護理年終工作述職報告（精選27篇）

護理年終工作述職報告 篇1

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

20__年，在院領導及科主任、護士長的領導下，本着“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了產科各項護理工作。現將本人本年度工作完成情景總結如下：

一、認真學習產科護理新知識，加強護理人員在職培訓及三期護士、實習生的培訓工作，落實專科護理常規及護理操作規範

1.本人認真學習產科護理管理新知識，不斷提高自身專科知識及管理水平。不定期經過網絡及相關護理書籍學習產科護理管理知識。今年6月外出參加了婦產兒循證護理學校班，學習後回科室向護理人員傳達了會議資料。

2.對新上崗護理人員採取個案培訓計劃.20__年新上崗護理人員2名，經過新上崗護士強化培訓，兩名護理人員此刻均能夠獨立上崗完成護理各項工作。

3.認真落實產科護理人員在職培訓計劃。每月定期進行專科知識護理常規、護理業務學習、護理操作、制度職責等方面的培訓。培訓後每季度對低年資護士理論及操作考試兩次，高年資護士及職責組長理論及操作考試一次。

4.每次理論及操作考試後及時對考試情景進行錯題分析，並落實到個人。要求個人將錯題重做並自我分析原因，經過不定期抽問的方式瞭解護理人員對錯題的掌握情景並及時進行效果評價。

5.每月對三期護士及實習生進行入科培訓一次，教學查房一次，小講課一次，每次小講課後及時進行學員效果評價，瞭解三期護士及實習生對課題的掌握情景及提議。操作培訓一次。轉科前對三期護士及實習生進行理論及操作考核一次。帶教教師及實習生相互進行評價，瞭解護理帶教情景。科室教學管理小組每季度教學工作改善討論會議對產科教學工作進行持續改善。

二、加強績效管理，提高護理人員工作進取性

1.根據護理部績效分配方案協助護士長制定本科室護理績效分配方案。

2.科室成立了護理績效管理小組，每月護理績效按照護理工作量、工作質量、崗位指標、加分項目(承擔科室的護理管理及各項護理工作來計算)。

3.每季度按照{護理人員相互滿意度、醫生對護理人員滿意度、日評價(____月改為周評價)、護理工作滿意度｝評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月獎勵____元。

4.每月護理績效分配由____護士長來監督，樊登萍護士來統計護理各項指標，由本人來計算績效額，最終由科主任審核。

5.採取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護理人員表示滿意。

三、加強護理質量管理，落實優質護理服務，提升護理滿意度

1.實加強基礎護理，落實專科健康教育。每一天對危重、手術、分娩、新人病員的護理工作落實情景及健康教育反饋情景進行督查，對未落實或母乳餵養及用藥反饋差的立即向職責組長及職責護士提出並要求立即整改。

2.堅持巡視病房，多與患者溝通及時瞭解護理落實情景及患者的意見。

3.增加______護理，有效控制了乳漲的現象，提高了母乳餵養率。

4.按照基礎護理質量標準對護理人員進行培訓並要求落實，加強基礎護理落實的督查。

5.教會產婦在母嬰分離下如何堅持泌乳及擠奶的手法。對乳頭凹陷的產婦要教會如何矯正的方法及餵奶的方法。

6.堅持進行出院病人電話隨訪工作，不定期督查電話回訪情景。對電話回訪有意見的及時溝通處理。協助護士長針對醫院隨訪的問題及時分析原因並提出整改措施。

7.每月按時進行護理人員滿意度調查及護患溝通率的調查，對存在的問題及時分析並制定整改措施，次月進行效果評價。

8.每週按計劃進行護理質量評價。

四、工作中存在的問題及未到達的目標

1.實習生管理不到位：個別實習生有曠工及遲到現象。

2.護理質量管理不到位：10月毛____提前書寫護理記錄。

五、今後的打算及目標

1.加強對實習護士的培訓工作，加強實習生的管理，入科宣教時要着重強調組織紀律方面資料，帶教教師對實習生要再次強化培訓。

2.加強護理質量管理，異常是護理文件書寫，要求護理人員書寫護理記錄時要客觀、真實、準確、及時。不得提前書寫護理記錄。

以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。成績只能代表過去，我要應對的是未來的繼續工作。同時要克服自身存在的缺點和不足，內強管理，外塑形象，為醫院的發展出一份力!

述職人：____

20__年__月__日

護理年終工作述職報告 篇2

尊敬的領導：

您好!

20____年是我們醫院不平凡的一年，“三級甲等醫院”的創建讓我們全院的同志付出了辛勞的汗水。我始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態度，立足所熱愛的護理工作，無怨無悔，始終牢記作為一名護理工作者的責任和義務，實踐和提升自己的人生價值。我把醫院提出的“以病人為中心，以質量為核心，全心全意為人民服務”的宗旨作為自己工作的指南，在科室主任和護士長的領導和關心下，在各位同事的默契合作和幫助下，較好地履行了工作職責，完成了本職工作任務，現將一年來思想工作述職彙報如下：

一、職業道德方面

我深知，作為一名護士，就要講究自己的職業道德，一句普通的問候，一句簡單的祝福，一句善意的安慰，可能就影響着病人很長一段時間的心情。所以我時刻作到講究文明禮貌，事事遵循職業道德，始終熱愛自己的工作崗位，增強事業心，給服務對象留下好的印象。

二、工作學習方面

我嚴格履行崗位責任制，高質量、高標準的要求自己，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，保質保量的完成工作任務，全年無差錯事故發生;刻苦鑽研業務，積極參加醫院、科室組織的各項學習活動。特別是在“三級甲等醫院”的創建期間，我認真學習了醫院的各項規章制度，比較系統的重温了護理專業知識，反覆練習各項操作流程，妥善處理好事業和家庭的矛盾。回首這段時光，感覺是我工作以來最忙碌的一段日子，卻又感覺充實。

總之，我在平凡的工作崗位上默默奉獻，為每一位病人儘自己的一份力量，並帶上我最衷心地祝福。雷鋒説過，要做一顆永不生鏽的螺絲釘，我的工作很普通，都是些點點滴滴、瑣瑣碎碎的事，沒有什麼豐功偉績，但我有為黨的衞生事業工作的熱情，不會辜負頭頂上那頂雪白的護士帽，沒有違背南丁格爾畫下的誓言。對我來説，護理絕不是一項簡單的工作，而是我人生中要長期從事的一份事業，我想借用屈原的一句話來結束：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

護理年終工作述職報告 篇3

20____年，在局黨委的正確領導下，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深入調研，切實增強責任意識，豐富黨建工作知識，不斷提高抓好黨建工作的本領。同時，緊緊圍繞黨的十__大、十__屆五中、__中全會精神，通過創先爭優努力推進黨建工作再上新台階，為實現全縣工業經濟快速發展、社會穩定的良好局面提供堅強的組織保證。下面，就一年來黨建工作開展情況述職如下：

一、黨組織建設基本概況

局黨委下設黨支部5個，共有黨員167人，今年新增發展黨員2個。

二、工作開展情況

(一)狠抓黨委班子自身建設

1、認真做好思想政治教育工作，建立每週一集中學習制度，採取集中班子學習、個人自學、組織討論、做筆記、寫心得、開討論會等形式、增強了工作能力，而且還從思想上構築反腐倡廉、拒腐防變的堅強防線，增強了自重、自省、自警、自勵的自覺性，從思想源頭上築牢了防腐防線，有效地防止了腐敗問題的發生。

2、加強黨風建設，我們加強對黨委班子的思想教育，增強服務意識。對企業反映的問題做到件件落實，有舉報記錄、查處情況、處理結果上報到鄉

3、成立黨建工作領導組，積極開展“五好”創建活動。成立了由黨委書記任組長，分管黨務工作的副局長任副組長的黨建工作領導小組，積極開展“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、羣眾反映好”，創建活動，通過活動的開展，有效增強了黨員幹部全面把握和準確領會“五好”的科學內容和精神實質。

(二)努力加強黨組織建設

1、努力抓好局黨委和機關支部建設

按照要求，我局切實把黨建工作納入各個崗位職責之中，真正形成了黨委統一領導，黨委書記負總責的工作格局，大力營造重視、支持黨建工作的良好氛圍。並在羣眾大會上反覆強調黨建工作的重要性，提出指導性意見和具體要求，激發大家紮實抓好黨建工作的積極性、創造性，促使黨的工作不斷加強，充滿生機和活力。

2、找載體、搭平台，充分發揮黨員的先鋒模範作用

結合實際，找準載體，以保持黨的先進性和純潔性為重點，不斷深化“創先爭優”、“雙學雙提”等載體活動。按照在先進性教育活動中提煉出的黨員先進性的具體要求和實踐途徑，立足崗位，創新實踐，通過開展創建“黨員示範窗口”、“黨員示範崗”和開展“五好”黨委、黨員創評活動，堅持“三會一課”制度，建立健全了發揮共產黨員先鋒模範作用的長效機制，激勵廣大黨員幹部勤政、服務、為民的熱忱，有效促進了黨員發揮先鋒模範作用的發揮。

3、加強基層組織活動場所建設，為局黨委工作提供物質保障

我局開設了電教室、圖書室、黨員活動中心等場地，大大改善局機關精神文明建設的狀況。

護理年終工作述職報告 篇4

尊敬的領導、同事們：大家好!

本人______，吳江食府樓面經理，在董事長及各級領導的正確領導下，率領食府全體員工完成飯店制定的各項經營、管理指標，共同提高酒店的服務質量、管理水平和經濟效益。現就本年度的工作彙報如下：

食府成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期複雜的工作。酒店管理的規範化、制度化建設是酒店發展的基礎,本部門管理層自本部門成立之初開始，即對本部門整體規範與標準作明確規定，相繼出台了相關程序化、規範化管理文件。在目標考核方面，按照已出台的考核實施辦法進行考核，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據

一、確立平時管理計劃及管理方針

協助部門經理完成餐飲部的整體管理和督導，在經理的授權下，具體負責某業務領域的工作。負責檢查各分部的平時工作情況;組織安排VIP客人的接待;處理好客人的相關投訴;遇到重大問題及時向經理彙報;與酒店相關部門做好溝通協調，保證餐飲部工作順利進行;主持召開的班前班後會議，佈置相關的工作安排、總結存在的問題;在餐飲部經理的直接領導下，協同領班，對先進員工的工作給予肯定與表揚;對後進員工耐心的給予輔導與鼓勵，督導員工的工作質量與服務質量，留意員工的工作態度及表現，發現員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協調溝通，並妥善解決;調動員工的工作積極性，降低員工流動性，樹立團隊意識，增加凝聚力，全力以赴、做的更好。爭取用我們高質量，高效率的服務，為酒店贏得更多的客源。

根據我們食府的自身特點，針對以後的餐飲部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點，不足之處，請領導給予指點：

1.提高員工服務質量，強化員工服務意識，對新員工和後進員工做好輔導工作，佈置各組製作出培訓計劃，做好員工的定期培訓工作，並督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時，並且對客服務做到：熱情，主動，禮貌，耐心，周到。此酒店服務業的“十字方針”。對錶現優異的員工設立免檢樓層或高級服務員，上報餐飲部經理考慮其工作待遇或作為以後晉升的重要參考。

2.提高餐飲的衞生質量：加餐廳衞生質量的督導力度，務必保證每間包廂保持狀態，實行逐級負責制：員工對所清潔的小廳負責;樓層領班對所轄樓層房間的衞生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;對當值每位員工清掃的小廳全面的督導與檢查;對死角同樣的逐一、逐級嚴格檢查，堅決杜絕因衞生質量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽，同時強調當日結尾工作清掃完畢。並且製作出《計劃衞生表》，有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養維護，提高餐廳衞生質量及餐廳設備設施的使用壽命。

3.控制物耗、開源節流：強化員工節約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時，實施物耗管理責任制。統一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經查處在追究當值員工責任的同時，對其所轄樓層領班將追究其連帶責任。

5.培訓下屬員工樹立全員推銷意識，如一些特色菜餚，新鮮海鮮等，增加酒店餐飲部的營業額，提高員工的責任心及工作積極性。

4.加強與客人的溝通，瞭解客人對飯菜的意見，與銷售員加強合作，瞭解客人情緒，妥善處理客人的投訴，並及時向部門經理或廚房反映。

二、團結，配合，建立內部合理而有效的運行機制。

為使部門的平時運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標，要求各小部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作彙報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評。

1，如有大型接待，三個樓層之間相互溝通，協調，合理化安排人員，各個班組可以隨時相互調動。

2，前台的操作完全需要後台的配合，前台的意見及時反饋給後台，這樣可以相輔相承。

3，出現問題，班組相互溝通，及時改正。

4，經常考核，評比，來增強各組的能力。

三酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量，培養酒店自己的優秀人才

需要一個和諧的工作環境和對優秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店採用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側，充分發揮人才的主觀能動性，本着對下屬負責的態度，加強監督，加強約束，加強管理。培訓工作對於酒店適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質，從而提高其工作質量和效率，減少失誤，降低成本，提高客户滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心。

1，讓各組加強平時的督導工作，做好培訓，把餐廳相關知識教給服務員，提高她們的素質。

2，從平時工作中評比，考核，來發現一些優秀員工。

3，對優秀員工放心，放手去管，讓他們充分發揮自己的才能。

四、抓服務質量，管理制度逐漸完善

質量就是生命，質量就是效益，是企業永恆的主題，其好壞直接關係到酒店及部門的長遠發展。正因如此，部門從本部門成立開始就重點抓產品質量與服務質量。

1對本部門每一位員工在上崗之前進行了系統嚴格規範化的培訓，通過培訓使員工掌握了基本的服務流程。

2通過一對一的幫扶制度對服務質量欠佳的員工進行崗上再培訓，使他們在服務質量和服務意識上有了很大的進步與提高。

3進一部加強衞生監督管理制度，先後制定和出台了衞生責任到人的一系列監督制度。

4、加大培訓力度，強化標準意識，在前台培訓上，總結情景模擬培訓效果，繼續深入開展前台各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓和客史資料的培訓，確保操作標準統一。

五、存在的主要問題

從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績，但仍存在不少問題和薄弱環節，距酒店的期望值還相差甚遠，其主要表現在：

1在抓前台管理和人員的培訓上力度不大，員工在規範化、標準化的服務上參差不齊。

2一味的強調經營而忽視了員工的思想動態，與員工的交流、溝通的次數較少，導致部門人員流動。

六、今後工作努力方向

1鞏固成果，挖掘經營潛力，提高創收能力。

2狠抓兩個質量，力爭客源及經營效果明顯提升。一是狠抓前台服務質量，進一步提升我們的服務質量。二是狠抓包廂就餐衞生質量，繼續實行衞生責任到人制。

3加大培訓力度，強化標準意識。

______年即將結束，雖然開業半年的工作業績不是很明顯，但在新的一年中，我會一直就抱着“合作、奉獻”的態度，認真學習，團結、互助、親密、友愛同志，盈造和諧團隊;盡心做好自己的本職工作。在生活中，勤勤懇懇做事，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。敬請領導給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴見意,並藉此機會,向領導對我的關心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負眾望.為食府的發展奉獻綿薄之力!

護理年終工作述職報告 篇5

尊敬的的各位領導、同志們：

大家晚上好。幾年來，我一直擔任學校團委書記、班主任和英語教學工作。我始終以激-情和創新對待工作，以愛心和責任面向學生，以真誠和服務對待家長，服從尊重領導，團結信任同事。為學生，為家長，為學校，盡了我最大的努力，也取得了一定成績。

一方面，業務上精益求精。歷年來，我的教學成績在全市有目共睹，所帶畢業班也屢創佳績。**年至今，在我的指導下，每屆都有多名學生代表參加全國英語競賽，均獲一等獎。

**年會考，全市第一，第三和第六名，都出自我班。重點高中錄取率、平均分、及格率、優秀率均為全市第一。在**年高三自主招生中，**6名北大清華資格生中，有5名是我的學生。**年中招，我校指標生42人，我所帶的班級就有21人。去年暑假，我參加了師德報告團，在全市進行了巡迴演講。

另一方面，共青團事業朝氣蓬勃。工作中，我努力以作為求地位，能吃苦、能奉獻、能幹事、善創新。我們週週有計劃、週週有活動、週週有總結、層層抓落實。為提高安全意識，我組織了森林防火和抗震救災相關活動。為豐富課外實踐，我帶領學生參觀過氣象台、電視台，到過監獄、污水處理廠，這不僅解放了學生的身心，開闊了學生的視野，更培養了學生的綜合素質。為提高同學們的自主能力，我還讓學生自主設計校服、自主社團競聘、自編校刊、自評考核。“小實驗家”活動碩果累累，**省校外科普中心落户我校。此外，我們開展的“追星行動”、“感恩教育”先後被評為**市未成年人思想道德建設十佳案例。我校年年被評為“讀書月”活動十佳單位。學校先後被評為**省地震科普示範校、**市科普學校、**市紅旗團委、“青年文明號”。100餘名師生受到各級共青團系統表彰。

**年3月，我作為教育系統唯一代表參加了第十二屆省團代會。今年初，又參加了**市十六次團代會。並向上級爭取，竭力促成了美國康州地區中學與我校結為姊妹學校。團省委、教育廳對我校解放思想、推陳出新的做法給予了高度評價。在團市委、教育局對全市19處國中的考核中，我校團委連續三年位居第一。

幾年來，省市電視台均對我的工作進行過報道。在此，請允許我向一直關心厚愛共青團事業的各位領導、同事真誠的道一聲：謝謝你們!個人的力量是渺小的，大家的力量是巨大的，個人的成績微不足道，團體的成績才是真諦。在各位領導同事的關心支持幫助下，我會以更飽滿的熱情投入各項工作，我堅信，我們的集體將更優秀、更團結!咱們學校的業績將更輝煌、更精彩!

述職人：

20xx年xx月xx日

護理年終工作述職報告 篇6

20____年在物價局黨組的正確領導下，認真學習黨的路線、方針、政策，團結同志，顧全大局，踏實工作，求實創新，嚴格履行自己的崗位職責，盡職盡責。牢牢抓住經濟建設這個中心，促進我局各項社會事業諧調發展。

一、進一步加強黨風廉政建設，堅持廉政勤政，保證黨的路線方針政策的貫徹執行。

“打鐵還需自身硬”。工作中，我深深感受到，的個人品行，對機關作風建設影響重大。我把“耐得住九寞、守得住清貧、抗得住誘惑、管得住小口”作為個人的座右銘，嚴格執行“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”的規定，廉政勤政，保證黨的路線方針政策的貫徹執行。一年來，我嚴格執行幹部廉潔從政的各項規定，決不收取禮金、有價證券和其它支付憑證，決不接受可能影響執行公務的各種宴請、禮品、資金、贊助，不用公款參與高消費娛樂活動和報銷應由個人承擔的費用，嚴格執行公務活動接待、小汽車和通迅工具配備、購買和裝修住房等方面的制度規定，在各類公務活動中堅持厲行節約，反對鋪張浪費，到基層檢查工作、不接受接待，從源頭抓起，樹立艱苦奮鬥、清正廉潔的價格工作者良好形象。

“廉生勤、勤生績”，具體工作中，我堅持把價格工作放在經濟工作的全局會考慮，牢固樹立大局意識和服務意識，堅決執行區委、區政府的重大決策措施，確保政令暢通、令行禁止;以務實的態度，解決工作中的難點問題;堅持依法行政，政策公開透明，辦事公道，堅持解放思想，與時俱進，團結和帶領幹部職工，拓寬思路，力求創新，不斷改進工作方法、提高工作效率。

一年來，儘管我在做好本職工作上付出了努力，仍存在諸多不足，如：對價格理論鑽研不夠，在隊伍建設和幹部教育上不夠全面細緻等等。針對上述問題，我將從以下幾方面着手，予以整改：

1、加強理論學習，進一步提高自身素質。

2、加大物價宣傳力度，尋求各方面的理解支持。

3、繼續抓好個人的思想作風建設，認真貫徹執行黨風廉政責任制，塑造良好形象。

護理年終工作述職報告 篇7

尊敬的領導：

你們好!請允許我在這裏向你們表示發自內心的深深的感謝，謝謝你們對年輕人的熱切關懷與指導，你們是公司文化的真切體現，是年輕人的學習方向，我們在迷茫和不知所措的時候，你們的身影就是我們堅定走下去的力量，真的非常感謝優秀的你們給我們的鼓舞以及對公司的心血澆注。

一 企業文化之初體驗

20____年7月24日，是我職業生涯的開始，這是我第一次走近公司，也是第一次接觸企業文化，當我進入聖光的大門：先做人，後做事，我真誠的把所有的資源奉獻給所需要的人，我的成長與發展擋都擋不住別人的幫助的醒目箴言讓我感受到了一個企業的優良品質與博大胸懷，五年企業靠機遇，十年企業靠管理，百年企業靠文化，我深刻體會到企業文化的砥柱作用，從這天開始，我認定了自己沒有走錯，並真心的想成為這個企業的合格的一員，把自己的青春與熱血奉獻給這個我喜歡個公司。

二 融入企業文化，工作體驗

剛見____新材料科技有限公司的時候，它像一個還在熟睡沒有睜開眼睛的孩子，沉靜的外表下卻有一股破殼成蝶的隱力，這和我多麼的相似，柯總對我説：選擇了潔利康就要為潔利康付出，在這裏你要虛心，虛心再虛心，學習，學習，再學習，先去車間熟悉我們的產品材料性質，吃苦受累是必須課，行就留下，不行就走人。

三 接觸銷售

一個沒有職業定位的職業生涯定會雜亂無章，碌碌無為，在車間的工作生活固然充實，但我並沒有意識到自己根本就沒有一個明確的目標，直到薛經理找我談話，我才開始了真正的人生定位，那天他突然找到我，説張豪啊，你想過以後要做什麼嗎，聽了這個問題，我沒有回答，因為我不知道，真的不知道，他接着説，人生就像一個銷售過程，你努力的學習，豐富自己的專業知識與技能，提高自身的素質，無非是在做一件事，給自己的價值增加籌碼，當你向外界展示自己的價值的時候，並且獲得外界的肯定的時候，你就完成了一個自我銷售。銷售，銷售。接下來的幾天我久久不能入睡，我來這裏為了什麼，我的處世態度和方式到底能否被人肯定，我究竟該如何為公司作出奉獻，我亂了，一遍一遍的審視自己，找不到答案，非常無助，這個時候，我想到了葉總，我找他談了自己的內心矛盾與感受，我本身對銷售的理解是賣東西，永遠把利益放在第一位，這與我的價值觀是相悖的，我問葉總，我該怎麼做，葉總是我人生中的導師，他只説，你要做最真實的自己，一時的不被肯定不重要，重要的是你要繼續努力去獲得別人的肯定。就在那一刻，我開竅了，那種一下打開心結的感覺至今記憶猶新，努力去獲得別人的肯定，不就是薛經理説的銷售自己嗎，我一直苦想怎麼為公司撒汗水，然而卻忽視了把自己公司的產品推銷出去不也是一種奉獻方式嗎?於是，我開始關注銷售，上網查閲銷售部的職能與素質要求，經過了解，我才發現原來對銷售一直有誤解，銷售是創造，溝通與傳送價值給顧客，及經營顧客關係以便讓組織與其利益關係人受益的一種組織功能與程序，確切的説當我在向客户推銷公司的產品時也是在推銷公司推銷自己，因為產品是優秀企業文化與優秀任何的物化，它所承載不僅僅是一個物件而是有很多的內涵在裏面，這就是我們的資源，我們要把自己的資源奉獻給所需要的人，換句話説就是把自己的產品送到需要它的人手裏，當他接受了我們的資源，滿足了需要，我們就完成了愛心的傳遞，就成了朋友。這種用不直接的方式去實現自我的人生價值讓我欽佩也讓我感動。

有了對銷售的正確理解，我開始試着去接觸銷售部，銷售的第一步便是溝通，我的第一步便是與他們溝通，當我積極主動的去跟銷售部的每個人交流時，才發現銷售時一門學問，它與公司的聯繫非常緊密，它也有自己的部門職能，搜索市場信息，把握市場動態，制定銷售計劃，設計營銷渠道，建立銷售網絡，實施銷售業務，這些新鮮的專業知識讓我既敬畏又渴望，沒有任何銷售經驗與知識的我怎麼樣去做好銷售，這是一個挑戰，但我喜歡去做自己從沒有做過的事，這樣能讓你煥發活力，從不同的領域成長，我開始上網查詢國內一次性醫療用品的使用情況，發現很多醫院終端大多是使用反覆消毒的用品，但是他們對一次性醫療用品又有一定的認識和使用意識，這説明國內是一個很大的市場，一次性醫療用品的普及終將會是一個趨勢，我找銷售部誠懇的交流探討，到底要怎樣制定計劃，通過什麼途徑打開局面，進而實現銷售呢，首先得益於在車間工作學習，我對自己公司的產品有熟悉的瞭解，這給我提供了最基本的銷售保證，我想國內市場之所以打不開與客户的思維意識有一定的關係，其次國內業界對一次性醫療用品沒有確切的收費規定，當然還會有很多其他的原因，我出身醫生家庭，在醫學方面有一定的人脈，可以由此為突破口，試着將自己公司的產品推廣到醫院，並與他們建立良好的關係，利用他們的人脈資源擴大網面，接觸新的關係客户，再與之建立良好的關係，這樣循環下去，網會越來越大，有了這個想法我對自己充滿了信心，並做好了準備。

四 小試牛刀

有時候機遇來的就是那麼快，得知八月底要去鄭州參加醫療用品展會時，我很激動，銷售部細心的做了展會策劃，宣傳彩頁的設計，名片的制訂，樣品的.整理，會場的佈置，路線的選擇，一切準備就緒，出發前，李總拍着我的肩膀説：大膽的去吧，去見識見識，去鍛鍊自己!我從他的眼神裏看到了關愛與肯定，帶着這份力量我們出發了，可以説這次展會給我的啟示一定會伴隨我的一生，第一天，參展商們個個精神抖擻，大家各顯其能的展示自己的產品，我們也是一樣，主動的邀請參展觀眾瞭解我們的產品，用熱情與誠懇去和他們交流，期間碰到過一個做醫院管理的，他很專業，在我向他闡述了手術包的特性後，他反而不去關注價格，而是問我一個問題，他説：目前，國內的醫院使用一次性醫療用品的並不多，你知道原因嗎?我説是因為我們公司剛開始向你們展示我們的產品，他搖搖頭：現在的醫院都有了自己的使用模式，他們的思維模式一時轉變不過來，有可以反覆消毒的為什麼花錢去買一次性的，這樣還節約成本。

護理年終工作述職報告 篇8

20__年度，施工生產管理部是改革的一年也是提升的一年，在公司的領導下及公司各部門的支持下，施工生產管理部繼續以“進度事先控制、質量過程控制”為工作核心。做好服務和管理工作，全面履行公司的各項計劃，完成了年初制訂的各項經營管理目標。根據公司整體生產經營目標，20__年施工生產管理部至12月全部完成全年的生產目標。下面我將從施工進度控制、質量控制、組織協調工作、部門內部管理、人員培養四個個方面展開述職

一、施工進度控制：

施工生產管理部以完成公司施工生產管理任務為工作中心。20__年初依照公司制定的產值計劃為：五家渠貝鳥語城、貝鳥逸軒結轉：3萬平米。阜華景源結轉：11萬平米。庫爾勒聖地欣城項目結轉：12萬平米。新開12萬平米。貝域佳府：5萬平米。奎屯項目新開10萬平米。20__年實際施工任務為：阜華景源：16萬平米。聖地欣城：27萬平米。其中貝鳥逸軒於20__年未完成物業移交工程14萬。20__年五家渠項目3萬平米施工全部按照公司計劃節點完成施工。並按照公司部署完成17萬平米工程的物業移交工作。附屬配套設施施工完成，並完成物業移交。阜華景源項目完成完成4萬平米的物業移交工作。一期交工工程綠化、外網、水電、消防、電梯等設施全部施工配套完成。是公司歷年來所有工程全部配套完成交付的工程。並且按照公司整體計劃調整其餘樓棟全部達到公司計劃節點。聖地欣城項目：完成5萬平米的竣工驗收及物業移交工作。一期高層按公司計劃調整現已全部進入裝飾裝修階段。二期多層全部完成主體中檢驗收。二期高層除21#樓外其餘按計劃節點達到預售。針對施工進度部門制定施工網絡圖7份。與項目部簽訂施工計劃承諾17份。現場召開關於進度的協調會議30餘次。部門現場人員深入項目部瞭解項目進度管理、瞭解班組情況。分析項目施工過程中影響施工進度的原因。對症下藥根據項目實際情況安排施工，很好的保證了施工進度。20__年施工生產管理部緊跟公司腳步，嚴格按照公司計劃節點推行各項目施工進度保證施工現場正常施工。

二、施工質量控制

施工生產管理部作為公司各項制度的執行部門，在現場執行公司的施工統一標準，監督項目部按照圖紙設計、國家規範、設計變更、公司施工統一標準進行施工。20__年施工生產管理部各現場召開現場例會共計120餘次。召開關於質量專題會議30餘次。針對施工質量問題下發整改通知單及罰款通知單共計90餘份。落實完成設計變更及方案280餘份。開展綜合大檢查4次。督促落實各項目部完成抹灰樣板間、外牆保温樣板間、地暖施工樣板間、管道井、設備井內水電安裝樣板間，並協調集團工程部、監理單位、建築公司總工辦對樣板間進行驗收。切實落實樣板間制度在施工現場的執行。施工生產管理部通過日常巡檢及組織全公司綜合大檢查、樣板間報驗制度、協調公司總工辦完成分部分項工程的事前交底工作。從交底、日檢、巡檢、綜合檢查、落實整改、驗收六個方面做現場施工質量的管理工作。控制現場施工質量。

三、組織協調工作。

施工生產管理部除完成各項目部日常的項目的內、外部協調工作外。還組織完成博瑞新村H-18亞心杯、貝鳥語城67、35、65、77、69樓崑崙杯的驗收。完成阜華景源八項目昌吉州文明工地的申報。

20__年公司將實施公司品牌化、項目規模化發展、施工生產管理部也將面臨新的挑戰，20__年部門會按照公司目標計劃管控為主要方向進行管理。在執行好20__年公司的制度、流程、統一施工標準的基礎上做好目標管控。

四、人員培養

施工生產管理部是一個年輕的團隊，現場管理人員共計7名。平均年齡只有27歲，其中兩名為新進大學生，在這一年部門注重培養新進大學生的學習，讓其將理論知識及實踐相結合，能快速的承擔一部分質量管理工作，並組織團隊活動讓他們迅速融入團隊。工作經驗2—5年的員工。部門通過領、幫、帶使其在現場管理中學習專業知識。在協調工作中學習工作方法。讓這部分員工逐漸成長為公司及部門的中流砥柱。工作經驗達6年以上的員工，部門注重培養其綜合能力。通過讓其大膽管理、培養帶團隊、管現場、通協調、懂技術，能執行、會執行的綜合能力。

五、回訪維修

20__年施工生產管理部順利的完成了公司的年度生產任務，通過一年的工作學習，部門員工在專業能力，協調能力等得到了一定提高，但在工作中還有很多不足之處，例如在回訪維修工作中方法單一、在項目管理中對公司的制度及流程的執行力不夠，在質量管理中專業知識不夠紮實，這也使我們意識到部門部門人員綜合素質提高迫在眉睫。通過一年的現場管理工作也讓我們意識到部門的一些制度及流程不能滿足公司做為一級施工企業的標準，在今後的工作中我們將繼續完善。例如回訪維修、評杯報獎制度等在20__年都將進行從新制定。

20__公司年度施工任務：20__年共計7個重點項目。

1、貝域佳府施工面積5萬平米。

2、阜華景源新開15萬平米。轉接6萬平米。

3、新開青峯路項目10萬平米。

4、聖地欣城新開工程30萬平米。結轉工程22萬平米。

5、靜寧醫院2.6萬平米。

6、貝鳥逸軒商業街2.5萬平米。

7、外接通利達廠房4千平方。

根據20__年施工目標施工生產管理部將從以下幾點展開工作：

1、施工進度控制：

20__年施工生產管理部做好施工目標預控工作，並細化施工計劃，以公司年度施工任務為依據、以20__年編制的年度施工網絡圖為指導。通過周進度、月進度的控制。實行全年計劃管控。包括施工工期控制、大宗型材控制、與集團工程部及公司預算部做好統購材料、甲供材料的預先控制及協調。確保不因材料原因影響施工進度，通過分部分項工程量、確定勞務人員數量、通過專題會議、培訓、面談項目經理等方式要求項目部按照公司要求在分部分項工程中確保工人數量及機械。以保證合理的控制施工工期。

2、施工質量：

分項目分樓棟制定質量管理目標、對各分部分項工程質量管理進行分解。發揮項目部能力，在公司項目規模化發展的大前提下，通過技術交底培訓等方式加強項目自身質量管理意識，將項目展開三檢制列入管理制度。嚴格要求項目部及項目班組實行三檢制。並要求項目部配備合理的管理人員、要求項目部配備專職的質檢員，加強項目部自身的質量管理，加強公司質量檢查的次數及力度。做到每月進行一次綜合大檢查。對綜合大檢查的問題通過檢查通報等方式落實檢查問題的整改。對施工質量過程控制。發揮部門職能通過部門聯動結合建築公司總工辦、集團工程部、監理公司嚴格執行落實公司施工統一標準。

3、協調服務工作：

發揮部門職能，通過現場例會、綜合大檢查、通知、專題會議、專項會議等方法執行落實好公司的流程、制度、合理應用現場資源提高服務項目部意識。解決項目部的困難。

4、內部管理工作：

組織4-5次部門培訓提高部門人員的綜合能力。特別是在水電、消防方面的專業知識。做好核心部門的牽頭工作，協同總工辦、預算部、勞務公司共同完成公司的年度目標。

5、評杯報獎工作：

制定評杯報獎計劃，將評杯報獎項目及樓棟列為重點管理。對評杯報獎樓棟的資料、隱蔽工程、分部分項工程施工過程進行全過程監督。提高報審資料質量。

6、人員培養方面：

部門專業工程師20__年全部拿到二級建造師，並爭取能有1-2名專業工程師能拿到一級建造師，最後施工生產部是一個年輕的團隊，也是一個積極向上的團隊，部門將通過部門內部培訓交叉交流等方式進一步學習提高個人專業能力及綜合能力。做好公司品牌建設執行者的角色。

護理年終工作述職報告 篇9

本人某某，現年______歲.現在________鐵路股份公司______客運段運用車間,擔任車輛乘務長。高級檢車員，從事本工種16年。

一、技術工作簡歷

本人於________年7月從長沙鐵路職業高中畢業，分配到____車輛段春灣列檢所任檢車員，主要負責貨車的檢修。1998年12月，調____車輛段運用車間任車輛乘務員至今，主要學習客車檢修及運用客車非正常情況下的應及處理。____年8月通過高級檢車員技能鑑定，並於____年任車輛乘務長至今。

二、技藝專長

1、在技術業務學習方面：

本人自參加工作以來，在業務學習上發揚刻苦鑽研，勤奮好學的精神，不斷提高自身的業務水平。認真學習相關的專業知識，虛心向老師傅請教，幹一行愛一行，對自己幹過的工作都力求更好，對處理過的故障都認真分析，總結經驗。現已能夠掌握：運用客車非正常情況下的應急處理及各種轉向架客車車輛故障快速準確判斷處理。在平時的技術業務學習上從不敷衍了事，能夠端正態度認真對待每一次理論實作的考試，並於____年三茂股份公司車輛系統技術比武中，榮獲客車檢車單車檢查第一名、檢車員理論第三名、檢驗員個人全能第二名;____年評為段“路風信得過先進個人”;____年評為段“路風先進標兵”;____年三茂股份公司車輛系統技術比武中，榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗員理論比賽第三名、客車單車檢查比賽第三名;____年三茂鐵路____客運段職工技能競賽中榮獲客車檢驗員理論考試第二名、更換206台架搖枕彈簧第二名、客車檢驗員實作和理論考試全能第三名的好成績。即為自己爭得了榮譽，也為車間爭了光。通過不斷的學習技術業務，使自己的業務水平得到了不斷的提高。

2、不斷學習新技術以適應鐵路跨越式發展：

隨着鐵路跨越式發展，鐵路車輛也在發生着日新月異的變化，目前的車輛技術狀態和運輸能力已今非昔比，在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車輛的發展歷程，由原來的202轉向架到現在的sw-200k轉向架，可見鐵路發展步伐之快。再靠原來所學的知識已遠遠不能適應當前的工作環境，因為不掌握新技術知識就不瞭解哪些部位易出現故障，哪些部位要重點檢查，就無法更好的達到檢修的目的。因此我十分珍惜每次接受新技術培訓的機會，通過學習理論瞭解新技術的構造原理，通過實作練習掌握新技術的實際操作技能。同時在業餘時間能夠自覺學習有關新技術知識，遇到不會不懂得問題主動向明白人請教，不論他的學歷高低，誰會我請教誰，直到把我不明白的東西弄懂，為幹好自己的本職工作打了良好的基礎。

三、解決過的關鍵問題

在實際工作中，先後處理了許多旅客列車在運行中的臨時故障：列車超員、超重造成彈簧壓死，;列車車輪與鋼軌間有火花，被外勤值班員打停;還有____年雪災列車大面積晚點的應及處理等。

記得________年5月，我值乘湛江至廣州的乘務工作，列車運行到濂江至化州區間的一個小站，外勤值班員將我們的車打停，原因是發現我們的車輛有抱閘現象，輪踏面與鋼軌間有火花。我及時到達現場問明原因，對車輛進行了詳細檢查和制動機試驗，結果並沒有抱閘。查明產生火花的原因為該車為209轉向架，是沒有緩解彈簧的，閘瓦是依靠閘瓦託的自重才盪開輪踏面的，閘瓦只是有點貼輪，而並非抱閘。我取得了相關證明書後，通知發車。為了避免類似故障的再次發生，我們分析原因，採取了措施。造成閘瓦貼輪的原因為：基礎制動裝置各拉桿、槓桿、孔銷活動部轉動不靈活，缺油造成。防範措施：對基礎制動各磨耗部位加強打油工作。還有____年7月，我值乘吉首至茂名東的乘務工作，在列車運行至婁底至湘潭區間，又被外勤值班員打停，打停的原因也是説我們的車輛抱閘，輪踏面有火花。我以最快的速度到達了現場，對車輛進行檢查，發現該車輛一制動樑的閘瓦託翻轉，閘瓦頭部頂在了輪踏面上，一時間無法復位，為了減少停車時間，不至於因車輛故障而造成列車晚點，我迅速做出了關門、排風、卸閘瓦千、閘瓦的處理。處理完後通知馬上開車。處理整個過程用時不到一分鐘，保證了列車的安全正點。而造成閘瓦託翻轉的原因為：是閘瓦託調整杆座孔磨穿，使調整杆失去作用，而防翻條是用開尾穿的，又不牢固，當閘瓦與輪踏面的間隙過大時，閘瓦沒有了調整杆的調整作用，而造成閘瓦低頭與輪踏面磨擦，以至於導致了閘瓦託翻轉。發生這件事後，我們分析了原因，採取了措施：1、加固調整杆座，2、防翻條聯結采用螺栓堅固。

每年春運、暑運、黃金週，因超員、超重造成彈簧壓死、車體與走行部相抗磨，鈎差過限等故障經常發生。____年春運，我擔當吉首至____的乘務工作，在吉首站始發就超員了，造成車體與走行部相抗磨，並與鄰車的車鈎鈎差過限。當時鄰車車廂是預留到懷化的，車廂內沒有旅客。我立即通知列車長組織疏散旅客，並將一部份人員暫時疏散到鄰車。這樣即消除了車體抗磨的同時又排除了鈎差過限的故障，保證了列車的安全正點發車。____年春運，發生了大雪災，我們的車被堵在了線上晚點72小時，為了不至於因發電車缺油而造成列車黑車。我立即聯繫列車長組織旅客集中到幾個車廂，減少負載，節約用油，同時及時向有關部門報告，聯繫加油工作，在就近站補油。在這種大面積晚點的情況下，保證了旅客列車的照明和空調取暖，沒有發生因列車服務設備而造成旅客投訴，維護了鐵路的良好形象。

四、技術革新

本人在工作中各每年的快速修比賽後，都會不斷的總結積累經驗，以便在以後的工作中提高工作效率和縮短快速修比賽用的時間。

在快速修比賽中更換209軸箱彈簧時，原來都是用兩個油篙的，一個頂在構架懸臂端樑處、一個頂在軸箱彈簧托盤下部。更換過程中兩人即要配合好起篙的時間又費力。為了縮短更換的時間和節省勞動力，我和我的搭擋共同研製出了一種簡易工具，就是用角鐵和鋼筋做成的“掛勾”，用它取代了頂在軸箱彈簧托盤下的油篙。用這“掛勾”上部卡住軸箱支柱安裝座螺母，下部掛住軸箱彈簧托盤，這樣就將一邊的軸箱彈簧與軸箱彈簧托盤固定死了，當頂在構架上的大油篙頂到合適的高度時，就直接將要更換的軸箱彈簧取出更換就行了，這就大大縮短了更換的時間，又節省了勞動力。

五、帶徒傳藝

本人能將自己所學的知識和實際工作中積累的經驗，無私地傳受給其它同事，帶過的徒弟，現在也都是班組的技術骨幹，並在去年的技能鑑定會考上了高級檢車員。我特別是將快速修比武中的心得無私的傳受給別的同事。做好傳班接代的工作，幫助周圍的同事在技術業務水平上都得到提高。

六、在政治思想方面：

加強政治理論學習，不斷提高自身政治素質。積極主動地參加黨支部組織的各種形式的政治學習，無論是學習黨中央的文件精神，還是學習部局及段黨委下發的文件精神，我都抱着認真學習的態度，及時瞭解黨中央的方針政策，部局及段形勢的發展，領會精神實質，防止自己在政治思想上迷失方向。同時我還利用業餘時間進行了自學。在思想上始終能與黨中央的政治思想路線以及各級領導的要求保持一致。在工作與生活中時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己。為鐵路跨越式發展作出自己應有的貢獻。

護理年終工作述職報告 篇10

各位領導、同志們：

你們好，我叫---，20--年8月我來到--礦工作，在--礦的三年多，我學會了很多書本上沒有的經驗，掌握了很多實踐技能，這三年我的進步與成長與領導的關愛、同事的團結協作是分不開的。這次對我來説，是一個積極反省自身的不足和接受領導的批評指正的機會，是一個可以與同事們一起討論瓦斯防治業務的機會，更是我提高技術水平的一次機會。

回顧在近一年的工作，我發現了自身的很多不足，藉此機會，希望領導和同志們給予批評與指正：

第一，學習態度不端正，作為技術員，理論技術是我的長項，可是我沒有抱着謙虛的態度去繼續學習，理論知識掌握不精進，沒有更深層次的去鑽研。對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。

第二，工作方法上，有很多需要提高，比如，與職工羣眾的交流不夠，沒有及時深入職工之間瞭解所需所求。工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩練達。

第三，思想認識不到位，轉變觀念不及時，不能積極地適應新形勢的變化。

面對新的形勢，我必須深刻認識到自身的不足，認真的改正，降低姿態，審時度勢，腳踏實地應對“區域瓦斯治理三年規劃”的發展要求。

我們焦作礦區地質條件複雜，瓦斯治理難度大，瓦斯問題已成為嚴重製約--礦安全高效發展的核心問題和重要瓶頸。學習淮南、更新觀念、痛下決心、完善機制，確保在低瓦斯條件下開採，實現安全生產良性循環，可持續發展，切實夯實企業安全發展的根基，已成為河南煤業化工集團全體幹部員工的共同意識和自覺行動。

20--年，是集團公司“三年瓦斯區域治理規劃”的開篇之年，也是--礦調整轉型的一年，這些目標對我來説是振奮，更是責任與鞭策。九里山的事故，至今仍然警醒着我們，我相信，這血的教訓必將時時刻刻提醒我們，瓦斯防治的重要性和緊迫性，做不好瓦斯防治，我們將被釘在歷史的恥辱柱上，對不起黨，對不起人民，對不起關心我們的家人。

瓦斯治理技術是保證，作為技術工程人員，應當敢於挑戰重擔。

首先要從思想意識上有個徹底的轉變，要認識到“瓦斯不治，礦無寧日”，但是瓦斯是可以治理而且是必須治理的，現在我們面臨的形勢“不是治不治，而是必須治，怎麼治，產量為治理讓讓路”，要主動超前治理，要堅持“生命至高無上，安全生產第一”的最高信條，把瓦斯治理工程當作生命工程、責任工程和良心工程，樹立適應新形勢發展需要的瓦斯防治先進理念。對此，我認真研讀了《河南煤業化工集團高突礦井瓦斯綜合治理綱要》，通過學習我深刻認識“治理瓦斯就是解放生產力，治好瓦斯就是發展生產力”這句要求，未來礦井發展不僅是以煤炭產量為標準，對煤層氣的治理利用將成為新的增長點。瓦斯治理不再以消極的抽放為目的，要到達瓦斯利用，主動抽採，煤與瓦斯共採，治理與利用並重的目標。

作為工程技術人員，要多動腦，勤思考，積極適應新形勢，新要求：

第一，嚴格要求自己，轉變思想觀念、轉變工作作風、改變以往的習慣，多學習，多思考，及時補充新的理論知識，掌握好新的技術，對於瓦斯治理方面的理論知識要系統鑽研，不能只停留在表面，多聯繫實際，加強與其他工程技術人員的交流學習。

第二，嚴格現場技術管理，狠抓安全技術措施的落實，及時深入現場，制定作業規程;根據現場條件變化，及時制定補充措施，並認真貫徹執行。現場遇到問題現場解決，把隱患消滅在萌芽中;進行現場學習，向有豐富經驗的老工人學習，以提高自身的素質。並根據實際情況，在週一、二的技術課和安全活動課上加強員工培訓。

第三，加強質量標準化建設和精細化管理，嚴格執行作業規程的標準。施工時，嚴把工程質量關，現場落實好，如中線棚距扎角連網裱褙、管線吊掛、環境衞生、材料碼放等等，必須符合要去，要高標準，嚴要求，做到鐵製度、硬執行。

第四，嚴格做好瓦斯治理工作。嚴格執行區域防突措施和局部防突措施，打鑽時，瓦斯排放孔必須打到位，確保防突措施落實到位。

第五，加強對員工的瓦斯知識培訓教育和瓦斯治理先進理念的培訓，提高員工的瓦斯防治意識。“區域不消突不進煤巷，抽採不達標不能組織生產”，“瓦斯超限就是事故”“瓦斯事故是可以預防和避免的”;瓦斯治理理念理解不清，防突措施落實不到位，不允許施工。

第六，由於20--年，煤巷掘進工作面少，我區從煤巷掘進變為巖巷巷修，面臨着新崗位新知識的學習培訓。首先我自己學習好轉崗技能理論知識，其次做好職工的轉崗培訓，積極做好面對大局的轉崗技術準備。

總之，在新的形勢和要求下，我會認真作好技術工作和安全工作、為集團公司的區域瓦斯治理規劃、--礦的發展，做出自己最大的努力。

護理年終工作述職報告 篇11

一年來在上級領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領導交給的各項工作任務，並取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的提高，全組人員愛崗敬業，盡心盡責，克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以總經理為核心，以押運中心為領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發展及工作水平提高，和總經理的關心及押運中心領導的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作：

一、加強本班組隊伍思想建設，提高業務技能

隨着公司日新月異的發展。安全押運工作更為重要，押運中心各級領導對我們的押運工作也提出了更高的要求。因此，作為武裝押運人員，軍事化管理及軍事訓練是必然的，軍事訓練都和我們平時的工作息息相關，平時多訓練，戰時少流血。在實戰中練兵，練就出了一支特別能吃苦、特別能戰鬥、素質特別過硬的武裝押運班組。我八班還認真學習了________的重要思想，提高了政治素質，牢固樹立了大局觀念，並不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結合。嚴格遵守各項規章制度;加大安全防護意識學習;加強安全教育和管理檢查力度;嚴於律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施，進一步完善了班組的押運監管機制，實現安全、優質、高效的工作目標。

二、敬崗愛業無私奉獻

由於武裝押運工作的特殊性，所以對我們來説，上班與下班、上班與休息、已經難以區分，正因為如此，所以我八班特別注意強調，敬崗愛業和無私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力，我八班的各項工作得到了公司領導的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執行押運任務時加強了安全防範的措施，重新明確了每位組員的安全職責，防範工作得到了進一步加強。在和營業網點的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。並因此而受到了網點職工的好評。

三、努力實現押運工作及車輛的安全無事故

目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應用《道路交通法規》和自覺遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組裏討論，隨着安全押運工作的難度越來越大，押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數和不良文化對安全押運的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在，因此如何努力實現押運工作安全無事故，的確並非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇，並採取確實有效的措施，終於把領導的重託、大家的希望一件件地落實到實處，實現押運工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執行押運任務時的警惕性還不夠，我們會吸取刻訓，總結經驗。

護理年終工作述職報告 篇12

按照省委組織部關於在省直機關領導班子成員中進行述職述廉的通知精神，現將本人近幾年履行職責和貫徹落實黨風廉政建設責任制的情況報告如下：

一、堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，認真做好本職工作

馬克思主義的基本原理是指導我們思想的理論基礎。馬克思主義基本原理同中國的改革發展的實踐相結合，是當代馬克思主義中國化的最新成果，是全黨全國人民智慧的結晶。作為一名黨員領導幹部，我深信加強理論學習，堅定理想信念，不斷樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，是一項長期的任務。因此，在近幾年的工作學習中，我堅持認真學習，不斷提高自己學習理論，指導實踐的自覺性，在建設學習型、服務型、效能型、廉潔型機關過程中，除了平時自學，還以參加保持共產黨員先進性教育活動、機關作風教育整頓活動、基層組織建設年活動、省委黨校地廳級領導幹部進修班、學習實踐科學發展觀活動等為契機，同機關幹部職工一道，進行認真系統地學習上級部門佈置安排的學習內容，並結合自已思想和工作中的實際進行學習思考，進行對照檢查，努力查找在貫徹落實科學發展觀實踐中的不符合、不適應的問題根源，使自己在思想上、行動上做到同中央和省委保持高度一致。通過近幾年的深入學習和對我們黨的理論繼承、創新和發展過程的學習思考，使我更進一步認識到，在總結我國半個多世紀以來經濟社會發展的實踐經驗基礎上，是我國經濟社會發展的新的戰略指導思想，符合社會發展的客觀規律。這一指導思想闡明瞭為誰發展和如何發展這兩個關鍵問題。“以人為本”，是發展的出發點和落腳點，是發展的目標和動力，“全面、協調、可持續發展”則是發展的必由途徑，“統籌兼顧”是根本的方法。科學發展觀是我國經濟社會發展的重要指導方針，是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想，是做好各項工作的方法論。做好當前和今後的物價工作就必須堅持學習和實踐好科學發展觀。

在堅持學習的基礎上，近幾年，我按照分工，努力做好本職工作：

一是以加強政治理論學習為根本點，不斷提高黨員幹部學習實踐科學發展觀的自覺性。結合物價工作和幹部隊伍的實際，圍繞中央和省委的重要會議精神和重大決策部署，按季度制定學習計劃，以黨支部為重點，認真組織好黨員和幹部職工的政治理論學習。特別是在開展學習實踐科學發展觀活動中，堅持和完善“三級聯動”的學習機制。認真做好黨組中心組學習安排，從建設學習型領導班子出發，把政治理論學習同貫徹落實中央和省委、省政府的重大決策結合起來，同解決價格管理和價格監督在改革發展穩定中的重大問題結合起來。同時加強處以上領導幹部思想政治建設，健全處級幹部學習制度。我局各處室負責同志均參加局黨組中心學習組的集中學習，同時參加黨支部組織的各項學習，並適時舉辦處級幹部集中學習班。堅持黨員幹部職工學習制度。機關黨委按季度制定下發黨支部和各處室學習計劃，明確學習內容，使黨員幹部職工學習與中心組學習內容銜接，各黨支部和各處室認真組織好黨員、幹部、職工的學習。

二是以加強基層黨組織建設為立足點，不斷提高黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。按照省第十次黨代會、省委十屆二次全會對加強基層黨的建設作出的部署，進一步鞏固和發展先進性教育活動成果，紮實推進基層組織先進性建設工程，開展了機關作風教育整頓活動和行風建設活動，認真學習和落實中央保持共產黨員先進性四個長效機制文件和省委“1+9”文件，加強黨的基層組織建設，着力解決我局黨組織建設中存在的困難和問題，使黨員隊伍建設水平有新的提高、黨組織活力有新的增強、黨內基層民主建設有新的進步、黨建工作保障機制有新的進展、改善民生工作有新的成效，為構建“和諧貴州”、實現經濟社會發展的歷史性跨越提供堅強的組織保證。在20__年開展的基層組織建設年活動，我按照黨組安排和實施方案，認真組織實施了活動各階段的工作。財政局述職述廉報告按照黨章和《黨和國家機關基層組織工作條例》的要求，按時對各支部進行改選，完成了機關黨委的換屆工作。以機關黨建工作目標管理責任制為主線，規範黨支部建設的內容和標準，堅持了“三會一課”制度，進一步落實好“一崗雙責”，開展創建“五好黨支部”活動。局機關第五黨支部20__年被省直機關工委評為優秀基層黨組織。

三是認真貫徹落實《公務員法》，做好乾部管理工作。按照局黨組的安排，在幹部管理問題上，一方面，重點加強對處級領導幹部的教育和管理，不斷增強大局意識、責任意識、提高處室主要負責同志的政治思想素質和業務水平，各處室負責同志都要參加黨組中心組學習，並適時進行集中培訓。今年，組織了開展處室主要負責同志向部分服務對象和基層單位述職述廉活動，副處級幹部向處室同志述職述廉活動，收到了積極的效果。在主任科員以下人員的管理中，在做好乾部職工年度考核的基礎上，進一步探索幹部考核評價辦法，組織在機關試行工作人員工作實績考核辦法，進一步把主任科員以下人員職務的晉升與具體工作實績聯繫起來，使治庸、治懶的手段更具體化，從而樹立正確的用人導向。另一方面，按照省直目標績效管理領導小組的要求，組織機關幹部職工認真學習省直機關目標績效管理年度工作精神，使幹部職工掌握目標績效管理的基本原理、程序、方法和規定要求,努力提高目標績效管理的能力和水平。根據年度中心工作要求，組織各處室對績效目標項目和具體內容進行充分討論，制定省物價局各年度重點目標和解決突出問題目標項目，並分解落實到處室和個人，用機關建設目標的成果保證和促進績效目標的完成，用績效目標的質量檢驗機關建設目標的效果，並通過完成機關各項工作任務的實踐過程，使幹部得到鍛鍊。

二、貫徹落實民主集中制情況

民主集中制既是黨的根本組織原則，也是羣眾路線在黨的生活中的具體運用。作為一名領導班子成員，我深刻認識到，要在價格改革中落實科學發展觀，必須堅持民主集中制，把堅持黨的領導同發揚民主、嚴格依法辦事、尊重客觀規律有機統一起來，防止和克服違反民主集中制原則的個人獨斷專行和軟弱渙散現象。這既是做好物價部門各項工作的根本保證，也是對本人黨性的考驗和鍛鍊。

在工作實踐中，我嚴格按照《中共中央關於進一步完善地方黨委領導班子配備改革後工作機制的意見》和省委的貫徹意見，進一步提高對完善地方黨委領導班子配備改革後工作機制的必要性、指導思想、工作原則和具體要求等方面的明確規定的認識，從新時期加強領導班子建設的高度出發，深刻領會《意見》精神實質，嚴格執行《關於進一步完善黨委(黨組)重大事項決策的規定》，認真落實民主集中制原則，積極支持黨組書記工作，維護班長的權威，堅持集體領導和黨組成員個人分工負責相結合，搞好分管工作，虛心向班子成員學習，加強與班子成員之間的情況溝通，做到遇事相互商量、相互溝通、相互包容，促進班子內部的團結和諧、心順氣和，形成合力，努力增強和維護班子成員的團結;在貫徹執行黨的路線方針政策、國家法律法規和上級黨組織的重要會議、重要文件、重大決策部署時，堅持局黨組集體領導，對重大工作事項、幹部任免和大額資金的使用時，做到集體研究，並按照民主集中制原則決策，努力促進完善黨組議事決策機制和工作落實;在加強黨組班子自身建設過程中，努力加強自身思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設努力工作，發揚以往好的工作作風，增強班子的凝聚力和戰鬥力。

三、遵守廉潔自律情況

物價工作關係國家、企業和羣眾的利益，經常會處於矛盾的焦點。作為物價部門的黨員領導幹部，必須加強黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的認識，因為我們的工作稍有不慎，就會給黨和政府的形象帶來負面影響，對羣眾的利益造成損失。作為一名黨員領導幹部，我認真加強學習，時刻牢記“兩個務必”，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷強化自律，樹立秉公用權、廉潔從政意識，切實做到為民、務實、清廉，促進廉潔從政意識，在學習貫徹中央和省委有關黨風廉政建設的有關文件精神的基礎上，自覺遵守國家法律法規以及中央和省委關於黨員領導幹部廉潔從政的有關規定，認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，做到即要勤政更要廉政，做到權為民所用，情為民所繫，在加強黨風廉政建設和反腐敗鬥爭中認真履行職責，構築和加強思想防線，強化自律意識，自覺抵禦拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想的侵蝕，時刻保持清醒的頭腦，不斷增強防腐的抗體，增強抵禦腐敗病毒的侵害的能力，做到警鐘長嗚。經過對照檢查，沒有違反中央和省委對領導幹部廉潔自律各項規定的情況的發生。但是在公務活動中，有時有超標準接待的情況。

同時，按照省紀委和省直工委的要求，認真組織幹部職工學習中紀委、省紀委全會精神、省委書記石宗源同志在省紀委全會上的重要講話精神,緊密聯繫黨風廉政建設和反腐敗工作的現實需要，以預防職務犯罪和抵制商業賄賂為重點，加強權力觀和從政道德教育。組織全局幹部職工進行警示教育，學習《貴州省預防職務犯罪工作條例》。按照目標管理方式，將年度黨風廉政建設各項任務進行分解，落實到機關各處室及責任人，並對實施情況作好督促檢查，保證了機關幹部職工在工作中的廉潔高效。

四、存在的不足之處和整改措施

通過學習實踐科學發展觀活動的開展和自己在學習中的體會，結合自己的分管工作來看，我認為自己存在的突出問題是：

一是理論學習還不夠深入，在理論和實踐的結合上還存在脱節的情況。這主要是自己在學習上還缺乏深入鑽研的精神，沒有對馬克思主義理論體系的學習從系統上去深入理解，滿足於在學習上的一般瞭解。理論學習和實踐結合不夠，不善於用理論去分析解釋新形勢下出現的新情況新問題，對工作實踐中存在的新情況新問題仍習慣於沿用原來的思維方式和處理辦法，而不善於運用理論去進行深層次的原因分析。

二是思想解放程度與省委的要求還有很大差距。解放思想是黨的思想路線的本質要求，從思想認識上深入查找影響貫徹落實科學發展觀的思想和體制障礙，就我個人而言，沒有不敢解放思想和不願解放思想的問題，我認為是不會解放思想的問題。

三是在機關黨建和幹部人事工作上沒有創新，工作方法老一套，難以在價格改革和服務於貴州經濟社會發展中提供新的更有力的組織保障和智力支持。

針對上述存在的問題，我個人認為應該從以下方面進行整改：

一是進一步加強理論學習。主要應該從把握馬克思主義中國化的最新成果的理論體系和思想精髓上去認真鑽研，深刻領會理論產生的時代背景和實踐過程，深刻領會科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。要用中央和省委對黨員領導幹部的要求來規範自己的行為，指導自己的學習，在學習中不斷樹立世界眼光，培養戰略思維，緊密結合我國改革開放取得的成功經驗和存在的問題，結合貴州價格改革的發展歷程，結合省物價局的具體情況，結合個人在工作中的遇到的各種問題，認真加以思考，做到真學、真懂、真信、真用。通過帶着問題學習，使思想上的種.種困惑力求在理論上得到解釋，做到在理論上真正弄明白，從而做到政治上清醒，行動上堅決。

二是在深化學習中進一步解放思想。解放思想是要針對當前我們工作中存在的體制機制方面的障礙和影響深化改革的落後思想觀念，從思想上予以轉變。對實踐證明有利於科學發展的做法，就應當在繼承中發展，對於影響發展的障礙，就必須首先在思想上要予以擯棄。對於我個人在解放思想方面存在的還不會解放思想的問題，我認為是調查研究還不深入，對於工作中的問題只看到現象，而沒有深入細緻地調研分析。因此，下一步我還要按照在黨組中的分工，認真做好調研工作，找準問題的癥結所在，結合物價工作的實際去解決存在的問題。在解放思想問題上，要做到解放思想，實事求是的統一。

三是努力做好新時期物價部門機關黨建工作和幹部人事工作，為全面完成省委省政府交給物價部門的工作任務作好組織保障。就目前我局黨員隊伍幹部職工的整體情況看，總的説來是基本能夠承擔起當前複雜局面下價格工作，處理好各種價格矛盾的。但是也還存在與深化價格改革要求有較大差距的問題。這主要是因為在一些幹部中存在就物價論物價的習慣思維定勢，沒有開闊的視野和多維的視角，把貴州物價工作對貴州經濟社會的作用和與全國的發展聯繫起來。結合到民主生活會徵求到關於我分管工作的意見，我要在加強個人學習，提高認識的基礎上，用馬克思主義中國化的最新成果武裝幹部職工的頭腦，在機關黨員幹部職工中樹立科學發展理念，統籌價格工作的進行。要按照省委召開的領導班子思想政治建設和幹部教育培訓工作會議的要求，針對當前幹部職工中存在的問題，開展教育培訓，缺什麼，就補什麼。在幹部管理方面，要在認真落實幹部管理有關規定的基礎上，進一步改進幹部考核評價辦法，注重幹部的潛質的發現和培養，加大治庸、治懶的力度，使不能幹事的幹部不斷改進，同時加強崗位鍛鍊和輪崗交流的力度，使幹部在多個崗位得到鍛鍊。對於基層物價部門反映的機構編制問題，我將按照局黨組的統一安排，進一步加強與省編辦和當地政府的聯繫與溝通，爭取得到妥善解決。

以上述職述廉報告，不妥之處，請領導和同志們批評指正。

護理年終工作述職報告 篇13

西漾漁業社區在鎮黨委、政府的正確領導下，在鎮婦聯的精心指導下，以科學發展觀為指導，圍繞建設和諧社區的發展思路，堅持服務大局，維護婦女合法權益為根本任務。

開拓創新、紮實工作，推動廣大婦女在學習中提高，在參與中發展、在共建享。

切實維護婦女兒童合法權益，促進男女平等，做了一些工作，現將一年工作做如下總結：

基本情況：

我們社區現有户籍人口633人，總育齡婦女207人、已婚育齡婦女182人和黨員33名(女黨員1人)。

在校學生63人、28歲以下社會青年48人、特困户學生1人、單親(離異)學生2人、外來工子女11人。

一、提高女性自身素質，完善文化陣地建設。

在鎮婦聯的帶動和倡導下，認真學習科學發展觀，主要提高廣大婦女羣眾的文明禮儀的認識，從身邊的小事做起，以切實的自身行動展現婦女的綜合素質的提高，另外，我們還為提高婦女整體素質，充分利用現有條件，今年我們社區新增了大量的書刊，以豐富多彩的文化生活為載體，寓教於樂，用豐富的文化生活來達到逐步提升婦女素質的目的。

一是利用“三八”婦女節，開展生動現實的座談會，召開社區婦女、暢談生活、工作、學習、理想，以生動的實例來激發全社區婦女們的思想和創業精神。

用身邊的典型事來感染、帶動全社區婦女熱情，促進她們思想認識的提高。

二是利用人口學校素質教育，加速推進婦女素質提高進程社區婦聯工作述職報告社區婦聯工作述職報告。

促進家庭婦女學知識、用知識，學科學、用科學的熱情，推動了素質教育向家庭延伸。

三是積極組織廣大婦女羣眾積極參與業餘娛樂生活。

二、開展各類活動

社區組織婦女工作實際，採取各種形式多樣化的活動，以提高婦女自身素質，維護合法權益，倡導健康文明、向上、奮發的良好氛圍前提下。

1、家庭文明。

以開展百名好母親、十佳好母親、百名孝兒女、等活動，使婦女成為我社區精神文明建設中的一道亮麗的風景線。

2、未成年人。

開展了春蕾行動、0—3歲幼兒早期培訓、青少年生殖健康培訓等，切實加強社區未成年人思想道德建設。

3、生殖健康中。

在4月份開展了宮頸癌篩查，共篩查34人，並回訪了篩查育齡婦女，對病情嚴重通知及時到醫院進行了複查，做到有病早治，無病早防。

4、扶貧幫困。

以幫助每一户需要幫助人家。

如：沈小芳，父母雙亡，現本人患紅斑狼瘡，現家庭無收入。

顧____，妻子患有精神病，女兒有嚴重憂鬱症。

沈____，雙目三級視力低下，兒子在蘇州就讀大專，妻子在市場上做零工。

社區一一上門瞭解情況後，幫他們申請低保或低保邊緣。

並在傳統節日裏，走訪獨生子女貧困户和孤寡老人併發放慰問金，及時把黨和政府的温暖送到羣眾心中去，讓他們不在為生活發愁。

護理年終工作述職報告 篇14

光陰的迅速，一眨眼就過去了，回顧這段時間的工作，有得有失，好好準備一份述職報告吧。那麼問題來了，述職報告應該怎麼寫?以下是小編為大家收集的醫院後勤院長述職報告範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

根據院黨委的統一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。

今年，在學校和醫院兩級黨委的正確領導下，我認真學習黨的創新理念，全面落實科學發展觀，深化後勤改革，加快醫院建設，創造性地完成了各項保障任務，促進了醫院後勤又好又快地發展。

一、堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。

領導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領導幹部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。學而知不足,時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導幹部，放鬆學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導一個單位實現健康發展的框架，及時準確地領會精髓，才有可能在工作中少走彎路。基於這樣認識，我始終把學習黨在新時期的創新理論當作必修課，如何準確把握科學發展觀的實質內涵，怎樣把黨的創新理論貫徹到具體工作中，做到學以致用，是我在學習中重點把握的環節。今年，按照院黨委統一部署，我們在深入新黨章的同時，堅持結合自身實際，在學習交流中，將核心內涵溶入到實際工作中，做到知無不言，言無不盡，並撰寫了多篇心得體會。

二是學為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領導幹部，不僅視野要寬，而且還要儘量做到博學。我始終認為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業餘時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總後預提幹部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發很大.例如，在推行後勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買後勤服務的思路，實現了生活保障社會化;在降低成本，實現資源共享方面，我們藉助兄弟單位力量，推進洗滌聯勤一體化保障。

三是學為所用，力求做個好領導。常言道:為官一任，造福一方。就我而言，説“造福”還談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責、對得起羣眾，是我一直以來追求的目標。在推進精品戰略，立足質量建院，創建友好型醫院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環境，在樓宇建設、房屋裝修、環境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規劃與建設、文化與生態、美觀與功能的統一，努力實現醫院整個營區新美如畫目標。

二、堅持把工作當成實現價值的過程，努力做到創新務實不掉隊。

要把工作幹好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從____年到口腔醫院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持着高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的.事情。

一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。近幾年，醫院的發展得益於學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫院洗滌聯勤，實現一體保障，節省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依託社會化保障,住宿、餐飲、商業全面實現社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現狀，甩掉了後勤服務滯後的'舊帽子，提高了後勤整體保障力。

安全是大局，關係學校整體形象。説實話，分管安全如坐鍼氈。結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現，並被總後評為安全穩定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。

二是依託精品戰略，推動精細管理。一個單位要實現突破性發展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰略是推行改革的突破口。醫院後勤工作要再上台階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”:掌握情況要細，決策論證要細，執行落實要細。為了有針對性地完成各項後勤保障任務，我們堅持每週一次後勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次後勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨牀一線解難題、辦實事。堅持求真務實，講究管理效益。今年，先後組織開展節約節能工作，實現了門診樓中央空調合同能源管理，並試行了用電遠程計量監控系統，管理效益與經濟效益明顯;沿街商業開發項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經過多方努力，總後有關部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫院節省129萬元。嚴格預算管理，有效調節資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調動了全院上下創造熱情，今年醫院醫療收入再創新高。

三是堅持以人為本，致力內外和諧。醫院就是服務，就是要力所能及地讓患者滿意，後勤就是服務，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認識到，服務是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨着營院建設全面完工，我們解決了64户經濟適用房入住，調整180户公寓住房，實現了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨着醫院工作時間調整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區，為全院460名在崗員工提供了温馨就餐環境和優美的免費午餐服務，實現了優質高效的人性化服務;為營造整體和諧的人居環境，我們用文化生態理念，規劃建設了營區景觀工程。並邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計，建設具有獨具特色的人文環境。

護理年終工作述職報告 篇15

工業園區主管的述職報告

(一)健全組織推進機制

今年初，我按照黨委要求，進一步優化了工業區的組織機構，明確了人員分工。組織架構上條塊結合、條線結合，職責明確，分工合理。在認真調研、深入思考、充分討論的基礎上對開放型經濟、工業經濟、民營經濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區重點工作下達了具體的目標任務，工業區工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、幹活有奔頭的良好局面。

(二)紮實推進重點工作

1。編制了東西部工業區控制性詳規和產業佈局規劃

園區規劃是合理開發建設園區的重要依據，科學的園區規劃是優化產業發展佈局和區域佈局，合理利用土地資源，優化配置生產要素，實現產業集約、工業集聚、產業集羣的重要基礎。我始終把做好園區規劃作為園區建設的首要工作來抓。今年來，在原有粗線條規劃的.基礎上結合園區實際，聘請南京村鎮規劃諮詢公司和如皋規劃設計院對東西部園區控制性詳規進行了修改完善。根據園區轉型和產業升級的要求，適時調整了產業佈局規劃，已完成風電產業園、新材料工業園、汽車及零部件產業園、太陽能產業園、新型電力裝備產業園等專業園區規劃的修編工作。

2。重大項目建設按序時完成

今年來，我與園區、條線的同志齊心協力，組織推進了一批工業項目和基礎設施項目，為園區能級的提升和工業經濟的健康發展做出了努力。

基礎設施項目推進方面，兆豐置業商務花園一期工程已結束，二期正準備開工;九鼎雙回線項目和力星鋼球電力擴容項目9月份已運行;興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作;西區大橋項目已完成90%的工程量，預計年底竣工通車;城西大道北延工程雨污管網及路基灰土層施工已結束;西區大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌;國茂路延線工程已開工建設;大殷、十里、新民安置區建設已全面啟動;東西部園區各增設變電站一座的設計方案已確定。

工業項目推進方面，九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強複合材料生產線、風力鋼球、元升擴建等重點項目已投產運行;神馬三期擴建項目4。5萬平方米廠房已基本竣工，下一階段繼續分三期南擴，着力打造千畝神馬電力科技園;英田集團技術改造項目已正式投產，兼併原如皋客車廠的工作已完成;力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠房主體已封頂，12月試運行;昌昇整體搬遷項目已正式啟動;昌升書刊機械、恆泉機械、永航物流等超千萬元項目均已竣工投產。

護理年終工作述職報告 篇16

朱柄諝，男，現年44歲，中共黨員，國小高級教師，原為盤縣第一國小教導主任，20__年10月下旬，被任命為該校副校長，主管學校後勤工作。

本人任現職以來，用心協助校長搞好學校工作，為學校的發展獻策獻計而不決策，着重指導並帶領總務處做好後勤服務工作，切實做到為教育教學服務，為師生生活服務，改善師生生活，督促財會、後勤人員管好校產、校具和各種財物，努力改善辦學條件和教學條件。

我校的後勤工作教育教學物品採購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項為中心，調動後勤的一切用心因素和現實力量，集中抓好，具體落實，現述職如下：

一、大宗購物

1、學校辦公用品採購：20__年9月，學校到昆明購買了體育、美術、音樂用品以及其他的常規用品，共計3萬餘元。

2、校園電視台等物品的採購：20__年5月，學校後勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用採訪話筒、錄音筆等電子產品和“六一”活動用品，共計5萬餘元。

二、基礎設施

校安工程的廁所投入使用：含後續的水、電安裝，化糞池的配套建設，周圍環境的改造，以及臨時廁所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、單色條屏後續使用狀況的監督、信息的反饋以及經費的整體調控。

2、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供應商及時反饋產品信息，及時進行補充和完善。

大會議室的空調及音響設備的安裝：思考老師們在開會時氣温備件不好，所以安了兩台空調。同時，大會議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。

3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衞生潔具、用電設備等，每學年清交一次，每學期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的及時補上，使用狀況心中完全有數。

4、校園文化建設：學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大牆壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外牆上，並分類、按體系分佈。

三、維修建設

1、舊教學樓房頂均會浸水，學校在20__年6月將房頂重新做防水改造一千餘平方，保證了師生的正常工作和學習。

所有教室內、外牆貼磁磚1.8米高，電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進行了合理的規劃，佈局合理。所有室內用電設備進行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。

2、綜合樓附屬設施的改造：一是衞生間使用不方便，容易堵塞，並難除臭味，因此將二、三四樓的衞生間全部封閉，要求學生到新廁所去上衞生間;二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄後很單調，準備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。

3、維修桌凳二百餘套，通水設施上百處。

4、門衞室旁的儲物間將門改朝校園內，便於管理。

5、“兩違”排查期間，教師住宅小區硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防髒、防水、保安全的樑、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百餘平方。

四、初步取得的成效

第一、物品採購方式正確，行為逐漸規範。

第二、校園文化建設初具規模。有傳承禮貌的壁畫四塊，學校發展規劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊，主要通道安全文化牆近兩百平方米，體現班級特色的班級牌三十八塊。

第三、校園電視台已初步成型，基本發揮其宣傳作用。

五、需改善的地方

1、低值易耗的物品購買需要進一步規範。

2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。

3、宣傳媒體還沒有充分發揮其應有的功能。

因時間倉促，述職不全，敬請原諒，請評議。

護理年終工作述職報告 篇17

第一次接觸到具體的東西也不太瞭解，對於商業地產。以前做過二手房經濟人，對整個房地產有一點初步的認識，之後對商業地產有了更進一步的解，實戰工作，不斷追求新的目標，以前都覺得賣房子嘛，不就是等客服上門嗎，來了才知道並不是想的那樣，商業地產必須是主動出擊，自己去尋找目標客户。

一個充滿夢想和激情的一年，____年。____年春天，一個偶然的機會，加入了商貿城，有幸成為一份子，本着對這份工作的熱愛，抱着積極認真的學習學習態度，有心做好每一件事。

正式的成為一名招商代表，今年的4月1日。現在已經半年了這半年我時間裏，學到很多的東西，現在就這半年的工作做一個終結。

4月底，公司安排我們去了西安華南城學習，我們體會到了作為一個招商員的辛苦，工作雖然繁忙，但整個團隊充滿激情，他們每天都工作到11,12點，回來還要寫報告，回家就1點了，第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團隊才過去很不適應西安的氣候，西安的天氣正好那幾天又熱又悶，我們綿陽的4月，還正是春暖花開，我們也都是帶了幾套春裝，過去才知道，應該穿夏裝了，由於不適應氣候，我們熱得都喘不過氣了，西安的天氣又幹燥，我們的身上都幹得起皮了，雖然不適應，但我們還是堅持了下來，等到了華南城預售卡那天，我們看到了我們的希望，知道了我們的工作雖然辛苦，還是能學到很多東西，同時也能有很好的回報。

5月，我們主要的工作就是前期的鋪墊工作，作市場調查，我們調查了新三匯市場的租金，商户經營的情況，與商户做了初步的溝通，收了商户的名片，這其中我們學到了很多的東西，懂得了怎麼樣去和商户溝通，學習了很多的建材知識。

6月，7月，8月我們陸續走訪了綿陽的各大市場，萬象建材城，東辰宜家美，綿州汽配城，以及各大家居市場，等，給各個市場做了詳細的市場圖，收了每個商户的名片，為我們後來的銷售做好鋪墊。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊，反覆去做一件事的時候有時會有這種感覺，但我們從小的教育經歷就是“堅持就是勝利”，平時聽的多了就把它當成了口號，但仔細想想其實意義非凡，成功和失敗的差距就是那一兩步，不堅持就意味着放棄這份工作，如果堅持下去了，可能收穫會比你想的更多，所謂勝者為王，所以我們必須要堅持下去。我們走過了最炎熱的季節，體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦，我們沒有理由放棄。

9月，公司給我們安排了很多的培訓，讓我們更加堅定了商業地產這條道路，也學到了很多銷售技巧，也認識到自己很多的不足，我還要多多學習有關商業地產的知識，武裝好自己。

在未來的工作中，明確目標才能有的放失開展自己的工作，用心的做好每一項工作，全面提高自己的能力，為公司發展效力。

目標與計劃

1，提高自己各方面綜合能力，主要加強銷售技巧的提高

2，平時多學習房地產綜合知識和市場政策知識，提升專業形象

3，積極主動的完成公司的各項任務

4，在業務是哪個力爭第一

5，加強團隊協作能力，共同進步

6，優秀的執行

7，不斷更新的銷售技巧

以上就是我的述職報告，有什麼不足之處，請大家多多指正

護理年終工作述職報告 篇18

按照市直機關工委要求，現將一年履行黨建工作第一責任人職責情況述職如下：

一、履行職責情況

1、強化政治擔當，壓實落靠“主體責任”。始終堅持把抓好基層黨建工作擺在履行職責的首要位置，注重親力親為，以上帶下，做到“四個親自”，即“重要工作親自部署、重大問題親自研究、重要環節親自協調、重大事項親自督辦”。今年共召開的4次黨組會議，專題研究基層黨組織換屆、“兩強四雙”定標、加強基層支部業務指導、七一評選“先優”等黨建工作。進一步完善《中心組政治理論學習制度》《組織生活會制度》《領導幹部講黨課計劃安排》，保證班子成員的學習時間、學習質量和全員參加，持續抓好政治理論學習。專題召開本年度黨風廉政建設工作會，傳達學習中紀委、省紀委、市紀委全會精神。落實全面從嚴治黨主體責任制，印發《黨風廉政建設工作要點》，進一步強化對黨風廉政建設主體責任的認識，為抓好精神貫徹落實奠定基礎。落實班子成員黨建“一崗雙責”，層層簽訂工作責任狀。建立基層黨建述職制度，組織基層黨支部書記黨建述職3人次。健全黨建目標考核責任制，形成了黨組統一領導、班子成員分戰線負責，層層傳導壓力、上下聯動共建的工作格局。

2、開展“兩學一做”學習教育常態化和制度化暨黨員幹部作風整頓工作。在專題教育工作中，研究制定了《市物價局推進“兩學一做”學習教育常態化制度化實施方案》、《市物價局黨員幹部作風整頓實施方案》，為保證學習質量和內容，制定了《黨支部“兩學一做”學習教育學習計劃》、領導幹部學習研討時間安排表、講黨課時間安排表等。邀請市委宣講團成員、市委黨校宋寶森副教授專題宣講十九大精神。領導幹部以上率下，集體學習十九大精神、政治理論和政策法規22次，觀看教育片4部，撰寫研討材料4篇，在各自分管戰線的所在支部講黨課8人次。召開專題民主生活會和基層組織生活會，以“五個好作風”、“五個壞作風”為鏡，客觀總結自身表現，細查深剖自身問題，並互相點評，紅臉出汗查問題。每名黨員幹部列出了問題清單，堅持邊查邊改，建立整改清單台賬，明確整改方法措施，設定整改期限，實行銷號管理，切實解決存在的問題。

3、狠抓基層組織建設和黨員隊伍建設。一是開展基層黨組織換屆選舉工作。為進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰鬥力，根據黨章有關規定和市直機關工委的部署，今年7月份，機關黨委組織全局進行了換屆選舉，按照“兩請示一報告”和“三批覆”的原則，將原來的5個黨支部合併為3個黨支部，基層黨組織得到了優化設置，為各項工作的順利開展提供了堅強有力的思想政治保證。二是組織開展黨員信息採集和組織關係排查工作。經過認真採集、排查，確保了每名黨員數據庫信息準確無誤，轉出黨員的組織關係都有回執單。三是抓黨員隊伍管理。圍繞建設一流隊伍目標，把好黨員“入口關”、“管理關”和“出口關”。嚴格貫徹落實《發展黨員工作細則》，全年吸收新黨員3名，預備黨員按期轉正1名，公示率和票決率均達100%。四是加強對基層黨支部業務指導。機關黨委舉辦黨支部黨務幹部培訓，就推進“兩學一做”常態化制度化、“支部爭星、黨員積分”活動、黨費收繳、黨支部基本制度等工作進行專門培訓。基層各支部結合各自實際，分別制定了“兩學一做”常態化制度化工作計劃，確保各項工作有序開展。

4、以建設服務型機關為抓手，加強機關作風建設。堅持問題導向，精準補短，開展法律法規培訓和價格執法資格考試，進一步提升黨員幹部遵章守紀意識和服務理念。開展紀律作風整頓、行政執法突出問題專項整治，依託“12358”舉報電話、“行風在線”、“政務公開”等監督載體，主動接受羣眾監督。牢固樹立“機關工作就是服務”的理念，簡化辦事程序，提高辦事效率。班子成員分別帶隊深入商貿、供熱、供水、供氣、殯葬服務等12家企業，召開企業座談會，調研涉企收費問題，為企業疏導價格矛盾。開展清理行政事業性收費、價格誠信、節假日期間市場監管等各項工作，為消費者營造一個放心、安心的消費環境。

二、存在問題及原因分析

一是抓黨建工作投入精力不足。作為黨組書記，對黨建工作投入精力不足，謀劃和指導還不到位，對黨建工作“新常態”的認識還有差距，沒有真正嚴起來，管到位。牽頭開會研究黨建工作比較多，親力親為推動黨建工作落實比較少，對基層黨建工作抓的不緊不實。局班子成員對履行黨建“一崗雙責”還不到位，黨建工作的事情大部分交給機關黨委去做，關注的還不夠。開拓創新精神還不夠，謀劃黨建工作融入物價業務的具體措施還不到位，黨建發揮服務大局、服務中心重要作用的效果還不明顯。

二是黨建活動形式單一。抓黨建工作還缺乏全面性、系統性，一些黨建工作還存在薄弱環節。基層黨支部書記都由科室主任兼職，業務繁忙，沒有足夠的精力去抓黨建工作。基層黨組織組織活動形式單一，設計不出富有成效的活動載體，侷限於開會、講黨課、讀報、學文件，激發不出黨員的參與熱情，“三會一課”等組織生活難以保證，但解決這一問題的招法不多。基層黨組織自身定位模糊，黨建與業務工作結合不緊密，黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用不夠突出。

三是抓黨員教育管理失之於寬。常態化地抓黨員教育管理不夠，導致黨員對政治理論的學習不夠，主動性不強，存在流於形式的現象。全局在職幹部職工64人，在職黨員58名，黨員佔90%，有些黨員幹部先鋒意識、黨性觀念、紀律意識淡化，放鬆了對自己的要求，把自已等同於普通羣眾。在隊伍建設上，與全面從嚴治黨的嚴起來，管起來要求有差距。我局幹部年齡整體偏大，平均年齡53歲多，大家在一起工作三十多年，有的老同志接近退休，身體健康狀況不佳，考慮到這些因素，局領導對黨員幹部的提醒教育還不夠經常，監管不到位。

產生問題的主要原因：一是黨建、業務一盤棋的思想樹的不牢。對黨建工作重要性的認識不足，主觀上存在着重業務、輕黨建的問題，沒有真正把黨建工作擺在全局工作的突出位置，對黨建工作還缺乏深入細緻的思考和研究。二是新形勢下黨建工作缺乏深度研究。在抓黨建工作過程中，持續用力不夠，更多地關注業務工作層面上，對黨建工作的新要求和具體黨建問題琢磨研究得少，在研究和把握黨建工作規律、提高抓黨建工作的本領上鑽勁不足。三是機制管理不到位。一方面制度不健全，缺乏有針對性、可操作性強的基層組織制度。有的雖有制度，但落實不好。另一方面管理機制不配套，對不履行職責和存在問題多是進行批評教育，問責不嚴。

三、下步工作措施

一是聚焦從嚴從實履行主體責任。樹立責任擔當的意識，注重“一崗雙責”落實，加強工作指導，做到用制度管人、按制度辦事。堅持統籌設計，樹立鮮明導向，堅持以“兩學一做”常態化制度落實嚴格要求，強化“重看齊、見行動”，嚴守黨紀黨規，重點抓好紮緊制度籠子、馳而不自糾正“四風”、淨化黨內政治生活、提振精神狀態等工作落實。

二是聚焦服務發展改革工作大局。把轉變職能、做好服務作為首要任務，把加強黨風廉政建設作為推動我局各項工作的出發點和落腳點，以推動黨員幹部落實市委、市政府決策部署為契機，以打造在狀態、有激情、敢擔當、勇作為的幹部隊伍為抓手，以轉變創新服務的方式方法牽引，持續推進思維方式、工作狀態、工作方法和工作標準的“四個轉型”，持續推進黨建工作緊跟市委、市政府工作總基調，持續推進黨建工作與業務工作同頻共振。

三是聚焦全面從嚴治黨管黨。堅持“抓負責、負責抓”，推進全面從嚴治黨向基層延伸，以嚴格黨內生活、全面從嚴治黨為主線，進一步規範黨風廉政建設，提升整體水平。持續鞏固“兩學一做”專題教育的學習成果，推進學習教育活動常態化制度化。按照《市直機關作風整頓實施方案》和《市物價局作風整頓實施方案》部署要求，紮實開展物價系統作風整頓工作，引導黨員幹部形成勤於學習、嚴謹細緻好作風、勤勉高效、務實擔當、嚴格自律好作風。

四是聚焦不斷髮揮引領作用。主動把握髮展規律，創新發展理念，轉變發展方式，解決發展難題，堅守責任擔當，堅決將“兩個責任”落實好，繼續牽牢“主體責任”落實，推動黨建工作服務中心、服務羣眾，不斷強化主業意識、主動意識和主責意識，把黨風廉政當硬任務、硬指標，使之真正成為服務中心的主陣地、聯通黨羣幹羣關係的主幹線、凝聚黨心民心的主渠道。

五是聚焦黨建工作創新。堅持與時俱進，打造智慧落實渠道，積極推進“互聯網+黨建教育”，整合完善黨員幹部個人網頁和微信羣資源，充分利用信息化手段，定期開展便捷有效的學習教育活動，推動教育管理時效性、便捷性，切實增強學習教育的生機和活力，鞏固黨風廉政建設成果，引導黨員幹部不斷提升精神境界，補足精神之“鈣”，築牢思想之“魂”，築牢黨員幹部忠誠擔當、廉潔從政思想之牆。

護理年終工作述職報告 篇19

過去的一年中，在段及車隊的正確領導下，我嚴格要求自己，勤奮工作，認真學習業務，不斷強化自身的能力建設，為探索新形式下班組的發展進行了不懈努力。下面我就從六個方面來簡述去年的工作，請代表評議：

一. 團結協作方面。

作為一名列車長我深深的懂得，個人再完美，也就是一滴水。一個優秀的團隊，就是大海，只有使身邊的同志，所在的集體共同進步，才是正的進步。因此，我常常提醒自己，要顧全大局，要團結協作，要開展批評與自我批評，要求大同，有小異。一個合格的列車長，要及時處理好與兄弟班組之間的關係。更要處理好三乘關係，還要處理好車班內部各工種之間的關係。因此，我經常在其間穿針引線，及時化解矛盾，進行換位思考，使得大家都能心往一處想，勁往一處使，共同搞好車班的各項工作。

二.精通業務方面。

作為一名組長，沒有紮實的業務沒有知識是不行的。因此我努力學習各項業務知識，多讀書，讀好書，以提高自身的業務素質，把業務學習貫穿在車班的日常工作中。努力掌握各工種的基礎知識，在工作做好一個有用的人，增加知識的積累。同時我深深地懂得，一個車班職工業務素質的高低決定車班的綜合實力，因此，我一直非常注重乘務員業務素質的培訓，宗合班組的實際情況，有針對性地開展業務學習，崗位練兵，注重學習的效果，力求做到學習內容精，學習方式活，學習態度實，學習制度嚴，充分調動各各種的積極性，使車班的業務素質得到普遍提升。

三. 章辦事方面。

一個優秀的列車長，既要精通業務各種規章制度，能夠依章辦事，同時，對一些問題有要靈活處理，因此，在實際處理問題中，我儘量做到綜合考慮，既要考慮“以人為本”的服務理念，又不能違背鐵路的規章制度。為了求得問題的妥善處理，原則上儘量減少矛盾衝突，縮小不良影響，具體情況具體分析。同時，經常找來有關事例處理方面的書籍閲讀，虛心向老師請教，以提高自己依靠辦事的能力。

四. 教育職工方面。

作為基層的班組長，自身的素質再高，沒有一支能打硬仗的隊伍也是不行的，因此，我經常對職工進行道德教育，讓乘務員樹立“全心全意為人民服務”的思想，樹立“旅客至上，服務第一”的理念。一切從方便旅客出發，對職工進行勞動紀律教育，使之明白鐵路是半軍事化企業，不允許有違章違紀的現象發生，使之樹立主人翁專任感，取業的光榮感和崗位的使命感，對職工進行取業技能培訓，學習各工種的應知必會，開展崗位達標競賽，使之提高服務水平。

五. 民主管理方面。

為了充分發揮班組全體職工的積極性，車班選舉了“五大員”來協助車長管理車班。同時，在日常工作中，做到班務公開，評選評優，趟考核等都面向職工公佈，做到公開，公正，公平，定期召開車班骨幹座談會和民主評議會，傾聽他們對車班管理上的意見和建議，及時採納，調動車班的一切力量，來共同管理好車班。

六. 應急處理方面。

一趟列車，就是一個小的社會，隨時都有可能有突發問題。這就要求列車長要有良好的心理素質，沉重冷靜的應變能力，果斷的處理問題能力。因此，我在處理突發問題時首先告誡自己要冷靜，分清主次，果斷處理，把損失降到最低點，減少負面影響，維護鐵路的聲譽。

總之，在這一年的工作我兢兢業業，任勞任怨，我將戒驕戒躁，繼續努力，為探索新形式下班組的管理而盡一份力。

護理年終工作述職報告 篇20

一、招聘的成果：

1)積累了較大的儲備人才簡歷，____00餘份簡歷，充實我公司人才儲備人員數目，20____年畢業大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人，為開年招聘做好基礎工作。

2)拓寬渠道，建設公司渠道維護開發思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯。

3)利用招聘較好的調研同行業及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優勢，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動性大，導致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰略不明晰及經費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體招聘工作陷入被動與僵局。

20____年主要開展以下招聘工作的目標改善：

(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規範：20____年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試，在其後的招聘工作中嚴格依據筆試再面試的標準執行，從一開始嚴格把關，做到心中有數，讓一部分不符合人才篩選出來。規範招聘流程組織，初試、複試、再複試以多次面試再上崗，減少招聘的風險，確保人員穩定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進工作進展。維護現有客户渠道，增進新的渠道。20____年在維護原有的智聯網聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開發與建設。

A)針對網絡招聘：調研了中華英才網、智聯招聘、前程無憂等網站，並取得網聘第一手信息。並及時調研：58同城、西安029招聘網、大秦人才網及汽車人才網，趕集網、百姓網等拓展招聘發佈信息及簡歷蒐集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經費投入電話與網絡宣傳，及時補進銷售、文職、設計崗位。這樣效果，也是最常用辦法。

B)針對報業招聘做好了對華商報價格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才週刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調查，取得一手樣報及價位，為以後招聘做好基礎。20____年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。

C)針對人才中介及服務機構開發做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會，與西安培華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安工業大學明德學院、西安現代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安工業大學北方信息工程學院等____餘所高校建立長期合作事宜，穩定輸送高校畢業生，做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網絡及對外合作平台。招聘到合適大學生20-30人進入公司團隊，在工作一線表現優秀。

(2)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘面試經驗。20____年6月份參加陝西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短週期及增強招聘質量打下堅實基礎。

(3)積極與3-5家職業介紹中心合作，為公司推薦人員，確保基層人員特別是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。

(4)公司目前存在招聘的難點：現有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標準很嚴格，也不願意僱傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人問題：3-4月份基礎工人很難招聘;8-____月份業務人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會計職稱人員得在同行財務資源去挖掘，並未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈，重點在於待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對於司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結果。

(5)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。

二、培訓工作：

20____年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養公司複合型人才為己任，重點提高公司人員整體職業化素質及職業情操，掌握現代管理知識與能力，為工作開展注入活力。20____年3月份下發培訓安排，嚴格依據培訓計劃執行。20____年培訓60餘次。20____年培訓方面主要開展以下工作：

(1)繼續保持與高新企業大學合作關係，做好中層、業務人員、財務人員及部分生產管理人員對外輸送培訓，舉辦42餘次，也及時通知汽貿及大統公司人員參訓，確保培訓效果及安排。

(2)積極組織新員工入職培訓2次，較大大提高新入職人員對公司文化規章制度瞭解，融入公司集體及團隊生活。

(3)中幹管理知識培訓____次，開春舉辦了全公司品質管理視頻學習、姜嵐昕管理學習、品質管控知識及團隊建設知識，對新任職中幹舉辦了中幹職業能力培訓;4月份輸送公司高管參加EMBA《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。

(4)舉辦員工內訓課程8次，針對員工進行李強《優秀員工》視頻學習、針對中幹《中層危機》視頻學習、針對業務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習;針對基層員工進行《禮儀知識》《職業化塑造》《忠誠與責任》專題講座，激發員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定效果。

(5)對外合作方面：積極調研了3家對外户外團隊拓展公司，20____年舉辦員工對外拓展;調研了藍天諮詢公司、西安紅衫管理諮詢公司、西安交大EMBA、楊智管理諮詢公司、天智管理諮詢公司、智華管理諮詢公司及中國廣協遠程教育等，積極探索我公司培訓實際與對外課程設計，取得一定效果與進展。

(6)更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓後效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。

培訓存在的問題：

1、對於培訓管理及組織放鬆。相關管理制度並下發執行慢，培訓管理能力需加強，對各單位及各部門培訓的監管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。

2、針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理，體系不明。未做好每次培訓調研及問卷下發，未形成課程設計團隊，確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格執行流於形式。

3、經費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。

三、薪資管理、社保管理方面：

20____年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時下發核算公司人員工資。在核算與執行中主要將大統公司工資納入人事核算，逐步規範及步入正軌。目前存在問題：

1、核算不及時，有時不能保證發放時間。這個問題較多，在流程上規範，及時規範各部門上報資料時間及質量，必要納入考核及財務轉款時間縮減等。

2、薪酬架構需改革。在原有工資基數普調已經形成許多現實問題，在新的財税政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結構及明確薪酬體系，實現薪酬激勵作用。

3、規範薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小。

4、大統公司工資與財務聯合做好有關項目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規範科學化。

社保管理工作方面：

一)主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現順利通過，11年主要研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業務流程，從門外漢逐步掌握網絡申報、月度基數申報、待遇報銷、養老轉移等操作流程及規範。擔任2家公司社保專管員，基本流程已經上手。

二)社會保險工作主要為員工提供保障及諮詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態，為員工謀福利。做好失業保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬户信息變更維護等。

三)加強業務知識學習，參加社會保險培訓3次，積極與社會保險管理基金人員學習，利用社保轉移機會也瞭解了雁塔區養老經辦中心、殘疾人就業證辦理等知識，不斷登陸網站學習政策及做好服務是職責所在。

問題：

1、20____新的社保法頒佈，新的政策出台，將對民營企業是個挑戰。積極學新的政策、做好薪酬及財税申報、社保申報，為公司節約資金將是一個難點。

2、針對政府公關、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業化知識有待加強。

四、個人成長方面：

個人20____年主要是專業知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學會了工作的執行及目標的管理。在人事17咳嗽備替及工作環境複雜做出了巨大付出。也同時個人也發現自己許多工作不足及成長的機會17

1、20____年招聘工作有點難，都想去放棄，但是我學會了堅韌、堅持及狠心。在一部分崗位中自己取得成長、也算是經驗;這是領導的栽培及鼓勵結果。

2、利用機會較大的提高自己知識專業能力。個人熱愛學習，公司也給與較大平台。20____年參加了陝西人力資源峯會、招聘建設論壇、高新企業大學近____次課程、禮儀、心靈、執行力、績效考核關鍵點等外訓課程，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。

3、人力資源部門接觸的人不較多，自己在20____年較大改善自己説話方式及溝通能力，在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽談合作取得一定進步。

4、加入西安人力資源俱樂部，及許多專業諮詢網站、QQ羣增加了自己的眼界，擴充了自己的HR知識，結識了HR同行。為專業化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑑外部優秀理念搭建許多平台。

五、對於公司的人力資源建議：

1、中國企業已經進入戰略人力資源管理階段，挑戰首先是來自於企業家與企業高層的人力資源戰略意識與戰略思維。真正把人才上升到企業戰略高度，企業高層只是有意識，但是還沒有確定人力資源戰略性思想。人力資源戰略管理能力不足，如何較好的傳達並執行在戰略上落地成為關鍵。

2、重視團隊的建設及打造，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對於企業未來的投資。

3、規範公司管理行為及人員素質，建立健全公司戰略體系及文化建設、管理思想轉軌、中層幹部隊伍最為關鍵。

20____年即將過去，留下來是知識及經驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環節及未來目標，在不斷提高自我工作能力、工作績效，在不斷切合公司實際、做好管理改革與創新;不斷地向專業化、正規化發展而努力。

護理年終工作述職報告 篇21

本人於今年5月應聘騰格里慶華煤化公司電儀車間，主要負責工程電氣管理及維護工作(電氣工程師)，自進入公司至今，回首20__年在我負責電氣安裝維護管理的這一段時期裏，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協調，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和車間領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工程任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電氣安裝人員的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。但是由於中途接受安裝工程，有部分安裝項目對接及監督中，沒有做到標準安裝及人員調配，所以在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，儘量以最低的成本投入，管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20__年的實際工作客觀的做一評述。

一、工程安裝方面

1、廠前區202變電所、行政辦公樓及廠前區各用電部門

1.1.低壓供電部分

1.1.1本人接手廠前區安裝工程時是20__年6月11日，截至20__年8月20日，廠前區及202變電所電氣安裝基本結束，許繼廠家發的母線橋已經到貨安裝，但204T2變壓器零母太短，須重新進行製作安裝。

1.1.2、截至10月30日，行政辦公樓開閉所配電櫃已安裝完成，並進行試運行，現已正式投入使用。

1.1.3、廠前區202低壓變電所及附屬用電部門正式電源截至20__年8月份，

全部安裝放置完畢並已投入使用。

1.1.4、行政辦公樓至餐廳、中控樓、體育館、宿舍樓及廣場、樓層照明的正式電源電纜放置完畢，部分現已投入使用。

1.1.5、行政辦公樓開閉所變壓器連接母線，到目前為止還差三根，尺寸已發往許繼廠家。

1.2、廠前區202變電所高低壓系統現在已全部完成並投入使用，但是有一部分顯示電氣設備存在缺陷，比如高壓電量計量裝置及相位顯示裝置現在顯示步正常，須重新進行更換或調整。

2、焦化化產部分硫胺、脱硫、綜合罐區、泡沫泵站、生化站項目的安裝情況

2.

1、綜合罐區安裝項目在規定時間內已全部完成，為了響應生產車間的要求，在沒有安裝圖紙的情況下，車間員工與化二建安裝單位相互配合，對綜合罐區照明系統在原有的基礎上進行了部分增加，這項工作作為了綜合罐區的收尾工程。

2.2、脱硫項目安裝，在安裝單位(化二建)安裝人員緊缺的情況下，為了趕安裝進度，項目部及車間領導組織本車間及焦化、己內酰胺員工，在嚴寒中配合安裝單位將脱硫主要電纜進行了放置，保證了脱硫電氣主體安裝進度，並有車間領導牽頭對主要的五台10KV高壓設備進行接線和試車。

2.3、硫胺安裝項目現在已基本調試完畢，就剩餘硫胺包裝線沒有調試，但電氣接線基本完成，等待安裝調試廠家進行調試。

2.4、泡沫泵站主體上水泵控制及動力系統已調試完畢，剩餘工程由於是後來增加安裝工程，無安裝圖紙，所以安裝比較緩慢，但在最近幾天內將安裝完成並投入試運行。

2.5、生化站項目安裝工程在十月份現場操作系統已安裝調試並進行試運行，現在已投入正常運行階段，PLC自動控制系統現在也已投入調試階段，相信在最近幾天內將全面進行投產。

3、煉焦1#、2#焦爐電氣安裝項目及地面除塵站安裝項目

3.1、1#焦爐在今年四月份已經開始試生產，現在已經進入正常生產期，電氣設備運行基本正常，在電儀車間全體員工的辛勤工作下，現在1#焦爐電氣設備已趨於正常運轉。

3.2、2#焦爐安裝調試已全部完成，現在進行試生產，同時2#焦爐五大車(裝煤車、推焦車、攔焦車、熄焦車、導煙車)以及搗固站已基本調試完成，目前在進行試運行，五車連鎖系統已全部投入運行及保護，現在就等大連重工安裝單位進行控制系統的二次優化。

3.3、地面除塵站安裝項目目前已基本完成，但是部分電氣安裝存在隱患，如低壓配電室在安裝中只安裝隔離開關，沒有安裝負荷開關;暖氣管和照明系統穿線管靠得比較近等等，這些安裝系統要進行整改。

二、技術改造及新增安裝部分

1、參加並主抓備煤車間1#、2#取料機改造工程。備煤車間1#、2#取料機在十月份時運行非常不穩定，經常出現自動停車故障，經過車間技術人員進行現場查找故障，並在車間內進行技術討論，聯繫調試單位技術人員進行故障分析，將故障鎖定在無線通訊系統中，對此車間決定對1#、2#取料機無線通訊系統程序進行技術改造，改造後效果非常好，再無上述故障發生。

2、參與110KV變電站新增20000KVA變壓器安裝工程。110KV變電站為了節約生產電費支出，決定在原有三台63000KVA變壓器的基礎上新增一台容量為

20000KVA的變壓器，此安裝項目電氣部分均有我車間員工來完成，安裝完成後運行情況良好，無故障發生。後來為了保證正常生產供電，車間領導組織技術骨幹，討論兩台變壓器(一台63000KVA變壓器，一台20000KVA變壓器)是否可以在一台變壓器發生故障時，並列運行另外一台變壓器，實現連續供電的可能，經過車間技術人員提出觀點、查找技術資料進行集體討論後於十一月份此項技術項目進行了實施，並取得了實際的成功，為以後的正常生產和連續生產奠定了堅實的基礎。

3、參加並主抓10KV施工電源130-78#杆和130-80#杆高壓線路改造工程。在八月份中，由於己內酰胺煤氣放散系統要進行安裝，其位置就在10KV施工電源130-78#杆和130-80#杆之間，為了保證己內酰胺正常的安裝進度，車間組織維修人員在酷暑中，對以上線路進行走行改造，保證了己內酰胺煤氣放散系統的正常安裝進度。

4、參加並主要設計地面除塵站的地面除塵信號及高壓電纜放線接線工程。在地面除塵站的安裝中，由於合同要求，地面除塵站以外的電源電纜要有甲方來進行提供並放入。為了保證工期，我車間領導組織車間所有員工，並向焦化各生產車間、己內酰胺項目部等兄弟單位進行求援，有電儀車間主導，其他車間及項目部進行配合，將地面除塵站10KV高壓電纜及車間低壓動力電源電纜放置到位，並進行地面除塵站與焦爐除塵信號連接。

三、為了保證正常生產及安裝調試的順利進行，自焦化投產之日以來車間組織本車間的技術骨幹，組成了應急事故處理小組，由車間領導為組長，技術骨幹為組員，各負其責，爭取將影響生產及安裝的電氣事故能及時的處理，並制訂了緊急事故處理預案，對生產及安裝提供了保障。

1、在六月份中，由於電纜放置的原因，焦化Ⅰ回總10KV電源電纜出現故障，C相電纜發生爆破性接地故障，車間在夜間緊急組織技術人員進行及時處理和恢復，在幾個小時內恢復焦化生產供電。

在六月份中，還是焦化Ⅰ回總10KV電源電纜出現故障，其故障原因是己內酰胺安裝單位在施工時將總進線電纜機械性破壞，造成焦化生產中斷，車間立即組織維修人員及時處理，將生產在最短的時間內進行恢復。同時由於發生兩起電纜事故，車間決定將焦化總供電迴路分焦化Ⅰ回和焦化Ⅱ回兩路進線同時供電，這樣可減少事故發生的機率，保證持續供電。

在七月份中，由於110KV變電站GIS室1#出線間隔發生相間短路故障，其原因為安裝技術問題，要連夜進行搶修，車間組織技術人員進行停送電及檢修工作，在十小時內將故障進行了徹底的處理。

由於發生以上事故，由本人將110KV、10KV停送電規程及停送電預案，緊急事故預案進行了編寫並下發到各高壓變電所。

4、在十一月份中，廠前區行政辦公樓開閉所送電調試時，放置電纜不規範及深挖管溝時的不小心，廠前區202變電所至行政辦公樓10KV高壓電纜送電時發現有接地故障，車間組織維修人員用了三天時間，共檢查出六處電纜接地點，共計做高壓電纜中間接頭六個，保證了廠前區行政辦公樓正常的用電和調試。

5、還有其他如生產中出現的電氣故障、安裝中的供電故障、調試時的電氣故障等等，基本上都能在最短的時間內進行處理，處理結束後還會進行技術討論，以提高維修人員的技術素質。

四、技術學習及技術考核

從今年七月份開始，為了促進員工的技術學習積極性，車間組織電氣維修人員進行技術實際操作和理論考試，獎好罰劣。七月、八月、九月每月進行評比，從十月份開始進行季度評比，充分調動員工的技術學習積極性。

五、下一年度本人工作計劃

1、化產車間硫胺工段爭取在20__年度三月份進行全面投產。

2、化產車間脱硫工段爭取在20__年度五月份進行全面投產。

3、地面除塵站爭取在一個月後進行正常試車運行。

4、廠前區的大餐廳爭取在本月中進行正式供電。

5、廠前區宿舍樓爭取在本月中送人正式電源。

6、在20__年度中，員工技術培訓將作為我車間的培訓重點。

7、在20__年度中，工作的重心將向保證焦化正常生產上偏移。

護理年終工作述職報告 篇22

20__年我的工作經歷分為兩個階段，10月份以前在銅川市工業和信息化局工作，10月份以後在耀州區任區政府副區長，一年來，在上級和區委的領導下，在班子成員和廣大幹部的大力支持下，開拓進取、紮實工作，通過個人不懈努力，各項工作均取得了一定成績。現將一年來的工作和廉政情況總結如下：

一、勤奮務實，盡心盡職做好分管工作

1、狠抓工業運行協調，為生產較快增長提供保障。一是堅持經常性深入企業一線，加強調查研究，及時掌握並解決企業生產經營中遇到的困難和問題，保證正常生產企業滿負荷生產、新投產企業儘快達產達效。二是堅持日常跟蹤瞭解服務，切實抓好了企業上規模工作，共完成了8家企業上規模任務，並積極協調統計部門將其納入統計盤子。1-10月份全市規模以上工業企業工業增加值、工業總產值均大幅度提升，超額完成月累計計劃任務，工業經濟對全市經濟的貢獻明顯增強。

2、加強經濟運行監測，為領導科學決策提供依據。一是堅持每季度召開一次全市工業經濟運行分析會，分析研究全市工業經濟發展態勢和運行中出現的突出問題，並提出應對措施;二是高度重視日常監測分析。共編髮《工業經濟運行月報》10期，工業經濟運行分析報告10篇。三是加強工業經濟運行監測網絡建設。為做好與省廳運行網絡升級系統的有效對接，我及時和省廳

-1力支持下，聯合統計部門組織對全市規模以上工業企業統計人員進行了業務培訓。六是在相互溝通的基礎上起草制訂了領導幹部幫扶企業上規模的實施意見，下發各區縣執行，用三年時間將31户企業重新納入規上企業。七是針對電價上漲對工業經濟的影響進行了調查，報告已發送有關領導。八是做好了工業十二五規劃的修改工作等。

20__年10月到耀州區工作後，任區政府副區長，協助代區長工作。按照分工，我主要協助分管區工信局(中小企業促進局)、安監局、煤炭局、惠塬工作園區管委會。聯繫區總工會、質監分局、電力局、煙草局、工行、中行、建行。着重抓了以下工作：

1、抓調研明思路，確保科學決策上水平。雖然我從事工業經濟管理工作多年，積累了一定工作經驗，但是沒有調研就沒有發言權。通過廣泛徵求意見，深入調研，進一步明晰了全區工業經濟發展的思路：全面落實科學發展觀，繼續大力實施“工業強區”戰略，進一步調整優化工業結構、產業結構和產品結構，全力保障三園一區基礎設施建設及項目建設。繼續做強煤炭，做優食品，做活新型工業，逐步形成以區域特色產業為支撐，資源開發加工型、為大企業配套型、勞動密集型產業協調發展的工業化新格局，強力推進工業強區進程，提高區域經濟社會發展硬實力。經過實踐，證明這一發展思路是行之有效的，也是符合耀州區情的。

2、抓運行強管理，力促工業經濟提質增效。20__年，是我區工業發展環境面臨困難最多的一年，工業保增長的目標任務非

- 3

4、抓整體強服務，努力推動工作全面提升。堅持服務是宗旨，執法是手段，發展是目的的原則，充分發揮各部門為經濟建設搞服務、保駕護航的職能作用，較好的開展了各項工作。一是深入開展“質量興區”活動，全力抓好食品和特種設備安全監管工作。促成區質監局與惠園工業園區簽訂合作框架協議，針對企業存在質量、計量等方面問題進行“把脈會診”、幫扶指導。在爭創“銅川市優質品牌”的7家企業中開展了“向你看齊”活動，為全區工業經濟提質增效提供了有力支撐，為保障人民羣眾利益做出了積極貢獻。二是發揮聯繫金融機構的作用，引導在耀金融企業加大對縣域經濟發展的支持力度，特別是對全區工業企業的信貸支持力度，努力創造良好的金融生態環境。三是切實做好維護企業穩定工作，深入工業企業瞭解職工生活和工作情況，幫研究解決職工反映的各種問題，消除職工的疑惑，有效防止了分管系統羣訪和不穩定事件的發生，確保了大局穩定。今年，共接待上訪羣眾30多人次，並做到事事有迴音，件件有着落。

二、廉潔務實，不斷加強自身建設

1、加強學習，提高能力。擔任主管工業口各項工作以來，堅持勤學多思，以幹促學、以學促幹。一方面，系統學習了中國特色社會主義理論知識、黨的xx屆五中、六中全會精神和區十四次黨代會精神，在思想和行動上始終保持與黨組織的要求同步。另一方面，不斷加強市場經濟理論、工業經濟管理、安全生產、耀州區情等知識的研學，不斷充實理論知識儲備，提高決策能力。

護理年終工作述職報告 篇23

20____年在物價局黨組的正確領導下，認真學習黨的路線、方針、政策，團結同志，顧全大局，踏實工作，求實創新，嚴格履行自己的崗位職責，盡職盡責。牢牢抓住經濟建設這個中心，促進我局各項社會事業諧調發展。

一是進一步加強黨風廉政建設，堅持廉政勤政，保證黨的路線方針政策的貫徹執行。

“打鐵還需自身硬”。工作中，我深深感受到，領導者的個人品行，對機關作風建設影響重大。我把“耐得住寂寞、守得住清貧、抗得住誘惑、管得住小節”作為個人的座右銘，嚴格執行“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”的規定，廉政勤政，保證黨的路線方針政策的貫徹執行。一年來，我嚴格執行幹部廉潔從政的各項規定，決不收取禮金、有價證券和其它支付憑證，決不接受可能影響執行公務的各種宴請、禮品、資金、贊助，不用公款參與高消費娛樂活動和報銷應由個人承擔的費用，嚴格執行公務活動接待、小汽車和通迅工具配備、購買和裝修住房等方面的制度規定，在各類公務活動中堅持厲行節約，反對鋪張浪費，到基層檢查工作、不接受接待，從源頭抓起，樹立艱苦奮鬥、清正廉潔的價格工作者良好形象。

“廉生勤、勤生績”，具體工作中，我堅持把價格工作放在經濟工作的全局會考慮，牢固樹立大局意識和服務意識，堅決執行區委、區政府的重大決策措施，確保政令暢通、令行禁止;以務實的態度，解決工作中的難點問題;堅持依法行政，政策公開透明，辦事公道，堅持解放思想，與時俱進，團結和帶領幹部職工，拓寬思路，力求創新，不斷改進工作方法、提高工作效率。

一年來，儘管我在做好本職工作上付出了努力，仍存在諸多不足，如：對價格理論鑽研不夠，在隊伍建設和幹部教育上不夠全面細緻等等。針對上述問題，我將從以下幾方面着手，予以整改：

1、加強理論學習，進一步提高自身素質

2、加大物價宣傳力度，尋求各方面的理解支持。

3、繼續抓好個人的思想作風建設，認真貫徹執行黨風廉政責任制，塑造良好形象。

以上彙報，不當之處，請批評指正

護理年終工作述職報告 篇24

尊敬的各位領導：

大家好!

時光流逝歲月如梭，不知覺一年又過去。春華秋實萬物磊峙，又是一收穫的季節。按照公司的要求，我作為財務部的一名員工向各位領導彙報一下這段時間我的思想學習和工作情況。離開校園來到碼頭已三年餘，回之三年自己變化巨大，從不懂世事的學生到成為一名敢於奉獻的工作者，從寄生於社會到實現人生價值，思想學習進步，工作能力提升，都源於領導的厚愛，公司的栽培;從對碼頭一無所知到對地區國內外港行業深有了解，乃至產生感情，身為青港人而感自豪，能為家鄉做出擁有的努力而感自豪。作為一個艱難求索的年輕人，幸運來到碼頭，來到青島港，來到我們這個團體，領導無私的關愛信任和支持，為我們打造發展的平台，使我成長進步，堅定信念，勇往直前。社會的發展在於每個人的貢獻與索取，只有貢獻大於索取，社會才有進步，正如我們青港的精神，我們要勇敢的做一名勞動者，有貢獻的勞動者。

今年以來，在常主席、總裁的堅強領導下，我們“學習就是力量”，盛事不斷，面對災難，羣情振奮，頑強拼搏，事業不斷推進，效益不斷提高，職工持續受益。正是這樣好的形勢，讓我們的崗位得到保證，所以我們應加倍努力，把思想、精神境界提上去，把業務、工作能力搞上去，為公司的發展，自己的美好生活做出擁有的努力，以感謝領導的信任和支持。我彙報如下：

一、總結過去，尋找差距，洗禮思想，淨化靈魂

總結過去就是為了更好的幹好工作，回顧一年來自己在思想認識上能夠得到提升，都於領導的關心厚愛分不開的，也正是在公司和諧的氛圍中，才有自己成長的環境和施展才華的舞台。同時，也深知自己距領導的要求和期望，與同事之間，還有一定的差距和不足。

(一)、思想認識

1.思想境界不高。思想認識、境界覺悟上有差距，思想認識跟不上發展要求，缺乏“幹一流、爭第一”的工作勁頭。對當前港口發展的形勢缺乏足夠的思想準備和充分的認識，存在着按部就班的想法和做法，思想深處沒有真正領悟和發揚青島港“三個一代人”精神，對青島港企業文化的學習還不深入，未能理解其深刻內涵。

2.工作進取心不強，工作標準不高，要求不嚴，缺乏信心勇氣。工作忙時存在應付思想，對有些工作存在畏難發愁情緒，而不是積極主動想辦法克服困難，對自己沒有高標準、嚴要求，總滿足於工作面上不出事，沒有爭先創優意識。

(二)、學習創新

1.學習勁頭不足。學習不夠深入廣泛，理論和實踐水平不高，知識更新跟不上，業務能力、個人素質進步較慢，離領導的要求、離實際工作相差較大。

2.業務知識不夠精，有待於進一步提高。財務是公司的命脈，涉及公司的資金、經營運作，服務決策的方方面面，沒有對公司的運營有一個全面的認識和把握，沒有做到理論和實踐雙擁。

3.缺乏創新研究精神。習慣於按照經驗辦事，遇到問題辦法不多，解決問題能力不強，對領導交辦工作沒有創新思維，按照老思路、憑經驗，雖然完成了，但是沒有新的特色、新的亮點，沒有去用心用腦想辦法、去研究、去解決好。

(三)、工作實踐

1.工作有浮躁現象，工作熱情和幹勁不足，工作不紮實、不成熟，讓領導不放心。12

2.工作中對領導的指示領會不到位，落實尚不堅決，自己的工作能力沒有完全應用到所擔負的工作中。

3.業務不精，工作繁忙時，手忙腳亂，業務有待提高，解決突發問題的能力不強，需要不斷學習，不斷提高自己的各方面綜合素質，做到對待任何工作都遊刃有餘。

4.遵章守紀存在不足，對規章制度落實不嚴、不細，有僥倖心理。

5.有得過且過，滿足現狀思想，放鬆對自己的要求，逃避公司集體的活動。

二、展望未來，制定措施，勇敢進步，創新發展

在今後的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，不斷努力，認真履行崗位職責，克服缺點，鼓足勇氣，堅定信念，用心用腦，爭取更大的進步，使自己成為一個優秀的工作者。

(一)、認清形勢，明確任務

1.珍惜崗位，企業不會養閒人，每個人的崗位都來之不易，崗位就是飯碗，要加倍珍惜。合資公司發展迅速，我們要珍惜自己的崗位，崗位有輕鬆孰重，只要立志進步，就要以責任為重，勇敢進步，快速進步。

2.學習思想精神，思想的學習在於趨同，思想的交流在於碰撞。融合青島港的文化精神，產生靈魂的共鳴，多思考感悟，讓自己的思想和企業的思想尋找一個橋樑，而不是去被動的接受。要感恩戴德，飲水思源。

(二)、學習研究，創新發展

1.深入學習《本色》，深刻領會其實質和內涵，其真諦就是贏得人心。基礎好，領導好，為職工，為社會是青島港不斷髮展的基礎。領悟企業文化，引導工作，引導人生。工作之餘關注企業文化，發展動向，及國內外信息，開闊視野，與世同步。

2.會計主要是核算和監督，財務是讓經濟活動達到最優。西方管理學實現經濟活動最優在青島港簡而言之就是為職工為社會。集裝箱運輸是高標準化的行業，繁忙的操作是其運作的基礎，在此基礎上的理論研究更是其進步發展的動力。碼頭成本管理、資本運作值得研究，在接下來的工作中，要進一步強化財務理論和實踐，多思考。

(三)、提高能力，服務工作

1.責任心是把工作做好的基礎，用心用腦把工作做的更好。不管什麼事情都要有始有終，都要有個結果，工作亦是如此，既然做就要盡全力完成。把財務收入做好，把領導交得任務做好，把同事交得事情做好。

2.嚴格按照規章制度辦事，依據會計準則處理財務核算，加強英語e__cel的學習，支持工作的提升。

3.深入一線學習，充實會計理論，培養管理才能，虛心請教，多思考，多總結，工作中堅決落實領導的指示，擔負起工作。

4.大膽工作，積極溝通聯繫，理為先，情為重，把單船收入對外交往做好，把其他各方面各部門交往做好。

5.保持工作環境乾淨整潔，嚴格要求自己，力所能及做好後勤，多多參加各項活動。

以上是我彙報，敬請各位領導批評指正。謝謝。

護理年終工作述職報告 篇25

本學期我分管學校後勤和安全工作。一學期以來遵照學校總體規劃、辦學目標和學期工作計劃，結合我校後勤安全工作實際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設等方面紮實開展工作，取得較好的成績。具體工作報告如下：

一、隊伍建設。總務處和安全處負責人每週一和五下午4:00召開會議，在部門會議上，各成員彙報前半周工作狀況，通報下半周工作計劃;學習上級文件和會議精神;討論部門內重大事項;開展批評和自我批評及“我是誰，為了誰”的思想大討論;根據學校大事安排部門內人員為學校發展獻計策。每週一下午5:30組織召開安全處全體會議，總結工作安排下一步工作;探討安全處工作思路和策略;統一思想提高認識，開創性的進行安全處工作。每週二上午8:00組織保安人員全體會，完善警務室工作;評價保安工作;交流值班工作中的經驗和問題;指導保安人員規範執法。每月第一、三週上午10:00組織召開物業人員會議，學習物業服務規範;指導具體服務事項;評價各崗位服務質量。不定時召開伙房、超市等經營單位負責人會議，提高經營單位服務意識、規範意識和安全意識;對上級部門檢查、後勤人員督查、值班人員檢查和學生問卷調查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實。

二、制度建設。為有效開展工作，本學期進一步完善了辦公用品採購發放制度，規定了學期初總務處根據需要制定採購計劃，報請校長批准，由學校採購小組貨比三家，最終確定採購品種、數量、價格、供貨商家等，開學第一天，辦公衞生勞動物品發放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領導寫申請，主管校長審批，金額超百元的報校長審批，然後採購配置;損壞的辦公用品採取“以舊換新”的方式更換。修訂了公物報修制度，規定公物損壞由部門負責人調查損壞原因，按《公物賠償辦法》追繳賠償款，交總務處，總務處派人維修，自然損壞的報總務處負責人，由負責人現場勘驗鑑定損壞原因，確認為自然損壞的由負責人安排物業人員維修。

進一步完善了校產管理制度，所有校產登記造冊貼標，明確了職責人，規定了校產清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經營過程中的衞生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規範的規定和要求。修訂了《門衞管理制度》，從大門的開關、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學生出入驗證、校門衞生及警務室環境、保安着裝等作出規定，並制定考核辦法。完善了《安全處工作規範》規定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、保衞監控設備的使用和警務室管理等方面的工作資料、職責和工作程序。細化了《安全處值班制度》，規定了各時段、各崗位工作職責和規範。制定了《安全處人員考核辦法》，從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核，考核結果作為選優評模和績效工資發放的根本依據。

三、工作分工。總務處人員分工如下：周燕青負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區公物報修、校產管理後勤服務工作的考評;崔德成負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修，物業管理，倉庫管理;陳天林負責伙房、超市經營管理，醫務室、浴池服務監督，後勤樓衞生保潔督查;孫會敏負責校園卡管理室事務;宋習榮負責安全處全面工作，對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、警務室管理、安全處及保安人員考核統籌安排，落實上級各部門和校委會文件決議精神，協調安全處與各處室各年級關係;劉東福負責校園周邊環境治理，校門口及校內嚴重事件的__，協調與縣公安局國保大隊、臨西分局等單位的關係;王印全負責物業公司的人員選聘、崗位培訓、工作安排、工作督查考核;高建勛負責籌建項目的立項、督查、審計工作。

四、工作督促評價。工作督導採取定人定崗的辦法，根據工作分工，每個負責人督導本人職責範圍內工作進度、工作質量，安全後勤部對各負責人的督導狀況進行評價。安全處各崗位履職狀況由安全處負責，總務處各崗位履職狀況由總務處每學期至少兩次進行“後勤服務問卷調查”，根據數據和學生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話，提出整改措施，進一步督查落實狀況。本學期對超市、醫務室超範圍經營進行了處罰，一樓餐廳不按時營業做來源罰，餐廳打掃不及時、不到位做了通報批評。

五、部門廉政建設。開學初召開安全後勤人員全體會議，剖析各崗位可能出現的紀律作風問題，敲響警鐘。辦公用品採購出現向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現辦公用品流失、浪費、損壞黴變等;伙房超市管理髮生食品中毒事件、放任經營單位違規經營、向經營單位吃拿卡要蹭;校產管理造成國有資產流失校外、校產統計失實;校園卡管理設備死機數據丟失、停電應急設備不能及時接通影響經營，丟失髮卡不能及時掛失，造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脱崗、內部拆台、穿着髮式動作語言不貼合教師規範等。本學期內對發生的紀律作風方面出現的苗頭及時制止，構成事實的責令補救，產生影響的報校委會作來源理。

總之，半年來，我領導安全後勤一班人明確工作資料、工作範圍、工作要求，規避崗位風險方面讓每位員工明白“自己幹什麼，怎樣幹，什麼不能幹”，透過各級別會議統一思想認識，瞭解工作要求，透過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規範，工作更有效，更能保證質量，透過各崗位廉政風險解析和廉政督查，確保各崗位人員不懶、不貪、不奢，樹立良好的社會形象和校內教師形象。

護理年終工作述職報告 篇26

光陰似箭，日月飛逝。20xx年已經過去，一年來，在上級領導部門的正確領導下，通過我校全體教職工的精誠團結，紮實工作，基本上完成了年初各項目標任務。現將一年來的工作向上級領導和同志們作一個比較詳細的彙報：

一、德育活動

20xx年4月3日，我校組織全體師生到雙井烈士紀念碑前掃墓。烈屬李增會詳細介紹了雙井區革命先烈的英勇事蹟，關工委鄭鐵成主任也做了重要報告，同學們深受鼓舞。活動結束後，語文老師也佈置了作業，讓學生們都寫出自己的活動體會，更加深了學生的愛國主義。

另外根據課本《學雷鋒 樹新風》，我校也開展了“學雷鋒，做好事”的活動，學生們積極參加，出現了“拾金不昧”，“不説髒話、不打架”等一些好現象。

二、教研活動

我校舉行了聽評課活動，每位教師都進行參與，最終選出何銘老師參加了局裏舉辦的優質課大賽，老師們都積極幫着何銘老師修改教案、課件，模擬聽課，在這過程中，即完善了何銘老師的講課，也擴大了其他老師們的視野，實現了跨學科的教研活動。

三、教學方面

20xx年總體來説，經過老師們一年的努力，我們的教學成績還是有很大的提高，由原來的倒數名次，在期末考試中我們二年級語文取得了第一名，三年級語文、英語取得了第二名，四年級語文、數學、科學都是第一名，英語第二名，只有一年級的名次不盡人意，我單獨和一年級的老師進行了談話，和他們一起找出差距，找到努力的方向，他們也表示盡最大的努力改善現在的局面。

四、課外活動

我校本着：德智體美勞“全面發展的宗旨，開展了一系列豐富多彩的活動，我們舉辦了“六一兒童節”，學校還成立了一個小小舞蹈隊，在課

外活動和體育課上由趙曉娟老師教授廣場舞;學校還置辦了跳繩、毽子、羽毛球拍等體育器材，讓學生們多活動，多鍛鍊，極大地豐富了學生的課餘生活，陶冶了學生的情操。

五、學校安全方面

我們堅持每天巡查，每週檢查，每月彙總，及時消除安全隱患。今年，我們新安裝了5個防盜門，更換了老化的電線線路，風化的屋頂瓦片進行了換新，脱落的水泥壇地面進行了維修，維修安裝了監控設備，最大程度的消除了安全隱患，一切事務都把安全放在第一位。

每位班主任老師在班會上都經常對學生進行安全方面、法制方面的教育，我們與每位家長簽訂了學生的安全責任狀，發放了“給家長的一封信”，全面進行安全教育，收到了很好的效果。

六、冬季取暖方面。

我們在取暖前進行暖氣維修檢查，在試水時發現取暖爐有漏水現象，無法正常取暖，我們新換了取暖爐，並在最末尾的教室中又加上了兩組暖氣片，以保證取暖温度達到標準。

七、環境建設

20xx年，我們新種植了五彩石竹、小葉黃楊，加大了綠化美化力度。

八、家校聯繫

為了學生身心健康，為了家長和學校之間聯繫的更緊密，我校在20xx年6月份舉行了一次全體家長會，在會中，老師和家長共同探討孩子的問題，制定每個孩子的發展目標，這次家長會拉進了學校和家長的距離，取得了很好的效果。

九、控輟保學方面

20xx年，我校總體上説人數是增加的，我們增加了四年級，而且四年級的控輟保學工作做得最好，在三升四時沒有流失一名學生，學校也在開會時對四年級任課老師進行了表揚。三年級是流失學生最多的年級，由原來的24人減少到13人，流失了11人，多數去了附小，我們多次與家長聯繫，但收效甚微。二年級流失2人，都是隨家長的户口遷出而轉學。在今後，學生流失情況仍然是擺在我們面前的一項重要工作，只有留住生源，我們才能有好的成績，只有留住生源，我們才能有出路。我們會繼續努力做好這項工作。

十、幼兒園教學

我校幼兒園活動開展的有滋有味，孩子們在課堂上唱歌跳舞學知識，我們還開辦了“弟子規”、“幼兒英語”等活動，使孩子們在玩中學、學中玩。在農忙時，我們實行了幼兒中午食宿，老師們犧牲自己的休息時間，輪流給孩子們做飯，減輕了家長們的負擔，得到了家長的認可。今年我們還會繼續開展這項工作，爭取我們的生源。

十一、成果展示

只有通過辛勤的工作，才能獲得豐碩的成果。20xx年是豐收的一年，通過我校全體師生的共同努力，我校何銘、宿亞春、韓新敬、耿永向四位教師所教學科在期末考試中獲得全學區第一名，在教師節村委會對四位教師進行了獎勵;何銘、李儉兩位老師被深州市政府授予“嘉獎”獎勵，何銘老師在教育局舉辦的優質課大賽中獲得三等獎;李儉老師被評為“優秀少先隊輔導員”;在六一文藝匯演中，我幼兒園小朋友的節目分獲第一、二名，我校國小部取得了團體第二名的成績。成績的取得離不開老師們的努力，我們將繼續奮鬥，更上一層樓。

十二、20xx年構想

20xx年，我們將做好以下工作：

1.時時刻刻把師生安全放在第一位，做好學校的安全工作。

2.加大教研力度，積極備戰上級的教學評估，認真準備聽評課活動，要求“人人都要上一節公開課”，激發老師們的激情。

3.加大控輟保學力度，留住好的生源，才能出好的成績。

4.加大校園環境建設，綠化美化校園。

5.爭取上級資金，改善辦學條件，消除安全隱患。

6.上全學科，使學生得到全面發展。

7.加強家校聯繫，與家長共同管理學生，提高教學成績，提高安全意識。

回顧過去，展望未來，我們有信心把我們的學校建設的更美，讓我們的孩子學習的更出色。

護理年終工作述職報告 篇27

今年根據鎮黨委分工，本人主持如城工業區全面工作，主管開放型經濟、工業經濟、民營經濟、園區經濟、三產服務業。在黨委、政府的正確領導下，我在政治上、思想上、工作上、學習上均取得一定成績，現述職如下，請予評議。

一、突出重點，推進園區工作

(一)健全組織推進機制

今年初，我按照黨委要求，進一步優化了工業區的組織機構，明確了人員分工。組織架構上條塊結合、條線結合，職責明確，分工合理。在認真調研、深入思考、充分討論的基礎上對開放型經濟、工業經濟、民營經濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區重點工作下達了具體的目標任務，工業區工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、幹活有奔頭的良好局面。

(二)紮實推進重點工作

1.編制了東西部工業區控制性詳規和產業佈局規劃

園區規劃是合理開發建設園區的重要依據，科學的園區規劃是優化產業發展佈局和區域佈局，合理利用土地資源，優化配置生產要素，實現產業集約、工業集聚、產業集羣的重要基礎。我始終把做好園區規劃作為園區建設的首要工作來抓。今年來，在原有粗線條規劃的基礎上結合園區實際，聘請南京村鎮規劃諮詢公司和如皋規劃設計院對東西部園區控制性詳規進行了修改完善。根據園區轉型和產業升級的要求，適時調整了產業佈局規劃，已完成風電產業園、新材料工業園、汽車及零部件產業園、太陽能產業園、新型電力裝備產業園等專業園區規劃的修編工作。

2.重大項目建設按序時完成

今年來，我與園區、條線的同志齊心協力，組織推進了一批工業項目和基礎設施項目，為園區能級的提升和工業經濟的健康發展做出了努力。

基礎設施項目推進方面，兆豐置業商務花園一期工程已結束，二期正準備開工;九鼎雙回線項目和力星鋼球電力擴容項目9月份已運行;興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作;西區大橋項目已完成90%的工程量，預計年底竣工通車;城西大道北延工程雨污管網及路基灰土層施工已結束;西區大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌;國茂路延線工程已開工建設;大殷、十里、新民安置區建設已全面啟動;東西部園區各增設變電站一座的設計方案已確定。

工業項目推進方面，九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強複合材料生產線、風力鋼球、元升擴建等重點項目已投產運行;神馬三期擴建項目4.5萬平方米廠房已基本竣工，下一階段繼續分三期南擴，着力打造千畝神馬電力科技園;英田集團技術改造項目已正式投產，兼併原如皋客車廠的工作已完成;力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠房主體已封頂，12月試運行;昌昇整體搬遷項目已正式啟動;昌升書刊機械、恆泉機械、永航物流等超千萬元項目均已竣工投產。

3.瓶頸制約有效解決

資金問題一直是限制園區發展的瓶頸，今年來，我們加強了與金融部門的合作，與中行、建行、江蘇銀行、信用合作聯社等銀行部門建立了良好的信用借貸關係，籌措了部分建設資金，同時加大市場化運作力度，開發項目，獲得收益用於彌補建設資金不足。目前約克小鎮二期土地市場化運作項目投資主體已確定，土地即將掛牌，西部工業區擬開發的綜合服務中心項目正在爭取土地指標，確定投資主體。通過運用土地掛鈎增減指標政策，積極爭取國土、建設部門的支持，籌措了近億元的建設資金。

二、盡心盡責，服務經濟建設

工業經濟是我鎮的主體經濟，工業項目投入是推動發展的第一抓手，作為分管負責人，我始終把服務大項目、服務大企業，解決項目投入中的矛盾、全力推進項目建設放在首位，全年為九鼎、英田、鋼球、神馬、力威、天南等大企業解決了大量的棘手矛盾。從項目規劃、審批到用地、拆遷，只要企業提出服務要求，總是想企業所想，急企業所急，沒有條件也要創造條件地去解決問題，保證了重大項目的順利推進，項目建設取得明顯成效。

我鎮工業企業發展較早，積累性矛盾很多，特別是今年因金融危機影響，一些勞動密集型企業訂單驟減，城鎮職工工資停發，社會矛盾激發。面對到市鎮上訪的職工，我始終是苦口婆心地説服教育，一廠一策，分類指導，從根本上解決了多個企業的矛盾和問題，鞏固了改制成果，維護了社會穩定。

近年來，隨着工業化、城市化進程的加快，我鎮工作任務特別繁重，本人作為班子一員，不管份內份外，不管難度大小，都能顧全大局，主動和同志們一起到一線解決問題，哪怕是其他條線的工作。今年來，我直接參與和組織了體育健身中心、人民醫院、紅十四軍紀念館等項目用地的拆遷交地工作，使一些長時間困擾我鎮的矛盾和問題得到解決。

三、嚴於律己，以身作則

本人在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，能自覺執行鎮機關各項規章制度，處處以一個黨員幹部的標準嚴格要求自己。自覺履行《廉政準則》，從不向服務對象伸手，從不接受影響集體利益的禮品、禮金和宴請。做到講政治、講正氣，自覺過好權力關、金錢關、人情關。平時與人為善，團結同志，嚴於律己，寬以待人，不搞小團體，不搞小動作，受到領導和同志們的好評。

四、加強學習，提高素質

由於本人原來原來所從事工作的侷限性，靠積累的經驗遠不能適應現在的領導工作，加之知識經濟時代，知識更新週期越來越短，努力拓寬自己的知識面，迅速提高自己的業務能力和管理水平顯得尤為重要。因此，本人在平時工作中不斷加強學習，學習業務知識，學習黨的方針政策，學習法律法規。每天不管多忙，堅持看書看報不動搖。我還虛心向同志們學習，學習他們的工作經驗，學習他們的工作精神。通過學習，自己的政治思想素質和政策理論法規水平明顯提升，組織協調能力明顯加強。

一年來，工作雖然取得了一定成績，但還存在不少問題：由於忙於事務，深入基層還不夠，組織外向型經濟的工作思路還不夠寬，成效還不明顯。我真誠地希望領導和同志們提出批評和意見，我將認真聽取，虛心接受，發揚成績，克服缺點，力爭為如城發展做出更大貢獻。