鄉鎮重大事項自查報告（精選5篇）

鄉鎮重大事項自查報告 篇1

根據縣紀委等五部門聯合下發的吉紀發[20xx]8號《關於加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求，我局對20xx年1月以來的“三公經費”使用情況及*年11月以來公務卡制度執行情況開展了自查，並將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公佈。現將自查情況報告如下：

一、加強領導

我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同志任主任，負責“三公經費”管理及公務卡制度執行情況的日常事務。

二、狠抓落實，嚴控各項經費支出

1、公款出國(境)費

今年上半年我局沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。

2、公務用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。如實登記上報公務車輛情況，節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年，公務用車費為20981.37元，比去年同期下降了66%。

3、公務接待費用

我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務接待費為12222元，比去年同期下降了81%。

4、公務卡使用情況符合相關規定

公務卡使用按有關規定執行，費用開支用公務卡結算，只有少數臨時性開支用現金結算。

三、完善監管，防控共建長效機制

根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的.管理。控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。

八是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購。

九是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範報批手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

鄉鎮重大事項自查報告 篇2

根據縣紀委文件精神，我鄉認真開展了此項工作，現將我鄉開展的“三重一大”貫徹落實自查情況報告如下：

一、執行“三重一大”情況

（一）我鄉黨委政府高度重視，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規則和決策程序，充分發揮集體領導的核心作用，規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大事項決策，重要幹部任免、重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。全年共召開黨委會15次，研究幹部任免1次，重要事項15次，沒有出現個人説了算的現象。

（二）堅持重大決策問題集中討論，民主決策，規定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項目等都必須經集體討論，民主決策。如地質災害建房、計生整治等項目推進工作等事項上均經過鄉黨委多次研究、討論、民主決策。鄉敬老院老人宿舍招投標在縣招投標中心進行的。

（三）堅持重要幹部任免集體討論，民主決策，紀委監督制度。20xx年我鄉擬提拔幹部，在上級部門的指導下進行了認真調查。事前，對所有新任幹部的德、能、勤、績、廉進行了細緻的考察和綜合評價並廣泛聽取了各方意見。新上任的幹部，克勤克儉，兢兢業業，迅速適應了自己的崗位，為我鄉的工作作出了新的貢獻。

（四）加強制度建設，堅持大額度資金使用情況集體討論，民主決策。認真落實四大紀律八項要求，堅決執行重特大事項報告責任追究等項目工作制度，針對抗震救災的工作實際完善《君埠鄉機關管理制度》，強化機關日常管理工作；新制定並執行了《督查通報制度》便於監督。堅持“四公開”，即公開工作職責、辦事程序、工作人員照片、監督電話。

20xx年至今我鄉大額度資金使用情況：嚴格執行政府採購制度和工程項目招投標制度。機關採購由鄉財政所統一審核，大宗採購必須由鄉黨委會議通過決定，非建設性項目投資20__元以上的。資金支出都要經集體討論。

二、存在的問題

1、各項制度有待完善；

2、報告制度還需加強；

3、檔案的整理還需加強。

三、下一步工作安排

1、提高認識，統一思想，嚴格執行“三重一大”議事規則，進一步促進“三重一大”制度在我鄉的貫徹落實。

2、完善各項制度，保證“三重一大”事項的制度化、規範化。

3、強化監督機制。

鄉鎮重大事項自查報告 篇3

一、總體工作情況

（一）加強綜合管理，健全財務管理崗位職責設置

XX年的工作中我鎮嚴格執行財務工作規程，全面提升財務工作質量，明確各個崗位責職，使財務管理的各項制度進一步得到落實。能夠按照《會計法》的有關規定從事會計工作，配備財務人員，財會人員具有一定的專業理論素質和較強業務工作能力，工作中真正做到報表的及時性，數據的真實性，資料的完整性，分析的針對性，財務的規範性，從而進一步提高工作質量，通過考核來促進基礎管理。

為了提高我鎮財務管理水平和會計核算質量，制訂了工作目標考核辦法，量化、細化考核內容，實行工作目標考核責任制。

（二）完善財務管理制度，規範財務管理行為

XX年的財務管理工作中，我鎮以抓制度建設為重點，完善了會計人員崗位責任制、財務處理程序制度、內部牽制制度、稽核制度、原始記錄管理制度、財產保管清查制度、財務收支審批制度、會計檔案管理保密制度等相關制度。各項制度明確財務管理的目的、界定財務管理的職責、整合財務管理的程序、統一財務管理的表單，是管理必須遵守的工作規範，也是制訂、執行財務管理及相關的工作規程的依據。從而進一步完善了財務管理制度，規範了財務管理行為。

（三）夯實會計基礎工作，理順業務流程

對我鎮發生的各項經濟業務都嚴格取得或填制合法的原始憑證，並對各種原始記錄的格式、內容、填制方法、簽章、傳遞、匯單反饋做了統一的要求與規範，使得會計基礎工作做到真實、完整、正確、清晰、及時。在財務經費的使用上，本着節約、合理使用的原則，堅持以預算為主線，所有的支出嚴格按照預算執行，併合理安排用款進度，保證預算期間各階段的資金需要。

（四）增強賬務核算準確性，為決策提供有效支持

在財務核算上，嚴格業務處理程序的管理，嚴格財務審批制度，保證會計數據正確合法。對當天發生的`業務，當天登記入帳，現金和銀行存款日記帳做到日清月結。各單位並根據各項資金的性質，嚴格做到專款專用，賬目清楚，手續齊全，沒有發現挪用、私分等違紀行為。會計報表數據做到了真實準確、內容完整，報送及時並附有財務情況説明書。

（五）加大固定資產管理工作力度

結合我鎮實際，明確了固定資產購置、領用、調撥、出租、出借等具體工作程序和要求，從而進一步規範了本部門的固定資產管理工作。在固定資產管理機制上、管理程序上、管理措施上進行了有益嘗試，進一步強化了全鎮的固定資產管理工作。

1、審核各部門上報的固定資產購置、處置、調撥等申請計劃，嚴格入庫手續，做好帳務處理。

2、定資產已經按照要求建檔建冊，物款相符，登記準確，沒有造成固定資產流失的情況。

二、通過自查發現工作中還存在一定的不足

（一）財務管理力度需進一步加強

還存在管理工作上的鬆懈，各項制度的執行力方面有待加強，沒有形成真正意義上的自我監督和自我約束機制。

（二）財務人員素質需進一步提高

隨着電算化在財務工作的應用，在規範和方便財務工作的同時，也對財務人員的素質提出了更高的要求，提高業務能力和知識水平成為我們亟待解決的問題。

（三）內審制度需進一步健全

各單位均沒有設置內部審計人員，建議上級單位制定一個統一的財務審計制度，以便遵照執行。

鄉鎮重大事項自查報告 篇4

集團公司：

根據集團公司轉發的《中共鄂爾多斯市紀委關於對“三重一大”等四方面制度的執行和開展情況進行專項督查的通知》文件要求，城投綠化公司在11月份進行了“三重一大”事項集體決策制度、公共資源交易監管、領導幹部廉潔自律和廉政風險防控機制等制度執行情況專項檢查，從制度建設、責任落實、決策程序和制度執行等方面進行了監督檢查，進一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序，對防範和規避決策風險，強化領導班子決策程序，提高公司決策質量與執行效率起到了積極作用，現將有關情況報告如下：

一、自查“三重一大”等各項制度建設情況。

按照集團公司的要求和公司管理制度建設的要求，公司自20xx年組建以來，對“三重一大”決策制度、黨風廉政建設等方面制度進行了認真修訂和完善，制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》，明確界定了“三重一大”決策事項的具體範圍和內容；規範了決策程序、決策方式；在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結合起來，建立相關制度若干項，落實了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的要求。

二、自查“三重一大”等各項制度落實情況。

在執行“三重一大”決策制度的過程中，一是公司會議議題凡屬“三重一大”內容的`，能嚴格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》執行；二是重大事項決策時能充分發揮民主並按規定程序和方式形成決議；三是決策過程有記錄，且記錄完整。公司20xx年8月份至今，“三重一大”集體決策事項均按決策程序執行。

三、自查廉政風險防控工作開展情況。

公司一直注重廉政風險防控制度化的規範約束和監管，定期修正完善原有管理制度，針對新出現或可能產生廉政風險的工作領域和環節創新管理措施，如今年7月份，調整增設造價審計部，形成部門之間相互促進、相互制衡的工作格局；同時規範公共資源交易和報審程序，一改原有“自建自管”的格局，在項目管理權方面，嚴格工程招投標、工程量變更報批、工程簽證驗收、預決算等工作程序；在財務管理權方面，嚴格執行資金預算、審批、撥付、管理、使用、結算等制度管理，加強財務審監。

四、發現問題及需改進的方面的情況。

在自查中我們也發現不少不足之處，如“三重一大”決策配套制度有待進一步完善；在執行過程中，如何進一步創新和改進監督方式、增強監督實效方面還有待於進一步加強；決策事項考核評價和後評估制度尚未完善；相關基礎基礎資料整理不夠及時，不夠規範等。

針對自查發現的問題，公司下一步將細化公司“三重一大”的實施程序和細則；建立、健全“三重一大”制度執行監督制度；進一步規範“三重一大”的文件資料整理，完善歸檔。以上情況，特此報告。

鄉鎮重大事項自查報告 篇5

市產業提升年工作協調辦公室：

20xx年勝利鎮黨委、政府在市委、市政府的領導下，深入貫徹落實科學發展觀，認真按照峨委發[20xx]5號文下達的八項重點督查項目，堅持“加快發展、科學發展、又快又好發展”戰略，促進了我鎮產業提升年重點督查項目的順利推進，現將全年工作自查報告如下：

一、目標執行情況和重點督查項目進展情況。

根據峨委發[20xx]5號“關於開展產業提升年工作的意見”，市委、市政府下達我鎮的重點項目有八項：即“峨眉象城”旅遊文化城建設項目、集中區標準廠房建設項目、東部新區道路建設、峨眉河二期水利和景觀整治工程項目、十里至保寧道路建設項目、新建光輝大橋、大佛大橋、省道103線與306線交匯處立交橋項目、糧食現代物流園建設項目和中醫院遷建工程項目。圍繞八項重點項目，鎮黨委、政府明確責任，強化落實，成立了以鎮黨政一把手為組長的產業提升年工作領導小組，下設了工業推進組、農業推進組、服務業推進組、基礎建設推進組和社會事業推進5個工作組。制定了勝利鎮產業提升年工作實施意見（峨勝委發[20xx]14號），並下發到各村、社區、鎮境內各企事業單位。鎮黨委書記和鎮長是產業提升年工作的'第一責任人，切實履行領導職責，形成一把手負總責、分管領導具體抓、班子成員共同抓，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時將八個重點項目分解落實到八個責任領導、4個職能部門33名幹部和涉及的6個村12個生產組，各單位與黨委、政府簽定了產業提升年目標責任書，落實了考核考評制度和獎懲制度。1至11月份完成了以下重點項目工程：

1、“峨眉象城”旅遊文化城在我鎮幹河村3、4、6組徵地工作，共徵地466.49畝，兑付農民土地補償款1399.49萬元、青苗補償費167.9364萬元、農轉非400人、失地農民入保305人。

2、完成了集中區，在我鎮紅星村7組新徵25.22畝和勝利村5組101.12畝的徵地拆遷工作。並且完成了君逸商砼廠廠房建設和道路建設，使該廠於5月份投入生產。

3、打通了東部新區“l”型東新道路，該路經我鎮龔竹村3組、幹河村3、5、6組，完成徵地741.7畝，拆遷農户211户，徵地農轉非753人，失地農民入保413人，兑付補償款2225.1萬元。

4、完成了十里至保寧道路建設在我鎮十里3、4、6、10組共徵地124.9畝，拆遷農户72户，兑付土地補償費374.7萬元，青苗費44.964萬元。

5、完成了市中醫院遷建工程在我鎮龔竹2組徵地建設工程，並於10月8日順利進場正式動工修建。

6、完成了糧食現代物流園建設在我鎮紅星村9、10、11組，月南1、3組徵地106.71畝，拆遷農房24户，拆遷農民安置房正在建設之中。

7、啟動峨眉河二期水利和景觀整治工程，目前已配合市重點指揮部和水利局做好了邊界確權和整治方案工作。

8、配合市政府和有關部門確保了東新大橋、民瑞橋在勝利鎮幹河村、龔竹村的正常施工。由於大量的徵地拆遷，還房點建設是重頭戲，我們還完成了城鄉統籌十里安置點建設和4個安置還房點建設（紅星村安置點、龔竹二組安置點、龔竹三組安置點、十里安置點）全部順利進場施工。

二、產業提升年重點項目工作的突出亮點和取得的成效

一年來，由於鎮黨委、政府堅持以抓產業提升年重點項目為目標，一方面從抓機關行政效能建設轉變幹部工作作風入手，嚴格執行三項制度，加強目標督查，對產業提升年八項重點項目的督查，由黨委書記牽頭，紀委書記負總責，每月召開一次工作情況通報會，分別由5個產業推進組負責人彙報工作開展情況，對存在的問題及時提出研究，進行解決，同時制定了產業提升年重點項目工程績效考核制，將項目工作完成好壞做為幹部年度評先評優的條件；另一方面抓信訪和社會穩定工作，按照信訪和穩定工作要求，實行了“周排查、月督查、季考核”的信訪穩定工作機制，對徵地、拆遷、安置土地款分配方面的信訪和矛盾糾紛落實了幹部包案責任制，使全年無一起因徵地方面的原因到省市上訪和集訪的現象。20xx年共完成6個村12個生產組1566.14畝土地的徵用，拆遷農户307户，農轉非1153人，失地農民入保718人；同時還完成了城市自來水管道至勝利、龔竹、紅星三個村的鋪設工程；完成了南鋁線架線工作；啟動梅燕路大眾汽修工程和五二五社區至351段道路維修工程和國棟汽修廠在紅星村22.83畝土地徵用工作及城鄉統籌安置點徵地工作。取得了經濟發展和社會穩定的良好成績。

三、存在問題和差距

經過對總結和自查，我鎮部分目標完成情況與年初制定計劃還存在一定差距，主要存在以下二個問題：

1、重點工程建設項目推進速度與又好又快推進工業經濟、產業提升年的要求還有差距。年初市上下達的八項項目，由於資金等多方原因，目前已有六個項目全部完工，其餘兩個項目都在建設中。

2、對各項目標任務的督促檢查力度不夠。個別職能部門目標任務沒有達到時間進度要求。

四、解決措施

針對查找出的問題，鎮黨政領導班子認真研究瞭解決措施，以保證在規定時間內圓滿完成各項目標任務：

1、進一步加強組織協調工作，積極與國土局、重點指揮部等各部門進行工作協調溝通，及時將重點工程建設進展情況向市委、市政府彙報，以確保推進重點工程建設項目順利開展。

2、加強機關作風建設，按照機關行政效能建設“三項制度”，以“快、準、細、實、嚴”五字來提高機關幹部的工作效率，使工作作風進一步轉變，達到服務政府、責任政府、法制政府和廉潔政府。