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公司基層管理者述職報告

公司基層管理者述職報告

作為我局企業發展年的x年,也正是管理局與油公司分開分立後創業企業在市場中站穩腳跟、快速發展的一年。作為九龍公司基層一名普通的管理者,為公司蒸蒸日上的勢頭而欣慰,也為自己在這一年中緊張而充實的工作生活而安慰。

公司基層管理者述職報告

一、以企業為家,當好助手和管家

一但你把企業作為自己身處的一個家庭看待,你便會投入更真切的熱情和更旺盛的精力去工作。作為一名材料供應副經理,我深知自己的責任之重大,做好管家實不是一件輕鬆的事情。工作要做得稱職,首先要練好內功。來到安裝分公司工作,我不能辜負領導的重託與信任。首先,我把自己放到一個學習者的位置上,虛心向老師傅、向一線工人學習,在實踐中不斷地接受鍛鍊以提高自己的實際工作水平和能力。

要管好材料,首先要把好質量這一關。在實際操作中我實施了多環節控制制度,從材料的選購、入庫、出庫、現場應用幾個環節來設專人把關,堅決不允許一件不合格的產品在工程中應用。實踐證明,這種多級控制法還是很實用的。首先,材料的選購我們只瞄準那些有資質的廠家,這在源頭上控制了雜品的混入;在材料入庫時有專人分工進行嚴格的檢驗,三證不齊,外觀不符的產品被擋在了門外;材料的領用實行領用人簽字制,確保與工程要求不符合的產品不出庫門;最後一道施工現場應用的關口也是最關鍵的一個控制點。因為有些產品只靠入庫質檢是很難發現隱藏中的質量問題的,所以,我在公司會上強調:前線施工的各小隊隊長及技術員要嚴格把守好現場應用這道關鍵的關口,在應用中及時發現問題,及時更換,確保工程的質量過得硬。在XX年的施工中,我們的小隊長吳禮進和周國棟確實分別發現了一隻閘門的質量問題,在現場進行了及時更換,並及時通報給了庫房管理人員,從而避免了工程上的隱患,也給庫房的質檢人員提供了寶貴的經驗和教訓。視質量為生命是我們始終應該苛守的準則。我們應該完成一項工程就創一項佳績,為用户負責,也是為我們的企業生存和發展負責。XX年我們確實做到了沒有一件不合格產品出庫。這應該歸功於我們庫房和一線默默敬業的員工——我們企業大家庭裏的眾多優秀成員。

説到材料管理工作的焦點,應該是單項工程結束後的材料費用掛帳問題。在這一點上,我感到首先要有嚴格明確的制度做保障。我們在實際工作中遵循材料計劃單、進出庫單、責任工程師確認三點一體化確認制度,並嚴格按照網上採購指導價格為基準,確保了材料數量和價格的準確性。有了制度,並且我們都能自覺地去遵守,這就把“人情”擋在了工作之外。因為我明確地知道,我們代表的是公司的利益,更明確地説,我們代表和維護的是我們企業每一名普普通通的員工的利益。員工是企業之魂,我們決不能讓我的家庭成員的利益受到侵害,這也正是實踐“xxxx”關鍵之所在。

二、為企業的市場拓展、持續發展做貢獻。

在做好安裝公司本職崗位工作的同時,在九龍公司有關領導的指導下,對公司海外市場的開拓協助公司領導進行了有益的探索和嘗試。

XX年我曾兩度赴阿曼國家進行項目考查和企業宣傳。在公司領導的正確指導下,通過公司各部室、各分公司相關人員的積極配合和共同努力,更得益於XX年新入廠的幾名優秀大學生的才智,使得我們XX年在海外市場開拓上初步見到了一線暑光。我還會一如繼往地去努力,即使為後繼的市場開發提供經驗也無疑是件好事情。多年來搞海外市場開發的局國際工程部的有關領導曾説過:海外市場開發大家都想搞,但成功的少,可成功了,就是一片新天地。

技術進步、市場拓展是企業生存和發展的源泉和動力。我們應該借管理局XX年企業拓展年的有利契機,把我們的特色產品打出去,把我們的服務打出去,在競爭的大市場中爭得一塊“蛋糕”,建立企業新的經濟增長點,為員工真正地謀到更大的福利。在這裏我不能談市場開發工作的份內與份外,也不能談阿曼之行的高温與黃沙,更不能談為準備資料的奔波和多少個的不眠之夜,因為我深知:企業興衰,人人有責。我為工作在能高瞻遠矚、真正為企業謀化長遠發展的領導集體的氛圍中而感到由衷的高興。

今年在海外市場開發工作中我協助領導組織翻譯的文字資料達20多萬字,在相關部室的配合下策劃編印了一本較高質量的九龍公司宣傳畫冊。這些並不能説成是成績,僅僅是配合公司市場開拓戰略的一點點基礎工作,只有當我們能大踏步地走出去的時候,這些工作的價值才能更清晰地顯露出來

三、公司工會是職工的貼心組織,卓有成效的工會工作是增強企業凝聚力的有效手段。

工會組織歷來是工人自己的組織,也是企業親合力的一個重要的支撐點。

公司工會起到了主導作用。在公司黨政班子的領導下,公司工會真正能關心員工的疾苦,我們工會配合九龍公司的整體佈署,為全體員工配發了必要的防預性物品。在接送、隔離外出員工的工作中,作為工會主席的我能自覺地走在前面,帶好防護用品,單人開車去車站接在延安施工歸來的職工李海,併為他也準備了防護用品,直到陪同他在醫院做完全面檢查,並送到去往隔離點的車上,一再叮囑不要回家,遵守隔離時間,家裏有困難公司工會幫助解決……,在李海滿含熱淚的雙眼中,我也感到了工會工作在員工心目中的影響和地位。

為活躍員工的文化生活,增強企業的凝聚力和全民健身意識,公司工會組織了藍、排、羽毛球賽。我們安裝公司的工會積極響應公司的號召,精心組織,在男排賽中取得了公司亞軍的好成績。在這次活動中,我真正能與職工打成一片,團結協作,共同為集體的榮譽而不畏辛苦,努力拼搏。在這裏我向我們的員工、我們的隊員和為此而付出辛勤工作的謝主任表示感謝。榮譽是集體的,成績是大家共同努力的結果,更重要的是我們在活動中增進了友誼,增強了集體的榮譽感,展示了安裝公司蓬勃向上的精神風貌。

四、加強學習,提高自身的素質

在這一年中通過“xxxx”的學習,深化了自己的思想,真正地體會到要實踐“xxxx”,職工的利益要放到首位。戰爭年代講犧牲,發展年代同樣要講犧牲,作為一名國家幹部,首先應該做到能犧牲自己的名和利,去維護企業員工的名和利。這樣,我們的員工才能擁護我們,我們的企業也才能健康有序地向前發展。

業務學習同時更不能放鬆。這一年我學習了有關企業經營、新技術創新方法、市場開發等一些知識,並在工作實踐中自覺地去運用,確實收到了一定的效果。在知識爆炸、飛速發展的年代,沒有知識我們就會跟不上時代前進的腳步,在工作中舉步為艱。當今世紀也正是知識經濟的時代,我們更要不斷地吸取新的知識,完善自己、提高工作的水平和能力,不斷地用知識去為企業創造更多的財富,以實現自我人生的更大價值。

五、談體會、找差距,完善自我

在這一年中給我的體會很深。首先我要感謝公司各級領導對我的關心和幫助,更要感謝身邊的師傅們對我的傳、幫、帶,也感謝我們的員工對我工作的支持、幫助。正是他們才使我從科研部門轉到企業後能快速進入角色,有效地進行工作。同時也感到了自己在工作中的不足和缺憾。首先讓我感到的是去一線施工工地的次數太少,與一線工人的溝通還不到位,很多一線的經驗和技術未能更多的學到手,反映到工作中難免會產生一些不周密的思想和作法。這是我在XX年的工作中要注意加強的地方;其次是對各分公司的橫向瞭解不夠。這在工作中就失去了一些橫向的關聯和密切的配合,難免影響到全局的觀念和思想的形成,我會在今後的工作中加強橫向聯合、相互借鑑、相互支持,在推進全公司共同發展的大業中起到應盡的積極作用。

六、XX年工作設想和展望

XX年是我局的市場拓展年。我要積極配合安裝公司的市場開發工作,力爭在穩定局內市場的前提下,在局外建立新的經濟增長點,為安裝公司再上新台階以及長遠之發展做貢獻;同時,積極參與公司新項目的開發工作,力爭在公司海外市場的突破上儘自己的所能和應盡的義務。為公司領導多出好點子,多做實質性工作,為九龍公司的市場拓展盡職盡責;在物資管理上,力爭在XX年實現微機化,網絡化,為公司的正規化建設和綜合競爭力的提高做貢獻。

雖然想法不一定很周密,也不一定很成熟,但公司要發展,企業要進步,就需要我們理性地敢於去想、並大膽實踐。

我衷心希望自己在XX年思想能更有進步,工作能更有成效,也更希望我們的公司在XX年能展現出更喜人的景象,在市場拓展年中立於企業之排頭,讓我們共同為之而努力。

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