國有林場場長述職報告

國有林場是我國特有的基層林業單位，長期以來對我國的生態安全和森林資源儲備供給做出了巨大貢獻，本站小編為大家整理了一些國有林場場長述職報告，希望對你有用!

國有林場場長述職報告篇1

一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發展林業生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:

一、全年工作情況

(一)狠抓營林生產促林場後勁

我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展,開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，後繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。

2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方)，採伐楠竹 1.77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，採伐楠竹1.77萬根。

3、計劃完成中幼林撫育20xx畝，實際完成2685畝。

4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元;加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業。

5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。

(二)狠抓管理促林場經濟效益

在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：

1、管人

我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們採取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。

2、管勞動紀律

我場採取勞動任務與勞動福利掛鈎，分片包乾負責，並以合同的形式規範起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂範有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模範作用。

3、管理產品質量

我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口;產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由於產品管理制度的健全，多年來未出現過黴爛變質現象。

4、管財務

在財經管理上，我們堅持一隻筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為;另個還由財會人員每月公佈一次收支情況。大大增強了財務透明度。

(三)狠抓護林防火促林木蓄積量增長

實踐證明，護林防火工作的好壞關係到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：

1、加強護林防火工作的具體領導

堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施並總結表彰先進。

2、加強護林防火宣傳工作

安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30台次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。

3、健全安全生產製度

場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。

4、加大查處消滅隱患

安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況，發現隱患，立即勒令整改。由於我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。

國有林場場長述職報告篇2

我於20xx年8月到XXX林場任副場長。分管的主要工作是木材生產、營林生產、安全、林政、防火、產業開發等項工作。 在局黨委、行政局的正確領導下，在場長的直接指揮下，在全體幹部職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務，取得了一定的成績。為了總結經驗，克服不足，使今後的工作更好的開展，便於領導和同志們監督，我就20xx年至20xx年上半年度工作情況作如下彙報：

一、精心組織，周密佈置，強化管理，保質保量完成木材生產任務。

XXX林場共有前勤工人xx人，勞動力嚴重不足，面臨不利條件，我請示勞資處，從貯木場借調9人蔘加採伐生產，保證了採伐生產按期完成。為了確保半成品質量，抽調了業務精、責任心強的人員充實到量材隊伍，提高了產品質量。20xx年-20xx年度採伐任務5474立方米，實際採伐XXXX立方米，特選材XXXX立方米，特選材比例XXXX%。為了進一步加強伐區作業質量管理，我場實行了外業幹部跟班作業，與工人同出同歸，幹部跟班到採伐工隊。細化了責任，明確了任務，制定了切實可行的辦法。在採伐、集材、運材生產期間，外業幹部在一個月內出滿勤的給予全勤獎，每月每人獎勵50元;請假超過兩天的給予處罰，每超一天罰款30元。通過全勤獎的實施，大大調動了廣大幹部的工作積極性，保證了各項生產任務的順利進行。在集材生產中，XXX林場面臨的主要困難是雪大，落雪早，給集材生產造成不利條件。套户上山找不到卯子，繼而產生了厭戰情緒，面臨出現的新問題，我積極組織後勤幹部、山場員到山場撮雪找卯子，調動套户的積極性，為套户集材創造有利條件。在運材過程中，我積極與生產處協調，抓好車輛合理調配，抓車次、抓載量，杜絕了楞場堵楞現象發生。由於雪大飄雪造成運材道路無法通行，我經常組織人員在凌晨3點左右就開始推雪、修路，保證了運材車輛通行暢通無阻。20xx年我們用了60天的時間在春節之前完成了運材生產任務。我們順利完成木材生產任務是與主管局領導、主管處室的正確領導和我場幹部職工的共同努力是分不開的，是腳踏實地一步一個腳印幹出來的。

二、明確責任，積極組織，保證營林生產順利完成

一是造林工作。我場今年造林與補植面積55.6公頃，造林補植株數3萬株。為了保證造林進度和質量，實行幹部保小班、保質量，造林、培穴、割帶各工序一包到底。簽訂包保合同，誰出現問題誰負責，確保造林的成活率和保存率。

二是中幼齡林撫育工作。20xx年我場中幼齡林撫育面積213.9公頃，我場面臨着職工少，任務重的難題。我場早安排、早佈置，組建了外委民工和工人及家屬組成的兩個工隊，為了保證清林質量，外業幹部跟班作業，現場指導，經過全體幹部職工的共同努力，歷時兩個月完成了中幼齡林撫育工作。

三、抓好安全，促進生產

20xx年-20xx年度實現了安全生產的目標，全年無輕重傷死亡事故，被局評為了安全生產先進單位。

我場主要針對安全生產中的薄弱環節，從抓基礎工作入手，以消除違章作業和排查安全隱患為重點，提高廣大幹部和職工的責任意識和安全意識。採伐工、外委工全部進行崗前教育，提高技術操作水平、技能素質和自我保護能力，清楚安全生產規程，瞭解更多的安全自保常識，增強職工的安全意識。培訓後進行了筆試答卷。考試合格者允許上崗作業，崗前教育合格率達100%。在生產作業現場，安全警示條幅、安全期懸掛齊全，創造了人人講安全，天天講安全，人人重視安全的氛圍，時刻將安全生產放在各項工作的首位。

按照局文件精神，落實了領導責任制，做到了“誰主管，誰負責”。進行了指標分解、明確了任務，落實了責任。外業幹部包工隊，檢尺員、量材員、山場員、工隊長都是義務安全員，一旦工隊有違章作業，包保幹部、工隊長都要接受處罰，這樣促進幹部參與安全管理的積極性，形成了大家齊抓共管、安全生產人人有責的局面。

實行了領導帶班制度，貫徹了安全生產“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，嚴格執行生產期間周例會制度，查隱患、查違章，對違章行為下達整改通知，處理不安全隱患和違規行為2起，起到了一定的警示作用。

四、嚴抓細管，全面加強林政管理工作

一是加強林政管理的隊伍建設。通過推薦、考核、考試等程序有兩名新的護林員充實到營林組。

二是加強法律、法規、條例的學習。提高護林員業務水平和依法執法的能力。

三是加強燒柴管理。按照《XXX燒柴管理辦法》規定，對燒柴超標準的進行了集中檢查和突擊檢查，20xx年處理燒柴超標案件95起，罰沒金額1萬餘元。

四是進行林地清理工作。按照林地清理整治年活動的要求，逐個地塊進行踏查，使用GPS對清理地塊進行面積圈定，並用照相機照相存檔備案。共踏查地塊135塊，新清理林地5.68公頃。

五是繼續鞏固封山禁牧成果。通過宣傳吉林市封山禁牧的政策，通過近兩年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成績，但個別老百姓仍存在僥倖心理，違規放牧，我們針對這種情況進行了集中治理，當場抓獲違章放牧案件十餘起，有效遏制了違法放牧的違規行為，有效保護了森林資源。

五、紮紮實實做好森林防火工作

森林防火是一項長期而艱鉅的任務，按照局森林防火會議的指示精神，我場精心組織部署，狠抓落實，紮紮實實地做好森林防火的各項工作。

一是加強思想宣傳教育，築牢森林防火第一道防線。張貼省政府佈告、散發宣傳單;利用各村廣播器材，定期廣播宣傳森林防火條例、防火知識;每家每户張貼《森林防火公約》;公路兩側，進山路口製作醒目的警示牌、懸掛橫幅。

二是強化火源監督管理，嚴守森林防火第二道防線。實行了“十户聯防”為主要形式的羣防羣護機制。嚴格執行用火請示制度，做好秸稈的集中燒除工作。防火崗哨定點看護，護林員包保巡護，做到了定點把手和巡迴檢查有機結合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火災的發生。

三是建設靈活高效的撲救體系，完善了森林防火的第三道防線。制定了XXX林場《森林火災事故應急處理預案》。進入森林防火期，對防火器材進行全面檢修、調試。設備完好率達到100%。對風力滅火機操作人員進行了培訓，特別是進入森林防火戒嚴期後，經常對各村屯進行森林防火檢查，發現問題及時糾正。瞭望台全天侯瞭望，重點時期，死看死守，一旦發生火情能夠及時發現，做到打早、打小、打了。

四是建立森林防火檔案卡。為把森林防火工作搞細，把基本情況摸透，充分了解各區域基本情況，做到森林防火有的放矢。20xx年秋季對各區域的墳頭及瘋、傻、痴、呆人員做了進一步調查，摸底並填表建檔。

六、轉變觀念，科學引導，利用資源優勢發展多種經營產業 XXX林場的多種經營產業主要以種植業、養殖業、採集業為主。森林食品主要有山核桃、紅松籽、山野菜等，山野菜年採集量約40000公斤左右，年產值6萬餘元;紅松籽產量5000多公斤，實現產值10萬餘元，山核桃產量50000多公斤，實現產值8萬餘元;養蛙溝系業户17户，放養面積20xx公頃，年產成年雌蛙12萬隻，年產值60萬元;中藥材產業我場以培育平貝、五味子為主，現有規模5公頃;養狍子一户，從剛開始的4頭髮展到現在12頭;養豬一户，從原來的40頭髮展到現在200餘頭規模。種植業主要以種地為主，以前都是種植普通玉米以及黃豆為主，通過科普活動及林場引導，為提高產量，增加收入，因地制宜地種植甜玉米，據調查種植甜玉米每畝地可提高收入近千元。為了增加職工收入，鼓勵職工在生產淡季外出打工，並積極提供信息，提供幫助。根據行政局的總體規劃和部署，我場將進一步強化科學管理，充分利用國家小額貸款政策為職工做擔保，合理開發利用林下資源，為職工做好技術和信息服務，確保林下經濟的良好發展和林蛙產業的快速發展。

在過去的一年裏，雖然取得了一定的成績，但是也存在不足之處，工作上創新意識不夠，方式方法單一，在接下來的生產週期中，我要發揚優點，克服不足，踏實工作，以安全生產為大前提，保質保量的完成各項生產工作。

國有林場場長述職報告篇3

一、加強政治學習，努力提高政治素質

一年來，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、黨的xx屆五、六中全會精神，和《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨的有關知識。以科學的發展觀為指導，樹立全心全意為人民服務的思想，用黨員的標準嚴格要求自己。同全體黨員一起到加義烈士陵園參觀學習，緬懷了革命先輩的豐功偉績。通過深入開展八榮八恥、社會主義新林區建設等思想政治教育活動，有效解決了的思想問題、認識問題和觀念問題，使思想得到了昇華。

同時為了搞好組織建設，在支部書記的領導下，積極參加民主生活會，開展批評和自我批評，改變了過去民主生活會上存在的談現象多，談實質少;談成績多，找問題少;找工作差距多，找思想差距少;自我批評多，相互批評少等問題，從而促進了班子成員團結和共同提高。我作為支部副書記以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團結人，靠奮鬥求發展，靠發展凝聚力量。能夠正確處理領導班子成員之間的關係，大事講原則，小事講風格，嚴於律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利於團結的話不説，不利於團結的事不做，弘揚了正氣，凝聚了人心，使班子凝聚力、戰鬥力不斷增強。

二、以落實黨風廉政建設責任制為重點，加強自身廉政建設，確保清正廉潔

在廉政建設方面，把搞好自身廉潔作為推動各項工作的重要保證，在抓學習、抓組織、抓落實、抓制度建設上下功夫，營造了廉潔清明的環境。一是提高認識，積極參加廉政教育和學習，從思想上築牢思想道德和黨紀國法兩道防線。進行學習教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是建立和完善了廉政制度，把落實廉潔自律規定確定到黨員個人，以增強黨員個人自我監督檢查的作用。一年中無任何違紀現象發生，在幹部職工中樹立了良好廉潔從政的形象。

三、以加大資源保護力度為出發，認真抓好林場主業工作

(一)以林為本抓營林。營林生產是林場工作的基礎。今年我們對營林工作實行跟蹤管理，一是在各個營林時期，我們支委班子成員分別駐守在各工區，現場跟蹤各項工藝。二是對營林各項工藝進行技術指標跟蹤。對不符合技術指標的工藝要求限期返工。三是對營林工作實行獎罰制度。對凡植返山苗的，凡砍樹樁高於標準的，凡撫育不到邊不徹底的，凡不服從場營林股安排工種的，凡不按規定進行木材歸楞的都實行罰款。對如期如質完成任務的頒發質量獎，對年度未發生安全事故的工區頒發安全獎，對職工安心內山工作的頒發高山補助等獎勵。通過幾項跟蹤管理和幾項獎優罰劣，年內，營林生產在搶天氣，搶時間，搶進度的各項因素下，如數完成了年初上級主管部門定的各項指標。其中，春季造林860畝，其中退耕還林500畝;中幼林撫育4000畝;採伐木材2800立方米;採伐楠竹7000根;完成木竹銷售收入240萬元。

(二)拓寬思路抓管理。自20xx年中發9號文件下發《關於加快林業發展的決定》後，以管理來加快林場發展是貫徹“以人為本”思想的體現。主要有以下幾項管理措施：一是今年對場裏管理人員進行業績評估，並且每月28號召開場裏計時人員會議，對業績評估最後一名的職工調換到工作條件差內山工區工作;二是對林場職工個人引資1萬元以上的進行獎勵;三是鼓勵職工自謀職業，領辦實體，今年對林場的部分楠竹山由內山職工進行承包，在林場出技術，優先保證採伐指標的前提，有3名職工承包了近20xx畝楠竹山林，走出了林場發展的重要一步。

(三)加強認識抓防火。搞好森林防火是搞好林場開發建設的前提，是建設生態安全體系的重要內容。為此，我把森林防火工作作為頭等大事來抓。主要工作如下：一是認真分析森林防火形勢，進一步提高對我場森林防火艱鉅性的認識。我場是典型的高山遠山林場，山高坡陡,交通不便，林內雜草茂盛，林下腐植質豐厚，發生森林火災的危險性較大。同時客觀上存在的部分幹部職工就存在着鬆懈麻痺思想。針對這一思想狀況，我在9月10號召開森林防火形勢會議，通過會議全場上下都認清了我場森林防火的嚴峻形勢，思想更加統一，認識更加一致。二是認真抓好森林防火各項工作制度的落實。進入森林防火期，特別戒嚴期後，由防火隊定期地對各林區進行森林防火檢查，發現問題及時糾正。按照與各林區主任和護林員簽訂的年度森林防火責任狀，認真核查，把責任落實到每一位護林員，每一個責任人。使各林區責任明確，信息暢通。各瞭望台全天候瞭望。瞭望塔、瞭望點通力協作，重點時期，死看死守。同時充分發瞭望員的“順風耳、千里眼”的作用，一旦發生火情，能夠及時發現，做到打早、打小、打了。三是繼續做好與鄉鎮的聯防工作。與林場接壤的有瀏陽達滸鎮、***加義鎮、思村鄉等鄉鎮。進入森林防火期，特別防火戒嚴期後。我組織辦公室人員編制各種宣傳材料，利用各林區及林緣村隊的廣播器材，定期廣播宣傳。在各林區進山路口製作醒目的警示牌，書寫護林和森林防火警示語，懸掛橫幅，真正從源頭上抓起。

(四)提高認識抓產業。原來我到林場前，林場經濟主要僅由第一產業——木頭經濟組成，年收不上100萬元。由於在林業站摸爬了20多年，對抓經濟還是略知一二。今年，我將幫助職工發展各項產業，增加職工收入為重要工作來抓。一是對第一產業實行承包。凡場裏的營林生產任務，場裏通過一種類似招投標式的方法來進行，凡是林場正式職工，有管理能力，自願組合成一種撫育隊或造林隊或植苗隊等等的，都可以參加場部組織的招投標制度。