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綜合辦主任述職報告範文(精選5篇)

綜合辦主任述職報告範文(精選5篇)

綜合辦主任述職報告範文 篇1

各位領導、各位同仁:20xx年綜合部的工作得到了公司領導及各部門的大力支持和幫助,一年來,綜合部工作部工作始部工作終堅持以服務為宗旨,在綜合部全體員工的共同努力下,較好的完成了綜合部所負責的各項工作,為公司的經營、生產活動提供了有力的支撐。現將工作情況彙報如下:

綜合辦主任述職報告範文(精選5篇)

職責履行情況:

一、文祕及後勤工作

1、制定全年工作計劃,安排各種會議。年初,組織草擬了公司《20xx年行政工作報告》,籌備召開了20xx年工作會議。全年共協調安排了公司內部的各種大、小會議20餘次,每次會議綜合部都全員投入,做好保障服務,保證會議取得了預期的效果。

2、全面做好文祕檔案、法律事務和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件,核校、下發各種文件86件,保證了文件傳閲的及時、準確。20xx年共協調、處理法律事務5件,審核、整理歸檔各種合同文本243份,儘量降低公司所承擔的風險。信息工作方面,今年繼續按照上級要求及時上報各類專報信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被採納240篇。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。

3、強化後勤管理,細化後勤服務工作。年初,投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環境進行了整治,對辦公樓老化的供熱管線全部進行了更換,使大家有了一個優美的辦公環境。在後勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查,對發現的故障及時維修,對各自租自建營業廳實行定期走訪,及時處理出現的問題,全年共進行各類檢查、走訪30餘次,開展各種維修400餘次。今年將車輛分配進行了小範圍調整,重點向生產一線傾斜,全力保障網絡部門及縣分公司車輛的供應。同時,還協助公司工會做好節電工作,制定了節約用電管理辦法和空調使用管理規定,並加大節約宣傳,製作了節約宣傳標語和節電提示牌。20xx年,公司還榮獲了省級“誠信單位”和省級“重合同,守信譽”榮譽稱號。

二、安全保衞工作

1、加強安全基礎工作管理,落實安全生產責任制。年初,公司與各單位簽定了安全保衞、安全防火責任狀,落實任務,明確責任,切實加強了對安全工作的領導。同時,進一步加強安全檔案的管理,及時完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、説明書、資質證明等材料裝訂成冊,歸檔保管,便於以後安保工作的順利開展。

2、加強安全防範措施,保持內部良好的秩序。今年,在安全防範方面做了以下工作:

一是加強對安保隊伍的建設。根據工作需要,新增加保安6人,對新上崗人員均進行崗前安全培訓,共計5期,100餘人次;

二是加強值班、值宿工作。對值班人員加強了監督和檢查,全年夜間查崗4次,辭退更職人員1人,確保了公司夜間重要守衞目標的安全;

三是加強營業場所的安全管理,維護營業廳的正常工作秩序。經警值勤實行雙人雙崗,對銀行收帳台席實行了封閉式管理,確保了收銀台資金的安全。

四是加強日常財務取送款的押運工作。實行專人專車,嚴格遵守取送款制度,遇有大量現金實行雙人押送,並對現金管理人員、押運人員定期進行法制宣傳教育,確保了企業的資金安全;

五是進一步加強要害部位安全防範工作,為11個營業場所更換和安裝了報警器,並與公安110實現聯網,更換投幣式保險箱20餘個,對營業資金的防範起到積極作用。

六是加強辦公樓的安全管理,對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度,有效的控制閒散人員進入,確保企業良好的工作秩序。

3、結合企業實際,紮紮實實做好安全防火工作安全防火工作是企業工作的重中之重。今年在防火工作上落實了以下工作:

一是開展防火檢查3次,共查出火險隱患20餘處,對於這些隱患均以文件形式下發了通報,現全部整改完畢;

二是根據省公司要求開展了“春、冬季防火工作”,制定了具體實施方案,並以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了宣傳。

綜合辦主任述職報告範文 篇2

各位領導、各位同事:大家好!

20xx年已經過去,在過去的一年裏,在公司領導的關懷和支持下,在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下,我和綜合辦的全體同事一起,立足於本職崗位,認真履行職責,紮實工作。

這一年,我嚴格要求自己,按照公司的要求,緊緊圍繞公司的中心工作,牢固樹立為企業服務的宗旨,發揮職能作用,兢兢業業工作,踏踏實實做人。

一年來,深入貫徹落實科學發展觀,構建和諧。不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、科學性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變,在大家不懈的努力下,比較圓滿地完成了綜合辦各項工作目標,取得了一定成績。正在積極向着團結、務實、高效的奮鬥目標穩步邁進。

綜合管理辦公室主任,主要工作職責是:主持綜合辦的全面工作;指揮實施綜合辦員工完成各項事務工作;為公司方針目標和任務完成,承上啟下、溝通協調;抓好公司行政管理,落實公司後勤保障,當好領導的參謀和助手。

現將一年來的主要工作情況述職如下,不當之處,請各位領導和同志們指正:

一、協調服務工作

作為綜合辦的負責人,自己清醒地認識到,綜合辦是總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫各方的樞紐,時刻推動各項工作朝着既定目標前進的中心。特別在東西廠區的整體管理中,根據上級領導的指示精神與具體要求,傳達工作指令,監督工作落實,以上級領導的工作思路、決策為主線,充分發揮自己的職能作用。

特別是在勞務派遣工作、勞動爭議案件處理、職工文化活動、周邊關係協調等方面以及公司有關文件、各類稿件的撰寫起草都能較好的完成任務。

二、綜合辦的日常管理工作

首先,根據各階段工作的開展及工作要求,及時召開工作會議,闡明工作重點,分工、分職責、有佈置、有落實。

第1、理順工作關係,堅持原則,嚴格工作程序、嚴格工作質量、嚴格工作紀律。在對各部門的服務上,有了很大的進步和提高。

第2、認真抓好文檔管理工作,充分把握政策性和思想性及時督促辦理各種文件的收發、登記、呈閲、催辦及立卷、歸檔;並記錄了20xx年大事記;嚴格控制公章印鑑的管理使用及公章的移動使用;認真辦理了綜機公司及滎陽分公司的資質年審工作;配合高新科技的申報,辦理了大量的文件查閲、文件填補、資質取證、資料準備等工作。

第3、車輛管理工作:我們嚴格按照《車輛管理辦法》,強化了車輛管理,與司機簽訂了全年安全行車目標責任書。在我們的統籌安排、認真調配下,較好的保證了公司領導、部門日常業務和活動的用車,我們的司機非常辛苦;在燃料管理中,嚴格執行油卡加油管理制度,審核油耗,嚴格把關;在車輛維修管理中,以定點汽修廠、4s店為主,要求司機對修車質量、配件價格嚴格審核。20xx年小車班無發生一般以上交通事故。

第4、後勤管理工作,堅持新區後勤管理例會(每月一次),加強了後勤管理工作力度,及時瞭解基層信息,發現問題及時解決。為領導服務好,為各部門服務好,為職工生活服務好,排憂解難,提供方便。

一是節省開支,搞好環境衞生綠化工作,對花木草坪的維護修整、衞生清理、環境美化一一落到實處。目前,西區大門東的花木已基本移走,做好了擴建車棚場地的準備。

二是東西廠區的澡堂管理,自己動手更換保温層、加熱管、換噴頭、加管道、定時間,節約了用水量、節約了電力、燃料,及時清掃、消毒、換氣減少了疾病的傳播。目前,西區鍋爐使用有4年多了,經常修修補補,已老化。我本着能堅持一天,就多使用一天,為保證洗澡水的供應,準備在3月初更換新鍋爐。

三是新區衞生保健站管理工作,據統計,全年接診(包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包紮等)共計1100餘人次。並且,在公司舉辦的各種體育、文化活動中,起到了及時的保健作用。關鍵是監督控制藥品的採購來源及就診規定。員工的健康與我們息息相關。這也充分體現了公司領導處處對職工的關懷。

四是新區供水的管理,新區供水責任重大,直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等,20xx年進行了多次供水系統的搶修,並對水井、水質等進行了嚴格管理。保障了新區的供水。而且,為公司節約用水,對東西區供水系統堅持進行跑冒滴漏檢修,減少了浪費。

五是單身宿舍的管理,單身宿舍的居住人員大多數為招來的新員工,自理能力較差。管理人員不辭辛苦,除打掃樓道、廁所外,時常到房間裏為他們打掃。目前,為了加強管理,為各分廠騰出了部分更衣間,單身宿舍衞生管理比20xx年年初大有改觀。

六是職工食堂的管理,管理好食堂不是一件容易的事,飯菜的價格控制、飯菜的質量把關、前廳後廚的衞生、職工飲食習慣、消費的不同、承包人的理念等等,為食堂管理工作,公司領導高度重視,為上台階,進行了多次整頓,只要員工投訴,立即説事兒。但效果不好,沒有解決根本問題。雖然,我一心想把食堂的整體管理工作搞好,但是,由於經驗不足,膽子不大,總怕弄巧成拙。今後要多學習、多探討、借鑑先進辦法,把食堂工作辦好。特別是到了今年5月份以後,機加工遷入新區,食堂是大事,必須確保全體員工的就餐工作。

七是通勤車管理,一年來,與××公交緊密合作,按照分廠的時間調整,隨時調整發車時間,由於乘車員工的逐漸增加,我多次到現場協調,全年基本保證了員工的正常通勤。

第5、辦公費用管理控制工作(附20xx辦公費用一覽表)

20xx年初,制訂了《辦公用品管理辦法》,公司文銷品的全年指標是5500元,實際用了3688.95元,在管理中,嚴格規定、嚴格控制把關,起到效果。但由於多種因素的影響,其他辦公費用比20xx年略有增長。如:多項辦公設施的增加、辦公機具增加及維修、配件、耗材、後勤修繕、車輛維修、燃油、通訊費、招待費等等,手緊點能省一省,手鬆點就多一些。因此,20xx年要以降低成本費用為宗旨,探索新模式,進行改進,手要緊一點。

第6、erp信息中心管理工作

1)這一項重要的管理工作由erp信息中心管理人員在堅持不懈的努力工作,對網絡設備進行維護和保養,出現問題及時解決。保證了公司內部經營管理平台的正常運行。

2)對公司網站時時管理,設計網頁、增添新內容,對公司形象的對外宣傳、銷售訂貨、人才招聘等起到了重要作用。

3)公司的erp系統已正式順利切換為集團版erp系統。為此,信息中心管理人員做了大量的前期準備工作及培訓工作。

第7、人力資源管理工作

根據上級領導的規劃部署,圍繞核心職能,負責人力資源日常事務工作的組織協調、監督落實、加強執行。

1)開展職工培訓教育工作:在有關部門的配合下,按照20xx年公司教育培訓大綱,先後進行了:專業知識培訓講座;技能培訓講座;新工崗前教育培訓;以及各種參觀學習活動;為新形式的文化教育培訓工作開闢了新路,總結了經驗,收到良好效果。目前,培訓場地是一個受限問題。(具體內容見邵春梅述職報告)

2)招聘工作:根據公司招聘計劃、內部競聘、及被招聘人員的實習和鑑定,做了大量工作。按照現代人力資源的管理理念和模式,招聘工作還要增加新內容,比如:人才的挖潛與儲備、怎樣做好指導、協助員工做好職業生涯規劃的系列工作。

3)勞務派遣的管理工作:此項工作是20xx年公司在人力資源管理上的一項重大舉措,意義深遠。因此與勞務派遣公司積極合作。但在工作推進中,屢有不暢。在今後的工作中,加強溝通、加強磨合。

4)在薪酬管理、社保福利、勞動人事等方面做了大量工作,比如:員工的入職、調動、離職及辦理社保的隨時增減、工傷、職業病的相關辦理等,為公司的運營、員工的安定起到了良好的作用。

第8、積極開展職工文化活動工作

在20xx年的工作中,開展職工文化活動,豐富職工文化生活,滿足職工精神文化需求,激發員工積極投身工作的熱情,在公司企業文化建設中起到重要的作用。

綜合辦、工會、配合團總支舉辦了大型的國慶文化周活動、籃球比賽、冬季長跑等。協辦了鄭州市及滎陽市技術比武大賽。

在上級領導的大力支持下,利用西區多功能餐廳二樓,重新擴展了職工之家,開辦了娛樂中心:有乒乓球、枱球、棋牌室、放映室、閲覽室,受到了廣大員工的好評。但在娛樂中心的管理上,還需進一步提高。

豐富職工文化生活,增進員工相互間的友誼和交流,也就等於增強企業的凝聚力、戰鬥力。

第9、臨時交辦的工作

臨時交辦的工作有他的特殊性,即要求高還要工作嚴謹。我總是非常操心、非常認真、非常積極的、高質量、高要求的辦理每一件事情。在客户來訪、事務接洽、案件處理、周邊環境等,做到了認真、準確、及時、周到,為公司的外事活動起到了積極作用。

三、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與綜合辦整體工作都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,時時處處以一個共產黨員的標準要求自己,自重、自省、自警、自勵,以身作則,言行一致,自覺接受監督。經過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過鍛鍊都有了較大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,積極提高自身業務素質,努力提高工作效率和工作質量。

四、加強團隊建設形成工作合力

綜合辦是公司一個特殊羣體,我特別注重加強協調。一是加強內部協調,從為領導提供高效服務,努力完成領導交辦的各項任務的職責出發,要求綜合辦人員加強協作,根據工作需要做到分工不分家。日常工作,能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務,則由大家共同完成。二是在工作相互之間、部門之間搞好對接,樹立整體合力觀念。做到崗位職責上分,思想上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到合力效果。三是遇到同志們的工作或家庭等方面出現困難的時候,要關心愛護,力所能及地提供方便、給予幫助,解除後顧之憂,大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。

五、存在的問題和今後努力的方向

一年來,我的工作還存在很多問題和不足,主要表現在:

第一,綜合辦員工崗位類別太分散,因管理不夠過細,員工團結協作的精神體現的不是十分到位。

第二,對人力資源管理工作,我還在學習階段,管理不到位,組織不順手,受到上級領導的多次批評。

第三,自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。

今後,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司發展,努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習有關方面的專業知識,圍繞綜合辦工作統籌規劃,做到心中有數。

第二,注重本部門的工作作風建設,加強管理,樹立綜合辦形象,增強綜合辦團隊精神、協作精神,調動員工的積極性,形成良好的部門工作氛圍。

第三,根據公司20xx年方針目標,展開綜合辦工作及6s管理活動。團結一致,勤奮工作,不斷改進綜合辦對其他部門的支持能力和服務水平。

第四,根據20xx年新制定的四個文件,加大力度,狠抓辦公用品的費用控制、車輛管理、勞動紀律及指紋考勤,嚴格規章制度。

第五,抓好後勤管理工作,跟進後勤服務,及修繕工作。

要求食堂管理有新突破、單身宿舍管理有亮點、環境衞生有改觀、職工文化娛樂活動有發展。

第六,綜合辦的人力資源管理工作將是20xx年的核心工作。如果工作遲鈍,會直接影響相關工作的工作進程。因此,抓好人力資源管理工作是一件大事。

總之,綜合辦工作涉及面廣、瑣碎繁雜,我始終憑着對工作的熱情和責任心,積極認真地抓好每一項工作。在工作中發揚成績,隨時糾正缺點和錯誤,希望上級領導、各部門、各位員工對我工作中出現的錯誤及時批評指正,多提寶貴意見,使我進一步創新改進,力爭取得更大的工作成績。

以上是我的述職報告。謝謝大家!

綜合辦主任述職報告範文 篇3

辦公室是青少年宮工作的中樞,是主要的日常管理部門,是執行決定的檢查督辦部門,是各項工作的綜合協調部門。因此,搞好辦公室工作至關重要。20xx年,在宮領導的正確領導下,在各部門的大力支持和全體辦公室工作人員的努力下,圍繞全宮中心工作和重點工作,切實加強辦公室自身建設,強化內部職能,對各自崗位的工作認真負責,形成合力,為保證青少年宮工作的正常運轉發揮了應有的作用,較好地完成了本年度的工作任務。

一、做好辦公室的日常管理工作。

辦公室是宮主任直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,辦公室的工作千頭萬緒,在後勤管理、文件起草、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等方面力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,基本完成了工作任務。

及時辦理教師職稱晉級考試工作,今年為衣景豔、龐坤、朱冰蕾三位同志辦理了小中高晉級的相關事宜。及時做好事業單位法人證書年檢工作,認真組織年度考核、評優評先工作。做好了檔案歸檔工作。及時做好文件的收發、登記、各項活動資料的整理、歸檔工作。進一步完善各項規章制度,結合工作實際,制訂符合青少年宮實際發展需要的規章制度並加強規章制度的執行力度,努力使全體教職工形成規則意識。

二、做好會計日常工作。

嚴格遵守財務管理制度和税收法規,認真履行職責,從收費到出納各項原始收支的操作;從各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項税費的計提到納税申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,辦公室財務人員認真核對,無差錯出現,順利完成了年初預算和年終決算工作。

三、加強後勤管理,為各部門全年的工作計劃完成起到了保駕護航的作用。

加強安全教育工作的宣傳力度,認真檢查全宮的各項安全規章制度的落實情況。一年來,我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。定期對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發現問題做到及時維修或上報。嚴格門衞登記管理制度,嚴把大門關。

為了保證孩子足夠的營養量,保健醫嚴格按照幼兒營養標準認真制定好每週食譜,做到配餐營養科學化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。認真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關,並根據保健要求,加強了對患病兒的全日觀察,嚴格了對藥物的管理,保健醫和班級教師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在手口足病流行期,進行了加強性消毒工作,對個別患兒做好了隔離,使各班的發病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針,為切實保障廣大師生和全宮財產的安全,提高師生在遭遇重大突發事件或自然災害時的應對能力,我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生活動安全應急預案、食品安全應急預案等並進行了相應的演練,提高了認識、明確了職責、統一了思想。

四、開源節流,努力改善青少年宮的硬件設施。

今年我們在資金緊張的情況下,9月份對實驗二小校址的教室、走廊及衞生間進行了裝修改造。11月份對整個教學樓安裝了碳精牆暖進行輔助供暖,改造後的辦公區及教學區的温度較以前有了很大的提高,辦公及教學環境有了極大的改善。

五、做好溝通工作,當好宮主任的參謀助手。

1、協調好全宮各部門之間的關係,以便提高工作效率。

2、做好全宮的政策、規章制度的宣傳解釋工作,減少隔閡,消除矛盾。

3、協助宮主任處理好全宮的日常事務性工作。

4、為全宮教育、教學、管理諫言、獻策。

20xx年,我們完成了全年的目標任務。展望20xx年,我們全體辦公室人員信心百倍,將在宮領導的正確領導下,與其他部門密切配合,發揚成績,克服缺點,求真務實,開拓進取,進一步加強工作的責任心,牢固樹立服務大局、服務師生的意識,使辦公室工作再上一個新台階,為青少年宮的發展振興做出應有的貢獻。

綜合辦主任述職報告範文 篇4

20__年,我圍繞市委、市政府確定的“重點招商年”工作主題,帶領高速公路建設管理辦公室全體同志,深入開展交通大會戰,奮力推進高速公路項目建設,圓滿完成了市委、市政府下達的年度目標任務。高速公路建設管理做到了規範化、制度化,高速公路建設管理各項工作取得了明顯成效。下面,我就一年來述職述廉情況彙報如下:

一、以人為本,狠抓班子隊伍建設。

一是抓隊伍和個人思想建設。帶領全辦職工認真學習黨的路線、方針、政策,認真學習交通法律法規,認真學習高速公路建設管理業務。積極參加市交委中心組學習,寫成了《以文化走廊建設為抓手,推進高速公路文化建設》的心得體會。對大交通、次樞紐建設有了清醒的認識。同時,利用業餘時間,學習高速公路前期工作相關知識,總結地方協調工作中的經驗教訓,豐富提高自己。二是創新高速公路文化建設。堅持以“打造一流團隊,提供一流服務,建設一流工程,創造一流業績”為主線,積極培育“發展高速,造福人民”的核心價值理念,發揚“團結敬業、務實高效”的團隊精神,踏踏實實幹工程,兢兢業業抓管理,全面推進高速公路機關文化建設。

二、牢記宗旨,爭做廉潔自律模範。

作為辦主要領導,我經常提醒自己,時刻以黨的宗旨嚴格要求自己,樹立正確的價值觀,切實履行“一崗雙責制 ” ,把黨風廉政建設責任制的各項要求落實到每一項工作中去。一是築牢思想防線。廉潔自律是黨的要求,是政治任務,是鐵的紀律,是高壓線,任何人不得跨越這道“鴻溝”,嚴格按照市交委廉政風險防控的有關要求,要求自己、警醒自己,增強廉政自律的自覺性。二是從嚴管理,建章立制,做到“用制度理事,用制度管人,做事講規矩,辦事講程序”。市高速公路建設管理辦公室自20__年1月成立後,制訂了各科室工作職責,建立完善了質量目標管理責任制、進度目標管理制、安全目標管理制、職工勞動人事管理辦法、固定資產管理辦法、車輛管理辦法、辦公用品管理辦法、接待管理辦法、差旅費管理辦法,會議培訓借款暫行規定等,確保高速公路管理的規範性、系統性、科學性。加強學習教育和宣傳, 切實增強了全體幹部職工的事業感和工作責任心,規範管理行為,增強專業素質,工作效率、工作質量、協調溝通、服務能力、管理水平等都得到了進一步的提高,行業形象得以提升 。同時,落實專人負責督查、跟蹤、回訪,使各項制度得以不打折扣落到實處。高管辦全年無一例安全責任事故、違紀違規、投訴事件發生, 為高速公路建設環境的優化提供了有力保障。三是以廉潔自查的方式促進自身廉政建設。堅持廉政自律定期“回頭看”,強化法制觀念,營造團結、和諧的工作氛圍。

過去的一年,雖然取得了一定成績,但與組織和工作的要求仍然存在一定差距:一是高速公路建設管理的業務水平還需要進一步提高。二是地方協調的藝術水平還需要進一步提高。

綜合辦主任述職報告範文 篇5

各位領導、各位同事:

辦公室工作千頭萬緒,紛繁複雜,涉及政務調研、綜合文祕、檔案機要、信息宣傳、安保衞生、後勤服務等。本人今年自擔任局辦公室主任以來,在局黨組的正確領導下,在同事們的支持配合下,嚴格按照“參與局務、管理事務、搞好服務”這三大職能,統籌兼顧,合理安排,以“老黃牛”的姿態,辛勤工作,努力追求更高的工作效率、更優的服務質量和更順暢的運轉機制,有效地保證了全局各項工作正常開展。現將有關情況彙報如下。

一、充分發揮了辦公室參謀、助手作用。

盡職盡責做好了文件收發登記工作。今年來,按照縣委辦、政府辦的統一要求,及時將上報的文件精神按局長的批示向各分管負責人和相關股室傳達,做到了從收發到辦結全程跟蹤,確保領導批示的每件事情和要求都能明確責任、落實到位。在辦文方面,能夠按照丁局長提出的要求,做到“各種材料要嚴謹、細緻、認真,儘量減少差錯或不出差錯。擬文經過認真思考、反覆推敲、斟酌。”辦文質量和速度逐步提升。年內,共起草各類文件60多個,工作彙報、講話90多件,上報各類信息130多條。尤其是縣安監局網站,一年刊用各類信息751篇,位居全縣第三名,僅次於縣政協和縣人大網站,在科局名列第一。縣安監局今年建立的手機短信平台,覆蓋全縣1000多名副科級以上黨政領導、300多名相關工作人員,500多名村居幹部,1000多名生產經營單位主要負責人,年內共發送安全生產信息9萬多條次。印文件、發通知、寫講稿、趕材料,經常加班加點,有時忙到深夜,毫無怨言。

二、充分發揮了辦公室協調、調度作用。

精心組織了全縣性的安全生產工作會議4次,月工作例會11次,組織季度督查考核4次,國、省、市視頻會議9次,參與各類活動5次,確保了每個環節都細心考慮,安排妥當,不出紕漏。

三、充分發揮了辦公室監督、管理職能

要搞好辦公室工作,有效發揮監督、管理職能,關鍵在於整章建制,堅持用制度管事、管人。今年,辦公室嚴格按照局黨組頒佈的18項規章制度辦事,加強了考勤管理,嚴格了上下班紀律。加強了印章管理,嚴格了用章規範。加強了公車管理,杜絕了公車私用。加強了接待管理,杜絕了鋪張浪費。加強了公物管理,杜絕了損公肥私。加強了門衞管理,爭創了文明機關。

總之,辦公室工作繁雜瑣碎,需要有高度的事業心和責任感開展工作。如果説今年我做了一些工作,完成了各項任務,這主要是與每位局領導的支持和認可分不開,與在座每位同事的關心幫助分不開。今後,我要以獲評的“優秀共產黨員”和“先進工作者”為動力,百尺竿頭,更進一步,努力做出新的更大的成績。謝謝大家!

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