軍分區政委述職報告

所謂自述性，就是要求報告人，自己述説自己在一定時期內履行職責的情況。知道怎麼寫軍分區政委述職報告嗎?下文是小編收集的軍分區政委述職報告，歡迎閲讀!

軍分區政委述職報告一

各位領導，同志們：

我於200x年x月任現職。一年多來，在上級政治機關和軍分區黨委、首長的領導下，在軍分區機關全體同志的大力支持下，比較順利地實現了角色轉換，並能夠按照職責要求積極開展工作。回顧自己一年多來的學習和工作情況，主要在以下幾個方面有所收穫：

一、重點抓了理論學習和政治教育落實。理論學習和政治教育是強根固本的工作，是思想政治建設的“重頭戲”，也是政治部主任的重要職責。在今年理論學習方面，我認真按照軍分區黨委的部署，在軍分區首長的指導下，具體抓了計劃安排、組織實施、總結監督工作，較好地防止和克服了學習上的隨意性。每次組織學習，政治部都認真做好準備工作，為理論學習提供充足的學習資料，並按照先黨委、後機關、再基層的順序進行。我們經常組織機關的同志整理下發《學習紀要》，利用《政工簡報》不定期宣傳典型和經驗，用軍分區黨委中心組學習成果指導下級黨委機關的學習。按照軍分區黨委年度工作計劃，政治部每年都要牽頭籌劃和舉辦兩期團以下幹部讀書班，使全區幹部能夠集中精力較系統地進行理論學習。為加大檢查監督力度，我們結合年底考核，對所屬各單位理論學習情況進行了檢查講評。今年，全區團以下黨委機關理論學習制度落實得是好的，學習方法有所改進，質量也都有了很大提高。

去年突出抓了“學講話、頌成就，迎接xx大”教育，結合讀書班開展了軍事鬥爭準備教育，第四季度重點抓了黨的xx大精神的學習貫徹。今年x月份，按照軍區、省軍區的指示要求，在進一步興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動中，我們又利用軍分區黨委中心組學習的成果，下發了學習輔導材料和實施意見，並對機關幹部的學習筆記、心得體會進行了檢查。

為保證學習任務落實到位，政治部組織召開機關幹部“學習貫徹‘三個代表’重要思想理論研討會”。為了鞏固學習成果，機關幹部的體會文章都裝訂成冊，並下發到各縣(區)人武部，確保了學習教育的“四落實”。

二、突出抓了人武部黨委班子和幹部隊伍建設。根據軍分區黨委抓班子、強隊伍的工作思路，按照軍分區黨委賦予政治部的任務要求，從去年x月份到今年x月份，分九個專題，在全區普遍開展了“八個堅持、八個反對”教育，使黨員隊伍的思想作風、工作作風、生活作風和學風等有了較大轉變。同時，我們加強了幹部隊伍特別是團以上領導幹部的管理教育，針對團以上領導幹部隊伍中存在的傾向性問題，組織了警示教育、作風紀律整頓等活動。今年x月份，政治部還組織全區人武部軍政主官和機關幹部開展了以“講黨性、講大局、講奉獻”為主要內容的“三講”教育。根據軍分區黨委決定，宣傳了xx縣人武部政委xxx同志愛崗敬業的典型事蹟。按照軍分區首長的指示，我們組織了機關幹部業務培訓，較好地提高了機關幹部的業務素質。為了全面提高幹部的素質，從去年下半年開始，政治部積極開闢了現役軍官參加市委黨校學習的新路子。

實踐證明，這種新的培訓辦法使幹部開闊了眼界，增長了知識，有利於幹部的培養和教育，促進了幹部素質的提高。在幹部考核和調配使用上，政治部積極履行管理、考核的職責，注意從大局出發，從軍分區建設出發，堅持任人唯賢的原則，堅持走羣眾路線和注重公論的原則，按政策、按程序辦事。同時，我積極給黨委提建議、拿方案，有效地改善了幹部隊伍結構，控制了幹部數量，基本達到了結構比較合理、進出比較有序的目標。

三、着重抓了民兵政治工作的落實和軍分區系統政治工作特點規律的探索研究。作為剛到軍分區系統工作的一名新手，為儘快取得政治工作的主動權，我反覆學習黨和國家領導人關於加強國防後備力量建設的重要論述和上級有關文件規定。通過座談會等形式，圍繞如何搞好新形勢下的民兵政治教育，如何提高專武幹部、民兵幹部隊伍素質，如何發揮軍分區、人武部“橋樑”、“紐帶”作用，如何加大全民國防教育力度，如何爭取地方黨委、政府對武裝工作的支持等問題，做了一些調查研究，對這些方面遇到的矛盾和問題基本上做到了心中有數。與此同時，我積極發揮政治部的宣傳指導作用，幫助各縣(區)人武部總結並宣傳了一些具有特色的政治工作經驗和做法，如，關心支持國防建設十佳人物宣傳、宣揚xx縣民兵教育講師團的先進事蹟、x縣人武部在全縣開展全民國防教育、xx縣民兵道德進萬家活動、召開基層黨管武裝經驗交流會等，使這些既有特色又能深入普及的民兵政治工作在軍分區得到推廣，取得了良好的政治效果。此外，我重視發揮“橋樑”、“紐帶”作用，積極開展雙擁工作，在上級組織的大型軍事演習中，積極協調軍地做好雙擁工作，受到上級首長和地方領導的高度評價，擴大了軍分區的影響，樹立了軍分區的形象。結合今年建黨xx週年、建軍xx週年，政治部在全區民兵預備役人員中開展了以“愛黨、愛國、愛軍隊”為主題的“三愛”教育和知識競賽等活動，活躍了民兵預備役部隊的政治氣氛。在組織活動過程中，自己能親自籌劃、協調、督導和抓落實。

四、認真抓了政治機關自身建設。我們對政治部機關幹部嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理，不斷加強思想建設、作風建設和業務建設，樹立政治機關的良好形象。在思想建設上，注意針對幹部中出現的問題，及時與當事人談心，做過細的思想工作。特別是在幹部調整、幹部及其家庭遇到實際困難的情況下，注意加強教育引導，保證了機關幹部的思想穩定。在作風建設上，注意培養機關幹部刻苦學習、勤奮敬業、嚴謹細緻、團結協作的精神和令行禁止的作風。在業務建設上，要求機關幹部結合實際工作，搞研究、挑擔子，在大項活動中摔打鍛鍊。在政治部開辦了“每月論壇”，重點圍繞一個時期的重大問題，讓機關幹部發言、討論，提出問題，尋找規律，理清思路，拿出解決問題的辦法，通過這種“集體會診”，較好地提高了政治機關幹部的素質。在軍分區黨委和首長的支持下，我們按照《軍分區三年建設規劃》中“每年至少組織兩次文體活動”

的要求，開展了豐富多彩的文體活動。通過軍營文化活動的開展，營造了激濁揚清、扶正祛邪的濃厚政治氛圍，同時也提高了機關幹部組織大型活動的能力。在做好上述工作的同時，我還帶領政治部所屬人員完成了諸如軍分區黨委擴大會、軍分區黨委全會等一些大項任務，並較好地完成了軍分區司令員、政委交辦的臨時性任務。

在任職一年多時間裏，如果説自己做了一些有益工作、取得了一些成績的話，主要是得益於軍分區黨委的科學決策，得益於軍分區首長的具體指導，得益於司後機關的協調配合，我們政治部只是履行了應盡的職責，做了一些應該做的工作。

回顧一年來的工作，自己感到履行職責是好的，但也存在不少問題和差距：一是作風還不夠紮實，對民兵基層政治工作的指導還不夠具體有力。二是在幹部教育管理上講得多，採取具體有力的措施抓落實還不夠。三是忙於事務性工作，靜下心來系統學習、更新知識、理性思考不夠，計劃不周密。通過一年的工作實踐，我主要有以下三點體會：

一是適應新的環境是幹好工作的前提。工作環境和工作崗位變了，思想方法和工作方法也要及時轉變，不變則僵。我雖然在上級機關工作多年，但來到軍分區任政治部主任，對我來説是在一個全新環境和全新崗位的新的鍛鍊，在軍分區系統我還是一名新手。心態決定狀態。我時刻提醒自己：必須及時調整心態，積極適應環境，全面提高自身素質，用新的視角觀察和分析問題，不能憑過去的老經驗、老方法開展工作。從上級機關來軍分區工作以後，無論是軍分區首長還是機關幹部，在工作上、學習上、生活上一直都很關心我，使我消除了顧慮，很快進入了角色，以良好的精神狀態幹好每項工作。

二是取得領導的支持是幹好工作的關鍵。處於政治部主任崗位，要履行好職責，每一步都離不開首長的支持，軍分區首長入伍時間長、閲歷豐富，身上有很多長處，既有作戰部隊首長雷厲風行的工作作風，又有在省軍區系統工作的經驗，我在他們身上學到了很多知識，很快渡過了“學徒期”。當工作缺少招數時，他們及時給我出主意、想辦法;當工作遇到困難時，他們親自出面協調解決;當工作出現紙漏時，他們能夠給我提供幫助指導。每開展一項工作，無不傾注了他們的心血。在工作中，我堅持多彙報、多請示，爭取他們的理解和支持。信賴獲取依賴。我經常告誡自己，不能因為有首長和同志們的關心支持而懈怠，必須努力工作，贏得領導和大家對自己的信賴，才能取得別人的關心和支持，工作起來才能有依靠。

三是贏得機關、基層的配合是幹好工作的保證。我感到，我們政治部的工作之所以開展得比較順利，得益於軍分區有一個良好的工作環境，機關有一批任勞任怨、素質全面的好乾部，基層有一個堅決執行指示的好班子，我們開展工作有一個好的基礎;司後機關對我的工作也給予了很大的支持，遇事好商量，工作好協調。

一年來，我感到各部門的同志都在默默無聞地全力支持我，都在為政治部大開“綠燈”，為我們開展工作提供了很多便利條件。

明年是進一步興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮、落實黨的xx大精神、全面建設小康社會的第一年，也是軍分區落實《三年規劃》的關鍵一年。

不久前召開的軍分區黨委全會對今後的工作進行了全面部署，政治工作的任務也已經明確。作為政治部主任，我有決心、有信心、有責任把全區政治工作抓得更加紮實有效，為開創軍分區全面建設的新局面做出自己應有的貢獻。按照“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，按照軍分區《三年規劃》和樹立“五個形象”的要求，我將內強素質、外樹形象、打基礎，求發展，重點在以下幾個方面做好工作：

一是抓好基層黨委班子和幹部隊伍建設。

二是加強政治機關自身建設，樹好形象，建設一個風正心齊的好機關。

三是進一步提高自身素質，提高思維層次，創造性地幹好工作。

四是認真抓好黨的xx大精神的貫徹學習，本月舉辦全區幹部理論學習讀書班，進一步興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，在進入工作、進入思想、進入決策上下功夫。

五是抓好全區黨風廉政建設，營造良好的風氣。

六是高標準、高質量地籌備好民兵帶頭實行計劃生育、優生優育現場會。七是年底前對全區幹部的學習工作情況進行全面考核，積極做好調整精簡中的思想穩定工作、幹部調配工作。

以上報告，請領導、同志們批評指正。

述職人：某軍分區政治部主任xxx二OOx年xx月x日

軍分區政委述職報告二

今年以來，在軍分區黨委和區委、區政府的正確領導下，團結帶領部黨委“一班人”和全體幹部職工，堅持以‘三個代表’重要思想為指導，用科學發展理念搞建設，注重夯實基礎，實施重點突破，區分輕重緩急，實行梯次建設，固強補弱，求實創新，圓滿地完成了各項工作任務，全面建設呈現出協調發展和持續進步的良好局面，範文之述職報告:人武部政委述職報告。八月份，在參加內蒙古軍區學習貫徹科學發展觀經驗交流會上，我部作為全自治區唯一一個人武部代表在大會上進行了經驗介紹。

一、注重自身建設，黨委班子堅強有力

今年以來，我們堅持以保持先進性為根本要求，繼續加強了黨委班子的自身建設。作為黨委書記，自己能帶領班子成員堅持抓學習，提高理論素質;堅持抓制度，強化集體領導;堅持抓團結，營造和諧氛圍;堅持抓作風，注重求實創新，班子團結協作，羣眾基礎牢固，集體領導作用強，凝聚力、創造力、戰鬥力不斷提升，牢牢把握了全面建設的正確方向，在推動各項工作上取得了紮紮實實的成效。

二、強化首位意識，思想政治建設紮實有效

今年以來，緊緊圍繞形勢和任務的要求，以學習貫徹科學發展觀和開展“讚頌新成就、履行新使命、迎接xx大”主題教育活動為契機，大力加強了思想政治建設。組織幹部職工圓滿完成了上半年政治理論學習任務和各項專題教育活動，有效地解決了理想信念、精神狀態、能力素質和工作作風等方面的問題，增強了履行職能使命的責任感和緊迫感，述職報告《人武部政委述職報告》。結合全區實際，開展了民兵政治教育，增強了廣大民兵高舉旗幟，維護權威的意識。參加北京軍區組織的“皇城相府杯”國防知識競賽榮獲了“優秀組織獎”。

三、堅持任務牽引，後備力量建設穩步發展

根據總部三個轉變的指導原則，部黨委在民兵組織布局上努力向城區及交通要道調整，在成分構成上努力向科技含量較高的分隊拓展，在力量投入上向重點建設分隊傾斜，使全區的民兵組織布局更加科學合理。在作戰隊伍建設上，按照“任務牽引、雙應一體、圍城沿路、編配優先”的思路，在城區附近組建了一支隨時能夠拉得出、用得上的民兵防空營，使平時防雹與戰時防空有機地結合起來。在應急隊伍建設上，按照“平時能應急、戰時能應戰”的總體要求，在交通收費和城管執法兩個單位編組了民兵應急連，使平時的工作任務與戰時可能擔負的作戰任務實現了對接。

同時還在每個鄉鎮建了一支40人以上的應急分隊，按照“靠山防火、臨河防汛”的思路，採取賦予任務的形式，落實了森林防火、消防滅火和防汛等應急救援分隊。在勤務保障隊伍建設上，按照“建用一致、對口適用”的原則，主要編在了五個街道辦事處，儘量使平時的工作與戰時的任務統一起來，使軍事效益與經濟效益統一起來。既保證了基本數量，又達到了專業要求，提高了科技含量和專業對口率。通過深化調整改革，初步形成了以城市為支撐、以農村為基礎、以“三支隊伍”為骨幹、以其他隊伍為補充的民兵組織新格局，今年5月份，高標準地通過了內蒙古軍區的檢查驗收。

四、建立協作機制，依託駐軍抓好民兵軍事訓練

為充分利用駐軍的訓練場地、器材和教員，按照“資源共享、優勢互補、利益互惠”的原則，與駐軍單位建設聯訓機制，走出了一條依託駐軍組織民兵訓練的路子。今年“八一”前夕，赤峯軍分區組織了人武部收歸軍隊建制以來，規模最大的一次軍事比武。在訓練中，我們到119旅聘請射擊教員，請他利用午休時間給民兵上課，有效地提高了訓練質量，比武9個射擊項目，我們拿了4個第一、2個第二，成為主要得分點，並一舉奪得團體總分第一名，還獲得了“優秀組織獎”。

軍分區政委述職報告三

各位領導，同志們：

200x年，依據《政治工作條例》中黨委工作和政治委員職責，按照軍分區黨委年度工作部署和分工，在上級黨委的領導下，在軍分區領導班子成員大力支持下，我認真履行政委職責，紮實做好各項工作，帶領部屬比較好地完成了各項工作任務，軍分區全面建設有了新的進步。現述職如下：

一、我能把確保“政治合格”作為自己的第一要務。我軍是黨絕對領導下的人民軍隊，軍分區系統實行的又是雙重領導體制。為確保軍分區在政治上、思想上、行動上與黨中央、xx保持高度一致，確保黨管武裝工作在全區的落實，我能自覺地把“政治合格”

作為自己履行職責的第一要務。一是抓理論學習，從根本上打牢部隊和官兵政治合格的理論基礎。在學習上，堅持做到有計劃、有重點、有專題討論、有學習紀要;倡導和指導政治機關採用集中辦班方式，組織副團職以下幹部分兩期進行集中讀書教育，保證了理論學習計劃落實到位，年度教育計劃落實到位，幹部中傾向性問題解決到位。二是抓教育，打牢政治合格的思想基礎。每次大的教育，我能親自動員、帶頭授課;利用下部隊之機，找幹部談話，進行有針對性的個別教育;利用交接班之機、結合軍分區機關階段任務和幹部思想情況，不間斷地進行隨機教育。三是抓紀律保障，打牢政治合格的原則基礎。我經常地、反覆地講政治紀律，反對傳播小道消息，反對對黨的路線方針政策説三道四、人云亦云;經常強調組織紀律，做到令行禁止;重視工作紀律，教育和要求部屬愛崗敬業、盡心盡職;嚴格思想紀律，教育部屬自省、自律、守法，經受住金錢、權力、美色的考驗。一年中，全區沒有發生政治上的問題。

二、我能把加強黨委班子建設作為自己的第一責任。黨委是軍分區全面建設的領導核心，書記是領導班子的“領頭人”。抓好黨委班子建設是政委義不容辭的第一責任。一年中，我緊緊圍繞“五個形象”，在黨委領導上堅持了民主集中制，重大問題嚴格按“十六字”

方針處理;堅持集體領導下的首長分工負責制;堅持貫徹黨委決議“一個聲音”抓落實。我作為任職已七年的書記，沒有倚老賣老、搞個人説了算。在領導班子理論學習上，注重在提高質量上做文章，在聯繫部隊實際上用氣力。在思想上，明確提出領導班子成員要正確對待進退去留。在工作上，大力倡導開拓創新精神，為官一任，振興一方，“沉”到一線抓落實。在團結上，重視正副書記之間、領導班子成員之間的關係，在思想上多交流、情感上多交流，號召黨員幹部講原則、講黨性、講友誼、講真情。在廉潔自律上，反覆宣傳“三不”，即不該要的東西堅決不要，不該去的場所堅決不去，不該辦的事情堅決不辦。一年的實踐證明，軍分區黨委班子是有凝聚力的班子，是幹事創業的班子，是羣眾威信高的班子。

三、我能把提高“兩力”作為抓工作的第一標準。

軍分區系統既要立足自身“打得贏”，又要為提高部隊戰鬥力搞好服務，還要為地方發展生產力出力。因此，提高“兩力”是我們做各項工作的第一標準。一年中，在完成以軍事鬥爭準備為龍頭的各項任務中，我作為黨委書記，加強了對軍事工作的領導，作為政委，積極做好軍事鬥爭準備中的思想政治工作，領導政治機關和政治幹部，積極發動羣眾，調動官兵積極性;統籌協調力量，搞好相互配合;主動聯繫地方，解決軍事鬥爭準備中的經費不足等實際問題。特別是歷史上軍分區拖欠人武部的經費、軍分區倉庫建設經費，人武部民兵訓練經費、徵兵經費、基本建設經費，以及個別人武部換車經費等，都得到了較好的解決。在行政管理和安全防事故工作中，我堅持抓教育、抓制度的落實，個別情況發生後，能立足全局，提高認識，變壞事為好事。在後勤“七有”達標過程中，我思想上重視，工作上支持，該動員的動員，該檢查的檢查，該獎勵的獎勵。在提高生產力上，針對xx市實際，倡導並狠抓了民兵科技致富和帶頭致富工作，先後深入幾十個鄉鎮調查研究、檢查督促，並委派x副政委牽頭，司、政、後全力合作，會同市政府在xx縣召開了“民兵科技致富現場經驗交流大會”。xx縣通過組織民兵參加維護社會治安等重大活動，促進了基層黨管武裝工作的落實，促進了基層民兵組織健全，促進了民兵作用的發揮，簡稱“一動三促”。我能及時發現、歸納經驗做法，在軍隊和地方領導中進行宣傳，引起了各級重視。

四、我能把“秉公用權，廉潔自律”作為自己從政的第一要求。我任職時間長，又兼市委，如何用好手中權力，如何廉潔自律，是我經常思考和探索的人生課題。一年來，在重大問題決策中，我沒有搞個人説了算;在人、財、物的支配上沒有爭權;在熱點敏感問題處理上沒有亂用權。我經常告誡自己：沒有羣眾就沒有領導，領導就是服務，服務不能索取。我對來自方方面面的各種名義的禮品，一律謝絕。

五、我能把學習作為自己的第一需要。我認為，當今世界是知識世界，不學習就落後，學不好必落後。所以，一年中我對自身學習抓得很緊。對上級規定的必讀論著，都通讀了一遍，年初自己制定的學習計劃已基本得到落實。黨的有關政策、上級重要會議和文件精神，都能認真地學習。《求是》雜誌和報紙上的重要理論文章也選學了一些。一年中，我按照市委分工和安排，履行了應盡的職責，特別是在基層“三個代表”

重要思想學習教育活動、包村富民活動、扶貧幫困活動中，盡了責、盡了心、盡了力。回顧一年的工作實踐，體會很多，最深的有三點：

一是“班子”好事業興。沒有黨委“一班人”的團結協作、集體決策、勤奮工作，個人能力再強也辦不好事。二是羣眾是單位建設的主人。今年的實踐充分證明，作為領導，必須相信羣眾、依靠羣眾、動員羣眾、關心羣眾，否則就會失民心、失民力。三是創新是發展的根本動力。墨守成規就要落後，憑老經驗認識不了新事物，解決不了新問題。

200x年在履行職責中，雖然我能夠把上述五個方面作為“第一”來認識，作為“第一”來展開工作，作為“第一”來約束和要求自己，但仍然沒有能夠完全達到“第一”的標準，還存在着不少問題。

一是在團以上幹部管理教育中，對個別單位和個人存在的問題的處理，有遷就情緒，動真格的不夠。比如，對個別人武部主官之間不團結的問題，未能及時發現、及時靠上去做工作;對個別兼任地方的人武部領導應酬多、抓地方工作多，而抓武裝工作精力不集中的問題，批評幫助不及時。

二是開拓創新的意識不如前幾年強，在省軍區範圍內“亮點”少了些。從客觀上講，軍分區有沉重的經濟包袱，沒錢底氣不足。從主觀上講，動腦筋、向先進單位學、發動羣眾想辦法、到第一線去調查研究的自覺性不夠。

三是當普通黨員的意識有所淡化。主動參加基層黨支部大會、黨小組會少了。放下架子、與機關幹部打成一片做得還不夠，主動找機關幹部談心少，登機關幹部家門少，與幹部戰士共同娛樂少。

新的一年，我一定要在黨委統一領導下，發揚優點，克服不足，從嚴要求，力爭把本職工作做得更好，並和其他領導一道，率領全區官兵和職工，依據《三年發展規劃》，把軍分區全面建設搞好，為爭創先進軍分區而奮鬥!

以上報告，請領導、同志們批評指正。

述職人：某軍分區政委xxx

二OOx年xx月x日