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七夕節淘寶活動方案(精選5篇)

七夕節淘寶活動方案(精選5篇)

七夕節淘寶活動方案 篇1

七夕情人節是中國傳統節日當中最浪漫的一個節日,對於精明的商家,自然不會錯過如此促銷的好時機,於是一場場七夕情人節促銷活動精彩上演,為這個神祕綺麗的情人節更增加了火熱的氣氛,。那麼,網店店主該如何使出渾身解數,搶奪流量、銷量,伺機謀取暴利呢?

七夕節淘寶活動方案(精選5篇)

一、促銷活動注意事項

促銷時限;有促銷時限是目前比較流行的做法,比如促銷的第一天,節日的消費時段,限定消費時間來鼓動消費,在固定的時間裏面滿足促銷的需求。

促銷量化;把要銷售的產品規定數量,這也是常規的做法,但在促銷活動當中,這樣的做法不是很好,容易被競爭掉。

促銷特點;有自己的促銷特點,比如民族特點,那麼在贈送、包裝、折扣、禮物、優惠上要鮮明地樹立起特色的旗幟,把特色促銷做到底,區別七夕的統一的格局。

促銷目標;促銷目標的要求是將促銷規定在一定的範圍內,便於消費者選擇,同樣也是對銷售梳理的一個過程,找尋自己的,選擇自己的,才是促銷的最佳效果。

促銷氛圍;控制好促銷的氛圍是很重要的,一般在節日中間,氛圍比較統一,以喜慶為代表,但在不同的場合或者不同的產品上可以有所區別,要表現出主動的促銷氛圍,主要展示促銷氛圍中的個性,比如重促銷手段,而輕產品功能,重促銷禮物,輕促銷承諾等。

二、促銷小技巧

1、為網店只做主題logo

想必稍微細心的人都會發現,百度、谷歌每逢節日或大事都會製作專門的logo,即使你的網站充滿了節日特色,也引起更多人關注,所以第一步,你可以像大網站一樣,設計情人節的節日logo.

2、開設情人節專題

在網上搜集一下情人節相關的文章,並進行一定編輯,最重要的是自己多創作一些原創文章,當你的情人節專題內容足夠豐富,原創內容足夠多的前提下,一定帶來巨大的流量。比如金算盤的億禧網在春節的時候也製作專題,異曲同工,收到了很好的效果,

3、情人節的圖片優化

百度、谷歌兩大主流搜索的圖片搜索都具有較大流量,可以在網站上多放些精緻的、原創的情人節圖片,最好能把圖片都打上水印,即時被轉載,也能看到你的網址。

4、網店推廣

a.巧用自定義表情

這算是節日網絡營銷的一個小技巧,自定義表情做成gif的動畫圖片,留下自己的網站名稱或者網址,同樣也通過qq、msn等即時通訊軟件傳播。

b.賀卡來傳情

情人節給你的用户發送賀卡是一件很有意思的事情,注意組織好賀卡內容,包括稱呼、署名等非常重要,新穎的內容能給你帶來意想不到的效果。

c.情人節祈願傳播網頁

這是節日網絡營銷中最常用的一種形式,也是效果最快最直接的形式,需要注意的是網頁需要生成別人的姓名及祝福語,效果很好,此網頁可通過qq、msn等即時通訊軟件傳播。

5、論壇推廣少不了

在國內比較知名的情感類社區,包括一些綜合性娛樂社區,比如貼吧等等,找準目標羣,製作好主題貼,並定能引起網友的共鳴,帶來流量。

三、促銷方案

促銷方案一:

降價。這是最實用,也最能吸引買家眼球的一種促銷方案,當然降價也是有技巧的。首先,我們在自己的熱賣產品中找出一款人氣極高的產品,當然如果適合情侶用,那更好不過。定價技巧我們可以這樣來展開。

1、如果你的單品賣30-50元之間,價格可以設置成13.14元,代表一生一世的意思,加上限購,每人限購2份。(目前我的店鋪就用此方案)

2、如果你的單品價格在30元左右,可以按照情侶裝來促銷,也就是52.0元或者53.0元情侶裝1份,代表我愛你,我想你的意思(注:1份情侶裝包含2份單品哦),如果你的情侶裝套餐在包裝的時候能買一些綵帶回來好好包裝的話,我相信那就很完美了。

3、如果你的單品價格在70-80區間。可以設置成131.4元情侶裝包快遞。也是很火爆的哦。

4、100元以上可選擇131.4元的方案

促銷方案二:

搭配減價。也是目前很火的一種促銷方案。

比如,買滿60元統一減價至 52.0元 或者53.0元

買滿150元,統一減價至 131.4元

促銷方案三:

神祕禮物。禮物一定要新穎,代表情人之間的感情的意思,禮物最好是2份,男女各一份。至於神祕禮物的話,還得各位賣家都小商品批發市場去淘情侶的小禮物。

也可以送塑料的玫瑰,如果買家購買的數額巨大的話,可送淘寶賣的很火的鍍金葉子的玫瑰哦或者相思豆、魔豆、巧克力等等

促銷方案四:

情人節禮物包裝。這個方案需要賣家好好學習產品的包裝技巧,買一些綵帶和禮品盒進行產品的精裝,精裝好之後外面還必須用5層紙箱包裝好,以免在路上把你精心包裝的寶貝壓壞。這麼精美的包裝,買家收到後拿去送人也是很有面子的哦。

七夕節淘寶活動方案 篇2

活動主題:

迎七夕,只賺信譽不賺錢

活動準備工作

1.店面裝修:整體要突出節日的氣氛,促銷區、店招等可以適當的加入節日元素,這裏不追求太大的改動,只要整體風格的協調,不然會給人雜亂無章的感覺。

2.寶貝描述:這一點很重要。好不容易把客户帶進店裏,就應該讓客户知道我們還有哪些促銷活動,讓客户感到實惠。而且不是客户一進來發現不合心意就關掉頁面。可以在寶貝描述的最上面、中間、下方。選取2處,來強調我們的優惠性。內容可以一樣,但表達方式最好可以不同。

3.單純的特價,全場包郵,這樣會顯得毫無特色,因為這些很多店鋪平常都在做。這裏可以來個2環促銷:第一步:客户一進店,我們就提供2-3樣產品,客户10元以下就可以購買。用這步先鎖住客户的腳步,讓他多逗留,他自然會看看店裏還有沒有其他的一起買了。第二部:滿XX元包郵。上面10元以下超值優惠是不包郵的,再來這一步,就加強了第一步對客户的誘惑。這時我們設置的包郵條件最好在買少量就可以達到的價格。

4. 搭配套餐 :將首頁的幾種商品組合在一起,設置成套餐銷售。提升店鋪銷售業績,提高店鋪購買轉化率,提升店鋪曝光率。需要了解產品的合理搭配,設置優惠套餐店鋪購買轉化率。給特色的地方加上描述,如,衣服最特色的是什麼,穿上去給人什麼感覺,衣服適用什麼場所,衣服的意義等。

5.淘金幣,可以分為2種:第一種,比如本來是100元,我們可以設置98元+200積分購買。第二種,買家買了東西我們送積分,超過100元送100積分。

推廣方式:

1.對我們以前的老客户進行維護,對活動的時間,產品,用旺旺進行通知。 通知的時候,儘量不要寫得太廣告,可以寫,“親,上次你買的那款衣服感覺怎麼樣呢?現在有另外一款風格類似的在做促銷。”帶上鍊接。

2.淘寶社區發帖宣傳,帶上我們的連接,帖子可以以軟文形式,也可以以當下比較熱門的話題,或者用以產品的屬性為話題都可以。通過發貼ID 引流到店鋪,報名參加社區促銷活動,爭取社區首頁免費廣告位。 加入促銷幫派,爭取免費幫派推廣資源。淘寶促銷幫,促銷頻道(官方)等幫派,關注幫派最新活動,提交報名方案,並參與報名。

3.站外引流,直通車,淘寶客,淘寶官網活動。據情況修改寶貝,增加活動選中機率。現在我們很多活動已經不來及參加了,寶貝銷售記錄都是需要10件,30件以上的。

4.設置VIP會員,購買產品即可加入會員。會員在以後購買可以享受9.5折優惠。

5.買就送,不要全場包郵,設置一定量就包郵,可以設置低點,讓買家在基本購買上再加上其他產品。

6.讓已經購買產品的買家穿着寶貝拍照加上描述投到郵箱,如,照片和描述做得很好的可以有獎勵,獎勵根據店家做決定。一來,到時候,圖片可以加在淘寶描述裏,二來,鼓勵了顧客的積極性。

七夕節淘寶活動方案 篇3

一.可以拿出一部分產品來做促銷,第1-3天優惠10%,第2-5天優惠15%,第5-7天優惠30%,這個優惠額度你可以自己定,也可以是送東西,有吸引力就行,尤其是最後一個階段要有很強的爆炸性,但是需要註明數量有限先到先得,這樣的廣告打出去很有吸引力,而且客户看到後覺得數量有限,想等兩天會擔心賣完了一點優惠都拿不到,會着急出手,如果你覺得促銷到一定階段了就直接説優惠的數量已經賣完了,如果想優惠讓業務員單獨申請,也是可以吸引客户購買的。活動方面可以打個中國好聲音的噱頭,讓客户參與活動唱歌,得分數就是優惠金額,或者是飆高音都行,大家參與了可以吸引人氣,也花不了多少錢.

二.首先要重視活動店門佈置,要佈置的隆重,色彩突出。比如:多拉條幅,在店門附近多貼海報,x架感覺就沒什麼必要了,單張假如為了省事也可以不弄,有不少地方用彩車的形式,好像效果還不錯,比單頁好。有條件請個樂隊,搭個舞台,熱鬧下也不錯。選擇活動音樂,這個也比較重要,是提升氣氛的好方式,但音量不可太高,以適耳為宜。人員安排,統一服裝,可向廠家要求廣告衫,或者自己定做,要求所有出現在店裏的人員都精神飽滿,熱情大方,有問必答,以禮待人。其次是活動內容:活動內容其實都是返利,讓消費者有利可圖。但以什麼方式表現,讓消費者樂於接受呢?

我提供兩點供你參考:(具體情況不是很瞭解,你自己調整)

1、團購形式,多買多折,多買多送!

2、籤售形式,邀請公司領導(業務員也行)在活動當天開展特價籤售。

一、是證明了你的商品廠家正貨。

二、廠家來優惠,價格真實。消費者買的放心、買的開心了。

*不管你最終採用什麼樣的返利方式,基本的是讓消費者樂於接受。

總之為三點:

1、恰當、到位的宣傳。

2、熱情周到的服務態度。

3、易於接受的活動內容。

七夕節淘寶活動方案 篇4

活動目的

此次活動目的在於促進大家購物,讓更過多的人購物不光是在實體店,在虛擬的網絡世界,通過電子平台進行消費可以很便宜,很便利。可以省去好多繁瑣的事,比如去逛街比較勞累,逛街還得看天氣呀…..讓更多的人瞭解電子商務,認識網購。

活動時間和地址

201x年11月11日00:00~~24:00

地址 :淘寶店所在的網上店鋪。

活動的準備

一、車輛: 準備要求:

1、 根據出貨量來計算下不停的來回週轉,需要多少車輛,多大的車?

2、 去車輛部門提前告知,要求準備車輛;

3、 運作時間:早上 8 點開始提貨,到晚上 10 點;

4、 可以臨時全部算加班,特別事件特別對待;

二、 操作:

1、 根據上述的數據,要更改流程了,請馬上做出一個提貨方案來; 2、 簡化操作流程:A、提前印製 5 個城市的圖章,避免寫大字, B、不分揀,拿回分撥中心,由整個公司的人員白天就開始分揀;晚上 直接進流水線; C、操作部提前溝通,陳向陽會安排落實,操作部員工提前上班,上流 水線操作; 具體請作出方案來;

三、 人員安排

活動是臨時的,所以在雙十一期間,全部門的員工全體加班,上午8 點到晚上10 點,大家辛苦下,全部算加班; 操作人員提前分配好,要求所有人員加班; 客服人員儘量充實到一線去;

不過即使做了提前做了充分準備,但他們依然擔心在某些環節會有所不足。“去年我們的ERP系統出現問題,導致一些單品出現了超賣的情況,這也影響了用户體驗。今年我們雖然我們已經更新了自己的IT系統,但依然對這種情況所擔心。”

據瞭解,為了更好的解決客服和售後問題,今年淘寶店還專門為11.11開通了可24小時拔打的400免費電話。在雙十一期間,將有150人通過400電話幫助用户確認、審核訂單,並負責購物後的客户服務,幫助用户辦理退款、退件及查件跟蹤等服務。同時,今年淘寶店還專門開通了微信、旺信等新媒體售後服務渠道

“今年雙十一我們推出了200多款11.11專供商品,以深秋和冬季新品為主,還包含部分201x(10%)年春裝新款。”淘寶店品牌公關總監表示,今年11.11全部商品都是最受消費者喜歡的熱款或新款商品,同時除了用好的產品回饋消費者以外,淘寶店還將推出各種滿就減、滿就贈、一些專項大獎活動讓消費者在11.11期間玩得更High。

七夕節淘寶活動方案 篇5

針對淘寶的雙十一網購狂潮,如果説要出一個策劃方案,那麼很簡單,立刻就可以搞定,比如説活動策劃方案,針對產品本身的爆款打造方案等等,都可以作為一個策劃案。

比如説,我們現在要做一份活動策劃方案,在接下來的雙十一投入幾個專展,或者上一個聚划算。那麼目標明確了,接下來該怎麼辦?説白了,就是一整套流程走下來,那麼什麼算是活動策劃的一整套流程,下面,我就在這裏大致的介紹下:

第一,選款。也就是説,用哪個商品去上活動?在選款的時候,要充分考慮到如果活動上去了,它的銷量會怎樣,這一步算是活動評估,因為你總不能拿店裏面一個銷量都沒有的產品去上活動吧,即便你想上,淘寶也不答應。所以,一般情況下,上活動的產品,都是本店銷售最火爆的產品,畢竟,銷售最好的,説明用户接受度高,從本質上來講,是在説明市場的反應情況。

第二,活動價格計算。淘寶上活動,人家總是要求打折的,你大致算下,如果淘寶小二答應了,你可以上活動,但前提是打5折,那你那時候就要計算了,如果打5折再包郵,會不會虧本,虧多少,如果不虧,我可以賺多少?大部分情況下,你家的商品要上活動,在價格方面,被淘小二擠出來的水分是非常多的,也就是説,人家見多識廣,看着圖片就差不多能估摸出你產品的成本價,所以小二同志會死命的壓價。正是因為小二同志有此嗜好,所以,活動商品的最初定價還是相當重要的。你對活動產品的價格安排也就顯得非常重要。

第三,店內營銷策劃。好歹上一次活動,總不能浪費了這個流量,那麼是不是還要在店裏面做一系列的營銷策劃,諸如滿就送、搭配套餐等等,這一點的目的是為了提高客單價。雖然這一點對客户來講,有點不大情願,為什麼,因為凡是通過活動來購買的,基本上都是奔着活動產品來的。但是,這裏有一個問題,顧客不買,不代表不能沒有。

第四,調貨。既然要上活動了,總要備貨備在這,總不能説賣完了再去進,那會就已經晚了。

第五,活動上線後的客服管理。搞過活動的同學應該清楚,比較好的活動上線了,那會你的客服工作就非常重要,你總不能一直跟客户神聊吧,你這麼一神聊,要麼讓其他客户走人,要麼客户收到貨後在評價中説你幾句,你要知道,他説的話可是展示出來的,這總不大好。而且,即便你想神聊,也沒這個機會,你那電腦一直彈對話,你自己也扛不住吧。從我搞活動的情況來看,好活動開始,電腦基本上就卡死了,所以,提前寫好自動回覆很重要。在這個自動回覆裏面,你要把能想到的都寫上去,不要怕文字長。關鍵是,儘可能的回覆客户的疑問。

第六,發貨。根據活動大小,提前準備一些貨總要先打好包,這個很重要,不然,如果客户一多,你發貨速度慢,就會影響到店鋪的評分,所以,這一點務必清楚。

第七,售後處理。發貨之後,客户陸續就收到貨了,這時候,麻煩也就來了,各種各樣的評論都有,比如遭遇差評怎麼辦?該如何解決,這些都是要考慮到的問題。

以上是一個活動策劃最簡單也是必須要考慮到的內容,而且,這個只是流程,作為活動策劃者還必須給這些環節,每個環節裏面安排一個人員來負責,在何時何地做什麼樣的工作,出現問題之後的內部協商機制是什麼等等。

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