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本年度述職述廉報告(精選18篇)

本年度述職述廉報告(精選18篇)

本年度述職述廉報告 篇1

在即將過去的201*年,學院在學校的正確指導下,在學院全體教職員工的共同努力下,根據學校今年工作主要思路及工作要點,我院堅持以黨的重要精神為指導,深入實施學院“”建設發展規劃,緊緊圍繞中心工作,積極準備、認真謀劃,進一步強化內涵、深化改革,提振教風,全面提高人才培養質量和辦學水平,較圓滿完成了“”規劃的年度各項工作目標。

本年度述職述廉報告(精選18篇)

一、以學院首屆“本科教學敬業獎”評選為契機,切實抓好本科教學過程建設,全面提高人才培養質量和辦學水平。

1、科學制定201*級本科人才培養方案。

通過多級審定,共修訂各個專業或專業方向及橋樑卓越班、路橋留學生培養計劃11個,使我院修訂的人才培養計劃更科學和規範。

2、積極申報教研教改及“本科教學工程”項目。

(1)積極開展課程建設。由張xx教授主持,劉xx老師等為主要骨幹的“結構設計原理”國家級精品課年批准為省級“精品資源共享課程”,並已報國家教育部。由楊偉軍教授主持,付濤老師為主要負責人的省級精品課程“鋼結構基本理論與設計”通過驗收。

(2)積極申報校企合作示範基地,我院和xx省第六工程有限公司建設的校企合作示範基地被評為省級“校企合作示範基地”。

(3)積極開展201*年度“大學生研究生研究性學習和創新性實驗計劃項目”申報工作, 共申報21項,獲批16項。

(4)積極申報教改項目,獲批校級教改項目9項。

3、樹立榜樣、挖掘正能量,以校教學奉獻獎、院教學敬業獎評選為契機,積極挖掘優秀教師典型事蹟。我院蔡明兮、劉xx老師獲評第二屆“校教學奉獻獎”。申報我院首屆教學敬業獎教師人數達32人,這些教師為大家樹立了榜樣,展示了正能量。

4、積極建設網絡教學資源,並利用網絡平台開展教學活動。付果老師《結構力學A》、夏棟舟老師的《土木工程建設法規》、陳文勝老師的《邊坡工程課程設計》通過學校評審被評為“校級優秀網絡課程”,下半年又有四門申報了校優秀網絡課程。

5、教師積極對本科生開展學術講座。今年年我院共為本科生進行學術講座20多場。

6、積極進行專業、課程及考試等改革。我院今年啟動了《土木工程專業綜合改革》工作;各系積極進行課程考核改革,今年我院有12門課程考核改革獲學校批准立項。

“20xx年教師年終述職述廉報告範文”,望給大家帶來幫助!更多述職報告,年終述職報告,述職報告範文,個人述職報告,述職報告怎麼寫,述職述廉報告,請關注述職報告欄目!   7、按照我院“制度治院、質量立院”的宗旨,建立各項制度,認真抓好201*屆畢業設計各項工作,使我院201*屆畢業設計工作秩序穩定,質量符合專業評估的標準。

8、督促新教師過好教學關,鼓勵青年教師利用現代教育技術開展教學。今年有7人(含1位聘請的企業教師)通過了校級、院級、系級試講,。鄒芳、李君兩位老師獲得校現代教育技術應用比賽的二等獎和三等獎。

9、指導學生在各類競賽獲獎,實現國家級賽事獲獎突破。在第七屆全國大學生結構設計競賽中實現了歷史性的突破。我院3名學子在指導老師付果博士、領隊吳振華老師的帶領下,榮獲全國二等獎,創造了我校在該項賽事中的最好成績。在交通大學召開的第十二屆全國高等院校建築與環境藝術設計專業美術教學研討會上,由李、殷xx老師指導的王萱同學的作品喜獲水彩類銀獎。熊鷹、賀煒老師指導學生均榮獲第十屆“挑戰杯”華罡科技xx省大學生課外學術科技作品競賽二等獎。

10、獲得201*年度xx省教學成果獎1項。

二、科學謀劃、積極拓展、完善制度,進一步激發師生科研熱情。

1、申報縱向課題60餘項,其中獲得國家自科基金立項9項、省自科基金項目6項、省科技計劃項目4項,廳局級項目10餘項。組織完成長沙理工大學橋樑工程領域研究基地201*年度開放基金資助項目的申報立項工作。

2、以第一完成人、第一完成單位獲得201*年度xx省科學技術進步二等獎1項(劉)、中國公路學會科技進步二等獎1項(劉),以第一完成人、第二完成單位獲得201*年度xx省科學技術進步二等獎1項(陳)。

3、聯合xx省高速公路建設開發總公司、xx省交通科學研究院、長沙金碼高科技實業有限公司多家企事業單位申報的“現代公路交通基礎設施先進建養技術協同創新中心”獲批xx省協同創新中心。“橋樑工程安全控制技術與裝備”xx省工程技術研究中心以“優秀”結論通過省科技廳驗收。

4、完成了EI收錄我院論文的檢索工作,被SCI檢索7篇, EI檢索137篇,申報專利數目達到30餘項;2部專著獲得學校專項基金資助;3個項目通過省級鑑定。舉辦了學術講座36場。截止11月底進校經費超過5000萬。

三、鞏固研究生培養過程質量評估成果,健全研究生培養機制,着力提高研究生創新能力與水平。

1、完成201*年博士、碩士研究生招生錄取工作,共招收161名碩士研究生(其中科學學位98人,專業學位 63 人)、11名博士研究生。

2、完成201*屆畢業生答辯及後續的就業派遣、畢業生離校手續等一系列工作,本年度有164名研究生(其中127名全日制碩士生,37名非全日制碩士生)畢業,完成了研究生的材料歸檔工作。

3、組織完成了201*年碩士生指導老師遴選和新增申報工作。

4、完成研究生創新項目的申報、結題,向學校推薦申報了201*年研究生創新項目6項,中期檢查3項,結題3項。

5、完成了20xx年碩士研究生推免工作,共推免了11名碩士研究生(6名科學學位,5名專業學位)。

四、加強和創新實驗室建設與管理,改進和完善實驗教學,提高服務水平。

1、完成中央財政支持地方項目、交通運輸部主幹學科設備採購計劃申報工作。

2、完成校企合作省級示範基地申報工作,長沙理工大學-xx省第六工程有限公司獲批省級示範基地。

3、完成了橋隧專項資質的複評、華建CMA複審工作。

五、強化團隊建設,加強學生工作體系內涵建設,全力培育具有“吉普賽”精神的“土建特質”人才

201*年,堅持學院學生工作的“陽光”理念,以“雙擎牽引、四輪驅動”提升動力,加強“一體兩翼”工作體系的內涵建設,強化團隊建設,以“鋪路石”精神做薰陶,全力培育具有“吉普賽”精神的“土建特質”人才。逐步打造成了校級以上思政教育知名品牌;創建了“雲端的日子——土建學工團隊”博客和微博,打造了立德樹人新陣地;建立了研究生、本科生科技活動的聯動機制。引導了研究生、本科生聯合申請科技立項並立項33項。本研生共同參加學科競賽、科技創新大賽等,在xx省第十屆挑戰杯中榮獲兩項二等獎,實現我院學生科技活動的重大突破。在第七屆全國大學生結構設計大賽中,我院學生製作的作品“力行”實現了歷史性突破獲得了全國二等獎;截至目前,201*屆本科畢業生一次就業率達95.74%,20xx屆本科畢業生一次就業率達51.7%;全年,我院學生的到課率在全校排名前列;201*屆畢業生考研上線率高達31%,創歷史新高;201*屆畢業生英語四級累計通過率達89%,在全校名列前茅;成功創建校級五四紅旗團支部兩個,校級示範班集體一個,我院還獲得了xx省五四紅旗團總支。

六、充分發揮學院黨委的政治核心作用,為推進學院各項工作的科學開展提供強有力的思想保證和組織保障。

堅持全面貫徹落實科學發展觀,充分發揮學院黨委的政治核心作用,進一步提高黨組織的凝聚力、戰鬥力和創造力,充分調動全體黨員和廣大師生的積極性,為推進學院各項工作的科學開展提供強有力的保障。嚴格執行黨章和各項規章制度,加強黨風廉政建設,做好了廉潔風險防控工作,堅持民主集中制,做到公道正派,秉公辦事,廉潔自律,堅持黨務公開、院務公開,切實維護好教職工利益,維護好學院利益,實現學院科學發展。

總之,一年來,全院教職工團結進取,取得工作成績令人鼓舞。但是,回顧過去的一年,學院仍面臨許多困難和挑戰:教學管理還需進一步規範,教學質量還有待進一步提高;學科建設任重道遠,需要突破國家級、爭取更多省部級以上學科與科研建設平台,促進各學科的平衡發展、優化學科梯隊提高學科團隊實力等任務艱鉅;加快發展的機制體制還不完善,工作效能還有待提高。

總之,我們相信,新的一年任務將更加艱鉅,讓我們在學校黨、政的正確領導下,團結一致,克服困難,迎接挑戰,為實現我院的發展目標而努力奮鬥!

本年度述職述廉報告 篇2

20xx年,我在院領導的正確指導下,依靠醫務科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨牀科室幹部的鼎力支持和醫護人員的無私幫助,在醫務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養,勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫療質量,個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下:

一、主要工作完成情況

1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系。

不斷調查科室質量管理方案,嚴格按方案實行質量控制,消除醫療安全隱患,將月檢查結果全院通報,並在下月質量檢查中進行整改。

2、增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度。

嚴格貫徹執行醫療衞生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質量管理,確保醫療安全;規範醫療技術操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制。

全面落實醫療規章制度和技術操作常規,實施醫療質量動態過程管理,制定切實可行的《醫療質量管理工作計劃》,實施醫療質量策劃、控制、檢查和改進活動,加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重複查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規範、處方管理辦法、技術准入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療安全核心制度,有效防範醫療糾紛切實保障醫療安全。

4、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防範醫療糾紛。

員工培訓是醫院管理的重要內容,是提高員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防範知識和技能的重要途徑,以加強年輕醫師、科室質管員、住院總醫師和進修人員系列培訓為着眼點開展質量教育,強化醫師業務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫務人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務人員職業素養,端正質控心態,切實提高醫療質量保障醫療安全。

5、改進服務流程,提高工作效率。

加強正點手術檢查,嚴格執行節假日手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優質便捷醫療服務,提高了工作效率。

6、合理用藥規範檢查,減輕病人負擔。

認真貫徹衞生部《抗菌藥物使用指導原則》及自治區衞生廳有關規定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,因病施治,合理用藥。實行醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查連貫性,增強檢查項目針對性。

7、加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係。

建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公佈投訴電話,有效防範醫療糾紛並切實處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質量,加強醫患溝通,改進醫患關係,樹立良好形象。

8、強化衞生支農、送醫下鄉活動,拓寬了醫療服務範圍,提高我院在興安盟地區醫療行業的龍頭地位。

根據自治區實施“萬名醫師支援農村衞生工程”執行方案,成立醫院衞生支農工作領導小組,制定我院《衞生支農工作實施方案》,穩步開展人員培訓、業務指導、技術推廣等工作。

9、以強化項目建設為龍頭,積極協助開展新技術新項目。

切實創建學科品牌優勢,打造我院人才優勢和資源優勢,增強核心競爭力,努力實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。

二、崗位職責履行情況

(一)加強修養,全面提高自身素質,營造醫務科良好文化氛圍。

自覺學習政治理論知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏鋭性和預見力,增強幹事創業的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學習,深化了對“三個代表”重要思想和“二次創業指導綱要”的理解,能把自己的前途和理想與醫院的發展結合起來,明確了當前和今後的學習和工作目標,增強了成為一名共產黨員的堅定信念,時刻以共產黨員的標準要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力營造醫務科昂揚鋭氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

(二)、愛崗敬業,盡職盡責,塑造醫務科嶄新形象

1、強化服務意識,轉變工作作風。千方百計為臨牀一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。

2、提高創新意識,增強創新能力。由經驗管理逐步向科學化、信息化管理轉變,由人情管理逐步向制度管理轉變。

3、增強實幹精神。盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。工作嚴謹,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的鬥志投入工作。

4、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互相愛護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

(三)認真學習,努力提高業務知識和管理水平

多次參加醫院組織的業務知識講座和國內相關的專業會議,關注專業技術的發展情況和醫學科學的新技術、新進展,從而瞭解醫學新動向,為醫務管理工作打好專業基礎。針對管理努力學習在讀公共衞生事業管理研究生的課程,利用網絡查找並學習管理方面的知識和理念,互相學習,取長補短;制定了每週學習計劃,保證每週專門有四個小時的學習時間。

三、存在問題及努力方向

工作中因管理經驗不足,有時造成工作忙亂和不得要領;與臨牀溝通的時間較少,有時會不能及時發現管理過程中出現的問題;工作方法有待進一步改進提高,管理工作藝術有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫務管理。在以後的工作中還需要進一步學習管理經驗,紮實做好本職工作,以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活,更易得到廣大醫務人員的理解和支持。

四、幾點感受

1、醫務科的工作作為醫院管理工作的一個組成部分,是在醫院領導的直接帶領下和各臨牀科室的大力支持配合下進行的,如果説在今年這方面取得了一些成績,首先要歸功於他們。在此對他們對於我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2、對於在醫務科管理工作中存在的一些問題,主要管理經驗不足和工作方法不當有關。並希望得到領導和同志們的指導和幫助。

3、醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,還需要繼續得到各方面的繼續支持,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這裏再次感謝醫院給我一個施展的平台,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

本年度述職述廉報告 篇3

根據政府分工,我協助常務副市長分管工業經濟、發展改革、財政、税收等工作;負責招商引資、物價、金融、援疆和菜籃子工程(平抑市場物價)等工作;分管商務局、金融辦、援疆辦、菜籃子辦;聯繫各銀行、保險公司、證券公司等工作。一年來,在地委、行署和市委正確領導下,在班子成員的幫助配合下,在各分管及聯繫單位(部門)的大力支持下,務實創新,真抓實幹,不斷進取,較好的完成了年初確定的各項目標任務,現將本人20xx年度思想、學習、工作、廉潔自律等情況彙報如下。

一、不斷提升思想政治及作風建設

一是把專題教育活動當做最好的課堂,把“三嚴三實”專題教育活動要求當成工作的目標,通過專題教育培訓等活動提高認識,增強羣眾觀念,拓寬服務渠道,紮紮實實為基層羣眾辦實事、辦好事。通過學習、查擺,對自己存在的問題進行了深刻的剖析,全面查找出自身“不嚴不實”方面存在的突出問題9項,並根據整改要求及時限,對照上級活動辦要求及時進行整改,現已全部進行了改進與提高。二是繼續堅持把學習作為提高素質、履行職責的第一需要,充分利用參加地委、行署及市委各類會議進行集中學習,主動利用網站、報刊加強自學,重點學習了xx屆四中、五中全會精神及“三嚴三實”專題教育活動系列文件、第二次中央新疆工作座談會及自治區黨委、地委各類會議精神。通過學習,增強了貫徹落實“三嚴三實”要求的自覺性和堅定性,增強了黨性和全心全意為人民服務的宗旨意識。三是始終堅持加強自身道德修養,充分發揮黨員模範示範帶動作用,認真落實黨員進社區活動,堅持全身心投入工作,遇到突發事件處理、重要工作等,始終保持旺盛的工作熱情,努力把工作做實做精做細,使分管的各項工作得到了持續、平穩、高效的發展。

二、履職盡責落實組織部署和工作任務

一是持續保持市場物價基本穩定。採取保供應、增儲備、暢流通、強監管等舉措,有效控制價格指數,哈密市居民消費價格指數增長0.9%,漲幅持續保持在較低水平。繼續堅持重大節日投放制度,全年共計投放牛羊肉1179.7噸,補貼資金557.96萬元,日常銷售蔬菜1988噸,農副產品價格保持基本穩定。繼續探索直銷店建設新模式,加強對便民直銷店監督、檢查力度,實現了直銷店便民、利民、穩價、惠民的目標。掌握商品價格走勢,強化對糧油肉蛋菜等居民生活必需品和農資價格等23個大類、161個規格品種的價格監測。

二是積極協調促進融資信貸。不斷加大融資工作力度,積極採取企業債券、銀行貸款及貸轉債等融資方式,提升融資能力,拓寬融資渠道,努力為“穩增長、調結構、惠民生”提供重要資金保障,共融資到位資金9.06億元。合理調度融資貸款到位資金,部署加大重點領域有效投資,充分發揮穩增長調結構惠民生的多重作用。堅持銀行融資與債券發行同步進行,西部片區整體城鎮化建設、棚户區改造等項目融資正在組織辦理;以哈密市建輝國有資產投資經營有限公司為主體擬發行的15億元企業債券

本年度述職述廉報告 篇4

要管理一家ktv並不難,要想管理好一家KTV,便要其社會高效益和經濟效益都達到一定的水平,即管理科學制度化,服務規範優質化經營品牌效益化等,需要做大量的工作,做為管理者就在認識客觀實際的前面下,執行決策、組織、指揮、協調等管理職能,使KTV場所形成最大的接待能力,保證場所的雙重效益。本人結合所學的管理知識和工作中總結的經驗,擬定如下經營管理方案,以供參考。

KTV場所的管理要管理在內部的特定環境,即內部的實際情況這個客觀前提的基礎上,進行組織機構的管理,規章制度的建立完上善,服務質量的管理,現場營運的管理,企業文化的建設等。

一、組織建設和管理。

做為一個企業,必需對其所擁有的人力物力、財力資源進行組織和管理,KTV做為服務性行業,其特點是業務多而雜,物資繁多等,為了確保營運工作的有序的進行。我們更有必要對組織內各管理層次和業務層次的職責、權限進行合理有效的劃分。組織的建設與管理,主要從兩方面入手,其一,形成KTV場所的組織結構和組織的管理體制。即設置KTV組織機構,崗位的設立和確立崗位職責,各崗位的業務和權限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等,進行合理、有效的設置,使現場的大小事情有人做,有人管;配備的人員知道自己該做什麼、該如何做,做到什麼程度才能不超越自己的範圍,人員不致於閒置;其二,合理而有效的組合和調配KTV的人力、物力、財力、信息等資源,KTV的營運不可能一塵不變的,它會隨着季節、氣候、外部競爭等情況,時好時差,有分為淡季和旺季,這就要求做為管理者掌握KTV的營運規律,消費者的消費心理等因素,對現場資源進行合理的調控。使現有資源不致於浪費也不會潰乏,總之,組織的意義是確保現場的業務合理、科學、有序的進行。

二、建立完善的規章制度

“無規矩不成方圓”做為一個企業就像一個國家要有規範完善的制度做保證,對場所的組織、服務質量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質要求,設備設施,易耗品物質,營業目標等項目應以明文規定的形式進行確認,使人員做事有有章可循,有法可依,知道什麼該做什麼不該做,另一方面着眼於細微處,就是制定具體的制度,如業務活動記錄制度、考勤與交接班制度、服務質量考評制度、衞生制度、行為規範要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、人事考檢制度、財務制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀製度等應一一以明文形式規定,制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協調一致,使工作規範而公正的進行。

三、現場營運的監督管理

KTV企業在營運必定涉及到現場事務,而現場事務就需要有人去管理,做為管理者每天必須做而且最重要的事情,就是做好現場營運的監督管理工作。現場工作主要分為三大部分。第一:班前準備工作主持召開班前會,對前一天的工作進行總結和分析,對當天的工作進行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態是否符合上崗標準;第二:班中的巡場工作,對現場進行巡視去了解客人的需求為,以便為促銷準備第一手資料,對員工的操作、服務質量進行評估檢測,以便進行決策改進隨時注意營運中存在的問題,及時進行解決、糾正;第三:班後總結評估工作對當天工作進行科學、系統的評估,總結經驗,提出改進方案,總之現場管理工作是重中之重,做為管理者必須從實際出發,發揮自己的管理才能和智慧,對現場進行合理有效的管理。

四、企業文化建設

何為企業文化?它是指企業在自身經營發展過程中通過培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準則,為什麼要那麼重要?成功的企業就一定有優秀的企業文化做後盾,如麥當勞的QSCV原則(質量、服務、衞生、價值)海爾的真誠到永遠~!可見企業文化在企業發展中的重要意義,而做好企業文化就要在經營管理的過程中做好管理團隊的建設,內部和外部環境的塑造與培養,全面提升員工的各方面素質等等,總之,企業要做大做強就就應從始至終做好企業文化的培養工作。

五、建立市場調查機制

進行市場定位。KTV市場是在不斷的變化發展中的,今天你可能門庭若市,明天就面臨關閉,因而有必要、有目的、有系統地收票、記錄、整理、分析與總結KTV市場的消費需求及促銷活動的信息。KTV市場調查主要從市場環境、消費者消費心理、同行業的競爭情況等方面着手調查,然後把結果進行分析總結,做出趨勢預測,結合自身的實際情況進行消費羣體的這定位。

六、確定目標市場

採取有效的營銷策略,不同的場所的情況有不同消費人羣,夜總會主要是商務客人,自助KTV大多消費羣,就算同為自助KTV也有不同的消費羣體,如好樂迪白天以學生客羣為主,而夜場更偏向於一定事業有成的成功人士。做為一個場所的要知道自己的客人在那裏,消費心理及消費習慣等情況非常重要,這就是目標市場一但目標明確,我們就可以有針對性的採取一些促消策略。如產品服務創新策略,價格策略,人員推廣策略等有利於提升營業業績促銷手斷。

七、導入KTV創業形象識別系統,創造品牌

企業形象籠統的講就是指塑造良好的形象,突出優勢,把好的一面展現消費者,讓消費知道企業的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手:①理念塑造包括讓公眾知道企業的經營理念、企業文化、管理原則、發展方向、行為準則、企業精神、企業個性。②視覺感受如:商標、公司形象、企業造型、標準顏色、基本構圖、企業標誌、產品設計等。③行為方向:a對內,員工培訓、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬;b對外,市場調查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動等,總之實行企業形象識別就是為了更好推銷企業,建立本企業在公眾心中的形象,提高場所的美譽度和知名度,創造品牌。

總之,經營管理工作千頭萬緒,紛繁複雜,做為管理者必須具備良好的管理素質和管理水平,在日常的管理工作中善於發揮自己的才能和智慧!在總結的工作過程當中提升自己!

本年度述職述廉報告 篇5

近一個時期以來,營銷中心在公司的指導下,開展了華中區域市場啟動和推廣、市場網絡的建設、各區級批發單位的開發、部分終端客户的維護等工作。現將*個月來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,並對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。

一、“5個一”的成績客觀存在

1.啟動、建設並鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網絡體系

華中區域市場現有醫藥流通參與商(商業公司或個體經營者)超過家,通過深入實際的調查與溝通,我們按照這些商業渠道的規模實力、資金信譽、品種結構、經營方向,將這些商業渠道進行了A、B、C分類管理,其中A類主要側重於大流通批發;B類為二批和臨牀純銷户;C類為終端開發者。在這些客户中,我們直接或間接與之建立了貨、款業務關係的近家;渠道客户掌控力為80。

我們所擁有的這些渠道資源,為提高產品的市場普及率、佔有率、迅速佔領華中區域這一重點市場,提供了紮實的營銷網絡保證,這一點正是競品企業所看重的。

2.培養並建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。

目前,營銷中心在營銷總監的總體規劃下,共有業務人員xx人,管理人員xx人,後勤人員xx人。各人員述職時間、行銷經歷參差不同,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練後,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。

對業務人員,營銷中心按業務對象和業務層次進行了層級劃分,共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級,各層級之間分工協作,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞,體現勒協作和互補的初衷。

這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有着堅定的為營銷中心盡職盡責和為客户貼心服務的思想和行為。你們是華中區域市場運作的生力軍,是能夠順利啟動華中區域市場並進行深度分銷的人力資源保證。

我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

3.建立了一套系統的業務管理制度和辦法。

在總結上半年工作的基礎上,再加上這兩個月來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合於行銷隊伍及業務規劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。

首先,營銷中心將出台針對“人力資源”的《營銷中心 業務人員考核辦法》,對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出明確的規範;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。

其次,營銷中心將出台針對“市場資源”的《營銷中心業務管理辦法》,該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上,進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準,做到了“事事有標準,事事有保障。”

第三,形成了“總結問題,提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題,並調整營銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在華中區域終端市場上的佔有率。

目前,營銷中心操作的品種有*個品種,*個品規。對這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現款、促銷、人員重點促銷等。通過營銷人員盡職盡責的工作,這些品種在地區級市場的普及率達到70--90之間,在縣級市場的普及率達到50--80,之間確保了產品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產品,杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發夯實了物質和人文基礎。

5.實現了一筆為部門的正常運作提供經費保證的銷售額和利潤。

自開展工作以來,營銷中心通過對本公司產品的市場開拓,相關競品品種的大流通調撥,共實現了銷售額    萬元;毛利潤額    萬元,為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。

營銷中心主管領導在建設並掌握營銷網絡的同時,通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續性發展的物質保障是不需擔心的。

二、“3個無”的問題亟待解決

問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。

1.無透明的過程

雖然營銷中心已運行了一套系統的管理制度和辦法,每月工作也有佈置和要求,但是,沒有形成按時彙報的機制和習慣,僅僅是局部人員口頭彙報、間接轉述,營銷中心不能進行全面、及時的統計、規劃和協調,從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果大打折扣。

2.無互動的溝通

營銷中心是作為一個整體進行規劃和核算的,一線工作人員、後勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發展的保障。營銷中心需要及時、全面、順暢地瞭解每個區域的一線狀況,以便隨時調整策略,任何知情不報、片面彙報的行為都是不利於整體發展的。

3.無開放的心態

同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業風氣的阻障,客觀環境的不便,均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客户和

同事,我們就不能更好地前進。我們知道,其他廠家內部滋生並蔓延着相互拆台、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。

兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。

4.無規劃的開發

市場資源是有限的,是我們生存和發展的根本。對於目標市場,在經過調研、分析之後,並不是所有的區域都能夠根據總體發展需要有計劃、按步驟地開發,哪個客户需要線開發,哪個客户暫時不能啟動,那些客户需要互補聯動,並不是單憑想象就能達到效果的,客觀經濟規律是不可違背的,甚至具體的某個客户在什麼時間應該採取什麼樣的策略,什麼時間應該回訪,應該採用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重複地拜訪和無信譽的行為,都有可能導致客户資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

三、5條建議僅供參考

1.重塑營銷中心的角色職能定位。

在做網絡的同時,做銷量,創造利潤和區域品牌。通過完善終端網絡來提升產品銷量和團隊美譽度。

2.建立金字塔式的營銷結構,推行低重心營銷策略。

在確保產品在終端“買得到”的同時,也要確保“賣得動”,有計劃、多層次地開展“面向客户型”推廣。不能只保證渠道中有水,還要創造讓水流出去的“出口”。

3.調整產品結構。

單渠道、多品類地“多量少批”產品購買是將來渠道客户向上採購的趨勢。產品是終端市場運作的依託,宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求   個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產品,這樣終端銷售會更有積極性,客情關係會更加緊密。

4.貨款分離,變被動為主動。

業務人員主動出擊,培養客户訂貨計劃,以客户需求為導向,按需供貨。貨由專人(專車)發送;款由對應業務人員收回,一來可以改變“一天只能給一家客户送一個品種”的現狀,提高工作效率;二來可以降低貨款風險;三來可以促使出貨渠道流暢。

5.改變待遇分配機制。

工資:在完成基數任務的前提下,實行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營銷中心主管領導根據個人實際工作狀況進行“模糊分配”。

獎勵(提成):經營銷中心核算後將在年底統一分配。

既給壓力,又給激勵。大膽地拉開差距,獎罰並施,製造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得。

總結:

“市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在於我們的悟性和主觀能動性。

同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗“。

我們已經經歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮鬥,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,營銷中心定能成為吸引商業渠道、有選擇地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們一定能在疲軟的經濟裏建功立業!

我們現在的確困難,單我們決不貧窮,因為我們有可以預見的未來!

述職人:

X年XX月XX日

本年度述職述廉報告 篇6

是我企業快速發展的一年,也是我企業二次騰飛潛心預備的一年,各分公司單位喜報頻傳,全體幹部職工身心振奮,喜悦之情難以言表.

下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一彙報,請領導批評指正。

一、廉潔自律,乾淨幹事

本人本着“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守着“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經常深思:“當幹部為什麼?”當幹部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責、忠於職守,多勞多得的事要幹,多勞少得的事也要幹,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭幹。在工作中就應該為企業着想,為大家着想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優。在生活上,我總是低調處理,戒煙少酒,靜心寡慾,很少參與各類應籌;早晚散步一小時以上,即作為休閒,也可鍛鍊身體。在用權方面,我更是如此,一切以能發揮領導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加於別人頭上,凡事三思而後行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業利益的私人交往,拒絕一切有損企業形象的行為。

二、努力學習,永不知足

本人以前在電力經營和生產治理崗位上積累了一些有益的治理經驗,現在分管安全.職工技能培訓.運行設備治理和工會等工作。為適應崗位工作需要,不斷拓寬知識領域,更新知識結構,提高知識水平,我堅持向實踐學,向同事學,從工作中吸取豐富的知識和營養,不斷摸索做好本職工作的規律,努力成為行家裏手。不斷提高科學判定形勢的能力、駕馭突發事件的能力、應對複雜局面的能力、依法執政的能力、總攬全局等諸種能力。

三、勤奮敬業,盡職盡責

我分管設備.安全.職工技術培訓和工會工作,(發電多少,設備運轉週期多少,獲得什麼名次,職工培訓多少人次和時間)今年我認真學習了黨章、xx大的會議精神、《文選》、,認真學習了國網公司、電力企業環保生產的各項政策、規定、會議精神等。同時,積極探索企業經營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作儘可能到位。

四、存在的問題和今後努力方向

回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現,雖然取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在着許多不足,需要領導和同志們的幫助和自己今後的努力。

一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直,有時説話辦事自認為從大局出發、以企業為重,就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對,就會當面指出,説話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。

二是學習系統性有待提升。學海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎不夠紮實,平時學習得還是很不夠。一方面是年紀大了,記憶力也減退了,學習的效果差了;另一方面對理論學習重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學習作為提升一名領導幹部素質一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業務知識的學習,而放鬆了理論素養的積累。

我十分信仰這樣幾句話:假如你有聰明,請貢獻你的聰明;假如你沒有聰明,請貢獻你的汗水;假如你沒有聰明又不肯貢獻你的汗水,那麼請你走開!我以此自勵.我想,在以後的工作中,一定要努力做到以下三點:

1、放下包袱,拋開手腳,爭當一名好助手。作為後勤、多經、基建副局長,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好廠長的參謀,完成好自己分管範圍內的工作任務,自己一定要顧全大局,把組織、企業和廣大職工的利益看得高於一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團結,放下包袱,積極主動協助局長抓好工作。電廠是我公司的一個老單位,長期高效的設備運轉與每一個職工利益相關,所以,我將進一步加大監管力度,努力為公司的做大做強掃清障礙,提供方便,力爭多創效益。

2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率。今後要更加嚴格要求自己,廉潔自律,作風正派,絕不利用職權為個人謀私利,絕不幹有損於集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會上的各種歪風邪氣,敢於反對,敢於抵制。

3、努力學習,提高素質和工作能力。今後要進一步加強學習,拓寬知識面,積極參加各種理論學習和業務培訓,不斷提高自己的理論水平。加強對多種經營發展脈絡、走向的瞭解,加強四面環境、同行業發展的瞭解、學習,加強對企業統籌規劃,當前情況做到心中有數。要爭取在電力工程專業知識和經營治理知識方面有一個較大的進步。我要經常深入實際,及時把握運行動態狀況,為領導宏觀決策當好參謀,為總公司的發展、電網的完善作出貢獻,維護企業利益,種好自己的“責任田”,積極為企業創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本年度述職述廉報告 篇7

20xx年來到我們的工商局工作,面對領導和同事對我的關愛,我也不斷鞭策自己儘快轉變角色,努力適應新環境,勤奮工作,報答領導和同事的關注。下面我對自己這半年來在德、能、勤、績、廉五方面的情況一一作下彙報。

一、德:忠誠可靠,實事求是

我認為,公務員的德可體現為“忠實”二字,即忠誠可靠、實事求是。一個合格的公務員應該忠於黨,忠於人民,忠於自己的事業;在日常工作中,更要做到實事求是,謹慎踏實。

在半年的工作中,我一直牢記我黨的宗旨“全心全意為人民服務”,在自己職責內的“一畝三分地”中,深入學習領會實踐“以人為本”為核心的科學發展觀,從我分局轄區內的廣大企業、個體工商户以及消費者的根本利益出發,想羣眾之所想,急羣眾之所急,利羣眾之所利,履行好一個基層工商幹部的職責。在工作中踏實做事,謙遜待人。努力完成職責內的工作和領導佈置的任務,團結同事,尊重領導,支持、配合他人的工作,關心、幫助他人的生活學習領會。

二、能:內外兼修,新舊融會

我認為公務員的“能”可分為“內功”和“外功”,內練素質功底,外練業務技術。練好“內功”可為業務技能打好基礎,勤練“外功”反過來可以強源固本,二者相輔相成,不可偏廢。在進入工商系統工作的半年來,面對完全陌生的業務知識和工作環境,我為自己訂立了具體的學習領會目標和計劃,鞭策自己勤學苦練新業務,掌握新知識。在註冊登記和執法辦案方面,不斷摸索如何使用業務電子平台,向老同志請教各種業務問題;在片區巡查方面,跟着老同志熟悉片區內的個體户和企業,協助完成巡查工作;在食品安全監管方面,摸索學習領會快速檢測技術;為了適應工商電子化辦公特點,我也有計劃學習領會了一些計算機技能。同時我也有計劃地開始學習領會工商的法律法規,鍛鍊公文寫作能力,學習領會協調人際關係,在內功方面使自己更上一個台階。

三、勤:勤於工作,勉於學習領會

“勤奮”是任何一個追求上進的公務員必須具備的品質,一個“勤”字貫穿了德、能、績、廉的全部。作為一個初出茅廬的年輕公務員,我也一直把“勤奮”當做自己的座右銘。半年的工作中,我一直兢兢業業,認真履行職責,做好分內工作的同時也幫助同事做好工作,嚴守分局各項工作制度與紀律;在學習領會上,從不懈怠,紮實練習新業務,勤懇自學新知識。通過不斷的工作實踐和自主學習領會,我已經較好得掌握了分局各項業務技能,對相關的法律法規、制度規範也有了進一步認識,並在縣局組織的法律業務考試中取得較好成績。

四、績:工作業績

在工作業績方面,半年來我嚴格按照縣局下發的文件指示精神,完成分局佈置的各項任務,紮實推進自己職責內的各項工作,取得了一定的成績。在片區監管方面,認真落實食品經營户日常巡查、索證索票、農資經營户監管等制度,努力清理無照經營户,規範食品經營户經營秩序;在執法辦案方面,認真管理行政處罰案卷檔案,完善網上案件系統,受理12315消費者申訴舉報;在食品安全監管方面,做好查處假冒偽劣、過期變質食品工作,利用快速檢測設備完成檢測任務三次; 在內勤工作方面,管理好分局文件和會議記錄,積極完成宣傳報道稿件任務,認真做好分局佈置的公文寫作工作。

五、廉:廉潔奉公,清正自律

參加工作的半年來,我嚴格遵守國家關於廉潔自律的有關規定,以國家工商總局的“六項禁令”嚴格要求自己,自覺履行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制等制度規範。對前來的辦事的羣眾禮貌相待,絕不以職權“吃拿卡要”;外出執行公務,不拿羣眾一根煙,不要羣眾一分錢,不吃羣眾一頓飯。以清廉的工作態度得到了當地羣眾較好的評價。

但是檢查自己,工作中,我仍有許多不足。在業務方面,許多業務知識還沒有接觸過,特別是許多法律法規,亟待深入瞭解;在能力方面,學生氣還比較重,為人處事並不成熟,為此還耽誤了許多工作;在業績上,協管的片區仍存在較嚴重的無照經營和不量照經營情況,食品流通市場食品安全狀況仍待改善,自己對片區的經營户情況仍不瞭解。

總結上述不足,根源在於自己參加工作時間不長,工作經驗不足,且來到不久,尚未融地的工作生活環境,使得工作開展得較不順利。但是,我相信萬事開頭難,只要我勤懇做事,踏實做人,就能在接下來的時間裏彌補不足,把工作搞上去。我決心在2019年的工作中,繼續努力學習領會,勤奮工作,以優異的業績回報各位領導和同事的關心和幫助。

我的彙報完畢,請各位領導和同事批評指正。

本年度述職述廉報告 篇8

我到*公司主要負責市場開發和業務方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體裏。在一年裏雖然存在着這樣或者那樣的問題,我們都儘量的解決了,在下一年裏要從以下幾方面入手:

首先要降低成本,應該採取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。

其次也是最重要的部分-----培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以藉助服務去贏得市場,贏得用户的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

業務水平和員工素質的提高至關重要,關係到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。

加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字複印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用户市場的開發、辦公耗材市場的搶佔。針對家庭用户加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售後跟蹤,搶佔辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這裏也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售後服務一定要好,讓客户信任我們、讓客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,*萬元,純利潤*萬元。其中:打字複印*萬元,網校*萬元,計算機*萬元,電腦耗材及配件*萬元,其他:*萬元,人員工資*萬元。

二、客户服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以説今年主要目標是客户服務部的統一化、規範化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

能夠完成的利潤指標,利潤*萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由於本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便於計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在*萬元;單機多用户系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤*萬元;多功能電子教室、多媒體會議室*萬元;其餘網絡工程部分*萬元;新業務部分*萬元;電腦部分*萬元,人員工資—*萬元,能夠完成的利潤指標,利潤*萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客户服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客户服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、儘量創造出一些固定收入羣體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客户。

3、對大型客户要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客户關係。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公佈出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

四、創造學習的機會

不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把*公司建成平谷地*計算機的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發、幹部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

培訓內容:一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,瞭解企業的光榮傳統與奮鬥目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規範。三、崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓方式:1、公司內部定期不定期安排員工培訓。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。

培訓目標:為員工在崗成才創造條件,為企業提供員工積累。

我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鈎。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落後,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神裏的一句話就是要“與時俱進”。

公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

今後怎麼辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領導和*30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:

1、放下包袱,拋開手腳大幹,力爭當一名合格的副經理

其工作職責就是開拓市場和*公司的業務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*,把公司的利益看得高於一切。絕不幹有損於形象的事情。

2、努力學習,提高素質,提高工作能力,和業務水平,為把建成在平谷地*規模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業而努力。

以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監督。

本年度述職述廉報告 篇9

20xx年以來,在局黨組的領導下,我股室努力轉變工作作風,不斷進步加強服務意識,積極協調配合局機關股室和上級機關、區直相關部分,認真完成各項工作任務。現將人事股近期思想、工作及廉政情況報告如下。

一、主要工作及完成情況

人事股的主要職責是負責局機關及所屬單位的人事、勞動工資、年度考核、機構編制治理、表彰獎勵、人事檔案治理等工作;指導制定教育系統中長期人才發展規劃;負責教師資格認定的治理和中國小教師專業技術職務評審推薦工作;規劃並指導教育行政治理職員及所屬各級各類學校校長隊伍建設和培訓工作;指導全區各級各類學校內部人事與分配製度改革;指導各類師範類畢業生就業,並負責畢業生檔案治理、辦理就業報得手續。

今年以來,我們主要做了以下工作:

一月份:

1、在人事部分的指導下,完成了20xx年度的職稱評定的全部工作。20xx年我區教育系統共評定通過了25名中學高級教師,30名中學一級教師,40名國小高級教師,以及124低級職稱,共219人的信息上報到職稱數據庫。

2、在人事部分的同一指導下,完成了20xx年的人事年度報表上報工作。人事年報工作假如簡單理解,就是數字的堆砌,但實質上作為國家每年人事政策與工資政策制定的依據,具有重要的意義。對此,我們本着“嚴厲認真,力求正確”的原則,對全區教育系統43個單位、4000多個職員的十多萬個數據進行整理分析統計彙總,並與上年度的數據進行參照對比後,及時正確上報。

3、根據區政府與局黨組的研究意見,積極宣傳並落實義務教育學校實施績效工資政策,配合人事與財政部分,要求各單位“實事求是,務必正確”,反覆兩次審核了義務教育學校3419名教師的績效工資標準,保證了績效工資的及時發放,促進了全區教育大局的穩定。

仲春份:

1、在局黨組的領導下,由人事股牽頭,各股室職員通力配合,分成8個考核小組,完成了20xx年度的3823名教職工的年度考核工作。

2、按照省教育廳的通知精神,對3名特困優秀教師進行了春節慰問工作,把每人500元的慰問金及時送至特困優秀教師家中。

三月份:

根據局黨組的同一安排,配合相關股室,做好新學期的開學預備工作與安全活動月的檢查工作,3次到所承包的5所學校進行檢查督導。

四月份:

1、按照市局同一安排,經局黨組同意,選派5名中學正副校長參加了中學校長任職資格培訓。

2、根據區人事部分的同一安排,完成了20xx年通過專業技術評定的219位教師聘任呈報工作。截止到6月底,438本任職資格證書與聘任證書已全部打印、填寫、發放完畢。

五月份

1、按照省教師資格治理中心的同一安排,對轄區內的2所大專以上院校的師範教育專業的應屆畢業生進行了教師資格認定的報名與資格審查工作。截止到7月上旬,這一工作已全部完成。本次教師資格認定共通過897人,897本認定證書均打印、填寫、發放完畢,認定數據按時上報國家教師資格認定中心數據庫。

2、按照區編委的同一部署,經局黨組研究,制定、修改了本單位的編制治理方案,並及時上報。

六月份

1、按照局黨組的研究意見,配合區財政部分與局計財股,再次對義務教育學校在職在崗教師進行職員審核,確保績效工資的及時正確發放。

2、經局黨組研究,會同區教師進修學校,舉辦了全區國小校長第五期的任職資格培訓,共培訓國小正、副校長54名。培訓已於7月中旬結束,培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育幹部培訓中心,培訓合格證正在辦理當中。

七月份

1、按照區政府同一部署,及時完成了全區3757名教職工的各種情況的工資提升工作。特別是下旬的義務教育學校的績效工資的增加與非義務教育單位預增發津補貼的增加,在局黨組的領導下,固然時間緊,任務重,職員情況複雜,想法不一,仍按時完成了工作,保證了大局的穩定。

2、在局領導的親身參與下,召開座談會,對20xx-20xx學年度的支教情況進行調查瞭解,並依據173名支教教師的支教鑑定打印發放了支教證書。

3、經局黨組研究,會同區教師進修學校,對我區人事部分新招聘的30名教師進行了新教師崗前培訓。培訓已於8月上旬結束,培訓結果與考核數據已上報省教育廳教育幹部培訓中心,培訓合格證正在辦理當中。

4、按照省市秋季教師資格認定的同一安排,下旬開展了面向社會的教師資格認定報名工作。截止至8月初,報名工作已全部結束,1700多人的報名信息已上報至市局,報名用度與收費票據已交至計財股。

八月份

1、制定並傳達下發了20xx年優秀教師評先通知。

2、制定並傳達了20xx-20xx學年度的支教工作計劃。

3、對43個單位244位教師的專業技術職務變動逐一進行了調整,調整結果與相關證實材料已報送區職稱治理辦公室,相關數據已回進職稱治理數據庫。

當前開展的工作:

1、在評先工作領導小級的領導下,收集整理彙總優秀教師評選材料,並對評選結果進行審核。

2、在局黨組的領導下,落實新學年的支教工作計劃。

3、在局黨組的領導下,與人事部分結合,制定特級教師的評選方案,向省廳推薦特級教師候選人。

此外,我股室成員還積極參加了局組織的各種學習與研討活動,並配合其他股室完成了其他各項工作任務。

二、存在題目與整改措施

1、由於工作繁多,事務繁瑣,涉及面廣,情況複雜,工作中有時有拖沓疲怠和處理題目簡單煩躁的現象。網上曾經有反映我們工作態度不好、工作時間玩遊戲的貼子。對此,我們股室高度重視。針對這一題目,召開了專題會,股室每個成員都深刻地反省了自己的言行,對人事股工作的性質與影響進行了重新熟悉,堅定了把為廣大教師服務放在第一位的意識,認真轉變工作作風,改善工作態度,努力進步工作效率。本站

2、針對網上還有反映我們股室有吃拿卡要現象的帖子。我們又一次召開了股室會,每人都深刻地檢討自己,並形成同一熟悉:正確對待網絡上的反映,“有則改之,無則加勉”,把這些負面反映,當作警鐘,時時常叫,以鞭策促進我們的工作,並誠心歡迎接受各方面的監視與檢查。

3、深進基層調研不夠,特別是到教學一線少,忙於日常事務多。今後,我們將努力克服不足,創造性地開展工作,加強學習,加誇大研,深進一線,瞭解廣大教師對人事工作的想法、看法和要求,進步工作的科學性、針對性與實踐性。

三、對人事工作的體會

人事股是局機關與廣大教師聯繫最多,關係最密切的一個股室,涉及評先評優、職稱評定、工資分配、支教分配、職員調整、年度考核等工作,都是教育上的熱門、焦點、難點,牽涉到廣大教師的親身利益,被很多人以為是有職有權,因此人事股也成為最受關注的股室。人事股的工作作風、工作態度與個人言行,直接影響着教育形象與局黨組威信的樹立。對此我們有深刻的熟悉和體會。

在工作實踐中,我們還深刻熟悉到,人事工作不光要會做,更要會思考,對熱門、焦點、難點題目更要有全局性的眼光,有全面的瞭解,然後給局領導提供好信息,當好顧問,更要擺正位置,不越權,不越位,不折不扣地執行好黨組的每一項決策。

另外,在執行教育局黨組工作決策和落實文件精神與各種規章要求時,必須要堅持原則,全力執行。特別是當面對各種繁雜的人際關係與各種壓力和時,堅持原則,公平公正,是不可逾越的底線。原則是剛性的,當然在執行過程中還要講柔性。具體到每一件事、每一位教師的特殊情況,在堅持原則的條件下,體現人性化服務,做到耐心、細緻、熱情、縝密,以求得教師對人事政策的瞭解,對人事工作的理解。

以上述職述廉有不到之處,請大家多提批評意見。

本年度述職述廉報告 篇10

主任,副主任,各位委員:

根據區人大會安排,現將本人任職以來的工作情況述職如下,請予以審議.我叫,29歲,本科學歷,鄭州市##區人民法院民二庭審判員.

20xx年來,我在院黨組的正確領導和指導下,在同志們的支持,幫助下,牢固樹立"司法為民"的思想,以公正和效率為主題,充分發揮審判職能作用,為轄區經濟發展和社會穩定做出了貢獻,全年共審結民商事案件162件,結案率達98.7,名列民二庭第一名,榮立個人三等功,圓滿完成了以審判為中心的各項任務.

一,在政治思想上,努力培養大局意識,堅持學習馬列主義,毛澤東思想和鄧小平理論,認真貫徹落實"三個代表"重要思想,有正確的人生觀,價值觀和世界觀,顧全大局,對組織真誠,組織紀律性強,在工作中講原則,牢固樹立公僕意識和責任意識,充分認識到為誰執法,為誰掌權,為誰服務這一根本問題,淡泊名利,樂於奉獻,做到權為民所用,情為民所繫,利為民所謀,在審理案件中突出公正效率這一人民法院工作的永恆主題,在實踐中體現司法為民,通過審判活動實現"三個代表"的精髓.20xx年8月,我接到一起扶溝縣一農民索要欠款的糾紛,當得知他的一雙胞胎兒子雙雙考上北京高校,開學在即,無錢交納學費,老農不得已才將飼料公司訴至法院時,為了使老農早日拿到欠款,給兒子交上學費,我不顧已過下班時間,當即與老農來到位於北環路的一家飼料公司,送達起訴書並直接進行調解.經銷部經理起初百般推拖,我對其講明利害,勸其將心比心,最後經銷部經理終於同意將欠老農的一萬餘元當場全額給付,當我們離開經銷部時天早就黑了,老農再三表示感謝,被我婉言謝絕.新年到來時,我收到了老農的兒子從北京寄來的賀年卡.我想老百姓就是通過這樣一個個小小的案件認識了法院,瞭解了法官,我們也就是通過這樣一個個小小的案件體現出了審判活動的公開,公平和公正.

二,在業務上能夠自覺加強學習,不斷提高辦案水平.

20xx年,新的法律法規,司法解釋不斷出台,我除了充分利用每週一業務學習時間集中學習了民事證據規則等新出台的法律法規,司法解釋外,在完成繁重的審判工作之外,利用業餘時間,閲讀了大量的法學書籍,深入瞭解立法精神,儘快熟練掌握並在實踐中大膽加以運用.同時,對審判實踐中遇到的問題進行調研,積極和同志們探討在民商事審判中存在的被吊銷營業執照,歇業的法人訴訟地位和民事責任如何承擔等問題,為更多更好的辦理民商事案件,打下了堅實的理論基礎.

三,在工作上勇於承擔重任.

由於20xx年年初的人事調整,民二庭人員相對減少,新調整到民二庭的審判人員不熟悉民商事審判工作,且案件數量較往年再度攀升,疑難案件,新類型案件不斷增加,針對這一現象,做為一直工作在民商事審判第一線的"老"審判員,我以大局為重,主動配合庭長工作,犧牲週六休息日,加班加點.擔負起重大案件,新類型案件的審理.在庭務會上,積極參與案件討論,大膽發言,把自己積累的審判經驗介紹給大家,讓大家在集體中共同進步.在庭裏審理了一批股票,出國中介等疑難案件.由於"非典"的忽然來臨,造成一部分案件積壓,非典結束後,我連續兩個月未休息週六週日,迅速審結多起案件,月結案數量一直居庭中前列.在審理交通銀行鄭州分行訴侯景山借款糾紛一案中,交通銀行提出財產保全申請,並提供被告貸款購買的挖掘機在甘肅一山區施工這一財產線索,異地執行,危險大,難度高,但為了保護財產受到侵害一方當事人的利益,我帶着書記員來到甘肅一處偏遠山區,這裏海拔高,氣温低是有名的貧困縣.到達後,我們不顧高原反應,在當地的老鄉家裏打聽到這台挖掘機是在離此地還有10多裏的金礦上施工,老鄉一再告訴我們金礦是個非常複雜的地方,我們意識到執行的阻力會比較大,就決定一大早趕到金礦,趁工地施工人員較少時開始行動.計劃趕不上變化,當天夜裏下了一夜大雨,第二天早上出發時發現山路處處塌方,我們只能步行,在克服高原缺氧,呼吸困難的情況下,翻山越嶺,趕到金礦時已經是中午12:00了,我們顧不上吃飯,向挖掘機司機送達了查封扣押裁定書及清單,在準備將挖掘機開出時,遇到金礦工人阻撓並且有人將挖掘機的風扇皮帶破壞了,我與金礦老闆取得聯繫,在電話裏告知其阻礙執行的法律後果,表明我們將挖掘機開出深山的決心,經過半個小時苦口婆心的思想工作,金礦老闆終於同意讓工人放行.沒有風扇給發動機降温,挖掘機根本無法前進,我們從老鄉家裏借了小桶裝上井水提到挖掘機旁給發動機降温,反覆了有十餘次,挖掘機才開出五十多米,這時已經下午四點多鐘了,飢腸轆轆,加上嚴重的高原反應使我大口大口的喘氣,但我們沒有放棄,工作仍舊繼續着,也許被我們的工作精神感動了,挖掘機司機將備用皮帶拿給我們,並親自將車開出了金礦,這時天已黑了,我們又連夜將車開到安全地帶,這次行動為當事人挽回直接經濟損失60餘萬元.與被告同期買車的約十餘名貸款户得知此事後,都主動向銀行償還了借款,所償金額數百萬元,取得了良好的社會效果.

四,時刻謹記誠實守信,公道正派的做人宗旨.在案件審理中,能設身處地為別人着想,換位思考問題.針對現在社會上一些人對法院工作執有偏見的情況,做為一名從事審判工作的法官,能夠以身作則,旗幟鮮明地抵制各種誘惑,遵守法官職業道德,樹立良好社會形象,頂住各種風浪,經受各種考驗,多次拒絕當事人吃請,並嚴辭拒絕當事人的賄賂.堅決克服官僚主義作風,杜絕門難進,臉難看,事難辦,話難聽的不良風氣,勤政務實,廉潔公正,以實際行動樹立法官良好的社會形象.

五,能夠積極進行法制宣傳,擴大辦案社會效果.在搞好審判工作的同時,我主動擔負起普法宣傳.在日常審判工作中,處處留心,精心挑選了一些有較大影響或典型意義的案件,通過《法制時空》,"走進法庭"等媒介,積極宣傳法律.同時,在

六,工作中存在的不足及今後努力的方向

1,在對待當事人態度問題上有時不夠耐心,特別是對待一些纏訴的當事人和對法院工作不理解的當事人,針對這一問題,在今後的工作中,我將更加牢固樹立人民法官為人民的思想,想當事人所想,急當事人所急.

2,所掌握的法律知識,在處理個別新類型案件時存在滯後情況.因我區所處地域的特殊性,每年都會出處大量新類型案件,在處理有些案件時新出台的法律,法規和司法解釋都不能滿足審理的需要,針對這種情況,在今後的工作中,我將加倍刻苦學習,深刻領會立法精神,多向各專業人士請教,努力成為一名學者型,專家型的法官.

主任,副主任,各位委員:我深切的體會到履行好一個法官的職責必須付出加倍的努力,我現在所做到的與黨和人民的要求還相差甚遠,通過這次述職評議,我懇請各位代表指出我的不足,我將虛心接受各位代表提出的寶貴意見,在以後的日子裏,我將更加刻苦學習,勤奮工作,勇於創新,自覺奉獻.

本年度述職述廉報告 篇11

20xx年以來,發改委領導班子認真貫徹落實xx大全會、xx屆四中全會、中央紀委三次、四次全會和省、市紀委全會精神和有關規定,以開展黨的羣眾路線教育活動為契機,深刻認識當前反斗爭的嚴峻形勢,通過增強廉潔從政意識,嚴格執行黨風廉政責任制,進一步學習提高,轉變觀念,完善機制,狠抓班子建設,委機關領導幹部廉潔從政意識不斷增強,服務效率不斷提升,有效促進了委機關工作高效有序開展。

一、黨風廉政建設責任制貫徹落實情況

我和發改委領導班子成員高度重視黨風廉政建設,認真踐行領導幹部廉潔從政的有關規定,狠抓班子建設,嚴格按制度辦事,履行“一崗雙責”,有力地促進了機關工作全面發展。

1、履行第一責任人責任。牢固樹立黨委集體領導,書記第一責任人觀念,認真履行黨風廉政建設“第一責任人”職責,在開展黨風廉政建設工作中做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重大活動親自參與。在抓好自身廉政建設的同時,團結和帶領班子成員,積極研究,主動參與,加強督查,着重抓好發改委的黨風廉政建設、作風建設,使全體幹部廉潔奉公、恪盡職守、團結一致,凝心聚力謀發展,風清氣正幹事業。

2、分解責任,各負其責。根據黨風廉政建設懲防體系工作要點,結合發改委工作實際,制定了《20xx年度黨風廉政建設和構建懲防體系實事計劃表》《委領導班子成員黨風廉政建設崗位職責》,明確了“一把手”履行“第一責任人”的職責,管好全面、負好總責,各分管領導實行“誰主管、誰負責,誰負責、誰承擔責任”的黨風廉政建設責任制機制。我與各副主任、各科室負責人簽訂了《20xx年黨風廉政建設目標管理責任書》

,每個黨員幹部公開作出廉潔自律承諾,自覺接受監督。班子成員及中層幹部實行“一崗雙責”的責任制,在抓好業務工作的同時,對分管範圍或本科室的黨風廉政建設工作負責,形成了一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實的黨風廉政建設機制。

3、強化督查考核。加強對黨風廉政責任制落實情況的督查,堅持經常性檢查與重點督查相結合,從源頭上推進反腐倡廉各項工作的落實。我採取了以下措施:一是定期召開黨委會議,聽取責任落實情況彙報,解決責任落實中的困難和問題;二是加強監督檢查,對檢查出的問題,責令相關人員及科室限期改正,對涉及制度不落實、損害羣眾利益、工作失職等相關責任人進行誡勉談話;三是將貫徹落實黨風廉政建設責任制情況作為評選優秀共產黨員、優秀公務員、先進工作者等基本要求,做到有部署、有落實、有檢查、有考核。

二、執行民主集中制情況

認真貫徹民主集中制,嚴格落實“三重一大”決策制度,重大事項堅持超前謀劃,會議決定做到集體充分討論,不搞“先入為主”,不搞“一言堂”,進一步完善議事和決策機制,健全班子之間溝通協調機制和重大決策徵求意見制度。堅持在發改委黨委的集體領導下開展工作,胸襟坦誠,注意團結和幫助同志,營造出幹實事、謀大局的工作氛圍;堅持黨組會議、紀檢會議制度,記錄完整;堅持民主生活制度,領導班子成員每季度至少談心三次,半年召開一次民主生活會,帶頭開展積極健康的思想鬥爭,使批評與自我批評真正體現到日常工作生活的各個方面。特別是以黨的羣眾路線教育活動為契機,把召開民主生活會的精神進一步深化,每次都能做到批評與自我批評,真正促進班子整體素質和能力的提高,不斷提升黨委班子的凝聚力、號召力和戰鬥力。

三、廉潔從政情況

今年以來,我認真貫徹《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,嚴格遵守中央八項規定和省委政府若干意見、市委市政府實施辦法,帶頭執行領導幹部個人重大事項報告制度,加強節假日期間黨風廉政建設。同時對領導班子成員和管人、管錢、管物、管項目的科室以及項目審批、核准、備案等方面的監督,確保權力正確運行,不斷提高執行力,促進勤政廉政建設。期間,我和發改委領導班子成員沒有收送現金、有價證券和支付憑證;沒有奢侈浪費,大吃大喝;沒有借婚喪嫁娶事宜大操大辦、收錢斂財;沒有公車私用;沒有公款旅遊;沒有公費學習考察及出國境情況;沒有參與各種形式賭博等現象;沒有以明顯低於或高於市場價格買賣商品房、違規購買經濟適用房;本人沒有以權力謀取不正當利益或以各種方式為配偶、子女謀取不正當利益;認真執行配偶、子女及近親屬從業規定;有效地保證了黨風廉政建設的落實。

四、單位管理監督情況

一是重視領導班子建設。日常工作中,我堅持把維護班子團結作為抓班子、帶隊伍的關鍵。注重民主作風養成,注重與副職、科室長的溝通交流,堅持重大事務通過主任辦公會議研究,集體決定,明確責任,分工負責,較好地調動了班子成員的積極性,維護了班子的整體團結,充分發揮了班子的整體戰鬥力、凝聚力。

二是加強組織學習,增強廉政意識。今年以來,我始終把加強政治理論學習放在首位,以黨的羣眾路線活動為契機,堅持和完善黨委學習制度和每週二、五下午學習制度。在學習安排上,突出抓好領導班子、中層幹部、全體黨員幹部三個學習層面。通過理論學習和先進典型示範,使全體黨員幹部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識。同時把中央、省、市、紀委關於黨風廉政建設有關規定貫穿於學習教育始終,緊密結合幹部職工思想,堅持高標準、嚴要求,營造了“以廉為榮,以貪為恥,遵紀守法”的良好氛圍,使廉潔自律意識深入人心,成為每個黨員幹部的自覺行為。

三是加強班子廉政建設。我每次逢會必講廉政建設,經常提醒大家要繃緊廉政建設這根弦,要求班子成員帶頭執行黨風廉政建設的各項規定,帶頭開展批評與自我批評,帶頭管好自己身邊的人和事。發改委班子成員在黨風廉政建設方面沒有出現任何違紀問題,保持了為政清廉的良好作風。

四是建立健全財務管理制度。加強單位財務管理,嚴格落實各項財務制度的執行,控制委機關“三公”經費支出,壓減經費開支,杜絕講排場、擺闊氣和鋪張浪費現象,實行月公開制度,接受羣眾監督,始終保持共產黨員為民務實清廉本色。

五是創新工作機制。發改委以轉變工作作風為重點,加強對行政管理等重點關鍵環節的監督監管,建立了結構合理、制約有效、針對性強的權力運行機制。通過進一步簡化辦事程序,縮短工作時限,提高行政審批、備案效率,嚴格執行限時辦結制、首問責任制等各項制度,嚴禁在服務過程中吃、拿、卡、要,進一步提升了黨員幹部的服務意識和業務水平,為企業和項目單位提供了高效、全面、準確的服務。通過嚴格的制度落實,為防止和減少貪腐的發生起到了有效的防範作用。

今年以來,發改委上下在黨風廉政建設和反工作中雖然取得了一些成績,有力地促進了經濟工作的健康發展,同時我也清醒地認識到,這與委、政府和廣大人民羣眾的要求相比,仍存在一定的差距。在下步工作中,我將進一步解放思想,創新思路,加強黨風廉政建設工作,按照委、政府確定的經濟發展思路和奮鬥目標,團結拼搏,努力奮進,為經濟社會事業又好又快發展做出新的貢獻!

本年度述職述廉報告 篇12

在公司領導的的正確領導下,我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三週年的契機,以優化投資發展服務環境為重點,以創新思維、服務企業為舉措,深入解決影響我公司工業經濟發展的實際問題,突出了工業經濟結構調整、轉變經濟發展方式和服務企業等工作,較好地完成了年度工作目標,下面將整年工作總結如下:

一、全年主要工作

1、強化形勢教育,推動執行意識提高。

公司工會積極宣傳市公司大政方針,並結合我公司實際進行分析,找準着力點,緊扣工會工作,重點抓好執行力建設,並在推動公司“三個建設”工作中,整合資源提升執行合力,進一步促進公司穩定發展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉變”、“三個建設”、形勢任務教育等專題學習,通過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導職工認清公司當前面臨的形勢任務,增強職工的自覺性和責任感;團結和動員職工切實把思想和行動統一到公司的決策上來。

2、強化民主管理建設,認真貫徹職工大會制度。

公司工會認真貫徹實施《*省*公司企業職工代表大會工作標準》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在2019年工作,從長遠發展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了2019年“夯實一個基礎、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產實現“雙零”,隊伍保持和諧穩定,文明建設爭取更大榮譽,企業生產經營可持續發展,實現*公司的平穩較快發展。市公司領導親臨會議指導,對公司的工作成績給予了高度評價,對今後的工作提出了具體要求,幫助全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。

3、強化職工素質提升,大力推行班組建設標準化。

為進一步落實市公司班組建設“三突出五到位”的工作佈置,提高班組整體素質為抓手,深化班組執行力。公司工會完善了班組建設管理信息,還開展了以發揮工會幹部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習,做好學習記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩,並評選出優勝獎以資鼓勵。工會幹部們通過交叉觀摩學習記錄,找差距、補不足,確保學習收到實效。

公司工會認真貫徹上級文件精神,積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞站和*公司兩個安全重點單位的日常安全工作,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規則,以飽滿的熱情和認真的態度,踴躍回答問題,比賽現場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例徵集”活動,公司工會共徵集到11條優秀合理化建議、3條典型案例,這些優秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升。

4、強化職工關愛,深入實施送温暖工作。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的羣眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節104週年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,並結合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節聯歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動,並積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅遊年卡”。通過活動的開展,活躍了企業文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作,紮實細緻地開展了特困職工調查及申報工作;在迎峯度夏時期,公司工會成立防暑降温慰問小組,積極籌備防暑降温慰問品,深入公司各工作現場、生產班組開展防暑降温慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,並不斷完善職工健康檔案;依託現有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發放購書券,組織“職工書屋”建設,積極創建“星級職工俱樂部”,公司工會擬創建永耀名居物業管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標準化建設活動,申報了管理處、管理處、管理處3個員工食堂為達標食堂。

為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節日慰問困難職工及家屬3人次,繼續做好職工生日送祝福活動,慰問費過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關心家庭生活困難的離退休職工;採取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份,組織退休老職工及家屬暢遊清江畫廊,歡度重陽佳節。

公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導職工關愛企業、關愛他人、關愛社會的良好風尚。4月份,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。

5、強化自身建設,提高工會隊伍執行力。

公司工會充分發揮工會幹部的橋樑作用,進一步規範工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規培訓,傳達工會文件,職工羣眾能夠及時瞭解到工會信息和上級工會工作動態,包括公司工會評先表優工作也是由工會小組長積極推薦,再由工會幹部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態,讓工會及時掌握職工的思想動態,有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態。

加強工會幹部培訓,進一步促進工會工作上台階。為提升工會幹部素質,適應形勢的要求,公司工會經常性組織工會幹部學習,還鼓勵工會幹部不僅要學習工會業務知識,還要加強對法律、管理等知識的學習,優化自己的知識結構,拓寬知識面,增強為職工説話辦事的能力。

為更好的發揮工會理論政策研究在服務企業工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況,廣泛開展理論研討和調查研究工作,共收集優秀論文十餘篇,其中被市公司《2019年度工會理論研討論文集》採納3篇。

今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,並及時做好會員檔案接轉工作,規範和加強工會會員的會籍管理。

二、20xx年主要任務

20xx年,公司工會將充分發揮工會的紐帶作用,幫助公司廣大幹部職工統一思想、認清形勢、查找差距、增強動力,把行動落實到各項工作任務之中,確保2019年全面完成各項目標任務,加快推進“兩個轉變”,推動公司又好又快發展。

1、繼續深入開展班組建設活動。搞好班組建設是提升企業凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司文明檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續按照《工會標準化建設考核細則》和市公司班組建設“三突出五到位”的工作要求,本着實事求是、自我評估、自我完善的原則,進行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環節,進一步健全規範班組建設。開展好崗位練兵,通過培訓、職工自學、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質。還要充分發揮工會小組長和班組長的橋樑紐帶作用,引導基層幹部在班組一線,緊緊圍繞公司發展目標和經營方略,深入做好職工的思想工作,真實反映職工願望,穩定隊伍,積極協助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

2、繼續辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設和開展職工讀書活動,是學習加強職工思想道德建設,深化“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,實施職工素質工程的一項重要舉措。公司工會計劃創建*公司職工書屋為三星級“職工書屋”。

3、做好“送温暖”工作。一是繼續開展扶貧幫困送温暖活動,積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關注社會弱勢羣體,倡導公益愛心理念,做好對社會弱勢羣體的幫扶工作。

4、繼續加強精神文明建設,持續開展年終總結評比表彰和推優選樹工作。繼續做好基層先進集體和先進模範人物的選樹、表彰工作。

本年度述職述廉報告 篇13

尊敬的中隊領導,各位戰友們:

大家好!我叫張三,北京市人,19xx年3月出生,20xx年9月入伍,現任武警中隊五班戰士。

轉眼間,20xx年已經過去,同時,五年的軍旅生涯也將結束,歷經五個寒暑和風雨坎坷,在這個大熔爐裏五年時間讓自己學會了很多,得到了很多,經歷了很多事,讀懂了一些人,回首一零年的工作,自己與許多同志都存在很大的差距,讓自己深深的體會到了自身存在的不足,下面,我將結合這一年的工作向連隊首長和同志們述職如下:

一、提高思想認識,努力幹好本職工作

俗話説:“事小見思想滴水見太陽,思想是行為的先導”只有思想進步工作才能有動力,思想的進步來源於文化理論知識的充實,一年以來,本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩定,積極學習科學文化知識,努力提高自己的文化水平和思想覺悟,積極參加連隊的思想政治教育,在教育中認真聽講,認真做好筆記,保證了學習質量,提高了思想覺悟,同時,身為一名老兵,能夠提高自己的思想認識,積極配合班長的工作。

二、落實條令條例和各項規章制度

“無規矩不成方圓”條令條例是管理和約束戰友們完成任務的基本保障,在本年度中,自己能夠認真的學習條令條例,將條令條例落實到工作和生活當中,在小事中注重細節,不因外界的因素而放鬆對自身的要求,始終以連隊為核心,把落實條令條例和各項規章制度做到實處。

三、培養良好作風,克服説説講講的毛病

優良的作風是一名軍人的外在表現,自己在平時能夠注重作風的培養,從小節中做起,不論是在訓練中還是在日常生活中始終提醒自己,不管在什麼崗位上都能做到一名老兵應該做到的,同時,自己在工作中也存在説説講講的毛病,在下步工作中自己會努力改正這種毛病,做到給自己最後的軍旅生涯畫上一個圓滿的句號,不給連隊帶來一點負面影響。

在這一年中,自己有得有失,有喜有憂,自己為連隊做出了一定的貢獻,同時也給連隊帶來了一定的負面影響,為了在今後能夠更好的幹好自己的本職工作,為自己的軍旅生涯畫上一個圓滿的句號,結合這一年中的工作和自身存在的不足,決心做到以下幾點:

1、在日常生活中,加強對自己的要求,嚴格要求自己。

2、注重自身形象,加強自身作風紀律。

3、提高思想認識,端正心態。

以上是我結合自身工作實際,總結這一年的工作情況,有好的特點,也有存在的不足,作為一名即將退伍的士官,無論如何我都會珍惜自己這最後的軍旅生涯,認真幹好自己的本職工作,為培養了自己五年的連隊做出自己最後的貢獻。

本年度述職述廉報告 篇14

在公司領導的監督指導下,加上其他部門的用心配合和大力支持,工程部認真地完成了工程部各項任務。為了總結經驗,查找不足,推動明年的工作再上新台階,現從以下幾方應對20xx的工作進行簡單工作總結。

一、實施的主要工作:

因為本公司工程部其實相當於是電氣部門,不能按照工程部門以時間段形式説明完成的工作,以工作點來説明比較適宜。

1、建立部門工作流程

2、建立本部門與其他部門的工作銜接流程

3、完成各項電氣工程部所需工作

4、建立並整理訂製箱資料和PLC控制箱資料

5、產品技術升級,做工提升

6、控制櫃施工指導,問題的處理

7,售後服務處理

二、工作進步點:

20xx年本部門在按時按質按量完成日常工作的同時,也隨着技術提升的步伐在部門工作中取得了新的進步。

在公司領導的指導下,透過相關的決定及產品規劃,本部門在製冷控制櫃行業中首次投放了智能控制櫃:如並聯機組、螺桿機、冷凍水控制系統,還有温濕度控制系統等,在調研、學習、實施中,使我公司在相關控制領域提升了一個新的台階。

透過這項工作,我們也逐步瞭解了市場,逐步建立智能控制櫃相關服務標準和相關報價體系,以此為切入點,正式啟動了PLC控制系統的標準化工作,我們將在以往的工作基礎上,學習借鑑同行業的先進經驗,摸索出貼合我公司具體狀況與需要的產品體系,努力使之成

為我公司銷售增長的新亮點。

三、工作問題點:

1、對高端壓縮機瞭解不夠;對特殊製冷設備瞭解不透

積累了一些控制經驗,但這還遠遠不夠,對製冷行業的控制還是不能遊刃有餘。針對此狀況,我公司應當有計劃有步驟地深入思考、系統學習、積累經驗;比如某些控制項目能夠不以盈利為主要目的地接收施工;現場調試,把不貼合實際狀況去掉把不足的添上完善控制系統、掌握最前線的需要,帶給的服務。

2、控制櫃的產品需要細化

專業製冷自動化控制設備有限公司就應當帶給製冷全方位的控制產品,細化產品有助於細化滲透市場更有利於帶給公司的形象和利潤。

3、產品要持續優化,技術要持續提升

任何產品都應當有持續改善、持續升級的一個過程,是根據我公司的市場定位更是根據市場的需求。

4、售後服務處理機組不夠健全(主要指普通訂製箱和常規箱)建立健全售後問題處理流程和機組很有必要,應當包含:產品服務期限、範圍、更換或補發貨工作流程等。

一切都在進步,我部門在以後的工作中既要主動尋求改善,也要用心跟隨市場與行業步伐。

總之,回顧20xx年的工程部工作,雖然比較圓滿地完成了日常工作和領導佈置的各項任務,但在工作中也顯現出了一些問題,更是值得我們思考的,發現問題,提出推薦和方案,完善自我,使我部門更高效更優良地完成各項工作。

工程部:

20xx年x月x日

本年度述職述廉報告 篇15

尊敬的各位領導,同志們:

一年來,在各位領導的親切關懷下,在同志們的熱心幫助下,本人堅持努力學習,認真履職盡責,嚴守工作紀律,較好地完成了各項工作任務。現具體彙報如下,不妥之處,請領導和同志們批評指正。

一、強化學習,不斷提高自身素質

不學習就會落伍。強化學習是提高素質、做好工作的重要途徑。本人堅持自學與集體學習相結合,通過向領導學、向同事學、向書本學、向網絡學等多種途徑和方式,認真學習相關知識,不斷提高自己的政治素質和大局意識,堅持增強自己工作的積極性、主動性和責任感。認真學習交通法規、汽車駕駛技術和維護保養等業務知識,並堅持理論學習與工作實踐相結合,不斷增強服務意識和業務能力,勤于思考,敢於鑽研,及時發現和解決工作中遇到的各種新問題、新困難。認真學習局裏的各項規章制度和各科室的職能職責,嚴格遵守規章制度,堅持按制度辦事,自覺維護制度的嚴肅性和權威性。

二、愛崗敬業,努力做好本職工作

作為一名駕駛員,做好服務工作是本職。本人堅持個人利益服從全局利益,不斷增強增強服務意識和時間觀念,不斷提高駕駛技術和服務水平,服從領導安排和單位調用,對領導交辦的工作堅持做到事事有迴應,件件有着落。堅守工作崗位,堅持隨叫隨到,任勞任怨。

不計個人得失,從無怨言,努力克服各種困難,犧牲節假日也無怨無悔。對服務工作耐心、細緻、周到,認真完成各項工作任務。堅持“安全第一、文明駕駛”的原則,堅持勤檢查、勤保養、勤擦洗車輛,做到了車內整潔、車身光潔,文明駕駛,禮讓三先,不開霸王車,不酒後駕車,不私自駕車出外,不出人情車,確保了安全行車無事故,確保了不因車輛耽誤工作。

三、謹言慎行,嚴守工作紀律

嚴格遵守職業道德和工作紀律,是一名司機必須具備的基本素質。本人堅持原則,嚴守工作紀律和祕密,一貫堅持不該聽的不聽,不該説的不説,不探聽和傳播小道消息,不在領導和同事之間挑撥是非,不説有損單位形象的話,不做對不起單位的事,真心尊敬每一位領導,真誠團結每一位同志。在接待工作中,嚴格按照領導要求辦事,從不走樣。

四、存在的問題和今後的打算

總結回顧過去,雖然經過了不懈的努力,做了大量的工作,取得了一點成績,但也存在許多缺點和不足:學習還不夠深入系統,對工作還不夠熟悉,業務水平還需要進一步提高。在今後的工作中,我將進一步強化學習意識、大局意識、服務意識和效率意識,多學習,多思考,不斷提高業務知識和服務水平,努力做好各項工作。

以上述職敬請領導和各位同仁審議。

此致

敬禮!

述職人:___

_年_月_日

本年度述職述廉報告 篇16

時間匆匆,飛快流逝,我已經在“娛樂世界”愉快的度過了一個春秋。工作着並快樂着--是我的一貫準則,我希望在這裏我能將我的快樂帶給顧客感染同事。

在這裏我學到並且提倡如何搞好優質服務,必須掌握七大要素:

1、微笑 在KTV日常經營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

2、精通 要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,並儘可能地做到完美。員工應熟悉自己的業務工作和各項制度,提高服務技能和技巧。“千里之行,始於足下”,要想使自己精通業務,必須上好培訓課,並在實際操作中不斷地總結經驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能遊刃有餘,這對提高KTV的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

3、準備 即要隨時準備好為客人服務。也就是説,僅有服務意識是不夠的,必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處於一種隨時可以為他們服務的狀態,而不會手忙腳亂。

4、重視 就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環節,甚至產生消極服務現象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什麼派頭等表面現象而產生的。而現實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環節上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情願地消費。我們應當記裝客人是我們的衣食父母”。

5、細膩 主要表現於服務中的善於觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,並及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

6、創造 為客人創造温馨的氣氛,關鍵在於強調服務前的環境佈置,友善態度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在KTV就像回到家裏一樣。

7、真誠 熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應發自內心的、並通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。 現在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別KTV業尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優質服務,形成自身的服務優勢,以期其在激烈的市場競爭中創造更高的客人滿意度,使KTV立於不敗之地!

每個職業都需要講求團隊精神,在快樂迪也一樣。生意比較忙時,同事間都能互相諒解並齊心分擔遇到的麻煩。平時也有遇到比較刁鑽的顧客,一人有難,其他同事也會及時上去調節紛爭,使情形不再惡劣。每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。

平時,我也會和顧客談天,瞭解他們所喜歡的歌曲並推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率。之後我也會做一些小結,這樣日積月累,使我的服務更能為顧客所接受和喜歡。

作為一名服務人員,也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一名後勤人員是微不足道的,有些人認為我這個職業是低下而不為人尊重的,可是我要説的是:條條道路通羅馬,我為服務別人而快樂,我為能在這裏工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。我認為我的職業就像一個表,表面轉動的時針能給大家帶來時間和歡樂,而裏面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。

當然學無止境,學到還得運用到以後的工作中,希望領導能多加督促,同事能互相學習,在以後的工作中提高服務效率,努力做到一名優秀的服務工作人員。讓顧客在“娛樂世界”感受到不一般的快樂!

本年度述職述廉報告 篇17

今年以來,XX市緊緊圍繞社會穩定和長治久安總目標,按照年初地委、行署的安排部署,積極應對經濟下行壓力,着力推進穩增長、促改革、轉方式、調結構、惠民生各項工作,全市經濟運行呈現良好態勢,各項工作取得了較好成效。預計2019年XX市實現生產總值343.1億元,增長16.1%;完成地方固定資產投資350億元,增長3.2%;公共財政預算收入完成42.28億元,增長16.3%;城鎮居民人均可支配收入29220元,增長15%;農村居民人均純收入14546元,增長17.5%;社會消費品零售總額實現77.4億元,增長15.1%;接待旅遊人數298.7萬人次,增長20%;實現旅遊收入8.8億元,增長20%。

一、政府履職能力得到新提升

一是社會穩定基礎更加牢固。一年來,XX市狠抓各項維穩措施的貫徹落實,通過“揭蓋子、挖幕後”等四個專項行動的開展,強化對重點人員、場所、要素的管控,確保社會大局穩定。落實常態化一級防控機制,全面推進社會面“網格化”巡邏防控,加強情報信息蒐集研判,始終保持對暴力恐怖勢力的嚴打高壓態勢,築牢維穩反恐的銅牆鐵壁。按照“三管齊下、用好五把鑰匙”的工作思路,加強“三支隊伍”建設,強化使命擔當意識,主動“發聲亮劍”,全面落實意識形態領域工作責任,擠壓宗教極端思想空間,遏制宗教極端思想的滋生蔓延。牢固樹立紅線意識,以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”為工作要求,嚴格落實安全生產責任制和責任追究制,1—10月職責範圍內各類事故共死亡22人,佔地區下達全年死亡控制指標(27人)的81.48%,佔控制進程的97.78%,各項指標均控制在地區下達指標範圍內,安全生產形勢穩定好轉。

二是服務羣眾意識明顯增強。按照市委“三嚴三實”專題教育的統一安排部署,市政府黨組精心組織,超前謀劃,高起點開局,高質量推進,高標準落實,開展講黨課10次,專題研討4次,照鏡子懇談問責會1次,查找不良作風問題66條,目前已全部整改。堅持問題導向,注重調查研究,針對羣眾反映強烈、基層意見較大的突出問題,集中力量、集中時間在全市範圍組織開展違法建設、安全生產、環境污染等13個方面的集中整治活動,政府公信力、執行力顯著提升。紮實開展“訪民情、惠民生、聚民心”活動,下派139個工作組,地市聯合派駐幹部1700餘名,走訪慰問羣眾8萬餘户,徵集意見建議8600多條,辦好事3166件,幹羣關係更加緊密,取得了實實在在的效果。

三是法治政府建設穩步推進。始終把依法辦事貫穿於政府工作的各個環節,嚴格按照法定權限和程序行使權力,堅決糾正不作為、亂作為,堅決克服懶政、怠政,堅決懲處失職、瀆職。堅持民主集中制,把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定確定為重大行政決策法定程序,通過召開政府常務會、規委會、工業經濟領導小組會,集體研究重大決策349項。建立了行政機關內部重大決策合法性審查制度,審查文件、合同、通知和行政爭議等300餘件。主動接受人大及其常委會、政協的監督,認真聽取社會各界的意見,執行其各項決議決定,及時答覆辦理人大代表議案和政協提案225例、解答“行風熱線直播間”現場提問202條、處理新廣行風熱線轉辦羣眾投訴和網絡投訴35件。充分利用網站、政務微博、微信等平台,對4萬餘條政府信息按規定做到了全部公開。

二、經濟社會發展取得新成就

一是工業經濟實力持續壯大。充分依託資源和區位優勢,加快推進綜合能源基地建設,大力扶持裝備製造業,工業經濟保持了平穩高速的運行態勢。預計全市工業實現增加值128.7億元,增長29.1%,規模以上工業企業實現增加值77億元,增長27%。加快推進“綜合能源基地”建設,神華國能、國投、國電528萬千瓦煤電一體化項目預計年底全部實現併網發電,東南部二期400萬千瓦風電和95萬千瓦光伏項目完成固定資產投資219.6億元。蘭石重裝、嚮明機械、南車、上海電氣等項目進展順利,預計全年裝備製造業實現工業增加值14.6億元,增長1倍。面對複雜嚴峻的國際經濟環境和經濟下行壓力,市財政安排1200萬元專項補貼資金,幫助黑色、有色企業解決困難;開展了7家企業直購電交易,簽訂交易電量2.66億千瓦時,幫助企業降低運行成本;利用市財政1000萬元助保貸款平台資金,積極推進助保貸業務,緩解小微企業資金短缺問題。幫助新世紀服裝廠、新雅酒廠等企業爭取自治區各類扶持資金5292萬元。今年實施民生工業項目13個,現已完成投資5110萬元,市財政撥付補貼資金1170萬元,預計年底前完成年度建設任務,可帶動就業1900餘人,實現銷售收入2.8億元。投入資金9789萬元,不斷完善工業園區基礎設施建設,繼續提高園區科技含量,工業園區成功升級為自治區級高新技術產業開發區,目前正在申報國家級高新技術產業開發區。

二是農業基礎地位更加鞏固。不斷轉變農業發展方式,促進農業轉型升級,農業農村經濟穩步發展。預計全年實現農業增加值13.3億元,增長6.3%。進一步加大以農村道路、農田水利等為主的基礎設施建設,新建通村油路114.02公里,完成農業高效節水2萬畝,柳樹溝水庫下閘蓄水,人飲安全工程穩定解決0.46萬人、0.91萬頭(只)牲畜飲水安全問題。發揮農牧民主體作用,推行自建模式建設安居富民工程1511户。繼續加大安居富民、定居興牧、扶貧搬遷開發區基礎配套完善,農村生產生活環境得到明顯改善。積極推進精準化扶貧工作,穩定解決240户、750人脱貧問題,4個整村推進村農牧民人均純收入增長19%。繼續推動農業產業化經營,全市農牧民人均通過產業化渠道得到的純收入達到2200元。支持農民合作社發展,已創建國家、自治區、地區級示範社42個,輻射帶動農牧民1.7萬户。重視農產品宣傳推介工作,投入2019萬元,對農民合作社和經紀人進行融資貼息和銷售補助,開展合作社電子商務實操培訓,線上銷售的農產品約佔銷售總量的10%。投入3761萬元,果斷應對五堡鎮“5·20”洪災,水毀道路、水利、房屋災後重建工作及時有序,羣眾生活安定、人心穩定。重視農產品質量安全監管及檢測工作,全市主要生產基地、農產品批發市場、大型超市農殘檢測覆蓋率和合格率均為100%。

三是城鄉承載能力明顯提升。始終堅持規劃引領,完成了《XX市二堡鎮總體規劃修編》等6項規劃編制。加快城市交通基礎設施建設,投入2.76億元,實施了七一路、融合北路、前進東路等11條道路工程,改造中山北路、建國南北路等人行道9條,更新公交站亭16個,實施道路交叉口物理渠劃,城區道路通行能力不斷增強。投資2019萬元,實施了西部片區供排水、供熱、天然氣建設項目,進一步拓展城市發展空間。投資9867萬元,新增及改造綠地131萬平方米,綠地率達到37.8%,完成13.78萬平方米既有建築節能改造和34個老舊小區基礎設施改造,人居環境進一步改善。投入7750萬元,實施全民健身文化公園二期和東河壩改造工程,不斷滿足人民羣眾休閒、娛樂、健身需求。進一步理順城鄉發展一體化體制機制,有序推進城市管理各項工作,全面做好做活城市發展文章。強化規劃、國土執法監察,向鄉(鎮)、街道下派130名城管執法人員,以零容忍的態度對違法建築進行了依法清理,今年累計拆除違法建設3.8萬平方米,有效提升了城市形象。以自治區成立60週年為契機,常態化開展環境衞生整治活動,城鄉衞生環境得到了顯著改善。投入300萬元,採取“以獎代補”的形式,加大對物業服務企業的扶持力度,物業服務水平不斷提高。繼續加大保障性住房建設力度,新建保障性住房3755套,建築面積30.66萬平方米。完成棚户區改造徵收673户,徵收房屋面積7.58萬平方米,徵收土地740.5畝。

四是保障和改善民生措施有力。2019年,實施民生重點項目31類133項,一大批羣眾反映強烈的熱點、難點問題得到解決,預計全年用於民生的支出佔財政支出的80%以上。實施積極的就業政策,全年城鎮新增就業再就業7410人,城鎮登記失業率控制在2.8%以內。堅持大眾創業、萬眾創新,發揮創業帶動就業的倍增效應,依託科技孵化園、大學生創業基地、民族創業市場,鼓勵扶持460名大中專畢業生自謀職業、自主創業,帶動1100餘人就業。繼續加大教育領域投入力度,投入9503萬元,實施了第五中學、三道嶺一中、大泉灣中心校等42所學校基礎建設及改造,教育發展中的城鄉差距和校際差距不斷縮小。積極穩妥有序推進“雙語”教育,促進各族師生交往交流交融。着力辦好學前教育,規範辦學行為,22所民辦幼兒園被認定為普惠性幼兒園。XX市義務教育均衡發展工作已順利通過國務院教育督導委員會審核驗收。投入4015萬元,落實“三免一補”等各類助學政策,受益學生4.5萬餘名。社會保險待遇水平穩步提高,城鄉居民基本養老金提高至200元,惠及14000餘人;城鎮居民基本醫療保險最高支付限額由3萬元提高至10萬元,城鎮居民在定點醫院住院政策範圍內給予全額補助。社會救助保障力度持續加大,共發放各類保障金、救助金、慰問金1.33億元。圓滿完成自治區“雙擁模範城”四連冠爭創工作,並獲得自治區黨委、政府的表彰。投入2481.2萬元,紮實推進醫療衞生基礎設施建設,有效改善羣眾的就醫環境。繼續鞏固、完善新型農牧區合作醫療制度,新農合人均籌資標準提高至650元/年,參合率99.9%。推進按人頭付費、按病種付費和按牀日付費等改革試點工作,受益羣眾3811人(次)。切實加強婦幼保健工作及重大公共衞生服務項目,全市孕產婦、高危孕產婦住院分娩率達100%,嬰兒死亡率控制在8.25‰以內,低於全疆水平。嚴格落實計劃生育基本國策,人口自然增長率6.37‰。重視菜籃子工作,有效保障市場供給,全市居民消費價格指數同比增長0.9%。繼續加大食品安全監管力度,全年未發生重大食品安全事故。

三、發展理念實現新轉變

一是改革步伐不斷加快。加快完善現代市場體系,妥善處理好政府與市場之間的關係,制定政府職能轉變和機構改革方案,繼續推行行政審批制度改革工作,全面清理現有各項行政許可和非行政許可審批事項,初步確認了29個有行政審批事項的單位,擬取消行政審批事項35項、非行政許可審批事項45項。穩妥推進農村土地承包經營權確權登記頒證工作,按期完成草原確權承包和草原劃定工作,深化教育、科技、文化、衞生、食品藥品監管等領域改革。加強國有資產監管和處置,激發國有經濟活力,確保國有資產保值增值。開展城市管理相對集中行政處罰權工作,着力構建城市綜合管理體制。

二是文化引領更加有力。繼續實施文化惠民工程,投入1.52億元,實施基層公共文化基礎設施建設、XX市廣播電視台、XX鎮絲綢之路文化長廊等8個項目,XX市電視台正式開播,公共文化服務能力得到增強。成功舉辦中國·“甜蜜之旅”第十二屆瓜節、慶祝自治區成立60週年系列活動,協辦自治區農村電影放映工作經驗交流現場會,積極開展各類羣眾文化活動,極大的豐富了各族羣眾精神文化生活。進一步挖掘和利用現有文化資源,推動國際奇石城建設,打造西部最大的觀賞石集散交易地和工藝美術品創作基地。

三是可持續發展理念更加牢固。進一步加強生態環境保護力度,完成人工造林3900畝,農田防護林管護15651畝,繼續對1956萬畝草原實行禁牧和草畜平衡。高度重視東西河壩引水工作,投資1676萬元建設東西河壩生態用水工程,今年已向東西河壩引水1508萬立方米,斷流近20年的東西河壩末端生態得到恢復。投資2019萬元,實施餐飲業污染治理,完成了525家餐飲經營場所爐灶煤改氣工作,着力解決羣眾反映強烈的餐飲業油煙、煤煙污染問題。積極推進主要污染物排放總量控制計劃,實施了生活污水處理廠再生利用工程、昕昊達礦業球團豎爐脱硫工程、騰翔鎂製品焦爐煤氣脱硫工程等15個年度重點減排項目,預計削減化學需氧量2748噸、二氧化硫10.69萬噸、氮氧化物683噸、氨氮484噸,區域環境質量得到改善。1-10月,XX市空氣質量達到II級(良)以上的天數為249天,佔監測天數的82%,空氣質量較去年同期相比上升11.8個百分點。

四是開放發展更加深入。堅持共建共融發展,兵地、鐵地、油地、礦地、軍地間的發展合力不斷增強,不斷拓寬選商選資渠道,增強選商效果,預計全年招商引資184億元,增長10%。認真貫徹落實第二次中央x疆工作座談會精神,切實加強豫哈兩地交流合作,投入援疆資金1.4億元,實施了6項重點援疆項目,有效改善了各族羣眾的生產生活條件。大力開展宣傳推介、文化旅遊等各種交流活動,一批河南省企業來哈考察、投資興業。重視幹部掛職培訓、專業技術人才交流等工作,通過選派優秀基層幹部赴河南學習培訓,邀請各行業專家來哈開展專題講座等形式,極大的增強了XX市人才專業素養和綜合能力。

四、落實“一崗雙責”,履行黨風廉政建設主體責任

堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針,改政風、抓源頭、強監督、嚴政紀,政府系統廉政建設和反工作取得一定成效。深入推進政風建設,繼續精簡文件簡報,減少評比達標活動,清理超標辦公用房1236平方米,“三公經費”下降28%。認真落實黨政正職“四個不直接分管”和“五重一大”事項監督辦法,使決策、執行、監督等權力相互制約、相互監督、規範運行,提升了全市懲防體系建設水平。進一步加大執紀問責力度,初核43件,立案27件,向司法機關移送案件線索4件,處分黨員幹部19人,政風行風明顯好轉,做到了以反腐倡廉實際成效取信於民。不斷完善績效考評體系,加大機關效能建設,對有令不行、有禁不止、管理不嚴、作風散漫以及服務意識不強、服務不到位的單位和個人進行責任追究,全年對38個單位進行了通報批評,3家單位進行了效能告誡,8個單位(部門)被黃牌警告,31人被通報處理。

五、存在的問題及改進措施

在認真總結工作成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,在經濟社會發展中還有不少困難和問題。

一是思想解放程度還不夠。對於如何圍繞社會穩定和長治久安總目標,協調推進全面建設小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨等問題研究的不深不透。對於着眼黨和國家事業發展全局形勢下的治疆理念和治疆方略理解和把握的不夠,對一系列依法治疆、團結穩疆、長期建疆重大決策部署貫徹落實不到位。對於絲綢之路經濟帶發展背景下,XX市的發展思路、重大戰略、重大工程、重大舉措研究的不夠深入,在持續破解發展難題、增強發展動力、厚植髮展優勢等方面思考謀劃的不夠全面。

二是創新驅動研究不深。對於破解制約創新驅動發展的體制機制障礙研究的不夠,需要把更多精力用在研究增強創新能力上,不斷完善政策和法律法規,構建有利於激發創新活動的體制環境。要深入實施創新驅動發展戰略,推動科技創新、產業創新、企業創新、市場創新、產品創新、業態創新、管理創新等,加快形成以創新為主要引領和支撐的經濟體系和發展模式。向創新要活力、要動力、要出路、要效益,不斷髮揮創新驅動的原動力作用,更多支持創新型企業、充滿活力的中小微企業,促進傳統產業改造升級,儘快形成新增長點和驅動力。要以大眾創業、萬眾創新形成發展的新動力,深入推進信息化和工業化深度融合,着力培育戰略性新興產業,大力發展服務業特別是現代服務業,積極培育新業態和新商業模式,構建現代產業發展新體系。

三是發展的質量和效益還不高,發展不均衡、不協調問題依然存在。還存在城鄉發展不平衡,需要把解放和發展農村社會生產力、推動城鄉基本公共服務均等化、改善和提高廣大農民羣眾生活水平作為根本政策取向,加快形成以工促農、以城帶鄉、工農互惠、城鄉一體的協調發展關係。還存在產業發展不協調,需要推進新型工業化、農牧業現代化、新型城鎮化、信息化和基礎設施現代化“五化”同步發展,着力解決發展中扶貧開發、信息化等“短腿”和“瓶頸”問題。還存在發展中對物質文明建設投入精力多、對精神文明建設重視程度不夠問題,需要不斷提高文化軟實力,推動文化事業全面繁榮、文化產業快速發展,有效增強社會主義核心價值觀的生命力、凝聚力和感召力,推動社會主義文化大發展大繁榮。

四是堅持綠色發展和可持續發展理念不夠。XX市生態環境脆弱,環境承載能力達到或接近上限,需要更加順應人民羣眾對良好生態環境的期待,打破舊的思維定式和條條框框,堅持綠色發展、循環發展和低碳發展。要堅定不移加快實施主體功能區戰略,嚴格按照優化開發、重點開發、限制開發、禁止開發的主體功能定位,劃定並嚴守生態紅線。要堅持不懈推進生態環境保護,堅持源頭嚴防、過程嚴管、後果嚴懲,治標治本多管齊下,既要有立竿見影的措施,更要有可持續的制度安排,有效遏制環境惡化趨勢,着力解決一系列環境問題,努力建設天藍地綠水淨的美麗。

五是對內對外開放水平不高。必須堅持以開放促改革,認真謀劃對內對外開放,廣泛開展資金、技術等領域的合作,充分發揮各方比較優勢,不斷深化合作內涵、拓展合作領域,不斷夯實絲綢之路經濟帶核心區重要增長極。要繼續全力推進融合發展,以利益聯結、互利共贏為紐帶,有效整合市域各方資源,逐步形成整體發展優勢,努力提高開放型經濟發展的層次和水平。要紮實做好對口援疆工作,切實加強交流合作,抓好就業、教育、人才、項目等重點工作。

六是發展成果的普惠性有待進一步提高。要推進基本公共服務均等化,實現城鄉要素平等交換和公共資源均衡配置,促進社會不同羣體間的公平正義。要始終把保障和改善民生作為全部工作的出發點和落腳點,認真解決好羣眾關心的教育、就業、醫療衞生、食品安全等方面問題,實現發展成果更多更公平惠及各族羣眾。特別是要深入實施精準扶貧,採取因地制宜、精準發力方式,實現貧困人口精準脱貧。

面對上述這些問題,我們班子一定高度重視,在今後工作中努力改進,切實加以解決。

以上述職,有不到之處,請各位領導評議。

本年度述職述廉報告 篇18

一、不斷加強學習,提高自身素質。

時代的發展已使銀行業由一個最平穩的行業變成一個變化最為迅速,最富挑戰性的行業,學習對於銀行業人員來説,比以往任何時侯更為重要,更為迫切。現在我們金融行業的競爭日益激烈,金融產品不斷創新,業務品種日益豐富,非凡是隨着網上銀行,電話銀行,手機銀行等電子化產品的推出,我們只有自己首先學習把握這些產品的基本特點,會使用它,才能向其他客户營銷,而這些並不是只簡單地學些操作規程就會的,還要懂些相關的微機操作知識等。這些都需要我們不斷地加強學習,自覺地克服那種認為把握一定的會計操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學習,開闊視野,才能跟得上業務發展的需要。

而我們青年員工思維活躍,接受新生事物快,理解能力強,更應加強學習,不僅要加強自己的專業理論學習和相關業務技術的學習,提高自己的業務技能,還要有針對性地加強法律和金融規章制度的學習,使我行的業務在最大限度控制風險的前提下得到快速發展。獨木不成林,在與同事合作中,我們不僅做好自己份內事,還要幫助其他同事一同幹好工作,尤其在業務交流上,主動向同事們介紹自己工作中的好方法,悉心幫助業務不太熟練的同志提高操作技能,幫助他們共同提高業務水平,提高我們整體的服務質量。我們青年員工不僅要自己學習,還要帶動其他同志一起學,形成良好的學習氛圍,不斷提高自身素質,成為遵守制度精通業務的骨幹,成為領導信任同志信服的技術型人才。

二、立足本職崗位,具有無私奉獻精神。

敬業愛崗是我們每個人應具備的最基本的職業道德操守,但做為青年人,有時好高騖遠,總埋怨自己所從事的工作有多麼瑣碎,與自己的遠大理想簡直是天壤之別,其實天下大事無不是由小事堆積而成,不積小流,無以成江海也説明了這個道理,只要理清這個熟悉,我們就應該在工作中從一點一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂範,勇挑重擔,愛崗敬業,不計較個人名利,個人得失,無私奉獻。工作中碰到困難,不要氣餒推諉,要虛心向老同志請教,積極尋求解決問題的辦法,問題解決後要及時總結經驗,改進工作方法,避免重蹈覆轍。做為青年人,我們有更旺盛的精力投入到工作,對新業務也有更強的接收能力,我們要發揮自己的優勢,把握新業務新技能後要向其他同志講解,使大家都儘快把握以促進業務的更快發展。

三、樹立‘行興我榮,行衰我恥‘的思想,開拓進取,不斷創新當前。

建行,中行已先後成功上市,工行也在積極做上市前的籌備工作,在這種背景下,關於中國農業銀行改革的話題受到廣泛關注,儘管人們的關注合情合理,但一些不準確的報道,也給農業銀行的改革增添了一些不必要的壓力,影響了農行的品牌形象。雖然農行歷史包袱重,不良資產佔比高,機構網點多,改革要比其它三家國有商業銀行復雜困難,做為農行的青年員工,我們要堅定農行改革的信心,牢固樹立’行興我榮行衰我恥’的思想,用自己的良好的言行服務塑造農行良好的的形象,打造農行一流的品牌。為了農行健康強大的發展,我們青年員工要開拓進取,不斷創新。

做為前台部門的一名普通員工,我們不僅要為客户服好務,還要深入瞭解客户的需求,還需要什麼樣的產品,然後將此信息反q給後台科技部門,便於其研究開發新產品整合現有產品,提高產品功能的豐富性,便利性從而提高全行的綜合競爭力,做為年輕的一名治理者,我們要組織協調現有的勞動資源,實現勞動最優化,效率最大化,為領導獻計獻策,時刻以農行的發展為已任,開拓進取,不斷創新。

近幾年,我們菏澤農行分配來的大學生少之又少,而分配到縣行的更是寥若晨星,在這種情況下,我們現有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發揮好主力作用,帶動全行員工樹立一種積極向上的良好氛圍,樹立農行一流的品牌形象,為農行的健康強大發展做出貢獻!

述職人:

X年XX月XX日

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