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2023最新國小校長述職報告模板(精選30篇)

2023最新國小校長述職報告模板(精選30篇)

2023最新國小校長述職報告模板 篇1

尊敬的各位領導、同事們:

2023最新國小校長述職報告模板(精選30篇)

按照上級有關要求和學校黨委工作安排,下面,我就20xx年履職盡責、廉潔自律等方面的情況,從三個方面簡要報告如下:

一、履行崗位職責的情況

總體來講,一年來,學校各項事業繼續保持了較好的發展態勢,取得了一些成績,受到上級領導、主管部門與師生員工的肯定和好評。這些成績的取得,得益於省委省政府的正確領導,得益於學校領導班子的團結進取,得益於綜合改革的切實推動,更是全校師生特別是在座各位共同努力的結果。藉此機會,我對大家的辛勤付出以及對我本人的大力支持表示衷心的感謝!

作為校長,我深刻感受到三個方面的工作壓力:一是國家和省委省政府關於全面深化高等教育領域改革的鼓聲越來越響、鼓點越來越密、要求越來越高;二是學校雖然站在了省部共建的新起點上,但前有標兵、後有追兵,競爭激烈,如同逆水行舟一般;三是省委省政府和廣大師生對我們班子,包括對我本人寄予了很高期望。為把這些壓力切實轉化為發展動力,我在不斷加強學習,及時把握上級政策、認真吃透文件精神的基礎上,始終把立德樹人、學科建設、科研興校、人才強校,以及提升辦學保障與服務能力、加強和諧校園建設等工作放在心頭、扛在肩上,着力抓好設計把好方向,做了一些統籌謀劃、集思廣益和推動落實的工作。

(一)面上工作情況

對抓好學校面上工作,我在年初時基本明確了“抓好立德樹人這個根本、走好內涵式發展這條道路、運轉好改革創新這台驅動引擎、下好依法治校這盤棋,堅持對內挖潛提升,對外開放借力”的總體思路。具體來講:

在立德樹人方面,我堅持把人才培養質量作為衡量學校辦學水平的最主要標準,着力提高辦學定位與社會需要的適應度,領導精力、師資力量、資源配置等對人才培養的保障度,辦學質量和效益對社會發展的貢獻度,以及學生、家長和社會對人才培養質量的滿意度。為此,學校持續推進了“一流本科教育”,全面加強本科專業、課程、教材、質量體系、教學平台等方面的建設;積極實施了“創新人才培養計劃”,進一步完善人才選拔與供給結構,探索實施“十年樹人計劃”,健全校內外開放式培養、跨學科交叉式培養等多樣化人才培養體系;加快落實了“研究生教育質量提升計劃”,不斷加強研究生導師隊伍建設與管理,完善研究生培養質量保障與監控體系,拓展研究生拔尖創新人才培養平台;繼續加大支持力度,統籌發展了其他各類辦學。

一年來,學校本科專業、戰略新興支柱“產業計劃”項目、大學生創新創業訓練計劃項目、省級研究生工作站、優質教學課程資源等都有增加。成功召開首次研究生教育工作會議,為進一步抓好研究生教育工作指明瞭方向、明確了任務、完善了培養機制。首次發佈本科生、研究生就業質量年度報告,本科生、碩士生就業率都超過92%,博士研究生就業率100%。學生獲省級優秀博士、碩士學位論文總數居xx省屬高校首位。此外,繼續教育示範基地建設順利通過教育部驗收。首次招收了中國政府獎學金留學生,面向港澳台地區招生申請獲批。知行學院成為xx省轉型發展試點院校。在本科招錄工作,文科、理科最低投檔線分別高出省線16分和12分,取得歷史最好成績。

在學科建設方面,我深刻認識到學科建設是大學發展的龍頭,是提高教學科研水平、保證人才培養質量的基礎,從而着力以完善和啟動學科專業動態調整機制為突破口,積極優化調整結構;以抓好對標建設、注重培育和管理為手段,不斷加強重點學科建設;以“基礎突破、應用領先、協調發展”為理念,推動實現“基礎研究推出高水平成果,應用研究服務社會取得實質性貢獻,基礎和應用整體協調發展”的建設目標。

目前來看,全年學科建設工作成效明顯。化學學科在ESI國際學科全球排名前1%中,由去年的836位提升到820位。獲批碩士專業學位授權點數量在xx省屬高校中最多,特別是藝術碩士的獲批,填補了我校學科結構的空白。繼續安排20xx萬元專項經費支持了重點學科建設。制訂學位授權點管理辦法和動態調整辦法,基本構建了“能上能下”的新機制。

在科研興校方面,不斷強化“以服務求支持、以貢獻求發展”的理念,堅持把科技創新與人才培養有機結合作,把推進協同創新作為戰略選擇,積極謀劃重點重大科研項目,着力推出有重要影響和顯示度的成果,大力支持產學研合作。

20xx年,學校科技工作亮點紛呈:實現國家自然科學基金“優青”項目零突破,國家社科基金重大招標項目再次立項,全年累計科研經費總量再次過億,人文社科縱向項目科研經費首次突破千萬大關,成功獲得軍工“三證”中最後“兩證”,獲得省科技進步一等獎和省社會科學優秀成果一等獎,研創國內首部文化建設藍皮書,獲批教育信息化等3個省級科研平台,簽訂272項合作協議,獲得第十屆中國--產學研合作項目洽談會“最佳組織獎”。

在人才強校方面,堅持對外引進和校內培育“兩手抓”,認真落實人才強校主戰略,高層次人才隊伍進一步壯大,師資隊伍及平台建設進一步加強。獲批了國家首批 “萬人計劃”教學名師,新增了xx省“百人計劃”特聘專家、全國模範教師、xx省有突出貢獻中青年專家和“楚天學者”等高層次人才。首次實施了“xx大學青年教師成長髮展工程”,新增了專業技術二級、三級教授。選派資助各類出國訪學研修教師同比增長24.4 %。

在提升保障與服務能力方面,為確保教學科研活動正常開展、教師職工安居樂業、廣大學生安心樂學,堅持做到了深化改革激發內生動力、對外開放爭取辦學資源。

一年來,目標管理和績效考核指標體系和考評方案更加科學,在xx省屬高校中率先完成大學章程制定工作。按照教授委員會章程規定,順利完成教授委員會換屆調整。啟動實施教師分級分類管理和科級管理幹部輪崗交流等改革,初步形成《xx大學省部共建實施方案》。全年爭取財政撥款總額比上年增加3394萬餘元,增幅11.4%,全年化減債務2659萬元,努力將債務規模從最高時期的9.8億降到了2個億以下。綜合實訓中心大樓開工建設,新建學生公寓完成校園修規,學報(哲社版)獲得教育部名欄建設支持,館藏文獻資料更加豐富,校園網運行質量、“數字化校園”水平進一步提高。工會、檔案、離退休、密碼等工作都獲得了省級表彰。

在和諧校園建設方面,着力以創建“五好”領導班子活動為契機,不斷推動了基層黨組織建設;注重學習宣傳、創新載體、氛圍營造,較好發揮了思想政治引領作用,學校總結凝練的文化成果第三次獲得xx省高校文化成果一等獎,學校在中國大學媒體影響力排名連續3年進入百強,學校綜合排名繼續保持進位態勢,穩居xx省屬高校首位。

特別是在改善民生方面,最大的民生工程琴園小區已順利交房,困擾多年的忠誠教師公寓“辦證難”問題取得了實質性進展,二輪房改草案已通過省房改部門批准,所有學生寢室全部安裝熱水供應設備, 公費醫療支出1600萬元,大學生自願參保率超過99%。另外,學校通過不斷加強財力建設,努力實現了教職工年收入10%的增長目標。

(二)分管和聯繫單位的工作情況

根據分工,我還分管和聯繫幾個單位。在具體工作中,本人堅持以把好方向、公平公正、多走訪、不干涉為基本原則,充分信任和依靠相關單位班子成員,指導他們較好完成了年度目標任務。目前來看,學校辦公室綜合協調成效進一步凸顯,調研工作質量進一步提高;保密辦公室在制度建設、教育培訓、督促檢查等方面做了大量工作;法律顧問室為學校重大決策、相關辦學活動積極提供法律諮詢,有效規避了法律風險;機關黨委順利完成首次換屆,建立健全相關制度,推動機關各支部理論學習和作風建設進入新常態;新聞傳播學院、文學院在提高人才培養質量、拓展辦學平台、加強師資隊伍建設等方面都取得了較好成績。

(三)高度重視校園治安綜合治理

作為學校綜治工作領導小組組長,我牢固樹立了安全重於泰山、穩定壓倒一切的政治意識,堅持做到綜治工作年初有統一部署、年末有集中檢查,在平時的工作佈置會上,始終將安全穩定工作同步研究部署。全年投入280萬元升級改造視頻監控系統,啟動實施了車輛門禁系統,校園安全穩定工作六項硬指標全部達標,學校再次被省委省政府授予綜治工作先進單位。

(四)積極履行保密工作職責

一年來,本人堅持帶頭參加保密知識學習,帶頭遵守保密紀律,切實做到涉密文件即閲即批、第一時間送回,積極支持相關硬件設施建設,多次在相關會議上就保密工作進行強調部署,並代表學校向有關單位作出加強軍工保密建設的承諾。

二、嚴守黨的各項紀律情況

在遵守黨的政治紀律方面,個人能堅決貫徹執行中央和省委的重大方針政策及各項決定,堅持社會主義辦學方向不動搖,從未公開發表與黨的路線、方針、政策和決議相反的言論,從未採取同上級黨委的決定、決議相違背的行動,堅決避免了自由主義現象發生。

在遵守黨的組織紀律方面,堅持發揚民主,在議事決策前充分溝通、醖釀,在議事決策時不先入為主進行引導性發言,並認真聽取班子成員和相關單位負責人意見。能認真執行黨委領導下的校長負責制,依法行使作為高校法人代表的相關權力,堅決杜絕了搞任人唯親、拉幫結派、收買人心、自行其是等行為。

在遵守黨的廉政紀律方面,嚴格履行“一崗雙責”,堅持按規定使用辦公用房和公務用車,嚴格執行個人情況報告制度,沒有持會員卡、有價證券等情況。對班子成員和各單位嚴格要求,學校全年沒有發生較大違法違紀案件。

三、加強羣眾路線教育實踐活動整改工作情況

對照羣眾路線教育實踐活動個人整改方案,本人主要提出了“理想信念更加堅定、聯繫羣眾更加緊密、工作作風更加紮實、清正廉潔更加自覺”等四個整改目標。廉潔自律情況剛才已經報告,這裏再重點報告另外三個方面的整改情況。

在堅定理想信念方面,主要按照學有所獲、理論與實踐結合的總體要求,堅持參加學校黨委理論學習中心組和相關會議的集中研學,並利用工作之餘加強自學。深入學習了黨的xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神,以及通過學校機要渠道傳送的各類文件資料。在學習過程中,通過與學校領導班子成員和幹部教師代表進行交流、座談,個人深刻領會了黨和國家關於全面深化高等教育領域改革的總體部署和工作要求,進一步增強了加快學校科學發展、內涵式發展的責任感、緊迫感。通過結合學校工作實際,及時對接和貫徹落實了上級有關新精神、新要求。

在踐行羣眾路線方面,主要以愛學校、愛事業、愛教師、愛學生的“四愛”意識為指引,堅持帶頭落實校領導接待日、校黨委常委聯繫民主黨派與僑聯等制度,做到了每學期開展專項調研不少於2次。

在改進工作作風方面,主要通過不斷解放思想,深入推進內部綜合體制改革、認真落實省部共建工作、積極拓展開放辦學渠道等舉措,在對內挖潛與對外借力兩個方面下了一些功夫。

回顧過去一年的工作,我深刻感受到,與省委省政府的高標準、嚴要求和師生的殷切期盼相比,本人還有不少方面需要改進和提高,特別是謀劃學校改革發展的頂層設計不夠、加快省部共建政策和項目落地的辦法還不夠多、改善辦學條件特別是改善學生住宿條件還有待加強。在新的一年裏,我將進一步加強學習,率先垂範,與全校師生一起,務實奮進,切實推動學校各項事業發展再上新台階。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

2023最新國小校長述職報告模板 篇2

一年來,在市教育局的領導和關懷下,我本着為“為學生終身發展負責”的教育理念,不斷提高自己的專業技術水平、工作能力和管理能力,一步一個腳印,紮實工作,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升。這是21中廣大職工同心同德,積極努力的結果,也代表着21中學師生奮發向上的希望。

現對一年來的主要工作做簡要總結,請領導、同行指正。

一、重視作風建設,加強兩支隊伍建設。

充分利用市局作風集中整頓良機,狠抓幹部教師作風建設。一是加強班子建設,突出幹部引領。強化班子職責分工,完善領導值勤制度,班子成員都兼課,乃至主課。二是強化師德師風建設,着力抓好教師思想觀念的轉變。通過舉辦“教師論壇”、“班主任論壇”及“校長薦讀”等形式,引領影響教師觀念轉變、思想提升。三是重視制度建設,力求學校管理標準化、精細化、規範化。落實領導談心制度和跟蹤聽課制度。四是突出典型帶動,注重榜樣激勵。真正讓幹事的人、創新的人、奉獻的人有位置、受尊重、得實惠,進一步形成你追我趕、奮勇爭先的濃厚氛圍。五是健全民主決策機制,激發教師工作熱情。

一年來,學校領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻、朝氣蓬勃,為學校發展奠定了堅實的基礎。

二、重視師能提升,打造高效活力課堂。

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。21中近幾年成績滑坡嚴重,已觸碰至底線。針對此現狀,我帶領班子成員查找問題,剖析原因,研究對策。針對教師隊伍實際,學校致力於堅持目標拉動、學習啟動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質。

一年來,主要以“六項舉措”促進學校教學質量提升:1、加強集體教研力度。2、推行教師先周備課。3、加強對常規教學的系統管理。4、加強對課堂教學的管理。5、推進學案導學+小組合作教學模式的試點。6、關注薄弱學科及教學的薄弱環節,採取得力措施予以強化。

艱辛的勞動,必將換回豐碩的收穫。一年來,教師素質得以提升,教學成績也有大幅提高,打破了教學成績近幾年處於低谷、徘徊不前的局面。我校先後有21名教師在優課評選等教研活動中獲獎,其中9名教師被推送到xx市。名班主任論壇交流中我校中國小有兩名教師獲獎。

三、重視立德樹人,提升家校共育水平

學校重視思想教育,重視學生禮儀、養成教育。一是完善主體式德育體系,通過學生自我管理,建立家長委員會,與派出所等單位建立共建關係,營造大德育環境。二是學校為創新家校共育辦法,拓寬家校通渠道、豐富家校通內容,在凝聚家校教育合力方面加重對教師工作考核的權衡比重。定期徵集家校通工作新方法,通報家校通方面的好內容,對成效突出者全校推廣使用。三是為使學生舒心學習,健康生活,我們在中國小的學生作業量、學生用餐方面做了問卷調查,針對調查出的問題及時整改,得到了家長和社會的好評。四是加強家校聯繫溝通。我們印製並下發了《家校聯繫卡》,舉行多次家長開放日,組織全體教師深入開展大家訪活動,開放課堂教學,形成有效的教育合力。

四、重視活動育人,全面推行素質教育

緊扣學校“端端正正寫字,方方正正做人”辦學特色,開展了系列活動,力促學生綜合素質的提高。一是中國小的規範漢字書寫活動有條不紊地開展着,學生每天練字20分鐘,已成為中國小鐵打不變的條文。學生規範書寫已成良好習慣。二是努力探索以主題班會、年級會、校會,以團(隊)課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、徵文、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長髮展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。三是安全管理常抓常新不放鬆。學校強化安全教育和法制教育,狠抓各種安全演練。創新性的把體育大課間和安全演練有機整合,規定每天體育大課間的集合方式、下樓順序和安全演練完全一致,這樣除了專門開展的演練之外,每天的體育大課間也是學生們的安全演練,這樣我們做到了專門演練和日常演練的有機結合,大大提高了演練的效率。四是豐富活動開展提升學生精神面貌。學校修訂了升旗儀式,改進21中大課間程序,舉辦師生藝術節、讀書節、體育節等豐富多彩的校園文化活動……開展一系列活動並注重宣傳,僅20xx年9月至今,榮成21中就接受市電視台採訪和報道11次,在各級新聞媒體上發表教育簡訊70多條。本年度的科技節比賽中,中國小有2人的作品獲xx市獎,其中xx老師指導的科幻畫獲得省級一等獎被推薦參加國家參評;9人的作品獲得榮成市級獎項。在市教育局舉辦的藝術體育比賽中,器樂、舞蹈獲全市國小區組一等獎、聲樂二等獎;書法比賽全市第一,彩畫第二,素描第七,一名學生獲xx市一等獎。體育國小田徑聯賽第10,乒乓球賽區第三。國畫比賽國小組全市第二。

五、廉潔自律,積極踐行黨風建設

作為一名基層教育管理者,學校的領頭人,我十分注重提升自己。工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守,帶頭幹事。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走羣眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹。

我帶頭做到廉潔自律,嚴格執行領導幹部廉潔從政有關規定,實行校務公開,財務公開,不以權謀私。注重把宣傳教育、制度建設、監督檢查工作有效結合起來,具體做到“四個結合”,即把教育活動與工作學習相結合,切實轉變工作作風;把教育活動與教師喜聞樂見的活動結合,營造良好的學習氛圍;把教育活動與幹部廉潔自律工作相結合,增強學習效果;把教育活動與完善制度建設相結合,積極探索建立長效機制。“四個結合”為學校抓好黨風廉政建設,打牢了思想基礎。

存在的問題及今後的設想:

作為校長,我越來越深刻地感受到責任的重大,工作的方方面面難以顧全,加上工作經驗不足,存在的問題也不少:

1、校長的職責還未完全盡到,離羣眾的要求還不夠,需要不斷學習,增強工作的動力。教師們兢兢業業的工作,默默無聞的奉獻時常讓我感動,使我總是覺得深入羣眾的次數較少,對教師關心不夠,瞭解得不夠。

2、在教學工作上,課堂教學模式要進一步創新,名師成效初見端倪,但不夠顯著。常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,教學質量上需要努力提高。今後要抓好學校常規管理,在細、嚴、實上下功夫,細處着手小處抓起。要繼續堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。

3、學校精細化管理工作需進一步細化,力度需進一步加強,過程管理還處於薄弱狀態。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,儘自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。

述職人:

述職時間:

2023最新國小校長述職報告模板 篇3

各位領導、同志們:

20xx年的工作就快結束了。我是懷着一腔對教育事業的熱情到第x國小任職的。我經常在心中追問自己,什麼是真正的教(學習部部長述職報告)育?辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園裏工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家彙報我這一年的工作。

一、繼續夯實學校文化建設,豐富學校文化的具體內涵

努力探索學校文化培養有效的方法、途徑和抓手。學校文化是一所學校發展的靈魂,體現出全體成員共同價值追求和行為準則。xx中學在初步確定“和諧温馨、科學規範、實踐創新”的文化建設目標基礎上,繼續深化和豐富校園文化,具體為:

1、初步系列地構建出學校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學理念和和目標,到第二年的培養目標和學風目標,到現在的教風和校訓的確立,使學校的總體發展的方向更加明確,為學校內涵細化提供框架

2、從文化建設視野,推動學校制度和機制的形成、完善和落實,使之發揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎上進行修改完善,如學校的考核方案、獎勵方案等制度,同時加大對制度的執行力和規範要求,增訂《xx中學職業道德規範》、《年度考核方案》、《骨幹教師培養和管理辦法》、《學校後備幹部培養方案》以及《崗位設置實施方案》等。

3、以《創新行規教育,打造學生特色文化》課題為抓手,尋找學生品行教育、習慣養成的具體內容、方法和着力點。目前已搭建了學校、部門和年級(班級)三個層面,項目內容細化各年級,落實到全校各相關人員,實踐工作穩步推進,成效逐步顯現。得到區專家的肯定和好評,老師們不僅在學生文化建設中奉獻了智慧,也取得了較多的成功快樂。

二、積極搭建學校課程體系,提升學校課程品質

學生的校園一切活動都是學習體驗,課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,具體加強以下工作:

1、堅持打造學校主題節日課程,努力使四大節日課程化。

2、重視學校體驗性課程形成和系統化:如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程,衞生勞動如何成為環境實踐課程,消防、春秋遊、交通、安全防範活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,學校仍不斷探求和摸索。

3、積極支持學生社團課程建立好開展、學校武術課程從武術課(操)普及,到武術社團的提高,積累了有益的經驗,取得了出色的成效。此外,學校創新社團行進樂隊,手球隊,合唱隊,田徑隊等學生社團建設教學努力開展。

4、各類課程建設為學生髮展搭建平台,真正培育學生“樂學、善思和篤行” 以及實踐體驗和能力、特長的發展。

三、着眼學校持續發展努力提高學校管理的民主化、科學化、高效化

學校的管理首先是規則和制度的建設與管理,再次是學校機制的建設與管理,最終是文化的建設與管理。目前我校還處在規則和制度建設與管理的階段,這個階段需要我們依據教育法規和學校需要,集師生共同力量,依法民主制訂,有序有效落實,在執行中完善,在完善中提升。

1、完善學校民主管理組織,積極支持和配合黨支部,建立校工會,校教代會以及新一屆青工委換屆工作,為依法民主管理提供組織保障。

2、堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學校重大問題校務會制度,重要問題主任例會制度,同時形成重大決策和決定。必須按照學習研調—→初步方案求證—→徵求意見完善—→集體討論決定的流程進行。

3、實行學校管理目標責任制,崗位任命競崗制的機制探索。學習在績效工資改革和崗位設置人事改革基礎上,逐步進行校內人事管理改革探索,目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校後備幹部、校中層幹部的培養和管理辦法的思路。使學校的管理真正在“目標、責任、自主和規範”的標準中有效進行。使人人有目標,個個有追求,人人有績效。

4、以點評制度為手段,例會制度為平台,充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議,直到年級例會不斷規範和有實效,點評質量逐步提高,管理的效果初步顯現。

四、 繼續加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設

1、利用三年時間完成xx中學的教師隊伍的招聘和組建工作,目前學校雖是一所新學校,但教師隊伍的年齡結構,職務結構和教育能力在同類學校中處於前例,為新學校發展奠定堅實基礎。

2、穩定做好各級教師發展與培養工作,形成青年教師帶教制度,內容細化紮實,成效越來越好。骨幹教師評比管理制度等教師幹部專業化發展的舉措進一步深入。

4、學校硬件設施進一步完善和建設。

5、安防硬件完善:校園防護網工程、校園監控系統增加。

述職人:

20xx年x月x日

2023最新國小校長述職報告模板 篇4

尊敬的各位領導、同事們:

20xx年以來,我一直分管學校教學業務,具體主抓教務處、教科室、實驗室等三個處室工作。在上級組織部門和楊飛校長的關懷指導下,我求真務實,甘於奉獻,較好地完成本職工作,現就20xx年以來的工作向組織述德述職述廉如下。

一、思想政治、道德品質表現情況

1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業,能以《黨章》和《中國小教師職業道德規範》規範自己,積極開展黨的羣眾路線教育實踐活動。學習了《教育法》、《未成年人保護法》等國家相關的教育政策法規。樹立了堅定的政治方向,強化了對社會主義核心價值觀認識,能用優良的政治思想素質為社會主義現代化教育建設服務。

2、道德品質上。我恪守學高為師,身正為範的信念,嚴格要求自己,認真履行教師神聖職責,用自己的智慧啟迪學生智慧,用自己的愛心激發學生愛心,努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。

二、履行崗位職責情況

(一)學習和作風情況

1、專業學習上,三年來,我主要參加了高完中校長任職資格培訓學習、國家及省市縣高中新課程改革培訓學習,參加了“十二·五”市級骨幹教師培訓學習。這些培訓學習提升了我專業素養。20xx年被xx縣教育局評為“”中繼教“先進個人”,20xx年12月被xx市教育局認定高市級骨幹教師,獲“園丁” 稱號,20xx年被xx縣委、縣政府評為“優秀學科十佳帶頭人”。

2、工作作風上,從20xx年分管教學業務工作至今。我不貪權斂財,牢固樹立服務意識,對學生,循循善誘,不體罰,不侮辱;對教師,態度和藹,不指手劃腳,實施科學管理,關注學生身心的健康發展,促進教師的專業成長,竭盡全力為師生服務。

(二)完成重點工作情況

在學校管理工作中,我態度端正,認真工作。每天校園巡查,下課堂聽課,和教師交心談心,努力做好了教學業務管理工作,促進了學校教育教學的發展,努力使自己成為校長的好參謀,好助手。

1、抓好了教學常規管理工作。開齊課程,上足課時。嚴格執行上級規定,按課程計劃規定開齊課程,不隨意停課,不隨意增刪課時,保證學生每天有1小時的體育活動時間,確保體育課、藝術課(美術、音樂)開足課時。

2、學校中、大學聯考穩中有升。在生源質量極度低下的困難環境中,會考成績圓滿完成縣委政府規定的“ 55”計劃,連續三年500分以上高分段名列全縣第四。大學聯考一本在10至16人之間,平衡發展;二本從20xx年的42人上升今年的73人。20xx年、獲xx市高中教育綜合評估三類校三等獎。

三、廉潔自律方面

在學校教育教學管理工作中,我對自己嚴格要求,對他人公平公正,尤其是對自己家屬、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴格,交友謹慎,説話注意形象分寸,行事注意場合,組織紀律上具有極強保密意識,業餘愛好健康,空閒時喜歡讀書,無吸煙、賭博、酗酒等不良習慣,能很好地貫徹落實和遵守廉潔從政規定。

四、主要不足及整改措施

一是對學習的重視程度不夠,特別是教育教學理論方面的學習還不夠深入。二是工作水平有待提高。在管理中如何科學規劃與組織教學、優化組合教師隊伍與有效激勵工作積極性、正確指導與嚴謹督導教學過程、積極組織教改科研、努力保障教學秩序等教學管理工作方面,我深知自己還是有所欠缺的,尤其是高中新課程改革,更是因主觀和客觀上的原因,在通用技術、研究性學習等課程開設,學生成長檔案,學分管理等方面還不健全,存在問題。三是服務上做得還不夠好。服務好教師的教育教學是我的工作宗旨。有時工作方式簡單而傷害了同事們,我要藉此機會深表歉意。在今後的工作中,我將認真履行自己的崗位職責,進一步增強黨性,學習先進的理念,培養紮實的工作作風。做到眼勤,腿勤,手勤,吃苦耐勞,替領導分憂,提高辦事效率。更新觀念,走近學生,走近教師,走進課堂,深入到教研組、班主任和年級中去,大膽工作,創新工作,在工作中勤于思考,儘可能多溝通、多調查、多發現問題,多解決一些問題。

以上為我的個人民主測評述德述職述廉報告,請各位領導、同事批評指正。

謝謝大家!

述職人:

述職時間:

2023最新國小校長述職報告模板 篇5

我本人任職以來,分管教師的年度考核職稱評聘、勤工儉學、生態禮貌建設、教學管理等具體工作,併兼任文多小校園長工作。

一年來,在各級黨政及教育主管部門的領導和各校校長的支持下。按照學區許主任的部署,以主動、用心、認真、踏實開展學習和工作,取得了必須的好成績。現綜合彙報如下:

一、加強學習,提高認識。

我認為要使自己能更好地為黨,為人民做好工作和做出應有的貢獻,務必有良好的道德行為,愛崗敬業的精神,正確的指導思想,妥善的工作方法。因此,1、我本人堅持學習馬列主義、毛澤東思想、___理論,學習xx大精神和“三個代表”的重要思想。透過學習不斷提高自己的政治思想素質。2、利用空餘時間學習黨的教育方針政策,學習全國教育會議、省教育會議精神,學習中國小教師道德行為規範。以黨的路線方針政策法規以及各級黨政、主管部門頒發的文件為主要資料,認真組織教師學習和鑽研,深刻領會其精神,用心貫徹實施方法。3、用心參加各種業務學習,從而提高自己的文化業務水平,增強工作潛力,提高工作效率。在教育教學改革創新的過程中,要持續清醒的頭腦,適應當代教材改革的需要,參與教學改革。以良好的道德修養,規範自己的行為,廉潔奉公的態度,勤奮敬業的精神,靈活機動的藝術,真抓實幹的工作作風。妥善的方法協調好方方面面的關係,而鋭意進取。

二、工作業績。1、我認真履行自己的職責,認真組織教師學習“三法一綱”學習教材教法,熟悉教材,瞭解教材,用心組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,注意教育教學方向,推行創新教育和素質教育。深入校園瞭解狀況,參加聽課、評課的教研活動。並與教師一齊共同研究教學工作,適應當前教育教學工作的需要,提出改革創新教育的教學方法,提高教育教學質量。

2、關心教師是自己的本職工作。不斷進取是自己工作的出發點。以堅持公正、公開、

公平把好質量關,嚴格按照上級有關文件,標準切實及時妥善地做好教師的年度考核和職稱評聘工作。認真審核校對教師的評審材料,發現問題及時通知被評審人補充或修改材料,按時按質按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿意。

3、用心協助許主任工作。服從工作安排,抓好生態禮貌校建設。一年來,深入各國小檢查危房工作和禮貌校建設工作。每到一所校園我都以用心的態度協助校長,檢查校園危房和提出改危意見。並如何規劃校園建設提出了自己的看法和意見,都得到校園領導的贊同。有些校園正在規劃實施,搞好禮貌校建設。

4、按學區工作安排,分三片管理。我的工作範圍是譚小、友誼、晨光、谷橋、文來、文多、繼虞、琉球、蓮塘九所校園的教育教學、安全等工作。在一年來,我用心帶領組員深入各國小,經常檢查各校的教育教學等工作。用心配合校園組織教師學習有關新課改的有關文章和資料。提高教師對新課改的認識,適應當前新課改的需要。按學區的工作計劃對教師進行師德、法制教育,開展教書育人、管理育人、服務育人的“三育”活動。抓好“三德”教育,不斷增強教師職責感與事業心。用心組織教師學習政治和業務提高教師的政治思想和業務水平。經常跟校園領導、教師和所屬的村委會幹部聯繫。認真研究校園的“減負”推行素質教育和禮貌校建設工作。如文多國小在填平的場地和校道種上椰子樹等,綠化了校園。繼虞國小教師宿舍建成交付使用。文來國小的教師宿舍。晨光國小教學樓(轉載自本站,請保留此標記。)也同時交付使用。譚小的電腦室和圖書閲覽室正在啟動使用。總共投入7____元,解決了教師宿舍和學生教室,為校園辦實事辦好事。

5、根據市教育局勤儉辦的工作計劃。按照下達的各項任務指標,結合我學區各校的實際。制了五年的工作原創網站計劃和工作任務。用心完成市局佈置的任務。在鞏固去年的成績上繼續發展校辦產業,擴大營業範圍,加強中心、譚小的小賣部和北岸小

學食堂的管理。認真做到為學生教師服務,為校園後勤服務用心工作,用心發展校園經濟,鞏固校辦產業。用心推行高樹中果低草坪的做法和經驗。綠化校園,提高校園經濟收入,解善辦學條件和教師福利。如中心、譚小、美城、龍馬、新德、晨光等大規模的校園,在原有的轉載自本站,請保留此標記基礎上,種植檳榔等高科技的果樹。去年全學區在開展勤工儉學活動中,純收入2____多元,均生收入6____。總之我學區的勤工儉學活動又邁出了新的一步。

6、用心協助學區其他領導,抓好其他活動工作。以促進校園其他工作正常開展。

7、教研工作。

(1)用心組織教師學習瓊山區中國小教學常規管理若干的規定,與中國小教研工作管理暫行條例。使教師認識到教學常規管理是校園教學工作的重要組成部分,按照新課改和素質教育的要求,教師要更創新、完善教學常規管理。充分發揮創新教育和常規管理,保障創新教育和素質教育運行和管理育人工作,提高教學質量。(2)認真組織和參與教學常規管理的檢查,如深入校園隨堂聽課32節,並進行合理的評價,再是檢查教師“三冊”完成狀況,在檢查中,逐校進行反饋,好的進行表揚,差的進行批評和提出整改意見,並講解填寫“三冊”的要求,幫忙教師做好“三冊”填寫工作,得到了教師的好評。

8、用心開展安全教育和防“非典”工作的教育。組織教師、學生學習安全知識和如何預防“非典”健康知識。提高師生安全、健康意識。經常深入校園檢查過問,要求校園發現問題及時上報,並推薦校園採取有效措施,防止事故發生。

9、隨着鄉鎮合併學區合併,用心配合鎮委抓好黨支部工作。

收繳黨費和發展新黨員工作,20__至20__年度本人被評為鎮優秀___員。

以上是我的主要工作,雖然取得了一些好成果,但跟黨和人民的要求仍有很大的距離,仍需不斷的努力。

三、存在問題。

1、我鎮的普九教育工作已達標,但鞏固和發展工作因經費有限,素質教育尚缺乏經驗,故仍需要出大力氣才能鞏固。

2、生態禮貌校建設發展不平衡,由於資金缺乏,有些校園危房尚未解決,教師學生就宿難。

3、勤工儉學活動存在資金不足,項目難於發展。

四、今後設想。

1、加大溝通信息力度,個性是新課改的信息和推進素質教育的信息,認真吸取各地的先進經驗。儘快發展自己。其次抓好勤工儉學活動,加大投入,擴大經營項目,發展自我,服務於教師和學生。

2、不斷改善和完善各項管理制,做到更科學,更有效地管理好各項工作。

3、堅持努力學習,加強自身的形象建設,以更好的形象取信於羣眾和支持,繼續做好本職工作。

4、進一步協調好各方面的關係,動員更大的社會力量支持教育,組織更多的資金投入教育,不斷髮展我鎮的教育事業,向新的一個台階邁進。

2023最新國小校長述職報告模板 篇6

本人自20_年8月任_x國小校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記並認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優異成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、堅持不斷學習,增強任職能力

“一個好校長就意味着一所好學校。”“選擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任。”學習是永恆的主題和終身的任務,是行動的先導。校長的管理智慧應從學習中來。校長只有學習、學習、再學習,才能適應不斷髮展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣,我便養成了一種不斷自覺學習習慣。

1、及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。堅持每天收看電視新聞、閲讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對學校負責,對教師負責,對學生負責。

2、加強業務學習,不斷吸取營養,不斷提高自己的管理水平和業務能力。校長在教育的發展中處於決策地位,在教育管理中處於主導地位。因此,我堅持經常看閲《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜誌,通過電視、互聯網等信息渠道瞭解教育的前沿動態,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領教師始終走在教育改革的最前沿。

3、堅持法律、法規學習,依法治校。作為校長,自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時,我經常翻閲一些教育法規書籍,轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。

4、積極參加校長培訓班,自覺遵守學習紀律,積極參加學員活動,學習成績優秀。在江蘇省兒童心理劇作品大賽中,主持編寫拍

攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎;工作之餘時撰寫的論文也多次在教育教學雜誌上發表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評選中也獲得了第一名;參加校長論壇體會獲得一等獎。_年暑假,經局推薦參評,我校被評為《第_屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動示範學校》,我本人也被評為第_屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動優秀工作者。

二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質

現代學校管理學告訴我們:人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支“紀律嚴明、作風過硬、能打善戰”的高素質的教師隊伍。

首先,大力加強幹部隊伍建設,着力建設一支更有事業心、責任心、進取心的幹部隊伍。我要求中心學校幹部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”,引領學校“做最好的自己”。這三個“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長,“發展學校、發展教師、發展學生”是我們職責所然;二要做好人。校長是學校的靈魂,是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好,關鍵在校長、在幹部。校長、幹部做得好,教師會更努力。因此,在工作中我能做到“嚴於律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發展”的經營治校理念,堅持“用愛治校,以德治校”,不斷改進學校管理工作方法,增強服務意識,提高服務質量,做學校裏的師德楷模。

其二,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱鉅的任務。作為校長,我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業務培訓,鼓勵教師外出培訓學習,學校舍得花錢,教師們深受鼓舞。

青年教師是教育事業發展的希望。我十分重視和關心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導他們做成長規劃。近三年參加工作的新教師的課,我聽他們上課至少每人3節。

三、突出工作重點,求真務實紮實有效地抓好全鎮各項教育管理工作。

1、搶抓機遇多途徑爭取資金,學校辦學條件改善邁出重大步伐。

我深知學校的辦學環境、辦學條件、辦學規模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有着很重要的影響。為此,我積極帶領教幹做好“爭項引資”工作,努力爭取上級領導對太平鎮教育工作的重視和支持。學校在今年財政比較困難的情況

下開源節流,新建一棟綜合樓、一座現代化報告廳、一個現代化塑膠操場和燈光塑膠籃球場,擬建一棟_平方米的教學樓,同時籌措資金償還了幼兒園建設欠款40餘萬元,卸下包袱,輕裝前進。也通過多

種方式籌得資金用於學校危廁維修改造、d級危房拆除、教職工食堂改造、學生課桌椅和玻璃門窗更換、上課用磁性黑板添置等。

2、全面加強學校的安全維穩工作,促進學校工作的有序順利運行。

我深刻地認識到,學校安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,中心校成立了組織機構,我為第一責任人。

(1)加強了制度建設。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度》、《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,並通過各種活動對學生進行安全教育;

(2)加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在學校自查的基礎上,我還聯合了鎮黨委政府、派出所、防保所、鄉司法所、綜治辦等有關領導,對全鎮學校(幼兒園)進行全面、徹底地排查,將排查的情況及時彙總向各級領導和有關職能部門彙報,能夠馬上整改的,一經發現馬上整改。及時消除各種不安全隱患,確保校園平安。

3、切實加強德育工作,區域整體推進農村中國小德育工作。 學校堅持德育“三貼近”原則,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮中國小德育工作區域整體推向一個新的高潮,為學校的“校風建設”奠定基礎。今年學校被評為“德育工作先進單位”。

4、加強教學管理,學校教育教學質量穩步提升

一是強化教學過程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學研究;三是堅持突出畢業班教學“重中之重”地位和質量核心地位,加強對畢業年級各方面工作的領導和管理指導;四是落實教育質量綜合評價表彰制度,引導教師、激勵教師“創先爭優”;五是堅持“畢業年級與非畢業年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進學校教育質量可持續穩定提高。

四、加強自我反思,做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格

1、全面推行學校校務公開、財務公開。嚴格財務紀律,根據我鄉各學校實際情況,依法統籌規劃,合理劃撥教育經費。加強學校收費管理,從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發資料等現象。

2、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“讚賞”,多“指導”,多“激勵”。我在生活上熱情幫困,作好教職工的公僕;堅持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調動全體同志工作的積極性,增強親和力。

3、堅持嚴於律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。

2023最新國小校長述職報告模板 篇7

彈指一揮間,201*年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結任期以來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我任期以來所做的工作從德、能、勤、績、廉五個方面向諸位陳述,請各位領導和同行指正。

一、德

任期以來,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的成長創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用現實行動踐行着。作為校長,毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

二、能

任期以來,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,着力突出以下幾個方面的工作:一是進一步明確了學校的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升品質”;二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續加強隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕人提供機遇,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高;四是豐富教育教學活動,促進師生全面成長;五是着力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放鬆業務學習。任期以來,我聽課30節,上校級研修課4節。

三、勤

本人能較好地遵循學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差都提前向值班老師報告。平日裏,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範。勤於和班子成員、教師開展思想溝通。任期以來,我多次與教師個別談心。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作裏我還勤於動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

本人擔任二龍國小副校長一職,主抓學校教育教學工作。一年來,本人盡職盡責,把學校的教育教學放在首位,並積極協助王校長做好學校的常規管理工作,帶領班子成員搞課題研究,成效顯著。下面就本人今年來的工作做如下彙報。

一、政治思想

1、積極進取

我在政治思想上積極進取,嚴格要求自己,始終如一地忠誠黨的教育事業,遵紀守法,有強烈的事業心和責任感。踐行“三個代表”重要思想,堅持政治學習,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

2、真誠待人

對周圍的人我能熱情真誠相處,年老的教師敬之為長輩,青年的教師視之為朋友。我為他們取得點滴成績而快樂,無論是在工作上,還是生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩定發展。

3、為人正直

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧後、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發點。説真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。真正做到:在思想作風上實事求是、表裏如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣着整潔得體,語言文明規範、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

二、工作思路及體會

1、當好助手

作為副校長我懂得應該是校長的好助手。積極協助校長抓好學校常規管理工作,完成學校的各項任務,在王校長的領導下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協調好各部門工作。我非常注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,瞭解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上,及時根據教師的建議修改和完善了《二龍國小教師教學工作獎懲制度》、《教師工作月考核辦法》,真正起到了教師和學校之間的橋樑及紐帶作用。

2、帶個好頭

作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎。一年來,我從不搞特殊化,要求教師做到的,自己首先做到,與教師一起參加政治、業務學習,一起參加教科研活動,堅持出滿勤,所教三年級《科學》從未空過崗,且教學成績局全鎮前列。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。

3、唱好主角

教育教學是學校的主旋律,也是學校分配給我的主抓工作,深感責任重大,不敢有絲毫懈怠。從期初的計劃制定、人員分工、課程安排,到計劃的實施、活動的開展都全面詳細、客觀公正的進行,“向管理要質量,以質量求生存”是我的管理理念,在分管學校教學業務的決策、組織、指導等過程中,始終與王校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,教學成績有了顯著提高。

4、扮好配角

除了教育教學工作,我還積極主動的協助班子其他成員做好工作,與明主任共同組織實施《綜合實踐活動》的課題研究,參與中心園的教師考核,在創建平安校園中,也做了實事。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學生乒乓球比賽、田徑運動會、間操課展示、教師基本功競賽等,豐富了學校的校園文化,提高了師生的綜合素質。

2、科研工作開展比較有序,“現代遠程教育在教學中的應用”已經結題,“師資培訓課題”第二輪開始,“綜合實踐活動課題”開展順利,青年教師的培養卓有成效,榮獲市級基本功二人,縣級“精品課堂”一人,鎮級名師三人。

3、教學成績顯著,上學期期末統考有5人7個學科進入全鎮前5名,根據教師們的工作狀態,本學期末將有新的突破。

4、積極協助校長抓好校園文化建設,與教師一起動手粉刷、裝潢,為學校節約了大量資金。

以上成績的取得,當然不是我個人為之,是師生自身努力的結果,是集體智慧的結晶。

四、自我評價

本人一年來,能全身心地投入學校的工作,做到“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,與校長一起帶領全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂於奉獻;在工作業績方面,沒有辜負各級領導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

五、存在問題

在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

六、努力方向

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎麼做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

回顧一年,有得也有失。成績的取得和學校團結的領導班子、教職工的支持分不開,在今後的工作中我將繼續努力,正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好,使學校這部教育機器能有效運轉,發揮良好的教育功能。

以上述職,敬請領導批評指正。

2023最新國小校長述職報告模板 篇8

尊敬的各位領導、各位同仁:

回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領導、同行指正。

一年來,我校以“以人為本、科學管理、全面發展、學有所長”為辦學理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強學生素養教育,全面提高教育教學質量,努力爭創人民滿意的教育。具體工作如下:

一、確立正確的辦學理念和工作思路

一年來,我校立足實際,着眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規範校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常説一個好校長就是一所好學校,作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關係上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出於公心,處於公平、主持公正。

第二、管理好一所學校靠校長一個人是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮的作用。我在工作上善於發現人才,利用人才。

第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡能力為老師創造寬鬆和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理佈局,整體規劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。

(一)嚴格考勤制度,做到為人師表

在上下班管理上,作為一長,我以身作則,率先垂範,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,採取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯繫。大家都積極響應,按時到校,不遲到,不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序。

(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

一年來,我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每週一下午的第三節課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平台,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:

一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。

二是堅持開展聽課、説課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平台,大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高,效果非常明顯。

三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業務水平和教學能力。

(三)對各科作業進行科學管理

我校要求各代課教師根據各班學生的實際情況,分層次佈置作業,學生各取所需,不搞有償補課,不向學生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業負擔,家長的經濟負擔。這些措施,不僅減輕了學生的作業負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發了學生的學習興趣。

(四)紮實抓深抓細教學常規工作

在教學常規管理方面,我們嚴格執行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規範化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節,除定期進行檢查外,還採取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。

(五)關愛學生,精心培養,全面發展

我鼓勵各代課教師,不僅注重優等生,而且對差生也不放棄,班內開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優點,在轉化差生上下功夫。經過我們的努力,在今年小考中,我校名參考學生中。

四、以人為本,關愛師生,促進師生素養髮展。

我校以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每週一舉行一次升旗儀式,進一步培養學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操後五分鐘由教師領讀背誦《三字經》《弟子規》,從而進一步加強學生思想品德教育。“六一”兒童節,我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節各班舉行了隆重的慶祝活動,豐富了師生的校園生活。

我校一貫開展各種日常行為常規性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環保小衞士“國小生安全教育知識”等內容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。

我校以激發教師熱愛教育事業,熱愛自己的學校,激發教學熱情為出發點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事。如:我非常關心教師的生活。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的温暖。

五、強化校園環境治理,努力創建平安和諧校園

一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,嚴格執行安全日誌上報制度,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任書。

以上彙報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

2023最新國小校長述職報告模板 篇9

尊敬的各位領導,老師們:

大家好!

20xx年的工作即將結束。回顧這一年來的工作,我在各級領導及全體教職員工的關心、指導和幫忙下,嚴格要求自己,認真落實校園的各項工作。在此,我衷心地感謝關懷、指導過我的上級領導和與我一齊工作的全體教職員工,謝謝你們!

本年度以來,本人能堅持四項基本原則,擁擠黨的方針政策,全面貫徹執行黨的教育方針,愛崗敬業,團結同志,聯繫羣眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業履行職責。能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為校園服務的思想。為努力辦好讓師生滿意、家長放心的教育而不懈努力。

本人本年度分管教學工作。回顧即將過去的一年,雖然工作繁雜,但我勤勤懇懇、踏踏實實地履行着自己的職責。圓滿地完成上級部門和校園領導佈置的各項任務。在平凡的時光裏有了不平凡的收穫。現將一年來的工作狀況向各位領導彙報如下:

一、勤勉工作,虛心學習,完善自我

教師是一門終身學習的職業。社會在不斷髮展,不學習就會跟不上時代的步伐,個性是作為一名校級領導和教育管理者,務必不斷提高自身素質。自擔任副校長以來我更加堅持學習,鑽研、思考、研究,不斷地提高自己,彌補自己的不足,力爭把自己培養成學習型的教師和管理者。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己,謙虛謹慎,為校園的進一步改革發展、開拓創新做出了應有的貢獻。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業;把執着的追求寄託在每個孩子身上。本人也先後被評為“金昌市教學能手”、“金昌市骨幹教師”、“金昌市優秀教師”。其中論文《用心推進課程改革、努力提升教學質量》被光明日報社發表。同時我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、教育觀念。應對不斷髮展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習校園管理知識及業務知識,及時轉變教育觀念,掌握教育的動態發展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。根據基礎教育改革發展的方向,制定本校教學、教研工作計劃,用心進行課堂教學改革,研究新教法,以培養學生的創新精神和實踐潛力為重點,開展各項工作。

二、科學管理,抓好常規,提高效能

管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合校園實際,制定、健全、完善了校園教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規範前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、作業批改、考試測驗、計劃、總結等各環節的管理,為教師創造一個良好的、寬鬆的、愉悦的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量帶給了保證。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,經常帶領教導處、教研室人員深入教學一線,隨時進教室聽推門課,掌握第一手狀況,瞭解掌握教學動態,及時瞭解各任課老師的上課狀況,隨時關注各年級、各班級教學質量,考試後及時召開質量分析會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

1、加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式。為落實校園本年度提出的“高年級做實課堂、低年級做活課堂”的要求,我校於今年8月開始,廣泛開展課堂教學觀摩研討活動。多次召開教學專題會,對教學模式進行研討並提出改善的實施意見;組織以教導處、教研室、骨幹教師、教學能手為主的教學研討小組,組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學研討活動,相繼開展調入教師彙報課、同年級觀摩課、看錄像、學專家教學研討活動、同年級同課頭羣眾備課、説課活動、青年教師拜師學藝展示課、教學開放周等教學活動,均取得了良好效果。

2、加強青年教師的培養指導。制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,使新教師適應環境,規範行為。召開“一幫一”師徒結對活動,並隨時檢查幫扶落實狀況,組織跟蹤聽課,對存在的問題及時提出改善意見。力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示範作用。在15周舉行了青年教師拜師學藝展示課,取得了良好的效果。在今年市教育局組織的全市國小優質課競賽中我校推薦的語、數、英三位青年老師均獲得了第一名的好成績。

3、大力推行現代信息技術的廣泛應用。每學期組織電教老師對全校教師進行課件製作培訓。力爭將現代教學手段廣泛應用到平時的教育教學之中,更好地為課堂教學服務。十五週舉行了教師課件製作競賽。

三、完善師德,提升素質,鑄造師魂

1、是用心開展校本培訓,必須程度上改變了教師的觀念,促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口,聚焦課堂教學,向課堂40分鐘要質量。以區級賽課為契機,用心提高各學科的教學質量。完善教學常規檢查制度。加強對教案、作業、聽課記載的檢查力度,確保教學工作的有序推進。

2、建立領導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規課堂、教案、作業等全面督查。

3、用心開展“先學後教、當堂訓練”賽課。本學期圍繞“先學後教、當堂訓練”模式運用、多媒體課件應用等組織兩輪賽課。透過聽評課發現問題、解決問題。結合新教育實驗,還組織了晨誦午讀觀摩研討課。

4、注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學期先後開展了“先學後教、當堂訓練”專題研討、新教育專題培訓、國小數學教學技能大賽、國小英語教學方法研討、班班通培訓等主題教研活動,引導教師關注課堂,自覺提高業務素質,實現專業成長。

5、關注青年教師,讓教師在互助中進步。一年來,嚴淑琴,唐明天等3名年輕教師,用心主動向有經驗教師學習,教學業務水平提高很快,受到學生、家長和教師的充分肯定;青年教師田有桂、張文琴、王鑫、李彥被評為區級骨幹教師;吳冬梅老師在全省國小數學説課競賽中榮獲二等獎;以數學課例研修為載體,改變了方式的培訓讓教師們在教學實踐中收穫更多,張永玲,張慧敏,田有桂老師在在全省教學案例比賽中分獲一,二,三等獎。以此輻射,高年級數學教師在隨後的教研組活動中,老師們共同的感歎,收穫太大了。這次活動的成功就在活動結束了,但活動所產生的深遠影響以及由此還將帶來的老師們的行動才是的成功。一年來,校園克服種種困難,組織教師外出學習。陳校長的“他山之石能夠攻玉”的教育思想,讓教師們充分的瞭解了國內目前大的教育形式,讓我們的教師能以更長遠的目光,更正確的方向、針對性的開展教育教學工作,以便提高效率;在教學實踐中務必加強讀書學習,加強理論與實際的研究,做一名善於學習,充滿教育智慧的老師。以分層培訓為主線,打造專項教師團隊。用心參加市區級教學主題研修活動,學術研討活動,課程實踐活動,教師們汲取着養分,不斷地改善自己的教育思想,教學方法。語文的習作課

觀摩,數學的一堂堂精彩的課堂,五課技能的培訓,班主任的專門培訓,以及校園的三大工程。讓不同層次,不同年齡的教師均有所發展。

全體教師更新教育觀念,緊跟課程改革步伐,自覺遵守教學常規,以課堂教學為主陣地,向課堂要實效,都用心參與校本研修。我能用心參與活動,向教研活動提出合理推薦,並向老師們學習好學、敬業精神。我校的教育科研正逐步呈現出一派生機勃勃的景象。

四、立足教研,實行教改,力求效率。

本人在日常的教學管理實踐中,能不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式,做教研教改的帶頭人,用心帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑,透過羣眾備課、説課、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研行為,大大促進了教師素質的整體提高。週週堅持教研活動,組織了形式多樣的教學創優觀摩活動,想方設法提高課堂效益,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。

我還用心引領教師進行課題研究。今年我校有四個課題被省教科所立項、三個課題被區教育局立項。我主持申報、研究的課題《口語交際中的激趣互動研究》被定為省級重點課題,今年11月份透過省教科所結題驗收並被評為優秀科研成果。我負責的實驗課題《本色作文導寫》也獲得了階段性成果,在全國作文導寫教學案例、教學論文評比活動中我校有8名實驗教師獲獎,20名學生獲獎,本人的教學論文和教學案例分別獲得了一等獎。我校也榮幸地被定為甘肅省的一所實驗校園。在“全國禮貌禮儀伴我行”評比活動中,我校有10名教師和50名學生獲獎,同時我校也被定為“全國禮貌禮儀教育示範基地。”

五、建設校風,營造氛圍,教書育人。

教育是激盪心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“校園要讓年輕人的心激盪,走進校園,應當讓人能夠感受一種神聖、魅力和詩意”,校園就應成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個校園名譽優劣的關鍵,也是校園辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規範和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規範做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,校園初步構成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿*、自強自信、勤於學習、愛崗敬業,他們在忙碌着、收穫着並快樂着;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、禮貌禮貌、勤奮好學,他們在拼搏着、追求着併成長着,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的*,校園已慢慢成為學習知識的聖殿,師生成長的樂園。

六、堅持原則,顧全大局,勇挑重擔

在多年的教育教學工作中我深知一個副校長在校園工作中的地位、作用和職責。作為校長的助手,就應擺正主角位置,工作上用心配合,思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,用心幫忙。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的教學工作瑣碎繁雜,但我絲毫沒有放鬆對自己的要求,在校園語文老師不足的狀況下,我能夠顧全大局,多次替請病假的老師上課。同時我擔任三年級(5)數學的教學任務,繁重的工作磨鍊了我的意志、堅定了我的信念、使我的領導潛力、組織協調潛力都有了很大的提高。始終持續頭腦清醒。我清醒地明白,我所取得的微小成績也是每個教師造就的。我深深地明白我之所以平凡,是因為我付出的平凡;我深深明白我存在着的差距:一是管理經驗與實際工作需要有差距。二是計劃設想落到實際行動上有差距。三是教學研究推出教研成果有差距。這些問題的存在,充分説明了我有待進一步提高:我決心透過努力工作來縮小這些差距。

伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每一天處於緊張忙碌之中,為學生髮展、校園發展與老師們一齊拼搏。今後我將繼續加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出新貢獻。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣校園管理目標,體現校園管理風格。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。在平時的校園管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;性格要改變,學會穩重。在以後的工作中,我將:

1、進一步立足本職做好工作。要在陳校長的領導下,用心主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。

2、進一步加強教學管理,提高教育質量:一是加強對教學工作的整體規劃,勤于思考善於動腦;二是深入開展全員賽課、跟蹤問效,向課堂要效率;三是充分發揮教導處和教研組作用,抓實抓好教學常規,向常規管理要質量;四是加強領導班子巡課力度,及時發現和解決問題;五是多深入轄區各校聽課,加強對教學的指導和督查;六是加強學生良好的學習習慣的培養。

3、進一步推進新教育的深入開展:用心參與我、金川區的課題研究工作,參研教師上好研究課,推出榜樣實驗教師。

4、進一步加強專業化引領,促進教師專業成長:一是要立足實際開展校本教研;二是引導教師閲讀、反思;三是鼓勵教師承擔科研課題;四是加強教師的選拔培養。

5、進一步樹立品牌意識,抓實特色建立工作。要配合校園將體育特色做強做大;加強科技、美術、舞蹈等興趣小組建設,構成“一校多品”,擴大校園的影響力。

回顧一年來的工作,有得也有失。新的學期,新的起點,我將繼續充實、完善自己,立足本職,創新工作,在陳校長的帶領下,在準備迎接搬入新校的過程中,和全體教師同心同德,努力提升自身素質,努力將區一小建設成為全區一流的城市國小!最後,感謝大家一年來對我工作的支持,也真心誠意地期望各位教職工為校園的發展建言獻策,在此,真誠地感謝大家。今後我將一如既往地在同志們的幫忙與支持下勤於學習、努力工作,以人為本,實事求是,走羣眾路線,為開創具有金川區第一國小辦學特色的教育事業而盡一份微薄之力。

以上如有不妥,敬請批評指正。

謝謝大家!

述職人:

20xx年**月**日

2023最新國小校長述職報告模板 篇10

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增強了服務意識,提升了後勤保障能力。嚴格按照相關規定,做好了物品設備採購工作。發揚勤儉治校精神,加強節約型校園建設,規範了學校財務管理,保證了學校日常教學工作正常開展。

2023最新國小校長述職報告模板 篇11

尊敬的各位領導,老師們:

我叫____,現年42歲,20__年8月被教體局任命為中心國小副校長,由於工作需要被調入___國小主持學校工作。在教體局和中心校的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近一年來的工作情況做如下彙報,如有不妥之處肯請領導批評指正。

一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了儘快的適應並勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學習準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發教職工工作積極性、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍

一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,週一到週五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量後決定執行。管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮的作用。我在工作儘量做到發現人才,利用人才,調動大家工作的積極性。

三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

五育並舉,德育為先。十八大報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。學校通過組織開展經典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業餘生活......一方面,增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力,形成了師生辛勤工作、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了幹羣關係,讓我迅速融入蘆店國小,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。借構建校園文化建設示範校的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經典、書法練字的國學教育。

四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。

(一)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平台,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。堅持開展聽課、説課、評課活動。大家互相取長補短,通過這種活動,為教師提供了相互學習和交流的平台,大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高。鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

一年來,我把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每週利用升旗時間進行安全教育,班內每週要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

六、廉潔自律,規範後勤管理,加強服務功能

過去的一年,我堅持學習財務管理制度,奉行廉潔自律,通過規範報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校後勤管理工作進一步提升。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習

二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

八、下一步重點工作

一是打造專業化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三逐步實現校園文化建設目標

一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我一直追求的境界,我相信,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現__國小打造成___鎮示範學校的目標。

以上彙報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

2023最新國小校長述職報告模板 篇12

各位領導、各位同志:

去年,我校在市教育局的正確領導下,立足學校實際,秉承“讓每位孩子擁有快樂成長的生態樂園”的辦學理念,強化學校管理,加強隊伍建設,深入推進課程改革,打造教育品牌,實現了學校發展的突破性進展,出色地完成了年初確定的各項工作任務。現把一年的工作彙報如下:

一、紮實開展黨建工作,促進學校各項工作發展

1、強化學習,提高黨員隊伍素質

黨支部堅持把黨員的理論學習和思想政治教育作為重點工作來抓,着力推動專題教育學習全員化、制度化、常態化、長效化。建立黨員學習制度,不斷提高黨員的政治理論水平,使廣大黨員永葆思想先進性,要求黨員學習筆記達到6000字以上;組織黨員教師聆聽十九大報告,做好十九大報告學習。要求領導幹部達2萬字,黨員1萬字以上。

2、做好“育優”,增強黨團隊伍活力

一方面,積極做好發展黨員工作,把發展黨員工作同培養後備幹部和培養業務骨幹結合起來,注重發展積極向黨靠攏的優秀積極分子入黨,為學校黨組織不斷注入新鮮血液;另一方面,以黨帶團,強化團支部建設,發揮青年團員主力軍作用,組織團員開展幫扶學困生活動,進行黨員、團員黨章考試,全面推動黨團工作順利開展。

3、立足實際,有效開展黨建活動

(1)根據學校實際,開展黨員學習教育活動。學校黨支部堅持“三會一課”制度,黨支部書記親自上黨課;繼續深入開展“兩學一做”學習教育活動,踐行“兩學一做”,創建黨員示範崗;積極開展黨員民主評議活動,進一步強化黨員幹部廉潔自律,不斷提升黨員素質;組織黨員積極分子觀看《榜樣》專題片,向榜樣看齊,做合格黨員;組織黨員幹部參加“長白山黨員E支部”學習活動,進一步提升黨員素質,全體黨員已圓滿完成了學習、考試等任務。學校黨支部還與一小黨支部一同開展“民族團結進步”文化交流主題黨日活動,共建“民族團結一家親”。

(2)聚焦學校中心工作,全面部署精準扶貧攻堅任務。建立黨員聯繫羣眾制度,抓好黨員聯繫貧困生制度,積極開展黨員“一幫一”活動。黨員幹部深入到學生當中,瞭解和關心學生生活,盡心盡力地為學生辦好事,解難事。學校黨支部成員先後兩次走進貧困生崔恩智家中,送去了糧油、書包等學習生活用品,表達了對貧困生家庭的無限關懷。

二、加強教師隊伍建設,全面提升辦學水平

1、加強領導班子建設,全面提高管理水平

火車跑得快,全靠車頭帶。學校領導班子是學校管理工作的核心。重視加強領導班子隊伍建設,做到團結協作、相互理解、相互支持、相互配合,使班子成員能心情愉悦地工作。大膽放手,鼓勵班子成員大膽開展工作;積極選拔工作踏實、積極肯幹的年輕教師擔當領導職務;開展領導班子讀書交流活動,每週一下午召開班子成員例會,校長帶頭髮表讀書感言,其他領導幹部各抒己見,發表學習心得體會。通過學習交流,提高領導業務素質。

一年來,學校領導班子積極履行職責,以身作則,勤奮工作,做到了三個“必須”:一是要求師生做到的,領導必須首先自己要做到;二是領導必須走進師生當中,與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急;三是領導必須承擔上課任務,深入教學第一線,帶頭上課,堅持聽隨堂課,參加教研組教研活動。

如今,學校領導幹部思想端正,素質過硬,工作熱情高,執行力和團隊意識強,是一支能為學校發展出謀劃策,能為教師工作引領服務的領導班子隊伍。

2、加強師德師風建設,樹立良好教師形象

學校非常重視教師素質的提高,以師德建設為抓手,強化教書育人,服務育人,管理育人的意識,通過評選奉獻標兵、勤學標兵、育人標兵、敬業標兵、引領標兵等,來促進師德師風建設,從而進一步增強廣大教師教書育人責任感和使命感。教師愛崗敬業之風悄然掀起。今年湧現出了教育系統師德標兵(都陽花)和師德模範(樸香蘭)。

全面開展教師人文素養讀書活動。領導牽頭,全員參加讀書活動。每位教師每年至少精讀兩至三本教育教學專著,閲讀量不少於60萬字,並做好讀書筆記,每週一篇,字數達20xx字左右。教師的讀書熱潮正悄然興起。

人文關懷,凝聚人心。學校注重教職工身心健康,探望慰問有困難或身患重病住院教師,積極組織開展教職工身心健康的文體活動。今年舉行了兩次教職工球類、田徑運動會。給全校教師參加了大病保險,讓教師們感受到集體的温暖,提高了教師的幸福指數。

學校教師舞蹈隊在全市第33個教師節文藝演出中表現突出,並代表xx市參加了全州教師節文藝演出,得到了高度評價。

一年來無嚴重違反師德現象。

3、實現“教研培”一體化,促進教師專業發展

學校鼓勵教師參加各種形式的培訓和學歷提高教育。學校採取走出去請進來的方法,選派骨幹教師到國家、省市級參加培訓,積極組織教師參加全市組織的幼小教學銜接研討會、國小協作研究活動、校長xx項目培訓會。同時請上級教育指導部門的教研員和專家來校蹲點聽評課,舉辦講座,傳經送寶。今年上學期和下學期,都聘請市教師進修學校教研員,進行“蹲點”教研指導,他們先後聽取了朝鮮語文、數學、漢語、英語、科學等5門學科的60餘節課,還參與了教研組專題教研活動並給予指導,很好地引領和助推了教師的專業成長。

學校積極推進校園“青藍工程”“骨幹引領”建設,大力開展“校長杯”教學競賽,“一幫一”教學活動,骨幹教師示範課,青年教師彙報課,教研組研討課,小班化教學研究課、教師現場教學設計大賽等一系列教育教學活動。通過一系列的競技活動,為教師搭建展現自我和學習舞台。學校現有省級教學骨幹的教師有4人,州級骨幹教師9人;省教學新秀2人,州教學能手2人;省學科帶頭人1人。

強化教師科研引領,注重探索研究教學。為了提高教師的課程開發能力,我們加大了教師培訓力度。邀請了州教育科學研究所和市進修學校的專家教授做了課程整合培訓;同時,校內又進行了每月兩次的關於校本課程開發的培訓,進一步明確了課程開發的程序和如何撰寫課程綱要、如何實施校本課程等等,提高了教師的課程意識。為了保障教師的培訓質量,我們制定了嚴格的教師培訓制度,要求參加培訓的教師不僅要寫培訓記錄,還要利用教研組活動或全校教師業務學習時間做講座,督促培訓教師學以致用,同時也讓其他教師共同學習。學校已初步形成師德高尚、業務精湛、充滿活力的教師隊伍。

一年來,我們圍繞學校課題開展了許多教育教學活動,教師的教科研能力不斷提高,教師發表省級以上論文20餘篇,市、州級30餘篇。

三、豐富校園文化生活,彰顯學校德育特色

學校始終堅持“德育為首,育人為本”為主線,課堂教學為軸心,以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。

學校通過升旗儀式、國旗下講話、入隊宣誓、主題隊會、開學典禮、畢業典禮等途徑,開展豐富多彩的課內外教育活動。學校按年級輪流每週一舉行一次升旗儀式,強化愛祖國、愛家鄉的情感教育。利用假日、傳統節日開展形式多樣的教育活動。寒暑假期間,全校各年級以班級為單位走進社區、敬老院、少年之家、派出所、紀念館等地,參加了豐富多彩綜合實踐活動;每學期,都開展清明掃墓活動或公祭烈士活動,走進青少年綜合實踐基地、紅色文化博物館,以此來提升學生的愛國主義情感。學校還舉辦“迎六一展風采”“陽光體育長跑”“全校集體詩朗誦表演”等豐富多彩的活動。7月9日,我校“首屆校園文化藝術節”活動在市影劇院隆重開幕。全校學生登上舞台,綻放藝術奇葩,盡顯學子風采。

學校利用校園廣播、學校網站、班級板報、學校宣傳欄等宣傳陣地開展行為習慣、文明禮儀教育活動。繼續強化“校園之聲”播音錄製工作,今年已錄製32期,60多名播音愛好者參加了播音。27名校園小記者活躍在校園內外及時反映新人新事新動態,今年共採寫校園新聞150多篇,發表在校園網站上和廣播上播送。

學校在強化學生養成教育基礎上,根據學校實際,學生個性素質,注重培養學生的一技之長,廣泛提高學校的知名度。學校作為州足球重點學校,始終把“足球+藝術”作為特色來抓,努力實現 “凡是xx市四小的學生,男同學都會踢足球,女同學都會跳舞,每個學生都要掌握一項技能” 的特色目標。學校足球隊和舞蹈隊一展風采,多次榮獲各種獎項。4月,在全市“局長杯”校園足球比賽中,我校足球隊以五戰五勝的輝煌戰績,摘得本次球賽的冠軍,還代表xx市參加了州“州長杯”足球賽榮獲第二名。

班級特色活動蓬勃開展。各班級活動內容豐富,各有千秋:有歌舞、繪畫手工、弟子規朗誦、摺紙剪紙、十字繡、七巧板、綜合實踐等適合國小生的活動。每次上級領導來我校觀摩視察時,總會走進班級觀看特色活動開展情況,都為學生的才藝展示大為讚賞。

四、努力改善辦學條件,打造優質育人環境

學校在教育主管部門的領導下,積極籌集辦學經費,認真審核預算、決算,並報教育主管部門批准備案,全部資金都用於教育教學活動和改善辦學條件。

今年,學校申請資金55萬元進一步改善現有辦學條件,完善教學設施。24個班級全部配備了採編儀,建設了校園電視台、錄播室、觀察室及教師“休閒書吧”,還給每位教師人手一台電腦。學校的廳廊校園文化環境建設,辦公室文化、功能室文化以及走廊文化建設進一步完善。學校食堂進行全面改造,食堂設備如消毒櫃、冰箱、餐具等全部更新,食堂環境衞生得到了很大的改觀。五樓衞生間已改造裝並投入使用,其他樓層衞生間待寒假將繼續維修改造。

五、強化校園安全管理,創建平安和諧校園

學校始終把安全工作放在重中之重,切實加強學校安全管理,制定安全保衞制度、突發事件應急預案。

今年學校聘請了3位從公安局內退的公安人員,進一步加強了校園安全。學校後勤辦公室和大隊部兩個部門隔週進行安全隱患排查,針對安全隱患進行整改;國慶節期間我校迎接了國務院安全維穩督察組的驗收,並受到高度評價。

學校每學期都要開展防災減災知識競賽,消防安全、防震抗災等演練活動,邀請消防大隊、公安局的警察來學校開展安全講座。學校還利用升旗儀式、班隊會以及黑板報、牆報來宣傳安全常識,使“安全高於一切”的理念銘記在心中。

今年,我校無重大安全事故發生。

去年,學校各項工作雖取得了一些成績,但我們也清醒地認識到還存在不少問題:精細化管理仍需進一步完善,課堂教學效率仍需進一步提高,辦學條件仍需進一步改善。

六、今後的工作設想

今後,我校將繼續堅持以人為本,以德治校,強化黨員幹部廉潔自律,加強師德建設工作,以提高教育教學質量為中心,以課堂教學改革為突破口,以全面提高教師素質為重點,推進課堂教學改革,儘早跨入全州最具特色的學校行列,而不懈努力。

路漫漫,其修遠兮。在今後的工作中,我將一如既往,加強政治理論,不斷提高自身綜合素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁,與師生、家長一道同心同德,迎難而上,為使學校各項工作再上一個新台階而不懈努力

述職人:

20xx年xx月xx日

2023最新國小校長述職報告模板 篇13

一、思想品德方面

一年來,本人熱愛黨,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業。思想端正、作風正派、服從學校的工作安排,積極參加各種會議。辦事認真負責,熱愛教育事業。把本身的精力、能力全部用於學校的教學過程,並能自覺遵守職業道德。

二、業務知識和工作能力方面

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作學校新的發展時期對我的要求。在工作中,根據新課改的教學要求,主動去嘗試不同的教學方式,在探討中尋找合適本身的教學模式。在學校開展的教研評課中,能運用掌握的教學理論結合聽課的實際,積極與同事交流、探討教學中出現的問題。教學效果良好。

三、工作態度勤奮敬業方面

一學年來,我從未無故缺席、請假。都力求最早。

四、工作業績方面

1、學習新課標:通過教研組組織教師認真學習新課標、考綱,以改變以往教學中穿新鞋走老路的現象,加強教學的針對性。通過學習加強教學方法與教學內容處理研究,提高課堂效率。

2、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每學期每位教師至少對本組開設公開課一次,經過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有一定提高.組織好課觀摩討論:在青年教師賽課的基礎上,文理科各開一節全校觀摩課,並組織教師開展討論。

3、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。

4、本身在教學一線,所教班級學生髮展穩定,提升顯著。

在這些成績取得的同時,我也清楚的認識到自身的不足和缺點,但我相信在今後的工作中我會以此為契機,不斷的去完善充實本身。為取得進一步的成就而努力奮鬥。

一年來,本人熱愛教育事業,堅持黨的教育方針政策,在工作中認真執行,服從學校安排,堅持從小事做起,不説空話,不搞形式,認真做好本身的工作,以實際行動落實黨員示範崗要求。

在教學中,本人重點從備課、上課、作業三個環節來搞好教學工作。所任教班級的學生普遍基礎差,學習習慣也不好,教學的組織就比較困難,教學的有效性也不好,怎樣有效的組織教學,提高教學效率就成為我這一年工作的目標。在備課中和備課組一起努力,研究教學內容、教學方式,上好每一堂課,特別是課堂反饋環節,每個習題我都認真的選擇,照顧到班級不同層次的學生,讓每個學生都能有所收穫。針對學生解計算題能力差的問題,每節課我都抽出一點時間,將作業中的普遍問題處理一下,讓學生能夠逐漸養成解題的良好習慣,培養學生學習興趣。在課餘時間,對班級中的部分同學,堅持面批作業和輔導。通過不斷的努力,學生在學習態度和效果上都有明顯的提高。在工作中,堅持學習,通過對教學中發現的問題進行研究,提高本身的教學針對性和有效性,例如如何讓學生自主的開展實驗研究,探究性教學中存在的誤區和對策,物理校本教材《生活中的物理》的編寫等。在教學中不斷地研究和反思,通過研究和學習提高本身的教育教學水平,適應現代的教育形式和社會要求。

在本身分管的工作中,本人首先是服從學校的安排,將學生安全放到首位,堅持和學生溝通,家長溝通,與班主任溝通,及時瞭解學生的實際困難,幫助學生。從管理的角度加強制度建設,對學生的請假制度、衞生環境的檢查,學生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。由於住宿生的工作事無大小鉅細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。對學生的請假制度、衞生環境的檢查,學生的常規檢查等多方面制度化,工作常規化。由於住宿生的工作事無大小鉅細,事情涉及到方方面面,工作中有許多不為人知的困難。做好每天的常規工作是我的一貫要求。大到學生的行為習慣和學習習慣教育,人生理想教育。小到每天晚上的學生檢查,,每天都做同樣的事。沒有驚天動地的所謂大事,只有每天學生的檢查管理。沒有在眾人面前的表態和譁寵,只有每天從早到晚的實實在在的工作。沒有大會上的全面佈置工作,只有晚上住宿生的小會和交流。沒有每週的固定會議議程,只有每晚必做的檢查。沒有畢業典禮的隆重與永恆,只有學生走後凌亂和祝願。

在這一年的工作中,工作有一點成績,很多地方還是有值得思考的地方,在工作中如何讓教育教學能夠適應時代的要求,在羣眾中更好的帶好頭,發揮黨員的戰鬥堡壘作用,還是有很多可以做的。繼續努力吧。

述職人:

20xx年xx月xx日

2023最新國小校長述職報告模板 篇14

尊敬的局領導、各位老師:

您們好!

彈指一揮間,**年已成為歷史的圖片,即將過去的一年,是非同尋常的一年,我在市局領導的正確指導和親切關懷下,充分發揮領導班子的骨幹帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,以科學發展觀為指導,進一步改善辦學條件,強化民主管理,全面推進素質教育,我們克服了領導班子調整引起的管理困難,克服了教師對調引起的師資困難,全體教職員工共同努力,抓住質量強校關鍵點,堅持學校內涵發展,各方面工作均取得喜人成績,回想與大家一起為實驗國小的發展共同拼搏的歲月,有精誠團結的默契,有共同奮鬥的温馨,有品嚐成功的甜蜜,作為校長,我倍感欣慰。在此,特地感謝各級領導對我校的傾心關懷,感謝班子成員的精誠協作,感謝老師們的信任理解!我向大家深深地鞠一躬表示我誠摯的謝意! 現在,我就一年來的工作情況向領導彙報如下:

一、 注重理論聯繫實際,自身素質日益提高

我每天堅持自覺讀書學習。主要學習黨的方針政策,學習教育管理、教學理論、現代教育技術等,通讀了《做卓越校長》系列書籍,精讀了《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》、《改變自己》、《做智慧型教師》系列叢書,並潛心研究,所寫的《素質教育當務之急——向四十分鐘要質量——把好五關》獨特新穎、很有實用性;論文《讓素質教育之花遍開》在湖南省中國小管理雜誌發表;在衡陽師範校長培訓班講座《理想與奮鬥——淺談校長的理想與理想的學校》得到與會校長的一致好評。主持省級課題研究——《信息技術環境下構建和諧師生關係》。正是堅持不懈的學習,強化了我的競爭意識,責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術和創新精神,為我做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。

同時我注重理論聯繫實際,在教學管理當中實踐。我總是將沉甸甸的責任感化為踏踏實實的行動,以一個優秀校長的標準嚴格要求自己。每天7點多,我就在校園四處巡查,在各棟教學樓間巡視,督促老師同學秩序井然地上好早自習,上午、下午、晚自習時我都要在校園、操場、校門內外、食堂、宿舍等走走看看,充分了解第一手資料,隨時記錄下來,發現問題,及時處理,真正做到了勤觀察,勤思考,勤實踐、勤督導,為學校的發展殫精竭慮,恪盡職守。

二、 加強領導班子建設,學校管理科學高效

我們的工作思路是:以人為本,和諧發展,疏通思想,團結一致,轉變作風,營造良好育人氛圍,嚴肅紀律,強化管理,穩中求變,逐步提高。本年度,我們迎來了學校領導班子的大調整,我不斷加強學校領導班子建設,在學校管理中,始終堅持以學校總體發展目標凝聚人心,以寬鬆和諧的人際關係團結人心。

1.集思廣益民主治校,分級管理政通人和

根據我對學校班子成員的思想素質、工作能力和工作方法的瞭解,對學校的原有班子進行了合理調整,重新分工,對部門結構進行了調整,使其潛能地發揮他們的管理特長,做到人盡所能和諧發展。形成了目標一致,團結向上,堅強有力的領導核心。對班子成員,我始終堅持民主集中制管理原則。增強目標意識,協商意識,激勵意識,做到思想上“合心”,工作上“合拍”,行動上“合力”。重大事情集體商議,領導班子共同決議,堅決不搞一言談,儘量減少各項決策失誤,充分發揮了教導處、辦公室、後勤處、教研室、政教處、大隊部、等各部門的管理功能和協調能力。

2.縝密構思健全制度,齊抓共管形成合力

管理出質量,管理出效益,只有加強管理,才能提高教育教學質量,而管理的先決條件是要有一套比較合理適用的>規章制度。我們在徵求教職工意見的基礎上,對原來的制度進行修改和完善,建立健全的>規章制度,儘量實用、有操作性,同時也體現人性化的特點。在執行過程中,班子成員要起模範帶頭作用,同時也要公平公正,不循私情,一碗水端平,以人為本科學化、精細化管理,將管理責任具體化、明確化,要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思自己的工作,我深深的感到,紮實推行'精細化管理',是推動學校工作再上新台階的有效途徑。

三、關注一線教學教研,教育教學成效顯著

1.強化教學常規——抓基礎

質量是學校的生命線,是學校的立校之本。學校工作千頭萬緒,紛繁複雜,但我始終把重視常規教育教學工作擺在首位。集中精力抓教育教學,全面促進教學活動的健康發展,建立良好的教育教學秩序。首先,我嚴格要求教導處規範教師請假制度,加強團結協作意識,加大課堂巡查力度,正因如此,本年度,三次組織大批教師外出學習,學校的教學工作還是井然有序。其次,改革質量檢測方式,尤為重視期中、期末素質檢測,並親自出題,審題,親自把關題目的難易程度,修改完善試卷。每次測試,均統一安排,交叉監考,集體閲卷,考試後要求教導處對各班、各科目的平均分、及格率、優秀率等全部彙總,進行比較分析,以便掌握教學質量的第一手資料,以便更好地調整教學管理。由於持之以恆狠抓教育質量,在**年衡陽市義務教育質量檢測中,我校六年級合格率,平均分84.97,成績名列七縣五區第一。優異成績的取得也與老師們平日伏案工作紮實有效密不可分,與教導部門對伏案工作檢查的力度大、規範化密不可分。每學期,我們都會組織兩次以上全面檢查,對教師的教案、聽課筆記、作業批改等項目進行詳細檢查、評分、考核。不僅如此,我也時常走進老師們的辦公室,逐個翻閲老師辦公桌上的語文、數學等基礎訓練,作文本等,通過檢查,我發現老師們備課細緻,反思深刻,作業佈置科學合理,作業批改一絲不苟,可以説在全校公立國小中,唯有我校老師們多年來始終堅持如一地不光批改學生的課堂作業,還細心批改學生的家庭作業。我還發現,老師們都嚴格按照上級要求辦事,沒有擅自徵訂其他教輔資料的現象。可見老師們的確是愛崗敬業,無私奉獻、師德高尚。

(二)優化教師隊伍——抓根本

積極為教師提供外出學習、互相交流的平台。組織全校110名教師分三批到南京市北京東路國小、深圳梅園國小、浙江長興縣實驗國小觀摩學習。派出20餘名老師參加各級、省級、市級骨幹教師培訓,組織學校富有經驗的五位教師在全校上示範課,並逐一點評,老師們受益頗多。教師之間相互聽推門課,教師堅持每學期聽課、評課活動,我本人隨堂聽課全年達100餘節,並及時與上課老師交流,可謂對全校老師的教學水平、教學狀況瞭如指掌。

為進一步加強師德建設,造就高素質的教師隊伍,我通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式瞭解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德風,教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

(三)深化教育科研——抓關鍵

我們分學科組建了賽課備課組,每位老師參賽都不是單槍匹馬行動,他們都代表了整個學校,因此每次比賽,備課組成員都要反覆切磋商榷,研究探討,直到滿意為止,在市首屆語文教師素養大賽中,我校的肖映老師以出色表現獲一等獎,這與備課組成員的團結協作密不可分。我還特別注重英語教師綜合素質培訓,這學期,英語老師參加首屆英語口語競賽獲市一等獎。我要求老師們平時多反思,多寫心得、論文,一年來,我校100%的老師都寫了論文,其中獲獎論文達 70人次。

四、加強基礎設施建設,校園面貌大為改觀

在硬件建設方面,一年來我們創造性地開展工作,有計劃、有步驟地加強學校基礎設施建設,暑假期間,我和後勤部門人員親臨現場監督工人切平校園內斜坡,鋪上平整的石磚,使校園更顯開闊,開通東校門,嚴禁家屬私家車進入校園,徹底杜絕安全隱患,近段時間督促工人將學校塑膠跑道完全更新,煥然一新的跑道必將成為學校亮麗的風景線,同時也為學生進行體育鍛煉提供了安全舒適的場地。調整、搬遷了很多教室及辦公室,在人事安排上也儘量考慮到跨樓棟教學辦公的不便之處,調整後,大家普遍感到上課安心,辦公舒心。

五、細心排查安全隱患,創建和諧平安校園

我校學生人數多,年齡小,為保障學生在安全的環境中安心學習,健康成長,我建立健全了保障師生安全的長效機制。成立了校長為第一責任人,執勤人員主抓,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責,落實責任,每天上學放學,兩校門口均安排兩名老師迎接或護送學生離校,上課期間,嚴禁閒雜人員進入校園,同時24小時有人在校門口傳達室值班。每年的寒暑假派專業人士逐一檢查教室的每一盞燈,每一個風扇,排除安全隱患。每年舉行一次防震減災演習及消防知識講座。由於我特別注重安全防範意識,學校獲得省“防震減災示範校“稱號。

六、重視對外交流互動,促進教育共謀發展

校際聯動、優勢互補,是實行教育資源共享,提升學校辦學效益的有效途徑。近幾年來,伴隨我校教育改革的不斷深入,辦學效益和辦學聲譽的日益提升,對外開放合作辦學力度的日趨加大,我校先後與市裏一些兄弟學校建立了友好合作的辦學關係,衡東縣永和國小就是其中的一所。3月份,我帶四名教師送教下鄉,三位老師帶去新課改示範課,之後衡山縣永和鄉70多名教師和耒陽電廠的30多位老師到我校觀摩學習,感受教育教學新理念。我們還積極響應教育局號召,參加百鄉千村萬户教育大走訪,為衡山12名特困生送去價值800多元的文具、書包。為150名經濟困難的學生送去價值20xx多元的新華字典,為周仲村老師送去1000元的治療費,我個人拿出200元對其進行慰問。我們還接待七縣五區百餘名校長來校觀摩學習,別具一格的霸王操令大家耳目一新,風格獨特的器樂示範課令大家讚不絕口。

七、豐富校園文化活動,營建活潑文明校園

1. 常抓經典誦讀,在全校掀起學習《弟子規》的熱潮,從誦讀弟子規到書寫聖人訓,講弟子規故事,寫讀後感,一環扣一環,環環相扣,這樣豐富多彩的活動給同學們提供了展示的平台,充分發揮同學們的特長,充分鍛鍊同學們讀、書、寫、演的綜合能力,通過這樣富有意義的活動,讓學生深刻領悟了《弟子規》中有關學習、有關做人與做事的道理,在潛移默化中孩子們的身心得到健康發展,品質性格得到陶冶,良好習慣得到培養。

2.推廣霸王操,霸王操是我在北京培英國小參觀學習時借鑑過來的,現在每逢課間操時間,學生手持鮮紅的霸王棒,動作整齊劃一,成了學校一道亮麗的風景線。

3.重視體育教學,推進長跑運動和校園排球隊活動,體育老師每天堅持帶隊訓練,功夫不負有心人,學生參加區排球比賽獲一等獎,參加區田徑比賽獲一等獎.。

4.開展德育活動,《黨旗飄飄》徵文比賽、建黨**週年徵文比賽、>調查報告比賽、講“革命故事”比賽、陽光美少年競選、經典誦讀比賽、現場書法比賽等活動豐富了校園文化生活,同時也有助於提高學生的綜合素質。在各項比賽中,我校選送的徵文有十餘篇獲得市一等獎,有五名同學代表衡陽市參加省級“我與經典同行”書法比賽均成績喜人。

5.堅持活動育人,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的德育活動。校內我們通過班隊會、每週的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為貧困學生捐款等,以此來培養學生高尚情操。同時,我們經常開展豐富多彩的活動,六一兒童節,師生同台演出,教師管樂團合奏、黨員詩歌朗誦、學生葫蘆絲合奏等節目異彩紛呈;元旦節,《弟子規》詩朗誦,令校園每個角落都充盈着濃濃的書香氛圍。

6.規範學生行為,養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規範教育為抓手,切實加強《國小生日常行為規範》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。為了使養成教育工作落到實處,學校形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、任課教師合作管理的德育格局,採用“一天一公佈、一週一小結、一月一評比”的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在校活動、紀律、衞生、兩操等方面對全校42個班級進行綜合考核,每月評選一次文明班級,年底再根據每月評比的結果進行彙總,評出10個優秀班級集體,同時頒發獎狀,以此來促進學生日常行為規範的養成,學生的文明、衞生習慣得到了很大的改觀。

一年來,通過開展一系列的德育教育活動,學生在快樂中學習,老師在活動中培養人才,體現了我校的“樂學”的辦學理念。

八、打造一流品牌學校,精抓細管成績喜人

外樹形象,內抓管理,打造名校,是我一貫的管理思路,所以我非常重視上級領導交給的一切任務,不折不扣、盡心盡力地做到盡善盡美,尤其是參加市局工會組織的教職工太極拳比賽,我的目標是力爭第一,所以我率先垂範,天天堅持參加訓練,在我的帶頭影響下,在全體老師的共同努力下,我校榮獲市一等獎。本年度,我校還分別獲得“市先進黨組織單位”、“市思想教育先進單位”、“市政風行風建設示範單位”“湖南省民主管理先進單位”等榮譽稱號。

老師們,這一切成績的取得不是我一個人的功勞,是我們全體老師高標準,嚴要求的結果,是我們全體同仁愛崗敬業,辛勤耕耘的結果。我為你們每一個人的敬業精神自豪!我為你們所取得的喜人成績自豪!我為學校的飛速發展而自豪!

“金無足赤,人無完人”

儘管我很努力,儘管取得了一定的成績,但是還是存在某些不近人意的地方,今後,在工作中我還會不斷地反思自己,不斷加以梳理、盤點。繼續遵循'以人為本、科學管理、全面發展、學有所長'的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意教育而不懈努力。

最後祝願在座各位**大吉!萬事如意!

2023最新國小校長述職報告模板 篇15

各位領導、各位同志:

我擔任_希望國小校長一年來,堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,積極參加“保持共產黨員先進性教育活動”,以推動學校改革和發展為目標,以作風建設為動力,以創新、探索為突破口,走科研興校之路,全面提高教育教學質量。依法治校,積極推進人事制度改革;努力改善教育環境和辦學條件;強化安全教育和安全工作管理,努力提高教育教學整體水平。在區教育局和當地黨政的指導下,全面完成各項任務。現將本人所作的主要工作彙報如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

為此,深入貫徹“十九大”會議精神,開展保持共產黨員先進性教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過區教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,瞭解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

同時,注重自身業務素質的提高,面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身於教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。平時加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓(現已大學本科畢業)。

作為一個教育工作管理者,通過訂閲如《中國小管理》等經驗雜誌,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人團結一致,共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。針對我校師生的比為1:9的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行符合校情的教師聘任制,落實30%活工資獎勵政策,形成正確的激勵機制,具體做了以下工作:

1.制定計劃目標,使全體教職工明白學校近期的具體任務,堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,安排佈置學習內容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務。

2.進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

(1)通過每週一次行政例會,充分發揮黨支部的監督保障作用,討論決策學校重大事項,。

(2)通過教代會,根據校情,完善制定了學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

(3)切實進行財務公開,除區教育局、物價局對學校財務審計外,安排校務會對學校的一切經費進行審計,每期對家長進行收費、結算公示制,取信於民,保障了學校工作的正常進行。

3.狠抓校風建設,落實德育工作

學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,充分發揮黨、團、工、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:

(1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校刊、隊刊、校內清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規範的教育和管理,利用“三會”大力宣傳講解現行的《中國小生守則》和《中國小生日常行為規範》,使德育網絡建設覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

(2)、狠抓師生校內外形象,及時召開每期家長委員會和家長座談會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內外形象提出意見,若有損形象的事件發生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施一年來,無一例舉報。

4.積極推進素質教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量。

教學質量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質教育,有的放矢地設計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應現代教育理論的教育思想和有創新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結果管理,繼續深入開展《農村國小教師師德修養研究》,努力提高教師素質,切實提高教學質量和辦學效益。

(1)、積極進行新課程改革,全面推進素質教育。我作為學校教育教學管理者,面對當前的教育改革,深刻地認識到:學校教育教學整體水平的提升,就是怎樣適應新時期教育的需要,關鍵又在於教師素質的提高,這就是不斷為新時期校長提出的新課題。為此,我率先參加到新課程改革的大潮之中,廣泛地學習新課程改革教育理念以及有關教育法規。認識其改革的目的、意義、內容、方法、途徑及其重要性,積極到其他學校學習課改先進經驗(如進行課改如何開展活動以及校本教研?怎樣有效地提高教師的素質?如何對學生進行全面正確地評價等),組織學校行政、教導處、教研組等有的放矢地開展新課程研究,根據校情制定課改方案和具體措施,組織教師參加課改通識性各學科培訓,採取走出去聽課、校本教研、教師撰寫課改論文(人均2篇以上)、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改,加強課改宣傳力度;除向教師和學生宣傳外,還向家長講清課改的目的意義,爭取支持,全面深入地進行新課程改革。

(2)、以目標管理為手段,教研促教,狠抓教學管理

A:根據本校實際情況制定行之有效的教學工作計劃,落實目標,確立教研專題,在教學課程改革的大前提下,組織教師參加上級組織的各種教研:如區級教研、片區教研、聽公開課,積極開展好學區教研、內部教研,校內實施上課備案制,記載其上課存在的問題,評教時客觀分析,鞭策奮進,切實提高教師上課水平和教研質量。本學年度的兩個校本教研課題《合作、探究,提高學生閲讀能力》和《加強合作交流,獲得概念新知》已順利結題,並上報旌陽區教育科學研究所進行評審。

B:制定合理的“教學目標管理責任書”,強化結果質量管理。加強教師過程管理,進行教學“六認真”月檢,逗硬獎懲,切實提高教育教學質量。

C:全面提高學生素質,制定合理的學生綜合素質評價方案,除教學上面向全體,不放棄每一位學生外。開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

5.強化安全教育和安全工作管理

(1)、通過教代會完善並制定安全工作制度,成立安全工作領導小組,並將制度上牆,在師生中廣泛宣傳教育。

(2)、制定安全目標責任書,與教師、班主任、村小主任教員、學生家長、伙食團工作人員、幼兒教師簽定安全目標責任書。

(3)、堅持專人負責記錄《安全工作日誌》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全日查制。

(4)、堅持安全工作彙報制度和責任追究制度。教師向學校、學校向區教育局和當地黨政彙報,杜絕瞞不報或遲報。

(5)、為學生制定《國小生自護自救安全常識手冊》,做到安全教育日常化,全面化,深入化。

(6)、一年來,經過全體師生的共同努力,全校無一例安全事故發生。

6、積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作

(1)、加強宣傳,認真組織教職工學習各級有關人事制度改革的文件,讓全體教師充分認識到當前人事制度改革的形勢。

(2)、學校全面制定各項考核辦法,對教職工進行全面考核、獎懲。努力尋找適合本校教職工的競聘上崗之路,學校與簽定聘任合同書。由於本校教師嚴重超編,但教學點和班級又較分散,學校採取“層層聘任崗位、教師滿課時量”的方式,中心校教師到村小兼課,增強了教師緊迫感、危機感、責任感。此項工作得到了全體教職工的認同,學校人事改革的目的得以基本體現。

7、強化後勤社會化服務管理,保障學校工作的順利進行

(1)、嚴肅財經紀律,嚴格收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。

(2)、管好、用好經費,嚴格教材教輔的徵訂,經濟上不增加學生任何負擔。

(3)、加強伙食團的管理,制度責任制,監定合同,隨時和定期檢查,規範管理,強化財產管理。

(4)、結合本校實際,努力探索學校後勤服務社會化新路。走合同化、制度化、責任化管理之路,

8、強化學校“外宣”工作,一年來,學校共出九期“_希望國小簡報”,上報區教育局及雙東鎮黨委、政府,同時有兩篇“信息”在市及報刊上登載。

三、廉潔自律,以身作則,接受監督,認真履行自身崗位職責

在區教育局和上級黨政領導的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入學習《黨章》以及教育部、省教育廳《關於加強從源頭上預防和治理_意見》、《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關法律法規,認真領會並帶頭執行四大紀律八項要求和區委區府八條禁止性規定,牢固樹立為人民羣眾服務思想,努力實踐“三個代表”,切實解決羣眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民羣眾辦實事。

財經方面:

(1)、除依法管理學校一切財經,並依據上級財經紀律和制度通過教代會、行政會等制定並完善學校各項財經制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度。

(2)嚴格各種經費報銷制度,本人嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不多報或亂報,可以就説只有少報或不報。

(3)為了更好地嚴於律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣佈,要求學校全體教職工或學校行政對學校經費的收支進行監督,並設立意見箱,定期向全體教職工彙報學校財務情況,如有疑問或意見直接向校長或行政人員、教代會提出。並及時糾正。

(4)、切實進行財務公開,設立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規範收費行為,多退少補。一年來,羣眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。

(5)、不設“小金體”,亦不亂訂“教材和教輔”。不加重學生經費負擔。沒有想以此來謀取“暴利”的念頭。

(6)、嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”,在全體職工會上宣佈並帶頭執行嚴肅“吃喝風”,一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮並利用有限的經費來發展學校,(如:排危、籌建網校、補充科研、教研經費等)。

行政方面:

(1)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《規範學校辦學行為》,依法行政、行教、通過實踐,努力尋找一條適合本校的辦學路子,科研興校,狠抓教師素質,從而提升學校的整體辦學水平。

(2)、走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實進行校務公開,特別體現在執行並完善學校的規章制度,學校重大建設或其他硬件建設上,做到共商大計,為學校發展服務,從不搞官僚主義。

(3)、不徇私情,嚴格執行“禁止利用職務和職權為親友謀利”的規定,做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。

(4)、學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,也必須依據學校規章制度、考核辦法,通過教代會,行政會研究討論,從不擅自作主,妄下定論,從而做到“取信於民”,確保學校上下一條心,共同做好學校一切工作。本期順利完成了學校的“中職”評定工作。

(5)、做到全面瞭解本校困難教職工和退休教師的疾苦,定期舉行退休教職工茶話會,做到每年安排一定經費慰問在職和退休的困難教職工。

(6)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,並及時向教育局及上級黨政報告,(如:學校的基礎設施建,安全事故,學校日常工作等)

(7)、帶頭執行重大事故責任追究制度,不推御責任,敢於承擔(如經費、安全等)。

四、存在的不足及發展思路

1、存在的不足:本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,應急處理問題的能力不強,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

2、發展思路:強化“合作——發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,“以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體,使學校朝着‘學習化校園’的方向不斷邁進”,以質量求生存,以提高辦學效益促發展,以“雙高普九”為契機,爭取政策,對學校操場進行擴建。作為校長:強化自身素質的同時,應立足學校實際,加強與同類學校、與四川省希望網校的合作,吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發展空間,促進學校的發展。

述職人:_x

20_年_月_日

2023最新國小校長述職報告模板 篇16

尊敬的領導:

您好!

20xx年,無論是學校,還是作為校長個人,都是很值得總結的一年。在區教育局和第一教育署領導的關懷和指導下,通過學校全體教職員工的共同努力,學校在各方面都取得了驕人的成績,在此,我對上級領導的指導、幫助以及學校全體教職工的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就一年來的思想工作情況,作如下述職。

一、以“依法治校”為前提,逐步完善學校管理機制

圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局,我校在上級政府、教育局的領導下,嚴格執行教育行政部門的相關規定,堅持就近免試入學原則,收費管理規範,課程計劃執行嚴格。對於招生等敏感問題,我們尺度把握合理,和兄弟學校的關係平等和睦。

在“依法治校”的前提下,我本着“任人為賢”的原則,認真執行好校長負責制,副校長、工會主席採用直選的方式產生,中層幹部競聘上崗,並每學期向教代會述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責權分明,管理中堅持民主集中制的原則,做好校務公開,重大事項集體商議、決策,充分發揮幹部的主觀能動性。

此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本,開潛揚長,整體發展”的辦學理念引導下,學校各項工作得到全體員工的合力推動,呈現出積極向上的發展態勢。

20__年x月,我校成為浦東新區首批素質教育實驗校,評審結果為“優”,並在全區的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年,學校還獲得xx市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發明xx市示範基地、浦東新區二行為規範示範校等榮譽。

我校也是浦東新區年度自評工作的試點學校,經過一個廣泛、深入、認真的自評過程,完善了考評制度。不僅使學校幹部和教職工對學校的辦學理念、發展目標、優勢特色、現有困難等都有了更清晰的瞭解和認識,對學校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解,在看到成績的同時,也看到存在的不足,明確今後努力的方向。

二、以“求真務實”為原則,紮實搞好教育教學工作

1.強化團隊品牌凸顯德育實效

為了適應二期課改的要求,不斷探索德育活動的新方法和新途經,增強德育工作的針對性和實效性,注重利用社區、共建單位等資源,成立了德育教育社會實踐基地,並有了德育校本教材《輔導員建設》,初步實現德育教育課程化。

學校“以隊促團,以團帶隊,自主自動,快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念,形成了一套“團、隊一體”的工作模式,少工委的成立,更是開創了德育團隊工作的新模式。作為xx市紅旗大隊,學校的團隊工作已形成品牌,輻射效應日益明顯。

暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會,會上介紹了我校少先隊工作情況。11月,浙江省國中少先隊工作者一行64人,在省總輔導員老師的帶領下來到學校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協會副會長段鎮老師、xx市總輔導員趙國強老師、以及新區少先隊總輔導員、x老師等同志一起參加了當天的交流,他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。

目前,我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念,實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領下的德育工作新思路。以師德建設為載體,加強德育隊伍建設,完善德育領導體系,建立以分管校長、政教處和團隊、年級組長和班主任、團隊小幹部為主體的分級管理體系,建立學校、家庭、社會三位一體的德育網絡體系,確保學校行為規範工作機制的正常運轉。

2.深化教學改革勇於實踐探索

教學工作是學校的中心工作,我們通過抓實教學的五個環節,使學校的教學質量得以穩步提高。其中,重點是備課和上課環節,做到常抓不懈,抓出實效,提高效率。今年更是強化了學校行政的聽課制度,由教導處排出每週聽課課表,每週行政人員聽課達20節次。

學校教學質量得以逐年提高,近幾年會考合格率均為100%,優良率則實現一年一個台階,從26%,到33%,再到今年的43%,全區36所同類學校中排名第4。教學質量已形成了節節攀升的勢頭,處於同類學校先進的行列,受到區教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。

學校以拓展課程為載體,為學生創造潛能的挖掘提供舞台。目前,我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,在青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌,在市級科技賽事英特爾杯青少年創新大賽中也屢獲殊榮。

三、以“教育科研”為手段,搭建師資隊伍建設平台

在提高教師的素養以及專業化水平發展方面,我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發展的平台,並結合的師訓工作,開展校本教研活動。我校是浦東新區第二批校本研修實施單位,學校以科學發展觀為指導,堅持“突出骨幹、深化校本”的方針,以學習型團隊建設為載體,將教研組作為主陣地,以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,實踐“雙成教育”。

學校不斷加強中青年教師的培養力度,通過聽課、集體備課、開設署級公開課、德育展示課,提高教師課堂教學能力。

四、以“勤於學習”為根本,不斷提高自身思維品質

1.修人品

作為校長在黨支部的領導下深入學習實踐科學發展觀,用科學的方法統領學校的教育教學實踐,做到與時俱進。把我自身價值的實現與學校發展緊密聯繫起來,真正成為一個學校辦學方向的引導者,教育方針政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關係的協調者,學校運轉的組織者。

2.增底藴

今年我獲得了xx市園丁獎,同時作為第二批xx市長後備,學習探究先進的教育管理方法。

3.盡責任

我以市、區級高評委專家的身份參與了高級教師、一級教師職務評審工作。今年,還與重慶來的校長培訓班學員結對,傳授我校的教育教學管理經驗。

近年來,學校實現了跨越式的發展,如何保持發展勢頭,穩步前行,依靠的是區教育局、教育署領導的關心指導,依靠的是學校管理效能的提高和教師專業水平的提高。因此,在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為實現學校整體發展而不懈努力。

2023最新國小校長述職報告模板 篇17

各位領導、各位同仁:

一年來,作為負責國小部日常工作的副校長,我時刻嚴格要求自己,以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,為教師做表率。經常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學理論等方面的理論、專著、雜誌,不斷提高自身的思想覺悟、理論水平和工作潛力。工作中做到堅持原則,恪盡職守,勤懇敬業,顧全大局,與上級持續一致。校園佈置的各項工作,能認真對待,根據部裏實際狀況,與教師同甘共苦,共同進步,與中層領導們集思廣益,民主研究,確定清晰的工作思路,有創新意識和克服困難的信心和方法,發揮每個中層領導的自身長處,科學調整崗位,充分調動每個領導的用心性,做到各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結協作,民主管理,構成了班子凝聚力。較好的完成上級給予部裏各項任務,在領導的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,構成和諧的校園氛圍。

一、根據校園要求和國小部實際開展工作:

1、精細化管理

(1)以新立校園教師量化考核為依據,嚴格教師考核,帶好教師隊伍。透過制度的落實,保證各項工作的順利開展。

(2)將管理職責具體化、明確化。中層領導明確職責,層層落實職責,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。

(3)為強化學生日常行為規範訓練,促進學生良好行為習慣的養成,每學期的第一個月開展行為規範強化活動。活動得到了班主任高度的重視,各班採取學生背誦《國小生日常行為規範》、《日常安全教育要求》的方法,強化學生記憶。再結合校園管理實際,重點強化訓練學生的上下樓輕聲快步、上操快靜齊、上下學站排有序走、課間不扔雜物等資料。由於活動目的明確,資料豐富,措施得力,所以收到的效果明顯。此刻校園環境乾淨整潔,教學秩序井然。

(4)抓好安全工作。在安全管理上,根據國小實際,制定各種應急預案,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全職責人,簽訂安全職責書,此外經常開展安全教育,進行安全檢查、安全疏散演練,確保校園、教師、學生的人身安全。以校車安全管理為例,主要從以下幾方面進行:

建章立制、細化管理、明確職責、

1.建章立制:制度做到全面、切實、可行。

2.細化管理:每輛校車都有人抓、有人管。

3.明確職責:實行職責追究,主要有管理職責、法律職責。

三年來,我校校車所創造的安全運行無事故輝煌成績。

2、校園走廊文化建設

我們校園走廊文化建設的主體是傳統文化和現代發展,濃郁的傳統文化氛圍,表此刻走廊文化:從五千年禮貌史及民間寓言故事到現代科學發展;從改革開放到“神5”升空,處處彰顯着中華民族自強不息、奮發向上的偉大精神。

3、和諧校園建立

中華傳統文化講究羣體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和諧。20xx年以來我校一向秉承劉校建立禮貌和諧校園的辦學理念人人行動起來,堅持以人為本、以教師為本、以學生為本,校園倡導:平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開展感恩系列活動、温暖工程愛心捐助、公德比賽活動、禮貌禮儀班評比,讓師生情在校園生根。

4、傳統文化進課堂

我們將傳統文化教育引入課堂,用心開發校本課程,將《*規》引入課堂,每一天早自習、閲讀課、教室裏書聲琅琅,不絕於耳,傳承着中華民族思想文化的精髓和先哲聖賢的諄諄教誨。

5、特色大課間

我們國小本着堅持“人人健康,健康第一”的指導思想,牢固樹立“終身體育”的理念為學生每一天鍛鍊一小時創造條件,豐富孩子們的校園生活。用心開展有聲有色大課間活動:繩操、抖空竹、跳繩、踢毽子等陽光體育運動,促進學生參與體育運動增強體質。

6、紮實崗位練兵,提高教學質量。

我們把提高教師專業化水平作為提高質量的突破口,在部裏各教研組開展了以教導主任、學年組長牽頭的“羣眾備課”教研活動。經過不斷的實踐探索,我校的羣眾備課活動已構成了自己的特色。為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件製作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,紮實崗位練兵,相互學習,共同提高。

二、20xx年教育工作取得的成績

4月初年輕教師劉永昌的優質課引來全縣體育教師來校觀摩。

4月中旬首屆家長委員會成立,200多名家長走進課堂領略教師風采,觀摩了大課間活動,看孩子們的精彩表現家長代表們露出滿意欣慰的笑容。

5月份在迎接縣督導檢查和10月份全縣素質拉練檢查受到領導的好評。

六·一兒童節師生同台演繹,共同為全校師生領導及家長委員們奉獻了一台精彩演出。

9月份在校運會上國小500人走進新時代大型團體操表演向家鄉父老展現我校師生的健美、和諧、嚴謹的風采。

10月份省、市、縣各種業務比賽我校教師更取得了一個有一個喜人成績。劉永昌講課獲省二等獎,王豔芳説課獲市一等獎,孫紅、孫雪梅、孫紅梅、趙紅麗、鄒本鋭、王豔芳講課獲縣二等獎。

11月份,開展“冬季三項活動”的啟動儀式,師生愉悦。

12月份,組織語文、數學、英語學科競賽;故事、演講比賽;讀書徵文比賽;冬三項比賽;這些活動的開展,極大的豐富了校園文化生活,同時也調動了學生學習的用心性。

這些成績的取得離不開領導的關懷與指導,離不開師生的共同努力。

三、存在的問題:

1、個人政治理論、業務素質還有待提高。

2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

3、在教學工作上,常規管理有些細節待改善,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,校園“名師效應”有待凸現。

4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟校園和上級要求還有必須距離,需繼續努力趕上。

四、今後的奮鬥目標:

1、抓好校園常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處着手小處抓起。

2、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做。

3、堅持深入教學第一線,用心參與教研活動,堅持聽課、評課時要時刻起模範表率作用。

4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,建立平安校園。使校園又好又快的發展。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在必須差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一齊,同心同德、齊心協力,儘自己的潛力為校園發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展,為新立老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

2023最新國小校長述職報告模板 篇18

尊敬的領導:

在剛剛過去的一年裏,在xx縣教育局領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設進展順利,得到了學生、家長、上級領導、社會各界的認可和廣泛讚譽。學校發展建設的成績歸功於上級領導的支持和師生的拼搏,在此,對局領導、全體教師給予我工作的指導、幫忙和大力支持、配合,表示衷心的感謝!現對今年工作具體述職如下。

一、重視師資隊伍建設,提升教師師德修養

1、抓好教師培訓,促進教師素質的整體提高。本年度,我們組織教師開展了各種校本培訓,為教師搭建學習的平台,組織教師參加國培計劃示範性項目的遠程研修培訓。使教師開闊了眼界,增長了學識,更重要的是更新了教師的教育教學理念,使教師站得更高,看地更遠,促進了教師素質的整體提高。

2、努力加強德育隊伍建設,加強班主任管理。加強學生的思想道德教育和基礎禮貌養成教育。加強班風建設,培養學生的良好習慣。我們要求班主任用心思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,爭創“禮貌班級”。學生們從“上好一堂課,做好一節操,掃好一次地”這樣的細節做起,逐漸養成良好習慣。加強後進生的教育與轉化。學校要求各班對後進生轉化工作做到了有計劃,有措施,並比較及時地瞭解掌握有關狀況,協助班主任做好個別學生的幫教工作。我們還通過每生每月補助x元的做法,提高班主任的工作用心性。

3、開展的德育系列活動:落實“陽光體育”。學校大力加強學校體育工作,確保學生每一天不少於一小時的活動時間,通過活動的開展,全校學生的整體綜合素質有明顯的提高。通過大隊會、班會加強“學風”建設。本學期我校繼續加強學生養成教育的培養,通過每週一的班隊活動和升旗儀式,集中對學生進行德育教育,少隊部還進行了“禮貌禮儀從我做起”等主題隊會,對學生構成健康的道德觀念和良好行為習慣起到了很大促進作用。

二、改善辦學條件,提升辦學層次

為了改善辦學條件,給師生創造一個更加舒適的辦公和教學場所,我校多方面協調資金,新建校園圍牆,新建了學校警務室。在工程建設中,我們派專人建工,嚴把質量關。得到了全體教師和社會的好評。添置了學校校園廣播,學校在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,購置了台電腦,並配有桌椅,建成了標準的微機室。在中心校共計xx個教學班安裝多媒體電教設備,讓師生享受到現代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

三、凝心聚力辦學,提升團隊意識

為了加強領導班子建設,教育局對學校領導班子進行了調整,又充實了新的力量,班子成員的年齡結構、知識結構、業務素質都得到了更新。在民主管理的基礎上,學校對領導班子成員提出了更高的工作要求:準確把握定位,儘快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子幹實事,創造新的工作業績,不辜負組織的信任。增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統一到學校發展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大幹部、教職工對學校工作的意見和推薦,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發展好。

廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊塗,樹立良好的領導形象。構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之餘,我經常和教師在一齊暢談工作和生活的點點滴滴,從中瞭解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不説,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展。總之,我經常思索着,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

四、以教學為核心,提升教育教學質量

我們一向都把優化課堂教學,重視教學過程,提高教學質量,突出課堂教學實效性作為重點工作。對全體一線教師聽常態課活動,並在聽課後對任課教師進行及時點評,隨堂指導,互提意見和推薦,切實對教師提高教學質量起到了用心的指導和促進作用。

認真落實教師備課制度。上課前教師認真備課、上課做到不備課不上課,根據學生實際狀況和自己的教學風格進行個性化的修改,努力提高教案的質量。認真上好每一節課,併發揮學生的主體作用,努力提高課堂的實效性。課後及時寫好教學反思。在質量提升的過程中,我們想了很多辦法,付諸實施,也有很大的收益。比如:我們提高了教學質量在千分制考核中的比重,通過制度建設把教師的興奮點轉移到提高教學質量的軌道上來。

五、加強法制安全教育,構建平安和諧校園

建立安全保衞工作領導職責制和職責追究制。將安全保衞工作列入各有關處室的目標考核資料,並進行嚴格考核,嚴格執行職責追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接職責人的職責。簽訂職責書。學校與處室和班主任層層簽訂職責書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全職責書,明確了家長應做的工作和應負的職責。

不斷完善學校安全保衞工作規章制度。建立學校安全保衞工作的各項規章制度,並根據安全保衞工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度。建立學校安全意外事故處置等各項預案。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

加強教育,促進自護。要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救潛力,抓好安全教育。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,開展豐富多彩的教育活動。利用班會、國旗下的講話、安全課、學校廣播、黑板報、等途徑,通過講解、安全演練,對學生開展安全預防教育,使學生理解比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防震、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

六、後勤保障工作服務學生,服務教學

認真做好後勤保障工作,後勤人員、以及中層以上領導,努力為一線教師服好務。管理校產校具,踏實學校校產、公共財物管理工作,日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育,使校產損失降低到最低限度。加強財務的管理,嚴格財務制度,學校支出,定期對財務運行狀況分析。堅持把有限的資金用在提高教育教學水平上。科學實驗室建設項目基本就緒,儀器設備已經安裝完備,配套設施齊全,並投入使用,收到良好效果。繼續加強圖書室等教學資源的使用和管理,充分發揮它們在教育教學中的作用。及時做好電教設備的使用記載。

成績屬於過去,未來依然充滿期望。我們將緊緊圍繞校園文化建設,優化育人環境。依託鄉村少年宮建設,打造校園文化特色,在成績的基礎上繼續前進,把我校建成成績一流、和諧、禮貌、書香氛圍濃郁學校,努力工作,不負眾望。

此致

敬禮!

2023最新國小校長述職報告模板 篇19

各位領導、各位老師:

大家上午好!

一年來,我認真履行自己校長的職責,加強學習,創新思想,強化管理,廉政自律,使學校的教育教學工作井然有序,教學質量穩中有進。總結過去一年來取得的成績,我將從以下幾個方面對自己的工作做簡單的彙報:

一、學校基本情況

岔口中心國小是一所六年制完全國小,是岔口鄉第二所農村寄宿制國小。現有專任教師21人,國小教學班9個,在校學生272人,寄宿生7人。

二、創辦寄宿制學校的優越性

從20xx年9月1日開始學校遵照上級領導辦學的思路,創辦為一所農村寄宿制國小。學校輻射半徑5公里,可服務於9個行政村的適齡兒童入學,覆蓋人口約4500人。寄宿制學校的建成較好地解決了路遠學生上學難問題。真正達到了“資源共享,規模辦學,優化配置,減輕負擔,提高質量”的目的,受到了學生、家長和羣眾的一致好評。

(一)辦農村寄宿制國小,較好地解決了路遠學生上學難問題,鞏固了佈局調整成果。在合理佈局、科學規劃的前提下,加快寄宿制學校建設的步伐,使上學路途遠的學生能進入寄宿制學校學習享受優質教育。

(二)辦農村寄宿制國小,為外出留守兒童提供了一個“新家”,消除了外出務工人員的後顧之憂,彌補了農村家庭和社會教育的缺陷。

(三)辦農村寄宿制國小,為提高教育教學質量提供了保障。寄宿制學校創辦後,農村孩子就能全部享受優質教育資源。教師隊伍人盡其才,達到了教師隊伍的優化。教學時間得到保證,現代教學手段(特別是遠程教育設備)的運用,國家、地方、校本課程的全面開設,都為學生的成長創造了良好的條件,教育教學質量明顯提高。

(四)辦農村寄宿制國小,寄宿學生獨立生活的自理能力明顯增強。學校通過有計劃的對寄宿學生進行自我服務和內務整理等常規技能訓練,學生都能學會和掌握內務整理、排隊打飯等基本的生活自理技能。

三、寄宿制學校建設工作情況

一年時間,我校緊跟時代步伐確立了“寄宿學生進得來、留得住、有保障、家長放心、社會滿意”的管理目標。結合實際,腳踏實地的進行寄宿制管理的實踐與探究,經過近一年的不懈努力,我校寄宿制規範化管理基本形成了一套日趨成熟,行之有效的“人性化服務、個性化教育、規範化管理”的寄宿制管理新思路。

我校時刻將安全工作放在寄宿制管理的首位。學生的日常作息和課外活動時間活動內容豐富,安全工作最難保障,班主任老師全方位監控學生的一切活動,確保把安全事故控制在萌芽狀態之中。晚上學生就寢時值周教師要查寢,到宿舍清點人數。睡眠後值周老師還要不定時的到宿舍進行巡視,看看學生是否睡得好,是否蓋好被子,是否有身體不舒服的同學。平時定期給寢室消毒、開窗,讓寢室通風透氣。

學生在校寄宿,除了讓學生住得好以外,還要考慮如何讓學生們喜歡吃、吃的飽,吃得好。我們在飯菜質量、衞生、服務上下工夫,保證學生就餐質量。學校食堂的飯菜力求衞生過關、口味豐富、味道鮮美。高標準的要求,高質量的服務,使學生樂意吃在食堂,家長們放心。

良好的生活環境是學生學習的基本保障,要讓學生在課外活動時有玩有樂,並且具有安全感,只有這樣才能從本質上戒除學生戀家、逃學、厭學的心理,讓學生學得安心。為此我們為住宿生提供了各種便利條件開展文娛活動,及時開放圖書閲覽室、乒乓球室滿足孩子們的興趣愛好,收看電視節目。

為培養孩子們的自理、自立意識,學校從學生入學開始就對他們進行獨立意識教育,從行李的整理、房間衞生的清掃、物品的擺放、打飯吃飯等生活小事入手,經常性地開展各種生活能力競賽,促進了學生們獨立自主的意識和習慣,

四、今後的打算

(一)加大學校建設投入,創建學生的生活環境和學習環境。

學校積極籌措資金,爭取危改項目,加大投入,做好農村寄宿制學生宿舍、食堂、餐廳、廁所等生活用房的建設,進一步完善農村寄宿制學校辦學條件,力爭把農村寄宿制學校建設成辦學條件基本完善、能滿足教育教學需求、學生安心、家長放心、羣眾滿意的學校。

(二)進一步理順教育管理體制,處理好生活管理和教學管理的關係。

寄宿制學校的學生食宿在校,首先要解決好學生的生活設施,安排好學生的食宿,同時還要抓好教學質量。具體説就是建設和配備好生活設施,是為了解決學生“進得來”的問題;安排好食宿,是為了解決學生“留得住”的問題;創造良好的教學條件,是為了解決學生“學得好”的問題。因此,辦好寄宿制學校必須食堂和課堂同抓,生活管理和教學管理並重。讓學生感覺到學校就是自己温馨的家。

(三)配齊配全人員,提高寄宿制學校教職工隊伍水平

根據寄宿制學校的實際需求,適當提高農村寄宿制學校的教職工編制標準,為寄宿制學校配備結構、數量合理,能夠滿足辦學需要的教職工隊伍。配齊學校後勤管理人員、學生生活輔導老師、醫務保健人員和安全保衞人員,確保寄宿制學校的管理工作落到實處。

(四)身心並重,開展豐富多彩的校園文化活動。

關注學生身心健康,讓學生茁壯成長,是每個學校的首要責任。寄宿制學校學生晚上時間特長,從下午四、五點鐘放學到,晚上八點鐘熄燈睡覺,有將近四個小時的時間,為了安全,我們充分利用學校的各種資源,開展形式多樣的文體活動,豐富學生的課餘生活,把學校變成寄宿生的樂園。

1、收看電視節目。利用校園電視設備,集中組織學生,收看《新聞聯播》、《動物世界》、《科技博覽》、《動畫城》等電視節目,開闊學生的眼界。

2、組建豐富多彩的文體興趣小組。盡力培養學生都能擁有一種或幾種興趣活動習慣。這些興趣小組,一定要採取學生自願參加的原則,不僅不給學生帶來負擔和壓力,而且要給學生帶來愉快和開心,放鬆學生學習的緊張心絃,培養一顆活潑、愛動、積極向上的心。

3、課外閲讀與誦讀經典。開放圖書室,為學生閲讀提供方便。讓學生們從小吸收中國傳統文化的精神營養,開展朗誦、演講、小品、作文等多形式的經典文藝活動,開闊學生的視野,提高學生的學習能力。

這些活動不僅可以豐富寄宿生的生活,提高他們的實踐能力,擴展他們的知識面,培養他們的興趣和特長,提升他們的文化品位。

以上是我一年來工作的點滴,不妥之處敬請指導。我力求恪盡職守,努力工作,在今後的工作中我將一如既往,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作與廣大師生一起,而不懈努力。

謝謝大家!

2023最新國小校長述職報告模板 篇20

20__—20__學年是我校發展中不平凡的一年,是至關重要的一年。這一年裏,全校師生同心同德、攜手奮進,出色完成了學校各項教育教學工作,現將本學期的各項工作向在座領導、教師做以陳述,敬請各位給予指正。

一、堅持安全第一,確保師生安全

1、打造安全校園。

學校歷來把安全工作擺在首要位置。尤其在本學期,汲取南方校園安全事故經驗教訓,全面考慮我校內外環境因素,討論制定了詳細可行的校園安全工作方案,由安全副校長組織開展了校園安全專項會議,從學校作息安排、校門開關、校內巡邏、校門治安、外來人員接洽、學生接送、突發應急、安全隱患排查整改等各個層面做出了詳細地安排,做到每一環節有人負責,每一時刻有人堅守;發放了“致家長同志關於校園安全一封信”、加強與駐地派出所、交警的溝通聯絡,全員協防、共築安全防線;注重安全教育工作的切實開展,上好由我所負責的安全課、組織好各班安全教育常規活動、開展好每學期一次的專項應急演練,全面提高了全校師生的安全防範意識,增強了師生面對突發事件的反應能力。

2、創建健康環境。

美好的環境能陶冶人的情操、潔淨的校園能保證人的健康。從學校實際出發,完成了校園綠化樹、走廊文化建設、操場排水、甬路鋪設、取暖煤存儲等項工作,使校園內部設施的分佈更加合理化、舒適化,為師生的學習工作提供了便利;繼續關注流感的發展形勢,組織全校師生注射了專項疫苗,加強日常室內外衞生工作的全力開展、加強日常學生健康狀況的監查、加強師生午間飲食管理。

本項工作得到廣大師生、家長的全力參與支持,切實保證了我校這一學年裏未發生任何師生人身傷害事件。

二、強化自我完善,提升管理水平

1、強化業務提升,做好教師表率。

面對日益變化的教育形勢,作為一長只有不斷地完善、充實自我,才能更好地把握教育動態,引領全體教師逐步提升學校的辦學水平。在處理好繁瑣的學校事務之餘,我非常注重自身業務水平的提高,絲毫沒有放鬆教育法律法規、教育理論的學習,更加深入地研究上級文件、政策,發揚民主、決策好學校重大事務,建立科學地管理體系,保證學校辦學方向的正確性。

自覺遵守學校的各項規章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模範形象。嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教育教學常規帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

2、注重制度建設,促進健康發展。

在學校管理上,我始終堅持“以制度管理人”的做法,在原有制度建設的基礎上,結合學校實情不斷地進行查缺補漏、細節完善的工作,目前學校在安全、德育、教學、科研、財務以及隊伍建設等方面都有明確而實用的管理制度,在減輕中層幹部管理負擔的同時,減少了管理中的矛盾衝突,使學校管理更加制度化、科學化;注重制度實施過程中的公開、公正原則,凡事擺在桌面上處理,不搞暗箱操作,全部透明化管理學校事務,對管理方式方法有意見的教師,提供合理化溝通方式,極大地化解了教師對管理層面的質疑,形成了良好的教育合力。

3、強化班子建設,形成戰鬥堡壘。

經過上一學期的新班子初步磨合,進入20__年以來更加註重班子的建設,班子在各項工作開展、分管協調上有了更多默契,學校的每一項工作都有相應的中層幹部負責、協調、督促,成員間互相配合、積極溝通、步調一致,在教師中形成了較好地管理效益。

由於學校規模的影響,每一位中層領導都承擔相應教學任務,在出色完成好教學的同時,堅持成為學校與教師、學校與學生、學校與家長間的溝通橋樑,每一活動中的衝鋒力量。分則獨擋一面,合則無往不利,做到校長在一個樣,校長不在還一樣,真正成為學校建設中堅強的戰鬥堡壘。

4、明確目標管理,打造嶄新形象。

目標就是方向,有了正確的目標,再製訂好實施目標的合理規劃,工作就能有條不紊地進行。任職以來,我本着“站得高一點,看得遠一點,想得深一點,幹得實一點”的工作理念,不斷摸索工作經驗,掌握每一個管理細節,解決突破每一個工作難題,穩步提高教學質量。一學期來,隨着督導、目標管理工作的`深入開展,我校加強各項教學常規的整改與落實,力爭使我校在今後完善德育工作目標化、學校管理模式化、教師素質專業化、教學設施現代化、學生素質全面發展化、教研成果實用化、文體活動多樣化的工作目標,進而提升我校的新形象。

三、堅持德育首位,提升學生品質

1、強化師德學習,增強服務意識。

為師者不可以不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業。做為農村基層學校,由於師資缺乏、條件艱苦、課務繁多,再加上個別教師服務意識不高,難免產生一些消極的工作態度。因此,我在工作中倡導陶行知先生“捧着一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,充分利用好每週的學習時間,組織教師學習《教師法》、《教師職業道德》等相關法律法規,加強師德師風教育,努力提高教師的政治修養,樹立全心全意為農村教育事業服務的意識,從而推動學校各項工作有效開展。

2、重視德育工作,創建和諧校園。

德育工作關係到人才培養的素質,我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育,並通過家長會和家訪,形成學校、家庭、社會相結合的德育網絡。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來,這樣就更能充分調動老師做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得紮實、有效果。在本學期,我校組織“緬懷先烈”、“熱愛家鄉演講”、“歡慶六一”、“身邊故事——禮儀教育徵文”等大型活動,使學生在活動中深刻體會到祖國的發展與壯大,激發了學生的愛國熱情,強化學生自身品德修養,進而形成了積極向上、團結奮進、互助互愛的良好風氣,學生整體素質水平有了較大提高。

四、深化教學改革,提高教學質量

1、激勵教師開拓創新,實現學校自身特色。

教學改革要回到學、思、知、行這四個方面的結合,就是學思要聯繫,知行要統一。認知應該是啟發,要教學生學會如何學習,掌握認知的手段,實現教是為了不教,“授之以漁”才是學生終生學習的法寶。因此,以“創新性”激勵教師開拓進取,挑戰自我,是學校興旺發展的不竭動力。創新對我校而言尤為重要,我校的辦學資源與其它國小相比不具備優勢,只有創新才能造就局部優勢。我校歷來倡導“自主學習,合作探究”的理念,教育教學水平總是在鎮前列,卻難以衝刺鎮前茅。

一學期來,我校通過大力倡導創新,提升教育理念,豐富教育實踐,為學校的持續發展奠定了資源基礎。由於認識到創新的重要性,在練好教學基本功的基礎上,學校開展了豐富校園文化生活,鼓勵教師(特別是中青年教師)積極參加各類教研活動和創新大賽,組織學生參加各種競賽活動,大大提高了師生的自主創新和自主學習的能力,教育教學水平明顯提升,逐步形成了學校自身特色。

2、立足常規教學活動,轉變觀念提升課改高度。

從常規教學的優化做起,從教師的課堂教學的基本抓起,全面引領教師把握課改精髓,注重課改理念與實際教學的結合,切實把新課改落到實處,改到深處。充分利用學校教研、科研工作的開展,加大校內交流,促進共同提高。與教導主任一起,經常性地進入課堂,與教師共同研討實際教學中的難題,在教師中形成良好地研討、交流、互動的風氣;注重對特崗、返崗教師的引導管理,尤其是對特崗教師,一面加強教學常規的引導、指導,一面注重保留其獨有旺盛創造意識,為學校整體教學注入鮮活動力。

五、致力基礎建設,改善辦學條件

完善的教學、生活、教育設施服務是學校發展的堅強後盾。我千方百計充實辦公室和遠程教室的配套設施,努力為教師營造一個寬鬆舒適的工作環境;從學校有限的經費擠出資金,置備廚具、糧油,解決教師的午餐問題,盡努力,改善教職工福利水平;上學期我校投入大量資金、人力,保證了學校新安裝取暖設備的調試與運行,使全校師生有了一個温暖舒適的學習環境。本學期,組織人員對校內綠化樹、甬路鋪設、學生休息室、操場排水、存儲取暖煤場地等進行改造,為師生提供更大地便利,也為學校節省了大量資金。

全面遵循學校財務管理制度,將學校有限的資金充分利用好,規範帳目管理,堅決執行財務公開制度,並嚴格履行上級有關住宿生、跑途生、貧困生補助政策,切實把每一筆資金髮放到學生手中,保證公平教育制度的貫徹落實。

總之,在上級領導的關懷下、全體老師的通力配合下,本學期的工作即將順利結束,雖然我們取得了一定成績,但也存在一定的問題,如:學校資金匱乏、師資培訓力度不夠、教師辦公條件有待改善、現代化教學水平不達標、校園設備老化等問題,都亟需解決。但我相信,有廣大教師的支持、有上級部門的幫助引導,我們一定會克服難關,再創佳績!

最後,請允許我向一直給予我個人極大幫助,以及為我校發展付出辛勤勞動的教師、領導,説一聲:謝謝!

2023最新國小校長述職報告模板 篇21

校長是一個學校的重要領導者,作好校長,不僅有利於學校管理,更能最大的提高學生的學習成績水平,校長工作不是那麼簡單,下面就我20xx年當校長期間的一些工作,作如下述職報告:

有人問我:你當了10幾年的校長有什麼感覺?我不加思考的回答:“苦、醉”。有些事情是我不喜歡去做的,但又不能不去做的,那就是一種責任吧。在這種責任心的驅使下投入到緊張而又忙碌的工作中去,當在全體老師的協助下順利完成各項工作任務,學校有了長足的的進步,當付出的汗水結出碩果的時候,成功的喜悦讓人陶醉,哪怕沒有屬於我的鮮花和掌聲。又到了年度梳理思緒,總結一年來工作之點滴,此時驀然回首,一年來的工作我非常開心,非常愉快。儘管在工作中並非事事順心,有過不少困難,也有過諸多無奈,但更多的是得到教師們的理解與支持,為之付出的也就無愧、無憾了。

一、加強建設,優化隊伍,提高素質

隨着基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設,在自身加強學習的基礎上,把自己學習過的與教育教學相關的內容組織教師開展學習教育活動,以及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地幹好工作。

為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平台。多次選派教師外出學習、聽課。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對教師們的年度考核、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都比較關注。雖然經費不足,我們還是儘可能給教室提供舒心的工作氛圍如:解決教師的住宿問題,逢節日舉辦一些慶祝活動,為了陶冶身心培養團隊精神組織教師赴泰順、出海捕魚等。特別是這學期教師的工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛徵求大家的意見和建議,彙集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,共同將鮑三小辦好。

二、堅持以德育為首,全面推進素質教育

學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規範的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生髮展平台的搭建,讓學生在活動中鍛鍊,在鍛鍊中提高,在提高中發展。

學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教於樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:教師節的“感恩”活動。板報有感恩教育的專欄,,國旗下講話有感恩教育的演講,並在全校進行了感恩祖國教育演講活動。演講的效果良好,收到了預期的效果。本學期,安排第五屆趣味競技活動。學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,加強學校、家庭、社會的橫向聯繫,獲取更多的理解與支持。

舉行了全校性的家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。幾個班級家長看到教學設施的落後自籌資金購買多媒體,外來務工者此舉真是難能可貴。繼續實行德育管理中的交警式罰單制度。

充分利用各種節日開展一系列的教育活動如:建隊節、國慶節等。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養成意識明顯增強,校園秩序良好。學校大隊部被瑞安安市評為紅旗大隊。紮實的開展學生的養成教育,外來孩子的行為習慣有較大的改變也推動了學校其他工作的良性開展,比如學校榮獲學區校園文化建設一等獎,這學期推薦參加瑞安市的評比驗收。

三、加強教學常規管理, 全面提高教師的教學水平

1、繼續抓教師的備課及教學常規管理,教導處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體。大部分教師寫出了教後反思。每學期查教師教案,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務。

2、注重老師的上課管理。本學期實行巡課制度來了解老師的上課情況,對發現的問題採取措施及時糾正。注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,提高了課堂教學質量。

3、督導教師的作業批閲。按照我校的減負措施及時佈置作業要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,教師作業批改要規範。

4、繼續開展聯校教研活動,藉此提高教師教科研能力。

一年來我們通過月查月評,對發現的問題進行了及時糾正,並進行量化打分納入到教師績效考核。

四、特色興校深化素質教育,促進發展。

1、深入開展以藝術為載體,提高學生綜合素質,提供學生展示自我舞台,舉辦主題特色的活動。積極抓好傳統的四大節活動(體育節、科技節、藝術節、讀書節),我校連續舉辦了四屆體育節和藝術節,其中校舞蹈隊獲學區一等獎,瑞安市藝術節三等獎。重視書香校園建設,創建書香班級。為了拓寬學生視野,我們在學生中開展了創建書香班級活動,中高年級的孩子們將家裏的書籍帶到了學校,或自籌建立讀書角,老師登記之後貼上了標籤將圖書放置於教室圖書角,學生們自主閲讀,班級統一管理,這一舉措減少了無謂的打打鬧鬧,早間、午間孩子們捧着一本本書靜下心來進行閲讀,在閲讀中享受快樂,在閲讀中語言得到了錘鍊,精神得到了陶冶,寫作水平得到了提高,語文素養得到了提升。學校把近7000冊圖書在各班中輪流傳閲,提高圖書的利用率,彰顯辦學特色,提升辦學水平。

2、開展社團活動是全面推進素質教育、提升學校辦學檔次和品位、培養學生個性特長的一項重要舉措。為了豐富學生校園業餘生活,滿足學生的多元文化需求,學校開展豐富多彩、富有特色的社團,以此豐富學生的精神生活,陶冶學生的情操,培養學生的智能,讓更多的學生享受成功的喜悦,享有更大的發展空間。我校在3---6年級開展了舞蹈、籃球、聲樂、篆刻等十個社團,讓學生在活動中張揚個性,促進個性培養和發展。

3、加強體、藝、衞工作。全校教師牢固樹立“健康第一”的思想,為學生想之所想,認真貫徹體育衞生工作《兩個條例》,加強體育課外活動,積極開展大課間活動,保證每天不小於1個小時的體育鍛煉時間,我們堅持不懈的在做。積極開展健康教育全面提高學生的身體素質和健康水平,加大了體育器材設施的投入,提高器材的使用率。加強學校各個運動隊的建設與管理,確保興趣小組的訓練時間。我校體育競技水平在學區裏是有一定的競爭力的,女子籃球獲第三名的佳績。近些年來在強手如林的甲組成功保級還榮獲體育道德風尚獎。像文藝大匯演、趣味運動會自升格以來年年堅持做下來了,雖然給教室帶來了很大的工作壓力與負擔,但看到孩子們開心地差與活動,有了他們可以展示自我的一片彩色的天地,我們也就樂此不疲的去做了。

五、存在的問題及今後的設想:

作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今後的設想:

1、學校的經費不足,制約着學校的發展。XX年我最大的願望是建好幾個功能室,增強育人功能。添置多媒體教室,讓多媒體為教學服務。

2、學生生源不夠穩定,來源比較複雜,家庭教育跟不上影響學校教育。

3、校長的職責還未完全盡到,離羣眾和教師的要求還有差距,需要不斷學習,增強工作的動力。

4、學校工作創新的力度不夠。

成績只是代表過去,我們面臨着新的機遇和挑戰,我決心努力以良好的心態,充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓鮑三國小在奮進中追求創新。

各位領導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。

述職人:

X年XX月XX日

2023最新國小校長述職報告模板 篇22

尊敬的各位領導、各位老師:

您們好!轉眼一學期即將結束,本學期以來,我堅持學習理論和教育教學基本原理,不斷完善自己的個人修養,講學習、講政治、講正氣,服從大局、服從組織安排,努力鑽研教育教學業務。下面,我就本學期的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領導和全校同仁作一彙報:

一、以“三公”為原則,創建了一個好班子。

“一個好的班子,意味着一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建立一個團結、民主、開拓的學校領導班子,才能贏得羣眾信任和支持,激發羣眾的活力。

(一)堅決貫徹執行國家教育方針、政策和法規,以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業心和責任感,不以權謀私,沒有經濟和生活作風的問題。

(二)作風民主,自覺接受羣眾監督,敢於承擔工作責任,不居功諉過,有批評和自我批評精神。

在工作中,切實從學校的發展、教師的利益出發。遇到困難,能夠協同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也儘量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛鍊機會;出現失誤,也能坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當面説,背後不説;不利於團結的話不説,不利於解決問題的話不説。

(三)為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量。

學校非常重視“依法治校”,在處理日常事務方面都嚴格按照規定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優點和長處。在對待持有不同意見的同志採取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

二、以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制。

我們認為,學校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現教育教學質量的穩步提高,如何加快學校硬件、軟件建設,儘快實現農村本站市化,如何在切實課改的前提下全面實施素質教育?

現代教育理念認為,必須以“學會學習、學習生存、學習創造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發展。

基於我校目前的發展方向和以上現代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創造條件、爭創等級”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今,學校未發生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

三、以“德育”為先導,逐步提高學校辦學效益。

1、學生的德育教育堅持常抓不懈。學校以學習會、報告會、主題班會、家長會、學生幹部會為主要形式,以道德教育,愛國主義教育,人生價值教育、誠實守信教育、警示教育、紀律教育為主要內容,以疏導、交心、自律等方法開展思想道德教育。如:舉行了以班為單位的手抄報評比活動;多次邀請法制副校長到校進行警示教育;邀請鐵路警察對學生進行鐵路護路意識宣傳教育;在課間操後上各類教育課;每週班主任組織一節各類教育主題班會等。

2、以豐富多彩的校園文化生活,陶冶學生的情操。我校建立了校園文化牆,有美術作品展示、書法作品展示、課內外知識交流展示等。進一步豐富了我校校園文化生活,營造積極向上,清新高雅,健康文明的校園文化氛圍,打造安全、和諧校園,展現我校學生的青春風采和精神風貌,激發學生對藝術的興趣和愛好,培養學生健康的審美情趣、良好的藝術修養和追求真理的科學精神,引導他們向真、向善、向美,增強安全、法制、三愛意識,從而推進校園精神文明建設,提升學校的辦學品位。長治教育電視台於今年11月16日對我校的辦學特色連續三次作了專題新聞報道。

四、以“課改”為抓手,教學質量穩步提高。

1、全面推進課改。結合我校特點,為實現高效課堂教學,把課堂真正還給學生,真正以學生為主體,我校實施了“五步三查”高效課堂教學模式,遵循“以學定教”、“有疑則教”的原則,確立學生在學習過程中的“主人地位”,符合新課程改革的理念。

目前我校在課改方面主要做了以下工作:觀課議課活動;“導學案”設計評價;“教學困惑”專題研究;學生學情跟蹤調研;師生觀摩優秀教師教學;彙集各教師亮點包裝課堂實驗嘗試活動;開展了多媒體示範教學活動;教學質量分析交流活動;教研教改反饋交流活動等。

2、細化常規教學。結合績效考核方案,對常規教學教學科學合理的規定要求。通過積分評價規範教學行為。

3、精心組織安排教研教改活動。主要針對教師駕馭課堂的教學弱點,校內組織了20多次專題教研活動,組織教師多次到縣市參加了各項教師提高培訓,真正起到了以教研促課改的效果。同時,我校開通了網校,教師在網上已進行多次學習交流,並取得了初步成效。

這樣一來,我校教學質量明顯好轉,學生學業成績有了提升,尤其縣統考八年級的成績明顯提升了三個名次,其中數學、英語、生物全縣達到了中等水平。

五、以“安全”為後盾,改善了師生生活環境。

1、為給我校師生創造一個安全、規範、舒適的教學、生活環境,我校在教育局的資助下,投資38萬元修建危房隔離圍牆;平整硬化主要活動校院地面;改造生活用水排泄管道;修建深水井房、發電房、茶爐房;補建師生洗漱洗碗池、垃圾池等。

2、學校成立安全工作小組,狠抓安全制度落實,嚴防事故發生。制定了學校24小時值班巡邏“一日工作流程”,實行領導帶班制,並充實了門衞保安力量,做到事事有人管,時時有人管。實行每個環節責任到人,安全責任責任到人,教師簽訂了“一崗雙責”責任書,學生、家長、學校層層簽訂了《安全責任書》,使我校安全工作落實到位,確保了教學工作的正常開展。尤其我校精心組織的地震應急演練活動、特邀省消防科講的消防知識課,使我校師生大大提高了自救意識和避險能力。

3、在後勤上,我校按上級精神徹底取消了多年來的食堂承包制,實行了學校自主依法管理制,建立食堂管理領導組,配置了食品安全管理員,實行每天晨檢、留樣、消毒制度,嚴查食堂食品衞生,堅決不允許發黴、變質食品和原料進入操作間。確保了師生用餐安全。

需要繼續努力的方面:

學校永遠是在動態中發展和進步的,我們在許多方面需要通力合作,繼續努力:

1、新的學期要更好的把關注點放到教學、放到課堂,更關注教學的薄弱環節,要努力提高整體教學質量;要定期組織以教研組為單位的教學研討和以學科組為單位的集體備課。

2、在加強培訓,提高隊伍素質上要加強力度。現在,我校教師數量足,但學科結構不太平衡,年齡結構不太理想,這需要在崗位設置上進行合理調配。

我認為好的教師意味着好的教學,而我們的隊伍存在着實際水平的差異,這些差異表現在師德水平、教學能力、心理素質等多方面。新的學期,我們要把培訓隊伍放到更加突出的位置。在如何在制度上促使教師繼續努力上作規劃。

3、要進一步加強與家長聯繫,對家長進行有效培訓,使家長更好的理解學校、關心子女,使家校形成合力。同時還要利用社會的多種資源來為學校服務,更好贏得社會各界的支持上下功夫。

4、在新的一學期,要在對學生的思想品德教育,對學生的紀律培養上有更嚴格的要求,要老師以身作則、師生共同努力,傾全校之力,打造真正一流的校風。

5、在學校制度建設上還要繼續探索。在現有基本制度外,對於教師申述制度、職稱制度、績效工資實施總結後的修訂等方面,還要努力。

要把工作做好,就要做細、做實,才能做得穩,所以我們要用心做事,按規則做事,按情理做事,我重任在肩,決不搞急功近利,只要在崗一天,就要負責一天,盡努力不辜負師生的期待,上級的重託。

半年來我在工作中缺點、錯誤、失職的地方不少,希望大家直言不違的向我提出,我虛心接受並作改正。

最後,我感謝領導和全體教職工對我的厚愛,對我工作中缺點、錯誤的寬容,感謝大家對我工作的支持!

謝謝!

2023最新國小校長述職報告模板 篇23

彈指一揮間,201_在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結任期以來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我任期以來所做的工作從德、能、勤、績、廉五個方面向諸位陳述,請各位領導和同行指正。

一、德

任期以來,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的成長創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用現實行動踐行着。作為校長,毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

二、能

任期以來,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,着力突出以下幾個方面的工作:一是進一步明確了學校的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升品質”;二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續加強隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕人提供機遇,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高;四是豐富教育教學活動,促進師生全面成長;五是着力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放鬆業務學習。任期以來,我聽課30節,上校級研修課4節。

三、勤

本人能較好地遵循學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差都提前向值班老師報告。平日裏,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範。勤於和班子成員、教師開展思想溝通。任期以來,我多次與教師個別談心。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作裏我還勤於動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

2023最新國小校長述職報告模板 篇24

伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

學校基本情況

胡村國小是全縣的農村鄉鎮國小,是晉中市的農村示範國小。學校佔地面積12800平方米,校舍建築面積4633平方米。現有學生650人,教學班17個。教職員工32人,專任教師30人,大學本科5人,專科26人。其中國小特級教師1人,高級教師8人;一級教師19人,學校還附設10個幼兒班,共有幼兒280餘名,幼兒教師13名。學校的各項設施設備齊全,為教育教學提供了保證.

學校辦學總體思路

一年來,我校以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”為辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的學生為辦學目標,圍繞縣局10年工作重點,全面實施精細化管理,深化課堂教學模式的改革,加強學生的養成教育,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意的教育而不懈努力。

本學年,我校以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的學生為辦學目標,規範校園管理,強化養成教育,大力推進24字課堂教學模式,學校整體工作有了進一步的發展。現將本年度具體工作彙報如下:

一、以人為本 科學管理

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,紮實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新台階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度

本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,並準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建"以科學民主為目標的愉悦型學校管理模式"。

在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定並逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規範、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《胡村國小精細化管理制度彙編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、後勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化,

2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出台了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規範文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、給家長髮喜報、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模範和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是後勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一牆一廊都育人。走進胡村國小,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規範合理、圍牆內綠樹環繞,教室門前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監督機制,出台"問責制"。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,採取定期與不定期相結合的檢查方式,細緻的對精細化管理的目標進行評分,並進行書面通報,表揚先進,激勵後進。對存在問題的部門和個人採用複查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鈎。

一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩定持續的發展,以發展增和諧,把學校建設與發展的各項事業不斷推向前進。

二、率先垂範 愛崗敬業

作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,瞭解教育發展的信息,積極投身於課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時對學校中層幹部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導彙報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式瞭解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

2023最新國小校長述職報告模板 篇25

尊敬的領導,同事們:

大家好。今天我述職的題目是:厚積薄發,靜待花開。

一、安全工作常態化,制度化,全面化。

以前的安全教育多是被動的,聽説哪個地方出事了,才趕緊安全教育。今年,我們真正做到了預防為主,安全工作常態化,制度化,全面化。結合季節,天氣,教育形勢和學校工作安排,把週一確定為我校的安全教育日,堅持一週至少一個安全話題,讓學生樹立處處講安全,時時講安全的意識,讓安全意識紮根在學生的心裏。以前每個學期只有消防和防震兩個安全演練活動,本期一共舉行了四次安全演練,新增加了防汛和防暴力安全演練,特別是這兩個演練活動,不僅增強了學生的安全防衞意識,更培養了學生團結友愛的好品質和集體主義精神。

二、注重習慣培養,為學生的學習、成長和成功奠基。

1、讀書活動紮實落實。

一本語文書,一本品德與科學的閲讀量,有限的視野,已經遠遠不能滿足新時代的需要。培養學生的閲讀習慣,自己獲取知識的能力,已經勢在必行。可是,在電視,電腦多彩畫面,有聲影像的強大吸引力包圍下,要讓孩子們靜心坐下來讀書,談何容易?兩年前就提倡學生每天堅持讀書,只記哪怕60個字的讀書筆記,多數學生都做不到。一個月,或者一個學期,或者一個假期下來,當你去檢查時,堅持記的寥寥無幾。這個學期,我想了一個辦法,把週二確定為學校讀書日,每週的這一天我親自檢查批閲學生8天來的讀書筆記,一個班同學綁定,前三名交齊的班級加分,少一本,全班不批,這樣一來,讀書活動這個事就紮實落實了,這也是學校小的好處,我能檢查過來。我給學生算過一筆賬,一天60個字,一年就是21600字,6年就是13萬字呢。

2、培養學生寫字興趣,注重書寫習慣的培養

一直困惑着,孩子們手邊有那麼好看的書法作品,課本,字帖,為什麼他們不學,還要寫自己的隨手字呢?研究了兒童心理學才知,他們還不會關注細節,一些筆畫筆順的在帖寫法,沒有人告訴,她們根本就不會注意到,比如豎心旁,左邊一點在下,右邊一點在上,左邊一點不挨豎,右邊一點挨豎,再比如水字的第一筆橫要斜向上運筆,方字的第四劃橫是斜向下的等等,她們都是看出來,或者説沒看出來。我就嘗試摸索了一套6天鋼筆字培訓法,把28種基本筆畫、一些獨體字和學生的姓名班級學校幾個字分成六天來培訓,一批五六個人,方便輔導和示範,手把手的教,我最先教的第一個字是白字,它裏面只有一個短撇和橫折鈎的寫法,其他的問題就很少了,沒有長豎長橫等過長的筆畫,比較容易培養學生書寫的成就感,當我做了示範,讓學生親眼目睹我寫出了一個和字帖上的字一模一樣的字時,變得很有興趣,已經躍躍欲試了,然後我再做簡單的書寫方法指導後,學生開始自己練筆,第一個在帖字出爐了,成就感和愉悦感油然而生,接下來就好辦了,一批學生培訓結業時,每一個人都能把自己的名字,學校和班級寫的像字帖上一樣了。一年下來,四五六年級學生已經培訓了一遍,明年就該輪到低年級了,一年後,我校的學生書寫質量整體水平一定會有顯著提高,個個都是小書法家了。

3、鍛鍊和喝茶習慣相結合,收穫好身體

今年雖然沒有運動會,但我校的體育訓練從沒停止過。訓練方法更加科學,我們把跑步和跳繩兩個體育項目進行了結合,愛好跑步的同學只能跳單搖,因為單搖速度的訓練方法和跑步頻率的訓練方法是相通的,姿勢也是相同的。再有,因為六年級即將畢業,我們更注重培養新運動員,讓老運動員帶新運動員。國小生的可塑性是比較強的,在挑選運動員時,我們更看重興趣而不是天賦。我們今年的開學第一課是:學會喝茶。有了良好的鍛鍊習慣,多喝水,加上學校在校不能吃零食的規定,學生想生病都難,整個學期下來,除個別發燒,意外受傷之外,患病的同學幾乎沒有。

三、堅持課改

沒有任何一個學期,會有這樣的想法,沒有任何一個時間,有如此多的不捨,多麼希望時間老人的腳步可以慢一些,因為這個學期結束,六年級就要畢業了。這屆學生,我一直教了她們四年,陪伴她們一點點從稚嫩的孩童成長為優秀的少年,我們之間的那份情感是無價的。她們的英語課,我從三年級就開始課改,培養學生的自學能力,自己出題的能力,二人小組互幫互助的習慣,自己講題的能力,當她們的字母書寫基礎和音標基礎打好,學生具備了一定的自學能力之後,我充分利用小班的優勢,讓每位學生有更大的參與度,我們可以只用一多半的時間甚至一半的時間完成當天的學習任務,圓滿完成當天的教學任務之後,更增加了課堂的容量,她們在三年的時間,完成了四年的英語學習任務,第四年又學完了新概念144課的學習內容。她們的單詞自學能力已經很高,給學生一些生詞,她們基本上能順利準確的自己拼讀出來,這屆學生畢業時,每一個同學都有一個特殊的榮譽證:合格小教師獎。

肖清濤老師的五年級數學課,許小波老師的六年級數學課,也在積極嘗試着課改,並且取得了顯著的效果,許小波老師經常用課件上課,五年級數學,六年級數學課,學生的主動性和參與意識已經比較強了,主體地位已經很高了,老師少講,省力高效,一舉兩得。有付出,就有回報,五,六年級數學期末考試獲灘區單班第一名。

因為人手和精力太有限,其他科目和年級未能有效落實課改,這是我們小範圍學校的遺憾。

四、家長學校起步

本學期,我校的家長學校共上了四次課,除了第一次,由我主講家長學校的必要性和家長學習的重要性外,因為人手少,更主要的是為了推廣身邊的好家長,其它三次都是推薦家長做教師,讓家長們之間先互相交流,取長補短。這也是我們家長學校的初級階段,打算到提升階段,再系統的學習一些教育理論和經驗。效果還不明顯,具體怎麼做更好,還在摸索中,這項工作還需要更長的時間,尚需學習。

在不斷的學習,模仿和反思的過程中,我校各項工作更加科學,合理,更加遵循教育規律,少了急功近利的思想,少了急躁,多了計劃和耐心,多了思考和開發,這個學期,我和全體教師一道,一步一個腳印,一點一滴的努力着。厚積薄發,靜待花開,兢兢業業的詮釋着這條永恆的教育真諦。

我的述職完畢,謝謝大家。

2023最新國小校長述職報告模板 篇26

校長是一個學校的重要領導者,作好校長,不僅有利於學校管理,更能最大的提高學生的學習成績水平,校長工作不是那麼簡單,下面就我20xx年當校長期間的一些工作,作如下述職報告:

有人問我:你當了10幾年的校長有什麼感覺?我不加思考的回答:“苦、醉”。有些事情是我不喜歡去做的,但又不能不去做的,那就是一種責任吧。在這種責任心的驅使下投入到緊張而又忙碌的工作中去,當在全體老師的協助下順利完成各項工作任務,學校有了長足的的進步,當付出的汗水結出碩果的時候,成功的喜悦讓人陶醉,哪怕沒有屬於我的鮮花和掌聲。又到了年度梳理思緒,總結一年來工作之點滴,此時驀然回首,一年來的工作我非常開心,非常愉快。儘管在工作中並非事事順心,有過不少困難,也有過諸多無奈,但更多的是得到教師們的理解與支持,為之付出的也就無愧、無憾了。

一、加強建設,優化隊伍,提高素質

隨着基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設,在自身加強學習的基礎上,把自己學習過的與教育教學相關的內容組織教師開展學習教育活動,以及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地幹好工作。

為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平台。多次選派教師外出學習、聽課。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對教師們的年度考核、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都比較關注。雖然經費不足,我們還是儘可能給教室提供舒心的工作氛圍如:解決教師的住宿問題,逢節日舉辦一些慶祝活動,為了陶冶身心培養團隊精神組織教師赴泰順、出海捕魚等。特別是這學期教師的工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛徵求大家的意見和建議,彙集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,共同將鮑三小辦好。

二、堅持以德育為首,全面推進素質教育

學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規範的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生髮展平台的搭建,讓學生在活動中鍛鍊,在鍛鍊中提高,在提高中發展。

學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教於樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:教師節的“感恩”活動。板報有感恩教育的專欄,,國旗下講話有感恩教育的演講,並在全校進行了感恩祖國教育演講活動。演講的效果良好,收到了預期的效果。本學期,安排第五屆趣味競技活動。學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,加強學校、家庭、社會的橫向聯繫,獲取更多的理解與支持。

舉行了全校性的家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。幾個班級家長看到教學設施的落後自籌資金購買多媒體,外來務工者此舉真是難能可貴。繼續實行德育管理中的交警式罰單制度。

充分利用各種節日開展一系列的教育活動如:建隊節、國慶節等。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養成意識明顯增強,校園秩序良好。學校大隊部被瑞安安市評為紅旗大隊。紮實的開展學生的養成教育,外來孩子的行為習慣有較大的改變也推動了學校其他工作的良性開展,比如學校榮獲學區校園文化建設一等獎,這學期推薦參加瑞安市的評比驗收。

三、加強教學常規管理, 全面提高教師的教學水平

1、繼續抓教師的備課及教學常規管理,教導處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體。大部分教師寫出了教後反思。每學期查教師教案,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務。

2、注重老師的上課管理。本學期實行巡課制度來了解老師的上課情況,對發現的問題採取措施及時糾正。注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,提高了課堂教學質量。

3、督導教師的作業批閲。按照我校的減負措施及時佈置作業要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,教師作業批改要規範。

4、繼續開展聯校教研活動,藉此提高教師教科研能力。

一年來我們通過月查月評,對發現的問題進行了及時糾正,並進行量化打分納入到教師績效考核。

四、特色興校深化素質教育,促進發展。

1、深入開展以藝術為載體,提高學生綜合素質,提供學生展示自我舞台,舉辦主題特色的活動。積極抓好傳統的四大節活動(體育節、科技節、藝術節、讀書節),我校連續舉辦了四屆體育節和藝術節,其中校舞蹈隊獲學區一等獎,瑞安市藝術節三等獎。重視書香校園建設,創建書香班級。為了拓寬學生視野,我們在學生中開展了創建書香班級活動,中高年級的孩子們將家裏的書籍帶到了學校,或自籌建立讀書角,老師登記之後貼上了標籤將圖書放置於教室圖書角,學生們自主閲讀,班級統一管理,這一舉措減少了無謂的打打鬧鬧,早間、午間孩子們捧着一本本書靜下心來進行閲讀,在閲讀中享受快樂,在閲讀中語言得到了錘鍊,精神得到了陶冶,寫作水平得到了提高,語文素養得到了提升。學校把近7000冊圖書在各班中輪流傳閲,提高圖書的利用率,彰顯辦學特色,提升辦學水平。

2、開展社團活動是全面推進素質教育、提升學校辦學檔次和品位、培養學生個性特長的一項重要舉措。為了豐富學生校園業餘生活,滿足學生的多元文化需求,學校開展豐富多彩、富有特色的社團,以此豐富學生的精神生活,陶冶學生的情操,培養學生的智能,讓更多的學生享受成功的喜悦,享有更大的發展空間。我校在3---6年級開展了舞蹈、籃球、聲樂、篆刻等十個社團,讓學生在活動中張揚個性,促進個性培養和發展。

3、加強體、藝、衞工作。全校教師牢固樹立“健康第一”的思想,為學生想之所想,認真貫徹體育衞生工作《兩個條例》,加強體育課外活動,積極開展大課間活動,保證每天不小於1個小時的體育鍛煉時間,我們堅持不懈的在做。積極開展健康教育全面提高學生的身體素質和健康水平,加大了體育器材設施的投入,提高器材的使用率。加強學校各個運動隊的建設與管理,確保興趣小組的訓練時間。我校體育競技水平在學區裏是有一定的競爭力的,女子籃球獲第三名的佳績。近些年來在強手如林的甲組成功保級還榮獲體育道德風尚獎。像文藝大匯演、趣味運動會自升格以來年年堅持做下來了,雖然給教室帶來了很大的工作壓力與負擔,但看到孩子們開心地差與活動,有了他們可以展示自我的一片彩色的天地,我們也就樂此不疲的去做了。

五、存在的問題及今後的設想:

作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今後的設想:

1、學校的經費不足,制約着學校的發展。XX年我最大的願望是建好幾個功能室,增強育人功能。添置多媒體教室,讓多媒體為教學服務。

2、學生生源不夠穩定,來源比較複雜,家庭教育跟不上影響學校教育。

3、校長的職責還未完全盡到,離羣眾和教師的要求還有差距,需要不斷學習,增強工作的動力。

4、學校工作創新的力度不夠。

成績只是代表過去,我們面臨着新的機遇和挑戰,我決心努力以良好的心態,充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓鮑三國小在奮進中追求創新。

各位領導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。

述職人:

20xx年xx月xx日

2023最新國小校長述職報告模板 篇27

董春霞,中共黨員,大專學歷,河南省骨幹教師,偃師市教學能手。本人嚴於律己,管理規範、大膽創新,本學年圓滿完成市局及鎮組下達的各項任務,各項成績在全鎮名列前茅。

20__年,是輝煌的一年:升學成績在全鎮名列第一,並佔全鎮升鎮中人數的1/4;綜合工作評估第二;20__年又被評為偃師市“安全工作管理先進單位”;洛陽市“規範化國小”;

洛陽市“法制工作先進單位”;偃師市“兩免一補”先進學校;並多次代表鎮、市迎接上級檢查。籃球比賽鎮第一名;文藝匯演、計算機比賽均獲鎮一等獎;教師有3人在CN刊物上發表論文;10多人獲市級以上獲獎;1人的教改論文獲國家級獎勵,20名學生在市級以上各類競賽中獲獎。下面,我就這一年學校與我個人的工作向各位領導述職,請給予批評指正。

一、各項工作與成效

(一)加強德育工作和校風建設

學校以培養人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處在領先地位。同時,培養品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風範。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

1、強調學校的德育工作要“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意。”

2、在學生中開展“三自”教育,“三愛教育”,尊師教育,文明禮貌教育,行為規範教育,前途理想教育,團結互助教育。

3、強調優秀班量化評比的管理作用,提高學生文明行為和生活紀律觀念。

4、強調學生身心健康發展,重視學生心理素質的培養。

5、強調班主任隊伍的有效管理,優化班主任隊伍,着力建設一支樂於奉獻、務實創新、朝氣蓬勃、團結拼搏的班主任隊伍。

由於德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支持,管理細緻到位,校風、教風、學風較以前有了很大改觀。

(二)狠抓教育教學質量不動搖

一所學校,歸根到底是靠教育教學的質量來説話,要用教育教學的質量各社會、向人民羣眾作出交待。這一年來,我們把教改、教研工作放在首位,特別是

青年教師,每學期要進行兩次公開課比賽,學校組織有經驗的教師隨聽隨評,取長補短,相互學習,共同提高,教學成績在原有基礎上都有了很大的提高。

(三)加強教職工隊伍素質建設

如何進一步深化改革,是我時時在思考的問題,我在不同的場合常強調:教育競爭越來越激烈,我們的危機感也越來越強烈,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感、緊迫感,樹立憂患意識;我們每一位老師都不能躺在學校光輝的史冊,枕着已有的資歷享受昔日的榮耀。我校學生人數多,底子又不太好,稍有不慎就要落後,只有超常規、跨越式前進,學校才能持續發展。

教育大計,教師為本。在我校的議事日程,師資隊伍建設始終居於重要的地位,也是我校工作議事日程中永恆的內容,也是我校創建洛陽市規範化學校必不可少的一環。

本學年1位教師參加了河南省骨幹教師培訓,以此來輻射帶動多數教師加強教育教學理論的學習,提高自身素質。目前我校已確定省級骨幹教師1人,洛陽市骨幹教師2人,偃師市骨幹教師2人,教學能手1人,鎮級學科帶頭人2人。

(四)加強幹部隊伍建設,規範學校管理

作為班長,我一方面堅持理論學習,深入思考、研究學校改革和發展問題,努力提高自己的管理水平、管理藝術;另一方面,我大膽放權,培養班子成員的管理能力,提高學校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、督促,要求班子的團結、勤政、高效、廉潔。從一年來的運行情況看,班子是富於改革意識和創造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結進取的。

依據幾年來的工作經驗,借鑑兄弟學校方案,我校出台了全方面多層次科學的管理制度,使學校全面工作都有法可依、有法必依。學校呈現出教師比教、學生比學的良好校風,到處是一派欣欣向榮的景象。

二、工作體會與反思

(1)教學質量永遠是我校可持續發展的根本。

(2)我的工作離不開全體教職工們的支持。

(3)我校必須堅持改革,加大內涵發展的力度。

(4)全校教職工要進一步解放思想,提倡奉獻精神。

(5)規範財務管理增收節支,服務好教育教學。

三、工作設想

我的工作思路與設想,主要有:

一個根本——教育、管理“以人為本”

一箇中心——學校工作以教學質量為中心

兩大工程——名師工程、名校工程

三項建設——領導班子建設、師資隊伍建設、班主任隊伍建設

四個提高——提高教學質量、提高校園環境建設質量、提高學生精神文明建設的檔次、提高學校特色教育的質量。

一年來,有得有失,教師思想管理、畢業班升學成績,校風、學風、建設方面很有成效。但個別教師的自律能力、業務較差。在總結經驗教訓基礎上,力爭提高教師的業務能力,提高教師的整體素質。

2023最新國小校長述職報告模板 篇28

本人擔任小校園長一職,主抓校園教育教學工作。一年來,本人盡職盡責,把校園的教育教學放在首位,並用心協助王校長做好校園的常規管理工作,帶領班子成員搞課題研究,成效顯著。下面就本人今年來的工作做如下彙報。

一、政治思想

1、用心進取

我在政治思想上用心進取,嚴格要求自己,始終如一地忠誠黨的教育事業,遵紀守法,有強烈的事業心和職責感。踐行“三個代表”重要思想,堅持政治學習,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,用心利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

2、真誠待人

對周圍的人我能熱情真誠相處,年老的教師敬之為長輩,青年的教師視之為朋友。我為他們取得點滴成績而快樂,無論是在工作上,還是生活中,只要他們需要幫忙,我都給予支持。因而,促進了領導班子整合力的構成,促進了校園的穩定發展。

3、為人正直

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧後、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以羣眾利益為重,以教師利益為出發點。説真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。真正做到:在思想作風上實事求是、表裏如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣着整潔得體,語言禮貌規範、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

二、工作思路及體會

1、當好助手

作為副校長我懂得就應是校長的好助手。用心協助校長抓好校園常規管理工作,完成校園的各項任務,在王校長的領導下,用心為校園的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協調好各部門工作。我十分注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,瞭解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上,及時根據教師的推薦修改和完善了《二龍國小教師教學工作獎懲制度》、《教師工作月考核辦法》,真正起到了教師和校園之間的橋樑及紐帶作用。

2、帶個好頭

作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎。一年來,我從不搞特殊化,要求教師做到的,自己首先做到,與教師一齊參加政治、業務學習,一齊參加教科研活動,堅持出滿勤,所教三年級《科學》從未空過崗,且教學成績局全鎮前列。對校園大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。

3、唱好主角

教育教學是校園的主旋律,也是校園分配給我的主抓工作,深感職責重大,不敢有絲毫懈怠。從期初的計劃制定、人員分工、課程安排,到計劃的實施、活動的開展都全面詳細、客觀公正的進行,“向管理要質量,以質量求生存”是我的管理理念,在分管校園教學業務的決策、組織、指導等過程中,始終與王校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,教學成績有了顯著提高。

4、扮好配角

除了教育教學工作,我還用心主動的協助班子其他成員做好工作,與明主任共同組織實施《綜合實踐活動》的課題研究,參與中心園的教師考核,在建立平安校園中,也做了實事。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成校園各項重大活動的組織實施。學生乒乓球比賽、田徑運動會、間操課展示、教師基本功競賽等,豐富了校園的校園文化,提高了師生的綜合素質。

2、科研工作開展比較有序,“現代遠程教育在教學中的應用”已經結題,“師資培訓課題”第二輪開始,“綜合實踐活動課題”開展順利,青年教師的培養卓有成效,榮獲市級基本功二人,縣級“精品課堂”一人,鎮級名師三人。

3、教學成績顯著,上學期期末統考有5人7個學科進入全鎮前5名,根據教師們的工作狀態,本學期末將有新的突破。

4、用心協助校長抓好校園文化建設,與教師一齊動手粉刷、裝潢,為校園節約了超多資金。

以上成績的取得,當然不是我個人為之,是師生自身努力的結果,是羣眾智慧的結晶。

四、自我評價

本人一年來,能全身心地投入校園的工作,做到“事業第一、校園第一”,時時處處以身作則,與校長一齊帶領全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在校園管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂於奉獻;在工作業績方面,沒有辜負各級領導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

五、存在問題

在平時的校園管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

六、努力方向

1、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高校園競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識,個性是新課程改革下的教育該怎樣做有許多值得探討的問題;要逐步完善校園教科研的制度,強化“科研興校”意識。

4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

回顧一年,有得也有失。成績的取得和校園團結的領導班子、教職工的支持分不開,在今後的工作中我將繼續努力,正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好,使校園這部教育機器能有效運轉,發揮良好的教育功能。

以上述職,敬請領導批評指正。

2023最新國小校長述職報告模板 篇29

一年來,我們以爭創“和諧校園、安全校園”為工作目標,加強教師隊伍建設和學校管理,不斷提高教育教學質量,現就一年來我校的各項工作彙報如下:

一、紮實開展德育常規工作。

1、開學初制定德育工作計劃,主題活動安排和少隊工作計劃,學校按計劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性。

2、每週上午第一節、下午第四節,堅持師生讀書和經典誦讀活動,豐富師生知識,陶冶師生情操。

3、以小組捆 綁式評價為龍頭,開展各項班級活動,在班內以板報、班會等形式做好宣傳教育工作,促使學生養成良好的行為習慣。

4、利用每週一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養。

5、先後舉辦“山區愛國主義讀書演講活動”,慶祝“六一”文藝表演,百題賽等活動。同時,我校積極組織學生參加鎮中國小生藝術節,並取得了一定成績。

6、依照上級部門精神,開足開全體音美課程,堅持開展大課間活動,每天學生、教師體育鍛煉一小時。

二、教學工作

1、首先從常規教學抓起。規範教案,定期抽查。一直要求教師對學生作業全批全改,x月一檢查一公佈,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。每次考試,實行交叉監考,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

2、教學為中心、管理是根本。在教學工作中,實行量化管理,科學評價教師的各項工作,從備課、課堂教學、早操、課間操、作業(檢測)的批改、教學成績、教育效果、課外輔導、後進生轉化等方面對教師進行全面考核,作為教師評優的依據通過考核,激勵先進,鞭策落後,獎優罰劣,大大地提高了教師的工作積極性,為提高教育教學質量打下了堅實的基礎。

3、提升教研教改理論修養,拓寬教師教學視野。

4、深入進行課堂教學改革,大力實施“二十四字課堂教學模式”,組織教學能手上觀摩課,其餘教師上課改過關課。從課堂教學實際出發,找問題、找差距。對於個別教師實行重點聽課解決存在問題;對於個別班級實行專項整改,徹底解決問題。

三、安全工作

1、建立健全安全工作機制。

成立了安全工作領導小組。健全安全各種制度及防範應急預案,居安思危,開展防範措施的演練。對校園內外安全狀況做到心中有數,對隱患的排查與整改及時到位。

2、明確分工,夯實責任。

明確安全分工,各負其責,做到管理到位。簽定安全責任書,發放告家長書,以此夯實了安全管理的責任。

3、抓好安全常規工作。

2023最新國小校長述職報告模板 篇30

彈指一揮間,20__年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結任期以來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我任期以來所做的工作從德、能、勤、績、廉五個方面向諸位陳述,請各位領導和同行指正。

一、德

任期以來,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的成長創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用現實行動踐行着。作為校長,毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

二、能

任期以來,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,着力突出以下幾個方面的工作:一是進一步明確了學校的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升品質”;二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續加強隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕人提供機遇,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高;四是豐富教育教學活動,促進師生全面成長;五是着力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放鬆業務學習。任期以來,我聽課30節,上校級研修課4節。

三、勤

本人能較好地遵循學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差都提前向值班老師報告。平日裏,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範。勤於和班子成員、教師開展思想溝通。任期以來,我多次與教師個別談心。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作裏我還勤於動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

本人擔任二龍國小副校長一職,主抓學校教育教學工作。一年來,本人盡職盡責,把學校的教育教學放在首位,並積極協助王校長做好學校的常規管理工作,帶領班子成員搞課題研究,成效顯著。下面就本人今年來的工作做如下彙報。

一、政治思想

1、積極進取

我在政治思想上積極進取,嚴格要求自己,始終如一地忠誠黨的教育事業,遵紀守法,有強烈的事業心和責任感。踐行“三個代表”重要思想,堅持政治學習,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

2、真誠待人

對周圍的人我能熱情真誠相處,年老的教師敬之為長輩,青年的教師視之為朋友。我為他們取得點滴成績而快樂,無論是在工作上,還是生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩定發展。

3、為人正直

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧後、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發點。説真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。真正做到:在思想作風上實事求是、表裏如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣着整潔得體,語言文明規範、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

二、工作思路及體會

1、當好助手

作為副校長我懂得應該是校長的好助手。積極協助校長抓好學校常規管理工作,完成學校的各項任務,在王校長的領導下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協調好各部門工作。我非常注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,瞭解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上,及時根據教師的建議修改和完善了《二龍國小教師教學工作獎懲制度》、《教師工作月考核辦法》,真正起到了教師和學校之間的橋樑及紐帶作用。

2、帶個好頭

作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎。一年來,我從不搞特殊化,要求教師做到的,自己首先做到,與教師一起參加政治、業務學習,一起參加教科研活動,堅持出滿勤,所教三年級《科學》從未空過崗,且教學成績局全鎮前列。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。

3、唱好主角

教育教學是學校的主旋律,也是學校分配給我的主抓工作,深感責任重大,不敢有絲毫懈怠。從期初的計劃制定、人員分工、課程安排,到計劃的實施、活動的開展都全面詳細、客觀公正的進行,“向管理要質量,以質量求生存”是我的管理理念,在分管學校教學業務的決策、組織、指導等過程中,始終與王校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,教學成績有了顯著提高。

4、扮好配角

除了教育教學工作,我還積極主動的協助班子其他成員做好工作,與明主任共同組織實施《綜合實踐活動》的課題研究,參與中心園的教師考核,在創建平安校園中,也做了實事。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學生乒乓球比賽、田徑運動會、間操課展示、教師基本功競賽等,豐富了學校的校園文化,提高了師生的綜合素質。

2、科研工作開展比較有序,“現代遠程教育在教學中的應用”已經結題,“師資培訓課題”第二輪開始,“綜合實踐活動課題”開展順利,青年教師的培養卓有成效,榮獲市級基本功二人,縣級“精品課堂”一人,鎮級名師三人。

3、教學成績顯著,上學期期末統考有5人7個學科進入全鎮前5名,根據教師們的工作狀態,本學期末將有新的突破。

4、積極協助校長抓好校園文化建設,與教師一起動手粉刷、裝潢,為學校節約了大量資金。

以上成績的取得,當然不是我個人為之,是師生自身努力的結果,是集體智慧的結晶。

四、自我評價

本人一年來,能全身心地投入學校的工作,做到“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,與校長一起帶領全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂於奉獻;在工作業績方面,沒有辜負各級領導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

五、存在問題

在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

六、努力方向

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎麼做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

回顧一年,有得也有失。成績的取得和學校團結的領導班子、教職工的支持分不開,在今後的工作中我將繼續努力,正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好,使學校這部教育機器能有效運轉,發揮良好的教育功能。

以上述職,敬請領導批評指正。

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