MADE IN CHINA ― 武漢企業環保協會品牌形象設計

以下是一篇關於MADE IN CHINA ― 武漢企業環保協會品牌形象設計的畢業論文開題報告，歡迎瀏覽！

目的及意義（含國內外的研究現狀分析）：

目的及意義: 當前社會是一個品牌化生存的時代，競爭社會，品牌決勝。作為一個以滿懷激情投入市場經濟不久的國家，國人對品牌有太深的印象，以至於最高決策者們要把自主創新作為國家發展的主要思路，要讓這個擁有五千年文明的國度，由今天的世界代工廠，變成世界品牌創造者。

市場生活需要品牌，那麼社會生活、公益領域呢？

我們認為，一個沒有品牌的經濟，在全球化時代的世界市場，是沒有立足之地的，最多隻能淪為世界品牌的加工廠；同樣，一個沒有品牌的公益事業和社會服務領域，在市場時代也沒有立足之地，最多隻能淪為經濟生活的附庸而已。

我們不能説中國的公益組織、社會工作者們沒有品牌意識，但一個不能迴避的事實是，中國雖然有32萬家在冊的民間組織和300多萬家不在冊的草根組織，但幾十年來，除了一個希望工程和少數幾個公益項目之外，在大多數人們心中留有印象，又有多少社會公益組織能為國人所知曉，反之有多少公益組有強大的影響力，讓社會每一個人關注它，積極地參與到社會公益組織的活動中去。

當構建和諧社會由為政方針變成舉國上下的共識，社會建設就與經濟、政治、文化建設佔有同樣重要的地位。作為社會建設的重要內容，塑造公益品牌，繁榮公益事業，就擺在了所有民間組織和社會工作者，特別是社會公益組織品牌策劃者的面前。

如今我們必須清楚地認識到，雖然非營利性的公益事業本身不是市場行為，但是我們必須向市場學習，認同市場生活的法則：品牌決勝。而且，從事公益事業、生產社會產品，必須更加具有品牌意識，因為我們的項目和產品，是公共性的、公益性的，是為公眾服務的，必須比一般的商業產品更加透明、更加具有公信力，我們的品牌更鮮明，我們的品牌更吸引公眾的眼球，才能引起公眾的興趣，才能贏得社會大眾的支持與參與。

因此當前我們所要做的就是通過對公益品牌形象的設計規範推廣，來擴大,來提升社會公益組織的品牌效應，推廣價值，而又不改變其“非營利”的特質。

國外研究現狀：在國外社會公益組織發揮的社會效益比較顯著，並且國外的社會公益組織機構在本土發揮社會效能的基礎上，通過機構品牌的規劃，公益品牌的命名，公益品牌形象的樹立，公益組織視覺識別系統的規範化體系化的衍生，由本土的推廣逐步推廣到世界，對全球社會活動發揮了應有的效能，比如著名的世界自然基金會成立於瑞士，服務於全球，它的成功的品牌形象的樹立，一個以大熊貓為原型的標誌形象更讓世人所皆知，並取得了顯著的推廣成效。這一公益組織的成功推廣，與品牌形象的設計密不分。

基本內容和技術方案：

基本內容：

一，分析瞭解國內較早的公益組織的產生的背景及其發展路程。 二，收集國內國外社會公益組織的品牌形象及視覺識別系統。 三，對收集的相關國內國外社會公益組織的品牌形象進行解析。 四，瞭解武漢企業環保協會的社會價值。 五,瞭解武漢企業環保協會的發展遠景。發展目的。 六，結合武漢企業環保協會旨在把傳統的中國製造模式轉變為新型的中國製造，即低能耗，無污染，可持續性發展的生態良性發展新型的中國製造模式。

七，圍繞武漢企業環保協會發展宗旨來開展品牌形象的定位，研究，設計。

技術方案：

本組畢業設計作品緊緊圍繞中國製造這一主題，更深層次的研究中國製造這一命題，並結合實際為武漢企業環保協會樹立品牌形象。意在傳達共同，共通的主題：改變傳統的中國製造發展模式，開展新的中國製造，本次畢業設計作品要為武漢企環保協會這一公益組織樹立品牌標識和視覺識別系統，有益於組織在日後各種宣傳推廣活動中規範的合理的宣傳推廣機構宗旨。考慮到武漢企業環保協會為公益性組織，是注重企業發展所帶來的生態環境問題，故在設計時以自然生態為前提，在標誌的設計和機構視覺識別系統的設計上，將視覺識別系統上的內容選擇性的實體展現，以清新，自然，原生態，為主要視覺表現方式，注重實際內容，傳達機構願景。通過視覺表達方式，通過品牌形象樹立讓這一社會公益組織更好的，更有效的傳播推廣新型中國製造發展的優勢性，長遠性，可持續性。

文獻綜述：

改革開放以來，以1981年中國兒童少年基金會成立為標誌，掀開了新時期公募基金會發展的序幕：在上個世紀80年代，中國一度出現基金會熱的現象，直到1996年，民政部對全國社團清理整頓後，基金會的發展才基本平穩下來。

2019年《基金會管理條例》頒佈，基金會走上依法規範發展之路，這一年也被稱為中國基金會發展的轉折年。雖然在基金會發展道路上的政策障礙基本被掃清，但是，在中國國情下誕生的基金會又有其天生的軟肋，不能與現代的公益慈善理念接軌，也極大地阻礙了其發展。近年來，在以“希望工程”、“母親水窖”、“微塵”等為代表的一批公益品牌的帶動下，公募基金會迎來興盛，也為面臨重重困境的公募基金會帶來了發展的新希望……

近日，在青島舉辦的“微塵與人道”公益組織發展論壇上，青島紅十字會常務副會長李然透露，青島紅十字會通過設立“微塵救助金”和開展的20多個微塵救助公益項目，近五年來，已經累計募集款物4.5億元，全市困難羣眾及對口災區災民近30萬人次得到了救助。

“微塵”是青島市紅十字會近年來精心培育的愛心公益品牌，經過5年的發展，“微塵”不僅成為全國紅十字會系統品牌建設的典範，也逐漸成為整個青島市的愛心名片。據瞭解，在“微塵”的帶動下，青島市紅十字會在為汶川地震所募集的近3億元的款物中，化名“微塵”者佔所有不留真實姓名的捐助者一半以上。

品牌力量

“微塵”的名字來源於一個故事。2019年12月31日，一對中年夫婦受朋友委託，為印度洋海嘯災難捐款5萬元，並留下來了“微塵”的化名。“微塵”曾經在抗擊非典、救治白血病兒童等社會公益活動中捐款近20萬元。

青島紅十字會隨後聯合媒體發起了尋找“微塵”的活動，經過大張旗鼓地“尋找”神祕的“微塵”，引起公眾的普遍迴應，湧現出成千上萬的“微塵”，最終“微塵”品牌在青島乃至全省得到廣泛認同。2019年11月，“微塵”成為青島市首個經國家註冊的公益商標。

目前，“微塵”不僅成為體現城市公益事業發展的象徵，也為青島紅十字會賦予了新的生命力，形成了青島紅十字會特有的文化內涵和文化象徵，也提升了紅十字會的社會形象。”

談到公募基金會的品牌項目，就必然要提到中國青少年發展基金會的品牌項目“希望工程”。在20年前，徐永光用10萬元創辦了中國青少年發展基金會，並實施了“希望工程”項目。20年來，希望工程接受捐款超過人民幣60億元。有專業結構曾經評估，16週歲以上的城市居民中，63%為希望工程捐過款。

衰落，在徐永光看來，一個非常重要的原因是滿足了社會的需求。“一個社會是不能沒有精神追求的，希望工程恰恰滿足了多人的精神需求。”第二個原因是公開透明，對捐款實行嚴格監督。“‘要讓每一筆捐款後面，都有一雙監督的眼睛’，‘公眾監督是希望工程最好的保護神’這樣的一種理念和制度設計、管理得到了應有的回報。”

“多數公益組織還是要靠品牌來立足和發展，這個非常重要。”徐永光説，當然，希望工程成為大家公認的品牌後，所以不少公益組織也開始有品牌意識，這個想法非常對。

重重困境

在過去幾十年中，基金會特別是公募基金會在募集社會資源，推動慈善事業方面作出了重要的貢獻。隨着社會的發展，相關公益法規及條例的逐步出台，及社會對公益事業關注度的提高，公募基金會也加快了發展的步伐，籌資能力和開展項目的能力也在提升，但是也面臨越來越多的壓力。

從外部的社會環境來看，公募基金會所面臨的競爭越來越激烈，相類似的社會公益組織機構開始增多，而公眾對公益機構的期望值提升，造成公募基金會運作過程中遇到比以前要大的社會壓力。同時，政府對公募基金會的支持保護力度減小，這就要求公募基金會能夠更加獨立高效地運作，而政府隨着公眾的期待，期望值也不斷地在增加。

另外，上海浦東非營利組織發展中心創始人呂朝告訴記者，經濟高速發展，逐漸造成兩極分化，弱勢羣體數量開始增多，這也增加了公募基金會人員的工作強度。面對公眾對基金會在處理捐贈物資、款物的質疑，公募基金會的公關能力亟待加強。“國內社會捐贈體系的不健全，導致機構在工作上沒有參考體系，疏於嚴格把關，從而弱化了自身的品牌信譽。”呂朝説。

“公募基金會需要不斷深化和提升社會組織服務公眾、服務社會的理念和價值觀，尤其需要強調社會公益、專業和品牌價值理念。”呂朝強調。 從基金會自身來看，由於歷史原因，有些公募基金會其建立本身就是政府在特定歷史條件下的政府行為，習慣於政府的行政命令，缺乏NGO理念，不是從組織的使命出發並根據社會需求設計組織的發展戰略、定位組織的業務範圍。公募基金會服務社會的作用還略顯不足，出現了組織自身性質定位不明確，募款行政化，用款效率及透明度低，公共責任嚴重缺失等問題。

品牌突圍

儘管對於有些公募基金會而言，外部和內部環境的變化帶來了巨大的挑戰和困難，但是，畢竟公募基金會的項目還是具有一定的優勢，在這種情況下，如果能夠重視將其品牌化，對於公募基金會的發展將會起到不可估量的意義。

通過打造“微塵”的品牌讓青島紅十字會受益匪淺的李然，對於品牌之於一個公益機構的價值有深刻的體會“公益組織只有結合自身素質，建立品牌意識，創立並維護自己的品牌，提升品牌的價值，才能使得組織立於不敗之地，公益組織的品牌之路也才會越走越好。”李然説。

蘇州大學社會學教授池子華認為，正是由於青島紅十字會成功運作“微塵”品牌，才讓“微塵”由海濱一隅走向全國，成為全國紅十字會系統借鑑的“範式”。

《環球慈善》雜誌社的社長兼主編刁海峯也認為，公募基金會需要創建品牌項目，只有有吸引力的慈善項目才可能爭取到社會資源，慈善機構的社會效益和經濟效益無疑不是通過實施項目來實現的。

所以，慈善組織雖然從事的是慈善事業，也要像企業那樣，生產名牌產品，“慈善項目即是慈善組織的社會產品，在選擇項目、確定善款用途上，必須堅持嚴格科學的程序，在科學論證項目運作及認真評估其社會效果的基礎上，再行決策。”

走向品牌之路也並非一日之力。徐永光曾坦承，在現在的環境裏，要做出一個名牌的公益產品已經比較困難 。“因為公益機構越來越多，大家的關注點也越來越多，一個機構很難創造出社會高度認同的熱點。”他説。

“儘管一個公募基金會的項目取得社會高度認同的過程比較艱難，我們還是樂觀地看到，經過幾十年的發展，在公益領域，公募基金會還是打造了一些比較知名的公益品牌，比如關注女童入學的‘春蕾計劃’等。這些公益品牌在帶動社會力量來關注慈善的同時，也促進了基金會的發展和整個公民社會的進步。”一位業內專家樂觀地表示。

由此可見，品牌對於一個公益機構的價值有着深遠的影響，並且公益組織只有結合自身素質，建立品牌意識，創立並維護自己的品牌，提升品牌的價值，才能使得組織立於不敗之地，公益組織的品牌之路也才會越走越好。Can help more social groups involved in the activity of the social welfare. Social welfare organizations brand promotion is imperative.

進度安排：

2019.11.25 – 12.30 確定設計主題；完成畢業設計任務書、開題報告書；

2019.01.01 – 01.15 收集分析公益機構品牌形象；

2019.01.16 – 01.20 為武漢企業環保協會樹立品牌形象手繪稿初稿，本科生完成論文的初稿；

2019.01.26 – 03.01 完成標識手繪稿,確定電子稿,並作些許調整,完成論文第二稿；

2019.03.02 – 03.23 畢業設計中期檢查；完成機構VI系統設計，做出PPT，完成論文的第3稿；

2019.03.24 – 03.31 畢業設計作品拍照；

2019.04.06 – 04.30 完成論文定稿；完成布展。

2019.05.01 – 05.30 論文答辯及論文修改；資料存檔。