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2023企業財務自查報告十篇

2023企業財務自查報告十篇

2023企業財務自查報告 篇1

XX縣商業局:

2023企業財務自查報告十篇

按縣局的部署,我們於9月末組成專門班子,依照檢查提綱列出的重點,對我公司1至9月份的財務收支進行了認真的自查,到10月末全部結束。茲將自查階段檢查出來的違紀問題,報告如下:

(一)誤將公司所屬衞生所和新開辦的幼兒園XX名工作人員的工作、獎金開支,全部列入管理費用。1至8月份共支付XX元。

(二)今年春節時,公司為職工購買過節用白條雞、鯉魚、牛肉、豬蹄、海鮮、豆油等副食品,只收一部分錢,將XX元差額全部列入經營費用核銷。

(三)年初在發放勞動保護用品時,違紀為每名職工發衣料一塊(摺合XX元),在勞保費用中,共核銷XX元。

(四)今年雨季,公司為職工修繕宿舍支出XX元,沒有在職工福利費項下列支,也擠入經營費用中核銷。

對以上違紀問題,公司已交由檢查小組提出處理意見,向經理辦公會彙報,並按縣税收、財務、物價大檢查辦公室的要求,於1月末提出糾正違紀問題的報告。

以上報告,請予審查。

XX縣百貨公司

XX年XX月XX日

2023企業財務自查報告 篇2

一、本級工會財務規範化自查情況

供電公司工會財務工作在上級工會的正確領導下,在公司黨政領導的高度重視和大力支持下,在公司工會財務、經費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務管理上求規範,在經費、資產管理上求實效,保證了經費足額及時撥繳,圓滿完成了上級工會上解經費的目標任務,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。

二、縣供電企業財務規範化自查情況

供電公司工會結合公司工會財務的實際情況,以查找問題,摸清情況,完善制度,夯實基礎,服務全局為目標,在佈置、安排、落實和督促等各個工作環節精心籌劃,有條不紊地開展了工會財務自查工作,現將自檢自查情況報告如下:

供電公司工會委員會下設5個基層分工會,工會財務專職工會會計一名,專職工會出納一名。現有會員000人,年會費收入22730元,收繳率為100%。為了充分發揮工會組織的各項職能,推進企業兩個文明建設。多年來,公司工會把工會財務工作當作強化工會物質基礎的一項重點工程,把發揮和調動職工的積極性和創造性,促進企業改革、發展和穩定,作為工會財務工作的着眼點,堅持工會財務工作為工會重點工作服務、為基層工會組織服務、為職工羣眾服務的方針,在收好、管好、用好工會經費中嚴格執行工會財務制度,不斷提高工會財務工作的質量和管理水平,在強化工會經費收繳、深化財務改革、加強財務管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發展提供了強有力的財力支持和物質保證。

三、綜合自查評價

公司工會自成立以來,公司領導班子對工會經費的收繳工作一直非常重視和支持,為工會經費收繳工作提供了有力的後盾。工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫,一是每年都將工會經費收繳工作納入年度方針目標考核之中,對不能按時上解經費的單位,在年終評先中實行一票否決,對基層的促動很大,收到了滿意的效果。二是主動與公司人力和財務部門加強工作聯繫,按照每月勞資和財務報表中的工資總額對工會經費進行核定,並以此為依據對基層單位進行核收,提高了經費收繳的準確性。三是利用簽訂集體合同的機會,通過平等協商,把撥交工會經費寫入合同條款。通過上述措施,幾年來我們對基層工會經費的收繳率達到了100%,每年都能按照上級工會下達的經費指標,及時足額完成工會經費的收繳和上解任務。特別是近兩年來,我們還抓住電力行業快速發展和職工收入水平提高的良好機遇,積極主動的爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會的物質基礎,實現了工會經費與全局職工工資總額的同步增長。

四、自查發現較為突出的共性問題

會計基礎工作有待進一步完善,如會計記賬方法不規範,會計科目設置和應用不規範,收支單據和報銷手續及會計檔案管理不規範。

2023企業財務自查報告 篇3

一、整改活動開展情況

公司根據貴局下發的[20xx]109號《關於在深圳轄區上市公司全面深入開展規範財務會計基礎工作專項活動的通知》(以下簡稱《通知》)要求,以及《調查問卷》、《常見問題》中對相關具體問題的描述,我司20xx年11月20日前開展了第一階段的自查工作,認真分析了自查中發現的問題,確定了具體整改期限,明確整改責任人,財務自查報告怎麼寫。對深圳證監局走訪過程中提出的問題,我們已嚴格按照要求整改。在對相關問題整改中我們諮詢了公司外聘會計師事務所的意見、建議。本次整改以會議、郵件、現場檢查等形式督促、跟進整改進度,落實整改情況。

二、自查發現的問題及整改情況

根據《通知》的目標和要求,各公司的財務會計基礎工作應達到以下要求:

(一)各公司應當建立符合規定和適應公司自身發展的財務管理組織架構,做到崗位職責清晰,授權明確合理,不相容職務相互分離,相互制約;財務會計人員具備相關專業知識和專業技能,具備會計從業資格;公司對財務會計人員後續教育有制度性安排。

(二)各公司應當根據相關法律法規的規定,建立健全符合公司

自身經營特點的財務管理和會計核算制度體系並不斷予以完善,明確制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任追究條款,對需要進行責任追究的範圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構和程序等做出明確的規定,責任追究應與績效考核掛鈎。

各公司應當建立財務會計相關負責人管理制度,對財務負責人和會計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等做出規定。財務會計相關負責人管理制度應經公司董事會審議批准。

(三)各公司應加強財務信息系統的建設和管理,保證財務信息系統的獨立性,不得與控股股東、實際控制人共用財務信息系統,也不得向控股股東、實際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財務信息系統的權限;公司的財務信息系統應當符合會計電算化相關規定的要求,滿足公司的實際需要;公司應加強對財務信息系統用户及其權限的管理。

(四)各公司應當加強會計核算基礎工作的規範性,憑證填制符合要求,會計檔案歸檔及時、保管安全;應當切實提高會計核算和財務信息披露水平,能獨立編制合併財務報表和報表附註;應當根據《企業會計準則》及相關規定,結合公司所處行業特徵和自身生產經營特點,制定明確、恰當的會計政策,並在財務報表附註中詳細披露,不得以《企業會計準則》中的原則性規定代替公司的會計政策。

根據上述通知要求(一),我們在自查中依託財務管理組織架構,明確了各崗位職責、優化了工作流程,根據各崗位業務變化,及時進行了修訂更新;對集團內各公司會計人員基本情況進行統計,瞭解會計人員是否具備從業資格;在20xx年12月份公司組織安排了“財務部門20xx年度教育訓練計劃”。

根據上述通知要求(二),自查中公司根據《深圳證券交易所股票上市規則》、《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《會計基礎工作規範》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業內部控制基本規範》等相關法律法規及公司章程的規定,具體制定了公司內部相關制度、具體業務實施細則,如:《財務負責人制度》等。此次整改中又補充完善了《會計人員繼續教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等制度。

根據上述通知要求(三),自查中公司規模急速發展,經營模式的不斷創新,流程操作更新加快,在財務信息系統方面已加強建設和管理,公司ERP系統已升級至用友8.9.0版本,人員操作權限由信息部嚴格控制,職責分明,整改報告《財務自查報告怎麼寫》。為適應公司發展需要,公司已增加了費用預算模塊,採用用友軟件中的集團預算應用模式,包括深圳、蘇州、南昌的預算與業務報銷都使用了該模式進行管理,從預算管理設定、預算表的編制、預算的控制與分析,以及日常報銷的業務均按照集團模式統一進行。這種模式有利於集團的集中管控,並能夠獨立部署預算與報銷的IT系統,利於進行日常維護和風險的管理。合同管理模塊,主要為設備、工程、維修、租賃等大型資產合同從簽訂到付款等全部流程都在ERP系統中管理,固定資產請購單採用系統打印代替手工單據,極大方便了公司資產合同的管理。網上報銷、委外加工、人力資源工資系統、供應商管理平台等模塊,這些模塊已陸續投入使用。

根據上述通知要求(四),自查中公司進一步強調憑證填制規範要求,摘要簡明清晰、科目使用規範、合理。會計檔案及時歸檔、保管,制定了《會計檔案管理辦法》,並已遵照執行。根據《企業會計準則》及相關規定,制定了具體明確的適合公司生產經營特點的記賬基礎和記量屬性、外幣業務核算方法、收入確認原則、存貨核算方法等相關會計政策、會計估計、會計差錯更正方法。

針對在自查中發現問題及具體整改情況如下:

1.財務人員和機構設置基本情況

存在的問題:財務部分人員暫未取得會計從業資格證。

整改措施:根據《會計法》、《深圳市會計條例》中對會計人員資格的相關規定,按照《深圳市會計條例》中第十條:“取得會計從業資格證書的人員,方可從事會計工作”要求,公司對集團內各公司會計人員基本情況進行統計,審查各會計人員的從業資格,通知未取得會計證人員在最近一個週期考取,人事部門將此作為後續財務人員招聘錄用條件之一。

整改結果:未取得會計證人員將在20xx年6月份深圳財政局會計證資格考試報名期間內考取,12月參加財會電算化考試,預計年底可取得會計從業資格證書。

2.會計核算基礎工作規範性情況

存在的問題:對合並範圍往來定期對賬,每月一次明細賬核對,只是核對正確,未對結果簽字確認。

整改措施:進一步明確、規範各會計人員崗位職責,完善各往來對賬手續,從此次財務會計基礎工作自查之日起銷售會計已按月及時與蘇州、南昌子公司往來對賬,在次月10號前完成對賬工作,由雙方簽章確認,現已遵照執行。

整改結果:從20xx年11月起銷售會計已對內部往來對賬雙方簽章確認,後續持續監督執行。

3.資金管理和控制情況

存在問題:

(1).出納人員獲取部分銀行未實施快遞派送的銀行對帳單;

(2).部分銀行存款餘額調節表未複核。

整改措施:

(1).明確出納崗位工作職責,加強出納工作管理,更換由其他會計人員從銀行索取銀行對帳單,做到相互牽制,明確責任;

(2).監督檢查銀行存款餘額調節表籤批手續完整,並且指定專人複核,在每一賬户銀行存款餘額調節表完成後,對銀行存款餘額調節表統一填制彙總表,核對銀行存款明細科目,以防相關表檔遺漏。

整改結果:

(1).出納人員從銀行獲取銀行對賬單,已整改安排由財務部會計人員從銀行索取銀行對帳單。

(2).部分銀行存款餘額調節表未有專人複核,已整改由資金部負責人複核,並且簽名確認。

4、企業財務管理制度建設和執行情況

存在問題:公司財務制度體系建設不完善,相關制度沒有更新,存在部分已在執行的工作流程,沒有形成書面制度文件。

整改措施:公司依據企業會計制度,企業會計準則,企業內部控制基本規範等相關法律法規,結合公司業務特點,完善相關財務管理制度,並將已經實際執行的制度書面固化。根據公司業務發展變化,及時修訂更新相關制度。

整改結果:現已補充部分制度:如《會計人員繼續教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等。後續據實補充修訂,進一步完善公司制度建設,並嚴格遵照執行。

5、母公司對子公司財務管理和控制情況

存在問題:公司對子公司的資金情況進行不定期的財務、審計專項檢查,財務、審計檢查資料尚未形成明確、固定的制度控制。

整改措施:發佈公司相關審計、財務檢查工作規範制度,後續對子公司檢查結果形成書面報告材料。對子公司財務人員的錄用、晉升、調動均通過母公司集團財務中心審核,報母公司總經理批准後執行。子公司經營支出須經母公司進行審批。由子公司填寫申請審批後轉深圳財務中心進行審批,最後經董事長批准。母公司資金部負責人對子公司日常資金進行監控及管理,子公司每日發銀行、現金日報表到母公司資金部負責人,負責人根據資金申請情況郵件指令補充收付款所需資金。

整改結果:公司制定發佈《內部審計制度》,對子公司專項檢查結果出具了書面的內部審計、檢查報告材料。通過整改,進一步加強巡檢工作管理,規範人員招聘流程、切實履行好資金審批權限,不斷提升財務、審計檢查工作效率,保證公司資產安全。

三、證監局走訪提出問題及整改情況

深圳證監局於20xx年12月份對我公司現場走訪檢查了有關財務制度、資金管理、財務核算、內部控制、信息系統等相關方面問題,針對證監局提出的問題,我公司按照要求已全部整改並取得良好的效果,現就整改情況報告如下:

1.關於票據管理問題

存在問題:支票管理登記、領用記錄不齊全、規範。只有領用記錄,未有登記購買記錄。

整改措施:建立票據管理登記台賬,嚴格登記購買支票日期、數量及支票號碼、簽收人、單位等票據信息。

整改結果:票據管理在整改中已按要求改正。嚴格票據管理,完善了台賬登記內容,並遵照執行。

2.現金日記賬、銀行日記賬登記問題

存在問題:缺少手工登記現金日記賬、銀行存款日記賬。

整改措施:專項活動自查開展時,即已安排出納補錄現金、銀行存款日記賬,貴局在走訪過程中已補錄了大部分月份日記賬。

整改結果:手工現金、銀行存款日記賬現已按要求補錄完畢,後續出納嚴格按照要求及時登記、日清月結。

3.關聯方、董高監日常出差報銷用借款問題

存在問題:存在關聯方、關聯股東、

企業財務自查報告怎麼寫2

一、工會財務管理中出現的問題

我市工會所轄13個區縣和3個開發區工會,財務工作自檢自查報告。近年來,各區、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了必須成效,但也存在一些問題,主要表此刻:區、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位;部分區、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

(一)財政劃撥工會經費不到位

目前在我市十三個區、縣工會中,城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個開發區至今尚未解決。

(二)税務代收的覆蓋面不夠廣

税務代收工會經費後,各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示,碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經費的單位只有600多家,也只到達30%。

(三)財務管理制度尚不完善,經費支出隨意性較大

有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經費支出隨意性大。決算狀況證明,有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%,有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任,不貼合會計核算規定,財務管理基礎薄弱。

(四)財務審批報銷制度不夠規範

有的區、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經辦人直接讓領導簽字報銷,待會計人員作賬時發現問題,為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴,存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時超限額使用現金,發放物品未附發放明細單。

(五)鄉鎮、街道工會財務工作薄弱

我市區、縣工會有181個鄉鎮、街道工會,單獨建立工會賬户的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經費的要求落實得不好。地税代收後,工會組織迅猛發展,但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區、縣工會審批工會組織不規範,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業特點,工會組織難以單獨建立銀行賬户,也難以對工會財務進行有效的管理和監督。

(六)人員素質不高,會計基礎工作薄弱

有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識,業務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員職責意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規範等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據,開出的收據無人監督和管理,有的長達數年票據和錢無法收回,同時還存在提前開收據和票據丟失的現象。縣級文化宮的財務人員很少參加業務培訓,無法適應財務管理工作發展的需要。

二、原因及分析

(一)財政劃撥工會經費的問題

地税代收後,各單位的經費收入主要分為三大塊,即地税代收經費、財政劃撥經費及自收經費。在財政劃撥工會經費問題上,各區、縣工會都不一樣程度地做了一些工作,但由於區、縣財政比較困難,加之我們的協調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經費不能全部到位。

(二)工會經費收繳率不高的問題

區、縣及開發區工會認為地税代收後經費已經比原先多了,夠花就行,認為税務局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經費工作不到位。有些單位趁着税務局抓的不嚴,工會經費想交多少就交多少,有些單位甚至不向税務部門申報繳納工會經費。地税代收工會經費的信息化、網絡化工作未步入正軌,財務人員每次對代收信息進行手工分類及彙總,這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

2023企業財務自查報告 篇4

一、本級工會財務規範化自查狀況

供電公司工會財務工作在上級工會的正確領導下,在公司黨政領導的高度重視和大力支持下,在公司工會財務、經費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務管理上求規範,在經費、資產管理上求實效,保證了經費足額及時撥繳,圓滿完成了上級工會上解經費的目標任務,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。

二、縣供電企業財務規範化自查狀況

供電公司工會結合公司工會財務的實際狀況,以查找問題,摸清狀況,完善制度,夯實基礎,服務全局為目標,在佈置、安排、落實和督促等各個工作環節精心籌劃,有條不紊地開展了工會財務自查工作,現將自檢自查狀況報告如下:

供電公司工會委員會下設5個基層分工會,工會財務專職工會會計一名,專職工會出納一名。現有會員000人,年會費收入22730元,收繳率為100%。為了充分發揮工會組織的各項職能,推進企業兩個禮貌建設。多年來,公司工會把工會財務工作當作強化工會物質基礎的一項重點工程,把發揮和調動職工的用心性和創造性,促進企業改革、發展和穩定,作為工會財務工作的着眼點,堅持工會財務工作為工會重點工作服務、為基層工會組織服務、為職工羣眾服務的方針,在收好、管好、用好工會經費中嚴格執行工會財務制度,不斷提高工會財務工作的質量和管理水平,在強化工會經費收繳、深化財務改革、加強財務管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發展帶給了強有力的財力支持和物質保證。

三、綜合自查評價

公司工會自成立以來,公司領導班子對工會經費的收繳工作一向十分重視和支持,為工會經費收繳工作帶給了有力的後盾。工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫,一是每年都將工會經費收繳工作納入年度方針目標考核之中,對不能按時上解經費的單位,在年終評先中實行一票否決,對基層的促動很大,收到了滿意的效果。二是主動與公司人力和財務部門加強工作聯繫,按照每月勞資和財務報表中的工資總額對工會經費進行核定,並以此為依據對基層單位進行核收,提高了經費收繳的準確性。三是利用簽訂羣眾合同的機會,透過平等協商,把撥交工會經費寫入合同條款。透過上述措施,幾年來我們對基層工會經費的收繳率到達了100%,每年都能按照上級工會下達的經費指標,及時足額完成工會經費的收繳和上解任務。個性是近兩年來,我們還抓住電力行業快速發展和職工收入水平提高的良好機遇,用心主動的`爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會的物質基礎,實現了工會經費與全局職工工資總額的同步增長。

四、自查發現較為突出的共性問題

會計基礎工作有待進一步完善,如會計記賬方法不規範,會計科目設置和應用不規範,收支單據和報銷手續及會計檔案管理不規範。

五、工作推薦

加強工會財務人員培訓,完善會計基礎工作。

2023企業財務自查報告 篇5

根據精神,我局結合自身實際狀況,對本單位的財政財務收支狀況進行了認真的自查,現就自查狀況報告如下:

一、健全組織,強化領導

為確保此次自查工作順利進行,我局成立了以紀檢書記為組長的自查自糾清查小組,用心開展自查自糾工作。

二、嚴格清查,不走過場

成立清查小組後,局領導要求認真學習文件精神,對照自查資料進行自查。做到不走過場不留死角,及時發現和解決存在的問題。

三、認真自查,及時自糾

按照的要求,我局對本單位執行財經紀律及有關政策的狀況以及內部財務管理制度的建立健全和執行狀況進行了自查。財務自查自糾報告。

1、我局所有財政資金均按預算用途使用,支出真實合規。

2、嚴格專項資金管理,做到專款專用,無截留、擠佔和挪用的行為。其中某些工作性的專項資金接待支出略微偏高。

3、非税收入徵收合法合規,無亂收費、亂罰款和截留非税收入的行為。

4、認真執行收支兩條線的.政策,無以支抵收和坐收坐支的現象。

5、認真執行規範津補貼政策,無在政策規定之外發放獎金、補貼的行為。

6、國有資產帳實相符,核算規範,無違規處置國有資產、截留處置收入的行為。財務自查自糾報告。

7、我局單位資金全部集中統一管理和核算,無“賬外賬”和“小金庫”。

8、我局根據本單位實際,建立並實施內部監督和控制制度,相關人員在工作過程中嚴格遵守規章制度,有效地實施了內部監督和控制。

透過自查,我局在某些工作性的專項資金招待費略微偏高。清查小組提出在以後的接待工作中必須要厲行節約,嚴格控制接待標準。

我委根據文件精神,從12月上旬起,結合本單位的實際狀況,對本單位會計基礎工作狀況進行了認真的自查,現就自查狀況報告如下:

一、財務收支狀況

在財務工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規定,依法設置會計賬簿,並保證其真實完整,根據本單位實際發生的業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執行國家有關財務法規,所發生的各項業務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算,依據國家統一的會計制度的規定進行會計核算,確保數據真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規和重點支出需要,既體現實際工作需要,又思考財力可能,根據辦公室各項工作任務,在財力可能的狀況下,有保有壓,確保重點,統籌安排,合理支出。

二、單位內部控制制度建立和執行狀況

根據本單位工作實際,在建立並實施內部監督和控制制度過程中,制定了《財產管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度,有效地實施了內部監督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全,加強了對本單位財產物資的監督和管理,杜絕了各種漏洞的發生,到達了以下三點要求:

1、明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確職責,防止舞弊,各項業務事項得以有序進行。

2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和職責,規範了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

3、明確經費支出的範圍和開支標準,採取各種有效措施控制經費開支,杜絕了浪費現象的發生。

三、固定資產管理和使用狀況

為了加強固定資產管理和使用,在固定資產購置時,嚴格按照政府採購程序進行採購,並根據有關規定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,透過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存狀況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產不入賬,公物私用及其他違規問題。

四、存在問題

透過自查,我委在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,在實施內部監督制度和內部控制制度時,還未能完全到達《會計法》所規定的要求,預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全,今後要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

2023企業財務自查報告 篇6

XX鄉20xx年的商貿流通工作,在縣委、縣政府的領導下,在縣商務局的指導下,全面實現商貿流通業快速、健康、有序的發展.各項工作均全面和超額完成了上級下達的目標任務。現就自查情況報告下:

一、成立工作領導小組,確定各項工作落到實處

鄉上成立了以鄉長曾華平同志為組長,分管商貿流通副鄉長李元鋒同志和統戰委員王興國同志為副組長,冉訓、龍桂林、陳莉、楊雯同志為成員的商貿流通領導小組,小組下設辦公室在鄉財政所,由冉訓同志兼任辦公室主任,並要求有關部門按照文件精神,全面落實我鄉20xx年商貿流通工作。(自評分:10分)

二、主要工作實績與措施

(一)按照縣商務局的有關要求,我鄉成立了以曾華平同志任組長,李元鋒同志和王興國同志任副組長的'領導小組。按照領導分工負責,具體落實責任的原則,制定各項實施方案與應急預案,完善了多方面的規章制度。

(二)制定了棣棠鄉20xx年度萬村千鄉市場工程建設工作計劃,並加強落實。今年我鄉共建立“名特平價”、“八一農資”等連鎖超市共計11個,全面完成了縣上下達的任務。(自評分:15分)

(三)制定了重要商品供應應急預案,確保了我鄉全年重要商品供應不斷檔、不脱銷。並學習了相關法律法規、傳達了縣有關會議精神,並加強督查,杜絕了日用食品安全事故的發生,目前,未發生一起日用食品安全事故。(自評分:15分)

(四)狠抓酒類行業流通備案工作,今年共有3户完成了備案登記。(自評分:10分)

(五)加強商貿流通安全管理專項整治工作,我鄉在全鄉範圍內開展了商貿流通安全專項整治活動,按照層層落實安全責任的要求,保障了人民生命財產安全。今年未發生成品油、液化氣、民爆物品等危險化學品安全事故,商貿流通安全管理形勢進一步好轉。(自評分:20分)

(六)超額完成了家電下鄉任務,今年我鄉家電下鄉完成了102萬元。

(七)按時上報商貿信息及商貿統計。(自評分:14分)

(八)根據工作需要,我鄉積極配合商委進行行政執法檢查,保證了各項工作順利進行。(自評分:5分)

三、20xx年工作思路

(一)本職工作,繼續穩步推進

為了使我鄉的商貿流通工作進一步提高,我鄉決定對全鄉從業人員從思想上再一次加強,從意識、精神等方面再一次的提升,為順利完成20__年商貿流通各項任務指標,全鄉經濟社會發展做出更大的貢獻。

(二)加大協調力度,創造良好的執法環境

加強與安監的協調工作,合理調配執法人員,理順管理關係、明確管理職責,從而形成一股合力,全面排查商貿流通領域安全隱患,加大懲治、處罰力度,視其情節給予警告、罰款、拘留等處罰。

(三)檔案管理工作

按照檔案管理的要求,切實做好檔案的管理與文件歸檔工作。

2023企業財務自查報告 篇7

××縣商業局:

按縣局的部署,我們於9月末組成專門班子,依照檢查提綱列出的重點,對我公司1至9月份的財務收支進行了認真的.自查,到10月末全部結束。茲將自查階段檢查出來的違紀問題,報告如下:

(一)誤將公司所屬衞生所和新開辦的幼兒園13名工作人員的工作、獎金開支,全部列入管理費用。1至8月份共支付11960元。

(二)今年春節時,公司為職工購買過節用白條雞、鯉魚、牛肉、豬蹄、海鮮、豆油等副食品,只收一部分錢,將8162元差額全部列入經營費用核銷。

(三)年初在發放勞動保護用品時,違紀為每名職工發衣料一塊(摺合106元),在勞保費用中,共核銷8162元。

(四)今年雨季,公司為職工修繕宿舍支出34711元,沒有在職工福利費項下列支,也擠入經營費用中核銷。

對以上違紀問題,公司已交由檢查小組提出處理意見,向經理辦公會彙報,並按縣税收、財務、物價大檢查辦公室的要求,於11月末提出糾正違紀問題的報告。

以上報告,請予審查。

2023企業財務自查報告 篇8

20xx年,財務部在市公司黨委、總經理室的正確領導下,在兄弟部門和各經營單位的大力支持與配合下,緊緊圍繞總經理室“優質強盛精緻精鋭”的經營思路開展財務工作,始終堅持以降低費用成本、提高經濟效益為中心,以達成公司年度各項財務預算為目標,通過部門全體員工共同努力與協作,較好地履行了部門職能,取得了一定的成績。

為了能夠很好的總結過去,計劃未來,現對20xx年度財務工作和20xx年度的工作打算做如下總結與彙報:

一、20xx年度財務工作情況

1、調優績效考核辦法,引導公司業務積極均衡發展。

在今年的績效考核辦法中,逐步體現考核指標簡化、考核內容統一、經營策略豐富的效益考核指導思想。一是以預算指標為基礎,以計劃的執行情況為考核依據,以總保費、個險首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期險等五項主要指標為考核對象;二是增列精算指標考核,利用精算數據考核,引導經營的穩定和效益理念;三是對期交首年、十年期交以及意外險業務進行一定條件下的獎勵,以引導經營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業務的拓展力度,加快業務結構調整轉型。為了能夠使效益最大化十月份經過市公司總經理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應措施考核措施以加強公司對短期險業務支出的控制,從而實現減少業務支出控制業務成本的目的。

2、夯實會計基礎工作,努力提高財務工作質量。

財務部門每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作,這是財務部最平常最繁重的工作。隨着業務的不斷增長,賬務處理的工作量也越來越大。為了保證做到日清月結和提高工作質量,我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機,組織部門員工排查風險點,通過排查,財務部共查找出10大項工作中容易出現問題或出現差錯的地方作為風險點,針對風險點我們制定了《治本抓源頭責任制崗位責任》,並提出相關控制要求和處罰措施,在控制風險的同時工作質量也得到了進一步的提高;二是以模擬404檢查為重點,對財務部各項工作流程進行了重新疏理,通過組織員工對流程學習,使大家進一步熟悉404的要求,在瞭解了404要求後又對20xx年發生的財務收支行為與404要求進行對照檢查、整改,通過以上兩項工作,財務質量較以前有了明顯進步。

3、積極組織模擬404項目遵循工作。

按照工作計劃,4月下旬在省公司內控合規部的配合下從各地市公司抽調了部分法律合規崗人員對我公司進行了404項目模擬測試工作,通過測試把我公司在業務流程和財務流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,從而促使我公司有針對性的對相關的管理制度加以完善、對操作流程加以規範,最終避免造成制度上的設計缺陷,提高了我公司的風險管理能力,強化了我公司404條款遵循以及內部控制等工作,從源頭抓好依法合規經營的各項工作。

4、加大資產管理力度,優化系統資源配置,提高資產使用效率。

對於股份公司的資產管理一方面是通過財務系統升級,啟用了全國系統固定資產的電子化模塊管理,提高了資產核算的效率。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產進行了一次全面的清理,同時規範了資產日常的管理流程,使資產的採購和使用逐步走向規範化管理。加強固定資產的效益化管理,通過出租盤活現有資產、逐步調整資產佈局,優化資產質量。注重財務管理,採取有效措施,不斷提高資產管理水平。

集團公司資產屬於股份公司代管的資產,今年為了能夠更好的管理好這部分資產,集團總公司成立了國壽投資控股公司,並就股份公司代管的資產與業務進行了多次的清查與整頓,為了能夠做好相關工作我部門組織人力對代為管理處的集團公司資產與業務進行了全面的清查與整改,並如實向上級公司上報了清查與整改的結果,為進一步管理好集團資產及業務打下了基礎。

5、強化全面預算制管理,確保財務預算收支計劃的順利執行。

根據公司發展的目標,年初財務部對省公司下達的各項財務指標進行了合理的測算,親將省公司的財務預算指標編制到了各基層單位。在預算計劃的執行過程中,嚴格按月提供財務預算指標的執行情況,並就主要財務事項作出分析、判斷和預測,充分利用財務信息及時總結經營中取得的成績和存在的不足,提出進一步的改進意見和建議,為基層公司適時採取有力的措施,保證預算的順利實施提供可靠的財務依據。強化費用成本核算,降低財務經營風險。二季度根據工作需要重新修正了大額費用報批制,出台了加強財務管理的通知,豐富了預算內容,細化了預算指標,嚴肅了預算制度,嚴格控制了預算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經理室充分考慮各經營單位的實際情況,針對各經營單位的財務狀況分別對各經營單位給予了財務扶持,在考慮實現全轄財務指標的前提下全力支持各經營單位的業務發展,為全面達成預算指標奠定了基礎。

6、強化資金集中管理,降低財務資金風險。

通過嚴格財務收、支兩條線管理制度,有效地規範公司的業務經營行為;減少了業務經營中的資金佔用,有效降低財務資金管理風險,及時、迅速集中了大量的資金。今年以來已集中上劃資金1.29億元,累計上劃資金10.32億元。為上級公司合理、有效開展資金運用,提高公司的經營收益提供了一定的財務資源。在週轉金限額管理上,堅持少劃多頻的原則,儘可能減少資金的在途時間和沉澱時間,從全年的考核結果來看取得了良好效果。

二、20xx年度財務工作中存在的問題

在取得成績的同時我部門也發現了工作中存在的一些問題,歸納起來主要有以下四個方面:

1、部門專業技能的學習與培訓沒有形成計劃

隨着會計電算系統的不斷更新與完善以及新會計準則的啟用,目前的會計核算工作對現有財務人員提出了更高的要求,為了能夠適應這一要求,努力做好本崗位的各項工作,這就要求我們要不斷的學習以及開展各種形式的崗位技能培訓,只有這樣才能滿足日常工作的需要。因此我部門準備在下半年開展有針對性的培訓,主要從新會計準則、公司的會計制度等方面着手,力爭在較短的時間內使部門員工的業務水平有所提高。另一方面也要求員工開展多種形式的自學從而提高自身的綜合素質。

2、會計的基礎工作還有待進一步加強

由於自20xx年9月份已來總省公司就在不斷的對財務核算系統及程序進行改造和更新,再加上20xx年的年終決算工作是在新系統不穩定的基礎上進行的,因此難度較大,同時上級公司對於決算的及時、準確的要求卻並沒有降低;另一方面自20xx年1月1日起啟用了新的會計準則,對會計核算工作又提出了全新的要求。因此會計的基礎性工作,如:會計憑證的裝訂、會計檔案的歸集等工作被程序更換、會計的基礎性核算這些繁雜的事務所擔誤。11月份財務省級集中管理後省司財務管理中心要求各地市公司將7-10月份的會計憑證送至省公司統一管理,我公司財務部為了能夠按時完成此項工作進行了突擊處理,但在突擊處理過程中由於與省公司的兩金清理工作在時間上存在衝突導致兩金清理工作沒有在市公司總經理室要求的時限內完成,影響了市公司總經理室的工作佈署。

3、財務管理的水平還需進一步提高

隨着電算化水不的不斷提高,如今的會計核算已基本脱離了手工操作,取而代之的是會計核算系統和電子表格,從效率上來説速度明顯提高,從準確性來説電子表格的運用大大提高了計算的準確程度,但隨之而來的問題是對“人”的要求也越來越高,由於是電算化管理對財會人員的要求已不單單是懂得財務知識,同時也要求財會人員懂得電腦的常規操作。目前我部門現有財會人員當中只有60%的人學的是財會專業,部門的專業化水平並不高,另一方面現有人員對電腦知識的掌握程度也不是很高,還不能完全滿足會計核算和財務管理的要求,再加之會計核算系統和會計準則都比以往有了較大的變化,因此財會人員又處在了一個新起點,對財務管理方面又提出了新的要求。

4、人員隊伍及素質有待進一步加強

以公司目前財務人員的現狀來説,還不能滿足目前新形勢下的財務工作需求。首先從人員隊伍來説,目前我市公司現有財務人員11名,其中兩人被省公司財管中心借用,四人為各經營單位派駐會計,五人為市公司財務會計部人員。按照省公司財務集中管理的相關文件要求,縣支公司派駐會計應為兩至三人,市公司財務會計部應為六至八人,省公司借用人員回來後我部門財務工作人員已能滿足管理工作要求。俗話説“鐵打的營盤流水的兵”,雖然各經營單位財務人員目前能夠滿足現狀,但無法施行崗位輪換,同時也無法實現合理的人才儲備,給財務工作的長期穩定及健康發展帶來了一定風險。

三、20xx年度財務工作打算

針對20xx年財務工作回顧中找出的的不足以及存在的問題,結合公司整體的發展與管理以及財務省級集中管理後對地市公司財務管理工作提出的新要求,我部門擬從以下幾個方面做好20xx年的各項財務工作:

1、做好20xx年的會計決算工作;

由於財務省級集中管理後許多財務工作已由原來的市公司操作轉為省公司財管中心操作,由此帶來了很多不利因素,主要有

2、做好各項財務核算的具體工作;這項工作是貫穿全年的一項工作,只要公司在運轉就有會計活動產生也就要進行相應的核算工作,雖然這項工作是比較機械、比較枯燥的但卻是非常重要的,因為所有的財務數據、考核依據、決策依據都來源於這些最基礎的工作,因此做好此項工作就如同高樓的地基一樣重要。

3、做好各項會計基礎工作;

這裏所説的會計基礎工作是狹義的,主要是財會工作中最基礎性的工作,即:憑證裝訂、檔案歸集等工作,目前我部門的這項工作還落後於會計核算的進度,因此我部門將開展突擊整理,努力使會計基礎性工作與會計核算工作同步。

4、做好本部門員工的學習、培訓工作;

隨着會計電算化核算水平的不斷提高以及新會計準則的實施,目前的會計核算工作對財會人員提出了新的要求,為了能夠儘快適應這些要求並且能夠更好的做好會計核算工作,我部門在下半年乃至以後的工作中將不斷要求部門員工學習好本崗位的專業技能並加以考核,同時也會不定期的組織有針對性的培訓,從而提高我部門的員工素質及整體核算水平。

5、做好20xx年度各項考核指標的測算,為年度核算做好準備;

為了能夠為公司決策層提供及時準確的決策依據,我部門將及時對公司的各項經營指標進行監測,保證各項財務指標的準確性,及時反饋財務信息使公司總經理室能夠及時調整經營思路並做出正確的決策,從而為全面完成全年各項預算指標奠定基礎,同時也為會計的年度決算做好前期的準備工作。

2023企業財務自查報告 篇9

在這次財務大檢查中,我們根據有關部門的部署,成立了檢查領導小組,由主管財務的副經理任組長,以公司財務部為主,對本公司和下屬分公司的財務收支情況進行了認真地自查,在自查過程中,發現有以下情況和問題,現報告如下:

1.去年年初,因流動資金極度緊張,經有關部門同意,將局裏給的外匯額度萬美元由省外調劑中心調出,所得人民幣萬元列作流動資金;

2.以前年度曾賣出過一部分調劑外匯,買賣過程中取得的.利息收人萬元,掛賬應付款,上年未從應付款賬户直接調至專用基金賬户,列作生產發展基金;

3.有一部分銷貨款計萬元掛賬應付款結轉下年度,未體現在當年的銷售實現;

4.全年支付勞務費現金萬元,支出方向是用於裝卸貨物萬元,業務員交際經費萬元,其他零星支出元;

5.午餐補助,每人每天元,金額列支企業管理費。按規定每人每天只能列支元,全年超列金額元。

以上1一5項金額合計萬元。

特此報告。

商貿公司

年月日

附:

財務檢查自查報告,是企、事業單位對本單位的財務活動、財產物資、遵守財經紀律、執行有關政策、完成計劃諸情況進行自我檢查後,向主管部門寫出的書面材料。它是執行財務紀律的一種方式。

財務檢查自查報告通常有以下幾部分內容構成:

①標題。一般包括介詞(如關於)、事由和文種三要素。

②主送機關。即受文單位名稱。

③正文。正文部分通常有引文和主文兩部分。引文部分一般是簡要説明財務檢查自查組織、領導情況和檢查自查的工作態度及方式方法等,並引人主文。主文部分主要説明檢查自查的基本內容及主要情況。

④落款。即在報告末尾應寫明報告單位的全稱和寫作日期,並應加蓋公章

一、基本情況

20xx年,全市民營經濟已發展到34.5萬處,從業人員達到187萬人,實現總產值1328億元,營業收入1294億元,利潤90.7億元,分別同比增長15%、17%和25.9%,其中規模工業達到562處,實現產值235億元,利税16.5億元,分別同比增長15.8%和17.2%。配備會計人員1581人,其中持證人數為473人,佔29.9%,大專以上文化程度的29人,中專及以下的1552人,分別佔1.8%和98.2%,具有中級專業技術職稱的69人,初級的217人,分別佔4.4%和13.7%。

二、存在的問題

改革開放以來,民營經濟得到了較快發展,其管理水平和內在素質有了較大提高,部分企業通過人才引進和在崗培訓,會計人員的整體結構也在不斷髮生變化,特別是骨幹企業的財務人員素質、管理水平有了較大提高,民營經濟已經成為我市經濟增長的重要組成部分,但由於各方面原因,民營企業仍存在組織結構簡單、資金短缺、技術水平不高、人才缺乏等問題,造成了財務制度不規範、管理水平低下。因此,規範和提高中小民營企業的財務管理水平是促進民營經濟可持續增長的重要現實問題。

(一)財務會計基礎薄弱

1、財務制度不健全、不規範

部分企業崗位制度、成本核算制度、固定資產管理制度、倉庫管理制度等內部管理制度不健全,特別是賬務處理程序不正規、內部牽制制度、稽核等制度沒有建立,導致財務管理漏洞多、損失浪費嚴重。如蒼山縣、20xx年民營骨幹企業為40家,其中3户沒有建賬,4户雖建賬但不規範,5户設置會計崗位不合理。財務工作集於一人,票據、檔案管理混亂,丟失嚴重。

2、帳務處理不規範

有的企業不按規定設置會計科目,沒有設置合理的工作崗位。帳證、帳帳、帳務嚴重不符,記帳結轉不及時,不日清月結,改錯不規範,帳簿、報表隨意更改。會計科目運用不合理。如對外投資不設帳核算,而長時間放置在貨幣資金,有的白條借款長時間不處理,造成白條頂庫存的現象。應收帳款和應付帳款處理不當,造成企業資產與負債不實。折舊提娶待攤費用、預提費用提取不規範。

3、會計人員短缺,素質較低

在565户規模企業中,會計總人數為1581人,持證473人,大學以上29人,中專358人,高級職稱3人,中級職稱69人,初級217人。由於部分民營企業財務管理不規範,有會計職稱和管理經驗的高素質人才不願到民營企業工作。主要原因有:一是企業主要負責人説了算,隨意性強,仍習慣於用經驗和主觀判斷管理生產經營活動。財會人員只是記帳算帳,幫企業報税跑銀行,很難發揮財會工作參與企業管理的作用。大中專財務人員由於中小企業工作環境差、報酬低,不願到民營企業工作。二是由於財會工作在企業管理中的重要作用認

識不足,企業不願出資培訓財務人員,造成民營企業財務人員的短缺,素質低下。

4、主管部門機構不健全,會計隊伍配備不足

在機構改革過程中,民營經濟管理機構設置和人員配備嚴重不足,特別是鄉鎮級管理機構表現更為突出,職能弱化。主要表現為人員配備不足,並且兼職過多;經費缺口大,工資拖欠嚴重;辦公經費無來源,會統報表缺報、漏報現象時有發生。

(二)財務管理水平低下

表現在:一是應收帳款控制不嚴,制度不健全,造成資金回收困難。由於沒有嚴格的賒銷政策,造成回收期過長,催收乏力,最終形成呆帳,使本來就缺乏資金的中小民營企業雷上加霜。二是對現金管理不嚴,造成資金閒置或不足。有些企業認為現金(包括銀行存款)越多越好,造成現金閒置,未參加生產週轉,而有些企業資金使用沒有計劃,大量購置不動產,無法應付經營急需的資金,影響了生產的正常開展。三是存貨控制過多,造成資金呆滯。很多中小民營企業月末存貨佔用資金往往超過營業額的兩倍以上,造成資金呆滯,週轉失靈。四是重錢不重物,資產損失浪費嚴重。不少企業的管理者,很重視對現金的管理,收支嚴格,保管妥善,出了差錯及時查找,而對原材料、半成品、固定資產的管理卻不嚴,保管不善,出了問題也無人查找,資產損失浪費嚴重

2023企業財務自查報告 篇10

一年以來,我的工作在公司領導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細緻入微的工作作風,以樂於奉獻的工作態度,以服務無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務。現就去年工作情況總結匯報如下:

一、客户服務部日常工作。

客户服務部對我來説是一個全新的工作領域。作為一個處理客户關係的工作者,自己清醒地認識到,客户服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝着既定目標前進的中心。工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客户投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自己強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有着落。

1、理順關係,創建部門工作流程。部門成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,這半年的時間裏,達到了部門熟、人際關係較融洽的目的,積極為日後協調充分發揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

2、及時瞭解準備交付的房屋情況,為領導決策提供依據。作為一個房地產開發業內知名企業,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,採取有效措施,到案場和施工現場積極與有關人員交流、溝通,及時將所瞭解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室,使公司領導在最短時間內掌握了房屋交付工作的進展,並在此基礎上進一步安排交付工作。

3、受理客户投訴並及時協調相關部門妥善處理,積極響應集團員工五種精神的號召。充分發揮自身部門優勢,在工作態度上一是急,高度的客户意識,把客户的事當自己的事,高度負責高度敏感。二是逼,強大的資源整合能力,,強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜於客户,來解決客户的問題。對業主行為和訴求進行預測,充分考慮成本和營銷並進行適當的引導和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客户滿意度。

4、認真做好公司的文字工作,草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關文件的收發、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客户資料管理工作。

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了本部門工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要表現在:第一,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

在下半年的工作中,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

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