讀《勝任才是硬道理》一書後感

偶然的一次機會，我接觸到施偉德先生編著的《勝任才是硬道理》一書，不禁為書中精彩的內容所吸引。為每一章節裏富含哲理的事例所折服。

我感覺這是一本真正關注中國員工命運的書。它用通俗易懂的語言講述如何看待工作和崗位的辨證關係。全書共分五章，每一章都有鮮明的主題：每一章的題目在我看來都是一條警句，經過了高度概括。如：一：不找藉口找方法，勝任才是硬道理。二：功勞重於苦勞，結果重於過程。三：思路決定出路，腦袋決定口袋。四：“適”者生存，“試”者成功。五：終身受僱力，鑄造金飯碗。書中還指出勝任力的五個衡量指標：1、習慣於找方法；2、樹立結果意識；3、擁有創新思維；4、主動自發做事；5、忠誠和負責任。

每一個人的起點是從本職工作做起，明確努力的方向，同時擁有了對工作選擇的權力，可以選擇自己喜歡的工作來做。當然，這種選擇是雙向的，公司也有權力解聘不適合的員工。因此，就我們個人而言，如何成為“勝任”的員工，就需要自己不懈的努力、不斷地進取，在任何時候都不能鬆懈。而如何做，就是這本書講給大家的：習慣找方法、樹立結果意識、擁有創新思維、主動自發做事、忠誠和負責任等等內容。這五個指標成為了作者整本書着力闡述的主題。事實上，這5大指標，不但為員工自身提升勝任力提供了努力方向，也給老闆尋找優秀人才提供了一個具體的人才量化指標，在現在這個人才輩出的時代，文憑並不是衡量一個人的標準，一個單位絕對不會缺乏有知識的人，所以能力才是自身價值體現的關鍵。勝任不僅代表你成功地完成了，更多的是肯定你能遊刃有餘地駕馭這份工作的能力。我認為，勝任的前提是抱有滿腔的熱情，擁有積極向上的精神，懂得如何積累經驗，並能用經驗不斷完善自己的處事方法。

勝任的人具備大格局的視野，懂得運用自身擁有的一切資源，知道怎樣運用智慧，藉助自身資源，發揮聯結網絡的綜合效力，大幅度地增進個人的生產力，從而為企業創造出更多績效。

勝任不是天生的，而是後天經驗積澱所鑄就的能力。有句話説得好：努力不一定成功，但不努力一定失敗。面對任何困難，一定要迎難而上，而不是望而卻步。只有在不斷地實踐中汲取經驗，才能掌握其中固有的規律，從而做到全力以赴胸有成竹，勝任其職。

要在自己的崗位上有所作為，首先一定要勝認崗位。而要勝任崗位，就要在工作中充分發揮自己的才智，遇到困難不退卻，不找藉口，努力想辦法。儘量使自己所做的工作做到位，遇挫折不氣餒，不抱怨，老是怨天尤人，覺得這也不公平，那也不公平，心裏始終不平衡，那就什麼事都做不好。更談不上體現自身價值，多工作的勝任度也就大打折扣了。這樣工作做到位，才會找到自己最適合的位置。做好本職工作。職工的崗位職責明晰，就有了明確的努力方向。如何成為“勝任”的員工，需要自己不懈的努力。

勝任的人往往不説盡力，而是全力以赴。在我看來，人的潛能是無限的。盡力這個詞就已經給自己的能力畫上了限制符號。在失敗的時候，很多人總是用“我盡力了”來給失敗標註上看似合理的理由，但你真的盡力了麼？全力以赴與盡力的區別就在於沒有想到過放棄。在於不斷地嘗試各種方法去解決問題，有不達目的不罷休的精神。