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年終副總述職報告(精選3篇)

年終副總述職報告(精選3篇)

年終副總述職報告 篇1

轉眼間20xx年即將結束,新的一年就要來臨,在這一年行政部在公司領導和鄭總的帶領下,行政部人員緊緊圍繞理順工作,監督管理、服務公司及各部門等工作要點,強化管理,充分發揮好行政部工作承上啟下、聯繫協調溝通和服務各部門的前提下,履行各項工作職能,並與公司同事共同努力,基本達到了一定工作目標,較好完成了公司下達的各項工作任務,回顧這一年工作,有成績也有不足,現將20xx年個人工作情況具體總結如下:

年終副總述職報告(精選3篇)

20xx年,我認真學習,完善自我,珍惜自己的崗位,認真學習公司的工作精神、制度規定與工作紀律,提高行政管理水平,在思想上、工作上、行動上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到刻苦勤奮工作,忠誠於公司,把公司利益放在各項工作的首位,時刻維護公司的利益。我培養自己吃苦耐勞、愛崗敬業精神和開拓創新、求真務實的工作作風,堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實現工作的完美和高效,努力獲得公司領導和員工的滿意。

作為行政部副經理,我以身作則,負責集團本部公司的日常行政事務管理工作。我深刻認識到各項行政管理工作都是公司的重要工作,都是為集團本部以及各部門後勤保障服務的。為此,我增強自己的工作責任心和工作緊迫感,按照公司的工作精神和工作要求,刻苦勤奮、盡心盡職工作,全面完成本職工作任務,取得較好成績,着重做好以下三方面工作:

一是完成行政部門全年工作計劃,完成20xx年行政部門全年預算,完成節能減排管理制度和物業部門管理制度,完成x總和行政部、物業部、全體人員工作崗位職責説明,修訂行政部門工作考核制度和編制會議室管理制度。完成全年酒店結算及公章管理制度,按工作流程執行,完成辦公用品、日用品等耗材採購工作,完成辦公室的各項管理工作,涉及規章制度的健全和完善,各類報表的彙總存檔工作。完成其他部門的服務計劃。20xx年行政工作的宗旨就是搞好服務,為公司發展做好了後勤保障工作。認真完成領導交辦各種會議通知、會務安排、公務招待安排等工作,節假日值班安排以及車輛管理。這些工作的完成,對促進行政部門工作發展,促進管理制度化、規範化起到積極作用,有效提高工作效率和工作質量。

二是完成外聯協調溝通工作,做好20xx年集團本部以及公司商標跟蹤工作,解決員工子女就學問題,使員工不必擔心子女讀書,能夠安心從事工作。完成全年各節假日放假通知工作,積極配合物業部門做好集團本部、員工宿舍衞生安全檢查,做好迎接新春佈置工作。完成了普查集團本部產權跟蹤工作,完成固定資產及辦公用品盤點工作。春節期間慰問、走訪相關單位,增進公司與相關單位的`感情,為公司行政部更好地開展工作,打下良好的關係。

三是完成集團本部停車管理規定,解決了集團本部停車無序狀況,確保本大廈交通安全。完成修訂車輛改革方案,修訂車輛費用以及各公司、部門費用分攤規定,雖然兩項方案和規定沒有得不到原財務領導採納,但為公司車輛管理工作奠定了一定基礎。

作為一名行政部副經理,要樹立自己形象更要完成公司交待各項行政事務工作任務,才能獲得公司領導和各部門及全體員工的肯定。我加強作風建設,以良好的工作態度對待每項工作,認真對待每一項工作,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,全心全意為集團公司和員工服務。我遵守集團公司工作紀律,端正工作態度,具有勤業務實精神,做到腳踏實地、勤奮努力工作,不敷衍塞責,不做表面文章,增強崗位責任心,勇於承擔責任,認真做好每一件工作。

我講究工作成果,按時正確、保質保量完成工作任務,做到日清月結,努力實現工作的高效。我強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度。我堅持依法辦事,按照集團公司的工作精神和有關規定,認真履行職能,加強調查研究,提高決策科學性,大力推進行政事務公開,提高行政管理的透明度,促進各項工作發展,力爭取得良好成績。

1、20xx年行政部、人事部兩部門職責分工不明確,存在管理不順、效率不高的問題,影響行政部、人事部的工作發展,建議集團公司明確行政部、人事部兩部門職責,以利於20xx年行政部、人事部順利開展工作。

2、車改實施方案即沒有徹底壟斷,公司還增加財力、人力、信息系統,信息部特為享受車補領導建立一個專用系統,而且公司每月提出一部分資金,享受車補領導作為月產生車輛費用作運轉。公司現在是非常時期,每月提出小金額不成問題,但這説明了一個問題,國有單位已經不存在大鍋飯,而我們公司大鍋飯觀念還沒轉變。車改目的即沒有全壟斷,也沒有減輕工作量,而且增加財力,人力、信息跟蹤,這説明,享受大鍋飯已經習慣了。建議“一刀切”,“把水抽乾”辦法,享受車補的領導,每月發生車輛費用按月、季或年度報銷,抵銷車補計算辦法。減少公司經濟、財力、人力和信息系統負擔。

3、員工手冊包括考勤制度、獎懲制度、薪酬福利考核等基本人事制度等,員工手冊需要員工、決策者確認簽字後執行,在相當程度上降低了用人風險。但是目前員工手冊沒有任何領導確認、決策者並沒批准已實施兩年之久,説明公司管理制度不夠完善,應加強管理力度,建立監督機制。

4、增強管理制度的執行力度。20xx-20xx年各公司向集團本部借用公務車,車輛費用分攤問題,一直沒有得到兑現。我提出分攤方案,提交部門直接領導及原財務領導,兩項方案全部被流產。20xx-20xx年集團本部一直承擔、公務車輛費用,有些領導以公司利益做人情,權力是有效語言,在他們思想觀念中,集團本部應當承擔一切費用。要採用親兄弟明算賬辦法,為了公司發展取銷大鍋飯思想,向本部借用公務車應該承擔費用買單。公司管理制度得不到有效實施,要增強管理制度的執行力度及上傳下達意識,確保各項管理制度執行到位,增強制度的權威。

20xx年,我認真努力工作,雖然完成任務取得較好成績,但是與公司領導和員工的要求相比,還是存在一定不足問題,需要繼續努力和提高。今後,我要繼續加強學習,深化管理,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項行政工作登上新台價,為公司可持續發展做出應有的貢獻。

年終副總述職報告 篇2

公司要想在發展中長盛不衰,要想在激烈的市場競爭中保持領先,質量關是必須要把好的,因此,我提出“質量第一”的生產工作要求,要求中明確指出“質量第一”是全公司幹部員工的共同責任和義務。在具體工作中,要求各部門守好質量關,抓好驗收工作,促進產品質量提高,達到人人蔘與品質管理的目標。對產品的質量檢查嚴格按照程序要求執行,堅決執行了公司三不原則,即:“不接收不良品,不製造不良品,不下放不良品”,認真執行四檢,即:“首檢、自檢、互檢、巡檢”,三不放過,即:“不生產不合格品,不下放不合格品,不查清責任者不放過,不查清事故原因不放過,不落實預防措施不放過。”通過以上層層把關,公司生產產品合格率達到%。

今年以來,我認真學習了和等,切實加強了黨性修養和作風建設,提高了廉潔自律和自覺接受監督的意識。特別是通過認真學習,我進一步明確了新準則所要解決的突出問題。

通過不斷地認真學習,使我認識到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性,作為一名黨員領導幹部,我在日常工作、學習、生活當中,嚴格要求自己。加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的領導幹部。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻,珍惜企業和職工給予的榮譽和權力。通過加強作風建設,落實民主集中制原則,我認真查找和解決影響黨羣和幹羣關係的突出問題,為黨、為社會、為企業做好自己的工作,為深化企業的改革、促進企業的穩定、推進企業的發展自覺貢獻力量。我能按照廉政責任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂範,嚴格執行公司黨委關於黨風廉政建設的各項規定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約,不講排場,不揮霍浪費。我還經常聽黨課進行廉政主題教育,“以案為鑑”、做到警鐘常敲,築起黨員幹部思想上防腐拒變的`心裏防線。

回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有着強烈的上進心和永不服輸的幹勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。

今後,我要繼續加強學習,掌握做好工作必備的知識與技能,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為企業的發展,做出我應有的貢獻。

(一)加強自身業務學習。今後,我要繼續加強學習,掌握做好工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業務精的複合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。

(二)加強企業人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規劃和切實可行的措施,在不影響正常業務工作的前提下,積極開展從業人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規章制度和業務知識,提高業務技能和綜合素質。

年終副總述職報告 篇3

20xx年,我在正確領導和公司全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標任務要求,認真執行上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行崗位職責,較好地完成了自己的工作任務,取得了一定的成績。下面就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況總結如下:

古語説:“德若水之源,才若水之波”。要做好副總經理工作,必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論,提高自身政治素質,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的`一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好總經理工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規和工作知識與技能,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為複雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不苟”的原則。具有很強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節,平和待人。

今年以來,我秉承“誠信為本、務實創新、團結拼搏、勇創一流”的企業精神,把“以創新為先導,以效益為核心,以管理為依託,以人才為根本”的經營理念貫穿始終,合理制定經營戰略:外樹形象、內創價值,在全國範圍內整合資源,搶佔產業制高點,建立有利於公司發展的環境與機制,加強產、學、研結合以及技術更新與資本相結合,構建人才、資金、技術、信息平台及政策環境,在現有產業的基礎上,擴大市場,拓寬經營渠道,取得了較顯著的成績:截止月日,公司實現產量x萬雙,收入x萬元,與去年同比增長x萬雙,x萬元,增長率為x%。

(一)嚴格管理,狠抓銷售經營

“求木之長者,必固其根本,欲流之遠者,必浚其源泉”。一個企業的制度,就是其根本源泉,就是它發展的內在動力。沒有建立起一個好的現代企業管理制度,就談不上大的發展。為此我今年以來重點在建章立制方面下了很大功夫。重新修訂的各項管理制度達項。初步形成了靠制度管人管事的良好局面,激勵競爭的機制的實施從根本上調動了所有員工的工作積極性,使大家樹立起了主人翁責任感。為生產銷售工作的順利開展加固了制度保障。

(二)以人為本,增強部門凝聚力

立足公司大局,在工作中,以身作則,積極投身於工作的開展中,努力加強自身工作積極性和指導性,杜絕消極懶惰,做好先鋒模範,堅持以人為本,牢固樹立“職工才是公司的真正主人”的理念,將心比心,以心換心,在利益分配上要處處為職工着想,充分尊重員工的勞動成果,使經營者與職工共享發展成果,廣泛開展了喝基層員工的交流溝通,瞭解他們的真正需要,無論是在工作上還是生活中,讓員工充分感覺到公司也是他們的另一個家,在這個家裏也能得到尊重和認可,讓員工對公司有強烈的歸屬感,確保了員工工作積極性和工作效率的提升。

20xx年終總結表彰、見證成長共享激情聯歡晚會,為表彰十佳優秀員工x名、優秀員工x名、x年以上的老員工x名、x年以上老員工x名進行獎勵、和全體員工年底發福利x人,20xx年x月份公司又對每個員工宿舍安寸液晶電視,合計金額達x萬元。

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