化工質檢員的述職報告（通用3篇）

化工質檢員的述職報告 篇1

站在20xx年伊始的起點上，回顧着20xx年工作中的種種：對於化驗室極其不平凡的一年已經畫上了句號。這一年裏，在領導帶領下和同事們的支持幫助下，用自己所學知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。現將這一年的工作做一個總結。

一、工作內容的變化

第一季度，我延續着20xx年的工作，內容主要是負責來樣(包括每天包裝間混合的單體和成品、異常情況的出粉、特殊要求的茶水等)的`茶多酚、咖啡鹼的檢測並及時更新OA系統報表;負責調PH產品的PH指標的監測;及時配製PH計使用時的保護液、校準溶液;每月廢液統計;廢棄樣品的處理;濁度的檢測;文件管理;相關儀器儀表維護和衞生。

由於兩名微生物檢驗員的相繼離職，從3月份開始我逐漸學習和接手這方面的工作。工作的重心有了一定的調整，主要涉及內容變成茶粉、茶葉、PE袋、糊精、包裝間、生產用水、工作服的微生物檢測，每月微生物月報統計，成品出貨檢驗單、小樣檢驗單、報檢單的制定，產品送外檢(各機構)及報告的管理，成品發貨，保質期測試，每週二物料請購，每月16日前藥品台賬統計等。第四季度我開始接觸一些管理統計工作，在這方面還需要做出更多的努力，加強與同事的溝通，學習調動大家的工作。

二、工作學習中的心得體會

1.微生物與理化檢驗的共性。無論是理化檢驗還是微生物檢驗，都要求實驗者秉持嚴謹的工作作風，仔細認真的工作態度，尊重實驗數據的真實性。

2.微生物檢驗的特殊性。微生物與理化檢驗的主要不同是：絕不能因為人為原因、環境原因而使實驗結果出現錯誤。這就要求檢驗員更加仔細認真，防止個人衞生原因影響結果。

3.產品微生物情況是否符合標準直接關係到食用者的身體健康，關係到生產單位的效益，所以一旦產品、水質及包裝間出現微生物不合格現象，需要及時準確地向上級領導報告並通知生產部門找出污染原因及處理妥善處理不合格產品，避免公司產品出現大規模的不合格現象。例如：20xx年10月份出現很多批次茶粉黴菌超標，在配合包裝間採樣，根據大量數據統計分析，最後找出了原因：包裝間風管中滋生大量黴菌導致空氣落菌超標，消毒不到位，引起茶粉黴菌污染嚴重。

4.管理是一門很深的學問。在這各方面自己還是一個新手，但是需要儘快學習讓自己做一個優秀的管理者，讓同事們信服。

5.參加安全生產知識外部培訓。安全對於每個人都十分重要，只有健健康康的活着才有機會去拼搏去創造。對於生產經營單位而言，我們必須依法建立健全並配備安監人員;建立健全各項規章制度;持續具備安全生產條件;確保安全生產費用投入使用;依法對從業人員培訓教育;如實告知工作場所、崗位存在風險、危害因素、防範措施和事故應急救援措施與方法等。

三、存在的問題和今後努力方向

總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。

1.在原輔料驗收、污水COD檢測、液相咖啡鹼檢測這些方面瞭解甚少。在20xx年我會努力學習這些實驗的原理和檢測方法。

2.對於管理化驗室還是一個初學者。在這方面我會更加側重於學會溝通和完善自身，加倍努力的同時也需要前輩們請教。

3.個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心。今後時刻不忘提醒自己，追求速度更要注重質量，細心謹慎地對待每一件小事。

對於這些不足我已經下定決心去改善，我一定可以克服，我對自己有信心，我會用實際説話。

化工質檢員的述職報告 篇2

20xx在緊張和忙碌中即將過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我生產部注塑車間將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結，同時祈願我們公司明年會更好。

1， 生產與質量方面

在過去的一年裏，注塑車間生產人員平均7.7人/月。削毛刺人員4.6人/月，帶班人員2名，碎料工1名，車間主任1名，全車間全年共計生產數量約：5182500，共計試模約1000副/次，削毛刺約：3000000，為了達到公司在產量和質量方面的要求，我車間嚴抓質量關，特別是在質量獎懲制度執行以後，我注塑車間也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要本車間的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的'每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足公司質量要求的目標。

2， 設備模具管理方面

在20xx年裏，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，但是隻有部分設備都是新設備。很多設備故障率較高，對我車間生產穩定性造成了一定的影響。車間後期在王總的指導下嚴格按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表，更加有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了注塑車間生產運行的穩定性。

3， 人員管理方面

因公司人員流動性較大，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，本車間還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

4， 安全生產方面

在過去的一年裏，基於行業的特殊性，我注塑車間將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理、上報。本年度本部門沒有發生任何安全事故。對一些設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。 注塑車間在過去的一年裏，在公司領導的正確領導下，各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。本部門雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，針對本車間具體有四個方面的不足：

1， 生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衞生、設備衞生雖然比去年有所進步，但還需要改進。

2， 人員管理方面

由於大部分員工普遍文化素質較低、工作態度自由散漫，員工的責任、團隊、服從管理意識不強，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約各項能源。

3， 輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

針對本部門，塑料是本車間浪費最為嚴重的物料之一。出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。主要是生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標；因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質換規格的清場意識不夠強，造成部分二級品被倒進垃圾堆。

4， 安全生產方面

安全生產可以説是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們本部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易鬆懈。

對於以上這些問題我本人對明年的工作計劃做出一個規劃。

1， 加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。

2， 與其他生產車間加強溝通協作，完善生產指令。

3， 將在‘標準化，規範化，精細化’管理如何融入日常管理，生產的過程中跟蹤好狀況。

交辦的各項工作。

面對即將到來的年，我們本車間願以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業的發展盡我們最大的努力！

化工質檢員的述職報告 篇3

一個月的時間其實是很短的，而我們在一個月之中所上班的時間其實也並不是很長的。回想上一個月的工作，我們發現我們還是有許多的不足，而對這些好的壞的進行一個總結，則也是在為下一個月做好準備。

而在這一個月之中，我們順利的接下了大單，不僅如此，在產品出庫的時候，我們完成的也是很好的。但是這些都是過去式的了，面對這一點我們是要明白的，不過雖然是過去式的，但是我們去也是可以從中間總結出一些東西的。

X月份，我們整個車間全部是在做這個單的產品，而因為這個產品的生產的工序多，所以我們後工程對這個產品的質檢工作也是有所增加的，並且產品的檢測時間也是拉長了的。這倒也是我們的工作時間拉長了，所以在這個月，我們的工作是很重的，也是很辛苦的，但是值得高興的事情還是有的。也就是因為我們對這一單的重視，再加上我們工作的時候很是認真，所以工作也完成的很好，但是同時也就是因為我們完成的很好，對方決定和我們達成一個長期的合作。這件事情則是我們辛苦換來的成果，並且是很值得我們慶祝的。

在工作完一個月之後，我才發現，質檢員這一個工作真的不是表面上看到的那麼的輕鬆，做為一個質檢員，我們要面臨的問題是很多的。生產線上面生產的產品我們要進行抽檢，並且在抽檢的時候要是發現不良了，我們要及時的進行反饋，並且要求生產員立馬解決，還要加大生產線上面的產品的檢查力度。這樣做的原因是為了杜絕大批量的製造出不良，然後加大質檢員的工作量和維修員的工作量。

但是也並不是所有的不良都是能夠直接在生產線上面就被控制住的，還要很多是需要後工程的一個維修的。而這個是生產員沒辦法控制的，不過面對這樣的情況，我們做為質檢員，也還是要時刻關注的，因為我們要從產品裏面挑出那些有問題的給維修員，還要檢查維修員是否維修好了。這也都是我們要注意的，所以也是不容易的，並且維修一次要是沒有維修好，那麼再次維修的話，會加大產品報廢的風險。

除了工作上面我們要不厭其煩的檢查產品，還要具備很強的耐心和細心，我們要好好的檢查產品，還要做好能夠很好的和生產員溝通產品的不良問題。但是這些看起來都是很麻煩的，不過時間長了以後，倒也是會做的很順手的。像我們後面其實也是有很多的檢查機器的，而要想完全的掌握這些機器，那也是很不容易的，這也還是需要一個長時間的一個積累的。一旦你熟悉了後面的這些檢查產品的機器，再加上平日裏面的一個檢查經驗的積累，你工作的時候其實也是很輕鬆的。

總的來説，這一個月的工作還是很順利的，並且也是完成的很好的。但是我們卻依舊要保持時刻的警惕，以防不良的產品流出去。我們的職責這也是做好守門員，不要讓任何一個不良的足球被踢進球門。