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財務工作的述職報告範文

財務工作的述職報告範文

一份好的升職述職報告往往是財務升職的敲門磚,那麼財務工作述職報告怎麼寫呢?下面小編就和大家分享財務工作述職報告,來欣賞一下吧。

財務工作的述職報告範文

財務工作述職報告(一)

xxxx年3月,由於組織的信任我通過競聘任分局計財科副科長(主持工作),在省局分局的正確領導下,我時刻牢記黨的宗旨,牢固樹立入黨為公、執政為民的理念,以徵費為中心抓好全分局的財會工作。我始終保持共產黨員的本色,樹立正確的人生觀和價值觀,不斷提高思想境界,財會工作圍繞分局徵費大目標做好資金調配,按照厲行節約、合理開支、綜合平衡、規範管理、全面提高的要求,堅持財務核算與監督並重的理念,以科學發展觀為統領,不斷創新財會工作新思路,全分局財會工作邁上新台階,得到了分局領導和上級主管部門的好評。現將xxxx年度主要工作述職報告如下:

一、注重理論學習和黨性修養,不斷提高自身的綜合素質和領導能力

通過"三個代表"重要思想和xx屆六中全會《決定》的深刻學習,我的理論水平有一定的提高,思想上得到一定的充實,黨性修養得到全面的鍛鍊,在思想上、政治上、行動上與上級保持高度一致。我堅持理論和實踐相結合,嚴格要求自己做到老老實實做事、清清白白做人。加強黨章的學習與"八榮八恥"榮辱觀的教育相結合,從自身出發,不斷提高解決問題的能力和指導全局財會工作水平,在財會工作崗位遵守國家財經法紀、廉潔自律。近年來全分局財會工作運行良好。

二、履行職責,順利開展財會工作

一是以業務培訓為要務,全面提高所站財務人員的綜合素質。加強對基層單位新財務人員的培訓工作,舉辦了二期所站會計、出納人員培訓班,參訓人員達40人,取得了良好效果。結合當前新的財政政策和財務知識,統一講授部門預算與決算、政府採購、財務內控制度、票證管理等知識,取得了很好的效果。二是規範財務核算,強化財務監督。從提高"三費"徵管水平出發,重點抓了規費帳務處理、票證管理和協議包繳公司的賒欠規費的督促整改。

對各所短收費款、壓票壓款、規費收入串費核算、收入不及時入帳等問題進行督促整改。加強作廢票證及票據審核聯的稽核力度,檢查大型規費公司進行票款的賒欠清理工作。三是加強摩托車養路費委託代徵工作的專項檢查,組織分局相關科室人員對各縣(市、區)交通局的摩托車委託代徵工作進行了財務核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項檢查工作,針對部分單位存在的問題提出限時整改意見,做好了相應帳務處理和銜接工作,使省廳的摩托車養路費委託代徵工作走向規範化。

三、強化部門預算,規範經費收支管理

20xx年以來,部門預算得到逐步深化和加強。我能從全分局實際出發,及時準確地按上級要求編制部門預算,並將資金層層分解,完善了資金撥付程序,及時下撥所站各項資金,無剋扣、截留和挪用現象,每年度末進行公開和核對。對全分局的各類支出嚴格按照預算管理做到全局上下一盤棋,確保收入與支出按預算對比,逐月剖析部門預算的執行情況,查找偏差並及時予以糾正,杜絕了各類支出的隨意性和不合理性。

四、全面加強會計基礎工作規範化,嚴格執行財務內控制度

一年來,通過對所站的財會工作檢查,不斷夯實會計基礎工作規範和財務管理工作規範,對部分單位存在的財務管理薄弱環節當場下達限期整改意見,並進行跟蹤落實,有效地起到了財務檢查、監督、促進提高的作用。此外,我還制定了適合全分局的《財務工作內控制度》、《財務報帳程序規定》等下發執行,激活了全分局的財務規範、內控和制約機制,使財務規範化工作邁上一個新台階。

從11月起,牽頭清理了職工各類津補貼、考核獎勵、代徵手續費的發放,制定了統一實施辦法,實現了由所站上報,分局統一標準、統一審批、統一操作和集中代發,從而使各所、站全體幹部職工的各類收入得到及時準確的發放。

財務工作述職報告(二)

一年的光陰很多就要結束了,為了在今後的工作中有更好的表現,現將我一年時間關於會計人員述職報告如下:

在一年的時間裏,我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規,在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領導交給自己的工作任務,現就一年來自己的學習、工作情況向組織和領導彙報如下:

一、勤學苦練,儘快適應工作,提高自己的業務水平和技能。

從最基本做起,從學習開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學中幹,幹中學,邊學邊幹,融會貫通,學以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學習使自己的基本上掌握了業務操作規程和要領,對自己應承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的業務水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守規章制度,履行崗位職責。

辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳户;堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚,確保帳務處理"五無"、帳户核算"六相符"等;辦理儲蓄業務時能夠認真落實"實名制"規定,登記好相關證件手續等等.每日營業終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內容清楚、數字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數字銜接一致.

三、團結奮進,共同營造良好的工作環境。

在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習,相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和-諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。

總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在着很多不足,對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習信用社的法規、規章制度,提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好,爭取在以後的工作中能有更好的成績。

財務工作述職報告(三)

一、工作回顧

1、用心組織部門人員,做好部門工作,具體體此刻:

①完成公司日常各項財務核算工作,及時帶給有關財務信息。在公司會計人員不足的狀況下,互相協作,努力工作,滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定,按程序和審批權限辦理。

②加強公司現金、銀行存款管理,做到日清月結,帳實相符。

③按時編制報送財務報表,及時反映公司基建經營狀況。

④按時辦理納税申報,及時足額交納各項税款。

2、根據中國大唐集團公司管理要求,不斷加強和完善會計管理基礎工作

①逐步健全和完善公司財務制度公司內部監督、約束機制。按中國大唐集團公司下發的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規章制度,如預算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務檔案管理辦法、內部會計管理制度、會計基礎工作規範等,使公司的財務工作逐步走向規範化、制度化。

②修改和完善會計科目體系和核算辦法,以適應工程建設管理的需要;

③不斷提高會計人員的政治業務素質。以各種形式促進部門人員不斷學習,促進公司財務管理整體水平的逐步提高。

④實現和完善了異地財務核算,提高了辦事效率,確保財務信息準確、及時。

3、努力把好費用開支審核、控制關,做好公司預算執行狀況分析。認真編制財務、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事後有總結有清理。

4、參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時瞭解有關合同的資料,以使合同執行到位;

5、用心落實項目資金,確保工程需要

是電力體制改革年,公司股東會、董事會等均不能按時召開,股東資本金不能按期到位,為確保工程建設資金的需要,我們用心向銀行爭取貸款資金,至年底累計到位銀行貸款資金21000萬元,其中開行長貸11000萬元,短貸4000萬元,建行短貸萬元,中行3000萬元,工行短貸展期1000萬元。保證了喜河水電站按期開工及工程進度對資金的需求。

6、及時辦理工程保險,降低工程風險

4月經與多家保險公司商談,最終與天安保險股份有限公司西安分公司簽定了《陝西漢江喜河水電站工程保險協議》,為工程的順利建設及人員的安全帶給了有力的保障。並就今年雨季給喜河工程造成的損失,向保險公司進行索賠,共計取得工程損失保險賠償20.6萬元。

7、加強與公司各部門之間的聯繫與溝通,多彙報,多交流,爭取各方對財務工作的理解和支持。同時搞好部門內部團結協作,增強凝聚力,從全局出發,自覺維護安定團結;

8、聘請了會計師事務所對公司的有關業務定期進行檢查,以便及時發現問題,消除工作中存在的隱患。

9、加強政治學習,深刻領會“xxxx”的精神實質,廉潔自律,奉公守法,與公司簽定了“三項職責制”分解落實職責書,年內沒有違規違紀的狀況。

10、及時做好工程結算,按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現象發生。

11、做好部門年度工作總結,吸取教訓,總結經驗,使工作能得到不斷改善和提高。

12、開展了經濟活動分析,及時找出差距,解決問題。

13、及時完成領導交辦的其他各項工作。

二、意見和推薦

喜河程尚需進一步完善工程結算,費用審批程序,明確職責與分工,併力求簡化手續,縮短結算時間。如旬陽、蜀河前期費用支出的審批、喜河工程結算等。

加強公司預算執行的力度和剛性,嚴格控制各項費用,精打細算,力求使工程投資控制在預算之內。

加強財務基礎工作,提高人員綜合素質。目前財務人員嚴重不足,無精力進行其他工作,請求公司配備增加經營管理人員和財務人員,使財務發揮其應有的作用。

三、主要工作

公司經營財務部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰略,做好資金“收支”兩方面的工作,即用心落實銀行借款及股東資本金,做好工程結算和項目前期費用結算工作,嚴格按工程年度計劃及預算控制工程支出及公司管理費用,降低工程成本,努力使資金可控再控,最終實現使工程投資控制在預算以內的目標。

總之在今年工作中,我們取得了一些成績,同時還有很多急需改善的地方,在明年的工作中,經營財務部的全體人員定會精誠團結、協調一致與其他各部一齊為完成公司全年工作計劃而努力奮鬥。

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