2022新年促銷策劃方案（通用3篇）

2022新年促銷策劃方案 篇1

出去了，消費者自然而然的也就來了，應該要趁此機會提升商場的知名度。

活動重點説明:

20__年1月、2月將是商品銷售高峯，融歲末促銷、元旦促銷、新年促銷、春節促銷於一體，一方面是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當季商品將會熱銷，另一方面是年貨商品的促銷也將迎來高峯，除了要圍繞既定目標顧客羣體展開促銷外，還需要針對會員、單位團購、家庭等展開特別的促銷。同時在舉辦各種商品促銷活動的促銷同時，也需要通過文化活動來吸引人氣、渲染新年氛圍，另外還要舉辦一些公益活動來提升商場形象。

活動內容:

一、新年驚喜換購價

20__=200+8=__+8=?

購物滿200元，加8元可換購價值18元的商品

購物滿__元，加8元可換購價值88元的商品

(換購商品可為一些實用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風等)

操作説明:

憑購物小票到服務枱一側換購商品，並在小票上蓋章以示無效，如某商品已換購完，可用同價值商品替換。

二、噼裏啪啦迎新年

在商場內購物滿200元，可扎破氣球一個，在氣球內藏有獎券。

滿400元扎兩個，以此類推，單張小票限扎10個。

獎券設置:

(獎券為即刮即開型，100%中獎，獎品可以為實物商品或消費券)

一等獎:在獎券上標有5個大象，2名，獎品為價值__元的禮品或消費券;

二等獎:4個大象，5名，獎品價值為500元;

三等獎:3個大象，10名，獎品價值200元;

四等獎:2個大象，20名，獎品價值50元;

五等獎:1個大象，獎品為價值10元。

操作説明:

可以在商場內圈定一個區域，在裏面擺放各種顏色的氣球，顧客憑購物小票進內扎氣球。

三、購物送馬克杯——感受時刻温馨

當將圖象印在t恤上已經變得不再新鮮時，隨着流行時尚的不斷變化，人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上，又稱馬克杯，天天相伴，時時都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的温馨。活動目標顧客羣體:重點針對年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊。

購物滿300元，即可贈送一個馬克杯，顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上，每個馬克杯成本在5元左右。立拍立顯，立等可取，體現個性魅力，可作為自己的專用杯，也是年輕人相互饋贈的禮品。

設備可以租用專業個性彩印店的設備，或與專業個性彩印店聯合舉辦此活動。

四、一諫值千金——我們傾聽您的心聲

在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際，聽聽顧客的意見，是十分有必要的，有助於商場對過去一年進行更好的總結和反思，也有助於商場在新的一年裏明確如何更好的提升完善自己。同時，此舉也會讓顧客感受到__的真誠。

選擇週末兩天，李總、謝總親自坐堂，傾聽顧客的意見和建議，凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物(價值5-20元，如枱曆、小型工藝品或印有“__”的實用商品等)，而那些提出了好建議的顧客，可以通過事後篩選，給予1000元的獎勵，並予次日張榜公佈。如果感覺建議特別好，也可以當場拍板給予1000元獎勵。對於那些提出了好意見和建議的顧客，商場還可以聘為兼職監督員。

2022新年促銷策劃方案 篇2

大家庭，大清倉，過大年

1、活動時間:某某年某月某日——某某年某月某日

2、春節活動方案:新春佳節即將到來，某某商場推出“大清倉，過大年”促銷活動，活動期間某某商場服飾類應季商品清倉銷售，知名品牌全場一折起。

另附:為回報廣大顧客對大家庭的支持，某某商場自此將在每年的春節前期和8月份與廠家聯手推出兩次大規模的應季商品清倉銷售活動。清倉活動將以服裝和鞋類商品為主，打出全年讓利消費者。

2022新年促銷策劃方案 篇3

為什麼要注重春節氛圍的營銷

1、注重年節氛圍佈置，凸顯濃郁節日氛圍;

2、有效刺激顧客潛在的購物需求和慾望;

3、對於提高銷售，有着重要的作用

為什麼要注重春節促銷

1、春節一月的銷售等於平時兩到三個月銷售

2、奠定商業格局的最佳時機

3、扭轉定位，讓市場認同

4、提升員工能力和水平的最佳考驗。

春節促銷商品選擇要素

1、年節促銷的商品一定是年節中使用率高、易消耗或較高毛利的商品：比如糧油、調味、南北乾貨、酒水、家用電器、針織品等

2、不要選擇單價太低或者規格太小的商品。

3、全店的毛利率不會因品類促銷而全線降低。

4、差異化的商品。要突出商品的與眾不同，或者獨家擁有的商品!

5、可以選擇主題商品促銷、關聯商品促銷，比如廚房配件、糖果、乾果炒貨等。

春節促銷商品採購的要點

1、促銷品類要品種齊全且花樣翻新。

2、促銷品類要儘量縮短賬期，或者給予供應商預付款，保證貨源和低價。

3、要比其它競爭對手提前3-7天，做到先入為主，先聲奪人之勢。

春節期間賣場的調整

1､營運、採購部做提前進行溝通，進行賣場的佈局和區域貨架調整計劃;

2､調整重點年節商品分類的陳列，最大限度利用貨架空間;

3､採購部做好貨架調整計劃;

4､相應的部分貨架要做壓縮和增加;

5､門店根據貨架調整計劃做好貨架的調整;

6､突出重點分類和重點商品;

各部門要有全局觀和大局意識：

1、極大的擴展促銷品類的商品陳列面，充分利用促銷牆、端架、地堆，最好要將品類促銷的商品集中陳列，突出驚爆價和超低價商品的陳列面。

2、驚爆價、超低價的商品更要加大倍數下訂單。

年節商品訂單提可參考性的歷史數據依據：

(1)、去年正常月份、過年當月的銷售數據

(考證正常與非正常月份的銷售比例)

(2)、今年與去年同期銷售+、-%

(去年與今年的總體銷售趨勢)