企業述職報告範文4篇

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尊敬的領導大家好：

時間過的真快，轉眼間半年的時間過去了。作為一名基層管理者，首先感謝所有的領導對我工作的肯定與指導，其次感謝我的員工的幫助和支持，因為有了你們才能讓我有大的提升，以下是我這半年來的工作情況。

一、xx羣育成到開產階段的飼養管理

1、現場管理

①檢查和落實日常操作程序和標準化管理。

②每天檢查各棟現場存在的問題（如：加料不勻、水線無水等）及時及時發現，及時解決，將問題在第一時間消滅在萌芽狀態。

③現場考評，每月不定期的協助穀場長全面檢查，將檢查出來的問題給予通報，告訴相關責任人和整改的措施和期限。

2、雞羣管理

①現場指導和講解。

②無時無刻的觀察和提出大羣中的病殘雞來進化大羣。

③每天在加完料時，協助棟長挑出吃料慢和精神體況不好的雞隻，單獨飼養並個體治療滴口（救命液），效果明顯。

④協助穀場長解剖記錄，找到管理中存在的問題和對症下藥，避免經濟上的損失。

⑤病殘雞的上報（每週星期二）上報生產部及時淘汰沒有價值的雞讓大羣多一份安全。

⑥藥品的發放，發放時按照劑量和用量並告訴棟長那些藥要用温水化那些用涼水化和操作的方法。

3、免疫監督工作

①現場指導和培訓，認真執行公司制定的免疫計劃，自始自終在免疫現場監督，確保每隻雞的健康卻不漏免。

②先看疫苗的生產日期，是否在有效期，再看劑量的比例和標準，若發現有問題及時上報處理。

③打針滴眼和抓雞人員的操作規範，動作到位，如有操作不規範的親自跟蹤指導，指導正確為止。

④免疫的部位，要正確無差錯，打左胸的決不能對右胸，來提高免疫的質量。

⑤明確責任人，避免造成殘雞和死亡無人承認。

⑥安全免疫和人生安全。

4、消毒措施的履行和管理

①先看消毒藥的有效期比例，使用時注意事項，確保消毒達到最佳。

②消毒藥的發放，按舍內外環境及工作間使用不同的消毒藥來發放，避免混用。

③舍內消毒，規定下午人工受精完之後每週至少4次帶雞消毒，（每天更換一種，交替使用），但是在疫病高發期間必須每天帶雞消毒，並進行封場。

④外環境消毒，每天先掃後潑灑消毒，每天兩次（早晨：高效氯淨、中午：火鹼）。

⑤工作間消毒，規定每週一次燻蒸，在疫病高發期間也必須每天一次。

⑥腳踏和洗手消毒，每天更換一次消毒水。

⑦在疫病高發期我們必須無條件的遵守公司下發的文件，並做好每一樣消毒措施，來把好我們的第一關消毒。

5、維修

①清糞機、燈頭、消毒機等設備的維修和保養工作。

②發現自己維修不了的上報維修部並協助維修，使設備儘快投入生產中。

③每天看和聽每個電機是否用轉正常，風機是否正常皮帶有沒有損馳。

6、防暑降温和應急預案

①認真執行公司制定的每一項防暑降温工作。

②每天早晨調試控制器的設定參數和風機開啟的台數來確保雞舍裏的最小通風量，晚上在一次調試風機的參數，有必要時強制性關閉一到兩台的風機使雞舍温差不宜過大。

③高温來臨之時我們做了，水簾、風機、通風口的調試和維修，保證水簾池中有水，小通風口在關閉之時能合嚴，風機能運轉正常，濕簾紙完好無損濕部均勻。，

④停電時注意事項，首先開門和取擋風板，上報維修部，關閉2-6號風機留一台風機，要求雞舍灑水來降低温度。

⑤等送上電之後和維修部溝通看能否增加風機台數。

⑥每天公佈未來3天的天氣預報。

⑦監督和加強值班人的責任心。

7、加料計劃《高峯料》

①認真執行公司下發的加料計劃，更具產蛋率上漲的幅度來預算加多少g料。

②料量與產蛋率是否相同，如有產蛋率快料量慢的情況及時調整料量，同時也不能過快的加料。

③保證料量同時每天監督加料的均勻和稱料是否準確無誤，使產蛋率能平穩上到高峯。

8、種蛋管理和現場培訓

⑴認真執行公司制定的交蛋時間。

①種蛋的收集及挑選，②一、二級種蛋沙皮蛋的鑑別，③髒蛋和粘貼蛋的處理，④種蛋的保温工作，⑤稱蛋重及計算方法，⑥交接種蛋的時的安全，⑦協助穀場長兑算種蛋是否正確無誤。

9、人工受精現場指導和監督工作

①採精：（採精前的工作準備，採精的手法，精液的鑑別，抓雞的動作），要求，採精必須兩輕兩快兩固定。

②輸精，要求吸取精液的多少和注意事項，做到先多後少。

③翻肛，抓雞的動作要做到輕和快並偏向與45度，不要把雞抓的過於出籠門來同時翻肛要翻成同心園。

④時間要求必須在20分鐘以內完成，提高受精率。

二、工作中的不足及改進措施

1、存在的問題

①現場管理時緊時鬆，沒有持久性。

②對有些問題敏感度不高，導致小問題成為大問題。

③有時管理不到位發現問題沒有及時處理，日久天長使這些問題演變成為今後的經濟和財產上的損失。

④不愛説話，導致沒有和領導及同事及時溝通，難避造成一些工作上的誤會。

⑤管理意識不強，使雞羣在上高峯期發病。

⑥在工作壓力大時，有時情緒過於急躁不安。

⑦理論知識不強，對有些事無法用口頭語表達出來。

2、改進措施

吸取教訓，改正以前工作中的不足

①加大現場考評力度和次數來提高管理水平，在現場中必須明確責任人。

②對於問題無論大小都要在第一時間內完成並消滅在萌芽狀態。

③強抓工作中的細節管理，因為細節成就於成敗。

④樹立自信，突破自己和改變自己的缺點，克服自己心裏上的恐懼感，有事及時溝通與交流。

⑤明確自己的崗位職責，加強自己的意識來提高自己的管理。

⑥有壓力才有動力，要學會做任何事情都要有一顆平常心和良好的心態來解決和處理問題。

⑦逆水行舟不進則退，所以要加強自己的學習意識，多看多聽多問只有通過這些才能提高自己的理論知識，只有學到老，才能活到老。

三、下半年的工作計劃

1、配合穀場長做好後期的飼養管理。

2、落實以上工作中的不足並做好每一件事。

3、做好沖洗雞舍的工作。

總之：在本批雞因管理不到位，使雞羣共發病兩次，使公司經濟受到很大的損失，在日後的工作中做好每一件事情，杜絕二次犯錯，因為我是大成人，成長在大成這個大家庭中，我相信大成明天會更美好。

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尊敬的各位領導、同志們、企業、個體工商户代表：

大家上午好!按照市局和分局“窗口”部門向監管服務對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求，現就今年我本人和企業股的各項工作，向大家述職述廉，請大家評議。下面，就我股的工作情況和我一年來的職責履行情況，廉潔自律，政務公開，服務地方經濟發展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下：

一、企業股工作情況

企業股負責轄區各類企業法人、農民專業合作社、個人獨資、合夥企業的設立、變更、年檢、註銷、吊銷登記，查處違反企業登記管理法律、法規的行為。截止10月底，轄區實有各類市場主體182户(其中：私營企業及分支機構154户、內資企業20户、農民專業合作社7户、集團1户)。今年新註冊企業23户，註冊資本22310萬元，通過年檢的企業154户，年檢率為88.5%。在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯繫在一起，工作中嚴格按照“監管與服務相統一、監管與發展相統一、監管與維權相統一，監管與執法相統一”的要求，從大局出發，文明服務，禮貌待人，依法辦事。對前來辦事羣眾和企業做到了服務熱情周到，解答問題耐心細緻。

二、政務公開情況

近年來，我們不斷完善登記窗口制度建設，建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制，並積極推行“四公開一承諾”為重點的政務公示制、社會服務承諾制和限時辦理制，公開辦事程序、政策依據、監管標準和收費項目及結果，將各項執法工作全面置於企業的監督之下。企業股在行政服務大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀，各項政務分工，企業股人員職責，企業登記註冊流程圖，行政性收費一覽表，投訴舉報制度，企業登記服務承諾制度，自治區工商局、呼市工商侷促進經濟平穩較快發展的“28條意見”和“25條意見”等全部上牆公示。通過這一系列的政務公開既方便羣眾辦事，又方便羣眾監督，促進了企業股工作作風的改善和工作效率的提高。

三、立足落實優惠政策，營造優質服務環境，有力促進如意開發區經濟平穩較快發展

(一)積極開展招商引資工作，加大項目支持力度，在園區管委會招商局的

配合下，創新服務招商引資的方式，不斷提高服務招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區工商局“28條意見”，呼市工商局“25條意見”，以及《關於進一步推進個體私營經濟發展的意見》和《關於充分發揮工商行政管理職能作用，促進經濟發展方式轉變的意見》中有關登記方面的政策措施，簡化程序，減少環節，優質文明服務，優化投資環境，為呼和浩特投資開發有限公司、內蒙古昭君駱駝產業有限公司、內蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內蒙古)有限公司等開發區重點招商引資企業提供快速准入，全程跟蹤服務。對呼和浩特市聯友包裝有限公司、內蒙古牧源農業開發有限公司屬分期到資且首期已到資金企業，因暫時性困難其餘註冊資本未能按期到位，允許其延資。

(二)繼續強化“窗口”單位內部督查和行風義務監督員的外部明查暗訪，對發現不按鼓勵扶持優惠政策辦事，不文明辦事，無理拖延辦事的，嚴格依規依紀嚴肅處理。

(三)充分發揮個私協會作用，主動落實就業再就業優惠措施，鼓勵高校畢業生，復轉軍人進行自主創業。今年5月29日，組織轄區25户規模以上企業參加了由呼市工商局、呼市個私協會舉辦的人才招聘洽談會，此次洽談會共接待諮詢134人次，幫助企業達成用工意向57人次。

四、廉潔自律執行情況

一是落實各項禁令，推動黨風廉政建設深入開展。工作中，我們嚴格落實黨紀條規和國家工商總局、自治區工商局頒佈的“六項禁令”“八項禁令”，堅持依法行政，秉公辦事。近年來，在我們幹部中從未發生過吃拿卡要、粗暴執法等不廉潔行為。

二是進一步落實黨風廉政建設責任制，完善領導機制和工作機制，加強廉政教育，做好廉政制度建設，加強廉政文化建設，強化廉政意識，築牢拒腐防變的思想防線，在辦公場所按照市局紀檢監督察室的要求，設置廉政文化標語警示，我本人與分局簽定了《黨風廉政建設責任制責任狀》，確保反腐倡廉工作落到實處。堅決糾正有法不依，執法不嚴，有令不行，有禁不止的現象，實現了公開、公平、公正、廉潔行政，高效准入的工作機制。

五、存在的問題和不足

過去的工作中，我們雖然付出了艱苦努力，取得了一定成績，但我們也清醒地認識到自身仍然存在許多不足和問題：

一、缺乏創新意識，特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式，沒有前瞻性，工作方法尚需不斷改進;

二、服務意識、責任意識仍需不斷增強;

三、照後服務等方面沒有及時跟上。

今後，我一定要努力加強學習，提高認識，進一步增強大局意識、整體意識、責任意識和創新意識，不斷解放思想、轉變觀念、在分局的領導下，在同志們幫助下開拓創新，與時俱進，為企業提供全方位優質服務，為加快轄區經濟發展做出新的貢獻。

以上彙報，請各位領導和代表評議，不妥之處，懇請大家多提寶貴意見，並藉此機會向一貫關心、支持和幫助我們工作的各位領導、各位代表表示最誠摯的謝意。謝謝大家!

糧食企業經理述職報告企業述職報告範文（3） | 返回目錄

新的一年在漫天飛舞的白雪中已經到來，回顧遠去的20**年，在市糧食局的正確領導下，我帶領公司領導班子和廣大幹部職工，抓改革，促發展，以提高企業經濟效益為目的，實現了企業經濟跳躍式發展，全面完成了局黨委下達的全年目標任務。主要工作情況如下：一、以發展為目的，加快企業項目建設。

作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領域的發展，只有這樣，企業才更有活力。因此，在經過詳盡的市場調研和分析之後，我們上馬了高檔掛麪生產線項目。該項目總投資萬元，目前一期工程已投入生產，並在逐步加大生產量和擴大市場佔有率。該產品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業，在壯大企業實力的同時，也將帶動周邊農業和相關產業的發展，有力的推動了我市食品工業的發展。

二、加強企業治理，提高經濟效益。

為使企業取得更好發展，我利用各種形式加強學習各種理論知識，在公司內部狠抓財務治理、成本治理、經營治理、民主治理和人力資源治理等等，用先進的治理理念經營治理企業，使企業發展實現良性循環，並取得了較好的效果。截止20**年底，公司實現銷售收入億元，利税萬元，公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業協會“放心面”、“河南省免檢產品”的基礎上，今年又榮獲“河南省名牌產品”和“國家免檢產品”、“無公害農產品”稱號，暢銷全國20多個省市，出現了供不應求的良好局面。

三、實現民主決策，發揮班子整體優勢。

堅持重大事項集體研究，決策風險和項目建設工作勇於負責，以實際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實感到有用武之地。同時，我帶領班子成員嚴格遵守黨風廉政有關規定，提高反腐倡廉意識，加強廉潔自律教育，把包括我在內的黨員幹部言行都置於職工羣眾的嚴格監督之中。

四、黨的建設和精神文明建設進一步加強。

一是不斷加強和改進黨的建設，提高公司領導班子和黨員整體素質，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規黨紀學習教育活動，進一步增強了黨員幹部自覺接受監督的意識，進一步增強了紀律觀念，對自覺遵守黨的紀律，依法治企，保持黨員的先進性起到了一定的促進作用。三是堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設。在獲得省級文明單位稱號後，公司對此項榮譽十分珍視，積極開展創建活動，使遵紀守法、講文明、講衞生的觀念深入人心，公司呈現出人心凝聚、局面穩定的良好發展勢頭，有力地促進了生產和經營的發展。

回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。比如平時由於忙於生產經營工作，對理論知識的學習不夠系統和深入，企業治理上需要進一步完善，在以後的發展中，我要認真對待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績。

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各位領導、同志們：

一年來，作為黨委工作的牽頭人和組織者，我緊緊依靠和團結黨政一班人，秉承“做好xx人、辦好xx事”的工作信念，努力謀政、勤政、廉政，全身心投入到打造“安全xx、發展xx、活力xx、和諧xx”的事業中去。

一年來，在集團公司黨委的堅強領導下，xx煤礦黨委一班人緊緊圍繞“爭當xx公司科學發展排頭兵，創建全國同類型安全高效礦井”的奮鬥目標，取得了良好成效。今年“七一”前後，礦黨委被x煤集團黨委和xx公司黨委授予創建“四強”黨組織先進集體稱號，同時，礦黨政一班人被xx公司黨委評為“四好”領導班子。前不久，我們創建“省級安全文化示範企業”還順利通過了四川省、達州市安監局的驗收，同時順利通過省級文明單位複查驗收。截止目前，“三違”和隱患總量分別比去年同期下降了12%和8%，輕傷較去年同期下降了10%，全年發生重傷事故2人次，杜絕了重傷以上事故和二級以上非傷亡事故。8月份，採煤二隊生產原煤50286噸，創下xx公司綜採隊月產原煤新紀錄。11月份，掘進一隊又傳捷報，完成進尺356米，在刷新xx煤礦綜掘紀錄的同時，也刷新了xx公司綜掘紀錄，我們也較好完成了全年生產經營任務。下面，我就礦黨委工作一年來的工作情況向同志們進行彙報，敬請大家批評指正。

第一部份 主要成績

一、 創新人事管理激發幹部隊伍活力

今年以來，礦黨委積極踐行公司“人盡其才，才盡其用”的人才觀，大力實施“人才強企”戰略，通過進一步完善和推行五條舉措，極大地增強了整個幹部隊伍的活力，激發了廣大幹部幹事創業的熱情，有力地促進了礦區安全生產、和諧穩定。

一是加大了幹部的交流力度。今年1—11月，礦內管理崗位交流達74人次；同時，全力服從集團公司的工作部署，主動向上級和兄弟單位輸送幹部20人，其中，有1名正礦級領導幹部，5名副礦級領導幹部，1名副總工程師，9名科級幹部，4名管理人員；積極接納調入礦內副礦級領導幹部3人，副總工程師1人。

二是加大了年青幹部的培養力度。1-11月，全礦新提拔副科級及以上管理人員15名，其中，副總工程師4人，科級幹部6人，副科級幹部9人。

三是加大基層隊乾的公選力度。今年以來，通過組織2次全礦性的公選活動，共從基層隊踴躍報名參加公選的35名優秀班組長中公選出4名德才兼備、具備豐富管理經驗的班組長分別擔任了採煤一隊、掘進一隊、運輸隊和加工維修隊的副隊長。

四是加大了科隊級幹部年度述職述廉力度。自11月份以來，礦黨委利用週三晚上組織舉辦了4批次的幹部年度年度述職述廉大會，全礦共有44名基層隊隊長、黨支部書記和機關部門及劃轉分離單位主要負責人進行了公開述職述廉，其餘副科級幹部撰寫了書面述職述廉報告，交由分管領導審閲籤後交黨委政工部集中在礦辦公大樓底樓大廳集中展示，接受職工羣眾的監督考評。

五是加大幹部年度考評力度。近來，礦還認真開展了年度幹部考評工作，採取礦領導、部門（單位）負責人、職工代表三個層次分別對全礦管理人員以中層幹部、機關及劃轉分離單位非中層管理人員、基層隊隊長和黨支部書記、副隊級管理人員四類進行了民主測評。考評結果將在礦年末職代會上通報，同時，對考評分數在90分以上管理人員進行獎勵，並從中遴選出優秀中幹、優秀管理人員給予表彰，對綜合考核得分60—70分及以下人員進行誡勉談話，批評教育，並給予黃牌警告和一定經濟處罰。對連續兩年考核位居同類倒數一、二名者，給予降職、免職或調離管理崗位。

二、黨員主題教育與實踐活動成效明顯

今年，礦黨委開展黨員主題教育與實踐活動做了一些探索。一是在全體黨員中推行了黨員承諾制。二是結合“創先爭優活動”的開展，在基層隊領導班子中舉行了民主生活會。三是把黨員主題教育與實踐活動作為黨員民主評議的重要工作來抓，以此作為衡量基層黨支部是否有戰鬥力、凝聚力、創造力的重要標尺，要求各黨支部按照新時期黨員的標準嚴格教育黨員、管理黨員、激勵黨員、塑造黨員。各基層黨支部圍繞自身工作實際，有力有序地開展了各種生動活潑的黨員主題教育與實踐活動。通風隊黨支部圍繞杜絕“一通三防”事故的目標在黨員中開展了“講述事故案例、背誦違章行為”活動。採煤二隊黨支部圍繞爭創xx公司“綜合機械化採煤標杆隊”的目標，在黨員中開展了“比學習、比安全、比出勤、比貢獻”的“四比”活動。機電隊黨支部積極組織全隊20多名黨員利用“五一”節到張愛萍將軍故居開展了愛國主義教育活動，並組織全體黨員在鮮紅的黨旗下重温了入黨誓詞，進一步激發了黨員的愛國主義情懷。物業公司黨支部緊緊圍繞礦區環境綜合治理工作在黨員中開展了“我為‘共建美好家園’出一計、獻份力、盡職責、做表率”活動。運輸隊黨支部在黨員中開展了“和諧家園我盡責，崗位貢獻我盡心”的主題實踐活動。採煤一隊黨支部在黨員中開展了井下生產現場“手指口述”競賽活動，極大地帶動了廣大職工自覺參與“手指口述”的熱情，有力地促進了安全生產。供應黨支部在黨員中開展了“學習黨章、牢記宗旨、當家理財、勤儉節約”活動。四是11月中旬，我們還開展了“爭做‘四優’共產黨員”主題教育培訓班。

三、宣傳思想政治工作紮實推進

一是狠抓新聞宣傳工作。截止12月上旬，全礦共播送廣播稿件1117篇，其中，安全稿件800多篇。共製作和播放《xx新聞》45期315條。《xx礦工報》用稿126篇，《xx電視新聞》用稿89條，《xx網頁》用稿203篇，《x煤網頁》用稿 130篇，全礦有104篇新聞在《達州日報》《四川工人日報》《中國礦業報》《中國煤炭報》《中國安全生產報》等媒體刊用。其中，國家級報紙《工人日報》有3篇。二是這些年來，我們一直堅持開展了調研工作。今年有關我礦在黨建思想政治工作方面的經驗性調研論文還被國家級專業學會收編錄入《黨的建設與思想政治工作》等大型文獻叢書出版，同時，我們繼續開展了XX年政研論文徵集活動，目前，共收到論文26篇，即將開展評選及上報工作。

四、安全文化建設邁上新台階

一是加大了硬件投入。在10個基層隊職工會議室添置了多媒體。在井口、井下411及-411架空人車等職工上下班集中的地方，安裝了三套聽覺系統，讓職工在欣賞音樂的同時，定時播放宣傳國家的安全生產法律法規及企業的各種規章制度、管理辦法。

二是強化學習，着力抓好“三會”，即職工安全學習會、班前會、週一安全分析會上下足工夫。其中，職工安全學習會主要從備齊學習材料，規範學習內容，固定學習時間，規範學習程序，狠抓學習質量，確保學習效果上做工作。與此同時，我們堅持召開週一安全分析會，推行“安全管理周循環法”，將安全管理細分為“一週”管理，分析和彙總上週安全生產管理動態，瞭解一週安全制度的執行與落實、事故、反“三違”及隱患排查治理等情況，安排部署下週的安全生產管理重點難點，指出一週安全生產管理的薄弱環節。此項管理法既使管理層及時準確掌握安全生產狀況，又使各基層區隊及時反映問題，為基層的安全生產管理提出指導性意見，從而以實現“一週”的短期安全管理保證礦井長期的安全生產。此外，我們還狠抓班前會質量。對基層隊班前會的內容和形式進行了規範，要求班前會不但要詳細布置工作任務還要講清當班安全注意事項，不但值班隊幹要講，當班班長也要發言，參加班前會的職工必須在班前會記錄上籤備查，同時規定當班職工必須在隊會議室統一參加班前會，集中進行安全宣誓，每日值班領導必須參加並檢查督促班前會，從而提高了班前會質量。 二是齊抓共管，強力推行“三項”活動。即組織職工開展背誦事故案例、講述違章行為、推行“手指口述”安全確認法。

三是健全制度，着力抓好“兩考”，即管理人員安全生產責任制月度考核和基層隊安全文化建設月度考核，並將考核結果與管理人員工資掛鈎。我們還堅持每月對副隊級以上管理人員的安全生產責任制履職考核情況進行公示。

五、黨務基礎工作有條不紊開展

一年來，礦黨委繼續十分重視黨務基礎管理工作。一是根據人員調整後的實際情況，採取自學與互相學習等方式，讓黨委文書和祕書儘快熟悉和掌握相關辦文辦會業務流程。二是及時做好文件和信息編髮、上報工作。全年共編髮政工信息38期，學習資料8期，創先爭優活動簡報7期。上報黨務信息調研工作任務完成每季度均居集團公司二級單位之首。三是加強了保密工作，及時調整了礦保密委員會成員，組織涉密崗位的60名管理人員開展了《保密法》考試。

六、紀檢監察工作穩步推進

一是注重制度建設，制定了《xx煤礦關於加強作風建設的若干規定》，修訂完善了《xx煤礦“雙廉”責任制考核細則》《xx煤礦安全生產責任制考核辦法》《xx煤礦經營管理辦法》《xx煤礦合同管理辦法》等制度、辦法。同時，督促有關部門修訂完善了《xx煤礦業務招待費管理辦法》《xx煤礦物資比價採購管理辦法》《xx煤礦廢舊物資管理辦法》《xx煤礦經濟合同管理辦法》等規定，對價格委員成員進行了調整。有效規範了各級管理人員的工作程序和行為。

二是認真落實 了“領導幹部述職述廉制度”、“收入申報制度”、“領導幹部個人重大事項報告制度”、“領導幹部任前廉潔談話和廉潔承諾制度”、“領導幹部誡勉談話制度”、“領導班子廉潔自律民主生活會制度”等制度。據統計，1-11月，礦紀委共對擬任科、隊級幹部進行廉潔鑑定19人.次，對新提拔幹部任前廉潔談話19人.次，同時堅持每季度對管人、管錢、管物等重要崗位人員進行一次廉潔談話。

三是切實推進廉潔風險防範管理工作。礦紀委根據xx公司黨委、行政《關於印發<深化廉潔風險防範管理的實施細則>的通知》要求，認真按照xx煤礦《關於開展廉潔風險防範管理的實施意見》進行廉潔風險防範管理工作。全礦各部門、各管理崗位和關鍵操作崗位，對照部門和崗位的工作職責，認真查找廉潔風險點，制定出切實可行的防範措施，廉潔風險防範管理工作正在全礦範圍內展開，逐步向縱深發展。

四是認真簽訂黨風廉潔建設責任書。XX年，我們按照上級紀委以及xx公司黨委、紀委關於黨風廉潔建設的新規定和部署，對責任書及考核細則作了進一步的修訂和完善，做到了責任內容明確，責任考核量化標準準確，責任追究規定具有可操作性，切實把“一崗雙責”和“誰主管，誰負責”的要求落到實處。 XX年全礦共簽訂黨風廉潔建設責任書31份。

五是認真落實“雙廉”責任制度。XX年，我們嚴格按“雙廉”責任書的要求，逐月進行考核，考核結果與所在單位月度工資掛鈎。今年,對礦屬31個單位5人.次違反“雙廉”規定的行為進行了考核和責任追究，共處考核扣款450餘元。

六是加強對管理人員的作風督查工作。XX年，我們按照《xx煤礦關於加強作風建設的若干規定》的要求，通過設立意見收集箱、抽查、明查暗訪等形式對管理人員工作作風進行了督查。XX年，對違反下井管理規定的11人.次進行了批評教育，對違反勞動紀律等規定的18人.次進行罰款處理，共處罰款4700元。通過督查，有力地促進了全礦各級管理人員工作作風的轉變。

七、羣團工作開展得有聲有色

一是開展了職業技能競賽。今年上半年，由礦工會牽頭，在採煤司機，瓦檢工、絞車司機、井下維修電工、鉗工、綜掘司機等崗位開展了職工職業技能競賽活動，共計200餘人參加了競賽，其中絞車司機劉波、掘進工肖銀堂、電工唐成國獲得了xx公司第一名，被評為xx公司第三屆十佳技能人才，綜掘司機胡文建還代表xx公司參加了x煤集團綜掘司機職業技能競賽。

二是開展小改小革及合理化建議活動。今年5月，礦工會與礦行政聯合行文出台了《關於開展小改小革和合理化建議活動的通知》，每半年在全礦範圍內徵集、評審、表彰一批小改小革成果及合理化建議，有效激發了職工參與小改小革和提合理化建議的積極性。今年上半年，全礦共徵集小改小革成果6項，經過評審，由採煤二隊邊際榮等人主研的《311採區運輸上山皮帶運輸機改裝及應用》獲得一等獎。三是在技術含量較高的崗位開展技師評聘工作。今年，在井下維修電工、井下維修鉗工等崗位率先建立了技師評聘制度，享受300元/月的技師津貼。電工唐成國、鉗工葉雲建還獲得了首席技師的評聘資格，享受500元/月的技師津貼。

三是礦工會利用圖書閲覽室積極開展“職工讀書學習競賽活動”，吸引了廣大職工積極響應和參與。今年，職工借閲圖書人數達XX餘人次，閲讀報刊人數達1000餘人次。6月和10月，礦工會分兩批次購買新圖書3000餘冊，極大地豐富了礦圖書室的藏書，同時，還為職工書屋配置了電腦、空調等硬件設施，各基層隊以及各居委會設立了小書櫃，極大地方便了礦區廣大職工家屬讀書的需要。目前，省總工會已將我礦“職工書屋”推薦為“全國工會優秀職工書屋示範點”。

四是我們將採煤二隊將職工小家建設納入重要議事日程，並形成了支部重視、行政支持、工會主抓的良好格局，為建設安全之家、民主之家、技能之家、和諧之家做出不懈努力，並取得顯著成效，今年5月，該隊分工會被中華全國總工會命名為“全國模範職工小家”稱號。

五是佐小云工作室享譽x煤。今年10月份的《x煤簡報》第18期全文刊載了我礦佐小云工作室的相關情況，包括工作室簡介、科技成就、活動內容、活動方式、工作室成員、相關規章制度進行了詳細的介紹，號召x煤系統結合實際認真學習，進一步提升了我礦佐小云工作室的知名度。今年以來，該工作室已完成了主井絞車自動停車裝置改進、地面調度站載波機電源改進、411架空人車急停拉線改進等多項小改小革成果，帶動了我礦技術人才學技術、鑽業務的積極性，該工作室成員在今年xx公司舉辦的“十佳技能型人才打擂比武”活動中，唐成國、葉雲建、張建貴、羅小兵都有所斬獲，四人分別獲得電工第一名，鉗工第二名，電工第三名，鉗工第四名的優異成績，包攬了前四名。

八、存在的主要不足

一是黨建思想政治工作的基礎有待進一步加強，專職黨務政工幹部後續接替力量需要進一步充實；二是職工思想比較活躍，維護穩定工作面臨一定的壓力，黨建思想政治工作的手段還需進一步創新，人性化的思想政治工作還需進一步做細做實。三是企業文明創建工作還需進一步提升，創建省級安全文化建設示範企業成果的鞏固、提升面臨進一步的壓力。

第二部份 自身建設

銅鏡可以正衣冠，諫言可以端言行。我以此為準繩，在工作中堅持瞭如下原則：一是堅持認真執行民主集中制。特別是重大決策、重大項目、重要人事任免和大額度資金使用等“三重一大”上，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，完善議事規則和決策程序，做到了集體決策。二是堅持從嚴治黨，從嚴治幹，嚴格執行黨的紀律。今年以來，礦黨委通過7月開展黨風廉潔宣傳教育活動月等形式，組織廣大黨員幹部認真學習了《關於企業領導幹部廉潔從業的若干規定》等一系列規章，並在帶頭執行各項制度的同時，還嚴格管好身邊的同志，要求他們清白做人，廉潔幹事。今年，包括我在內的礦領導班子成員和全礦管理人員沒有發生一例違法亂紀現象，在全礦職工羣眾中樹立了良好的形象。

各位領導、同志們，如果説黨委工作能夠初步取得這樣的效果, 這既是上級領導和各處室同仁傾力關心、大力支持的結果，也是我們黨政一班人精誠團結、勵精圖治的結果，更是基層各黨支部和全體共產黨員、全礦幹部職工和家屬共同努力、大力支持的結果，我本人僅僅是起到了一個牽頭人的倡導、組織、協調和平衡作用。如果説我本人能取得一些進步，既是班子成員傾力關心、支持的結果，更是全礦幹部職工大力支持的結果。為此，我真誠地感謝大家對黨委工作的理解和支持！我本人真誠地感謝班子成員和全礦幹部職工及其家屬對我工作的理解和支持！真誠地感謝我的搭檔礦長鄧xx同志對我工作的理解和支持！在此，我給大家深深地鞠上一躬。

第三部分 工作不足及需要加強的地方

（一）學習上有一定差距，還有待進一步提高自己的理論素養和政策水平，同時針對煤礦的特殊性和安全生產的重要性，還應進一步加強對採掘等專業知識的學習，以便更好地為礦山安全生產服務。

（二）安全文化建設有待進一步增強合力，職工羣眾對安全文化建設的積極性和主動性還有待進一步調動，安全文化建設更需要進一步植根於生產管理的全過程。

（三）精細化管理不夠，安全文化建設的重要內容之一就是要搞好精細化管理。實事求是的講，這方面差距較大，主要表現在：認識不到位、措施不到位、考核獎懲不到位。

（四）作為老礦，歷史遺留問題多，傷病殘職工、困難家庭多，要求組織關照、幫助的多。在構建和諧礦區堅持原則的同時，在政策允許範圍內，切實解決實際問題，讓他們享受改革發展的成果和持之以恆抓好教育、引導、幫助他們樹立自強不息、克服困難的信心和勇氣的有關工作都還需進一步加強。

第四部分 工作打算

在新的一年裏，我將發揚成績，克服不足，加倍努力，充實自我。我認為明年黨委總體上要圍繞經濟建設這個中心，堅守安全生產不能出大事、穩定工作不能出大事、黨風廉政不能出大事的 “三個底線”，強化基層、基礎、基本功的“三基”建設，具體抓好以下幾個方面的工作：

(一)進一步抓好黨建工作的信息化、制度化、規範化和精細化。一是充分利用辦公信息化平台等多種方式，及時準確地將黨和國家的方針、政策、企業的各項規章制度以及集團公司“xx規劃”宣講到礦屬每一個部門、基層隊，並精心組織廣大幹部、職工學習、融匯和貫通；二是進一步建章立制、查漏補缺，切實抓好制度建設，以精、嚴、細、實的管理方式推動黨建工作制度化、規範化和精細化，做到“日事日畢，日清日結，日結日高”。三是抓好黨建思想政治工作的日常考核，進一步細化考核項目、明確考核部門，加大考核責任追究力度，促進考核規劃化、制度化、實效化。

(二)堅持以精細化為抓手，全面推進企業安全文化建設。古人云：“細節決定成敗”。要確保安全就必須走精細化之路。採用“六s管理法”“目錄管理法”、“清單梳理法”和“安全檢查表法”等，實施精細化，還要強化系統意識，做好相互間的協調和配合。九層之台，起於壘土。要落實規則，必須有細節的支持，我們只有通過精益求精，注重精細化管理，從現在做起，從每一個細節做起，從每一個操作步驟做起，以精益求精的工作態度，一絲不苟的科學精神，挑戰“零缺陷”、實現“零誤差”，把小事做細，把細事做透，實現安全管理向規範化轉變、向科學型轉變、精細化管理轉變，全力推進精細化管理落實與創新。

(三)大力提升企業文明創建水平，努力創建最佳省級文明單位。XX年，我們緊緊圍繞創建最佳省級文明單位的奮鬥目標，加大“四個文明”建設的工作力度，在“內強素質，外塑形象”上狠下功夫。一是加強組織領導，加大創建文明單位工作力度。二是堅持以人為本，切實提高職工隊伍整體素質。三是關心職工生活，努力為職工辦實事解難題。四是改善工作環境，豐富企業職工業餘文化生活。五是加強基礎建設，開展主題實踐活動。六是深入持久地開展礦區環境綜合治理工作。通過創建“最佳省級文明單位”，努力推進礦區“四個文明”建設協調發展，促進企業安全發展、科學發展、和諧發展！我的述職完畢，謝謝大家！

在春節即將到來之際，真誠祝願各位領導、各位同仁、各位朋友，身體健康、工作順利、家庭安康！也祝願我們xx煤礦在集團公司的堅強領導下，明天變得更加美好！

謝謝大家！