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商業策劃書方案(精選3篇)

商業策劃書方案(精選3篇)

商業策劃書方案 篇1

一、公司簡介

商業策劃書方案(精選3篇)

XX市超市有限公司成立於20xx年,公司前期主要投資經營面積在1000㎡的綜合超市,在江蘇、安徽、無錫等地有連鎖超市近10家,總體年銷售額5000萬元左右;20xx年在山東投資經營該公司的第一個大賣場,面積近10000㎡,投資1300萬元,經營品項達到30000餘種,經過6年的經營,目前年銷售額已接近7000萬元,在百姓消費意識中有着良好的口碑;20xx年初在無錫成立歐德隆超市有限責任公司,拓展公司模式,全方位經營購物中心及10000㎡左右的大賣場,歐特福、好買得相繼開業;目前我公司管理人員200餘名,職工人數20xx多人,年銷售額已超過億元。此次項目我們計劃投資20xx萬元左右,運用先進的管理手段,在最短的時間內將商業樓正式啟動。

二、商圈調研

1、商業樓地處建設大道,其穿過火車站、醫院,交通便利,周邊分佈有靖宇中學、建設國小,在校師生達5000餘人;初步瞭解附近有6個小區左右,入住率近80%,目前在通化廣場邊上有博利與凱瑪兩家超市,而這些遠遠不能滿足周邊廣大消費者的購物需求.

2、商業樓自身有已開發的住宅樓30棟,配套的商業設施不完善。

3、據我們調研在通化市內的公交車路線達36條,其經過商業樓的近有6-8路左右.

三、經營目標及思路

1、我公司計劃將商業樓建成一個集購物、娛樂一體的大型購物中心,以“質優價廉、日日鮮鮮、顧客至上”的經營理念,“寬敞明亮的購物環境、方便快捷的全方位服務、齊全化的商品”的經營方針,壟斷江東區域一帶的消費羣體;同時以顧客利益至上即顧客需求、顧客成本、顧客便利、顧客溝通的營銷理念,利用交通便利的優勢,天天平價日日新鮮的經營模式,大力度進行超市品牌宣傳,利用多種促銷手段,吸引繁華地區的顧客,在繁榮的商業領域佔據一席之地;

2、經營思路

結合商業樓的地理位置和建築格局,我們計劃:

一層主要為精品區----主要經營黃金珠寶、手機通訊、品牌服裝服飾、精品箱包皮具,精美家居家紡、品牌化粧品等,用以提高商業樓整體的消費檔次,但是我們會用富有誘惑力的價格吸引顧客消費;

二層經營模式為綜合超市,經營生鮮商品即蔬菜水果、鮮肉水產、熟食、現場加工主食麪包、乾鮮果品、奶製品及冷凍冷藏食品;包裝食品糧油調料、休閒食品、日用百貨、針織服裝等;

購物中心的重頭戲在於超市經營,通過對各大賣場商品結構的調研及商品價格的調研,我們計劃不光要做到商品的齊全度豐滿度,還要有選擇的加大商品深度如生鮮,結合顧客消費層次進行商品深度加工,減少上班族購物後的加工環節;守着各大院校對學生用品、辦公用品進行深度經營;同時在開業前期,降低商品利潤,與當地各級代理商,加工廠家進行直接接觸,最大限度的降低商品成本,以價格優勢迅速吸引顧客消費,以質優及良好的服務來穩定顧客消費;

多方位開發便民設施,為方便帶孩子的顧客購物,購物中心一層設立兒童樂園,不僅可以讓家長放心購物也可以為孩子帶來無限的快樂;方圓2公里內免費送貨,可以讓老年人同樣享受購物的快樂;電話購物可以為更多的消費者帶去質優價廉的商品;如果條件成熟的話,購物中心計劃設立至少4條線路的班車,為江東區帶動更多的消費者提供方便;

計劃開業時間在十月一日,在此期間可以有更多的時間對通化整體消費進行深入細緻的`調查,同時全面與通化各級代理商,加工廠家進行接觸,詳細全面的對商品進行市調;結合各大賣場的情況進行賣場佈局設計;同時對購物中心進行大力度宣傳,擴大影響面知名度;第一年我們計劃採用降低利潤提高銷售的方式快速佔領市場,預估年銷售可以超過7000萬元;同時計劃以高層次裝修、中檔消費快速得到廣大消費者的認可,讓購物中心在一年內可以牢牢的抓住顧客的消費心理為第二年的經營打下良好的基礎;

四、購物中心的設備景觀等需求

1、作為現代化的購物中心,購物環境對於消費者現在處於第一選擇,故此建議安裝中央空調,或安裝大匹數空調,以保證温馨的購物環境;(現在是否有,是否需要安裝)

2、對於生鮮商品區域,因為加工需要,會有很多加工設備,包括冷凍冷藏設備設施的使用,電梯客梯電量的使用程度,要求配電櫃的電量一個至少不能低於500KW;

3、對於商業樓的租用,我們想法是租賃期限為15年,一是現有商圈內需要一段時間的培養,二是開業初期可以利用價格優勢快速佔領市場,待顧客羣相對穩定後,才能運用嚴格的管理模式再去爭取銷售利潤;三是長期經營可以隨時調整營銷手段,根據實際銷售情況對賣場進行全方位的調整;

4、對於租金,我們建議每年一個季度一付,第一階段因為是開業初期和商圈培養期,包括裝修裝飾、設備設施、貨架、POS系統、監控系統、防盜系統及所有道具的製作,大力度的品牌宣傳、促銷宣傳及商品的引進,需要大量的資金投入,希望貴公司給予考慮將第一階段租金定為每年。。萬元;自第二階段起,根據銷售狀況及當時通化發展實際情況,每一階段實行租金遞增;我想這樣制定的租金尤其在第一階段,貴公司將最大利益讓給了我們,同樣我們會將最大的利益反饋給廣大消費者,用來帶動購物中心的繁榮;

以上是我們公司就商業樓開發的經營思路和一些想法,我們試想建成後的購物中心可以作為通化商業區的商業紐帶,可以藉此機會把商業樓所有的商鋪啟動起來,真正成為將來通化現代購物的新亮點,對此我們充滿信心,也希望貴公司給予大力的支持與配合,讓我們有機會和貴公司共同撐起商業樓輝煌業績的這片藍天!

商業策劃書方案 篇2

一、培訓目的:

為了幫助新畢業的護士儘快適應醫院護理工作,有利於醫院護理質量和整體護理水平的'提高。為此,對新畢業護士進行上崗前培訓,特制定崗前培訓計劃。

二、培訓對象:20xx年新進護士

三、培訓時間:9月23日——9月30日

四、培訓地點:理論課:行政二樓1號會議室

操作:各輪轉科室培訓

五、培訓內容及安排

日期時間內容授課人職稱職務

9.2313:00-14:30醫院規章制度趙靜雅婦科護士長、護師

14:30-15:30禮貌禮儀李彤骨科護士長、護師

9.2413:00-15:30護理文件書寫要求

護士條例薛春煥護理部副主任

護師

9.2513:00-14:30

14:30-15:30護患溝通

護理風險防範劉連敏

徐媛媛內二科護士長、護師

腫瘤外科護士長、

護師

9.2613:00-15:00消毒、滅菌技術張慧玲感染科科長、

主管護師

護理操作培訓內容:心肺復甦、鼻導管吸氧、靜脈輸液、吸痰法、

無菌操作、口腔護理

商業策劃書方案 篇3

1、活動時間:11月

2、活動標語:讓經典在畫面中展現,讓哲思在聲音中傳遞。

比賽規則

1、每位同學須填寫報名表方可參賽。

2、每位參賽選手只可提交一份作品參賽。

3、參賽作品主題不限(可以是電影片段,電視劇片段,動漫片段),時長不低於兩分鐘。

4、參賽形式:可以單人也可以多人組合。

5、比賽分為初賽和決賽兩部份,初賽通過選手自己進行錄製然後上傳,再由評委選出優秀作品進入決賽。決賽為選手重新選擇視頻進行現場配音,再由評委觀眾現場打分。

6、對參賽作品圍繞創意、技巧等多方面進行評判。

7、參賽作品必須原創,不可抄襲,如經發現,立即取消參賽資格。

8、本次大賽最終解釋權歸主辦方所有。

比賽程序

一、前期宣傳

1、在學校展板張貼海報

2、利用各社交平台宣傳此次大賽。

3、在校主幹道旁擺攤宣傳併發放報名表。

二、賽前準備

1、回收報名表,統計參賽人員。

2、通知參賽選手提交作品開始及截止日期。

3、成立評委小組。

三、初賽階段

1、接收參賽選手作品,並根據作品形式分類。

2、召集評委小組統一觀看參賽作品,並對所有作品進行評分。

3、從參賽作品中篩選百分之四十進入決賽。

4、通知每一位參賽選手評定結果。

四、決賽階段

1、聯繫決賽場地,規劃現場佈置(包括評委、參賽選手、觀眾、工作人員座位,現場條幅,屏幕位置、後台區)。

2、提前一週通知決賽選手決賽時間、地點。

3、購買選手獎品、現場所需道具、觀眾小禮品。

4、邀請部分同學做為總決賽現場觀眾。

5、決賽當天

(1)主辦方提前一小時進入比賽場地,按規劃佈置場地,調試多媒體設備。

(2)決賽選手、評委提前半小時進場,選手進行現場抽籤,並按順序上傳作品至現場設備。

(3)觀眾提前十五分鐘進場,工作人員維護現場秩序,發放評分表。

(4)主持人開場白。

(5)依次播放各晉級選手作品,各評委進行點評打分,觀眾打分。

(6)回收評分表(注意評委和觀眾的分開),進行有獎互動環節,工作人員至後台統計票數,決出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名。

(7)現場公佈比賽結果,評委向獲獎選手頒發榮譽證書及獎品。

(8)觀眾、選手、評委有序退場,工作人員清理會場,善後。

6、賽後三天內向全院張貼公佈獲獎名單

經費預算

1、宣傳海報,報名表、評分表,獎狀(共50元)

2、現場觀眾小禮品(共50元)

3、一等獎一名獎品待定(共200元)

4、二等獎兩名獎品待定(共200元)

5、三等獎三名頒發榮譽證書(共150元)

6、礦泉水(共50元)

合計:700元

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