市場推廣方案經典 篇9

陶氏益農的產品定位以水稻田產品為主,市場主要在信陽地區。為了在20xx年能有一個好的銷量,特制定此推廣計劃。

一、信陽重點縣:息縣、淮濱、羅山。

二、主要產品:樂斯本、使它隆、稻傑、稻豔。

三、銷量計劃:

四、推廣計劃

1、零售商會議

在市場起動之前(4月份)分別在羅山、息縣、淮濱召開零售商會議。會議內容要先講產品,講產品的獨特賣點;再講營銷,講一些對零售商有觸動的內容,最好講怎樣做好零售。要現場提貨,制定一些獎勵措施,提多少貨兑什麼獎。另外在平時銷售時的累計獎勵,可以是物質獎勵,也可以給其做一個門頭等方式給予獎勵。

2、人員促銷

信陽地區可派兩個推廣人員做市場推廣,重點在淮濱、息縣、羅山三縣做推廣。使它隆、樂斯本、稻傑重點推廣。

3、推廣方式

以開農民會、站店促銷為主,同時在重點鄉鎮村多做一些試驗示範,可採取多種方式推廣。

4、廣告宣傳

可在信陽經濟台做樂斯本和使它隆的廣告。因為樂斯本在息縣賣的很好,在其它地方有待提高知名度,擴大銷量。使它隆在信陽市場有潛力可挖,水花生髮生很嚴重,農民的防治意識也在提高,但經銷商由於利潤比較低不願主動推使它隆,有必要做一下拉動。

5推廣方向

樂斯本:防治水稻田二、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛蝨,另外可用來防治旱稻、花生田地下害蟲。

賣點:全球量最大的殺蟲劑,能防治多種害蟲,且效果都非常好。 問題:持效期短,缺少防治地下害蟲的資料。

使它隆:除了往水花生上推廣,還可以防治水稻田多種闊葉雜草。 賣點:防除水花生的最好藥劑,對水稻安全。 稻豔:用來預防水稻稻瘟病,兼預防紋枯病。 賣點:目前缺少獨特的賣點,請告知。

稻傑:水稻秧田防治夾心稗及一些闊葉雜草;移栽田防治大齡稗草;旱稻防治旱稗。

賣點:對水稻安全,殺草譜寬,對各種惡性稗草有特效。與掃拂特、禾大壯相比效果好,利潤高。還可用於旱稻田。

6、病蟲草害預報

可與當地農業局結合每期的病蟲草害預報印上我們的產品。並結合做一些活動。

五、目前存在的問題

1、市場保護

河南省省內基本上沒有大的竄貨,主要從安徽、湖北過來的貨對信陽市場衝擊比較大。稻傑、使它隆都發現有外地貨,價格比河南低。建議加強市場保護。

2、返利結算時間返利結算時間太長,要跨年度的話,對客户關係影響不好。建議12月31日之前全部結算完畢。

3、個別產品賣點不是太突出

A、樂斯本和國產毒斯蜱的明顯區別在哪,正常情況下殺蟲速度是多長時間,用樂斯本噴地面對地下害蟲的效果如何?怎樣使用? B、稻豔和普通75%三環唑有何區別? C、稻傑在移栽田的賣點是什麼?

4、市場推廣力度不夠

沒有一個整體的市場推廣計劃,缺少每個產品的市場定位、規劃。 這是一個20xx年的信陽市場推廣計劃,還有一些細節問題需要協商調整。陶氏的產品在水田有一定的優勢,我們準備做一個產品組合來解決水稻的病蟲草害問題。這需要我們共同來做工作,只要大家同心協力,相信在20xx年會打一個漂亮的大勝仗的。

新產品市場推廣方案經典 篇10

電機市場推廣策劃方案

一、策劃目標:提升超華目前在市場上的知名度,影響力。

二、方案操作步驟流程

收集電動三輪車這個行業十家以上大型電動車企業,調查瞭解該廠電動三輪車裝配的是哪個廠家生產的電機。然後再仔細勘探該廠門口大門的方向的對面(隔路)是否有空間裝配廣告牌,或者對面是民房那就最好,圍牆也能夠。

1、這些大廠大都是僅靠路邊的,如果在該廠對面得空地上立廣告牌,首先就是路政部門肯定不允許還要罰款。但是我堅信沒有辦不成的事情,一方面花點小錢,另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提醒:“警示司機注意安全駕駛,愛護路邊花草”等公益宣傳字句。這些字句佔不了多大空間但是卻給了這些路政部門不能清除掉的理由。

2、民房就稍微好辦一點,買點禮品,或者給點錢説明來意,就差不多搞定了。選取一面最為適宜的位置牆或者空地(主家甘願同意,不同意再軟磨硬泡,實在沒招再給點甜頭嚐嚐就定能搞定)量尺寸為後面工作好開展。注:有必要在口頭上説明只允許我們這一家放在這個位置,不容忍後者掠奪。需要的話簽訂合同常年租憑下來也能夠。

3、如果是廠礦等企業圍牆,這就務必要下點功夫了。向門衞等廠內的工作人員打聽該廠老闆的個人狀況,看這個老闆喜好什麼,喜歡品茶,送盒茶葉,是個財迷,送個財神爺,或者象徵財富的裝飾品。是個文人,送兩本書、有“禮”行遍天下。

三、廣告製作要求

1、廣告版面務必統一設計根據場地狀況規格不同定尺寸選取什麼樣的材料。

2、廣告版面設計務必選取三家不同的廣告公司設計,三選一。

3、版面資料必不可少就是務必要加一句超華自己的廣告宣傳口號!而且務必凸顯這個口號,這個口號的制定我能夠幫你斟酌參考!

4、版面的資料務必醒目,第一眼就明白這個是生產電機的企業名字叫超華!

四、方案實施之後分析預測

人的購買行為有三個必經過程:第一,明白瞭解;透過某種方式或者途徑明白該種產品的存在;第二,產生購買傾向;在某種必要的狀況下需要這種產品滿足自己的需要,而首先想到的是自己前邊已經明白的產品也就是第一步決定後期的發展;第三,買賣交談下決定購買還是放棄。該廣告牌的豎立對自己包括企業都是百利而無一害,一方面去廠家訂貨參觀的經銷商同行出來的第一眼看的就是這個廣告牌,久而久之肯定有意想不到的收穫。還有這個廣告牌還能夠當做搖錢樹,這個位置能夠帶給給其他想打入這個廠家的供應商做廣告,以收取費用盈利!運作得當利潤是很可觀的!

我最擔心和顧慮的一點就是如果廣告牌只要豎立必須會遭到給這個廠子供應電機的電機廠家的牴觸,會採取一些不道德的破壞行為!所以這一點務必要思考周全,否則“大意失荊州”蟻穴潰堤!

新產品市場推廣方案經典 篇11

某某年,HBZY的新產品葛花茯苓咀嚼片(下稱葛花片)準備在年前上市,邀請x負責該產品的上市策劃。

背景分析:

市場很大卻不温不火

該產品是一留美博士於某某年以瑤族的解酒草藥“還陽藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研製而成的新型咀嚼型解酒產品。經過石家莊中醫院臨牀跟蹤實驗調查,葛花片在飲酒前服用可以增加酒量,而且對因飲酒過量引起的各種噁心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等症狀有較好的療效。

經過市場調查後,項目組就目前市場上的同類解酒產品進行了分析:

1、咀嚼片類的解酒產品目前在市場上比較少,但解酒市場雖然需求很大,卻是一個不温不火的市場。儘管海王金樽號稱坐上了第一把交椅,但坐得很不是滋味,同類產品成功的也很少。

2、目前解酒類產品始終圍繞在保肝、護肝的概念上做文章,而且這個概念海王金樽已經教育了很多年,如果繼續做下去,市場是有,但是做不大。

3、從渠道上看,基本上可以想到的渠道已經都上了貨,包括藥店、診所、商超、酒吧、夜總會等地方。

4、產品價格從幾元到幾十元不等。

5、產品劑型上已有口服液、飲料類、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。

6、此類產品到目前為止還沒有被暴炒過。

為了讓這個產品在市場上找出新的突破口,項目組決定從以下幾個方面進行突圍:

概念突圍:

“中和”“宿醉”全面覆蓋市場

曾經有位策劃界名人説過,你如果在一個城市做產品做不到老大,那你就應到另一個可以讓你做老大的地方去。意思就是説,搞營銷策劃要善於挖掘自己的優勢,找到適合自己發揮的地方,成為老大,而不是跟着別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝、護肝”的概念來做的話,那就只是跟風,很難形成氣候。經過幾次討論後,項目組決定把產品的概念放在“中和、宿醉”這兩個點上。主要理由是:

首先,保肝也好,護肝也罷,消費者唯一不變的要求就是還要喝酒,這個消費需求是始終改變不了的。所以,考慮到消費者的需求,營銷者就應該順水推舟。既然還是要喝,那就喝吧。在此基礎上,第一個概念出來了,就打中和酒精度數——平時你可以喝1斤50度的白酒,如果超出了這個酒量,那肯定就會醉;而如果事前吃些葛花片,就能中和掉一些酒精分子;也就是説你吃了產品後,就可以多喝幾兩了。“中和”這個概念正好解決了消費者總是要喝酒且一不小心就過量的問題。

其次,預防的問題解決了,那如果喝醉了,噁心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等症狀是肯定有的,而且會是一個晚上甚至到第二天都會不舒服。怎麼辦?圍繞這個問題,第二個概念也就出來了:如果喝醉了吃了產品,可以極大地減輕喝醉後的不適症狀,所有需要解決的問題,歸納起來就以避免“宿醉”來概括。

目標人羣:

針對需求精準細分

目前解酒市場上的產品都是主打應酬時的需要,所以很多產品都盯住了商務這塊人羣不放。而年輕人基本上都喜歡自己處於似醉非醉的狀態,根本就不需要解酒類的產品。有鑑於此,項目組對產品的購買人羣分為:

1.商務人士:在商務應酬前臨時購買;正好用“中和”的概念來訴求。

2.商務人士家屬:關心家人的身體健康,擔心太多的應酬對家人身體的損害,在日常生活中有可能經常購買;這個正好可用上“宿醉”的概念。

3.夜總會、卡拉OK廳裏的一些服務人員以及酒類銷售人員,也是不可忽視的重要消費羣體。他們每天的工作目標就是多賣酒,既然是賣酒,肯定少不了經常要陪酒,所以他們就必須經常準備些解酒的產品。為此,在宣傳的時候就增加了一個讓他們信服的“香港娛樂協會唯一指定解酒產品”的LOGO,牢牢抓住了他們的購買慾望。對這個消費羣體也可用上“中和”的概念。

銷售渠道:

另闢蹊徑有效降低競爭度

目前市場上解酒產品的主要渠道是OTC市場,如果葛花片還是把主要渠道定在這裏的話,就是存心要和同類競品“打架”了,那麼投入的費用將是一個無底洞,最後賺錢的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以,要讓有限的費用發揮最大的作用,這將決定產品的命運。最後,項目組決定把銷售渠道全部不放在OTC範圍內,而是根據產品的概念來細分渠道,分為酒前渠道和酒後渠道,然後再加上一個另類渠道。

酒前渠道超市賣櫃:從酒前消費人羣分析,應酬和非應酬的酒類消費者,有一部分還是喜歡去超市購買,如果在超市中酒類集中的地方做一個產品的小專櫃,產品宣傳到位,讓人羣瞭解產品的功能後,直接在超市購買該產品的也會有不少;煙酒專賣店:這是購買酒類產品的必經之路,產品既然是解酒的,把酒前主要渠道之一定在煙酒專賣店上,解決了應酬類和商務人士家屬這兩類目標消費者購買的便利性問題;社區小賣部:這一渠道的最大優勢是購買便利,所有的小區都遍佈着小賣部,不管是滿足酒前需要還是酒後需要,都將是一個非常好的銷售途徑。

酒後渠道酒店、酒樓專櫃:經過詳細的分析和詢問大量經常應酬的人羣瞭解到,在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多,但從產品宣傳的角度看,還是應該把這個渠道定位於酒中或酒後需求上,因為這同時也是一個可以直接產生購買的途徑;卡拉OK廳、夜總會前台專櫃:在所有喝酒的地方中,真正經常會喝醉酒的地方應該是在夜總會和卡拉OK廳。因為應酬的人一般不會吃了飯後就馬上各自離開,而且在酒店、酒樓也不會喝到醉,大都會留下一定的“酒量”,到最後的目的地——夜總會或者是卡拉OK廳。

到了這些地方,往往基本上都是全部“倒下”後才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個目標人羣——陪酒小姐上班的地方。所以,這是酒後渠道中最重要的場地。

另類渠道在銷售的過程中,捆綁當地銷量比較好的啤酒或者白酒廠家,借用酒類渠道開展促銷,實施“贈量、贈廣告”和“厚利、厚道”的捆綁策略,迅速建立葛花片銷售的捆綁型附加渠道。贈量:平時一個人消費1瓶啤酒或者半瓶白酒,即贈送一定量的產品;如果消費者服用葛花片後增加酒量40%左右,那麼,酒類企業的銷售量自然就增加了。贈廣告:和葛花片捆綁銷售的酒類企業都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的LOGO廣告,這就是所謂廣告資源的互相借用。厚利:和葛花片合作的酒產品,企業將以最低價和酒廠結算,鋪貨價格、促銷費另計。厚道:實施嚴格的商圈控制和長線合作方案,保護酒廠利益,並堅持不與其他同類酒籤相同的合作協議。

傳播突圍:

立足渠道主攻終端

概念、目標人羣、渠道確定後,接下來的就是怎樣去傳播了。考慮到渠道的特殊性,項目組分別設計了幾種不同風格的宣傳物料,如POP、某展架、宣傳DM單等,儘量符合渠道以及目標人羣的定位特點。為了讓夜總會的POP有宣傳效果,其POP採用了反光漆印刷,即使場地比較黑暗,但只要有一點點光亮,塗有反光漆的POP也可以讓消費者看清楚裏面到底是些什麼內容,方便目標人羣瞭解產品信息。

在張貼和發放宣傳物料時,項目組要求必須做到以下幾點:所有的社區小賣部必須有酒前消費信息的POP;所有已鋪貨的夜總會、卡拉OK廳、酒吧等,必須有塗了反光漆的POP;所有已鋪貨的夜總會、卡拉OK廳、酒吧的男女衞生間必須要有相關的温馨提示卡;所有的酒前渠道必須要有某展架和POP(張貼到包間);所有終端必須做一個產品堆頭;DM要在每個小賣部都進行散發。

新產品市場推廣方案經典 篇12

企業發展和企業的生存永遠是企業最關心的問題,當然,只有企業能夠生存下去,才有發展的可能,要是連生存都成了問題,發展也就無從談起!既然企業要生存,就必須發展,對市場瞭解的多少也在很大程度上左右着企業生存的基本。做好市場營銷對企業的發展很有重要性!

企業新產品推廣營銷策劃書方案,市場營銷方案策劃書內容:新產品上市前期應採用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,營銷策劃方案運作如下:

一、活動主題:

關愛家庭你我他―――抽獎大奉送

二、活動時間:

新產品導入期

三、活動目的:

1、零距離與目標顧客羣接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費羣認識、瞭解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費羣認知到他需要什麼,引導、教育消費者。

4、製造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費羣。

四、活動內容

一)商場內安排:

1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答抽獎大奉送,關愛家庭你我他活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料,並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料後回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎――專櫃產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專櫃產品),一般禮品為公司製作的小禮品(待定);大獎為專櫃產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專櫃旁設立一個抽獎箱,裏面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,裏面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監控產品進入商場dm。

5、現場pop廣告。

原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:祝公司7月出口行業第一祝消費監控專櫃隆重開業

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,並掛兩條幅。

三)城市社區促銷:

本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

1、社區選擇:

1)最好在專櫃附近範圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專櫃附近的中、高檔社區,那裏是目標消費羣聚集地,在那裏促銷宣傳,可以説是起到了事半功倍效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1―2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功後,再進行推廣、複製,然後進行規範化城市社區操作。

2、社區促銷定位

1)在社區促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現製造商、中間商為目標消費羣服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

2)當前社區的促銷要自然引導目標消費羣,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

3)讓目標消費羣全身心的體驗、試用。

3、社區促銷內容

1)社區活動:

a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

b地點:各大中、高檔社區內

c時間:在專櫃開業一週後,一般安排在週六、週日休息日。

d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),一為社區內主宣傳點,n 為次宣傳點。

e活動創意:社區,很明瞭,她就是家的融合天堂,在這裏你能時刻感懷到一種温馨、一種關愛、一種幽靜,在這裏你能看到家的模樣,家的靈魂,家的內涵;要明白這裏的人羣是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這裏要入鄉隨俗,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地説,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到家的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、瞭解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

f活動內容:

在專櫃開業不久社區的促銷,即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費羣理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什麼,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

活動內容;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

a)社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便於集聚人羣),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷台來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專櫃地址,同時要了解社區消費羣的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區物業管理人員、門衞搞好關係、加強交流。

b)次宣傳區視社區情況一般安排1―3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

c)活動反饋;

活動反饋指主動進入社區活動後的反饋情況,即對活動進行效果評估並進行活動調整,以求達到社區促銷目的。

d)宣傳點統一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專櫃基本色調:海藍色和户外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統一形象。

e)宣傳內容:展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調查活動、試用者座談會、活動反饋、社區訂購會、籌建社區關愛俱樂部、物業管理支持合作

f)宣傳方式:活動宣傳、關係營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

g)宣傳層次:低層――活動宣傳、關係營銷

高層――調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

2)體驗試用活動:

體驗試用目的:新產品導入期, 消費者不知道產品的功能,更不知道產品能給他們帶來什麼,為讓消費者更快更好了解消費監控,證明促銷人員説法的事實性,引導目標消費羣觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。 目標羣試用範圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標羣,也可以根據交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用户3―5家,每單元有試用户(不同試用樣品)。

試用樣品範圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1―2台。

試用時間;三天至十天,使用後由促銷人員到試用户交接驗收並傳遞給下一試用户。

試用調試;促銷人員應首先教會試用户使用該產品,並在家庭進行演示並確認試用户已基本瞭解操作;説明產品愛護內容

試用户檔案:試用户基本信息表;試用户反饋表

3)與社區物業、居委會的關係營銷

借用門衞進行資料發放:在非活動期間,可以利用門衞進行宣傳。方式上可以憑門衞與目標顧客羣關係進行溝通。在社區進行有效的促銷,必須與社區物業和居委會搞好良好的關係,形成長期穩定的合作聯盟。

社區物業:根據當地實際情況與物業管理人員接觸,與門衞接觸 ,允許在社區內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯繫。

企業新產品推廣營銷策劃方案

4)消費者調查:

消費者調查是指在社區進行活動過程中進行的調查活動,主體為社區的成年人,在展示活動過程中告知填表並回答問題後送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

確認消費者調查表

調查表收集後由代理商或總部進行數據統計並撰寫分析報告,為調整戰略、策略、戰術提供依據。

5)試用者座談會(在各城市社區促銷初期進行)

地點:在社區附近,最好在社區內,看具體情況。

時間; 在體驗試用後,一般安排社區試用半月後進行。

參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用户。要有年齡層次、經濟層次、文化層次、社會層次。

聯絡人;促銷管理者、物業管理者、社區門衞

座談會內容:

試用體驗感受;對產品看法;對公司看法;對產品接受程度;促銷管理者説明產品、項目來源;體現家庭解決方案;現場鼓動、推動;訂貨登記;派發禮品

會談方式;互動交流、説明拉動

6)社區訂購:

社區目標消費羣在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的慾望。社區訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衞那裏進行統一登記,當地特定中間商給予配送。

7)籌建社區關愛俱樂部

為什麼要籌建社區關愛俱樂部:在社區搞活動促銷和試用體驗產品會使一部分消費羣產生購買行為,但消費監控概念必竟是一個新東西,人們在接受時還是有一個逐漸的過程,所以要想激發社區大部分的需求,顯然要和他們進行持續的接觸、交流;而且新產品在使用過程中會出現各種沒有設想到的問題,有一個保持聯繫的方式可以讓消費者的抱怨及時向我們傾訴,這樣一來既可以避免負面影響也可以形成良好的社區口碑。另一方面,我們推出關愛小孩、老人,關愛家庭主題而形成一個社區俱樂部,也是在無形中宣傳消費監控產品,宣傳石頭品牌,只要我們擁有了目標消費羣的心,那還有什麼推廣阻礙呢?

機會點;現在有很多社區有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這裏長期進行宣傳而且可以進行產品展示,應該説是一條實惠有效的通路。

操作方式:和社區的物業也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區通過俱樂部銷售的量給予物業或居委會提成,具體操作由各地中間商根據實際情況確定。

在今後的企業發展中,對基本市場的瞭解很大程度上左右企業發展的前景。做好企業發展的營銷策劃書,對企業發展大有裨益,市場是殘酷的,只有不斷的去開拓創新,企業的發展才有更大的前途,這就是發展的最根本,這樣的發展才可以成為成功!

新產品市場推廣方案經典 篇13

網絡品牌形象定位

網絡品牌形象的定位直接決定了後續網絡品牌推廣策劃的方向,網絡品牌形象定位也可將之理解為打地基。國際品牌網絡十年網絡營銷經驗,綜合分析認為網絡品牌形象定位需要做好以下幾個方面的工作:

①、品牌形象的市場調研:定量調查、定性調查、媒體和廣告調查和受眾羣體消費特性調查,市場調研越詳細越好,越能為後續品牌推廣策劃出謀劃策。

②、品牌形象定位分析:形象定位更多的取決於消費羣體的消費特性,在現代社會,市場競爭激烈,只有迎合消費者需求方能獲得立足之地。對市場進行細分,

③、網絡品牌命名,一個好的品牌名有助於營銷策劃推廣,如詞較為新奇有趣,第一次出現在互聯網,那麼其關鍵詞優化便能較為容易排上首位。新奇+創新+易記,這是網絡品牌命名的基本思路。

網絡品牌策劃推廣

在進行網絡品牌形象定位後便需要進入具體的渠道推廣,在能夠傳達信息都是營銷媒介的互聯網,企業應該如何選擇合適的推廣渠道進行網絡品牌的推廣呢?從兩點出發。

①受眾精準定向:受眾集散地,根據品牌定位的受眾數據分析,以大數據分析受眾的需求點與集散地,較為普遍的做法是利用地域定向、cookies定向、網站定向、行為定向等多元化定向方式確定精準渠道,進行網絡品牌的推廣。

②受眾渠道篩選:網絡營銷媒介大致可分為搜索引擎、主流綜合門户、垂直行業網站、社會化媒體平台等。企業主需要根據企業實際需要進行網絡品牌推廣渠道的選擇。

網絡品牌營銷效果評估

ROI,投資回報率,被營銷人士廣泛的運用到網絡品牌營銷效果的評估上,一個好的營銷策劃推廣方案,必須要有效果評估。效果評估可以從多個方面來體現,如廣告展示量、廣告點擊量、廣告到達率、廣告二跳率、廣告轉化率等,根據不同營銷手法使用不同的效果評估方法。此外,營銷效果評估不僅是為了衡量推廣方案的成果,更是為了尋求其問題所在,進行修改優化提升ROI。

定位、執行、評估,這是做好網絡品牌推廣策劃方案必不可少的三個部分。建議提醒在當前大數據運用的趨勢下,企業需要重視對數據的收集、分析、運用,這是做好策劃推廣,提升企業競爭力的不二法則。

新產品市場推廣方案經典 篇14

一、推廣目的

1.讓目標消費羣在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,儘快進入成長期,創造效益。

2.使目標消費羣產生試用的慾望,並逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽度。

4.提高現場售點的產品的銷量。

5.鞏固通路經銷商的客情關係,搶佔通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查

本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表

調查內容 1.管理層深度訪談

2.營銷人員小組座談或問卷調查

3.渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策

4.終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等

5.經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地礦泉水市場的認識、是否有經銷新品牌的等

6.消費者調查:對生態礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等 調查方式 深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等

調查地點 ________________________區域

三、產品策略

1.產品定位:品牌定位於中高檔系列。

2.價格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用户價格統一,利於品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產品價格介於目標市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產品推廣

1.廣告方面

本公司針對桃花島生態礦泉水推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以市級台和縣級台為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分藉助行業雜誌和行業網站對本公司生產的桃花島哦生態礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣

(2)提升企業及品牌形象

2.促銷

在節假日或週末進行促銷活動,活動採取多種形式,達到提高桃花島生態礦泉水的知名度及銷售額的效果。

3.事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動

(2)為相關羣體免費提供桃花島生態礦泉水五、電動車上市安排

1.上市時間:______________________

2.上市區域:以泰州為中心,向周邊地區擴展。

五、終端策略

1.將部分優勢終端建成,進一步提高桃花島生態礦泉水的影響力

2.強化終端形象建設,提高終端銷售力

3.提高終端導購人員執行力

六、服務策略

1.開通服務熱線,妥善處理客户投訴問題

2.建立客户檔案

3.詢問客户建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度

4.重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率

七、相關部門職責

1.招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。

2.市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3.銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線信息及客户反饋意見的收集。

4.物流部:主要負責零配件的採購、產品的配送。

5.客服部:主要負責客户關於產品技術方面的諮詢、產品售後服務工作。

八、工作進度安排

對桃花島生態礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。

桃花島生態礦泉水推廣工作時間安排

時間 工作安排

____月____日~____月____日 進行充分準備和市場調研

____月____日~____月____日 選擇當地報紙、雜誌、網站進行宣傳 ____月____日~____月____日 向部分人羣贈送產品並作適當報道 ____月____日~____月____日 針對終端開展促銷活動。

新產品市場推廣方案經典 篇15

一、市場前景及企業現狀

羊奶粉營養全面,不僅容易被人體消化吸收,還具有獨特的保健作用。有關研究證明羊奶粉含有200多種營養和生物活性物質,乳酸64種,氨基酸20種,維生素20種,礦物質25種,是世界上公認最接近人奶的奶品,被稱為“奶中之王”。羊奶的營養目前在業界也得到公認。《本草綱目》早有記載,羊性味甘、温、滋補。古代民間流傳着一句俗語“羊食百草,其乳滋補”。 20__年9月份爆發的“三鹿毒奶粉事件”使得乳製品行業遭受到了重創,行業內幾大巨頭如伊利、蒙牛、光明等都涉嫌在奶粉中摻入三聚氰胺,消費者對中國乳業一度失去信心,乳製品市場銷售量極度萎縮,牛奶粉失去信任危機的時候,羊奶粉卻異軍突起,短短3年來的時間卻發展到將近200來個牌子,吸引了眾多消費者的眼光,但起步晚,發展快,在高利潤及相關政策不規範的條件下,部分企業家以儘快追求高額利潤為己任,不把消費者安全飲食放在第一位,大肆貼牌生產,數十家企業卻能生產處將近200個牌子的羊奶粉,已成為行業的一大“奇觀”,以關山、金牛、御寶為主的貼牌企業,在高額利潤的刺激下,早已把規範、安全、生產放在了後邊。楊凌聖妃乳業有限公司是由深圳市東方富海投資基金與深圳招商科技集團和楊凌國家農業高新技術產業示範區創業服務中心基同斥巨資在中國農科城---楊凌建成的國內首家利樂磚液態羊奶生產線,是目前國內規模最大品類最全的羊奶專業化生產企業。

二、聖妃乳業的八大優勢

1、理念優勢

聖妃人經過十年之養羊、牧羊、愛羊,感悟於“我愛我的羊,我的羊愛我;我牧我的羊,我的羊牧我”;十年產品研發、四年多的奶源、廠房建設、設備安裝調試及人員等籌備,專心致力於奶山羊產業發展。以西北農林科技大學人才技術優勢為依託;以陝西奶山羊資源優勢和國家產業政策為支撐;以楊凌國家唯一農業高科技示範區區位優勢為平台,以兼顧養殖户利益、消費者利益、員工利益、國家利益、企業利益為原則;質量安全視為生命為己任;建成管理科學、奶源一流、設備先進、技術精湛、品質卓越的現代化羊奶系列產品專業化加工企業,生產絕對安全、品質卓越的羊奶系列產品給我們的社會

2、資本優勢

要做好羊奶優勢產業及生產出優質羊奶產品,讓更多的人分享羊乳,就必須建設現代化、高標準、高起點的專業化生產企業。無論是奶源建設、廠房建設、設備購置、人才引進等等都需要投入鉅額資金,因此該產業與資本市場的融合才是做好做強的保障。聖妃人有幸與志同道合的深圳東方富海基金管理公司掌門人陳煒博士及同仁、深圳招商科技集團同仁及楊凌國家高新科技示範區領導理念高度融合共同斥巨資以打造中國最好的羊乳品牌為共同的目標,成立楊凌聖妃乳業有限公司。為生產安全優質羊奶系列產品打下堅實的資本基礎。

3、區位、人才和產業優勢

楊凌聖妃乳業有限公司生產基地建在楊淩示範區火炬創業園C區,具有獨特的區位優勢。楊凌國家農業高新產業技術示範區是中國獨一無二的由國務院18部委共建的農科城,具有獨特的產業示範政策優勢。

地處楊凌的西北農林科技大學是國家教育部直屬重點大學,及國家“985工程”和“211工程”重點建設高校。設有動科學院,食品學院等19個院系,為企業人才招用,培養,儲備具有得天獨厚的人才優勢。

奶山羊產業是陝西省傳統優勢產業,是世界公認的最佳奶山羊適生區,奶山羊存欄數居全國首位,品種優越,陝西省政府以將奶山羊產業列為繼蘋果產業之後第二大產業

4.奶源和技術優勢

聖妃乳業全部自建奶源,品種選用中國品質最好,遺傳基因最為穩定、產奶量及口味最佳的關中奶山羊和西農莎能奶山羊。

奶源選址在空氣、水、土壤最好的奶山羊適生區秦嶺北麓無任何污染的國家農業生態縣周至環山旅遊線。

建立了標準化的全國規模最大聖妃乳業奶山羊生態養殖基地。自動化擠奶設備和冷鏈系統

建立了“五統一六固定”的科學管理體系

5.生產設備與工藝優勢

聖妃人經過十年研發,為了讓更多的人分享羊奶,在不破壞羊奶營養成分保持原色原味的前提下,根據多年的研發與生產,聖妃乳業是國內完全掌握液態羊奶等生產技術專業化生產企業。

6.產品結構優勢

為了讓更多的人分享羊奶,解決運輸和儲存配送,聖妃乳業經過多年的研發,首家掌握了常温液態羊奶利樂磚生產加工技術,投巨資定製世界最先進的瑞典利樂

乳品加工設備,生產常温保存的利樂磚液態純羊奶;乳粉採用充氮乳粉系列包裝;乳飲料採用PET瓶裝系列產品,為聖妃產品走向全國及東南亞市場打下堅實的基礎。

7.管理優勢

為了確保生產優質安全的產品,全過程的標準化生產,使產品品質始終如一,經過兩年多的全國招募,公司組建了專業化的精英團隊。從奶源管理、生產管理、質量管理、財務管理、分銷管理等,建立了完備的ERP管理軟件系統。

8.市場營銷與品牌建設優勢

奶源建設和市場營銷是聖妃乳業未來長期重點發展目標,建立完善的市場營銷規劃戰略與品牌戰略,對未來的市場競爭奠定了基礎,公司與專業化的策劃機構經行長期的合作及專業人士加入使聖妃乳業具有潛在的市場發展優勢,為此公司制定了未來3年、5年、10年發展規劃。

二、羊奶的優點及與牛奶的對比

經過對比很明顯可以看出羊奶的營養價值高於牛奶

三、聖妃乳業SWOT分析

經過分析,找出聖妃乳業公司的優劣勢及機會點和威脅點,發揚公司優勢,改善劣勢,抓住機會,避開威脅,開發產品,確定突出的產品賣點,以完善企業產品開發管理,並創造經濟價值。(增加350克小聽裝粉主要用於開發醫務渠道)。

四、市場推廣活動

區域性媒體推廣加促銷活動,(當地報紙、收音機、嬰童雜誌等) 活動主題:聖妃羊奶強勢登陸某某市。

活動目的:與廣告配合,告之消費者聖妃羊奶已走到當地消費者面前,讓更多的人認識它,瞭解它併購買它

活動時間:開業當天

活動區域: 某某市廣場等

活動內容:聖妃形象巡邏車2輛在主街道播放聖妃乳業及羊奶的介紹,氣球條幅若干、拱形門一個:以增加氣勢吸引更多人蔘與;氣墊一個、氣模2個:吸引當地小孩上去遊玩着重推廣嬰兒奶粉;易拉寶2個、促銷台4個:用於活動優惠內容的介紹和產品的形象陳列,表演站一名主持人4名舞蹈演員用於圍觀人流量的增加的和現場互動活動當地消費者對聖妃羊奶的意識;微量元素測量儀一台、血壓測量儀一個主要服務於嬰兒和老人。

產品活動內容;方式一套餐制。方式二搭贈制。方式三會員積分制。

產品市場推廣方案範文篇3

一、推廣目的

1.讓目標消費羣在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,儘快進入成長期,創造效益。

2.使目標消費羣產生試用的慾望,並逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽度。

4.提高現場售點的產品的銷量。

5.鞏固通路經銷商的客情關係,搶佔通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查

本次市場調查主要是油鎬產品上市推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表

調查內容

1.各個省級優秀代理商深度訪談;

2.營銷人員小組座談或問卷調查;

3.渠道調:油鎬產品銷售渠道類型及特點,知名國外油鎬產品的渠道政策;

4.終端調查:油鎬產品銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等;

5.經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情

況、對當地潛在油鎬產品用户市場的認識及挖掘相關渠道用户、是否有經銷新品牌的計劃等。

6.消費者調查:對油鎬類產品的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

調查方式: 深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。

調查地點設華北、東北、西南為重點調研各個相關專業市場,銷售商店等區域

三、產品推廣策略

1.產品定位:品牌定位於中高檔工業級汽油驅動破碎鎬系列。

2.價格策略

(1)利用專業渠道選擇有相關銷售渠道的經銷代理、拉開小型工廠所有產品距離,體現出強有力的高性價比,成為用户真正依賴的品牌戰略,分銷保持直接用户價格統一,利於品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產品價格介於目標市場上的零售與高端價格之間。充分讓使用國外進口或是所使用高價位的產品用户真正享受產品價格優勢和實際使用效果的好處。

四、產品推廣

1.廣告方面

公司針對油鎬產品推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及功能差異和消費者所能得到的利益。

以户外廣告、書刊雜誌、媒體網絡為主;廣告主要是為招商和品牌的傳播,營銷的前期造勢,同時充分藉助行業雜誌和行業網站對本公司新推出的汽油驅動破碎鎬產品進行宣傳,以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣

(2)提升企業及品牌形象

2.促銷

當產品在市場已經形成一定佔有率各地展開實施銷售時,必要的制定在不同階段進行促銷活動,活動採取多種形式,如、品牌推廣會,客户答謝會等等,達到提高產品的知名度及銷售額的效果。

3.事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動

(2)為相關羣體免費提供免費嘗試

五、汽油驅動破碎鎬展開樣板市場銷售

1.計劃時間:標杆市場

2.計劃區域:以【東 北】:吉林|遼寧|黑龍江

【西 南】:重慶|四川|雲南|貴州|西藏,向周邊地區擴展。

六、服務策略

1.開通服務熱線,妥善處理客户投訴問題

2.設計產品保質卡,建立客户檔案

3.定期回訪油鎬產品銷售商,詢問銷量情況,詢問詢問購買客户建議,提高品牌知名度,增強顧客忠誠度

4.重視售前、售中和售後服務工作,提高顧客成交率

七、相關部門職責

1.銷售部:主要負責市場調研、市場推廣、營銷策劃和廣告管理等工作。主要負責產品的銷售、行業一線信息及銷售商、客户反饋意見的收集。

2.物流部:主要負責產品的運輸及配合相關銷售的工作及時準確將產品安全輸送到客户手上。

5.售後服務:主要負責客户關於產品方面的聯繫溝通、諮詢、產品售後服務工作。

九、工作進度安排

對油鎬產品推廣工作大體安排內容如下表所示。

產品推廣工作時間安排月至 進行充分準備和市場調研 選擇當地書刊、雜誌、網站進行宣傳(原有不良好客户調整) 月至月日 完成樣板市場銷售預計,JHC及羅格品牌展開全國銷售。

永康市嘉宏工具製造有限公司(動力機械分公司)

新產品市場推廣方案經典 篇16

獼猴桃產業網絡營銷方案

六盤水市作為"江南煤都",有着豐富的煤炭資源,前些年依靠粗放型的能源開發,鋼鐵冶煉等產業,經濟方面取得了必須的發展。但是,社會在轉型,國家在轉型,務必從經濟轉型開始,加之今年以來的煤炭價格暴跌;以煤炭為主的六盤水經濟改革勢在必行。

享有"中國涼都"美譽的六盤水市,在20__年入選中國十大避暑之都行列。作為六盤水市的組成部分,水城縣也必然要應對這一問題。目前,水城縣已在轄區內建設多處高效農業生產基地和農業觀光園。

根據調研結果顯示,水城縣擁有多處野生獼猴桃資源,並在米籮鄉境內發現上千畝野生獼猴桃,這為水城縣發展獼猴桃產業帶來了可靠依據。

報告正文

選題好處

水城縣獼猴桃產業的發展,能夠進一步解決三農問題。是發展現代農觀賞、休閒、農業的好路子;有利於提高植被覆蓋率,保護和美化環境。

現狀調研

目前水城縣已發現大面積野生獼猴桃,這是水城縣發展獼猴桃產業的有力依據。水城獼猴桃產業園的"黔宏牌"紅心獼猴桃為20__年北京奧運會指定果品、中國20__年上海世博會指定有機果品,基地於20__年被省農委認證為無公害農產品生產基地,20__年獲國家地理標識農產品產地知識產權。現已建成獼猴桃產業園6萬畝左右,已經初具規模,並有必須品牌影響力。

策劃方案

市場推廣

1,應依託各大電子商務網站,註冊自己的店鋪,並以"水城紅心獼猴桃"為關鍵字推廣自己的品牌。在各大電商網站上,不僅僅能夠藉此以推廣自己的品牌,還能夠銷售產品;待品牌影響力進一步擴大之後,能夠思考建設自己的專業性的銷售網站。在此同時,務必在各大社交網站、論壇也註冊自己的賬號,並聘請專門的人員來運營這些賬號;例如微博、微信、百度貼吧以及其他論壇等。

微博營銷和微信營銷都務必要花一點錢的,但是這個成本相比之下是很低的;如果在微博和微信上面花一點成本,推廣效果比之純粹的靠忠實粉絲明顯且有效得多。不管是微博還是微信都務必要有超多的粉絲、超多的人關注你,只有有了這一基本條件,你的推廣才更具好處。這個問題都能夠透過各種互粉平台及關注有獎等方式來實現,只要願意做是很容易的。有了關注度就務必為大家推送有價值的信息,否則別人很快就離開了。當然,微信公眾平台的功能不僅僅僅只有推廣,透過後台開發,已經能夠實現交易,能夠透過它來開店。

這個推廣務必是由內而外,由近及遠的;首先以發展家鄉的口號,在縣內、市內、省內一步步推進。使之成為家鄉第一大特產,成為家鄉人人送遠方親友的不二選取,在送禮的同時就是在不斷地為此品牌進行推廣。只要在必須範圍內構成較大的品牌影響力,這個品牌效應就會隨着廣大的外出務工人員遠播他鄉,此時再進行全方位廣告、推廣,全國市場就隨之打開,再加之以中國涼都——六盤水的特有的自然氣候資源,傳播水城縣乃至六盤水的觀光旅遊農業——獼猴桃產業園。

2,大學生是電子商務的主力軍,所以高校也是電子商務的一塊大市場。在高校市場擴張方面,以大學生老鄉會為主力軍,為大學生老鄉會的各種活動帶給贊助,透過大學生老鄉會的這一團體來進行推廣,他們得到的是家鄉的贊助,推廣的是家鄉的產品,他們不僅僅在向外推廣,在他們推廣的同時也在心中構成一種自豪感,並以此為家鄉的代表。

銷售方面

依託各大電子商務平台,註冊自己的店鋪,專門售賣自己的產品,能夠賣期貨,能夠買現貨;能夠快遞上門,也能夠客户自己到各大園區採摘。因為獼猴桃有必須的季節性,在期貨銷售方面,,以搶購的方式吸客户眼球、博取關注;在此同時,在個大社交論壇上大力宣傳推廣,退出一些有獎活動,不斷地使客户加入到互動中來,在產品上市之前,能夠挑選一些客户先進行'嚐鮮',並將這一過程與網友分享,在上市之前將之炒熱,上市之初也要控制住量,因為有的東西得到之後就不珍貴了。如果大家實在想要,能夠到園區採摘、購買。這樣,觀光農業以及相關產業都會得到進一步的發展,而且知名度也會得到提升。

推廣是銷售的前奏,是銷售成功與否的關鍵性因素,如果推廣做好了,產品知名度上去了、贏得大家信賴,那麼銷售就很容易做;但是如果銷售做不好,那就是對推廣的不尊重,對客户的不尊重。所以每一步都要認真做。這樣才會不斷前進。

新產品市場推廣方案經典 篇17

不同的企業所經營的產品千差萬別,而可供選擇營銷模式又紛繁複雜,在針對某一具體產品開展市場營銷時,有沒有一些通用的思路,來指導我們進行市場營銷規劃呢?由於市場營銷理論體系涉及面非常廣,本文僅從產品市場營銷體系需要實現的基本功能出發,淺淡如何進行產品市場營銷方案的設計。

一、市場營銷實現的基本功能

市場營銷活動歸納起來是解決個兩個基本方面的問題:其一,讓最終消費者(客户)能夠方便接觸到公司的產品;其二,促使最終消費者(客户)的產生購買行為。

第一個基本功能,我們可以理解為,解決產品的渠道覆蓋問題。即採用什麼的渠道模式,實現產品的覆蓋,方便消費者(客户)購買我們的產品。

第二個基本功能,我們可以理解為,解決產品的消費拉動問題。即通過品牌宣傳與推廣組合,達到激發消費需求、建立產品品牌偏好、刺激購買行為的目的。

因此,在進行產品市場營銷策劃時,就必須主要考慮解決渠道覆蓋和消費者拉動兩個方面的問題。當然,任何產品市場營銷的起點都是產品定位,所有營銷策略都是圍繞着產品的定位、目標市場來展開的,渠道覆蓋和消費者拉動也不例外。

二、解決渠道覆蓋的問題

我們知道,不同的產品有着不同的營銷模式,其銷售渠道也大相徑庭。例如:快速消費品通常採用的是傳統的分銷模式:廠家——經銷商——批發商——終端——消費者,或廠家——大賣場——消費者;大型工業品銷售採用一般採用直銷模式,自建營銷隊伍:廠家——行業客户等。對於快速消費品來説,由於受眾分散,所以必須通過渠道分銷來實現消費者的覆蓋。而大型工業用品,由於針對的是特定的行業客户,涉及的產品技術複雜,需要廠家業務人員深入瞭解客户需求,提供個性化解決方案。雖然採用銷售渠道不同,但都是為了有效地覆蓋目標市場。因此,無論是採用經銷渠道、中介代理、人員直銷、電視購物、網絡銷售、電話營銷等中任何一種或幾種渠道的形式,都必須與公司的產品特點、定位、目標市場結合起來。

選對了銷售渠道,是不是就解決了渠道覆蓋的問題了呢?當然不是,這只是第一步。接下來我們要考慮的是,我們的重點區域市場在哪裏,我們的渠道佈局核心應放在哪裏?為了實現我們的銷售目標,我們需要建立什麼樣的銷售網絡?例如:某地市啤酒年銷售目標為1萬噸,約150萬箱,按平均每個終端網點年銷售額750箱計算,那麼就必需覆蓋20__個終端網點,而各類餐飲、士多、商超、夜場又分別需要多少?相應的二級批發商、一級經銷商的又應該如何規劃?而針對大型工業用品,我們要考慮客户的分佈情況、單個銷售人員的銷售幅度、訂單額的大小等因素,來考慮直銷網點的佈局。

三、解決消費者拉動的問題

渠道覆蓋的問題解決了,表明我們已經建立了產品與客户見面的平台了。而客户會不會買我們的產品,還要看我們的消費者拉動工作了。

在做品牌宣傳與推廣時,同樣還是首先要考慮目標客户的特徵、市場分佈、日常行為習慣等因素。然後,再選擇合適的宣傳媒介與推廣方式,與目標客户建立良好的溝通。例如,針對大眾化的消費品,我們更多地採用網絡、電視等大眾化媒體,再輔以路演、社區推廣等終端促銷推廣活動。而針對行業客户,我們可以針對性的採用行業內的期刊、網絡等平台進行宣傳,同時輔以行業展會、會議、技術交流會、產品驗收會等形式進行推廣。

在確定品牌宣傳與推廣策略組合後,我們還要考慮其實施的時間、頻率等細節。品牌宣傳與推廣的策劃,並不是孤立的,必須與銷售推進的進度結合起來。例如,在我們的產品還沒有實現相應的渠道覆蓋,終端還見不到我們的產品,如果這時過多的投入廣告宣傳,就會造成大量廣告資源投入的浪費。在新產品上市的前期,應加大品牌宣傳與推廣的力度,以迅速建立起產品品牌形象。在產品有一定的品牌知名度後,可以減少投放頻率,以品牌提醒為主。

對於一些自身實力薄弱的中小企業,尋找與一些有豐富網絡資源的企業進行合作宣傳推廣,是一個值得探索的模式。這樣可以利用合作方的資源,在花費較小的情況,覆蓋更廣闊的市場。同時,更多地考慮利用事件營銷、網絡營銷等形式,起到“四兩拔千斤”的效果。

四、營銷方案實施的設計

解決了渠道覆蓋與消費者拉動的方案設計後,還要考慮如何保證營銷方案的實施。

1、資源投入的設計

任何營銷方案的執行都必須配備相應的資源,包括:費用投入、人力資源、適宜的組織架構等。在費用投入方面,包括銷售費用與市場費用,可以根據按照銷售目標的一定比例進行提取。費用投入有一定提前性,特別是市場費用的投入,一般存在着前期銷售額較小,而市場投入較大的特點。在方案的實施過程中,再根據市場實際表現,對費用投入預算進行動態的調整,以滿足市場運作與費用控制需求。

除了應具有銷售與市場費用投入預算外,還必須設計營銷方案實施所需的組織架構、人力資源配置等。

2、管理體系的設計

制定了詳細的方案後,還需要設計相應的管理體系來保證其實施,如:對營銷方案執行情況進行定期的跟蹤、反饋,營銷方案實施過程的督導,相應的激勵考核制度等。

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