幼兒園年會策劃方案範例

年會能把園長推向社會，讓社會了解自己的幼兒園;年會能把社會、客户、幼兒園、員工四股力量整合成強大的合力;年會能把團隊打造成超級能量體。一個好園長，一定會善用年會，把幼兒園託舉得更高、更遠。以下是本站小編整理的幼兒園年會策劃方案。

篇一

一：年會的意義

年會是幼兒園的重大節日。

二：年會的核心

讓員工明年在幼兒園拼命做事!經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現園長的夢想!

三：年會的操辦原則

怎麼讓員工有感覺就怎麼來。

四：年會的核心

讓員工明年在幼兒園拼命做事!

五：年會的三大功能

1年會能把園長推向社會，讓社會了解自己的幼兒園。

2年會能把社會、客户、幼兒園、員工四股力量整合成強大的合力。

3年會能把團隊打造成超級能量體。

幼兒園都在拼命地挖掘資源和尋找機會，其實真正的資源和機會就在身邊。它本身不是資源和機會，但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機會!它本身不是財富，但是它一定能夠給你間接地帶來豐厚的財富!

它是誰?

它，就是年會，一場震撼人心的年會!一家好幼兒園，一個好園長，一定會善用年會，把幼兒園託舉得更高、更遠。

六：年會的目的——拉動

1、拉動員工

a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮採取行動，讓更多的員工看到跟幼兒園乾的希望;展示幼兒園輝煌，讓員工家庭更支持自己在幼兒園幹;

所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。

2、拉動家長

a、一定要邀請一些我們的外圍家户，也就是家長，來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客户感到神聖，感恩我們的客户，並且向客户展示我們的團隊及幼兒園文化，藉此向客户傳遞印象!

b、可以邀請一些意向客户來參加年會，在年會的現場讓老客户做分享，以此來打動新客户，讓新客户對幼兒園產生良好印象。

3、拉動其他力量

a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導，向他們展示幼兒園的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度，獲得支持。

七：年會的前期準備

籌劃、執行、工作小組

A、籌劃準備：

1、確定會務主要負責人，成立籌備組

2、製作年會企劃書(樣本)，確定主題及活動框架

3、提供年會流程計劃和年會節目供選菜單

4、提供會場及舞台佈置設計方案和效果圖

5、推薦相關音樂背景資料

B、前期執行：

1、最終確認年會流程和年會節目

2、準備和製作場地佈置道具及相關活動器材

3、確定員工表演項目及主持人

4、撰寫年會相關文案

5、制定工作安排表

6、安排會議場地

7、安排年會晚宴場地、年會氣氛

C、成立年會項目實施小組：

年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎麼辦!

1、迎賓接待禮儀組;(負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務)

2、物品採購配送組;(所有年會物資的採購)

3、聚餐組;(負責安排就餐的座次及聚餐現場的督導)

4、晚會組;(負責整個晚會的節目安排、演練及主持工作)

5、抽獎組;(負責證書的製作和獎品的保管、發放、搬運)

6、宣傳組;(負責主席台搭建、橫幅製作、現場音響和錄像等)

7、交通指揮組;(負責停車場引位、有序有效進行停車)

注：圍繞流程進行採購(所需物資如：紅地毯，追光燈，花環，獎盃，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊!)。

八：年會擬邀嘉賓

1、員工：要求全員必須參加，不可請假;

2、幼兒園各部門領導;

3、客户：儘量邀請重要的大客户，或者對幼兒園有恩的客户;

4、優秀員工及主管父母：提倡孝文化;

5、重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等(可提前説為神祕嘉賓)。

九：年會的會場佈置

1、有好的音響和好的環境，最好能讓大家一起就餐。

2、場地兩邊掛與幼兒園理念相關的一些條幅(如：幼兒園文化的展示，產品，願景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，並通過員工展示體現)。

3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客户和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

4、會場後方懸掛年度幼兒園活動巨幅照片。

5、幼兒園優秀員工和元老，幼兒園董事長的照片做成展架放在會場兩側。

(會場佈置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發員工的動力，當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片，內心深處一定會有一股強烈的神聖感，內心自然會升起一股衝勁，所謂一念升起，所向披靡。)

十：年會的具體流程

1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須着統一服裝)。

2、客户簽到，(客户要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導進會場，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎夥伴、嘉賓入場，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位)

3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞)

5、放視頻(全年回顧)

6、頒發獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上台領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)，根據幼兒園需要可設置如下獎項：

B、最佳狀態獎(幼兒園裏狀態最好最持續的，並且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態)

C、無私奉獻獎(幼兒園裏平時默默無聞，但卻默默的為幼兒園奉獻着，無怨無悔)

D、最佳團隊獎(幼兒園所有的部門參選，評選標準由幼兒園商討決定)

E、最上進員工獎(在幼兒園最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)

F、天使獎(此獎的人選應該是對幼兒園員工關心最多，大家有什麼事都願意和她去説，像天使一樣關愛身邊的人)

G、最大貢獻獎(在過去的一年裏，對幼兒園有着某一方面的巨大貢獻的)

H、晉升任命書

I、給家長頒獎

7、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們的決心，展示我們的優勢、勢氣、狀態、禮儀等。

8、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其積極參與投入進來。)

9、行業內重量嘉賓(神祕嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向行業裏的精英學習，有利於員工進步及加深對本行業的理解。)

10、頒佈新一年裏幼兒園的各項政策(可由副園長頒佈，要有書面文件，最好是紅頭文件)

11、頒佈20xx年的各項獎勵機制(要清晰透明，讓人一目瞭然，不可含糊不清)

12、園長做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造幼兒園發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了!)

13、主持人宣佈大會正式結束;

14、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)

十一：年會重點注意事項

1、主持人要在每個版塊之前要明確本版塊給幼兒園帶來了什麼!

2、每一位上台的領獎者禮儀小姐必須給戴花環;

3、每一個上台者都必要求走上紅地毯;

4、每一位上台者聚光燈必須配合;

5、會務必須嚴謹每一個環節，物資，人員的調配;

6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節;

7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，幼兒園想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少説!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

8、感恩文化：

①感謝父母養育之恩，挖掘員工內在動力

②感謝客户幫助自己實現夢想，讓客户獲得神聖感。

③感謝幼兒園給我平台，讓員工心定。

十二：幼兒園年會常見三大錯誤

1、錯把年會當成只是開大會。

2、錯把年會當成就只是報告(當成只是下一年度的説明書)和發獎(當成只是表彰過去)。

3、錯把年會無奈地開，年復一年，勞民傷財。

年會究竟如何開才能真正拉動員工，展示團隊，推銷幼兒園，獲得更多社會資源?幼兒園如何開年會才能讓員工有感覺，讓客户神聖，讓園長滿意?

十三：幼兒園年會好比春節聯歡晚會——必不可少

幼兒園年會，就像一年一度的新春聯歡晚會，沒它不行，沒它就感覺不到一年的工作意義;所以它至關重要，不可缺少!不能不開，不可不開，必須要開!

▷它可以對幼兒園一年的工作進行總結;

▷它可以獎勵先進，激發後進，樹立榜樣、率先垂範;

▷它可以造場造勢，激揚士氣，振奮精神;

▷它可以集中體現幼兒園實力、人文關懷;

▷它可以凝聚人心，給人信心;

▷它可以增進家長聯誼，感恩答謝;

▷它可以統一認識，部署戰略，鎖定目標，激發鬥志;

▷它是創造潛在利潤的最好形勢之一!

篇二

一、年會的意義

年會是幼兒園的重大節日，促進幼兒園園所的成長，加強園長、老師與家長的溝通。

二、年會的核心

讓員工在幼兒園做事有動力，實現員工的夢想，順便實現園長的夢想!

三、年會的三大功能

1、年會能把園長推向社會，讓社會了解自己的幼兒園。

2、年會能把社會、家長、幼兒園、員工四股力量整合成強大的合力。

3、年會能把團隊打造成超級能量體。

四、年會的目的

1、拉動員工

為了減少員工流失，用活動來留住員工，展示幼兒園輝煌，讓員工能感受到家庭般的温暖，所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺。激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。

2、拉動家長

一定要邀請一些家長，來參加年會，在年會的現場要感恩家長，展示幼兒園的團隊及幼兒園文化，增進幼兒園與家長間的感情。

3、拉動其他力量

邀請合作伙伴，向他們展示幼兒園的規劃及團隊，以此來增加他們對幼兒園的信心及依賴度。

五、年會的前期準備

(一)籌劃準備

1、確定會務主要負責人，成立籌備組

2、製作年會企劃書(樣本)，確定主題及活動框架

3、提供年會流程計劃和年會節目供選節目單

4、提供會場及舞台佈置設計方案和效果圖

5、推薦相關音樂

(二)前期執行

1、最終確認年會流程和年會節目

2、準備場地佈置道具及相關活動器材

3、確定員工表演節目及主持人

4、撰寫年會相關文案

5、制定工作安排表

6、安排會議場地

7、安排年會晚宴場地、年會氣氛

(三)成立年會項目實施小組

1、迎賓接待禮儀組;(負責合作伙伴及客人的接待、頒獎的禮儀服務)

2、物品採購配送組;(所有年會物資的採購)

3、聚餐組;(負責安排就餐的座次及聚餐現場的督導)

4、晚會組;(負責整個晚會的節目安排、演練及主持工作)

5、抽獎組;(負責證書的製作和獎品的保管、發放、搬運)

6、宣傳組;(負責主席台搭建、橫幅製作、現場音響和錄像等)

注：圍繞流程進行採購(所需物資如：地毯，花環，獎盃，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，條幅等)

六、年會擬邀嘉賓

1、員工：要求全員必須參加，不可請假;

2、幼兒園各部門領導;

3、客户：儘量邀請重要的大客户，或者對幼兒園有恩的客户;

4、優秀員工及主管父母，提倡孝文化;

七、年會的會場佈置

1、有好的音響和好的環境，最好能讓大家一起就餐。

2、場地兩邊掛與幼兒園理念相關的一些條幅(如：幼兒園文化的展示，願景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，並通過員工展示體現)。

3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念。

4、會場後方懸掛年度幼兒園活動巨幅照片。

5、幼兒園優秀員工和元老，幼兒園董事長的照片做成展架放在會場兩側。

八、年會的具體流程

1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須着統一服裝)。

2、家長、客户簽到，(客户要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導進會場，場內必須放非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引領)

3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞)

5、放視頻(全年回顧)

6、頒發獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上台領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)，根據幼兒園需要可設置如下獎項：

(1)無私奉獻獎(幼兒園裏默默的為幼兒園奉獻着的老師)

(2)最佳團隊獎(幼兒園所有的部門參選，評選標準由幼兒園商討決定)

(3)最上進員工獎(在幼兒園最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)

(4)天使獎(此獎的人選應該是對幼兒園員工關心最多，大家有什麼事都願意和她去説，像天使一樣關愛身邊的人)

(5)最大貢獻獎(在過去的一年裏，對幼兒園有着某一方面的巨大貢獻)

7、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們的決心，展示我們的優勢、禮儀等。

8、相關領導致辭、發言。

9、頒佈新一年裏幼兒園的各項政策(可由副園長頒佈，要有書面文件，最好是紅頭文件)

10、園長做總結激勵性發言(話不用太多，重在激勵，塑造幼兒園發展方向和發展前景)

11、主持人宣佈大會正式結束。

12、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)

九、年會重點注意事項

1、主持人要在每個版塊之前明確本版塊給幼兒園帶來什麼。

2、會務必須嚴謹對待每一個環節，物資，人員的調配;

3、頒獎此過程乃重中之重，是大會的核心部分，獲獎的人都有一到三分鐘的獲獎感言。

4、感恩文化

(1)感謝父母養育之恩，挖掘員工內在動力。

(2)感謝家長的配合，共同幫助孩子成長。

(3)感謝幼兒園這個平台，讓員工心定。

十、幼兒園年會好比春節聯歡晚會——必不可少

幼兒園年會，就像一年一度的新春聯歡晚會，沒它就感覺不到一年的工作意義，所以它至關重要，不可缺少!

年會可以對幼兒園一年的工作進行總結，獎勵先進，激發後進，樹立榜樣;造場造勢，激揚士氣，振奮精神;集中體現幼兒園實力、人文關懷;增進家長聯誼，感恩答謝;它也是創造潛在利潤的最好形式之一!

篇三：年會策劃範文

一、年會的意義

年會是企業重大節日!

1、年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上!

2、操辦原則：怎麼讓員工有感覺就怎麼來

3、企業的靈魂：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老闆的夢想!

4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事!

5、年會的目的：拉動

①拉動員工

a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮採取行動，讓更多的員工看到跟公司乾的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司幹;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。

②拉動顧客

a、一定要邀請一些我們的大客户來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客户感到神聖，感恩我們的客户，並且向客户展示我們的團隊及公司文化，藉此向客户傳遞印象!

b、可以邀請一些意向客户來參加年會，在年會的現場讓老客户做分享，以此來打動新客户，讓新客户對公司產生良好印象。

③拉動其他力量

a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區的納税大户等)，獲得支持。

二、前期準備：

A、籌劃準備：

確定會務主要負責人，成立籌備組

2、製作年會企劃書(樣本)，確定主題及活動框架

3、提供年會流程計劃和年會節目供選菜單

4、提供會場及舞台佈置設計方案和效果圖

5、推薦相關音樂背景資料

B、前期執行：

1、最終確認年會流程和年會節目

2、準備和製作場地佈置道具及相關活動器材

3、確定員工表演項目及主持人

4、撰寫年會相關文案

5、制定工作安排表

6、安排會議場地

7、安排年會晚宴場地、年會氣氛

C、成立年會項目實施小組：

年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎麼辦!

1、 迎賓接待禮儀組;(負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務)

2、 物品採購配送組;(所有年會物資的採購)

3、 聚餐組;(負責安排就餐的座次及聚餐現場的督導)

4、 晚會組;(負責整個晚會的節目安排、演練及主持工作)

5、 抽獎組;(負責證書的製作和獎品的保管、發放、搬運)

6、 宣傳組;(負責主席台搭建、橫幅製作、現場音響和錄像等)

7、 交通指揮組;(負責停車場引位、有序有效進行停車)

注：圍繞流程進行採購(所需物資如：紅地毯，追光燈，花環，獎盃，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊!)。

三、擬邀嘉賓

1、員工：要求全員必須參加，不可請假;

2、公司各部門領導;

3、客户：儘量邀請重要的大客户，或者對公司有恩的客户;

4、優秀員工及主管父母：提倡孝文化;

5、重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等(可提前説為神祕嘉賓)。

四、會場的佈置：

1、有好的音響和好的環境，最好能讓大家一起就餐。

2、場地兩邊掛與公司理念相關的一些條幅(如：公司文化的展示，產品，願景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，並通過員工展示體現)。

3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客户和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

4、會場後方懸掛年度業績前十名巨幅照片。

5、公司優秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側。

(會場佈置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發員工的動力，當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片，內心深處一定會有一股強烈的神聖感，內心自然會升起一股衝勁，所謂一念升起，所向披靡。)

五、具體流程：

1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須着統一服裝)。

2、客户簽到，(客户要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導進會場，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎夥伴、嘉賓入場，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位)

3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞)

5、放視頻(全年回顧)

6、頒發獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上台領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)，根據公司需要可設置如下獎項：

A、業績前6名(從六到一的順序邀請前6名逐次走上講台領獎)

B、最佳狀態獎(公司裏狀態最好最持續的，並且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態)

C、無私奉獻獎(公司裏平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻着，無怨無悔)

D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)

E、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)

F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什麼事都願意和她去説，像天使一樣關愛身邊的人)

G、最大貢獻獎(在過去的一年裏，對公司有着某一方面的巨大貢獻的)

H、晉升任命書

I、給客户頒獎

8、下半場入場兩曲熱場舞

9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們的決心，展示我們的優勢、勢氣、狀態、禮儀等。

10、讓各部門定明年業績目標。

11、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。)

12、行業內重量嘉賓(神祕嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業裏的精英學習，有利於員工進步及加深對本行業的理解。)

13、頒佈新一年裏公司的各項政策(可由副總頒佈，要有書面文件，最好是紅頭文件)

14、頒佈20xx年的各項獎勵機制(要清晰透明，讓人一目瞭然，不可含糊不清)

15、老闆做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了!)

16、主持人宣佈大會正式結束;

17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)

六、重點備註：

1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給企業帶來了什麼!

2、每一位上台的領獎者禮儀小姐必須給帶花環;

3、每一個上台者都必要求走上紅地毯;

4、每一位上台者聚光燈必須配合;

5、會務必須嚴謹每一個環節，物資，人員的調配;

6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節;

7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少説!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

8、感恩文化：

①感謝父母養育之恩，挖掘員工內在動力

②感謝客户幫助自己實現夢想，讓客户獲得神聖感