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元宵節超市促銷方案(通用3篇)

元宵節超市促銷方案(通用3篇)

元宵節超市促銷方案 篇1

小超市元宵節促銷方案主題:濃情元宵,難忘今宵

元宵節超市促銷方案(通用3篇)

小超市元宵節促銷方案活動目的

春節過後,顧客消費熱情下調。元宵節是春節過後的第一個節日,因此,充分利用節日的熱鬧、喜慶和團圓氣氛來刺激和誘導顧客消費,回升消費熱情,提高總體的銷售額。

另外,通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養新消費羣體,提升超市知名度和美譽度。

小超市元宵節促銷方案活動內容

小超市元宵節促銷方案活動1、超市情濃,購物歡樂送

◎活動時間:2月1日至2月6日

凡於活動期間一次性購物滿48元的顧客,憑電腦小票可到服務中心領取湯圓一袋(價值3元),每天限送300份;同理,購物滿88元,憑電腦小票可到服務中心領取湯圓一袋(價值5元),每天限送100份。購物滿108元,憑電腦小票可到服務中心領取大米(8斤)一袋(價值8元),每天限送100份。 注:小票金額不可累加,每張小票限領1份。

小超市元宵節促銷方案活動2、真情元宵 難忘今宵

◎活動時間: 2月1日晚上19:00-21:00

◎活動目的:為進一步聯絡顧客情感,豐富社區文化生活,烘托氣氛,吸引消費人流,增加消費人流的彙集及消費關注。提升超市在公眾的良好形象。 ◎活動內容:舉辦一場文藝演出。內容高尚、積極向上、健康活潑,體現團圓歡樂的主題,期間穿插互動猜迷等遊戲,並現場派發獎品。

小超市元宵節促銷方案活動3、濃情元宵,顆顆真情

◎ 活動時間:2月1日—2月6日

◎ 活動目的:吸引人氣,增加銷售,提高超市知名度和美譽度

◎ 活動內容:凡於2月23日—2月25日來本超市購物的顧客,可憑當日電腦小票到大門口免費換取現場製作的“濃情元宵”一份(三-五個),每天限送500份。

◎活動細則:在超市大門口設現場烹煮元宵點,由一服務員專門服務為各顧客提供元宵贈品。

◎ 道具:準備鍋一個,一次性塑料碗5條,牙籤1盒(由供應商贊助) 小超市元宵節促銷方案活動4、喜鬧元宵,樂猜謎語

◎ 活動時間:2月5日—2月6日

◎活動內容:每天在超市門口每天掛燈謎;凡在活動期間購物的顧客,只要猜出1個以上謎語,並寫在便條紙上,即可憑電腦小票和dm剪角或便條紙到服務中心領取元宵一份(價值2元),每天限100份。

◎燈迷由店企劃手寫,便條紙等活動道具由店自行提供。

小超市元宵節促銷方案之店內氣氛佈置和宣傳

a、保留部分春節促銷活動氣氛佈置。

b、正門:在正門懸掛“濃情元宵,難忘今宵”橫批和“促銷活動內容”宣傳欄,並在正門前懸掛大紅燈籠;

c、冷凍食品區氣氛佈置(見附圖),懸掛小燈籠、燈迷和活動宣傳板。由區店美工按總部市場營銷部的設計模版製作,可以採用噴繪貼在kt;

d、主通道:懸掛主題pop和燈籠,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報、音樂等來渲染春節氛圍;

e、重點佈置和陳列元宵節商品促銷區域,各款湯圓等冷凍冷藏商品陳列整齊,除了懸掛“濃情元宵,難忘今宵”掛幅和謎語外,並掛放醒目手寫特價pop和在主要通道處佈置提示元宵節促銷區的指示導向牌。

元宵節超市促銷方案 篇2

一、活動時間:201X年2月22日-3月5日

二、活動節日分析:

1、元宵節是中國傳統節日,傳統的活動項目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等,藴涵着團圓甜蜜吉祥幸福的內涵,因此我們的促銷活動重點圍繞跟元宵有關的商品展開促銷。同時藉助煙花爆竹、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統活動來助興,營造出元宵節熱鬧的氣氛,回升消費熱情。

2、同時春節一過,春節服裝即將上市,對於學生來説,新的一學期也將開始,因此元宵節促銷還可圍繞服裝、學生用品等展開促銷。

三、活動目的:

通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養新消費羣體,提升公司知名度和美譽度。

四、活動主題:

1、火樹銀花不夜天 共度元宵享團圓

2、猜謎語 歡樂中獎

3、良辰美景共賞 元宵齊樂園

五、活動對象:

元宵佳品、糖果、生鮮蔬果類食品。

六、活動內容:

(一).購物贈湯圓

凡於活動期間一次性購物滿58元的顧客,憑電腦小票可到服務中心領取大年湯圓1袋(價值3.9元);同理,購物滿98元,憑電腦小票可到服務中心領取湯圓2袋(價值7.8元)。每天限送500份。 注:憑當日單張小票領取,小票金額不可累加

(二)、猜謎語 歡樂中獎

把超市佈置成元宵遊樂區,懸掛燈籠,在全賣場的每個角落都張貼謎語條,無論是否購物,均可參與猜謎,凡猜中即有獎品,獎品為精美禮物。

(三)良辰美景共賞 元宵齊樂園

3月4日晚7點30分鐘在外場開闢遊樂區,在遊樂區大舞台內增設套圈活動和一些表演等活動來吸引人氣。

套圈:購物滿100元即可參加套圈一次,每次十個圈,套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據價值大小來進行遠近距離拜訪。物品總體價值設置可根據滿多少的定額來確定,滿多少的定額越高,禮品價值也可相對提高。

表演:表演者有店面有才藝的員工來共同表演,目的是增加元宵節熱鬧氣氛。

注:遊園佈置必須精美,注意維持活動現場秩序。遊園活動的開始和結束可以以爆竹鳴號

七、活動籌備時間安排:

1、1月25日特價商品資料彙總,預定出上郵報的商品;

2、1月25日各部門的活動計劃書上交店長辦;

3、1月29日郵報商品下午開始照相;

4、1月30日郵報定稿

5、1月31日至2月3日跟蹤特價商品和郵報商品到位情況,2月3日所有特價商品全部到位;

6、2月1日郵報到店上;

7、2月2日至3日開始郵報全面發放;

8、2月1日至3日所有特價POP寫好;

9、2月3日賣場氣氛、POP佈置完成;

10、2月1日至3日常規特價商品陣列到位,3日晚上下班後所有POP粘貼到位、特價商品檢查完成;

八、廣告宣傳:

為保證活動的持續性和工作責任到每個人,特制定以下要求:氣氛設置:外場氣氛,內場氣氛,銷售氣氛。播音氣氛。陳列氣氛。POP書寫。

(一)、DM郵報:單張16K,10000份*0.18=1800元。2月1日下午DM郵報到店。

1、郵報發放計劃:(發郵報的重點在各大生活小區和居民住宅及城中村,要儘量貼近百姓生活)

2、賣場內留:1000份(收銀、總枱)

(二)、場內不間斷的播音;

播音內容就是活動內容

(三)橫幅製作

1、橫幅兩條:火樹銀花不夜天 共度元宵享團圓

良辰美景共賞 元宵齊樂園

2、噴繪:兩塊

(四)、 內場氣氛POP和吊排設計:原來的不動

準備工作:

備足貨源,搞好湯圓的商品陳列,店內海報、POP的書寫等

九、費用預算

初步估計費用為 元,明細如下:

促銷活動費用預算表

活動簡介:201X年2月活動 活動時間:201X年 2月 4日至 2月12日

多爾惠超市普吉店: 製表人(預算部門): 店長辦

十、人員安排

1、唐光傑:負責活動前各項準備工作及郵報製作及進展情況跟蹤;負責超市區商品的到位和整個促銷活動的運營安排,負責生鮮的各項運營進展情況的督促。負責整體人員調配,主要特價商品貨量的控制、各部門和各類人員及各項活動的綜合監督檢查。發現問題及時作出整改決策。

2、趙發亮、華紹雲:作好全場人員的紀律監督工作、防盜和消防安全工作,發現問題要及時向店長辦報告。2月3日防損部根據活動內容和搶購商品作出防損要求,並於2月3日進行員工和防損人員培訓。並在管理人員會議上作出商品和人員安全要求

3、呂濤、王麗:負責超市區商品的到位和整個促銷活動的運營跟蹤、堆頭位置和人員協調,各項工作執行情況的督察和彙報。

4、徐志玉、王彩雲:負責收銀線的零錢兑換和接待顧客的投訴和處理。

5、唐光傑、呂濤:負責活動前政策資源的談判、落實、跟蹤, 配合賣場確認主打商品;貨源的最終到位時間為:2月3日。

6、王麗:負責整個外場禮品準備工作和發放,禮品借出時候和回收時候收貨部和防損部必須參加點貨,營業結束時收貨要向防損部報告等防損部人員到場才能清點數量後拉到指定的倉庫。嚴禁在無防損部人員參與的情況下就出入貨品,否則後果自負。

7、張文輝、唐光傑:負責在1月31日將郵報發放方案做好交店辦審核,2月1日人員培訓到位,活動中各人力調配方案,於2月3日晚整個郵報發放的宣傳工作全面結束。唐光傑負責全店耗材購進的敦促和統計工作。遇到無法解決的問題要及時向店長辦報告。

8、王洪富、王彩雲:負責活動前的電子設備和收銀系統的檢查工作,商品資料的變價工作。特價商品資料的建立和檢查工作。應急收銀通道和臨時收銀點的計劃和設置。2月3日對總枱,收銀人員的活動培訓,服務培訓,注意事項等培訓工作。各種收銀耗材的準備。

9、華紹雲:作好全場人員的紀律監督工作和需要人力支援的各部門抽調出來的人員的協調工作。發現問題及時向店長辦報告。

10、楊翠蘭:作好整個生鮮部活動安排,於2月2日之前將活動期間的人員排班表交店長辦審核,搶購堆頭及搶購區域的秩序維護和需要人力支援的申請和協調要事前與人事部作好溝通。定出具體的人員和時間。

10、王麗、呂濤、楊翠蘭:負責你們所管區域和所管部門的一切工作:包括活動前的市場調查,活動計劃的纂寫,特價資料的收集彙總,擬訂出上郵報的商品、活動期間的人員安排等等。做到重點特價推頭和重點促銷區有專人負責推銷,並且有銷售量的評估和陳列效果的分析,以便於我們把下次活動做得更有效果。

十一、活動頭天應檢查的項目:

1、所有活動的知曉度是否達到要求?(總枱、收銀台是否達到100%);(唐光傑、張文輝);

2、特價商品的貨量是否配足?、POP是否都寫好?,所有POP要到顧客走了之後才能張貼和懸掛,以免發生投訴,所有POP張貼就位好了之後才能下班、特價堆頭的位置的安排是否合理?(主推商品是否在重點促銷區?)、每個主推商品是否有專人負責推銷?、喊話器是否準備好?電池是否充好?,要手拿特價資料和DM郵報於活動頭一天晚上集中所有管理人員對照每一個櫃組逐一進行全場檢查巡視,若發現問題即使改正,(各部門主管負責改正);

3、外場的活動的地堆、架子、帳篷、防雨具、人員、進出貨的責任人是否確定好?(唐光傑負責);

4、所有的特價商品過收銀台檢查的人員是否定好?(各部門主管負責)收銀員對應櫃組檢查落實到人的責任是否定好?(新增或延期的檢查方法如何?)。(呂濤、王麗、王洪富負責);

5、場內搶購活動,活動的主持人是否培訓到位?參與的人數和時間是否確定?(生鮮搶購時需要的人由楊翠蘭提前向人事部要好)。

6、在活動期間,櫃組長以上的所有管理人員的手機要24小時開起(雖然我們不能報話費,但我們也要儘量的做到口頭上的交代和要求,要讓我們大家儘量多一些理解,少一分的埋怨),要保證隨時找得到人,手機電池要衝好。

全店耗材備齊了沒有?(陸燕負責);

7、特別事故應急處理小組的人員是否確定和培訓好,他們的對講機及所有的信息傳遞系統及所用工具是否備齊、有效?(華紹雲負責);

8、最後,每個部門的負責人都要重新回想一遍自己部門的所有準備工作,看還有沒有哪些沒有想到的地方?看還有沒有存在哪些不足之處,要及早提出來及早解決;

(所有的工作安排佈置好了、各部門人員的分工明確之後,敬請大家在想一下還有哪些困難或疑惑的地方,提出來再進行討論解決。以後我們的每一次活動前的安全大檢查,由防損部華紹雲負責) 十二、活動效果評估:(負責部門:店長辦公室)

活動結束後,各部門人員應對次此活動的效果進行調查、測定,讓我們的員工對此次活動進行評價,包括對本次活動的方式方法、贈品的選擇、促銷人員的總體評價及活動的成功與不足之處。並對照我們預先設定的目標檢查完成了哪些?分析實現目標與未達成目標的原因,在會上充分討論,為以後的促銷活動積累經驗。最後由店長辦公室作出活動效果評估分析報告。

元宵節超市促銷方案 篇3

一、活動主題:紅紅火火新世紀、熱熱鬧鬧吃元宵

二、活動時間:2月28日(正月十一)——3月4日(正月十五)

三、活動方案:

活動一:慶團圓吃元宵 開門見禮送紅包

活動期間,對每天進店前100名顧客免費分發紅包,紅包內有免費“元宵券”一張,顧客憑紅包內元宵小票+滿10元以上的購物小票,到服務枱領取元宵。

活動二:過年七天樂 元宵也快樂

正常商品88折後滿100元,棉鞋、棉服類5折、特價、削價品滿200元,化粧品95折滿100元(超市商品不打折滿88元(參與會員卡積分),)送4.50元湯圓1包,滿200元送2包,限單張小票,多買多送,以此類推,限量1000名。

(黃白金、名煙酒、手機不參加此次活動)

活動三: 正月十五元宵燈謎會 有獎燈謎猜!猜!猜!

正月十一----正月十五期間,在各樓層均開闢懸掛燈謎,來新世紀的顧客無論是否購物,均可參與猜謎,凡猜中即有獎品一份,猜中謎底的顧客請到總服務枱按編號對證領取獎品。

遊戲規則及兑獎辦法:

1.必須由本人將謎底貼於謎面之上。

2.按編號對證確認後方可領取。

3.憑有效證件(身份證、學生證、駕駛證等)登記後方可領取,每證限領3份。 賣場內外裝飾計劃:

1.元宵節燈謎會印刷燈謎條8000-10000張

2.跨路彩虹拱門1個(紅紅火火新世紀、熱熱鬧鬧吃元宵)

3.燈謎會的佈置:燈謎10000條

4.電視台、氣象局廣告

5.手機短信(全縣用户)

6.彩色宣傳單10000份

7.吊掛寫真看板:一樓東、圓門、南門共3塊

8.超市佈置元宵節的氛圍

9.超市佈置“元宵美食街”

10.條幅:①正月十五元宵燈謎會 有獎燈謎猜!猜!猜!②慶團圓吃元宵 開門見禮送紅包③過年七天樂 元宵也快樂④熱熱鬧鬧吃元宵 紅紅火火新世紀⑤我陪爸爸媽媽逛新世紀有獎徵文大賽(正月初六始――正月二十止)

11.活動看板:大看板2塊,小看板12塊,一拉寶10塊

12.一樓玻璃門貼紅裝飾

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