安全生產自查自糾工作方案（精選4篇）

安全生產自查自糾工作方案（精選4篇）

安全生產自查自糾工作方案 篇1

為認真貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發【20__】23號)精神，根據縣安監局《關於開展安全生產隱患排查治理的工作方案》(黎安監發【20__】88號)要求，切實加強安全生產工作，強化安全隱患排查，有效消除安全隱患，堅決防範和遏制事故發生，確保公司安全生產形勢穩定。為開展好本次安全生產隱患排查工作，特制定安全生產隱患排查治理工作方案：

一、時間安排

此次安全生產隱患排查治理自查自改工作從20__年10月20日開始，至10月24日結束,25日進行總結匯總上報縣安監局。

二、檢查範圍及分工

安全生產隱患排查治理的範圍為：公司所有生產單位，重點是礦山、尾礦庫等作業場所。具體分工如下：

1、礦山井下及地面安全生產隱患排查由生產部、安全部負責組織各分公司排查。

2、尾礦庫及選場安全生產隱患排查由技術部、安全部負責組織各分公司排查。

3、礦山、選場機械設備安全生產隱患排查由資產部、安全部負責組織各分公司排查。

三、檢查內容

礦山、尾礦庫安全生產隱患排查的重點是：礦山井下機械通風系統、作業面通風情況，井下采空區監測、處理、封閉情況，民爆物品儲存、使用情況，重點設備檢查檢測、維護保養使用情況;尾礦庫監控措施(水位、浸潤線、位移觀察)、安全設施(排洪渠、溢洪塔)及壩上照明、通訊等。

四、檢查方式

公司主要領導牽頭，相關部室組織，分公司參與，進行全面排查。

五、方式步驟

本次排查時間緊、任務重，為認真開展好本次安全生產隱患排查治理工作，共分三個組。具體安排如下

一組礦山排查組：

組長：

成員：

二組尾礦庫排查組：

組長：

成員：

三組機電設備排查組：

組長：

成員：

三個組分別制定隱患排查表，對查出的問題進行“三定”落實，消除安全隱患。

六、保障措施

(一)加強領導精心組織

為做好本次安全生產隱患排查治理工作的領導，特成立領導組，組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

(二)嚴格分工落實責任

各部室、分公司要高度重視安全生產隱患排查治理，切實加強組織落實，嚴格落實監管責任。明確時間安排、工作任務、職責分工，全力抓好此項工作。各生產單位要切實負起安全生產主體責任，認真組織開展本單位安全生產隱患自查工作。

(三)突出重點全面排查

此次安全生產隱患排查治理要突出重點，即以礦山井下通風、採掘、民爆、提升、機電設備等重點作業場所，尾礦庫排放、監控措施、通訊及安全設施運行等為重點。要堅決做到排查不留死角，整治不留後患。

(四)嚴格排查確保效果

要進一步規範排查方法，強化現場排查，對排查中發現工作進展緩慢、敷衍了事、自查整改落實不到位等問題的單位，要在全公司通報批評並對單位負責人進行事前責任追究。要加強安全生產隱患排查治理期間的值班值守工作，嚴格執行安全生產值班和領導下井帶班制度，及時掌握本單位安全生產動態，確保本次安全生產隱患排查工作順利開展。

安全生產自查自糾工作方案 篇2

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實“以人為本”、“科學發展”、“安全發展”的新理念，按照國家安全生產法律法規和標準規範為依據，進一步加大檢查監管力度，通過全面深入開展安全質量大檢查活動，全面推進安全質量標準化工作，控制和減少安全事故的發生。

二、檢查目標

通過檢查，全面落實安全防範措施，提高從業人員安全意識和操作技能，推進安全管理的程序化和現場安全防護的標準化，最大程度消除安全隱患和違章違規行為，進一步完善安全保證體系，落實安全管理各項規章制度和安全生產保障措施，徹底排查事故隱患，有效防範和堅決遏制安全事故的發生。

三、組織領導

我公司成立安全生產大檢查活動領導小組。

檢查工作領導小組

組 長：

副組長：

組 員：各分廠廠長

四、整治範圍和內容

1、公司安全管理狀況。

2、公司生產安全管理情況。

3、相關規章制度的完善情況。

五、檢查方法

1、檢查與自查相結合。各車間先行自查，然後由領導小組對其檢查。

2、檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對查出來的隱患和問題立即進行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責任人。

3、檢查與責任追究相結合。對檢查出來的重大安全隱患問題，拒不整改的按有關規定追究直接責任者和負責人的責任並進行處罰。

六、檢查時間

安全生產大檢查，從__月__日開始到__月__日結束，檢查分為三個階段進行。

1、準備、檢查階段(__月__日-__月__日)研究制定檢查方案，落實責任及人員，做好相關的宣傳發動工作，開展隱患排查，建立問題庫。

2、整改階段(__月__日-__月__日)對照問題庫落實整改，能夠立即解決的安全問題立即整治。

3、驗收階段(__月__日-__月__日)主要工作：對安全大檢查活動發現的問題逐一進行復查，對整改不到位的、不徹底的進行再次整改，直到符合要求為止。

七、檢查要求

(一)提高認識，加強領導

要充分認識此次安全質量大檢查的重要性，結合我處實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領導。

(二)突出重點，注重實效

針對我公司實際情況，明確重點部位和重點區域，對易發生事故的薄弱環節和關鍵問題，要登記建檔，重點監督，切實預防各類安全事故，特別是羣死羣傷事故和重大事故的發生。

(三)落實責任，自查自糾

成立安全大檢查領導機構，明確職責和分工，制定切實可行的實施方案，組織開展安全大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。

(四)加強安全生產培訓教育工作

要大力宣傳安全發展科學理念、安全生產法律法規普及和宣傳活動，積極開展全處員工的安全培訓教育，提高全處員工的安全意識和自我保護能力。

安全生產自查自糾工作方案 篇3

按照糧食集團《關於做好20__年糧食集團食品安全考核工作的通知》要求，在鞏固日常食品安全管理工作的基礎上，我司對食品安全管理各環節進行全面的檢查，加強源頭、配送和銷售環節的管控，重新梳理完善食品安全管理制度和流程，確保食品安全。現將自查工作情況彙報如下：

一、加強領導，提高認識

我司是嶺南集團食品零售終端平台，市政府應急供應保障網，擔負着政府糧油應急供應的社會責任，我司一直以來，把食品安全管理工作作為企業經營管理的重中之重，並作為提升“8字”品牌，促進門店經營的管理措施。

結合糧食集團20__年“創新管理，服務市場”主題年活動，完善食品安全管理，保障食品安全，促進企業的`穩定發展。主要做法：一是加大食品安全宣傳的力度……

2.加強商品引進制度控制。新商品進場必須是適合市場銷售的，能滿足一定顧客需求的外，該商品必須提供如下證照：產品質檢報告/衞生評價報告、qs證明等。

3.完善對食品供應商的管理。對重點熟食廠商進行回訪，考察熟食生產場所，衞生狀況，從源頭把關。

4.完善供應商信息管理，建立產品追溯制度。

(二)加強食品銷售環節的管理

1.營運部對門店上架銷售的商品定期進行全面檢查，對臨期、破損、鼠咬、變質等商品及時清理下架，杜絕再次上架銷售。做到“上架無臨期，銷售無過期、無變質”，嚴格執行《8字公司門店收貨標準》的要求，對商品進店時按標準進行驗收。

2.定期對門店進行清掃，擦洗貨架及商品，做到“衞生徹底，商品無塵無污染”。

3.門店員工持健康證上崗，嚴格執行復熱熟食製作流程及報廢標準，不得銷售未按流程製作的不安全熟食，不得銷售已達報廢時間及報廢標準的熟食。

4.執行商品售後服務，實行三天包退，七天包換。

5.建立商品售後應急措施。

(三)加強食品儲存及配送環節的安全管理

配送中心負責監控儲存及配送環節的食品安全管理。商品儲存符合商品特性，執行食品與日用品分開儲存原則，低温與常温商品分開儲存原則，按温控要求儲存、配送低温商品。對配送難度大、要求高的雪糕類及鮮奶類商品，要求供應商直送到店，確保商品質量。門店嚴格執行各類商品收貨標準，拒收不達到驗收標準的商品。

(四)復熱食品安全管控制度

熟食類商品屬復熱加工食品，在8字公司門店現場製作銷售，除要求供應商提供相關證照外，8字公司還對每一項熟食操作制定了嚴格的操作流程，對商品的驗收、儲存及門店制煮、銷售、報廢、設備清潔等每一環節均制定了嚴格的管控流程。

二、主要措施

(一)把食品安全管理作為常態化的工作

我司以高度的政治責任感，持續地抓好食品安全工作，並細化到門店日常營運的流程，通過門店的日檢、區域經理的周檢、以及公司食品安全專項檢查，促使各環節食品安全管理到位。進一步加大了食品安全的管理力度，每天監管門店的商品質量，確保沒有發生食品安全事故。

(二)加強員工的教育培訓

為加強門店製售復熱熟食操作的執行力，公司組織門店員工進行熟食制煮、銷售、報廢等操作培訓。與此同時市場部將製作熟食操作流程圖張貼各門店的熟食操作枱前，以便於指引門店員工執行操作標準。

(三)索取供應商的證照

目前我司與100多個供應商合作，為了防範食品安全問題，市場部跟進供應商的有效證照，審核供應商的資質，定期檢查供應商的證照資料是否更新。對於證照資料臨期的供應商，要求在規定期限內必須提供所有有效的相關證照，限期內未能提供或提供不全的，實行將其所供商品實行下架清退處理。

(四)完善食品安全管理制度

我司不斷修改完善食品安全管理制度，細化食品安全應急預案，明確相關部門的職責，建立了食品安全監控管理，經營部門每天關注媒體報道的食品安全信息。建立食品安全管理應急措施。預案中明確食品安全事故的預防、處置和規範危機公關的處理，努力將食品安全事故造成的影響和損失降到最低。

(五)推廣放心糧油產品

“鎘”大米事件期間，我司積極宣傳糧食集團放心糧油品牌產品，提高了門店的信譽，收到明顯的效果。

安全生產自查自糾工作方案 篇4

根據集團公司《公交車輛安全隱患排查與治理工作方案》結合公司實際情況，特制定本方案。

一、工作目標

通過對公司車輛技術性能、安全性能的隱患排查，徹底整改存在的安全生產隱患，減少發生事故的必然因素，真正做到向管理、向安全要效益，同時提升公司排查和治理隱患能力，覆蓋面100%，排查整改率100%，防止各類事故發生。

二、領導機構

為保證此次隱患排查與整改工作有序進行，不流於形式，特成立公司安全生產隱患排查與治理工作領導小組。

組長：

副組長：

成員：

三、排查與治理工作分工

(一)20路營運車輛的高低壓電錶、剎車系統、轉向系統、輪胎、燈光、滅火器、逃生錘等隱患排查，治理由陳飛、蒙忠文負責。

(二)11路營運車輛的高低壓電錶、剎車系統、轉向系統、輪胎、燈光、滅火器、逃生錘等隱患排查，治理由王志、温龍聰負責。

(三)維保車間設備、工具、充電場設備(變壓器、整流櫃、配電櫃、環網櫃、充電櫃、電池平衡儀)60輛車(電機、電容、電池)充電設備連接高低壓電纜，配件倉庫等隱患排查治理由姜小華、鄭劍鋒負責。

(四)停車場應急滅火器、消防水栓、應急沙堆、避雷設備、排水通道、監控視頻、停車安全通道、安全警示標語、辦公區域、保安工作情況等隱患排查治理由桂文斤、林鴻彬負責。

(五)點鈔室門窗、保險櫃、電線線路、下箱工具等隱患排查治理由楊亞香負責。

(六)11路、20調度室門窗、電線、用電設備線路管理的三檢日記、報修登記、60台車隱患複查與治理由鄧亮、劉海燕負責。

四、時間安排

(一)各部門的隱患排查(8月13日-8月18日)

各部門的隱患治理(8月18日-8月23日

(二)各部門的應急處置能力培訓(8月23日-8月26日)

(三)各部門的驗收總結(8月26日-8月28日)

(四)公司的檢查總結匯報(8月28日-8月30日)

五、工作要求

(一)各部門領導要切實組織好此次的隱患排查、治理工作，結合百日安全大檢查活動及集團公司要求，按公司具體實施方案抓好落實，檢查不留死角，隱患治理要徹底，要認真負責，使此項工作達到效果。

(二)公司對各部門的檢查要較真，要真正發現管理問題，要真正治理問題，要真正追究責任問題。