煤礦總工述職報告（通用3篇）

煤礦總工述職報告 篇1

各位領導、同志們，大家好：

xx年，本人在集團公司和礦黨政的正確領導下，結合我礦實際工作，緊緊圍繞礦井“一通三防”和“生產技術指導”工作重點，積極開展自己的分管工作，確保了礦井的安全生產。按照組織安排，我就本人一年來的學習、工作和思想情況作以簡要彙報，不妥之處，敬請批評指正。

一、遵守黨的紀律，認真學習政治理論知識，努力提高自己的理論水平和綜合素質

本人按照“三嚴三實”標準嚴格要求自己，始終堅持政治理論學習，不斷加強自己的思想修養，認真貫徹執行黨的路線方針政策，貫徹執行公司和礦上的各項決定，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，做到了以身作則、率先垂範。在平時的工作中，本人堅持“民主管理，集體領導，科學決策”的原則，堅決維護班子的團結，不拉幫結派，不搞山頭主義，勇於開展批評與自我批評。時刻把自己置於職工羣眾的監督之中，始終保持做人的品格和氣節，做到真心做人，精心做事。能按照礦黨委的要求積極參加黨委中心組集體學習，並在學習中思考，親自撰寫學習心得和班子成員共同探討。同時注重對現代企業管理、專業技術和相關黨務知識的學習，努力拓寬自己的知識面，更新知識結構，並結合自己的思想工作實際，進行了深入的思考，通過學習不僅增強了理論素質和領導能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養。

二、求真務實、戒驕戒操、兢兢業業幹好本職工作

在礦班子中，xx年我分工負責全礦規劃發展、“一通三防”、生產技術、物資供應、工程類專業技術職務評聘、礦壓防範等工作，分管通防部、生產部地測防治水、供銷公司物資供應等工作。按照礦年初對各項工作的部署，本人把保證安全生產、採掘接續正常、生產佈局合理、開展技術創新和物資材料的及時供應，作為工作的出發點和立足點，積極組織各基層單位的安全生產工作，竭盡全力解決實際生產當中的難題。

一是在瓦斯管理上，更新了瓦斯治理理念，制定瓦斯治理規劃目標，xx年在20xx年的基礎上，基本上實現瓦斯零超限的奮鬥目標，為徹底杜絕瓦斯超限打下基礎;在防滅火管理上，抓好“兩漿一注”(噴漿、灌漿和注氮)工作，強化人工監測預報、束管環境監測工作，確保連續20xx年實現了無火區礦井的奮鬥目標。二是結合大水頭礦實際情況，組織生產技術管理人員認真編制《礦井生產接續計劃》，保證礦井的正常生產和持續穩定發展;對所有采掘區域進行安全評估，對各採掘區域存在的水、火、瓦斯、煤塵、頂板、礦壓等隱患制定針對性的安全技術措施，及時消除隱患，為工作面安全掘進、回採創造條件。三是在物資供應管理方面，本着精打細算的原則，細化成本核算工作，實現各項指標的嚴格控制。四是本着公平、公正、公開的原則，對我礦工程類專業技術職務進行考聘。五是對所有采掘區域進行水患評估，嚴格落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，及時消除隱患，為工作面安全掘進、回採創造條件。

三、廉潔自律、端正作風、全面提升自己民主管理和防腐應變的能力

“廉潔自律”是做為一名黨員幹部最基本的準則。一年來，本人始終嚴肅認真的執行上級有關領導幹部廉潔自律的各項規定，遵紀守法、廉潔從政。自己深知，為政重在廉，做人重在誠，説話重在信，辦事重在實。針對自己所分管的材料供應工作，深知“廉潔自律”的重要，所以本人時刻堅持按照黨員的標準規範自己，不定期對其供應部門主要負責人和業務人員進行廉潔教育，對存在的不良傾向進行及時提醒。在具體供應業務中，本人明確提出了“細測算、多比較、嚴管理、低消耗”的材料管理理念，進一步完善並嚴格落實材料招標採購辦法，嚴把所購材料價格關質量關。在個人生活作風方面，本人平時保持和樹立了艱苦奮鬥，勤儉節約的思想，抵制和反對講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費等不良風氣。

四、工作中存在的不足

一年來，在公司和礦黨政的正確領導下，在礦班子其他成員的積極配合下，本人在自己的工作崗位上兢兢業業做了應做的工 作，工作能力得到了進一步提高，但還有一些不足之處，還需要在今後的工作中加以改進和提高。

1、理論學習不深入、不全面。還不能系統全面地研究學習理論知識，特別是近年來，礦井發展中出現了很多新情況、新問題，新的形勢要求管理者必須懂政策、善運用，結合實際創造性地貫徹落實，自己在這方面做得還不夠。

2、工作思路上有時候存在循規蹈矩傾向，創新意識不強的情況。工作上求平穩，不求冒尖，認為把自己份內的事情做好就可以了，缺乏創新意識，不能用全新的思維和方式去做開創性的工作。

3、礦井安全生產的日常管理上還不夠嚴細，在礦井瓦斯治理、礦壓防範及水害防治上還存在一些技術難題，礦井瓦斯超限現象還未得到徹底杜絕。

4、與班子成員的相互溝通做的不夠好，深入基層較少，與職工面對面交談的太少，掌握幹部職工的思想動態和普遍要求做得不夠，對職工個人的生活關心不夠。

五、今後的努力方向

1、進一步加強政治理論學習，努力提高政治理論水平和組織領導能力，提高綜合分析問題和解決處理問題的能力。

一是要通過不斷學習政治理論，提高自己的黨性修養，使自己能夠在工作中把握好政策，掌握好尺度，使自己的思維逐步成熟。二是要加強專業理論學習，認真鑽研業務知識，不斷提高自己的管理水平，及時學習煤炭行業的新標準、新規範，新技術、新工藝，用以更好指導日常工作。三是在生產現場操作管理上要拜職工為師，向職工學習。

2、進一步轉變工作方式和工作作風，始終將礦井安全工作放在第一位，及時發現問題，解決問題。

一是要樹立良好的職業道德，熱愛本職，忠於職守，愛崗敬業。二是要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，在科學理論的指導下，通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新，最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結和完善工作經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。三是要努力做到“慎獨”。在獨立工作的環境和條件下，要自立、自律，以高度的責任心，做好份內工作，管好自己，管好一個部門和連隊。四是要根據實踐摸索，掌握工作規律，養成良好的工作習慣，好的工作習慣，有利於提高工作效率。

3、認真對待自己分管的工作，搞好礦井生產技術攻關工作。 一是對自己分管的工作要認真對待，敢於負責、嚴於律己、大膽創新，充分發揮好領導職能，顧全大局，搞好團結協作。二是帶領工程技術人員加強科技創新工作，以科學技術提升我礦的安全生產水平。三是充分重視部室技術人員、基層技術人才的培養，找項目，出題目，壓擔子，給任務，解決生產實際中的技術難題，做到在工作中學習，在工作中提高，在工作中成才，真正營造出礦井生產技術管理的良好局面，以便更好地為我礦安全生產保駕護航。

4、牢固樹立羣眾觀點，團結協作，真正做到服務於礦井安全生產，服務於職工羣眾。

在工作作風上，要深入到基層，牢記職工利益無小事的道理，時刻把職工的需求和冷暖掛在心上，誠心誠意為職工羣眾辦實事、解難事、做好事。在工作生活中要帶頭講大局，講團結，講奉獻，帶頭創造佳績，帶頭服務基層，帶頭遵紀守法，帶頭宏揚正氣，傳遞正能量。在工作上要以謙虛姿態問計於職工羣眾，相信他們的智慧和能力，充分發揮他們的主觀能動性。作為礦井生產技術負責人，要正確定位自己，立足崗位實際，以身作則，以敬畏之心對待肩負的責任，以進取之心對待從事的工作，以真誠之心對待職工羣眾。

在新的一年裏，本人一定堅持按照《煤礦安全規程》和國家有關安全生產方針政策，推進自己業務能力的進一步提高和管理思維的創新，牢固樹立無功就是過和在位必須有作為的理念，大力弘揚求真務實和真抓實幹的工作作風，認真履行全礦人民賦予的權力，不遺餘力地做好各項工作，為我礦和集團公司的發展作出更大的貢獻。

煤礦總工述職報告 篇2

我叫，礦總工程師。在礦黨政的正確領導和各位同事的大力支持配合下，本人忠實踐行河南煤化“用心做事，追求卓越”核心價值觀，認真履行崗位職責，下面對一年來的工作進行述職，懇請各位領導和同志們批評指正。

一、思想政治方面

自己能夠認真學習鄧小平理論，深刻領會和實踐“三個代表” 重要思想，積極落實科學發展觀，按時參加中心組學習，認真研讀黨的__大報告和__屆四中全會《決定》，努力提高自身政治素質和理論水平，時刻保持清醒的政治頭腦和堅定的政治方向，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，在思想和行動上與黨中央保持了高度一致。

二、工作方面

20__年以來，能夠按照鶴煤公司及我礦的整體工作部署，及時調整工作思路和工作重點。對重大問題堅持民主研究、科學決策；

對業務工作大膽管理，求實創新，為提高企業核心競爭力和實現可持續發展做出了積極貢獻。具體做了以下幾個方面工作：

（一）認真落實科技興企戰略，努力抓好全礦技術創新工作

技術管理是煤礦安全生產的前提和保證，實現技術創新是技術管理永恆的主題，作為總工程師，深感責任重大，在努力提高自己業務水平的同時，儘可能調動廣大工程技術人員的積極性，發揚團隊精神，羣策羣力，依靠技術進步，實現科技興企。

1、以防治煤與瓦斯突出為攻關重點，在防突技術上有所突破

八礦為典型的煤與瓦斯突出礦井，突出問題嚴重製約了採掘工作面單產單進和礦井接替，09年是我礦幾年來防突形勢最為嚴峻的一年，3201、3101、3002煤巷幾乎一直在構造帶掘進，突出危險性加劇，過去行之有效的煤層注水、淺孔抽放消突技術已不能適應瓦斯地質條件，連續出現措施檢驗指標大幅度超限，我礦及時組織工程技術人員進行攻關，在3101切眼試驗鬆動爆破技術，業務科室現場跟班，不斷優化炮眼佈置及裝藥工藝，取得了良好效果，3101切眼單進由排放孔時的30餘米提高到50餘米，有效地保證了掘進安全。

2、以深部巖巷支護為攻關重點，在井巷支護技術上有所突破

我礦開拓至-520m水平後，礦壓顯現明顯加大，3105、3003、3004巖中巷前掘後跨，為此，我礦積極進行支護工藝改革，巖巷採用錨網噴預留變形量技術，不斷優化錨杆、錨索參數，然後架設U型棚支護；

煤巷在u型棚支護基礎上，採用鬆幫卸壓技術，有效控制了巷道變形。同時，我礦與中國礦大合作進行軟巖支護技術研究，在南翼專用迴風巷採用混凝土內加入鋼纖維、增加錨杆長度直徑、打底板錨杆等多種新工藝，在一定程度上緩解了巷道隨掘隨垮的局面，

3、大力推廣應用懸移支架支護工藝，提高礦井機械化水平

針對我礦井田內小斷層較多，煤層穩定性中等，局部存在明顯變薄現象等特點，20__年11月，我礦首先在採三隊3002工作面使用懸移支架網下放頂煤工藝試驗。成功後，相續在採二隊31011工作面、採一隊3201工作面推廣。並率先在公司內採用懸移支架配割煤機回採工藝，懸移支架的推廣應用，增大了工作面支護強度，降低了工人勞動強度，提高了勞動效率，工作面平均月單產提高0.5萬t左右。

4、大力開展全員創新，為企業發展提供了強大動力

按照公司統一安排，我礦加大了科技市場管理力度，自09年10月份起，對科技創新成果實行“五小成果一月一收購，較大成果一季一收購”，截止元月底全礦共收購五小成果108項，科技成果128項，這些成果既為科技人員及員工贏得了可觀的收益，更從不同程度、不同方面促進了各項工作。

另外，我礦在礦井通風、供電系統等方面也進行了研究或改造，一批科研成果通過了上級部門鑑定，其中《複雜地質條件下石門揭煤技術研究》、《近井底開採引起其巖層及硐室變形破壞時空分佈規律研究報告》兩個項目通過省科技廳組織的鑑定，《大采深高礦壓軟巖支護技術研究》等9各項目通過公司組組織的鑑定。

（二）充分發揮智謀作用，不斷提高礦井技術決策水平，確保礦井持續安全穩定發展

1、受剃頭開採等諸多因素影響，我礦中遠期接替異常緊張，其中尤以中央採區為甚，工程技術人員積極制定方案，提出了“開採2202、1410工作面緩解接替方案” 。2202工作面於09年2月投產， 7月底回採結束，採出煤炭14.6萬t，確保了09年生產任務的完成。

2、30022工作面回採結束後，按原接替計劃應回採30021南工作面，該工作面儲量僅4.7萬t，工程技術人員論證後，提出“補掘3002南迴風巷，實現3002連續回採”方案，目前該方案已付諸實施，工作面儲量增加16.5萬t，1410工作面推遲接替5個月。

（三）慎之又慎，一絲不苟抓好“一通三防”工作

礦井“一通三防”安全，總工繫於大半，面對我礦突出礦井的現狀，我堅信“一通三防無小事”，工作上不敢有絲毫馬虎，儘可能做到超前考慮，提前安排。在管理上，狠下功夫，強化現場管理，確保採掘工作面安全生產。

1、堅持區域瓦斯治理為主原則，下大力氣，狠抓瓦斯抽採水平提高。在優化巖中巷穿層鑽孔的基礎上，將煤巖巷抽放鑽孔封孔長度由6m提高到8-10m；

穿煤段鑽孔由壓風鑽進改為靜壓水力衝孔，以提高鑽孔抽放效果；

為解決帶抽鑽衰減濃度降低問題，我礦率先在公司內採用二次封孔技術，鑽孔濃度由不足10%普遍提高到20%以上；

為解決工作面抽放空白帶問題，我礦採用300M鑽機實現鑽孔深度由60m突破100m。使我礦瓦斯治理技術取得了突破性進展，有效控制了採掘工作面瓦斯超限。

2、堅持不懈地加強防突管理，將“四位一體”防突措施每個環節責任落實到人，嚴格執行防突科驗孔制度，加大防突現場檢查力度，突出區過構造帶期間，堅持業務科室跟班制度，同時不定期組織召開防突專題會，及時平衡解決防突工作中出現的問題，保證了突出區煤巷安全掘進。

3、積極採取綜合防滅火技術，有效抑制採空區煤炭自燃。3101工作面安裝懸移支架期間，先後採取均壓、注羅克休、注MEA、等多種措施，確保了工作面安全。

（四）嚴格落實有掘必探，切實加強地測、防治水工作

地測工作是礦井採掘活動的基礎，我們緊緊圍繞生產實際，，加強現場管理，保證了3003、3004巖中巷等地點安全貫通，同時加強各類地質預報，積極採取超前鑽探、直流電法儀物探措施，實現了三水平巖巷掘進安全。1410地區進入掘進後，水文地質非常複雜，為防止陷落柱和採空區出水，積極採取超前鑽探、直流電法儀、構造探測儀物探等措施，對採空區和老巷積水實行了逐級、逐段疏放，確保了安全掘進。

（五）落實責任，加強礦井技術管理工作

為提高工程技術人員的責任心，切實做到安全技術保障生產，09年我礦進一步完善了各項技術管理制度，嚴格了安全技術措施的編制、審批和貫徹。並規定:每週二為全礦業務技術保安日，各口副總組織業務科室按分管業務，對基層單位措施貫徹落實進行自檢，對查出的問題按五定原則落實，確保措施貫徹落實不走樣。

三、廉潔自律方面

一年來，本人能夠全面貫徹黨的__大精神，深入貫徹落實科學發展觀，按照黨和國家黨風廉政建設有關規定和企業黨風廉政建設責任制的要求，積極推進黨員領導幹部黨風廉政建設，不折不扣貫徹執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《國有企業領導人員廉潔自律“七項要求”》等有關規定；

按時參加民主生活會，積極開展批評與自我批評；

嚴格執行重大事項報告等制度，從未在人事、項目、資金安排等方面違犯規定為親友提供便利和收受禮品禮金；

嚴格執行領導幹部配偶、子女從業“六不準”規定。工作和生活中堅持黨性原則，維護了黨員領導幹部的形象。

一年來，在公司和礦黨政的正確領導下，工作雖然取得了一定成績，但由於種種原因，工作中還存在一些問題和不足：

1、知識面有限，今後自己要刻苦鑽研，努力提高業務水平。

2、工作方法簡單，對待工作中出現的問題批評起來不講究方式，導致有些同志不理解，請同志們諒解，今後一定要注意工作方式。

3、對工程技術人員關心不夠，要求嚴，批評多，今後要儘量抽出時間和工程技術人員談心，盡最大能力幫助解決工作和生活中的問題。

以上幾點是我對自己的真實剖析，希望各位領導和同志們要給我多提寶貴意見，使我在工作上、生活上能做的更好。

我的述職完畢。

謝謝大家！

煤礦總工述職報告 篇3

各位領導及職工代表：

按照礦黨發文件《關於對基層領導班子及科級管理人員進行考評的通知》精神，下面，我從四個方面進行個人述職，請考評小組及職工代表予以考核評議。

一、本人崗位職責及履職情況

xx年，我任副總工程師職務，其主要職責是協助礦總工程師，負責礦井採掘接續管理、採掘生產和地測防治水技術管理工作，確保礦井正常生產接續，及生產過程中的各項技術管理工作。 一年來，面對生產接續緊張、產量任務繁重、頂板威脅安全難度加大等現狀，我始終牢記自己的職責和使命，兢兢業業，恪盡職守，紮實工作，以貫徹落實礦三年戰略規劃確定的目標為總指導，不斷優化接續方案，加強技術基礎管理，堅持科技創新和科技進步，紮實細緻抓好日常的各項技術管理工作，實現了礦井採掘接續平衡，沒有出現過一次技術上的失誤，實現了業務保安。同時，本部門所負責的採掘、地測防治水專業安全質量標準化均達到特級安全質量標準化標準，實現了年初規劃等級。

二、學習貫徹“三個代表”重要思想及落實黨風廉政責任制情況

在抓好技術管理工作的同時，我除了利用業餘時間堅持進行政治理論學習外，積極參加礦黨委組織的中心組學習，先後認真學習黨的xx大報告、構建社會主義和諧社會建設、集團公司工作會議等內容，認真撰寫學習心得體會，正確處理工作和學習的關係，做到了工作學習兩不誤。 通過學習，使我進一步提高了政治理論水平，堅定了黨性觀念，提高了黨性修養。同時，我也深刻的體會到：作為一名黨員領導幹部，只有永保共產黨員的先進性，始終按照“三個代表”的要求，以積極的態度和紮實的工作投入到工作中去，在自己的本職工作中發揮先鋒模範作用，才能帶領生產技術中心的人員做好各項工作。 在黨風廉政方面，本人能夠嚴格按照礦黨委的規定，嚴格自律，自覺履行廉政承諾，在日常檢查督導工作中，以指導、服務基層單位為出發點，從未出現“吃、拿、卡、要”等不良現象。

三、xx年完成的主要工作

1、面對礦井合併帶來的技術和管理的難題，積極主動深入井下研究解決方案，特別是面對羊場灣一分區複合頂板，巖性較差等特點，積極開展支護技術研究，修改了原來中國礦業大學設計的支護參數，經現場的支護實踐，對頂板的控制起到了積極的支護作用，杜絕了新掘巷道出現冒頂的現象。

2、完善頂板離層監測管理制度和具體實施辦法，建立相對科學的觀測、分析、評價體系，明確了區隊和科室的責任，形成了較為完善的頂板監測、分析、預報處理系統。建立礦、隊兩級觀測體系，每天由區隊負責頂板監測的技術員將所管轄區域巷道頂板離層觀測數據上報生產技術中心，由技術中心負責頂板管理的科長負責對區隊上報數據進行整理分析，形成書面評價報告，送交有關科室、區隊和礦領導，為頂板的安全支護起到了保駕護航作用。

3、強化礦井接續管理，先後多次組織對礦井一、二分區的生產接續進行優化調整，找出了影響礦井接續的關鍵路線，並根據施工力量的狀況，進行適時的調整和安排，確保了礦井生產接續的正常，為全年完成1100萬噸產量奠定了堅實的基礎。

4、加強地測防治水基礎管理。一是針對250204工作面、250204工作面採空區湧水量大的實際狀況，為確保下一工作面250205、110206工作面的安全回採，分別在邊界巷和25採區迴風大巷施工泄水巷和水倉，提前採取放排水措施。二是加強測量數據對算和導線複測工作，特別是要做好二號副斜井的對貫測量和二分區二採區運輸下山的對頭貫通測量，保證了貫通的準確性。三是加強工作面採高管理，每週安排地質人員對一分區大采高工作面採高進行驗收，對達不到規定比例的，嚴格處罰，確保採高不低於設計值，全年大采高工作面的平均採高在4.50米以上，由此多生產煤炭20萬噸，為資源回收率的提高提供了保障。

5、重點抓好井下現場質量和技術管理。一是根據科室人員狀況，對井下采掘工作面進行承包，每條巷道，每個採煤工作面均有專人負責工程質量，頂板完好狀況，作業規程管理、內業管理方面的監督檢查。二是在日常檢查的基礎上，每月組織開展一次大規模的工程質量，頂板管理專項檢查，特別是對外委施工的巷道，加大了檢查的力度，堅決執行了不合格工程不予結算的原則，杜絕了不合格工程的出現。三是強化了錨杆、錨索支護質量的現場監督抽檢的力度。

6、積極開展科技創新工作。一是積極主動配合西科大完成頂板監測的測點佈置和測量數據的分析評價工作，利用本次科技項目合作機會，對科室人員進行頂板監測方面的理論培訓，提高了技術人員的理論知識和判斷分析能力。同時按計劃完成了兩個科研項目的研究工作，為我礦的頂板支護提供了理論支持。二是根據煤層賦存特點，在工作面回採工藝方面做了大膽的嘗試，首次在羊場灣煤礦一分區工作面採用了採煤機一次做通道的施工工藝，通過採煤機割煤，鋼樑配合單體支護的掘支方式，實現了快速安全施工回撤通道，使做通道的時間縮短了近10天，節約費用50萬元左右，給安全管理頂板創造了條件，成為綜採工作面回撤工藝的典範，在周邊礦井得到推廣應用。三是強化生產過程中的技術革新工作，採用錨索組合樑支護方式，對受採動影響的巷道進行了二次加固維護，起到了較好的支護效果，滿足了回採要求，降低了支護成本。

7、積極推行精細化管理，提高生產技術中心綜合管理水平。一是樹立精細化管理的理念，從點滴做起和身邊小事做起，認真對待安排每一項工作，根據科室人員力量，合理分配業務，做到人盡其用，最大限度發揮每位管理人員才能，確保技術工作的超前性、指導性和先進性。二是堅持每天早晨10分鐘的“班前會”，對前一天的工作進行小結，對當天的工作進行安排，糾正工作中不到位的現象，做到溝通與理解，較好地發揮團隊力量，及時將各項工作進行安排落實。三是明確責任分工和工作標準，實行責任到人，對各項工作具體到每位人員，在安排工作的同時，確定完成工作的標準和時間，杜絕推諉扯皮現象出現。四是始終堅持為基層服務的思想，定期和區隊溝通，就業務職責範圍內的工作進行調研，聽取基層區隊的意見反饋和存在的技術難題，幫助區隊解決困難。同時對井下在掘的巷道和回採工作面按照各技術人員的業務能力實行分片承包，將責任具體化，對其績效考核進行指標量化，確保各項工作能夠落到實處。

四、下年度的工作打算與構思

xx年是羊場灣煤礦持續發展的關鍵之年，也是新的開採裝備、新的開採工藝引進的第一年。面對新的挑戰，按照我礦確定的“以創建“五型企業”為切入點，以實施2588工程為主線，全面推進羊場灣煤礦又好又快發展，爭創神華一流礦井”的戰略目標，針對目前礦井現狀及xx年技術管理中存在的問題，進一步加強技術管理工作，嚴格落實技術管理規範，重點抓好以下方面工作： 一、不斷優化採掘接續安排，確保大采高工作面按期形成系統 xx年上半年，兩套大采高支架能否按期入井安裝，是決定我礦能否完成公司下達的1500萬噸計劃指標的前提，而25採區首採工作面的剩餘工程量在5500米，為確保回採巷道按期施工到位，必須加強該面的接續管理，優化隊伍安排和施工組織，合理安排施工工序，分析影響進尺的原因，及時採取保證措施，確保單進指標達到計劃指標，實現首採面的按期完工。

二、開展開採工藝研究，實現大采高工作面的高產高效

6.2米大采高支架在我礦是首次應用，在國內也屬於首次試驗，沒有現成的經驗可借鑑，在安裝工藝、回採技術管理方面非常薄弱，因此必須提前進行人員的培訓和學習，確保支架到貨後能快速投入安裝。 一是與煤炭分公司聯繫，派技術人員和區隊技術骨幹去現場進行大采高支架安裝工藝的學習，掌握膠輪車使用條件和大采高支架在工作面的安裝就位方式、回採期間頂板管理、片幫防治等關鍵技術。二是與中國礦業大學合作，在開採期間就礦壓顯現規律，煤壁片幫防治，上下兩巷煤柱的留設距離展開技術研究，為工作面安全開採提供理論支持。三是在工作面開採期間成立技術攻關小組，收集現場開採過程中出現的技術問題，並總結分析，提出改進意見和措施，使工作面採高成台階式提高，最終達到設計的採高。使工作面月單產突破100萬噸。

三、繼續強化“一通三防”管理，提升“一通三防”管理水平

一是繼續加強250205綜採工作面和250204採空區之間聯絡巷的密閉管理，杜絕採空區漏風和自然發火。二是加大長距離掘進巷道的局部通風管理，確保掘進工作面迎頭有效風量。三是強化安全監控設施的日常管理、維修、調校，確保傳輸數據準確。四是加強綜放工作面回採期間的防滅管理，落實各項防滅火措施，對採空區的標誌性氣體進行分析，掌握採空區自然發火情況，確保300米斜長的綜放工作面安全回採。五是強化回採工作面初採初放和收尾期間的防滅火管理，落實預防性措施，定期檢查地面採空區的塌陷狀況，並組織回填，堅決吸取二分區xx年採空區漏風造成的採空區遺煤自然發火事故確保通風安全。

四、強化技術方案、措施在現場的落實力度，實現技術保安

一是繼續開展回採巷道頂板監測監控和支護效果定期評價管理辦法，根據圍巖狀況及時優化和調整支護參數，確保支護參數設計合理、可靠。二是加大現場支護效果的監督檢查，確保錨索、錨杆支護的預應力和漲緊力滿足設計要求，提高錨杆支護巷道的整體支護效果，堅決杜絕冒頂事故。三是加大防治水措施和方案在現場的落實力度，將防治水工作的監督檢查納入礦質量標準化自查範圍，同檢查同落實，提高礦井抗災防災能力。四是強化地測日常技術管理，嚴格執行公司下發的關於周邊相鄰礦井回採技術資料的定期交流制度，定期組織測量成果的交換，及時填繪圖紙，對周邊礦井的採掘活動做到心中有數，並定期對地面建築物、管線設施分佈狀況進行檢查和複測，做到井下井上各類設施數量清楚，上圖準確，為生產設計和決策提供依據。

五、明確主題、致力創新，推動科技工作健康發展

一是引進煤礦本質安全管理信息系統，推動煤礦安全生產向更長週期邁進。二是繼續推動煤炭生產的高產高效，努力降低成本，提高單產單進水平。重點要在掘錨一體機的使用方面下功夫，着力解決好掘和支的關係，最大限度的發揮其效能，提高單進水平，力爭月單進突破1000米大關，同時千方百計提高工作面採高，發揮設備優勢，提高回採率，促進單產指標的提升，以緩解礦井接續緊張的壓力。三是建立和完善科技創新管理體系，對科技創新人員和項目進行重獎，鼓勵全員參與，形成羣眾性的小改、小革和創新氛圍。

總之，xx年是我礦產量再度提升的關鍵之年，生產技術中心將嚴格嚴格按照集團公司、礦的總體部署，超前謀劃、超前安排，認真貫徹落實國家技術管理規範和公司技術管理規定，全力做好技術管理工作，充分發揮科技是第一生產力的作用，為我礦安全生產和各項指標的完成奠定堅實基礎，為推進礦井科技進步和安全生產穩定健康發展做出積極的貢獻!