銷售規劃方案範文3篇

一旦銷售過程全面展開，就可以依賴市場營銷自動化工具定期接觸你的目標客户，並且利用它們在應該跟進的時候提醒你的銷售人員。下面是本站小編為你帶來的銷售規劃方案範文，歡迎參閲。

銷售規劃方案範文1

一、北京美容院情況調查分析

對於醫療服務機構來説，美容院無疑是一個消費能力極強、羣體特徵顯著的高端醫療消費羣體，而在北京市，此塊市場實際是醫療行業的真空地帶，作為此類人羣，其身份一般為公司高層白領、信息工作者、闊太太、二奶等有錢或有閒女性。

二、主題

許願美麗 送您健康

————百萬免費整形送給您

“免費整形”之一 美容院

三、目的

推出我院整形專家團隊(主推戚可名) ;

推出北京當代整形美容研究院

四、合作方法討論

1、簡單操作

選擇一些具有代表性、實力較強的美容院，商量客户資源共享，我院專家講座和現場抽獎“免費”做整形(免手術費)、終端資料及優惠卡互發。

(美容院聯繫方式詳見“北京美容院名單”)

(1)、製作終端介紹資料(主推北京當代整形美容研究院 戚可名)

(2)、現場以講座預約手術抽出一個或多個“免費”做整形的形式開展。

(3)、在活動現場預約手術，並從中抽出一個或多個“免費”做整形(按預約手術人數來定，初定為10%免費)

(4)、製作優惠卡。

注意：卡的發放的限制性條件。

2、系統操作(等執行力較強後推廣)

光顧美容院的羣體，其健康狀況有以下特點：

——處於亞健康狀態，但是非常渴望健康、美麗，並希望隨時隨地掌握自己的健康狀況;

——處於健康狀態;但是希望保持健康、美麗;

——處於想改變狀態，但是不知如何選擇醫療機構;

——處於非健康狀態，但是不知如何選擇醫療機構;

建議:

——做高端會員，有利於業務水平的保持及醫院美譽度的培養

戰略：選取一個適當的載體，選擇一個便利的渠道，選擇一個最佳的進入時機。

——最合理的理由和最便利的渠道是進行市場營銷的絕對保障。

合作伙伴：美容用品有限公司、美容院

載體：“健康女人 一生美麗”大型推廣活動

概念：個人健康顧問—----個人美容顧問

——利用美容用品有限公司每半年1次的招商會推介會的機會，雙方共同倡導“健康女人一生美麗”的活動推廣，將“個人健康顧問”的概念灌輸到美容院管理者的概念中，並得到其認可，這樣，當代女子醫院再通過”終端會”的形式將“個人健康顧問”會員卡順理成章地打入到終端;

形式：

——在當代女子雜誌中投放2版以“健康女人，一生美麗”的主題廣告;

產品

無形產品：北京當代女子醫院

有形產品：個人健康顧問會員卡(50mm×90mm)

形式：卡的材料(pvc材料外加粉紅色皮紙套)、質量追求近乎完美

概念：個人健康顧問

概念詮釋：個人健康顧問

唯一性——特別針對個體人羣而專門設計的醫患“一對一”式健康指導服務

獨特性——隨時享受醫患“一對一”健康知識諮詢，獨家擁有醫生個人聯繫方式及限期內的1次婦科全套免費體檢(258元)

專業性——隨時掌握個人健康狀況併為其提供全方位的專業建議

嚴密性——醫患關係的科學結合,更有利於隱私保密，真正提供全方位的人性化增值服務

安全性——對健康人羣同樣可以起到預防、保護作用

個人健康顧問會員卡內容：

1、憑此卡到我院就診免掛號費、年度醫生“一對一”健康諮詢費、健康檔案建立費;

2、20XX年3月31日前憑此卡到我院可享受1次價值258元的婦科全套免費檢查;

(包括：XXX );

3、憑此卡到我院就診可享受藥費、治療費、手術費的9折優惠(持卡人須攜帶本人身份證);

4、此卡的有效期為1年，到期後可申請續會;

程序：

1、設立項目宣傳小組(由美容用品有限公司組建)，對招商會進行組織宣傳，當代婦科醫院策劃專員及健康顧問(健康大使)積極配合

2、可根據實際情況指派健康大使到各終端客户進行蹲點;

3、會員卡獲取條件：登記其真實姓名及其獲得的卡號即可;

4、會員必須持卡到我院導診台進行確認和登記才能使用;

5、收費室對持卡人姓名、卡號、使用日期、次數及用途、聯繫方式、地址等情況進行詳細登記;

6、每逢節假日，我院對會員進行手機短信祝福或郵件祝福;

健康顧問卡獲取途徑：

——健康大使於美容向其顧客詳細介紹此卡的價值、用途及使用方法，(可應易拉寶或海報)有意者填寫個人姓名及卡號即可獲取;

會員管理：

1、 根據美容院提供的獲卡人名單及卡號，收費室和客户信息部設立相關程序並進行初步登記;

2、 持卡人先到導診台進行確認;再由導診帶到收費處進行登記;

3、 收費室根據將此卡人姓名或卡號輸入電腦進行核對;

4、 收費室對此卡人使用日期、次數及用途、聯繫方式、地址等詳細資料進行有效的登記(輸入電腦存檔);

5、 指定醫生(客户部)詳細登記會員病史，不定期進行電話回訪;

6、 每逢節假日，會員均可收到我院的祝福(手機短信羣發或賀卡)

★ 合作醫療

一、目的

建立特殊病種的市場開發渠道，建立醫院醫療協作資源網絡。

二、實施

組織：由院長牽頭，醫務部、企業策劃部具體負責(具體由黃總再定)。

制度：《醫療協作管理辦法》

醫院本着進一步開拓醫療市場，多渠道擴大病源的目的制定本管理辦法。

一、由醫務部、企業策劃部在院長的領導下負責醫療協作關係建立及維護的具體工作。

二、企業策劃部與醫務部制定月度協作開發計劃，並負責編制年度、季度、月度業務報表報院長。

三、開發工作的責任人在部門負責人的帶領下進行工作，並隨時向部門負責人彙報具體實施計劃、工作進展及成果。部門負責人向分管院長做不定期工作彙報。

四、協作方式：協作關係建立後，由企業策劃部負責跟協作方直接發生聯繫。協作方對醫院進行業務支持，醫院向協作方支付勞務費用。

按照病種不同制定激勵機制(詳見醫院協作費用提取規定)

三、工作計劃

1、制定協作資源對象計劃。

2、由院長帶隊拜訪。

3、制定聯繫方法及介紹確認方法。

4、制定費用快速返回方法。

5、制定定期聯絡公關跟蹤方法。

★ 娛樂場所

1、活動主題：“預防疾病、保障健康”

2、主辦及協辦單位

衞生局主辦

北京當代女子醫院協辦

3、活動目的及意義：響應國家關注女性，預防艾滋病、性病的有關指示及精神，深入實地，搞好宣傳工作。

(1)活動時間：

(2)活動場所：北京各主要歌廳、賓館、酒店、酒吧等娛樂場所。

4、活動細節安排：

(1)藉助衞生局完成本次營銷的主題制定，即通過衞生局下達關於“預防疾病、保障健康”(需與衞生局協商)的相關指示精神，做到“師出有名”。或者發動以衞生局主辦，醫院協辦的“預防疾病、保障健康”年度活動，打着政府的旗號，以響應政府號召為出發點，形成自上而下，名正言順的活動執行力。

(2)通過平面媒體、廣播、電視報道等形式深入報道本次活動的重要意義，樹立醫院的公益形象，獲得就診者的信任。

(3)通過新聞媒體告知本次活動的諮詢熱線或健康熱線，以及活動網址，設立專門論壇進行在線答疑等。

(4)在娛樂場所集中的地域，樹立以“預防疾病、保健健康”為主題的公益宣傳燈箱、看板或懸掛有關條幅，為本次活動造勢。

(5)在娛樂場所顯要位置安置本次活動的宣傳海報。

(6)製做印有本次活動口號及醫院名稱的帶有塑料包裝的面巾紙，免費或低價發放至各娛樂場所，在不知不覺中傳遞本次活動的信息。

(7)在各大賓館、酒店房間的洗手間放置一個裝有安全套的小盒子，與賓館常備生活用品如：牙刷、牙膏、梳子等物品成為賓館內的必備用品。(小盒子上印有醫院名稱及電話)

(8)在娛樂場所的洗手間放置自動售套機，或放置存在安全套的盒子，並註明衞生局、當代婦科醫院及聯繫電話等。製作精緻警示牌貼於洗手間內。

(9)定期對娛樂場所在職人員進行體檢。

(10)以衞生局的名義，走訪各娛樂場所，向其主要負責人講解本次活動的意義及重要性，以獲得其支持。

(11)通過私下裏的與雞頭的接觸，向其傳達本次活動內容，並送其印有“預防疾病、保健健康”的卡片或體檢卡，憑此卡，醫院將為其免掛號費進行檢查及治療，避免其來院掛號時的尷尬，保護患者隱私。

(12)制定專為本次活動而設立的體檢項目，患者持卡可直接到體檢中心進行體檢，(娛樂場所負責人可以在卡上註明自己的姓名及聯繫方式，醫院得卡後可對其進行“獎勵”，以此提高其對本次活動積極性。)

注：本次營銷策劃方案不僅是通過活動拉動娛樂場所的人員保健及治療消費，更重要的一點是通過活動擴大醫院的知名度及影響力，樹立醫院的公益形象，吸引其它患者的就醫。

銷售規劃方案範文2

一.方案簡介：

方案最終目標：通過為建行打造一支過硬的校園推廣隊伍實現建行電子銀行產品的校園推廣。

方案運營策略：線下校園團隊

方案預期效果： 電子銀行產品銷售量的上升及校園市場佔有率提高+一隻過硬的校園推廣隊伍的建立+校園市場的長期利益

二.方案設計

在這裏，我們將以最簡明的方式告訴您關於我們方案的各個環節，讓您在閲讀後對我們的方案能夠有一個總體的瞭解，為您進一步的研讀我們的方案提供一個清晰的思路。

1. 方案的設計構思

從解決大學生實際問題的角度出發，設計一套能夠解決具體問題的方案，從而為企業在大學生市場獲取長遠利益打下基礎。

核心詞解釋

大學生實際問題：在大學城及城郊大學讀書的大學生由於地理位置的原因面臨着去銀行辦理業務不方便的現實以及往返途中安全難以得到保證的現狀。

2. 方案的實現思路

1..通過建行電子銀行產品所具有的安全便捷的特性與大學生的實際問題進行對口，針對實際情況用我們設計的不同產品組合解決這一問題。

2..在推廣過程中採取公益的營銷方式，首先，創建校園推廣團隊並邀請在校大學生加入我們的推廣隊伍能夠使我們因地制宜的進行營銷活動，另一方面通過培養大學生實踐能力為解決就業等方面的問題做出了努力，體現了這一方案的公益性，也為長期佔有大學生市場打下了基礎。

3..在做好產品推廣的同時，要想長期的從某一市場獲利，必須要讓這一市場的顧客感覺到企業的社會責任，針對大學生市場而言，大學生對於公益和就業的關注程度遠遠高出其它任何一個羣體，因此在合適的時機與相關公益機構和媒體進行合作舉辦一些圍繞校園的公益活動，與前面提到的邀請大學生加入推廣隊伍這一體現建行解決大學生就業的決心的行動相配合，既能夠在這一市場獲得良好的口碑，為長期獲利做出鋪墊，又體現了建行高度的社會責任感，鞏固了企業的品牌形象。

3. 方案的具體設計

為了實現以上的構思，我們設計了一場名為“建行關愛行動”的營銷活動，活動的主要目的是通過博客和大學生推廣團隊這兩套策略，在大學生市場推廣建設銀行電子銀行產品的同時體現企業的高度的社會責任感，為企業在這一市場的長期利益打下基礎。

方案分為兩個部分，第一部分名為“建行關愛行動”，第二部分名為“將關愛進行到底”，我們按照地理因素將大學生市場劃分為大學城市場和老校區市場，在方案中，第一部分的設計主要是以解決大學生的實際問題為目標，在大學城市場推廣建行的電子銀行系列產品，方便大學生的生活，同時校園推廣團隊的招募為解決大學生就業難、實踐能力欠缺的問題提供了思路，體現了建行產品對於大學生的關愛。第二部分在第一部分銷售的基礎之上通過與公益特性這一接口的對接，聯繫相關媒體及公益機構，通過我們的大學生團隊圍繞校園從事相關的公益活動，並進一步的對第一部分中校園團隊所解決的社會問題加以鞏固，從而強化建行電子銀行產品及建行品牌本身的高度的社會責任感，在此基礎之上繼續產品在大學生市場上的縱向延伸，進入老校區市場並佔領這一市場，最終獲得全局的大學生市場，併為實現這一市場的長期利益打下了基礎。

銷售規劃方案範文3

頻繁營銷規劃

頻繁營銷規劃也稱為老主顧營銷規劃,指設計規劃向經常購買或大量購買的顧客提供獎勵。獎勵的形式有折扣、贈送商品、獎品等。通過長期的、相互影響的、增加價值的關係,確定、保持和增加來自最佳顧客的產出。美國航空公司是首批實施頻繁營銷規劃的公司之一,80年代初推出了提供免費里程的規劃,一位顧客可以不付任何費用參加公司的AA項目,乘飛機達到一定里程後換取一張頭等艙位票或享受免費航行和其它好處。由於越來越多的顧客轉向美國航空公司,其它航空公司也相繼推出了相同的規劃。許多旅館規定,顧客住宿達到一定天數或金額後,可以享受上等住房或免費住宿。信用卡公司也向持卡人提供折扣。

頻繁營銷規劃的缺陷是:第一,競爭者容易模仿。頻繁營銷規劃只具有先動優勢,尤其是競爭者反應遲鈍時,如果多數競爭者加以仿效,就會成為所有實施者的負擔。第二,顧客容易轉移。由於只是單純價格折扣的吸引,顧客易於受到競爭者類似促銷方式的影響而轉移購買。第三,可能降低服務水平。單純價格競爭容易忽視顧客的其它需求。

關係營銷的各種策略

關係營銷是與關鍵顧客建立長期的令人滿意的銷售關係的活動,應用關係營銷最重要的是掌握與顧客建立長期良好業務關係的種種策略。

設立顧客關係管理機構

建立專門從事顧客關係管理機構,選派業務能力強的人任該部門總經理,下設若干關係經理。總經理負責確定關係經理的職責、工作內容、行為規範和評價標準,考核工作績效。關係經理負責一個或若干個主要客户,是客户所有信息的集中點,是協調公司各部門做好顧客服務的溝通者。關係經理要經過專業訓練,具有專業水準,對客户負責,其職責是制定長期和年度的客户關係營銷計劃,制定溝通策略,定期提交報告,落實公司向客户提供的各項利益,處理可能發生的問題,維持同客户的良好業務關係。建立高效的管理機構是關係營銷取得成效的組織保證。

個人聯繫

個人聯繫即通過營銷人員與顧客的密切交流增進友情,強化關係。比如,有的市場營銷經理經常邀請客户的主管經理參加各種娛樂活動,如滑冰、野炊、打保齡球、觀賞歌舞等,雙方關係逐步密切;有的營銷人員記住主要顧客及其夫人、孩子的生日,並在生日當天贈送鮮花或禮品以示祝賀;有的營銷人員設法為愛養花的顧客弄來優良花種和花肥;有的營銷人員利用自己的社會關係幫助顧客解決孩子入托、升學、就業等問題。

通過個人聯繫開展關係營銷的缺陷是:易於造成企業過分依賴長期接觸顧客的營銷人員,增加管理的難度。

俱樂部營銷規劃

俱樂部營銷規劃指建立顧客俱樂部,吸收購買一定數量產品或支付會費的顧客成為會員。日本的任天堂電子遊戲機公司建立了任天堂俱樂部,吸引了200萬會員,會員每年付16美元會費,可以每月得到一本任天堂雜誌,先睹或回顧任天堂遊戲,贏者有獎,還可以打“遊戲專線”電話詢問各種問題。哈萊·戴維森公司建立了哈萊所有者團體,擁33企業活力XX年第10期nn營銷籌劃YINGXIAOCHOUHUA有30萬會員,向會員提供一本雜誌(介紹摩托車知識,報道國際國內的騎乘賽事)、一本旅遊手冊、緊急修理服務、特別設計的保險項目、價格優惠的旅館,經常舉辦騎乘培訓班和週末騎車大賽,向度假會員廉價出租哈萊·戴維森摩托車。第一次購買哈萊·戴維森摩托車的顧客可以免費獲得一年期的會員資格,在一年內享受35美元的零件更新。目前,該公司佔領了美國重型摩托車市場的48%,市場需求大於供給,顧客保留率達95%。

顧客化營銷

顧客化營銷也稱為定製營銷,是根據每個顧客的不同需求製造產品並開展相應的營銷活動。其優越性是通過提供特色

關於服裝摺扣業營銷的知識與技巧

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