組工幹部述職報告2篇

本文目錄組工幹部述職報告組工幹部述職報告

現將我一年來履行崗位職責和黨風廉政建設情況作以下簡要彙報，不對之處，敬請各位領導和同志們批評指正。

一、加強經常性學習，提升自身綜合素質

“光陽似箭，日月如梭”，不知不覺在組織部“白+黑”、“5+2”地工作了8年，陪伴了4任組織部長、3個分管副部長，在各位組織部長、副部長的教育、引導、幫助下，我摒棄了“滿足現狀、差不多了”的觀念，牢固樹立了加強經常性自身學習的思想，增加了學習的主動性與創造性。

通過這幾年抓基層黨建、遠教等工作，我深刻體會到：經常性學習是做好各項工作的前提和保證，沒有良好的學習習慣和科學的方法，就沒有知識的日積月累，就達不到厚積薄發。特別是面對新時期新階段組織工作、基層黨建、遠教工作出現的新問題、新任務、新內涵、新外延，對組工幹部的要求更高、知識面更寬、思維方式更活、改革創新力度更大，不加強經常性自身學習，就會“落伍”，就談不上與時俱進和開拓創新。為此，我在始終堅持每天擠時間讀書看報、部內集中學習以及登錄全國各地基層黨建、遠教工作等網站瀏覽下載相關知識的基礎上，積極參加“講、重、作”、“組織部長下基層”、學習實踐等主題實踐活動，撰寫讀書筆記、心得體會等，深入學習了科學發展觀、xx大報告、xx屆三中、四中通過的《決定》、農村黨建、社區黨建、企業黨建、黨員教育管理以及特區黨委、政府研究制定的相關文件和規定。今年9月份以來，在同事的幫助下開通了自己的博客、微博以及全省遠教腳本撰寫qq羣，加入了貴州希望網qq羣、銅仁組工之家qq羣，利用空閒時間向全國各地的高手學習了新聞寫作、組工信息宣傳稿件的撰寫、遠教技術等方面的知識，瞭解掌握了全國各地抓基層黨建、遠教工作的新舉措、新進展、新成效。

“學而不思則罔，思而不學則怠。”我邊學邊思，把握所學知識的深刻內涵和基本要求，掌握其精華，並把所學知識與改造自身的世界觀、價值觀、人生觀、工作觀結合起來、與破解組織工作、基層黨建、遠程教育的熱點難點結合起來、與全面轉型構建城鄉統籌基層黨建新格局結合起來，不斷研究解決了一些與基層黨建、遠程教育相關的新情況、新問題，有力地提升了自身綜合素質。

二、任勞任怨，加班加點，狠抓落實，認真履行崗位職責

擔任特區遠教中心綜合股股長之前，我一直是借調幹部，跟着農建辦主任抓了農村黨建、黨建與扶貧、撤併村、先進性教育活動，零星地配合遠教辦、組織室等科室做了一些工作，但對組織、遠教、基層黨建等工作掌握得不夠全面。擔任特區遠教中心主任之後，給我帶來不小的壓力，對自身的抓遠程教育的能力、抓基層黨建的能力、解決問題的能力、組織協調的能力、開拓創新的能力和文綜合的能力提出了更高的要求。我以不辜負組織、領導期望和不讓同事失望為出發點，不恥下問，堅持學習提高，一切從實際出發，經常任勞任怨，加班加點，邊幹邊實踐，認真履行好自己的崗位職責。

(一)找準定位，扮演好角色。及時瞭解掌握上級文件會議精神，超前謀劃，理清思路，大膽向副部長、組織部長提出了自己在遠教、基層黨建等方面的一些新思考、新觀點、新載體、新舉措，大部分得到領導的認可。認真貫徹執行部務會議及各位副部長、部長研究確定的一系列安排部署、指示要求，積極配合、支持其它科室主任的工作，從不推託。對其它同事，保持自己的工作作風和做人原則，用實際行動贏得了大家對我工作的支持、配合。以規範管理，理順內部運作為重點，切實執行各項制度，形成了陽光和諧的工作環境。對遠教中心、黨建辦、科辦信息宣傳組工作人員工作上支持、生活上關心、管理上嚴格，通過個別談心、座談等方式，積極協調解決部分工作人員工作、生活中的困難，增強了凝聚力和團隊意識。對遠教中心、黨建辦、科辦信息宣傳組新進幹部，在他們業務工作還不完全熟悉的情況下，我發揮了“傳、幫、帶”的作用，毫無保留地講授了自己在信息宣傳工作中積累的粗淺經驗、體會及注意的事項，特別是手把手地傳授了文寫作、組工信息調研宣傳這兩個方面的經驗與教訓，解答了他們提出的各種問題，鼓勵、支持他們大膽地開展了各項工作，促使了一些新進幹部的健康成長。

(二)積極帶領遠教中心、黨建辦工作人員“白+黑”、“5+2”地抓好遠程教育、基層黨建等工作。xx大後中央、省、地對遠教工作、基層黨建工作、組工信息調研宣傳工作高度重視，要求各項工作加大改革創新力度，幾乎每天就有上級要求上報相關文材料、統計報表等方面的電話、明傳電報、電子郵件、文件，在人少事多的情況下，不得不帶領大家“白+黑”、“5+2”地抓工作。在認真總結青年湖村村級事務契約化管理的做法和廣泛調研的基礎上，研究出台了《關於推行農村(社區)黨員幹部現代遠程教育契約化管理的實施意見》等規範性文件，採取合同、協議、會議紀要等形式，對農村(社區)遠程教育“財產權屬、設備安全、組織管理、設備維修維護、學用轉化”五個方面實行了契約化管理新模式，有力地促進了遠程教育學用轉化成果的轉化。做好遠程教育基礎設備保障工作，服務好第三批學習實踐活動和xx屆四中全會的學習宣傳工作。今年6月29日，省農村黨員現代遠程教育工作簡報第11期，以加“編者按”的形式，全文刊載了我區遠程教育契約化管理工作的做法與成效。

我象往年一樣在抓好基層黨建的常規工作的同時，緊緊抓住國務院批准萬山特區為第二批資源枯竭型城市這個歷史性機遇，圍繞推進城鄉一體化發展試點工作，從創新體制機制入手，着力構建城鄉統籌基層黨建工作新格局，充分發揮了基層黨組織推動發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧的作用。針對大學生“村官”培養教育管理是一項全新工作的實際情況，我不斷向分管副部長建言獻策，研究出台了《萬山特區大學生“村官”教育管理暫行辦法》，推行了大學生村官民情日記制，開通了“萬山特區大學生村官博客”、大學生村官之家qq羣，做好了大學生村官的思想政治、日常教育管理等工作，促進了大學生村官健康成長，這項工作得到了地區領導和其它縣(市)的充分肯定與好評。根據分管副部長的安排，我親自研究起草了《關於發展壯大村(居)集體經濟的實施意見》、《萬山特區村(居)集體經濟發展專項基金管理暫行辦法》等相關文件，並組織實施了部分鄉鎮的村(居)集體經濟發展項目試點工作，初見成效。這些工作均是我區今年的創新之舉。

組工信息調研宣傳工作是我的強項，多年來我一直頂起我區組工信息調研宣傳工作的“半邊天”，引導其它同事搞好各自的信息調研宣傳工作，提升了組織工作、基層黨建、遠程教育的兩個“滿意度”，現在幾乎每天能在組織部內網、中國共產黨新聞網、人民網、貴州基層黨建、貴州希望網、萬山紅等網站刊登1篇以上組工信息調研宣傳稿件。同時，按照組織部長的安排，在不與相關鄉鎮通氣的情況下，做好了相關村(居)信訪工作。

三、以身作則，嚴格要求自己，強化廉潔自律意識

一年來，我自覺與特區委、部務會議保持高度一致，切實維護部領導班子的權威和分管領導的威信，對自己應做的工作能及時處理，不推諉、不拖延，對大的問題，不擅作主張，不越權。學習和發揚求真務實的工作作風，嚴謹細緻，勤奮敬業。

作為一名老組工，我時刻保持清醒的頭腦，用反面典型及教訓警示自己，用優秀共產黨員和優秀組工幹部的高尚精神激勵和鞭策自己，按照黨員領導幹部廉政準則和xx屆四中全會提出的四個大興之風的要求，對照檢查自己，規範自己的言行，加強黨性修養，保持廉潔從政。“八小時以外”慎重交友，不論在工作中，還是在生活中，能自覺遵守有關保密工作規定，做到不該説的不説。沒有利用手中的權力為自己或親友謀利益，能管住自己配偶、子女。同時，嚴格要求遠教中心和黨建辦工作人員，加強其教育、管理和監督工作。

回顧一年來履行崗位職責和黨風廉政責任的情況，我感到自己的思想政治水平和廉政勤政意識上有了較大進步，但仍存在部分問題與不足：一是深入基層調查研究不夠。平時忙於事務性的工作時間多，下基層做深入細緻的調研時間相對較少。二是工作中有時有急躁情緒。三是政治理論和業務知識學習不夠系統化。四是部分領域的基層黨建工作還存在薄弱環節。今後，我將努力克服自身存在的不足，不斷加強思想政治建設，加倍努力，恪盡職守，全面貫徹落實xx屆四中全會精神，整體推進各項工作的改革創新，為組織工作做出自己應有的成績。

組工幹部述職報告組工幹部述職報告（2） | 返回目錄

XX年以來，我以一個普通共產黨員的實際行動，忠實地實踐“xxxx”重要思想。始終嚴格要求自己，用自己嚴謹細緻的工作作風，堅持從一點一滴的小事做起，用“黨的利益、羣眾的利益高於一切”來規範自己的一言一行，謙虛謹慎，刻苦學習，恪盡職守，愛崗敬業，廉潔奉公，勤奮工作，始終做到“踏踏實實做事，清清白白做人”。

一是做心明眼亮的組工幹部

為使自己真正成為一名真正的組工幹部，不辜負組織對我的期望，針對自己工作時間短，實踐經驗不多，政治理論基礎、政策水平和業務能力薄弱的實際，不斷加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神的學習。在實際工作中，堅持向老同志請教，向同事學習，從中掌握工作方法，積累工作經驗。為不斷完善自己的知識結構，在學習中，始終堅持讀書有筆記，學習有總結，刻苦鑽研，做到學有所思，學有所感，學有所獲，學有所用，使自己的政治理論水平和業務能力不斷得到提高，從而進一步增強黨性意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，為做好本職工作打下堅實的思想基礎。

二是無怨無悔地做好本職工作

XX年4月從箐口鄉借用到特區委組織部工作。先後在幹部股做過幹部人事檔案，在辦公室做過文書工作，並根據組織的安排，調整到幹部監督辦公室。無論崗位的如何變動，我都毫無保留的服從組織的安排，保持兢兢業業、踏實工作的作風不變；無論任務如何繁簡，我都堅持認真負責、待人誠懇、熱情周到、不求索取的品質不變。4月份調整到辦公室工作以後，無論是上級還是下級，無論是熟人還是生人到辦公室辦事，我都嚴格要求自己，以笑臉迎接每一個人，為他們讓座，為他們倒茶，仔細地傾聽。特別是對一些來要求落實政策的老同志，即使他們火氣再大，寧願自己受委屈，也不得罪任何一個老同志，並根據情況給予耐心細緻的解答，使他們真切地感受到組織部門的關心和温暖。辦公室工作，事無鉅細。基本每天都是提前上班推遲下班，堅持做到當天的事情當天做完。每天都主動打掃辦公室和走道衞生，為組織部營造一個整潔乾淨的工作環境。

到組織部工作後，我先後從事幹部檔案整理、文件收發、文書歸檔等工作。無論怎樣苦，無論怎樣累，我堅持無怨無悔地把工作做好，儘自己最大的努力，充分發揮承上啟下的橋樑和紐帶作用，保證組織部工作的正常運轉。在幹部檔案整理工作中，保守工作祕密，對每一份檔案材料進行仔細的鑑別、分類、組卷。

在工作中，努力做到“三勤”，這就是勤預測、勤思考、勤總結。在“三勤”中，“預”領先，任何事情都要提前考慮及早安排，在自己職責範圍內大膽工作，主動處理問題和承辦事務，當好領導的助手，保證了領導把更多的精力放在考慮重大問題上。在領導的指導下，她和其他同事一起制訂、完善了單位的各項規章制度，進一步規範了會議、檔案管理、文保密、幹部人事制度建設等工作，使組織部內部管理實現了制度化、規範化，保證了部門工作協調、高效地運轉。

不該説的話一句也不説

每當幹部調整時，少數幹部總想從那裏打探到一點“消息”，她始終堅持原則，嚴格執行有關的規定和制度，做到不該説的堅決不説，不該做的堅決不做，嚴守工作祕密。

嚴謹的態度和紮實的工作，的工作業績贏得了各級領導和同事的充分肯定，也獲得了眾多榮譽。在榮譽面前，説：“榮譽只説明過去，而且那裏有領導和同事的功勞，我不應該一個人擁有。作為個人，榮譽是一種激勵，是一種鞭策，而不是驕傲的資本。自己的道路還很長，還需要高標準、嚴要求，努力做好本職工作，才能不辜負組織的期望。”這些語言儘管很樸實，但卻真實地展示了新世紀新時期一位基層組工幹部的不懈追求。

當前發展市場經濟和深化改革開放的新形勢下，組工幹部的自身建設也面臨着許多新情況、新問題和新矛盾。因而，加強組工幹部的自身建設，是非常迫切，至關重要的。

xx同志曾經強調，“要把組織部門建設成為黨性最強，作風最正，工作出色的部門”。因此，作為每一分子的組工幹部來説，要嚴格按照《組織人事幹部行為若干規範》的要求，努力做到“四要”。

學習要勤。學習是做好各項工作的前提和保證。組織部門的同志，要帶頭學習，倡導重視學習的良好風氣。在抓好理論學習，努力掌握科學的世界觀和方法論的同時，還要抓好業務知識的學習，不斷拓寬知識面，努力提高做好本職工作的水平和適應未來工作的能力。要真正搞好學習，就要在重視學習的前提下善於學習，切實把握住“精、擠、思、恆”四個。精：就是內容要精選。組織人事工作的涉及面很廣，要求組工幹部具備方方面面的知識：政治理論知識，是做好各項工作的思想保證；經濟知識，是適應市場經濟發展的必然要求；法律法規，是拓展知識面的工作需要等。因此，必須結合一定時期的形勢和任務，精選內容，有重點地學習。當前理論學習的重點就是要深刻領會“xxxx”重要思想，xx同志“七一”講話以及xx屆六中全會的精神實質。在業務工作中，要認真學習《黨政幹部選拔任用工作條例》以及《幹部人事制度改革綱要》等，全面掌握上級在幹部人事工作中的有關規定和要求。擠：就是要擠時間學習。如今人們的生活節奏加快，對多數組工幹部來説，很難有大塊的時間用在學習上，參加有組織的培訓進行集中學習的時間畢竟有限，因此擠時間學習就成為搞好自身學習的重要途徑。時間就象海綿裏的水，只要擠就會有。不要老是強調工作忙而作為疏於學習的藉口，問題在於肯不肯擠，善不善於擠。比如擠點休息時間，擠點業餘時間，擠去一些不必要的應酬，用有限的時間不斷給自己“充電”。積以時日，堅持下去，知識就會積少成多，大見成效。思：就是要勤思考。學習的關鍵是要勤於動腦，消化吸收。通常的學習流於形式比較多，被動學習比較多，而真正的理性思考比較少。“學而不思則罔”。因此，學習真正起到實效，就要多思考，把握所學知識的深邃的內涵和哲理，融會貫通，掌握其精華。要把所學知識與改革開放和現代化建設的實際結合起來，與解決幹部人事工作中的新矛盾、新問題結合起來，與改造自己的世界觀結合起來。要深入思考，學為已用，把知識化為改造客觀世界和努力工作的實際行動。每個組工幹部都要根據自己的實際情況，制定一個自學計劃，“逼”自己多讀一點書，多思考一些問題，多寫點心得體會，才會取得不斷進步。恆：就是要持之以恆。學習的過程是一個不斷積累的過程，非一朝一夕可以完成。“冰凍三尺，非一日之寒”，只有在點滴積累中才能不斷提高。在新形勢下，各種新問題、新情況層出不窮，只有持之以恆地學習，才能緊跟形勢，滿足自身工作的需要。“活到老，學到老”，應成為每個組工幹部的座右銘。

黨性要強。對於每個組工幹部而言，增強黨性，堅持原則是第一位的。尤其在選人用人的問題上，要堅持原則、按章辦事，確立無私無畏、扶正祛邪的精神境界和勇氣，決不能是非不分，更不能拿原則作交易。要做到黨性強，一是要樹立導向，任人唯賢。用什麼人，不用什麼人，社會影響極大，它決定着幹部的努力方向、價值取向和工作導向。用好一個幹部，帶動一大片；用錯一個幹部，影響一大片。因此，組工幹部首先要樹立正確的用人導向，堅持任人唯賢，反對任人唯親。在幹部工作中，要本着“羣眾公認”的原則，充分發揚民主，走好羣眾路線。要積極推進幹部人事制度改革的各項措施，嚴格按程序辦事，努力創造公開、平等、競爭、擇優的用人環境，為優秀人才的脱穎而出提供製度保證。二是要公道正派，嚴守紀律。組工幹部要嚴守法律和組織人事紀律，嚴格按黨的原則和政策辦事。凡是要求別人做到的，組工幹部首先要做到，凡是上級要求做到的，組工幹部必須不折不扣地執行。尤其在考察推薦幹部等敏感問題上，堅決做到不該看的不看、不該問的不問、不該説的不説，不違反程序、不隨意表態，不隱瞞事實，切實做到心正、嘴嚴、腰直，要有一種實事求是、剛正不阿的精神。無論何時何地，都要頭腦清醒、明辨是非，敢於抵制用人上的不正之風。三是要淡泊名利，清正廉潔。面對社會上的各種誘惑，組工幹部同樣有一個如何經受住考驗的問題。要加強思想修養，培養高尚的道德情操，堅持自重、自省、自警、自勵，自覺抵禦各種腐朽思想的侵襲。組工幹部要摒棄俗流，不參與有礙公務的吃請，不涉足燈紅酒綠場所，不接受他人禮物，不借工作名義到基層吃、拿、卡、要。組織部門其管理職能的特殊性，決定了組工幹部在廣大幹羣心目中的特殊地位，這是因為部門的影響力在起作用。組幹工作在人際交往中，經常會遇到來自各方面的鼓勵和讚揚，此中多數是由衷之言，但也不可否認，有些是假意迎合，別有所圖。對此，組工幹部一定要保持清醒的頭腦，正確辨明是非，切不可自我感覺良好，受人利用，更不能忘乎所以，拿原則徇私情。要建立正常的人際關係，發展友情把握“度”，清清白白做人，堂堂正正交友，使庸俗的風氣遠離組工幹部。四是要注重形象，接受監督。組織工作十分敏感，黨的事業、社會輿論、大眾的眼睛都不允許組織部門的工作出現任何明顯的差錯。因此組工幹部的一言一行都可能引起人們的評説與議論。因此，在這種情況下，組工幹部一定要注重自身形象，謙虛謹慎，自覺接受各方面的監督。

作風要正。組織部門是黨委主管幹部工作的重要職能部門，只有樹立良好的作風，才能選出作風好的幹部。組工幹部必須時時處處堅持重實際、説實話、務實事、求實效。一是要密切聯繫羣眾。廣大羣眾對幹部的情況情況最熟悉、最瞭解。充分依靠羣眾、相信羣眾、尊重羣眾，大興密切聯繫羣眾之風，是進一步深化幹部人事制度改革，克服選人用人上不正之風的根本要求。組工幹部在幹部工作的實踐當中，要堅持走羣眾路線，深入到羣眾中，充分了解羣眾對選人用人的意願。要儘可能地讓羣眾參與各類幹部的選拔、任用過程，不斷增強羣眾的知情權、參與權、選擇權、監督權。二是要樹立務實的工作作風。組工幹部要深入基層瞭解情況，多深入調研，多思考工作對策，真正把各項工作落到實處。許多事情辦不好，不在於沒有好的措施和好的制度，而在於抓落實不夠用心，抓落實不夠有力，抓落實缺乏熱情。因此，組工幹部要做求真務實，真抓實幹的表率。三是要建立團結高效的戰鬥集體。組織部門善於打攻堅戰、整體戰，這是優良傳統，不團結就沒有生命力，就不會提高工作效率。每個組工幹部都要營造這種團結的氛圍，一切以事業為重，以工作為先。對大多數組工幹部來説，組織部只是個人成長中的一個環節、一段歷程，都應該珍惜這個經歷，克服文人相輕、互不買帳、心存嫉妒等不良心態。要互相支持、互相尊重、互相提醒，補台而不拆台，讓每個組工幹部在團結和諧的氛圍中釋放出自己的個性和能量，高質量、高效率地完成任務，展示出組織部門同心協力、團結互助的良好形象。四是要甘為人梯，樂於奉獻。由於工作的特點，組工幹部是做人的工作的，對各種層次的幹部比較熟悉和了解。在幹部的選拔任用過程中，有的被提拔的幹部在素質、才幹、資歷等方面可能並不比組織部門的幹部強多少。在這種情況下，需要組工幹部保持一顆平常心，要超脱豁達一點，不要多作比較，更不能比出怨氣，比出牢騷，比出不健康的情緒來。在組織部門沒有被提拔不等於不被重用，不要小看自己工作的重要性，要立志做大事，不要立志做大官，要耐得住“寂寞”，樂於在平凡的工作崗位上奮鬥和發展。

業務要精。組工幹部除了政治上可靠以外，還要有做好工作的過硬本領，要刻苦掌握業務，熟悉政策規定和辦事程序，增強知人識人的基本功，努力成為組織工作的行家裏手。一是要不斷提高辨別能力。組工幹部要學會用辯證的觀點看問題，努力掌握科學的思維方法。特別是在幹部的考察中，要善於用發展的、全面的觀點，透過現象看本質，準確地分析客觀對象。要擴大幹部考察的範圍，不但瞭解幹部學習、工作的情況，還要考察幹部生活圈、社交圈的情況以及幹部在重大事件、關鍵時期的表現，通過多種渠道和方式儘可能地收集幹部信息，做到知人知面知心，善於從複雜的環境以及事件中準確地把握人的內在稟賦和特點。二是要有較強的文功底。幹部考察材料是對幹部素質和工作狀況綜合評價的文表現，是討論決定任用幹部的重要依據。每個組工幹部都要在實踐中不斷提大學聯考察材料的撰寫水平，努力解決考察材料千人一面的問題。對不同層次和類別幹部的考察材料，在撰寫側重上應有所區別。比如，對擬提拔使用的，要突出實績和特長；對後備幹部，要突出基本素質和潛能；對主要領導，要突出政治水平和駕駛全局、處理複雜問題的能力。考察材料要用樸素的語言，準確地勾畫出幹部本人的真實面貌，體現出每個幹部的個性特點，要畫準“像”，儘量不講“普通話”，讓熟悉的人看材料不看姓名就知道寫的是誰，讓不熟悉的人看過以後能留下鮮明的印象。只有這樣，才能通過考察實現量才錄用、因人定位的目的。三是要加強調查研究。毛澤東同志曾經説過，“沒有調查，就沒有發言權”。組工幹部一定要充分認識到調查研究的重要意義，自覺地把調查研究擺上重要位置。要紮實增強調查研究的自覺性，並要善於調查研究，把調查研究貫穿於抓工作落實的全過程。就幹部工作而言，要通過平時的調查瞭解，把每個幹部的一言一行了解於平時，做到心中有數。對基層的幹部工作一些好的做法和經驗，要善於總結和推廣。對一些探索性的工作，要善於通過調研，不斷完善，把感性認識上升到理性認識，為下一步工作積累經驗。四是要具備開拓創新意識。時代在變、任務在變、環境在變，組織工作也需要不斷地改革創新。組工幹部要緊跟形勢，更新觀念，對一些新生事物要敢於大膽地試，大膽地闖，組工幹部的思想不解放，也就不能選出開拓進取，鋭意創新的幹部。新的時代賦予了組織工作新的內涵，每個組工幹部都應與時俱進，積極進取，通過自身的努力，不斷提升做好本職工作的水平。