景區冰雪策劃方案範文（通用3篇）

景區冰雪策劃方案範文 篇1

一、指導思想

在喜迎第24屆世界冬季大學生運動會和麪臨世界金融危機的複雜背景下，本屆冰雪節以“激情大冬會、快樂冰雪遊”為主題，力求在國際性、羣眾性、創新性等三個方面取得新突破。通過豐富多彩的活動全面展示改革開放三十年來我市經濟社會的發展成就，促進旅遊經濟的快速發展，為全市經濟保持良好的發展勢頭做出貢獻。

二、工作目標

（一）突出冰雪節的國際性特色，打造“冰城夏都”的國際品牌形象。

借勢大冬會，以亞布力滑雪場、太陽島雪博會、兆麟公園冰燈遊園會和冰雪大世界等冰雪旅遊景區的國際合作或內容國際化為載體，以國際友城旅遊論壇、國際旅遊客商邀請、國際經貿洽談等活動為內容，突出冰雪節的國際化特色，力爭用最短的`時間把“冰城夏都”的國際品牌形象推向世界。

（二）突出冰雪節的羣眾參與性特色，夯實冰雪節的羣眾基礎。

為解決羣眾參與性不強的問題，本屆冰雪節將創辦完全由普通羣眾參與的冰雪走進社區和百姓逛冰城兩大系列活動。使廣大市民通過這些活動，瞭解家鄉、熱愛家鄉、宣傳家鄉，增強城市主人翁意識。

（三）突出冰雪節活動的創新性特色，實現效果、效益雙豐收。

面對當前國際、國內的現實情況，通過創新思維，改革冰雪節開幕式活動方式，做到少投入，多產出。將開幕儀式和冰雪大世界開園式合併，取消慣例的開幕式文藝演出，做到實質性勤儉節約辦節。

三、主要活動

（一）冰雪節開幕式活動（20xx年1月5日-6日）

1.市委市政府招待酒會。1月5日17：00--18：00時在華旗酒店舉行招待酒會，宴請參加冰雪節開幕式的國內外嘉賓。

2.冰城巡禮。1月5日18：30-19：00時招待酒會後組織中外嘉賓乘車參加經開發區、南崗區、道里區、松北區的冰城巡禮活動，車行沿途參觀主要街路夜景和羣眾文化活動。

3.冰雪節開幕式暨冰雪大世界開園式。1月5日19：00--20：00時在冰雪大世界舉行冰雪節開幕儀式暨冰雪大世界開園式，並舉行焰火表演，儀式後請領導和來賓遊覽第十屆冰雪大世界園區。

4.千名嘉賓遊冰城活動。1月6日上午組織參加冰雪節開幕式的國內外來賓參觀太陽島雪博會、冰燈遊園會、冬泳、中央大街、索菲亞教堂、道台府等市內主要景點。

一、活動目標

通過本次冰雪活動的開展,增強學生對冰雪活動的熱愛,使學生初步掌握冰上運動的基本知識與基本技能,提高學生的身體素質,以及冬季運動的自我保護能力和安全意識。

二、活動內容

1、啟動儀式

2、活動項目

我校的冰雪活動主要包括冬季長跑、速滑、抽冰尜，推雪橇、跳繩、踢毽子、雪地足球等。

3、冰場維護

冰場維護是學生上好速滑課，進行速滑訓練的重要基礎，保證冰場的平整度、冰的硬度和光滑度。每天定期進行打掃冰場，補冰，每週集中掃冰場一次，澆冰一次。下雪後要及時清理積雪，清雪後要及時進行澆冰，確保能夠正常訓練。

三、時間安排

本次活動自20xx年11月至20xx年2月共分三個階段100天

第一階段：20xx年11月至20xx年11月30日為準備階段。

第二階段：20xx年12月-20xx年1月31日為第二階段為活動和比賽階段。

第三階段：20xx年2月為總結階段。

四、其他安排

五、領導組織

組長：劉金枝

副組長：李英

組員：各班班主任

景區冰雪策劃方案範文 篇2

為切實加強防汛防颱救災工作的領導，抓緊、抓早、抓實各項準備工作，確保在發生颱風和洪澇等災害時做到指揮有序、科學應對、措施有力、施救及時，實現“不死人、少損失”的目標，結合我委實際，制定本工作細則。

一、指導思想

堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，做到有序指揮、科學應對、措施有力、施救及時，最大限度地減少因災害造成的損失，維護國家和人民羣眾的生命財產安全，實現 “不死人、少損失”的目標。

二、領導機構

（一）成立鼓嶺旅遊度假區防汛防颱指揮部，組成人員如下：

總指揮：管委會主任

常務副指揮：管委會分管安全領導

副指揮：管委會副主任等分管領導

成員：辦公室、資源處、規建處、景管處、旅文處、安保處、綜管處、機關黨總支、鼓嶺保護開發公司、鼓嶺派出所、鼓山派出所。

指揮部下設辦公室，掛靠安保處，主任由安保處負責人兼任。

指揮部成員崗位變動由新任相應崗位直接遞補，有特殊情況不在崗時，由所在處室或單位按職務高低遞補。

指揮部辦公地點設立在管委會四樓會議室。

（二）指揮部職責

1.統一協調指揮度假區防汛防颱風工作，宣佈啟動、終止防汛抗颱風應急工作預案；

2.在市人民政府和市防汛抗旱指揮部的領導下，貫徹執行相關決定、指令；

3.組織召開委各處室、轄區各單位參加的防汛防颱抗災搶險工作會議，傳達、貫徹上級有關指示，安排部署我委防汛防颱抗災搶險工作，制定各項防汛防颱抗災搶險應急措施；

4.適時下達抗災搶險各項命令，組織實施防汛防颱抗災搶險應急預案，並對實施情況進行檢查、監督；

5.組織動員全委參與防汛防颱搶險救災工作，指導災後恢復和重建。

（三）指揮部下設辦公室職責

1.及時掌握汛情、工情、險情、災情和上級防汛及氣象部門發佈的突發氣象災害預警信號、重大氣象災害預警信息、颱風、暴雨等災害性天氣預警警報，並及時上報防汛防颱指揮部和傳達到各有關成員單位；

2.提出度假區防汛防颱的目標、重點和措施等建議意見，為指揮部決策提供參考。及時傳達、執行市政府、市防汛抗旱指揮部和委指揮部的指令，完成指揮部下達的各項任務，督促檢查各項防災救災措施的落實；

3.負責管委會防汛搶險物資、器材的添置、儲備、調撥和管理，協調有關單位做好搶險物資、器材的儲備、管理，建立與屬地鎮村防汛防颱工作、搶險物資的聯動機制等；

4.負責指揮部的日常工作。

（四）指揮部領導及各成員單位職責

1.指揮部領導職責

總指揮對度假區防汛防颱抗災搶險工作負總責，常務副指揮協助總指揮具體負責度假區防汛防颱抗災搶險工作，副指揮按照工作分工配合總指揮、常務副指揮具體組織協調分管範圍內的防汛防颱抗災搶險工作。成員單位按照工作職能具體負責職責範圍內的防汛防颱抗災搶險工作。

2.辦公室

（1）負責安排機關領導帶班、人員值班以及搶險車輛等，並加強人員在崗情況、工作落實情況的督查；

（2）負責抗災搶險工作各種指令、信息的收集、反饋和上傳下達；

（3）負責做好新聞媒體的採訪接待安排工作，把握防抗災害的輿論宣傳導向；

（4）做好指揮部抗災搶險過程中的後勤保障工作；

（5）加大對防汛防颱風和搶險救災經費資金調度，並及時下撥和監督使用；

（6）負責住在鼓山五四新村危房內人員的清理工作；

（7）負責協調通信運營企業做好汛期的通信保障工作，保障通訊暢通，必要時協調調度應急通信設施。

（8）做好抗災搶險的其它工作，完成指揮部交辦的其它事項等。

3.資源處

（1）負責颱風期間度假區內古樹名木與文物保護單位的安全巡查工作；

（2）災害發生前期間的樹木修剪，易倒伏樹木、文物保護點等的警示、加固或拆除；

（3）綠化施工現場的加固或拆除；

（3）組建專業抗災搶險隊伍；

（4）及時組織災後的清理、恢復、重建工作；

（5）做好抗災搶險的其它工作，完成指揮部交辦的其它事項等。

4.規建處

（1）負責做好在建工地的安全檢查工作，及時叫停在建工程。在抗災期間，及時組織做好建築工地抗災工作；

（2）負責組織、指導做好景區內道路（橋樑）的防汛防颱風工作。負責公路（橋樑）在建工程安全度汛工作，及時搶修公路（橋樑）水毀工程，保障景區內交通幹線暢通。對不屬於我委管轄的公路（橋樑），要積極協調交通等有關部門；

（3）負責協調國土部門組織對山體滑坡、崩塌、泥石流等地質災害的勘查、監測、防治以及地質災害防治方案審查等工作；

（4）及時組織災後的清理、恢復、重建工作；

（5）做好抗災搶險的其它工作，完成指揮部交辦的其它事項等。

5.景管處

（1）負責鼓山風景區鬆之戀、古道、勇敢者之路等登山道及鼓嶺遊步道的警戒工作；

（2）組建專業抗災搶險隊伍；

（3）清理加固枯死樹、易倒伏樹木、易坍塌牆體、護欄等的工作；

（4）負責做好度假區內防汛防颱風期間用電線路檢查，應急電源的保障等。及時協調電力部門搶修受損的電力設施，恢復正常供電；

（5）負責做好災後防疫消殺工作；

（6）及時組織災後清理、恢復、重建工作；

（7）負責對度假區內商業和服務業的安全防範工作的'檢查，必要時停止經營；

（8）做好抗災搶險的其它工作，完成指揮部交辦的其它事項等。

6.旅文處

（1）負責做好向度假區內所屬經營服務網點下達颱風期間停業通知工作，並做好室外店牌店招及户外大型廣告牌的安全檢查工作；

（2）負責對鼓山湧泉寺、十八景園、索道公司和鼓嶺宜夏別墅、加德納別墅、李世甲別墅、萬國公益社、大夢書屋等度假區內各旅遊景點做好檢查加固和適時關閉旅遊景區（景點）的安全防範工作，確保遊客及工作人員安全；

（3）及時組織災後清理、恢復、重建工作；

（4）做好抗災搶險的其它工作，完成指揮部交辦的其它事項等。

6.安保處

（1）負責組織、協調、指導防汛防颱風的日常工作；

（2）負責鼓嶺鱔溪入口、過侖口、鼓山下院入口、風景區第一亭、閩山天景、十八景牌坊等重要節點景區關閉告知和警戒工作；

（3）協調配合鼓嶺、鼓山派出所做好景區安全警戒等工作；

（4）加強與駐地有關部隊、登山救援隊的聯繫，協調組織解放軍、武警部隊及登山救援隊支援，協助做好防汛防颱風搶險救災工作；

（5）做好抗災搶險的其它工作，完成指揮部交辦的其它事項等。

三、預警等級與防抗工作

（一）當出現颱風藍色預警信號或暴雨藍色預警信號時

要進入抗災搶險準備階段，分管領導要對防汛防颱準備工作情況進行巡查、指導，指揮部辦公室人員要加強值班。做好以下工作：

1.按照職責做好防汛防颱各項準備工作，為抗大災做好準備；

2.安排和工作人員值班，隨時蒐集、接受各種有關指令、信息並向指揮部報告，指揮部領導和值班電話必須保持通訊暢通；

3.加強巡查，對枯死樹、危樹、易倒伏樹木、易坍塌牆體、易滑坡山體、建築物、護欄、門窗、圍板、棚架、廣告牌等進行加固或拆除；

4.切斷危險的室外電源；

5.停止露天集體活動和高空等户外危險作業；

6.組建搶險救災隊伍，檢查、準備抗災搶險物資；

7.採取滾動廣播、佈設警示告示標識和阻攔設施、派出人員勸導等措施，清空無關人員和遊客，隨時準備關閉景區；

8.在建工地要加固或拆除易被風吹動的搭建物，並切斷施工電源；

9.做好搶險救災後勤保障工作；

10.向指揮部報告各項準備情況。

（二）當出現颱風、暴雨黃色預警信號時

要進入戒備狀態，領導幹部迅速到達各自的崗位，常務副指揮坐陣指揮部指揮，管委會當天值班領導坐陣鼓山，做好防汛防颱的各項應急準備工作。要做好以下工作：

1.搶險救災隊伍、物資到位待命；

2.按照指揮部指令關閉景區；

3.景區內經營服務網點、飲食場所等場所停止營業，山莊、賓館等住宿場所人員勸離景區；

4.停止室內外大型集會、高空和空曠地方等的户外危險作業，及時轉移危房中.人員、工地施工人員撤離；

5.在可能引發山洪、滑坡、泥石流的地段設置警示標識和警戒線，防止人員靠近；

6.隨時向指揮部報告應急準備工作情況；

7.做好搶險救災後勤保障工作。

（三）當出現颱風、暴雨橙色預警信號時

要進入待命狀態，指揮部總指揮到場部署，常務副指揮及管委會當天值班領導、有關人員（辦公室、綜管處各抽調1人入駐指揮部，安保處抽調1人負責鼓山）24小時在崗，其中管委會當天值班領導坐陣鼓山。要重點做好以下工作：

1.指揮部召集指揮部人員開會，傳達上級有關台風、暴雨、洪水情況，安排部署防汛防颱工作；

2.指揮部領導深入景區檢查、巡視和現場指導防汛防颱工作；

3.各成員單位將最新情況迅速報告指揮部，由指揮部視情將有關情況向市有關領導和部門彙報。

（四）當颱風、暴雨進入紅色預警信號時

要進入臨戰狀態，指揮部總指揮坐鎮指揮，有關副指揮協助總指揮工作，其中管委會當天值班領導坐陣鼓山，全員24小時在崗。要重點做好以下工作：

1.動員全體人員做好搶險救災的一切準備工作和積極投入到防汛防颱抗災搶險工作中，確保人員和設施、物資的安全；

2.要加強巡查工作，發現險情及時彙報，並及時組織搶險；

3.搶險隊伍按照指定地點，集中待命，必要時聯繫共建部隊，爭取提供必要的援助支持；

4.做好人員和物資的轉移工作；

（五）當颱風、暴雨警報解除時

要進入災後救援階段，應抓好災後恢復生產以及受災區域的防疫工作等工作。

四、搶險隊伍和物資準備

（一）準備階段

1.應急搶險隊伍

由各處室人員和保安人員組成，分成2組（名單見附件）。

2.物資準備

（1）車輛保障：應急保障車2輛。處置應急突發事件或搶險救災過程中，可按需採取社會化租賃方式給予保障；

（2）物資器材：油鋸3把、鐵鏟30把、砍刀10把、編織袋80條，救生繩2條；

（3）生活保障：藥品、食物等。

（二）預防階段

在防汛防颱期間，堅持“預防為主，預防與搶險並重”的原則。具體的預防工作分兩部分。

1.日常預防

即把防汛防颱工作貫穿於全年的日常養護工作，從樹木的修剪、扶正、打樁、綁紮、加固及加土等預防工作做起，有意識地提高樹木的抗颱風能力。

2.重點預防

進入颱風季節後，對管轄區域內的樹木加強巡視，重點修剪、加固碰觸高壓線、遮擋交通指示設施的枝條、易倒伏的樹木、危樹進行加固，枯死樹進行清理。

（三）搶險階段

在防汛防颱搶險工作中，始終堅持“先排障，後處理；先主後次，先外後內”的原則，同時，在接到颱風警報時，根據預案要求逐級安排隊伍進入搶險崗位。

根據險情輕重，可採取不同的處理辦法：

1.根據災情和上級機關的要求，適時關閉景區；

2.對倒伏樹木存在隱患的、出現山體滑坡等危險地段設立警示牌、警戒線，提醒行人注意安全；

3.對倒伏、嚴重傾斜、斷枝以及受損樹木，應在接到通知後，第一時間到達現場，根據現場情況開展搶險，做到“兩排四保”（即“排險情、排障礙，保重要機關、保通行、保供電、保民宅”，遇到涉及水、電、煤氣等公共設施及時和有關方面聯繫，在確保安全的情況下進行處理。

五、幾點要求

1.高度重視。必須把防汛防颱工作擺上議事日程，認真在台風（暴雨）來臨時，立即啟動預案，堅守崗位，全力做好防汛防颱有關工作。

2.加強維護。各有關責任處室、單位要做好搶險隊伍和搶險物資的準備工作，機械及輔助設施等要加強維護，保證正常使用。

3.及時上報。要根據指揮部要求，及時上報有關情況。在災後要再次進行安全檢查，並在災情解除後儘快將受災損失情況具體數字及相關材料如實報送辦公室、安保處。

景區冰雪策劃方案範文 篇3

為認真貫徹落實《中華人民共和國旅遊法》，保護和合理利用旅遊資源，保障遊客合法權益，維護景區旅遊秩序和安全，根據《景區最大承載量核定導則》，寧波九龍湖旅遊度假區結合景區實際，特制定以下應急預案：

一、適用範圍

（一）本預案適用於小長假、黃金週、佛教重要節日和重大活動期間客流應急控制。

（二）本預案所指高峯期是指大批遊客進入景區，超過日最佳接待量或瞬時最大接待量，有可能影響景區旅遊秩序或存在安全隱患。

（三）容量核定：根據國家旅遊局《景區最大承載量核定導則》，景區瞬時最佳承載量為2萬人，瞬時最大承載量為3萬人；最大日承載量為4.5萬人/日。

二、基本原則

按照“統一領導、分工協作、相互配合、合力應急”的原則，周密安排，落實責任，加強協調，認真做好旅遊高峯期遊客接待工作，確保旅遊高峯期實現“安全、秩序、質量、效益”的目標。

三、組織領導及職責

（一）設立機構，明確職責，加強領導，統籌協調。成立寧波九龍湖旅遊度假區旅遊高峯期客流控制應急管理指揮部，全面負責旅遊高峯期客流控制應急管理工作。

指揮長：徐紅霞

副指揮長：沈菲君 林錫英 馬永輝

成員：沃滿風 徐小萍 周家偉 傅信雲 潘佩君 陳波珍 毛 健 張青娟 何國康

四、遊客流量分級與應急預警響應

流量分為四級，分別對應預警準備狀態和三級預警。當景區遊客量達到最佳承載量為四級，達到最大承載量的80%為三級（黃色）、90%為二級（橙色）、100%為一級（紅色）。

五、高峯客流調控措施

（一）預測。遊客接待量的預測和實時監測由智慧景區系統（浙江動態人口統計分析平台）統一採集、統計和分析。智慧景區項目尚未建設完成之前，採取人工和智能相結合的方式進行，當預測或實時監測數據達到景區最佳接待量，進入預警準備狀態。

（二）預警

1.四級預警：景區遊客量達到最佳承載量，進入準備狀態，指揮部全體成員到崗到位，做好各項準備工作。

調控措施：

①交警大隊、景區保安隊啟動交通調控，通過周邊道路管控、區內停車控制、景區景點人流調度等措施控制進入核心景區遊客流量，錯峯接待。

2.三級（黃色）及以上預警：景區遊客數量達到三級及以上預警響應時，啟動應急預案，進入預警狀態，由指揮部發布相應等級預警啟動指令，發佈預警信息。

預警內容：通過預警渠道發佈“九龍湖風景區遊客人數達到最大承載量80%，請廣大遊客合理安排遊覽行程”信息。同時，通過景區短信平台，由指揮部向各班組發佈預警信息。

調控措施：

①及時發佈景區遊客流量信息，供遊客參考。

②合理設置售票窗口，實行團體票務、散客票務、電子票務分開辦理，縮短購票時間。

③人工引導，在各景點增設引導人員值守，進行客流疏導，合理設計引導遊客排隊等候的方式和途徑。

④實時發佈短信、微信等提示信息；改善內部交通，設置合理線路和醒目指示牌，儘量讓遊客不走回頭路。

⑤遊客投訴中心負責做好遊客諮詢和解釋工作，當景區內遊客數量達到最大承載量時，指揮部可通知售票窗口暫停售票待客流疏散後再行開啟，並向遊客發佈告示，做好解釋和疏導等相關工作。

（三）應急處置

1.售、驗票擁堵的應急處置。因受現有條件的限制，當售、驗票口遊客積壓時，必須立即向指揮部報告，現場值班人員應積極採取措施，增設窗口，加快售、驗票速度，縮短遊客等待時間。

2.交通擁堵的應急處置。因運力不足，當遊客積壓時，必須向指揮部報告，積極採取措施，增配車輛，增設等待提示牌，引導遊客在遊客中心休息，並提供茶水、影片觀看等服務，緩解遊客急躁情緒。

六、組織和實施

(一)預案啟動。當入園人數達到景區最大承載量的80%,由指揮部宣佈啟動預案，及時發佈預警信息。

(二)預案實施。各部門、各單位和各班組根據指揮部發布的預警等級，認真落實調控措施，並及時向指揮部反饋。

(三)預案終止。指揮部在綜合分析各方面信息的基礎上，適時宣佈終止預案。

七、分析總結

應急預案啟動後，應及時進行工作總結，不斷修訂完善應急預案，提高景區高峯期應急反應能力和應急處置水平，確保遊客安全和旅遊秩序穩定，提升景區遊客滿意度和美譽度，實現景區旅遊經濟持續健康發展。

八、工作要求

（一）統一思想、提高認識。旅遊高峯期客流控制應急管理工作是貫徹實施《旅遊法》的重要任務，是保護旅遊者合法權益的實際行動，是提升景區管理水平的有效舉措，指揮部各成員要進一步強化對旅遊高峯期客流控制應急管理工作的重要性認識。

（二）齊抓共管、密切配合。旅遊高峯期客流控制應急管理工作是一項綜合系統性工程，各成員要認真履職，齊抓共管，密切配合，確保各環節通暢，形成強大合力。

（三）嚴格程序、規範實施。旅遊高峯期客流控制應急管理工作，牽涉面廣、羣眾性強，各成員要嚴肅工作紀律，嚴守工作程序，嚴格按規則制度操作實施。

（四）細化方案、狠抓落實。指揮部各成員和各班組要進一步細化完善操作性強的具體工作方案，報指揮部備案，並根據指揮部發布的信息，認真落實調控措施，及時啟動相應等級預案，並及時向指揮部反饋。