服裝商場促銷策劃方案

服裝店做促銷活動是必要的。無論是淡季還是旺季，只要你比競爭對手好一點兒，你的收益就會非常大。以下是小編整理的服裝商場促銷策劃方案，歡迎閲讀。

一、活動目的

作為服飾製造業大國，產能過剩，產品極度豐富，是再正常不過的現象。各個企業的促銷方案不斷花樣翻新，消費者已經到了不知道買什麼的地步。品牌滿天飛，已到廣告什麼，什麼就是品牌的地步，這才是真正的品牌意識淡薄階段。品牌的忠誠度受到挑戰，消費者變得遊離和分散。從產品的競爭，發展到品牌的競爭，到終端層面上的競爭，整條產業鏈的壓力最後都集中到終端，表現為門店的競爭。開展這次活動的目的是使得顧客對新開張產品品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續效益。

二、活動對象

25-40歲的社會各階層男士，本次活動也會顛末促銷禮品的篩選來吸取一些女性的興趣。

三、活動主題

1、“時髦新店、好禮相見”

2、折上加折、禮中送禮

四、活動方式

進門有喜：進店即贈送特別精美紀念品（或憑傳單即可贈送禮品）如1-3 元擺佈的禮品打火機、便籤薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等。

二重喜、買就送（買滿的金額、贈送的禮品專賣店自行定製）：凡購物就送“價值 28 元純棉襪子”一雙；買滿 258 元，送價值 48 元精美寶珠筆一支；買滿 368 元，送價值 100 元精美條記本三組合一套；買滿 488元，送價值 138 元的真皮皮帶一條。

三重喜、獲贈貴賓卡，凡有發生購買的主顧，前 50 名贈送貴賓卡一張，註冊登記後成為特性龍的永遠會員，享受選特別優惠和其餘活動。凡有發生購買的顧客，就可以參加店內的免費的抽獎活動。

五、活動時間和地點

活動週期：營業之日起十天（關鍵是前 5 天）篩選週六或週日、最好是節假日營業。

活動地點：開張店鋪。

六、廣告配合方式

1、周邊街區專賣店鄰近街和市區骨幹道布標傳揚，專賣店鄰近街口批示牌傳揚，貿易匯合區、重點街區單頁發放。

2、專賣店外門前設置升空氣球，樓體懸掛巨型玄色豎標，門口用氣球及花整點綴，專賣店前構建大型主題海報（營業專用）一塊，頒佈營業驚喜活動。

3、專賣店內設置迎賓和導購小姐。專設營業促銷活動區域及業務傳揚台，安排活動傳揚品、禮品及懷念品，配備專人提供徵詢、發放獎券和贈品。專賣店頂部及貨架處用氣球及花整點綴。專賣店頂端懸掛 pop 掛旗。專賣店內主題海報(新品專用)傳揚。

4、報紙廣告：7月4日～7月10日期間，《揚子晚報》上刊登半版套紅廣告。

5、車身廣告：7月4日～7月10日期間，選擇路過××服裝城的10趟公交車，爭取輻射整個城區。

七、前期準備

1、人員安排

（1）總負責人：市場經理×××。（2）活動宣傳：促銷主管×××、廣告策劃主管×××。（3）參與人員：廠家促銷員、客户服務部工作人員等。

2、物資準備

（1）總部提供：負責本次促銷活動的所有傳揚告白畫面、海報、易拉寶、橫幅、報紙、促銷禮品。

（2）專賣店經理：負責本次“新店營業”促銷方案的協調、實行、監督。

（3）專賣店店長：負責統計禮品數量、禮品派發進行跟蹤。

（4）片區總代理:負責促銷方案實行、貴賓卡、產品畫冊、企業報紙等的確定；並敦促落實狀況，跟蹤、促銷活動指導，監督、促銷效果評估等。

（5）店長對本次促銷禮品庫存進行把控，及時向上級營銷核心彌補貨源。

3、試驗方案：活動開展時，適機詢問消費者（如收銀包裝商品時）購物體會或，填調查表等。

八、中期操作

1、專賣店部門職員深入熟悉本次活動的主題、方法等。

2、導購、促銷職員、實行負責人等均應提前到崗，並認確認。

3、每天停業前擺放主題海報，進行場地的清場，查抄其餘傳揚物料、促銷禮品等是否齊備。

4、單頁或其餘傳揚單置於店內供主顧自取，專設營業促銷活動區域及業務傳揚台，並有專人負責，每天停業終了後收好主題海報及其餘宣傳物品。

5、及時把持有貴賓卡的客户資料輸出電腦做存案材料。

九、後期延續

此次活動結束後，緊接着就是中國情人節“七夕”的促銷活動。由於相距時間不長，所以可以把此次的促銷活動延續到下個活動中來。此次活動之後特別要主要維護新會員客户，可較為頻繁的進行新品上市或節假日問候的短信發送。

十、費用預算

1、預算總額：本次促銷活動總預算為22萬元人民幣。

2、預算分配明細。

（1）××服裝城的宣傳廣告、POP等策劃、設計、製作費用，預算額為7萬元人民幣。

（2）《揚子晚報》廣告的策劃、設計、製作費用，預算額為1萬元人民幣。

（3）車身廣告的策劃、設計、製作費用，預算額為5萬元人民幣。

（4）“進門有喜、二重喜、三重喜”禮品，預算額為5萬元人民幣。

（5）其他機動資金，預算額為4萬元人民幣。

十一、意外防範

1、禮品發放：活動常常開始人如潮湧，可一些節目結束或贈品發完消費者就散去了,導致銷售台門前冷落鞍馬稀，這種情況發生主要原因就是活動脱節。所以從消費者入場、諮詢、領贈品、購買、服務登記等環節都要相互銜接。

2、防盜：節日旺場時間內客流擁堵，服務員和安保應接不暇，一些不法分子便會趁機下手，此時是貨品丟失率最高的時段。所以全員做好防損工作十分必要。

3、跑單：節日期間，大家都抱着“趕大集”的心情，但收款台前排起的繳費長龍、導購應接不暇無法及時提供試穿產品、甚至看到慘不忍睹的洗手間等等，都會使消費者產生心理波動，使其很容易放棄埋單甚至放棄購物。

4、投訴：節日旺場是投訴的高發期，關於商品串碼亂價、關於導購服務態度、關於宣傳與實際有出入、關於在場內被偷被盜被磕被碰等等可避免和不可避免的問題，都會引起顧客投訴。加上節日賣場特殊的氛圍，極易引起消費者的煩躁情緒，如何安撫消費者避免事態擴大化是客服人員需要解決的問題。

5、安全隱患：國家對於賣場促銷和安全規範相繼出台。其實無論是防偷防盜還是防止突發災難性事件發生包括火災隱患等等，都需要提前做好相關準備。

6、收銀系統突然癱瘓、銀聯機無法使用、電閘跳閘或者城市電路保養維修、空調系統不能正常工作等等，都需要在事前進行周密調研和安排，至少準備兩套應對方案。

十二、效果預估

片區代理負責本區域市場促銷效果評估，及徵集各加盟商對本次促銷活動的反響看法，及時反響給總部企劃部；片區代理對本次營業促銷效果進行部門評估，比如本次活動銷量情況,執行有效性,消費者評價比,同業反應概況等，為下次促銷活動提供有力數據；片區代理對本次促銷在實行過程中存在的成就進行會商、總結，評估總結的目的,就是為今後規避風險,獲取更大的成功。