清理小金庫自查報告

為認真做好2012年黨風建設和反腐敗工作，嚴肅財務管理紀律，堵塞財務管理上的漏洞，根據委辦〔2012〕87號《關於深入開展“小金庫”專項治理工作的通知》文件精神，從二〇〇九年開展清理“小金庫”工作，對資金規範化管理情況進行嚴格的自查和清查，徹底剷除"小金庫"這一滋生腐敗的温牀。

按照委辦[2012]87號文件要求，我局高度重視，曾多次在職工大會上傳達相關文件精神要求。並認真開展清理“小金庫”工作，成立了由局長為組長、副局長副組長的清理工作領導小組，認真紮實地開展了清理工作。現將有關工作情況報告如下：

一、按照委辦〔2012〕87號《關於深入開展“小金庫”專項治理工作的通知》文件要求，通過一年多來的自查自糾，我局財務管理均按照國家有關財經法規及紀律嚴格執行。收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統一核算，未侵佔、截留國家和單位收入，沒有單獨帳户，未設任何形式的“小金庫”。

二、自招商局成立以來，都是嚴格按照財務管理制度有關規定執行，從無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經紀律的行為。從制度上保障財務管理的規範性、嚴謹性和有效性。

三、按照財政集中支付要求，局機關無任何銀行帳户。財務報銷嚴格按照財務制度執行，杜絕坐支行為。建立了公開透明的財務公示制度，做到每個季度在幹部職工會議上公開局機關財務收支情

況，成立了由副局長任組長、工會、職工代表為成員的“局財務監督領導小組”，對局機關財務收支情況進行有效監督。

四、我局沒有監管使用的各種票據。

【範例】--

為認真貫徹全區“小金庫”治理工作電視電話會議精神，根據《紅寺開發區關於在黨政機關和事業單位開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》要求，國土資源管理局認真對照治理範圍和內容，進行了深刻自查，現將自查情況報告如下：

一、 認真把握總體要求和基本原則

這次“小金庫”專項治理工作的總體要求是，深入開展“小金庫”治理工作，堅決查處和糾正各種形式的“小金庫”，建立和完善防治“小金庫”的長效機制。堅持分級負責、分口把關，統籌兼顧、整體推進，依紀依法、寬嚴相濟，標本兼治、糾建並舉的基本原則，建立了以局長為第一責任人、紀檢組長具體負責，財務人員全力配合的工作機制，深挖細查，開展了詳細認真的摸排。

二、嚴格界定治理的範圍和內容

此項治理的重點包括行政機關，主要從以下幾方面進行自查自糾：

1、違規收費、罰款及攤派設立“小金庫”;

2、用資產收費、出租收入設立“小金庫”;

3、以會議費、勞務費、培訓費和諮詢費等名義套取資金設立“小金庫”;

4、經營收入未納入規定賬簿核算設立“小金庫”;

5、虛列支出轉出資金設立“小金庫”;

6、以假髮票等非法票據騙取資金設立“小金庫”;

7、上下級單位之間相互轉移資金設立“小金庫”。

三、認真、嚴肅、紮實開展自查

自糾

(一)賬户情況

自查表明：因國家、自治區重點工程項目徵地補償、土地承包、土地開發整理等業務工作相繼開展的需要，為嚴格資金監管，便於資金收支，確保專款專用、嚴格透明，我局在農行共設立了3個賬户，分別為：西氣東輸二線工程徵地補償專户、太中銀鐵路徵地補償專户、單位經費基本户;在信用社共設立4個賬户，分別為：基建(辦公大樓)專户、臨時用地補償專户(已於2012年8月18日銷户)、土地承包費收支專户、土地開發整理項目專户，以上賬户全都做到專款專用，無設立“小金庫”的情況。

(二)存在的問題及解決情況

開發區8月12日召開“小金庫”清理整頓再部署會議後，我局高度重視，再次清查，發現還存在着以下問題。本着勇於負責、敢於坦承的原則如實彙報如下：

1、我局原任局長根據管委會有關領導指示精神，為扶持紅寺堡羅山賓館能順利開業，於XX年六月分三次給羅山賓館借款共計壹拾伍萬元整，所借款項為土地出讓金。因羅山賓館一直無力償還，我局便以抵頂在該賓館的各項招待費形式逐漸回收借款，收回款項全部上繳財政，至開展“小金庫”治理工作開始時，最後一筆借款64697.80元全部被追回，並於2012年8月18日全額上繳財政。

2、因農村宅基地登記發證工作由我局承辦，吳忠市國土資源局只負責審核發證，土地證書工本費由我局代收保管，待發證時統一收繳吳忠市局。為便於保存，我局當時開設了存摺，共存入工本費3640元，之後因吳忠市局未向我局發證，此項資金也未上交，2012年8月18日全部上繳本級財政。

3、原任領導於XX年11月10日從單位基本户中給紅寺堡開發區嘉駿公司借款40000元。我局經過多次催還，分別於XX年7月26日收到還款10000元，XX年9月30日收到還款15000元，剩餘15000元也於2012年8月18日全部還清。

二0一二年八月十九