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2022年管理員述職報告(通用12篇)

2022年管理員述職報告(通用12篇)

2022年管理員述職報告 篇1

20__年在慌張忙碌中過去,回想過去,固然沒有轟轟烈烈的成果,但也算閲歷了一段不平凡的考驗。現將一年的工作情況總結如下:

2022年管理員述職報告(通用12篇)

一、組織招聘,加強入職培訓。

在擔任培訓專員職務,我主要擔任招聘和培訓工作。由於物業公司工資待遇低,工作環境相對較差,因此安全員和基層員工活動率比較大,為了保證管理處正常運作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參與招聘會,網絡招聘等。在任培訓專員一職,我每天上午參與“才智中南”招聘會,下午網絡搜索簡歷,並組織面試,為改善公司人力資源缺乏的狀況做出了貢獻。4—5月份,集中組合新入職安全員培訓,經過對新入職安全員的培訓,使員工對公司企業文化有了瞭解,並且讓其感受到公司科學的用人機制,確保了工作人員的穩定和安心工作。

7—8月份就能來公司實習的大學生組織系統培訓。針對實習大學生的培訓,主要是從社會意態、工作實操閲歷、職業操守等方面中培訓。不只使他們瞭解到信和物業專業化的培訓體系,同時讓他們感受到公司對他們的關心和維護,使他們能夠安心的留在工作崗位展開貢獻。

二、印章管理、日常報文、佈置外聯。

由於公司人事行政部行政祕書辭職,在公司指導各方面權衡之下,我被調任到此職務。相對之前培訓專員的工作,行政祕書則懇求愈加認真、耐心和專心。首先,擔任每月員工工資和社保的統計,上報財務部核算工資。其次,每天要把各管理處的公文上報物業公司總經理。報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳抵達各管理處,又要將下面的意見反響給公司指導,起到上傳下達的作用,稍有疏忽,就會構成丟文和漏文的現象。公司印章的管理,也是一件比較複雜的事情,本人嚴厲按照公司印章管理規則中止操作,保證公司印章不喪失。

相關證照的辦理齊全,物業公司資質年審等,固然只是常規工作,但由於公司之前相關資料準備不齊全,所以期間也付出很多周折,但也圓滿完成任務。

物業公司20__年取得iso9001—20__質量體系認證,20__年是公司接受質量體系認證的複評。由於公司現狀是固然取得認證證書,但並沒有真正按照iso標準懇求操作。存在着大量記載未填寫,日常工作操作不規範等現象。為了經過此次檢查,公司指導批准我來擔任組織此事,在與____管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終於順利完成此次檢查。

三、完善公司制度,推行質量目的管理。

由於公司新到任物業公司執行副總,為輔佐執行副總展開工作,我再次被調到總辦處任職。期間我主要擔任彙編行政手冊,同時完善公司其他制度。為了更好了解員工心屬意向,以及為公司制度樹立蒐集理論基層資料,特組織20__年員工滿意度的調查,並構成《調查結果分析報告》上報公司指導審閲。使公司指導能夠明晰目前公司員工對公司各方面工作的滿意度,以及員工對公司的意見和建議,此次調查為公司下一步推行質量目的管理打下了基礎。

綜上所述,20__年是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務,首先感謝公司指導對我的支持、關心和信任。在新的一年裏,我一定會秉承公司優秀傳統,發揚“辦事高效,保質保量”的精神,嚴厲懇求自己的工作,為公司的展開貢獻。

2022年管理員述職報告 篇2

尊敬的領導,同事們

我於20xx年11月做為質量管理員來到公司參於質量管理工作,至今整四年。做為藥學工作者,深知藥品是特殊商品,它不僅有普通商品的性質而且還關係到人民羣眾的治病防病,以及傳染病和公共突發事件,因此還具有公共性的一面。所以我在工作中,堅持“質量第一”原則。現將我四年來工作總結哪下:

一、 堅持“藥品是特殊商品”“質量第一”原則,從合法企業購進藥品 由於藥品具有的特殊性質,從正規企業購進符合國家標準的藥品猶為重要。對於首次發生業務的企業要索取對方生產(或經營)許可證、營業執照、認證證書,進行核對。認真核對營業執照與許可證的企業名稱、企業地址、法人、企業負責任人的姓名。重點查看藥品生產(或經營)許可證的生產(或經營)範圍,以防止對方超範圍經營。對於上門推銷的業務人員,除上審核上述證件外,還需審核該業務人員的法人委託書,查看委託書期限,委託範圍、委託地點,並與身份證核對,以確定業務人員身份。必要時到河北省食品藥品監督管理局網上查看該業務有沒有備案。另對供貨企業的發票、隨貨同行、常用印章的樣式索取進行備案,以便驗收員驗收藥品時進行核對。收集齊上述資料,填寫首營企業審批表交質量負人審批。對於持續供貨企業,也要隨時與供貨公司進行溝通,確保該業務人員在職在崗。

二、 堅持“藥品是特殊商品”“質量第一”原則,將藥品銷售給合法企業 由於藥品具有的特殊性質,將藥品銷售給合法企業同為重要,只有合法的、通過GSP認證藥品經營企業,才能保證藥品的質量。如何才能確認客户是否是合法企業,同樣需要對對方的藥品經營許可證、GSP證書、營業執照進行核對。核對方法同供貨方相同。醫療機構只核對醫療機構執業許可證。第日對銷售記錄進行查看,杜絕超範圍銷售的情況發生。

三、 建立建全本公司經營品種的質量檔案

對於本公司經營的藥品建立質量檔案,我將藥品的質量檔案分為兩部分,一為首營品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的內容為:

1.藥品註冊批件2.藥品補充申請批件3.質量標準4.省檢報告5.藥盒、標籤、説明書.

對於收集好的藥品質量檔案要進行審核。核對藥品名稱,查看藥品註冊批件、藥盒、説明書是否一致,以註冊批件和國家藥品標準上的名稱為準。查看註冊批件有效期。查看劑型、規格、質量標準、批件文號、生產企業、生產地址,與説明書逐一進行核對,以註冊批件為準,如有不致之外,再與藥品補充申請批件進行核對。審核藥盒、標籤、説明書的格式,必須符合《國家食品藥品監督管理局24號令》。在首營品種的質量檔案中,需收集每次到貨的藥檢報告。

四、 保存供貨商、客户、和藥品質量檔案

供貨商檔案共有2135家,其中生產企業447家,經營公司1296家,客户共4267家,批發企業1616家,醫療機構992家,零售企業1659家。藥品質量檔案共1927份,首營品種1211份,一般品種716份。對於檔案完全實行微機化管理,每一份檔案在微機上都有對應的位置,可以很快速找到每一份檔案。

在做質管員這四年中,我主要精力放在上述這四項工作中,通過這兩年的實踐和學習,我積累了許多寶貴的經驗。開闊了視野,提高了各方面的能力。以實際的工作經驗與自己所學理論結合,從而更大的提高自己的理論水平。稍有不足之處:這兩年的工作重心,側重與上述四項工作,導致對質管的其它方面的工作負出的精力不夠。這就是我以後要加強改進的不足之處。找出更合適的工作方法,在不影響重點項目的前提下,力求兼顧其它。這就是我這四年來的工作總結,請領導批評指正。

一、供貨商管理流程圖

供貨方所需資料:

首營企業資料:營業執照(通過當年年檢)、藥品經營許可證(或藥品生產許可證)、GSP證書(或GMP證書)、税務登記證、組織機構代碼證、質保保證協議、合格供貨方檔案、發票複印件、隨貨同行複印件、印章模式、業務人員法人委託書、身份證複印件、上崗證、河北省網上備案。

首營品種資料:藥品註冊批件(註冊批件過期後加要藥品再註冊批件)、藥品補充申請批件、質量標準、樣盒、標籤、説明書樣式、註冊商標、物價批文

二、客户管理流程圖

客户所需資料:營業執照(通過當年年檢)、藥品經營許可證、GSP證書、税務登記證、組織機構代碼(通過當年年檢)、客户採購委託書、身份證存放公司供貨商、客户檔案 對收集上的供貨商、客户資料進行分類存放,完全實行微機化管理,每一份檔案在微機上都有對應的位置,可以很快速找到每一份檔案。

建立建全公司經營品種的藥品質量檔案 藥品的質量檔案分為兩部分,一為首營品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的內容為:1.藥品註冊批件2.藥品補充申請批件3.質量標準4.省檢報告5.藥盒、標籤、説明書。

每天隨時檢查入庫、出庫數據 每天隨時檢查入庫出庫數據,拒絕超範圍購進、銷售。

協助質量管理經理其他工作 協助質管經理其他工作,如質量信息查詢、質量信息收集、不合格藥品處理等。

協助其他同事各項工作 協助其他同事各項工作,補隨貨同行、出委託書、出公司資質等。

我的述職完畢,謝謝大家。

2022年管理員述職報告 篇3

尊敬的領導,同事們

大家好,我叫張寶霞,從加入九洲通訊這個大家庭以來,一直從事庫管這份工作,不管從事什麼樣的工作,做為一名員工。愛崗敬業是基本素質,如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的,回顧過去的一年,在過去中找不足是為了今天做的更好。

我做為一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責任重大,我把我的工作職責總結以下幾點。

一:嚴格檢驗入庫的機器,核准機器的數量與配置,對有問題的手機和供應商及時聯繫做出處理。

比如前幾天到了一批OPPO手機,驗貨時比較麻煩,當時自己的思想作鬥爭,看還是不看,最後還是放棄僥倖的心裏,一台一台仔細檢查,最後快結束時發現一台手機後蓋磨損較嚴重,一台手機沒有數據線,馬上和業務聯繫,做了退廠處理。

二:對庫存要做到'瞭如指掌,心中有數'詳細記錄手機的進出庫情況,哪些型號,那些顏色是經常賣的,那些是不經常賣的,進行及時的補貨。

三:對庫時,看三店庫存,及時對調貨,減少三店庫存,及時消化掉。

四:及時和銷售聯繫:對銷售不好的型號及時與供應商聯繫退貨。

五:對每一筆進出錢的明細登記清楚。

②出庫時一試二聯及時登記,每天下賬做到簡單清楚,準確保證實庫中賬目一致,對做售後的機頭,配件也一一清楚登機。

雖然已是老員工了,但是在很多地方做的不到位,由於手機作為電子產品更新時代的較快,對新款手機的功能,參數,價位瞭解的不夠透徹,還有就是出庫偶爾會寫錯組別,有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機,給大家造成的不便,希望原諒,做的不足之處在以後的工作中一定要改進。

優秀的企業需要優秀的團隊,作為整個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任,我將滿懷熱情投入到自己的本職工作,為九洲的發展貢獻自己的力量,

願九洲在新的一年裏銷售如芝麻開花節節高。

我的述職完畢,謝謝大家。

2022年管理員述職報告 篇4

尊敬的領導,同事們

本人X年X月X日進入X公司,擔任檔案管理工作崗位,主要負責雲南華特節能環保有限公司檔案方面的工作。當我進入X公司第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到“眼勤、手勤、腿勤”,努力做好公司檔案管理工作。入職以來,我通過多方面實踐提高自己,努力做到更高、更強、更優。在公司工作的這段時間裏,我始終以高度的責任感致力於做好本職工作,嚴於律己,克盡職守;在單位領導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了檔案整理的任務,下面就我這段時間以來的情況作以下述職:

一、履行職責及工作情況

完成公司歷年招投標管理資料、工程技術資料、太陽能 、空調合同、承攬協議、採購協議、日常事務協議、飲水機合同等檔案的電子檔、紙質資料的整理以及檔案的編號等。認真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作,及時完成領導、單位需要的一些材料,並及時將我項工作情況存檔、整理,確保各項工作有文字性的東西,做到有檔案可查。在做好本職工作的同時,積極完成領導上級交給的臨時性的任務,同時,積極配合各部門的工作。

二、學習及遵章守紀情況

1、在公司工作期間,我認真學習了《員工手冊》等各項知識和增強對公司業務的瞭解,我團結同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間,我認真遵守單位的各項規章制度,無違章違紀現象,不做有損單位利益的事情。

三、個人存在的不足: 工作期間,雖然做好了本職的工作,但我深知仍然存在一些問題,主要是:由於個人水平能力有限,有創造性的工作思路還存在欠缺,我本人也是第一次接觸檔案管理的工作,所以在整理的檔案過程中,可能還存在不夠完善的問題。 在今後的工作中,我一定會不斷學習,不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點,發揚優點,將工作做的更好,以上是我這個一個月以來工作總結,難免存在不完善之處,望領導和同事予以指正、批評。 最後,誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心,我將會在以後的工作中更加認真、積極、努力。

我的述職完畢,謝謝大家。

2022年管理員述職報告 篇5

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

根據領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們多多指正。

理清思路抓重點,思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。

1:招賢納士。人才就是企業的核心競爭力!企業要持久發展,必須依靠人才,建立一支熟悉業務而又相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。我將在今年的工作中依據實際需求,着手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊。

2:戰術制定。一年內,以中低端產品為切入點,重點搶做縣級以下二級市常較好地完成全年目標任務。

3:市場操作。加強客户管理工作,提高服務意識和服務水平。在客户管理工作中,我將在兩個方面着手。一是進一步利用好、維護好現有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環節。我將積極與上司和下屬聯絡協調、密切感情,妥善處理工作關係,特別是有針對性地開展重點市場的工作;二是進一步開發新客户,開闢新市場,做到開源節流。在保持與代理商良好關係的基礎上,我將堅持“一切從客户出發,一切為客户着想,一切對客户負責,一切讓客户滿意”的一對一的營銷理念,對客户實行全過程、高質量的服務,通過主動上門瞭解訪問,建立重點客户檔案,及時徵求客户意見,對客户的經營狀況、客户要求、消費者意見和市場變化心中有數,並及時反饋,使上級能迅速準確地瞭解市場信息。本站

4:內部管理。在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業績。因此,在銷售內部管理上,首先,要嚴格管理,加強紀律性。進一步規範和完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題,完善銷售管理制度的'目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。要求業務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領導彙報市場信息、客户意見和建議,接受領導指令。其次,勤於學習,增強責任心。工作之餘,我將組織部分人員學習營銷業務、法律法規和行業政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,使業務能力提高到一個新的檔次。

5:總結。我堅信,服從領導是克服困難的基礎;優質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能幹出業績,不辜負領導和同志們的期望。總之,在今後工作中我將誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

述職人:___

20__年_月_日

2022年管理員述職報告 篇6

各位領導、各位代表:

大家好!

藉此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現就一年來的工作總結如下,請評議!

一年來,我按照科長和廠領導的安排,堅守生產一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,並堅持不懈的做到了每天接班詳細瞭解系統運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態,工作中加強與各單位之間的聯繫,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領全值人員完成當值的生產任務。

一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人

“沒有不好的員工,只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時採取措施為他們排憂解難,做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現得更加明顯,特別是下半年,大環境影響到我們日常的正常生產,原材料、備品備件時有不足,設備故障修復率逐漸下降,因沒備件臨時修復暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決,不至於因處理不及時而窩工、怠工影響生產。

二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責

一年來,我改變以往的工作方式,夜裏廠領導和車間主任都不在現場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況,因此我前夜後夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發現問題及時糾正,發現違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻幹,進而減少中暑情況的發生,異常槽夜班專人監視,避免發生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

三、勤聯繫,多提醒,做好調度工作

生產調度工作是保障完成生產任務的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力運行人員“勤觀察,細調整”,加強與處調聯繫,作好負荷調配,力求電流平穩供應,積極維護公司整體系統的穩定。網電限流期間,限流時間長、幅度大、次數多,槽子工藝參數無法保持,出現異常的情況很多,我主動和處調聯繫,瞭解限流持續情況,而後通知車間做好槽子的保温,及異常情況下的預防措施,及時電話聯繫,話筒喊話提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的'損失。日常嚴格執行“兩票三制”,並確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備去解決生產中遇到的問題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態,嚴格交接班、巡迴檢查、工作監護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產中遇到的實際問題,定期檢查各專業的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故

一年來,工作中無論遇到多麼棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩衝器壁薄爆一事,當時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當時天還沒亮,我在車間西頭看到後立即電話聯繫四萬噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然後打電話聯繫六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門,同時跑步到空壓機採取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監視,做好交接,處理期間人手不夠,調集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發生。

五、自我加壓,增加巡檢次數,確保安全生產

生產管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個小時,身負重任,期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人説半個“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠,總想能有分身術多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作幹好。截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及説服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發生。

六、存在的問題和今後努力的方向

1、在管理方法上力求創新,主動查找生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。

2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發展壯大的需要。

3、隨着設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。

5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對於一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

6、充分發揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

述職人:___

20__年_月_日

2022年管理員述職報告 篇7

物業是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領導的悉心培養,同事的關懷互助,此刻的我成長了,工作潛力提升了,下方對20xx的個人工作進行總結:

一、基礎服務:

1、配合春節在園區的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的温暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上温暖的笑容。值班期間,園區攬秀苑組團門崗前方及南北主幹道爆水管,按經理指示及停水預案對各部門作出協調工作,對業主做好解釋工作及維修狀況彙報工作,最長曆時11小時最終保證了入住業主的生活用水,無業主投訴。

2、配合公司對8S管理活動的全面推進,並對接相關標識的製作,及其他橫幅、水牌、上牆文件等標牌的製作。

3、起草園區各項對外書面函件的製作,含工作聯繫單、整改通知單,裝修施工整改工作聯繫函,與青竹湖鎮高爾夫球會對接的函件等。

4、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。尤其是業主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業主資料做到一户一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執行借查等規章制度。

5、配合園區於11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業主的親友、施工整改、裝修人員等)經電話聯繫確認身份後再通知門崗放行,以確保業主的居住安全。

二、園區生活服務:

1、配合園區生活服務體系工作的開展,製作各項温馨提示張貼,及經片區管家發送於各入住業主手中。

2、負責各類節慶、園區活動致業主的信息發送。

3、配合園區生活服務體系健康服務的開展,對來訪業主主動帶給血壓測量服務;發送體檢卡至來訪的業主,並及時更新相關統計。

4、對20xx年1月至8月的園區生活服務開展狀況進行了統計,在學習單項服務跟進表及月統計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務理念。

展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰,深知自我還有太多不足之處,計劃在20xx年做出如下提升自我的事項:

1、在20xx年初,因公司的肯定我晉升為部門領班,職責與義務隨之而至,但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升,在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作,使工作團隊持續嚴肅又活潑的健康氛圍,學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質,發揮員工的羣眾作用,進一步提升服務品質。本站shucunwang。

2、及時跟進維修工作的及時率和完成率,以便及時為業主排憂解難。

3、多到現場瞭解實際狀況,能夠更透徹地瞭解相關的物業專業名詞,更能尋找處理問題的方法或途徑。

4、對存在的問題和教訓及時進行總結,編製成案例,以便相互交流、借鑑、學習。

5、努力提高自我的技能與管理水平,把工作做得更好。

6、除學習本部門涉及的相關範疇,更要學習其他各部門的各項流程,給以後對全局的把控潛力做好紮實的基礎。

7、加強組織協調及處理突發事件的潛力。

我們的工作就是由各種小事情串聯起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在工作的日子裏,深感能挖掘我的潛能,領導和同事都是我的良師益友,我會找準自我的發展方向,持續這份工作熱情勇往直前!

2022年管理員述職報告 篇8

各位領導同志們:你好們!

一年來,在省局和辦公室領導的正確領導下,在機關同志們的大力支持下,通過自己的努力,較好的完成了全年的工作任務。現將一年來的思想、工作情況向領導和同志們彙報如下:

一、近幾年來,張局長先後對機關工作人員提出了"機關工作人員應具有的十種能力和必須強化的三個服務觀念、機關工作人員應具有的十個經常想一想、做一個高素質的人"等新的要求,對照這些要求,使我深深地認識到,自己作為省局機關的一名工作人員,其工作職責就是為領導決策服務、為基層工作提供服務的,服務工作説起來容易,它不僅僅是光有熱情就行,而且最重要的是服務質量的要求。

為了能給領導決策、為機關、為基層提供高質量的服務,使自己的思想和知識能夠適應新形勢發展的需要,在工作中,我始終堅持政治理論和業務知識的學習,不斷充實自己,一年來,自己能夠積極參加局機關,支部等組織的政治理論學習,除此之外,我還結合自己的業務工作,閲讀了有關檔案管理方面的書籍,在工作中還堅持向實踐學習,向有經驗的同志學習。在實踐中逐步豐富了自己的業務知識,提高了自身素質,為提高工作質量奠定了良好的基礎。

二、 檔案管理工作是一項服務性很強的工作,服務是目的,服務是前提,沒有良好的服務,就失去了檔案管理的價值和作用,因此,我始終堅持工作就是服務的觀念,以大家“滿意不滿意”為標準,以"增強服務意識"和"主動服務"作為檔案工作的出發點和歸宿,即:檔案管理服務於運輸生產,服務於領導,服務於機關,服務於基層。在實際工作中我做到忠於職守,一絲不苟,積極認真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,為了使原來的部分檔案儘快歸檔,有多少個星期天沒有休息過,連我自己都記不清了。但當我看到規範有序的檔案能為大家提供方便快捷的服務,自己也能為地鐵發展盡一份微薄之力時,心裏感到無比的欣慰。

三、在履行崗位職責方面

(一)在檔案管理方面。20xx年共收集、整理各類檔案入庫件,其中機關發文件,收文件,永久件,短期件,文件彙編卷;整理財務憑證本,帳簿及財務報表本。一年來為機關、為基層提供檔案查閲x人次,利用卷宗卷件,複製檔案多頁。在檔案工作中,按檔案電子化管理要求,充分利用現代化辦公條件,完成了我局xx年來文書檔案目錄共計x條微機管理的輸入工作,使資料得以集中、初步實現了檔案管理工作的規範化、方便了今後檔案的查詢和管理。

在檔案的管理與服務過程中,注重對各種原始資料的收集與積累,如工作會議,現場會,現場會的會議材料,保證了入檔材料的適用性和完整性。今年,在領導的重視下,增加了檔案的基礎設施,,先後為檔案室購置了組檔案櫃,移動硬盤,檔案管理軟件現代化管理設備,提高了檔案管理工作現代化、電子化水平,為進一步做好檔案工作創造了良好的條件。在自己的刻苦努力下,很快掌握了檔案管理的電子化知識,從而提高了檔案管理的服務水平和質量。

(二)根據崗位職責我還兼管複印工作,全年共完成複印材料x人次,x萬x千多張(本文權屬本站所有,更多文章請登陸查看),平均每個工作日張。

(三)做好了辦公用品的管理、購買、發放及機關各處室計算機、打印機的維修和耗材的購買工作。

(四)按時完成了20xx年報紙、雜誌的徵訂工作;

(五)較好地完成了領導臨時交辦的工作任務及日常事務性工作。比如配合工會完成了對災區的捐贈工作;參與了會及會的籌備工作;協助主任較好地完成了《簡報》的編寫、上報工作。

回顧20xx年的工作,一年來自己在崗位上做出了一些成績,積累了一些經驗,業務素質得到了一定的提高,但還存在着進取意識不強;檔案材料的收集不夠全面;檔案的微機化管理還沒有充分的利用等,以上這些都有待於在今後的工作中進一步完善和提高。

2022年管理員述職報告 篇9

我負責管理3號女生宿舍樓已經一年了,一年來年在政教處主管領導和學校領導班子的領導下,3號女生宿舍樓全體生活老師的共同努力下,較好的完成了崗位工作職責。簡述主要工作如下:

一、生活老師的檢查工作

一年來,結合我校學生情況以及生活老師整體水平,堅持每週晚上查宿舍3次,每週上午查宿舍2次。晚上主要是查生活老師的到崗情況以及是否按照宿舍管理制度管理宿舍。上午查宿舍主要是查生活老師是否督促學生打掃宿舍衞生以及整理好個人內務。冬天晚上要求生活老師11點半下樓,我一般要檢查到11點左後,夏天晚上要求生活老師12點下樓,我一般要檢查到11點半。當然特殊時期,如放假前後,考試前後,檢查的時間要更長一些。説實在的,這活幹起來可真累,要想做到賞罰分明,必須瞭解生活老師的具體的工作情況,僅僅靠樓長去管理,力度遠遠不夠,特別是在大學聯考以後,天氣炎熱,宿舍的水供應不足,學生普遍睡得較晚,要想讓生活老師認真負責,我只能是拼上了!有時會想,自己是在幹什麼呢,晚上12點才睡,早上還要5點半起牀看班,這邊宿舍到了最關鍵的時刻,那邊又逢班級期末備考,只能硬扛着了!

在檢查過程中除了檢查生活老師以外,還可以及時解決學生在宿舍出現的問題,及時與相應的班主任聯繫。

二、宿舍分配工作

由於3號女生宿舍樓是全校包括國中在內所有女生都住在這棟樓,每個學期期末都要從新分配宿舍。但是他又不像男生那樣每個房間最多住8個人,女生宿舍是每層樓10個單元,每個單元3個房間,這3個房間兩大一小,公用一個衞生間,最多可以住32個人。既要滿足培優班的要求,又要儘量沒有混合宿舍,而且還有每個宿舍保留一張空牀,讓學生放東西。另外還要給複習班,高一,七年級,預留房間,可以説宿舍分配難度相當大。這次新高三分配宿舍,我們按照年級的要求,進行宿舍分配,提供一種,有不符合年級要求的,回去修改,修改之後還不行,再改,前後給年級提供了5種方案。

三、宿舍管理員工資造冊工作

由於今年宿舍管理採用的按人分配的原則,所以為了查清楚每個人到底管了多少人,我採取讓生活老師先報,再讓我班的學生挨個在宿舍查,最後造冊的方法。女生宿舍的生活老師和男生宿舍不一樣,可以説是對錢是人的比較真,所以生活老師和我各保留一份學生人數情況,這樣每個生活老師對自己的收入情況都很清楚,避免出現一些問題!另外在結合自己在宿舍的檢查情況,可以對工作負責的生活老師多發一部分,相應的對不服責任出現問題的扣掉一部分。這樣獎罰分明,方便管理。

四、其他工作

女生宿舍生活老師的特點和男生不一樣,她們一般來説都有責任心,但是胸懷沒有男同志寬廣,相互之間難免會發生一些矛盾。我在3號樓的管理工作中還有一個調解工作,有一次實在是調解不了了,只好找了雙方的家屬進行調解。付出的代價是耳朵轟鳴了一天多,她們的聲音實在是太大了。其他的包括與學校其他部門,比如與後勤部門聯繫,及時維修水電,與年紀聯繫,反應學生情況等等!

總之,在政教處的領導下,我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作,取得一定的工作成績,但自已經過總結和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方,一是要注意工作的方式方法,工作中應改掉懶惰情緒,有時會因為工作一天累了,不想去宿舍,但往往不去的時候會出現問題。二是關注和加強與部門間的溝通工作,發現問題應主動溝通,從而限度的減少工作失誤。

宿舍工作是繁瑣又重要的,需要恆心,毅力,耐心。下步工作重點是:認真做好崗位管理,想出更好的辦法管理宿舍,為學校發展,做好支撐與服務。

2022年管理員述職報告 篇10

各位領導,各位同事:

上午好!

每一個人,都有屬於自己的一份事業,每一個人,都有屬於自己的職場座右銘,我的職場座右銘就是:盡職、盡責、盡心、盡力。20xx年從武漢大學工商管理及計算機應用專業畢業後,進入省客集團新華路站務公司微機室,20xx年,我調入集團機關信息管理中心,擔任信息管理員至今天,同時也兼任集團機關團支部書記一職。在信息管理中心,我的主要職責是協助部門領導進行公司信息化項目的研發,實施,推廣,用信息化工程來提升企業的整體實力。現述職如下:

一、盡職、盡責地完成本職工作

隨着企業經營業務的不斷拓展,信息技術的不斷提升,我們信息管理中心的職能也發生了很大的變化,如何建設全面高效的信息化交通管理系統是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領下,作為信息管理員的我和同事們一起開始了自己的角色轉換,我們的工作不再僅僅侷限於維護網絡,硬件系統穩定、保障售票系統安全運行。而是滲透到各個不同的生產經營領域,瞭解一線生產經營需求,開發具有綜合管理能力、適應本單位生產特點的信息化系統成了我們首要的任務。

20xx年,“車輛報班及運費結算系統”信息化項目孕育而生。在領導的支持與信任下,我參與了該項目從研發,到具體實施、再到推廣的全過程。在研發階段,我負責編制系統研發需求報告。通過走訪、調研各個相關部門的工作流程,並且梳理,優化,彙總,編制完成《結算系統開發需求報告》獲得了專業開發工程師的認可。

在實施階段,我負責協助工程人員進行程序開發及系統運行的配套管理文件的起草工作,起草制定《結算系統實施推進表》將領導要求落實到科室,落實到日期,協同財務處、企管辦等部門,起草了《車輛報班和運費結算管理規定》。在系統上線運行階段,我陪同領導走訪生產一線,瞭解程序運行情況,根據基層單位反映的運行情況,連續起草並下發了系統運行情況通報,持續改進系統。20xx年11月26日,“運費結算管理系統”在集團公司的四大客運站正式上線運行。新系統有效規範了生產經營流程,從經營合同管理開始,售票管理,報班管理,檢票管理,運費結算管理,財務核算管理六個方面環環相扣,實現了集團公司關於進一步提升運費結算管理水平的要求;達到了精確結算、快速結算、優化結算的目的。

隨着電子商務的迅猛發展,搭建網上售票平台,搶佔電子票務市場,為旅客提供高效快捷的購票服務已迫在眉睫。“網上售票系統”成了我們管理中心今年的核心任務。在“網上售票系統”項目中,我負責了三部分的工作:一是協助專業工程人員進行程序開發、信息設備的調試安裝,網絡安全保障的監控;二是協調項目實施期間各部門的支持與配合。三是彙集總體實施方案,文檔整理。協同企管辦,運輸處,起草了《網上售票實施細則》,《網上購票須知》、《客服人員培訓資料》,《票務網絡營銷管理制度》等文件。為網上售票系統在年底的正式上線做好了充足的準備。

總結這幾年在信息管理員的崗位上,我得到了三個方面的鍛鍊和提高。一是提升了自己的專業技術水平。二是鍛鍊了自己的組織,協調能力。三是親身感受了集團領導的領導風範、工作藝術,使我學到了一些行之有效的工作步驟,管理方法。每一個任務對我而言就是一次考驗。我一直盡職盡責地努力去完成。並且在自己能力允許的範圍內,儘可能做到盡善盡美。

二、努力學習,全面提高自身素質

我從自己的工作實踐中認識到,信息管理員是一個技術型崗位,信息技術的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者,好之者不如樂知者”的學習品質。使自己保持對新技術,新知識的敏鋭感覺,使自己專業技術水平與時代同步,才能為企業的發展盡職盡責,盡心盡力。

為了實現這一目標,我不斷努力。工作之餘,我利用一切可利用的時間向書本學習,除了閲讀《電腦愛好者》、《電腦報》等專業報刊雜誌外,還根據工作需要自學了《數據庫編程》,《辦公自動化》。今年七月份,在“華航杯”職工技術比武活動中,我榮獲了計算機技能比武第一名的好成績。

古人云:三人行,必有我師。集團機關的每位同事都是我的老師,他們中有業務專家,有科技尖兵,是一個藏龍卧虎之地。正是通過不斷向我的同事們學習,以自己的同事為楷模,同事們也給予了我極大的幫助和支持。

三、盡心盡力,當好黨的助手

20xx年,我通過競聘上崗,擔任了集團機關的團支部書記一職。開始了由任務執行者向任務組織者這樣一個角色上的轉變,成為黨組織的忠誠助手,團員青年的領頭人。

任職期間,在集團黨委,團委領導的關心和支持下開展了一系統的青年工作,一是:組織材料,積極申報,將GPS中心打造成為集團機關團支部的特色班組,被團市委、安監局授予“武漢市青年文明號”、“武漢市青年安全示範崗”榮譽稱號。二是:開展豐富多彩的活動,組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“*紀念儀式”、“端午姻緣會”、“團員培訓班”等活動。以活動為載體,增強團組織的凝聚力,更好的服務於團員青年。三是以每年的“五四”為契機,以爭當“優秀團員”、“新長征突擊手”等活動為載體,積極做好青年團員的典型表彰和宣傳工作。

總結這幾年,我在團支書這個崗位的工作,盡心盡力,做到三投入,時間投入,感情投入,智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報。機關團支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團組織”榮譽稱號,我本人也被評為了“優秀團幹”。黨組織也一直在關心我,培養我,今年七月份,黨組織批准了我的入黨申請,我終於成為中國共產黨預備黨員。

我追求的目標是,沒有,只有更好。正因為如此,我才覺得自己的工作雖然是盡心,盡力,盡職,盡責,但並不是每一項工作都做得到盡善盡美,總是留有一些遺憾,或者説留有某些不足,這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領導對我的報告進行評議、對我的工作進行指導,我願意藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作,以此來回報關心我的集體和關懷我的每一個人!

20xx年xx月xx日

2022年管理員述職報告 篇11

20xx年9月初,本人通過應聘進入x單位檔案管理工作崗位,主要負責x單位檔案性質方面的工作。當我進入x單位第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到“眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤”,努力做好單位檔案管理工作。入職以來,我主要從多方面實踐着自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。在x單位工作的這段時間裏,我始終以高度的責任感和事業心來為企業服務,把自己多年來學習和實踐的經驗用在工作中,嚴於律己,克盡職守;在單位領導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔的任務,下面就我一年多以來的情況作以下述職:

一、履行職責及工作情況

認真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作,及時組織完成領導、單位需要的一些材料,並及時將我站各項工作情況存檔、整理,確保我站各項工作有文字性的東西有檔案可查。在做好本職工作的同時,我充分發揮自己年輕、接受新事物能力強、受過微機售票知識培訓等優點,當單位人員崗位出現空缺時,我都放下手頭工作,及時替補,協助單位做好生產工作。

二、學習及遵章守紀情況

1、在x單位工作一年多來,為了做好單位的各項檔案工作,我積極參加單位裏組織的各項學習,在黨支部的帶領下,我認真學習了《勞動合同法》《就業促進法》等各項法律知識和業務知識,我還自學了《道路運輸管理條例》《汽車客運站管理規定》等與客運相關條例,可以説在這一年裏,我本人不論在思想上還是在知識上都有了很大收穫。

2、在這一年中,我團結同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間,我認真遵守單位的各項規章制度,無違章違紀現象,不做有損單位利益的事情。

三、個人存在的不足:

一年多來,雖然作了一些應該做的工作,但我深知這與站領導的正確指導和同事們的大力支持是密不可分的,細想起來,仍然存在一些問題,主要是:

1、由於個人水平能力有限,我本人也是第一次接觸客運工作,所以在整理單位的檔案過程中,有時就搬抄過去的檔案,存在懶惰和拿來主義的思想。

2.在工作中,當有些檔案上級急需要時,自己工作特別多時,偶然會情緒化,有急於求成的現象,導致上報的文件質量不是很高。

今後我將努力改正我的缺點,發揚優點,將工作做的更好,以上是我一年來對自己工作總結,難免存在不完善之處,望領導和同志予以指正、批評。

2022年管理員述職報告 篇12

20_年,我在市局黨組的正確領導下,在主管局長同志的悉心指導下,堅持以科學發展觀為統領,以全市國税工作總體思路為主線,突出教育培訓提升力,發揮系統黨建保障力,強化思想政治引導力,展現精神文明感染力,發揮表率作用凝聚科室合力,加強自身建設提高“軟實力”,紮實穩妥,卓有成效地開展教育工作,取得了一定成績。現將履職情況進行述職,請予審議:

20_年教育工作完成情況

一、連續給力,教育培訓取得豐碩成果

一是建立考評機制,為教育培訓注入活力。擬定教育工作“要點”,明確兩次全員研討式考試結束後,將考試結果進行通報,對前10名進行獎勵,不及格人員對其所在單位進行扣分。將考試成績與年終的“評先選優”掛鈎,凡是在省、市局組織的各類考試中取得優異成績的,“評先選優”要優先考慮,凡是不及格人員,一般不得評為優秀税務工作者等先進榮譽。

上述舉措得到教育處領導的肯定,省局以《市國税局採取五項措施全力抓好全員研討式培訓》為題發表在基層動態專欄。

二是遴選師資,為教育培訓提供智力支撐。出台《兼職教師管理辦法》,選定11名同志為年度兼職教師。組織巡講團,率2名兼職教師就“税務行政複議規則”、“危害税收徵管罪”兩個專題到基層進行3場巡講,培訓人數達350人,收到良好效果。

三是以督導式調研為抓手,加大教育工作執行力。陪同張局長或率隊組織4次督導式調研,對基層單位有針對性地進行指導。

四是以全員抽考為動力,堅持以考促學。全年組織2次全員研討式驗收考試,嚴謹出題保密,嚴密考前籌備、嚴肅考場紀律、嚴格閲卷評分、落實獎懲責任,達到了預期效果。2次考試參考人數為基層幹部總數的60%,及格率分別為88.11%和86.84%,2項指標均創我局歷史最好水平。

五是以省局驗收考試為目標,檢驗學習效果。帶隊參加省局全員研討式驗收考試,參考27人,及格23人,及格率85.19%,超過省局要求指標5.19個百分點,超過上年該項指標大約50個百分點,實現省局研討式驗收考試零扣分,取得歷史性突破。特別是稽查局在12月初全省稽查業務大抽考中,取得集體第1名的佳績,為我局教育工作寫下了濃重的一筆。

二、更新思路,系統黨建“七個一”特色鮮明

黨建“七個一”是橫跨兩個年度的系統工程。年初以來,我調整“七個一”工作思路,由教育科統一籌劃,各基層單位黨支部分別牽頭主抓一箇中心項目,其他單位黨支部密切配合,既豐富了活動內容,又達到了全員參與、全區聯動、共同提高的目的。12月初,我們與信息中心聯手,將市局開展“七個一”活動的紀實,製作成精美的專題片,漂浮在市局網站上,內容紮實生動,形式醒目鮮活。

三、創先爭優,展現精神文明感染力

9月份,推薦參加省局“推進創先爭優,弘揚國税精神”先進事蹟報告會,他在會上作了題為《用摯愛撐起一片蔚藍的天空》的精彩報告。

12月5日組織業務標兵能手選拔考試,依據考試成績,確定等10名同志為業務標兵,等10名同志為業務能手。通過積極開展精神文明創建,樹立先進典型和選拔優秀人才,強化了思想政治引導力,展現了精神文明感染力。

四、彰顯風貌,税務文化建設取得新進展

“山挺拔我們的脊樑,水書寫我們的理想”。9月14日,省國税系統第三屆乒乓球賽在四平舉行。經過近3天的激烈角逐,我局取得團體第3名的佳績。充分展示了國税人合力拼搏、文明向上的良好風貌,體現了團結進取、勇於爭先的時代風采。

20__年科室建設情況

一、發揮表率作用凝聚科室合力。能夠充分發揮模範帶頭作用,在關鍵時刻切實體現出黨員的高尚品德和情操。事關全科的重要活動,親歷親為,確保萬無一失。

二、懂得欣賞他人團結出生產力。懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。科裏的其他三位同志都是老黨員,都很優秀,工作上各具特點,現在的教育科有一個堅實而和諧的工作環境,充滿凝聚力和戰鬥力。

三、注重互動配合助推機關向心力。注重互動配合,事關全局大型活動教育科都全力配合。必須提到的是,教育科牽頭的系列活動之所以取得圓滿成功都仰仗着其他科室人員的大力支持和幫助。在這裏,我代表教育科向相關科室相關同志真誠地道一聲謝謝!!

20__年提高自身綜合素質情況

一、加強廉政建設,為平安人生“買”一份保險;二、加強政治學習,時刻保持清醒頭腦;三、強化業務學習,注重學以致用。三次大型考試均親自出題,9月末,有幸參加了省局目標責任制考核驗收考試,得到檢驗和錘鍊;四、用智慧連綴時光碎片,讓詩歌放牧心靈。我的業餘生活簡單而充實,或健走、或閲讀、或寫作。

20__年,如果説我所帶領的教育科取得了些許成績的話,我認為受益五個得力於:一是得力於市局黨組對我本人的信任和對教育工作的大力支持。藉此機會,我向以崔局長為首的市局黨組表示深深的謝意!!二是得力於科室內部的團結和諧;三是得力於省局處室的指導幫助;四是得力於市局科室的互動配合;五是得力於基層單位的鼎力支持。

存在的缺點和努力方向

一是政治學習大多還停留在淺層。20__年,將有計劃地進行系統學習,提高政治素養,並帶動科室學習。

二是教育培訓尚存在薄弱“地段”。20__年,將對教育培訓的難點單位進行重點看護,以督導式調研為抓手,督促建立考評機制,嚴格落實獎懲,提高及格率;

三是一些“自選動作”尚未得以實施。20__年,在“規定動作”緊跟省局節拍的基礎上,將“給力”精神文明創建、税務文化建設等方面,創新舉措,整體推進,多點開花。

以上述職如有不妥,敬請各位領導、各位同仁批評指正!!

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