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離任述職報告範文4篇

離任述職報告範文4篇

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我叫xxx,男,xxx年10月14日生,漢族,中共黨員。華中師範大學思想政治教育專業本科畢業,1988年8月參加教育工作。自1993年起,先後擔任,XX年8月至XX年8月任某中學校長。

離任述職報告範文4篇

在任某中學校長的三年裏,本人強化師德師風學習,踐行“三個代表”重要思想,堅樹服務理念,注重學校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業施教,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已,恪盡職守,為辦好人民羣眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務、財務管理上做到了公開、公正,處處為學校着想,點點為職工着想,為學校發展鞠躬盡瘁,為集體事業盡心盡意,不走人情,不謀私利,無愧於人,無愧於心。

一、以身作則,明白辦事,使學校一班人講團結、保持了較強的凝聚力和戰鬥力。

1、財務制度健全可行。制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規範化、制度化、科學化,我任職之初,就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善,使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務制度的修訂完善,為學校的財務管理工作規範化、細節化、上水平、上台階提供了強有力的保障。

2、管理職責分工明晰。後勤工作是學校工作中不可或缺的,是常規工作正常開展的根本保障。為使這方面的工作做實做好,我任職後迅速成立了教代會、民主理財小組,我負總責,由副校長 主抓,報帳員 具體負責,民主理財小組進行監管。在日常的工作中,我將宏觀調控權交於教代會、民主理財小組,小額採購、開支經理財小組核准,大額採購、開支由理財小組、教代會雙雙審核通過,並予以公示,自己決不私作主張;具體事務我放權於總務主任,由他親自抓,只要是有利於學校發展、有利於改善職工工作、生活環境的,我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情,我立即就組織相關人員進行調查核實,迅速改正。

3、食堂管理彰顯特色。學校食堂XX年根據縣教育局相關規定收回學校統管後,管理上我實行了“五籤”的制約籤制度(即:一張開支條據上有2位採購員、倉庫保管員、分管副校長、校長),層層落實,人人有責,不留管理死角,採取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衞生、乾淨、可口,價實質優,學生稱心、家長舒心、羣眾放心。

4、學校建設工作有聲有色。三年來學校的工程建設接踵而至,為了保證每項工程都能省錢、省時、省事的順利實施,保質保量地如期完成,資金上由通過教代會選定的學校專門的財務人員嚴把關、細算帳,我絕不染指;質量上除了學校指派的專門負責的後勤工作人員外,我堅持在施工現場,詳查細節,不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設工作計劃中,工程施工多久,我在工地多久,打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建築環節都在我嚴密監督下實施,工程進度、工程質量都得到了縣教育局領導的讚揚。

5、財務工作管理規範。三年來,學校收費規範,從未亂收、亂攤、亂要學生一分錢,收費文件、收費標準都在專欄裏進行了公示。學校也從未亂訂教輔資料,決不向學生推薦學習資料、推銷學習用具。XX年春季,隨着教育經費新機制的實施,學校在作好了相關預算的同時,廣泛宣傳,建起了固定性的新機制專欄,將相關文件和吳局長的信及收費標準等進行了張貼,營造良好的氛圍;開學時,學校嚴格按新機制規定收費,保證了教育經費新機制的順利實施。學校堅持收支兩條線,在工作中我堅持政務、財務兩公開,嚴格財經制度,落實一支筆制度,勤儉節約,用好學校的每一分錢,只要能將就着用的物品決不遺棄買新,必須開支的儘量少支,可有可無的儘量不支,不十分需要的堅決不支,不亂籤條,不亂購物,不違規發補助、福利。每年年終學校都進行財務決算,將一年的收支情況經理財小組核算後向全校教職工公示。

6、“兩免一補”規範、公正。三年來,學校的“兩免一補”工作堅持了公開、公平、公正的原則,學校嚴格按要求按程序操作,詳安排,細實施,成立了專門的評審小組,小組成員嚴格按文件規定篩查,嚴把受助對象申請關、審核關,確定的對象及時公示,按規定發放,使該工作無遺漏,從無上訪案件發生。

7、強化固定資產管理。固定資產是學校開展教學 業務及其它活動的重要物質條件。在這一管理上,很多人長期不重視,存在着重錢輕物,重採購輕管理的思想。為加強這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產的都提醒、督促經辦人及時進行固定資產登記,並不定期到財務室對校產進行核對,通過清查盤點,及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,確保了固定資產的安全和完整。

二、認真落實黨風廉政責任制的要求,提高防腐防變能力,以“一身正氣,兩袖清風”為標準,做到嚴格各項紀律,時刻警醒,全力促進廉潔從政氛圍形成。

三年來,我始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公,印證了一名合格共產黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時時嚴格要求自己,勤政為工,不請吃,不吃請,不謀私利,不收別人錢財,拒絕一切商業賄賂。

“己不正難以正人”。因此,在工作和生活中,我始終以身作則,嚴於律己律他,嚴格用廉潔自律的規定約束自己,要求他人。三年來,我從未借、挪、佔學校一分錢,開會、出差從未多報銷一分錢,從未做過因公謀私的事情,沒收受過任何教師、學生家長、學生的禮金和物品。本人也從未向學生推薦過任何一本學習資料、推銷過任何一樣學習用具或其它用品,更未向學校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學校。只要涉及教職工利益、教職工關心的校務行為,都通過校務公開欄、會議等多種形式進行公開,凡重大、重要工作堅持校領導班子集體研究,民主集中,會議決定,增強決策的科學性、準確性,進而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時,我堅持做到不搶先發言定調子、不壓制發言堵言路、不強制拍板作決定,在充分發揮民主的基礎上,對重大問題決定做到有主見不主觀、果斷不武斷。在學校建設、資金分配使用都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關方面和個人施加影響,堅持不打一個招呼,不寫一張條子,不接受一次宴請;在學校建設等項目的實施上,都經過集體討論、決定,從不講特殊,以領導身份自居。我還注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,澆注“防腐劑”,促使自己始終按照“為校、務實、清廉”的標準,嚴格要求自己,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,以實際行動杜絕以權謀私現象的發生。

為切實搞好廉政建設責任制工作,圓滿完成縣局下達的各項責任目標,我站在講政治、講大局的高度。堅持把廉政建設責任制擺在重要議事日程,定期學習黨的理論知識,樹起廉潔高效、勤懇務實、創新發展的幹部形象,提高幹部政治素質。先後完善了政務公開、接待、財務管理等一系列制度,把管理重點放在學校幹部權力的運行上。重點完善財政紀律,出台相關制度。除會議、出差等公務活動外,工作期間一律在崗在位,從沒“走讀”或早出晚歸現象。

回顧三年來的工作,困難雖多,但力度大,組織程度高,成績一年比一年好。也有許多不足,如對外出教師出差標準把握不夠嚴格;各別支出沒有嚴格按預算要求去做;客餐開支也不小等。本人決心在今後的工作中認真對待,竭盡全力地去克服解決。

特此述職 !

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校長離任個人述職報告離任述職報告範文(2) | 返回目錄

校長離任個人述職報告一

自x年x月,我受上級組織委派,先後任x市職業中專副校長、黨支部副書記等職,x年x月至x年x月,任校長、黨支部書記。此期間,按照市委、市政府和市教育局黨委的部署要求,深刻領會黨的xx大、xx大會議精神,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,用科學發展觀統領全局,全面貫徹黨的教育路線、方針、政策,狠抓政風行風建設,保持廉潔自律,圍繞職業教育發展,開拓創新,靈活辦學,落實科學發展觀,帶領學校走出了一條嶄新的辦學之路,實現了學校的跨越式發展,為建設經濟強市提供了強有力的人力、智力支持。現述職如下:

一、加強政治學習,積極建章立制,始終堅持依法治校

打鐵還須自身硬。要想當一個好校長,必須不斷提高自身素質和領導能力。因此,不管工作多忙,也要擠出時間來讀書看報,積極參加培訓班,加強政治法制學習,努力提高理論修養、管理水平和領導藝術。帶動學校幹部職工加強學習進修,力爭做學習型校長,帶學習型班子,建學習型教師隊伍,促進了整體素質的提高,為辦好學校奠定了思想基礎。

無規矩不成方圓。為使學校保持良好的運行機制,帶領全校教職工共同參與建章立制,制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》、《教職工獎懲辦法》、《學校財務管理制度》、《學校財務報銷制度》等一系列規章制度,對領導幹部、任課教師、職員崗位職責進行了明確界定,規範教職工的工作行為,確保責權利相統一。積極加大措施,保證了制度的落實,堅持民主治校,重大事務佈告“一言堂”,均經辦公會或教代會民主表決通過,特別是在住房、評先樹優、職稱評聘等熱點、焦點問題上,主動發揚民主,接受羣眾監督,實施陽光操作做到公平、公正、公開、合理,杜絕暗箱操作。在財務方面,嚴格執行“收支兩條線”,成立了民主理財小組,定期檢查學校財務情況,及時公開。面對社會關心的學生收費問題,學校嚴格執行上級規定,實行“一證、一卡、兩公開、四統一”,每個學期末,均通過學生向家長髮放了“家長通知書”,公開了下學期學校收費情況,給學生、家長、社會一個明白,還學校和領導一個清白。羣眾滿意,領導放心,從未發生人訪、信訪事件。

二、堅持開源節流,不斷增加投入,全面增強辦學實力

財政緊張是制約學校發展的重要因素。上任之初,學校財政赤達x萬元,加上未經的審計綜合實驗樓、男女生宿舍樓x餘萬元,總負債上千萬元。當時,學校整體辦公條件較差,社會吸引力不足,為儘快擴大辦學規模,增強辦學實力,帶領學校一班人,認真分析現狀,集思廣益,迎難而上,科學決策,保持國有資產不斷增值。

1、廣開門路,挖掘資源,不斷增強造血功能。一方面,積極爭取國家項目建設專項資金和財政撥款。另一方面,及時瞭解上級政府對職業教育的扶持政策,大力發展校辦產業,以服裝專業學生實習實習基地為依託,創辦了了省級校服定點加工廠,每年可為學校創收十餘萬元。第三方面,依託學校資源優勢,對外聯合,大力舉辦短期培訓,不斷提升辦學效益。積極參與“農村勞動力轉移的陽光工程培訓”,共舉辦計算機、電氣焊、服裝工藝、駕駛員等農民工及城鎮下崗職工培訓班 x個,培訓x人,全部推薦安置工作,為社會穩定和社會主義新農村建設做出了積極貢獻。積極促成聯合辦學,校企合作,做好了與機關、企事業單位的聯合培訓工作,與市公安局聯合開展計算機技能培訓,培訓公安幹警x人。與x交運集團x公司合作進行乘務員禮儀培訓,培訓x人次。與x鄉鎮中學合作開展信息技術培訓,共計培訓x人。承辦了x市農村黨員幹部現代遠程教育培訓工作,已開辦x期,培訓鄉鎮及村級管理員x人,省委組織部及我市市委領導多次考察現場,對我校的工作給予了高度評價。加強與高職院校的聯合辦學,與x職大等高職院校合辦的高職預科班,連續三年考生全被錄取。掛牌成立了x廣播電視大學學院,承辦了中央電大開放式遠程教育本、專科的學歷教育,共培訓學員z人。這些措施,增強了學校造血功能,不但給學校帶來大量收入,同時擴大了社會影響。

2、嚴格管理,勤儉辦學,努力打造節約型學校。為保持學校的良性發展,我們提出了“節約辦校”的口號,嚴格財務管理,強化審批制度,壓縮財務開支,能不花的不花,能少支的少支,把錢用在學校發展的刀刃上。在財物採購方面,採用集中採購制度,同時嚴格入庫出庫登記制度,層層把關,逐一落實。在基建、通訊、招待、用車、文印等方面,嚴格控制標準,限制價格,節約開支,杜絕浪費。在教學辦公設施使用上,重視維修養護,延長設施的使用壽命,如專業器材,組織專業教師利用業餘時間進行定期維護。辦公設施則有後勤人員定期檢修,實現了節能降耗。學校提倡奉獻精神,長期開展“我為學校添磚瓦”活動,上任之初,由於受綜合實驗樓等建設工程的影響,學校到處是建築垃圾,校園坑坑窪窪,我們組織教師開展義務勞動,清除建築垃圾千餘車,鋪設實驗樓、教學樓前後路面數千平方米,共節約資金二十萬元。

通過開源節流,學校面貌發生了巨大變化,辦學實力明顯增強。先後建起了沿街辦公樓、彩虹廣場、學生廁所等設施,鋪設了數條混凝土校園主路,新增建築面積萬餘平米。新購數控機牀 x台,建起數控加工室和數控編程室,擴大了數控技術專業辦學規模。購買計算機x台,更新了所有微機室。建起了面積為x平方米的機械加工車間。通過築巢引鳳,引進x市新盛機械有限公司、x市瑞達模具廠進入車間聯合辦學,為學生提供了良好的實習條件。通過內涵發展,學校固定資產遽增,國有資產大幅增值,最終成為了我市職業教育的龍頭學校。

三、 積極轉變思想作風,努力加強廉政建設,共建穩定和諧新校園

1、抓好自身建設,發揮模範帶動作用。己身正,有令則行;不正,雖令不從,也就是説,自己必須清正廉潔,才能政令暢通。我時時刻刻約束自己,為人要實在,為官要清正。加強了思想作風建設,認真開展批評與自我批評,以普通黨員的身份積極參加民主評議活動,主動彙報思想,查找存在的問題,接受黨員羣眾批評、監督。始終用科學發展觀統攬全局,堅持立黨為公、執政為民,顧全大局,工作帶頭幹,困難主動上,擔子搶着挑,責任主動擔。自覺保持黨的先進性和樹立公道正派的形象,加強了廉潔自律。抓好了《廉政準則》、中經委的“四個不準”、六條新規定、廉潔自律三項制度和省委紀委有關規定的貫徹落實,做到了用車、住房、通信工具依照標準執行,杜絕了公款吃喝,清清白白做人,乾乾淨淨做事,贏得了大家的信任和支持,促進了校風、教風的根本好轉,形成了良好的工作氛圍。

2、加強思想教育,促進領導幹部廉潔自律。一是利用行政例會、個別談話等形式對黨員幹部進行經常性教育,利用近年來社會上發生的腐敗案件作反面教材,進行警示教育,引導廣大黨員幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,築起思想道德防線,增強拒腐防變的能力,強化自我約束意識。二是嚴格管理。每學年的期中期末,都要對黨員幹部進行民主評議,綜合考評,對先進人物、先進事蹟及時總結表彰,對存在的不足之及時發現、處理。三是堅持民主集中制和集體領導。學校重大問題由集體討論決定,防止發生內耗現象。四是針對領導幹部廉潔自律問題召開多次民主生活會,大家擺問題、促團結、正黨風,認真開展批評和自我批評,密切聯繫羣眾,關心師生疾苦,積極主動為師生辦好事、辦實事,樹立了領導幹部的良好形象,贏得了羣眾的信任。

通過不懈努力,學校各項事業保持了健康發展的態勢,辦學水平一直位於泰安市各職業學校前列,在校生保持在x人以上,綜合效益不斷盤升。學校順利通過評估,跨入了國家級重點職業學校的行列,被認定為省教育教學研究基地、省中職畢業生就業服務中心培訓基地、省電大學院、省農村勞動力轉移“陽光工程”培訓基地、信息產業部特有工種職業技能鑑定實訓基地、北京松下彩管廠就業培訓基地、江蘇崑山開發區就業培訓基地、 x市農村黨員幹部現代遠程教育培訓基地、x市中國小素質教育基地。先後榮獲省首批“雙證互通”試點單位、市骨幹示範校、市職業教育先進單位、市十佳文明學校等榮譽稱號。由於工作成績突出,本人多次受到上級表彰,先後榮獲市優秀教育工作者、市十佳文明校長、市第五批科技標兵、省職業教育先進個人等稱號。

回顧過去,無比欣慰。我們克服了許多困難,爭取了學校事業的快速發展。但是,總起來説,與上級領導和全校教職工們的希望和要求,還有一定差距。展望未來,信心百倍。職教中心的成立為我市職業教育的大發展,提供了可能和平台。作為職教中心新任校長,決心帶領廣大幹部職工,把握好全國上下大力發展職業教育的形勢,同心同德,頑強拼搏,加快發展,為職業教育的發展做出新的更大的貢獻。

校長離任個人述職報告二

本人校長任期已滿,現就任期內的工作向各位彙報如下:

一、個人基本情況

本人xxx,男,1963年3月出生,現年46週歲,大學專科學歷,中共黨員,現任xx學校黨支部書記、校長,連續近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協會會員,中學高級教師。本人1984年7月在xx學校參加教育工作,任國中物理、政治教學工作,兼任班主任;1985年9月調利店國小任數學、美術教學工作;1986年9月,調回xx學校國中部任物理、數學、美術教學工作,兼任班主任、團支書;1991年9月調利店中學任數學、美術、歷史、生物、地理等教學工作,其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職;XX年8月調xx鄉中心學校任校長、黨支部書記、數學、美術教師。

二、聘期內工作情況:

1、理順同事關係:我到xx學校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學生教師和領導者意見分歧較大,缺乏有效溝通。為此,我堅持以人為本的辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調查研究,形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融於自己的工作中。一年後,學校的教師的團結性得到了明顯改善,現在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴裏,笑在臉上。

2、本人出生於高山農村特困家庭,對錢有着特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想着錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散” 的至理名言。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一杆枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態度。作為領導者,首先要相信羣眾,走羣眾路線,本人從來不在上級領導處説我校教職工的不足之處,只是向領導推薦我校的優秀教師和優秀事蹟,有不足之處,我發現後立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學校的經費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規操作的,必須在政策允許的範圍內進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年後也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是,本人任校長期間,經費都是上級嚴格管理的,這點我非常滿意。至於什麼職業學校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公佈的,本學期的問題是新世紀總校和大成職業學校的還沒有到位,否則早也處理好了。

關於伙食團的費用,我是嚴格要求管理人員多人共管,時時到伙食團去進行督查,月月將伙食團賬目進行審查,按時組織工會開展相關活動,這兩年來,老師們都特別喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什麼內容了。

我是出差住了旅館的按照規定範圍內報銷,沒有住的就沒有報銷住宿費的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的,這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外,為了節省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自己工資無法承擔,學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

3、抓教學質量的提高:學校工作中心是如何提高教育教學質量,現在的學校質量與效益聯繫相當緊密的,學校的學生數量就是教師崗位,沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習,我們xx學校的情況各位都非常清楚,每年都是由我去作惡人,將轉來我校的學生儘可能的擋在校門外,現在看來教室多了,應該改觀了。無論下學期校長是誰,我都真心的建議多收點吧,不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了,多學生就多錢,就多教師編制數量。人氣就要先有人才有氣的,學生多了教師才可能多,學校才可能發展得更好。那麼多學生要想各種辦法轉來我校學習,成績是在座各位教師辛勤工作的結果,是各位盡心盡責工人的成果。6月 15日教師會上,我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業精神,樂於奉獻的犧牲精神時,我是感動了的,是內心久久無法平靜的。

xx學校是以質量多年優秀而聞名於縣城的名校,質量就是學校的生命,特別是現在的交通條件改善後,上有利店中學老大哥學校注視着我們的學生生源,下有舟壩學校關心着我們的優秀學生。他們的中學都是縣一類學校,檔次高,引力強,而我們xx學校規模不大,九年一貫制學校,師資配備嚴重不足,在坐的中學教師中大部分是國小教師自己培養的。因此對教師的培養工作不能夠只盼望教育局給我們了,要靠我們自己邊培養邊使用,使用中培養,培養中使用。

4、改善辦學條件:學校要發展,辦學條件必須不斷改善,我在任期內,每年對學生課桌凳進行補充更換,幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件儘可能地改善,解決了午飯問題,落實了全部村小收編,讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。完成了新的辦公室飲水問題,基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學樓成為xx當地結構最牢、施工最先進,速度最快的工程,正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程,已立項建設的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設工程。我們身在學校不知學校的變化,XX年6月17日沐川電視台記者來校時説:“xx學校的變化太大了,有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

按照計劃,暑假期間還要完成教室廣播系統的設計安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,便於語語、英語教學和學生眼保健操的開展。

5、妥善化解學校有關危機:一個人的心情有起有伏,一個單位也是如此,順利的時候,上級表揚,內部團結,有關部門個個稱讚或者鼓勵。不順的時候,內部總是有些問題,或者説某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學校危機的化解問題,任期內遇到過一些事情,總是通過多方協調與努力化解了,感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候,有領導不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位,我據理力爭,按照學校學生傷害處理條例的有關規定進行分析,得到了解脱。衞生監督執法大隊來校檢查伙食時,由於種種原因,他們感覺要拿我校來開刀,在通融不成,下達了處罰決定書的情況下,通過人大協調,楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不説了。

學校偶有一些不順的事情出現的時候,全體教師能夠團結一致,共同面對,齊想辦法,化解了種種學校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,讓我這個校長順利幹到屆滿,今天還有資格來給各位作述職報告。

6、帶頭遵守學校各項紀律:紀律是勝利的保證,一個單位、一個集體沒有紀律是什麼事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關鍵就是領導者能否遵守,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內只遲到過一次,而且是按照規定扣了款的;要求教師們認真總結教育教學經驗,形成文章,我是認真思考寫了的,幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬,已編印成冊;要求教師們愛崗敬業,我自己總是那麼盡力地工作,總是為着學校大局發展着想,思考學校的發展大計,謀劃着近期工作,遠期打算;要求教師們積極參加教研活動,只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,而且還認真寫自己的思考材料,談自己的看法,不一定正確,總是想把自己的想法説出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在後,我就是儘可能自己的事情自己做,由於各位對我太好了,我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。

7、充分發揮集體領導的作用:遇事多商量,學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行集體研究,該行政會議決定的就行政研究,該校務會議研究的就交校務會議研究。一般事情都是儘可能有與幾個行政碰碰頭,與教師們進行一番討論,徵求教師們的意見,集思廣益。

8、兩支隊伍的建設:在我的任期內,學校培養了校長1人次,教導主任3人次,副教導主任2人次,政教主任1人次,為鳳學校、海雲中學、箭板中學的發展提供了領導力量。教師們的成長更是有目共睹,湧現出了縣級優秀教師、鄉級優秀教師多人次。

9、本人的不足之處也不少:工作經驗不足,有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,好在幾個主任還能夠完全佔在學校的大局來思考問題,總是為我排憂解難,在此,我真誠的説一聲主任們辛苦了,謝謝你們對我工作的理解與支持!

三、聘期屆滿後的個人打算。

本人法定年齡46歲了,屆滿後無意留任了,打算回到老家去為家鄉的教育事情做點事情,上上美術課也行哦,發揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利於學校的全面全天候管理,也因為早出晚歸時,特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,總擔心時間長了,會患上更為嚴重的殘疾無法健康快樂生活,給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了,應該主動讓位給年輕人早日走上領導崗位來鍛鍊一下,讓學校又好又快地發展。

此生與xx學校總是有緣,三次到xx學校工作,感謝各位!屆滿後,無論組織如何處置,我都會對xx學校的發展永遠關注,對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,我們由於工作相識,由於工作結緣,由於工作相交相知而結下的友誼是永存的。

謝謝大家!

部隊政委離任審計述職報告離任述職報告範文(3) | 返回目錄

本人×××,男,漢族,廣東××人,1958年4月出生,

1978年2月入伍,1980年4月入黨,3月調任×××黨委書記、政治委員。任期內,在總隊黨委和各業務部門的直接領導下,緊緊圍繞站黨委的工作部署,認真履行黨委書記和政治委員的職責,狠抓部隊思想政治教育,

大力加強基層建設和隊伍管理工作,確保了部隊的安全穩定,有力地促進了部隊建設的全面、協調、持續發展。在指導和加強後勤管理工作方面,我堅持以服務基層為宗旨,以強化後勤管理為重點,以保障有力為目標,以官兵滿不滿意為標準,加強後勤的籌、供、管工作,為部隊經濟建設打下了堅實的基礎。現就本人任職期間指導和管理全站後勤工作的情況,作如下述職,請審議。

一、任職期間在全站後勤建設方面所做的主要工作

(一)轉變觀念,穩定隊伍,為部隊適應市場經濟建設和預防各類經濟案件提供有力的思想武器。

到×××上任後,我通過觀察認識到,由於長期受計劃經濟影響,後勤人員傳統的、封閉的保障觀念烙印很深,一些同志缺乏緊迫感,觀念過時,因循守舊,不能適應市場經濟的發展變化,制約了部隊後勤建設向更高層次發展。為了儘快轉變職能,我與站黨委一班人達成共識,及時總結探索,把握規律,抓住機遇,迎接挑戰,自覺運用市場經濟理論來指導全站後勤工作的開展,徹底打破了計劃經濟的思想框架,樹立了市場經濟觀念,保證了我站的後勤經濟建設不偏離方向。五年來,為了加強隊伍建設,提高財務人員當家理財的能力,針對後勤財務幹部存在“不會管、不善管和不願管”的問題,採取了有效措施加以解決。一是抓教育,提高後勤人員思想政治素質。有針對性地開展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育,使後勤幹部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,明確自身肩負的責任和任務,增強做好後勤工作的光榮感、責任感和使命感,牢固樹立愛崗敬業的思想意識,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想,做到“身在錢堆不沾錢,人在物中不貪物”。二是抓培訓,提高後勤人員業務素質。根據本站基層本資料權屬文祕寫作網,放上鼠標按照提示查看文祕寫作網更多資料單位分散和後勤人員工作能力參差不齊的情況,大力提倡和鼓勵後勤幹部在職自學和開展崗位練兵活動,使後勤人員的業務素質和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。三是重點抓好財務人員的選配工作。站黨委很重視財務人員的選配問題,把它列入黨委的議事日程來抓,按照德才兼備、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀律、素質高、能勝任財務工作的幹部調整到財務崗位來,從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時,要求財務人員加強自查並定期對基層財務進行審計,有效地預防了職務犯罪問題的發生。

(二)求真務實,勤儉持家,全心全意為部隊經濟建設和後勤保障服務。

1、以人為本,從優待警,努力營造“拴心留人”的警營環境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與××經濟的快速發展相適應,穩定官兵思想,我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題,全站幹部的生活補助和崗位津貼全部納入了××市財政預算開支,幹部生活福利保持了逐年穩步增長,目前比增加了1倍,官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分幹部房改問題。,全國實行住房制度改革。為趕上房改末班車,解除幹部的後顧之憂,我們組織後勤人員多方做工作,使站部符合條件的48名幹部參加了市政府的房改,並領取了《房產證》;與地方政府部門商定,使符合條件的29名幹部按圖紙房改,現已順利入住。三是改善了營區環境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進行裝修改造,搞好站部、常平分站和沙田分站營區綠化美化,建設了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫療條件。積極與駐地海軍醫院掛鈎,解決了符合隨軍條件幹部的家屬、子女的醫療包乾問題,併為衞生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進醫療設備。五是改善了官兵伙食。多次調整官兵的伙食標準,定期補貼各機關和各基層單位食堂伙食費,啟用IC卡管理系統,實行按需供給,保障了官兵及家屬用餐,提高了官兵的生活質量。五年來,我站的各項設施建設得到了改善,官兵的生活條件日益好轉,部隊的保障能力不斷增強。

2、立足現實,長遠打算,籌劃部隊發展藍圖。到×××上任之初,我充分認識到×××部隊基礎建設受到歷史和環境的影響,很受限制,難以有大的發展空間。我和站黨委一班人達成一致意見,積極加強與總隊有關部門的請示報告以及與××市政府各職能部門的聯繫,努力開拓部隊建設新局面。一是認真抓好總隊在我站開展的三次試點工作,推動部隊全面建設不斷邁上新台階。,投入40多萬元加強了硬件設施建設,取得了規範試點的良好效果;,投入35萬元進行信息化建設試點,使我站網絡建設初具規模;,配合總隊在我站抓“兩化”建設試點,向地方政府爭取經費300萬元進行設施建設,投入110萬元加強信息網絡建設和配置營房、營具。二是爭取地方支持,解決營房建設問題。通過五年多的努力,由市政府幫助建設×××家屬樓1棟、單身幹部綜合樓1棟,×××辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設施樓1棟,市財政投入527萬元的站部營區二號樓也已動工興建,幹部住房問題得到了有效解決,辦公環境有了明顯改善。三是新站部營區建設問題取得了可喜的進展。9月,我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區建設徵地問題。經過多方努力,上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區建設用地。,市政府批准投入×××萬元建設經費。目前,新站部營區《土地使用許可證》已辦妥,首期工程指揮中心樓設計方案已投標,各項工作正在抓緊進行,可望年內動工興建,為×××的建設發展鋪就了堅實的通道。

3、厲行節約,自力更生,妥善解決部隊經費供需矛盾突出的問題。我把後勤財務人員的思想教育放在重中之重來抓,使後勤人員樹立了長期過緊日子的思想,在科學管理和市場經濟中尋找出路,時時精打細算,處處謀求發展。五年多來,我要求後勤部門一方面在抓好後勤經濟管理中下功夫,嚴格制度,依法管理,適時修訂和完善行之有效的管理規定,認真抓落實。同時注意抓節支、防止了經費的流失;另一方面想方設法、籌措資金,在提高保障能力,彌補經費不足方面做了大量的工作,保證了部隊的基本需要。

(三)廉潔自律,率先垂範,帶動全站經濟建設的健康發展。

任職期間,我始終保持着清醒的頭腦,從不以權謀私,始終勤勤懇懇地工作,保持知足常樂的平常心,以工作的好壞來衡量自己的價值,密切配合站長的工作,加強黨委班子的團結協作,以實際工作成績來展示自我,肯定自我,一心一意為官兵服務。同時,以自身的言行來帶領部屬,指點和幫助部屬,從不以權壓人,始終以嚴格、公正、平等的心態來教育和管理部屬,處處關心和體諒部屬的工作和困難,從而得到部屬的信任和支持,真正樹立了做人的榜樣。五年來,本人能嚴格要求自己,自覺遵守各項廉政制度,認真貫徹執行各項財政紀律。工作上高標準,生活上嚴要求,反對鋪張浪費,正確對待市場經濟條件下部隊與地方生活條件的反差,自覺抵制“酒綠燈紅”的影響,不經商,不賭博,不講排場,不講闊氣。

任職期間,我帶頭嚴格貫徹執行財經紀律,在全站範圍內逐步建立和完善較為嚴密的財務內部監督管理制度,規範了財務管理機制,組織後勤人員修訂了一系列有關加強站內財務管理的規章制度,調整了經費審批權限,進一步完善了經費審批制度。五年多來,全站沒有發生和發現有違反財經紀律的人和事,我本人也能自覺遵守財經紀律,從不自作主張、濫用權力,對違反原則、損害公家利益的事堅決不辦。同時,我注意加強對財務人員的教育管理,定期組織人員對全站財務管理情況進行全面檢查,及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞,有效地預防了職務犯罪問題的發生,從而保證了×××經濟建設的健康發展。

二、任職期間全站的經費物資管理情況

為加強部隊財務工作規範化管理,我組織制定了一系列的管理規定,建立健全了監督制約機制,嚴格執行國家的有關政策、法律法規和全軍統一的規章制度。一是堅持黨委當家理財,計劃開支,有效投入。在經費管理上,我嚴格執行財經紀律,做到所有經費收入,都納入後勤財務部門統一管理,統一計劃,統一使用,沒有多頭管錢、批錢現象,沒有私設小錢櫃、帳外帳。站黨委嚴把經費預算、開支關,年初便確定了全年正常經費和預算外經費收支方案,並嚴格按計劃執行。我堅持帶頭控制經費開支,特別是對接待費用的開支進行嚴格把關,規定平時開支超過元,必須報站軍政主官“雙籤”,重大開支項目都由黨委討論決定,從不亂批經費,不濫用物資。各部門開支經費,必須由主官、部門領導籤同意,財務審核,後勤把關,方可支借、報銷。對大的基建項目進行公開投標,併成立了站採購小組集中購置辦公物品,避免浪費。二是健全各項報銷審核手續。報銷賬目堅持先由財務審核,再報領導審批,堅決杜絕不符合手續和違反規定的虛報、冒領等情況。三是加強財務監督。站黨委定期組織人員對本級及基層財務管理工作進行檢查,着重檢查會計憑證、會計賬目、報表所反映的財務情況是否真實、準確,是否符合有關法規和制度的要求。每月經費的使用情況,由財務科統計呈報站黨委檢查,發現問題及時解決。同時,充分利用站內部局域網公開與官兵切身利益相關的財務信息,接受官兵監督。四是善於聽取財務人員的意見和建議,認真抓好財經制度的落實,能從部隊需要出發,科學理財,長遠打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度,堅持誰使用誰管理誰負責,落實責任到人。

三、任職期間全站的經費效益情況

任職期間,全站的一切經費收入,都納入預算管理,計劃開支,長遠打算。據統計,五年來爭取地方支持經費2567萬元、市政府生活補助2728萬元、地方政府集體採購物資4218萬元;部隊房屋出租收入429萬元。發放官兵生活補助3921萬元;彌補基層單位經費128萬元;投入執勤和設施建設經費1328萬元;購置了11台執勤工作用車共計322萬元;補貼官兵伙食費45萬元。五年來,我始終堅持把有限的經費用到部隊建設和官兵需要的地方,發揮其最大的效能。

四、有關經濟合同(協議)的執行情況及單位的資產債權債務情況

任職期間,我站與地方單位簽訂的經濟合同(協議),都是在黨委集體審定的情況下,由後勤部門代表單位鑑訂的,從來沒有自作主張、個人説了算和暗箱操作的現象,單位的資產債權債務情況清楚,沒有向外揹負債務,無經濟糾紛。

五、家底經費情況

截止×××年12月份,我站共有家底×××萬元。

以上是我任期內全站後勤工作方面的述職情況,如有不對之處,請上級領導給予批評指正,我將虛心接受。

銀行行長有作為離任述職報告離任述職報告範文(4) | 返回目錄

銀行行長離任述職報告範文

分行監察部:

根據離任審計的有關要求,結合實際情況,述職如下:

一、現狀

我自XX年x月被省分行聘為xx支行黨委書記、行長,於選擇21x年4月離任,我在任職期間主持了支行的所有工作,從業務營銷管理到人力資源配臵的工作。在我任職期間,能嚴格遵守國家金融法律法規和銀行各項規章制度,認真努力執行工作任務。努力執行貫徹上面佈置的工作任務和戰略部署,按照“以市場為導向,以客户為中心”,目標是追求價值最大化,努力迎合瞬息萬變的市場,認真地分析地區經濟發展現狀和金融大環境,加快業務轉型;強化管理和內控,加快服務質量效率的提升;加強領導班底的建設、黨風政風建設,全面提升經營管理水平,較好地完成了聘期內各項責任目標。近兩年來,xx支行先後榮獲省行“it藍圖先進單位”、分行“XX年度內控三好第三名”、“中間業務收入先進集體”、“國際結算市佔提升先進單位”、“迎國慶拔河比賽第二名”、“精神文明建設先進單位”等榮譽稱號。

二、任職期間內工作職責履行情況

(一)聘期目標責任的完成程度及存在的問題和不足

本人任職以來,xx支行各項綜合經營計劃和戰略指標呈現良好發展態勢,較好地完成了各項計劃指標,各項業務得到了持續健康快速發展。

1、主要財務指標情況:

兩年來,通過建立和完善以經濟增加值為核心的激勵考評體系,對重點業務產品、戰略業務產品激勵實行“誰營銷誰得益”, 加大對基層機構和經營部門主要負責人激勵力度,加快網點轉型步伐,市場綜合競爭能力得到穩步提升,贏利能力不斷增強。21x年、XX年及21x年一季度均完成分行中間業務收入計劃的85%以上,完成率佔全轄七大行之首。21x年,實現中間業務總收入416萬元,同比增長1587萬元,完成分行任務88.x%;XX年實現4346萬元,完成分行任務85%;21x年一季度,實現中間業務收入1x3x萬元,完成率85.8%。員工費用、業務管理費、經濟資本回報率、成本收入比等指標也都控制在合理水平,為xx支行持續穩健發展夯實了基礎。

2、業務發展情況:

(1)存款穩健增長。21x年末,全行各項人民幣存款餘額實現了扭負,最終完成分行計劃的6.77%,其中儲蓄存款貢獻了2.5億元的新增,完成任務的62.x2%。XX年末,各項人民幣存款餘額實現了飛躍式的增長,超額完成分行任務17.6%,主要藉助於人民幣企業存款215%的完成率,各項外匯存款餘額更是空前猛增,完成52%,外匯企業存款完成1444%;21x年一季度,人民幣各項存款完成88.73%,外匯各項存款完成率高達31%。兩年來,xx支行各項存款餘額由21x年初的41.76億元增加到46.86億元,人民幣儲蓄存款實現增長4.6億元,人民幣企業存款增長1.8億元。

(2)貸款業務穩步發展。21x年末,xx支行各項貸款餘額58億元,比年初新增1.4億元;XX年末,各項貸款餘額為6億元,新增2億元,增幅3.4%;21x年第一季度各項貸款餘額65億元,比年初新增近6億元,增幅1%。兩年來,xx支行各項貸款餘額由21x年初的56.6億元增加到65億元,公司貸款增長8億元,零售貸款實現增長.5億元。

(3)中間業務收入大幅提升。兩年來,我致力於強化資源配臵的內在約束和政策導向作用,大力營銷重點業務和新產品,中間業務收入逐年創新高,中間業務收入佔全部收入的比重有了大幅度提高。兩年來,中間業務收入逐年攀升,由XX年末的

3 新增2428萬元增加到XX年末新增4346萬元,增長了近1倍,成為xxx分行重要的效益增長點,獲得分行“中間業務收入先進集體”榮譽稱號。

3、採取的主要工作措施:

(1)嚴格成本管理,優化財務資源配臵,助推全行業務發展。加強對主要經營指標的指導與監督,實行動態監控、主動管理和及時通報。嚴格財務制度,堅決杜絕“小金庫”。建立案件防控工作激勵約束考評機制,促進提高案件風險管控能力。加強成本精細化管理,規範全行營銷費用的管理與核算。

(2)把存款、貸款和中間業務作為重中之重,深化結構調整,加快業務發展,全面提升價值創造水平。在拼搶儲蓄存款市場方面,認真抓好網點轉型工作,加強客户關係維護和產品銷售,全面提升服務效率和水平。為各網點配備專職客户經理,加強櫃面服務管理,進一步引導櫃面業務向電子銀行和自助渠道轉移。注重借記卡髮卡規模和效益。擴大黃金、外匯、基金、理財、保險等個人理財類產品銷售量,切實提高我行個人金融產品市場佔有率。在拼搶對公存款市場方面,調動全行員工主觀能動性,深入挖掘存量客户潛力,加大對重要客户的維護,加強低成本資金營銷力度,確保存款總量和市場份額大幅度增長。加強對公結算賬户數量營銷,夯實客户基礎。特別是加強基本結算賬户和存款額度高、貢獻度大的客户營銷,將賬户營銷與存、貸款營銷結合起來,利用我行優質產品吸引更多有價值的客户開户,不斷擴大客户羣體。

(3)積極調整優化信貸結構,加大優質項目的營銷和投放力度。加強與政府職能部門溝通和銜接,積極與上級行和企業進行溝通,做好貸款項目儲備和重點項目營銷工作。對轄內新開工項目進行認真梳理和篩選,符合上級行准入標準的企業開展全面授信評級,並根據企業的需求按時投放貸款。

(4)全力推進中間業務發展,進一步優化收入結構。將中間業務作為我行轉變發展方式、改善收入結構的重心,全力推動,努力實現超常規發展。突出重點,繼續鞏固和提升傳統優勢產品市場份額,提高公司和機構客户中間業務產品覆蓋率。細分目標客户,大力發展理財產品,積極拓展個人結算賬户,提高年費收繳率。理順中間業務管理機制,促進各板塊和各條線通力協作、聯動營銷,提高客户需求反饋速度和服務能力。充分發揮xx核電合營公司供應鏈平台拓展融資功能,推進以保理、訂單融資和融易達等替代流動資金貸款的力度,積極探索融資保函、國內綜合保理、國內信用證等新興業務,大力拓展投行業務。

4、存在的問題和不足:

(1)對我行的一些新產品、新業務學習不夠,對產品屬性、業務流程不十分了解,營銷指導不到位。

(2)個別產品發展不均衡,如受市場經濟環境限制,儲蓄存款業務、基金業務開展得不理想。

(二)內部控制水平及存在的缺陷和不足

1、內部控制水平:

(1)內部控制環境較好。按照省分行改革框架,組織結構合理,部門間職責明確;嚴格建立和執行職業准入條件,各崗位職責清晰,重要崗位堅持執行定期輪崗及強制休假制度;加強監督檢查力度,全員風險及控制意識較強,經營作風穩健;科學合理設定人力資源政策,為員工職業生涯打開晉升通道,以積極健康的企業文化的規範的規章制度約束員工職業道德行為;建立防範案件與風險的業務聯合大檢查機制,確保案件專項治理工作的連續性和有效性;組建橫向銜接、縱向配合的反洗錢管理架構,明確關聯交易日常管理部門和工作職責;建立有效的問責制和責任追究機制,使員工明晰在違反既定政策和程序時應該受到的處罰和程序;建立完整的再轉授權機制,使全行各層級能夠在職權範圍內穩健經營。

(2)風險識別與評估機制不斷完善。實施積極主動的風險管理,實現風險管理和業務發展及效益提高三同步。加強信貸審批管理,對資產質量進行全面分析,及時掌握借款人經營和財務等狀況,判斷風險發生的可能性,及時採取相應措施,將風險消滅在萌芽狀態;準確把握有關標準和政策底線,加強前後台溝通,正確處理好營銷與風險防範的關係,在風險可控的前提下,大力提高審批效率。通過資產質量情況提足各項準備金,進一步提高抗風險能力。對於櫃枱業務、結算業務、授權授信業務,各相關部門通過製作業務流程及業務操作規章制度,嚴防操作風險的發生。

(3)內部控制措施日益健全。強化員工執行力,狠抓制度落實。把治理“雙十禁”工作作為全行效能監察的一項重要內容,認真做好自查自糾及清理等項工作。加大對規章制度落實情況的監督、檢查力度,強化以基礎管理和基層機構網點及負責人管理的工作,嚴格執行對業務風險點和重要崗位員工行為的“雙排查”制度。把積分管理工作與年初確定的無案件獎勵考評結合起來,納入到考核體系中。積極配合監管部門工作,對發現的問題積極整改,跟蹤複查,查找薄弱環節,不斷完善制度和操作流程。認真落實安全綜合管理責任制,層層簽訂責任書,定期對員工進行安全防範教育。完善防火災、防搶劫、防盜竊、防詐騙等突發事件處臵預案。加強與押運公司的協調與合作,全行守押工作全部實現了社會化管理。建立健全消防、安防設備管理檔案,對全區atm和營業場所的監控系統、信用卡櫃枱佈局進行了改造,有效保證了各項業務安全運營。

(4)信息交流與反饋渠道比較順暢。我行信息系統基本能夠保證信息的適用、可靠、及時、完整及連續。經營及管理信息能夠做到真實、完整、準確、安全,信息處理靈活有效,能夠及時傳遞到領導決策層,信息傳遞渠道快捷暢通,信息管理系統安全可靠,提高了全行對經營風險的控制能力和對經營管理工作的決策能力。我行與外部監管機構、同業、客户、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時準確、充分,嚴格遵照授權管理及新聞宣傳管理辦法等規定,對外信息披露符合規定。

(5)監督糾正與評價機制較為完整。實行監督檢查常態化機制

加強對各項業務開展情況進行監督和評價,將糾正違規、違章操作行為切實納入日常工作中。通過檢查監督和遠程監控,及時獲取和知悉內部控制缺陷,對內部控制報告中提出的問題進行有效整改。獨立性檢查堅持日常檢查、定期檢查和不定期檢查相結合,做到檢查之前有方案,檢查之中有記錄,檢查之後有整改。做好內、外部審計對內控缺陷的檢查報告,明確職責,整改措施切實可行。理順服務流程,增強主動服務意識,全面提升行務運轉效率,真正建立起“二線服務一線,一線服務客户”的大服務格局。深入推進“平安中行”創建活動,做好安全保衞工作,有效防範各類案件和生產責任事故。

2、存在的缺陷和不足:

(1)精細化管理水平還有待於進一步提升。

(2)個別員工違規操作時有發生,操作風險防控工作需要進一步加強。

(三)持續經營能力的強弱及存在的問題和不足

1、持續經營能力不斷增強。

多年來,我非常注重自身素質的提升,努力加強學習,適應新形勢和新知識的變化,使自己能夠準確把握國家經濟金融政策和上級行的戰略部署安排,不斷增強自己的執政水平和能力。我始終牢固樹立“以市場為導向,以客户為中心”的經營理念,堅持“為中國銀行創造更大利潤,為客户提供更好服務,為員工搭建廣闊的發展平台,為社會承擔全面的企業責任”的使命,致力於打造當地最好的銀行。能夠客觀地分析同業市場經營形勢的變化,基於對市場變化和客户需求,以及競爭對手的瞭解,有的放矢地開展工作。同時,堅持民主集中制原則,廣泛聽取各方面意見,有力地保證了各項經營決策的科學性和有效性,帶領xx支行幹部員工在資產負債規模、經營效益、贏利能力、當地市場佔比方面取得了較好的業績,持續經營能力較強,進入了可持續良性發展階段。

(1)充分發揮資源配臵的戰略導向作用,不斷完善和健全績效考核機制,激勵長期價值創造,優化財務資源配臵,促進經營能力持續發展。制訂了《xx支行員工激勵方案》,在省分行激勵的基礎上,加大重點產品的激勵力度。實行“費用定額管理”,高了全行成本效益意識和財務管理水平。深入推行全面成本管理,加強集中採購管理工作,細化各項成本管理措施。

(2)深入推進戰略轉型,紮實推動我行特色業務和戰略轉型業務快速健康發展。以全面推廣“金融社保卡”金融服務方案為契機,加強與相關行業主管部門的聯繫和溝通,以行政事業單位合作作為基礎,加深與行政事業單位的合作深度,重點拓展“金融社保卡”帶來的商機。21x年初,通過開展對公賬户攻堅戰活動,在賬户數量上取得了初步成果,21x年一季度,中小企客户新增4户,完成分行計劃11%,網銀開户新增17户,完成計劃51%,結算賬户新增56户,完成計劃47%。以負債業務為基礎,以產品和賬户為抓手,強化源頭客户作用,加大中間業務拓展力度。鞏固代理業務優勢,加大產品創新力度,努力增加中間業務收入。從21x年初至21x年一季度,xx支行中間業務收入水平一直居全全轄七大行前列,直融貸款、保理、代理保險、基金、外匯黃金交易等產品成為中間業務收入的重要。電子銀行業務充分發揮全行優勢,開展聯動營銷,提升電子銀行產品覆蓋率。

(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓機制。根據業務發展需要和員工成長需求,組織不同層級、不同形式的培訓學習,側重於對網點業務經理、客户經理、一線網點人員進行經常化和多樣式的業務適應培訓。

(4)加快網點轉型工作步伐。加強自助設備維護與管理,對網點功能實行統一管理,實施一站式服務,推行首問負責制、服務承諾制、責任追究制,深入開展不定期突擊檢查,加大監督檢查力度,促進網點由核算交易型向營銷服務型的根本轉變。

(5)深化人力資源管理,加強黨的建設、企業員工隊伍建設和企業文化的建設。進一步加強基層黨組織建設和各級領導班子建設,努力提高班子成員的領導能力和駕馭能力。充分發揮企業文化引領作用,宣傳、培育“追求卓越”的核心價值觀。開展心理知識輔導,提高員工心理素質和抗壓能力。鼓勵員工立足平凡崗位,創造非凡業績,為百年中行事業培養人才。

2、存在的不足:

(1)電子銀行賬務性交易還有很大的提升空間。

(2)對私、公客户基礎還比較薄弱,基本結算客户數量和質量都亟需進一步改善。

三、重大經營管理事項和案件事故及應承擔的經濟責任

(一)重大經營管理決策和審批事項及其結果

1、嚴格按照授權管理權限,在省分行轉授權範圍內按照業務相關規定進行縱向和橫向再轉授權。我本人嚴格按照省分行轉授權範圍依法合規開展工作,沒有越權審批現象。

2、嚴格執行重大事項報告制度。對於工作中的重大事件,我按照權限分別組織召開行長辦公會、黨委會解決;對於超出職權範圍需請示的事項,及時以文件形式上報省分行和地方相關部門。

3、對於大宗物品採購等事項,我嚴格按照集中採購管理辦法進行管理,固定資產購建均控制在省分行下達的購建指標之內,沒有違規或越權經營事項。

4、任職期間,我能夠及時向省分行彙報和請示工作中的重要經營管理事項,沒有發生投資、擔保、重大財務會計事項調整等隱瞞實際情況的現象。

(二)重大經濟案件和責任事故

無。

(三)直接責任

無。

(四)間接責任

無。

四、其他需要説明的問題

(一)述職日所在單位未決訴訟

無。

(二)述職日未了事項

無。

五、述職人聲明

(一)本人鄭重聲明,我對任職期間內本人分管工作及與本人相關的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。

(二)本人鄭重承諾,我對以上述職報告內容的真實性和完整性負責,在審計過程中向審計組提供真實和完整的資料。

述職人:

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