銀行信貸經理述職報告範文

述職報告則可以採用夾敍夾議的寫法，那麼銀行信貸的述職報告要怎麼寫呢?下面是本站小編為大家整理的銀行信貸經理述職報告範文，歡迎閲讀。

銀行信貸經理述職報告範文篇1

回顧20xx年，在各位領導和同志們的關心、支持和幫助下，我努力學習和實踐向零售銀行轉型的重要思想，在學習上自我加壓，工作上積極進取，生活上嚴格要求，全力協助xx分管信貸管理系統、企業徵信系統、個人徵信系統、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作，較好地發揮了綜合管理的組織、協調和保障三大作用。現將述職及述廉情況報告如下：

一、工作成績方面

我的20xx年，可以用10個字來概括，那就是：既默默無聞，又轟轟烈烈。默默無聞表現在：信貸管理系統、企業徵信系統、個人徵信系統、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入，需要細緻，需要默默無聞;轟轟烈烈表現在以下幾個方面：

一是客户進入退出標準誕生了。根據我行情況，結合市場實際，我組織有關人員制訂了授信客户的進入與退出標準，明確了房地產、汽車、商品流通等幾個重點行業的客户選擇標準，明確了支行進行客户選擇的目標和方向。

二是風險承包責任制推行了。目前，由於我行的信貸文化比較落後，推行風險承包責任制後，既提高了支行客户經理的風險意識，又增強了授信審查人員的責任意識。

三是39個信貸誠信企業產生了。經過半年的細緻篩選、推薦及交叉評選，我行客户xx集團有限公司、汽車內飾件有限責任公司、電子有限公司等39家企業獲得xx銀行業首屆“信貸誠信單位”稱號，這是我行誕生的第一批信貸誠信企業，對擴大我行影響、壯大我行的優質客户羣產生了重要影響。

四是企業徵信系統正式上線了。按照人總行全面徵信管理工作的要求，我部配合科技部平穩地淘汰了信貸諮詢系統，成功完成了信貸管理信息系統與全國企業徵信系統接口程序的開發、存量客户信息的整理和有關數據的報送工作，經中國人民銀行徵信管理局驗收，我行客户信息正式提交全國企業徵信系統入庫，為全行查詢授信客户信息、防範信用風險提供了信息保障。

五是在線審批開始推進了。在科技部的大力支持之下，經過反覆磋商、協調和測試，我行遠郊支行的部分授信業務已經推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標誌着我行授信業務的電子化管理水平得到進一步提高。

六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現在以下幾個方面：一是職責分工基本明確;二是信貸管理系統得到進一步優化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準備工作;五是迎接了各種專項檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓5期。

二、廉潔自律方面

作為一名黨員幹部，我深刻認識到廉潔自律的重要性，並以推進案防工作為契機，認真學習銀監會的“十三條軍規”，堅持踏踏實實做事，堂堂正正做人，在具體的工作中嚴格遵守黨員幹部廉潔自律各項規定，做到了廉潔奉公，忠於職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規定;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節約，沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時，為了防範商業賄賂，還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規定》，簽訂了《反商業賄賂承諾書》，做到了警鐘常鳴，進一步規範了自己的行為。

三、存在的不足

一年來，本人在思想素質、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進步，組織和協調能力也得到了一定的鍛鍊，但工作中還存有一些差距和不足，與我行當前快速發展的要求相比，還有一些應該改進的地方，主要表現在以下三個方面：

(一)理論水平有待於進一步提高。學習不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時藉口工作忙、事務多，放鬆了對學習的要求，缺乏刻苦鑽研的勁頭。有時認為自己從事銀行工作年限長，有一定的理論功底，滿足於淺嘗輒止、淺顯認識，缺乏對理論的深刻理解，忽視了金融理論的不斷更新。

(二)思想還不夠成熟。在工作創新上做得還不夠，缺乏新點子、新辦法，有時工作中存在懶惰和急躁情緒，在改革創新和鋭意進取方面存在不足。

(三)工作還不夠深入。工作方法有時簡單，遇事不夠冷靜，缺乏一抓到底的作風和精、細、準的工作方法，工作佈置得多，檢查得少。

四、我的三點體會

(一)和諧是一種生產力

回顧一年來的工作，我切身感受到：信貸部是一個和諧、務實、高效的團隊，在這個團隊裏，既有分工，又有協作，相互配合，相互支持。在這樣的團隊裏工作，心情舒暢，幹勁很足。

(二)團隊是力量的源泉

從資料庫建設到案件綜合治理，從迎接有關部門的檢查到整改報告,從結構調整到考核任務的完成，時間緊，人手少，任務重，但我們都圓滿地完成了，這全靠團隊的力量，整體作戰能力強大的團隊是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。

(三)無私的奉獻最感人

為了配合全行檔案管理的移交工作，xx在同志們的配合之下，集中2個月的時間，加班加點，圓滿完成了8年信貸檔案的移交工作，沒有出過任何差錯···為了確保企業徵信系統如期上線，在6、7、8三個月，xx沒有休息過一個星期天，全年所有的信貸報表都是在月初報出的，然而，每一個節日都在月初，但是，在他那裏，沒有聽到過一聲怨氣，在他身上，沒有看到過一絲不滿。為了維護和優化企業徵信系統，為了組織和協調檔案移交以及迎接銀監局的教育貸款等專項檢查工作，xx帶起甲板上班。這些事情，在綜合管理工作中，只是眾多默默無聞工作中的一小部分···

在此，感謝信貸部這個和諧的團隊，感謝朝氣蓬勃、充滿活力的各位同事，特別是敢於在綜合管理工作崗位上默默無聞的奉獻者，謝謝你們!20xx年，我們繼續戰鬥!

五、20xx年的打算

20xx年，將是我行又快又好發展的一年，我將在總行各級領導的正確領導之下，努力提高管理水平，當好助手，確保完成總行下達的年度經營管理目標任務。

述職人：

20xx年xx月xx日

銀行信貸經理述職報告範文篇2

20xx年是xxx銀行的股改年，在省、市行的正確領導下，自己在信貸管理部經理的崗位上，帶領全體員工緊跟總行股改工作步伐，全力壓縮和控制信貸風險，改革信貸管理模式，完善業務規程，努力構建現代商業銀行信貸風險管理架構和運行機制。

一、20xx年任職及主要指標完成情況

1、20xx年

主要指標完成情況

①、資產質量。20xx年末，不良貸款餘額為xxx億元，不良率xxx%，比年初下降xx個百分點。其中：個人消費不良貸款為xx億元，實現不良貸款額連續五個月下降xx萬元，完成計劃幅度居全省第x位。

②、潛在風險貸款管理。今年我行法人客户鎖定潛在風險貸款xx户，金額億元，至年末累計壓縮xx億元，處置率為xx%，列全省第x位。

③、信貸基礎工作。全年按公司和個人業務，分別組建了信貸審查、核保及業務操作、授信管理、貸後管理和貸後監督、信貸檔案管理五大業務操作與管理中心，信貸系統管理更加明晰;實現xxx系統和xxx兩大系統規法管理與操作。

2、20xx年主要工作內容

(1)構建信貸業務風險控制體系，規範信貸業務操作。

根據總、省行改革的需要，今年重點抓了兩項調整。一是改革法人客户業務傳統管理模式，組建“信貸業務核保及操作中心;二是承接個人消費信貸業務的管理。為嚴控信貸風險，我從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手，設計工作流程，制定管理制度，實施規範操作。

①改革法人客户業務監督方法，全面推行“一對一“監督。在部內設置信貸業務操作與貸後管理監督員，通過“一人管一行，逐户、逐筆監督”的方式，對全行法人客户信貸業務實行系統管理。先後x次組織大規模現場檢查，下發《信貸業務整改通知書》和《加強管理工作意見》xx份，實現整改不規範操作問題xx啟，推動了我行信貸業務規範化管理工作進程。

②實施個人業務審批與監督分離。對個人消費信貸業務，實行了審批與監督分離、相互監督、相互制約的工作機制，有效地控制了信貸操作風險。全年通過實施有效監督，實現對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改xxx餘啟，涉及貸款本金xx萬元，全面規範了消費信貸管理。

③建立制度規範操作、監督行為。全年起草、細化信貸管理規章制度xx份。主要是：《xxx銀行xx分行個人消費信貸審查委員會工作規則》、《xx銀行xx分行消費信貸審查中心管理辦法》、《xx銀行xx分行加強貸後監督管理辦法》、《關於規範提取信貸檔案管理的補充規定》、《20xx年度公司客户信貸資產質量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《xx銀行xx分行法人客户信貸業務操作及核保操作中心工作規則》等，全面加強了我行信貸管理工作。

(2)加強信貸資產質量管理，全力清壓不良及潛在風險貸款

為規範管理，我按信貸政策、經營需要、控制化解風險等要求，充分發揮信貸管理作用，全面推行精細化管理。

①對分析後確定的xx港務局、遼寧xxx有限公司、xxx有限公司等優質客户，以綜合授信為主線，重新設計融資方案，研究消滅其潛在風險貸款工作思路，加強與省行彙報和溝通，通過實行多收少貸、制定規避信貸風險措施等辦法，實現此類客户存量貸款向新增貸款轉化，消除風險隱患。通過上述措施全年實現存量向新增有效轉化x筆，金額xx億元。

②夯實信貸資產質量，清查貸款責任人。今年先後三次組織對管轄貸款進行質量認定，堅持標準重新劃定出不良貸款xx億元，為股改提取風險撥備做好充分準備;同時還根據總、省行要求，對xx筆，金額xx億元貸款，實施了信貸責任人清查，逐筆建立責任人檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況。對剝離資產形成責任認定報告xx餘份，在此基礎上提出責任人處理意見，經報有關部門核准，為全行順利剝離信貸資產做好基礎工作。

③加強潛在風險貸款管理，消除風險隱患。為實現潛在風險貸款壓縮目標，年初制定並下發了《xx銀行xx分行壓縮潛在風險貸款考核辦法》，先後x次組織召開研究潛在風險貸款管理工作會議，召開x次特定風險分析會議，逐户制定、落實工作預案，分析解決影響工作進度的難點問題，通過現場指導清收、重新設計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作，全面推動了潛在風險貸款壓降工作。全年分兩階段完成任務xx億元，其中現金清收xx億元、轉化xx億元、納入風險管理xx億元，實現壓縮潛在風險工作全省排位第x的好成績。

④規範消費信貸管理，努力提升其質量。自x月份接管消費信貸管理工作後，及時分析影響消費貸款質量癥結，提出加強管理的工作意見。在組織查清、查實“批量還款”因素的基礎上，嚴格信貸審查、貸後管理、風險處置等信貸基 礎工作，先後組織制定並實行了《加強違約貸款電話、上門催收》、《清收處置不良貸款處置14種辦法》、《加強違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規範管理》等具體工作，通過有效地指導，推動了全行加強消費信貸管理，規避了信貸風險。

(3)完善分層次的貸後監督檢查體系，查找貸後管理薄弱環節，全面整治貸後管理

重點

開展了以下工作：

①加強新增貸款管理，建立逐筆跟蹤、逐户控制、逐人負責的管理制度。強化對借款人第一還款來源的監管，所有的貸款要求專款專用，專人專户管理，有效約束貸款第一還款來源。全年共發出查詢xx餘條，提出風險規避措施xx條，措施落實後，有效地規避了新增貸款風險;貸後管理監督發現問題x户，均得到有效整改。

②加強xx和xx兩大系統管理。全年發出《信貸業務監測通知書》、《信貸業務整改通知書》70餘份;組織開展了xx系統移行勾對、實現移行成功率99%;在xx系統加註中小企業類型標註、加強了錄入質量管理，實現誤差為零的工作目標;人行諮詢系統和特別關注客户系統被廣泛應用工作中，人行數據傳送率達100;同時還保證了開展業務實現了信貸信息有效共享。

③嚴格規範信貸業務檔案、台帳系統管理。一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規定，規範了權證檔案出入庫管理，全面實行了入庫檔案監督員查驗，對重點客户由信貸監督員制定管理意見付諸實施的管理機制;對個人客户信貸檔案重新複查，實現補充個人檔案資料1000餘份，有效地防範了信貸風險。

3、存在的主要問題

①支持信貸業務發展的能力不足。對我行信貸業務發展不暢的問題，缺乏深層次可行性探討與研究，提供風險規避措施的能力仍薄弱。

②控壓個人消費貸款風險工作處於被動地位，存在辦法少、措施弱的問題，導致對不良貸款控壓工作異常艱難。

③信貸隊伍整體素質尚待提高。信貸人員效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等問題仍不能徹底根治。

二、20xx年應聘申請

20xx年我繼續申請應聘市分行信貸管理部經理職務，如組織接受並同意我的應聘申請，我將充分發揮自身優勢，團結同志們一道積極工作;若組織不能接受我的應聘申請，我也堅決服從組織的分配，在其他崗位上也將恪盡職守，積極工作，決不辜負黨和人民賦予的希望與寄託。

三、20xx年申請應聘崗位的工作計劃

20xx年若組織繼續聘任我為信貸管理部經理，我將緊跟市分行工作步伐，努力在支持信貸業務發展，控壓風險等方面積極工作。其主要目標是：①全面落實省、市行下達的消費信貸不良控制目標，緊跟消費不良貸款處置政策，適時啟動大規模處置批量還款工作;②繼續推進信貸業務規範操作與管理，全年實現零違規的工作目標;③加大支持信貸業務發展工作，對疑難問題做到有請必復，規範答覆率實現100。為實現上述目標，我將圍繞以下幾方面做好工作：

1、繼續強化貸後管理操作流程、監督責任制建設。在信貸業務上全面推行精細化管理，實行信貸業務監督全面覆蓋;建立風險識別機制，按月召開風險分析會議，通過預警、分析、決策、督導等方式，及時、逐筆逐項監督檢查我行信貸業務開展情況，督促問題徹底解決，嚴把貸款管理關口;要嚴格執行信貸預警制度，對可能滋生的信貸風險，要早發現、早處理，消除隱患。

2、全力壓控潛在風險貸款。20xx年在做好防止新發生潛在風險貸款的同時，繼續全面推行信貸業務精細化管理，建立《管理責任人檔案》和《潛在風險貸款壓縮退出考核辦法》。並且要求各級管理人員恪盡職守，明確工作責任與內容。市分行對即將到期的貸款做到提前三個月預警，並要求接到預警後全面制訂落實處置預案報市行審議，逐户制定壓縮預案，做到責任到人、目標到企業，率先做好領導帶頭承包潛在風險控壓大户工作，親臨現場督導工作。

3、加強消費信貸管理，清壓不良貸款。要發揮貸後管理中心職能，加強對存量貸款質量的監控和管理，防止存量貸款劣變和抵貸資產貶損。加大現場和非現場檢查，督促處置方案的研究與落實，拓展不良資產處置思路，規範督導管理。對“批量風險”貸款實行鎖定管理，專門監控。規範貸款清收處置流程管理，防範擴大風險。

4、抓好隊伍建設，提高信貸整體素質。結合信貸體制改革的需要，我們要抓好信貸隊伍培訓工作，區分法人、個人客户經理，採用集中、分散等多形式開展信貸管理業務培訓，傳授新知識、新技能，努力提高信貸隊伍整體素質，以適應現代商業銀行加強管理的需要。

謝謝大家，不當之處，請批評指正。

述職人：

20xx年xx月xx日

銀行信貸經理述職報告範文篇3

20xx年，我在市聯社及區行經理的正確領導下, 在科室全體同志的大力支持下，以“三個代表”和“xx大”精神為指導，以貸款營銷為重點，以抓降工作為核心，強化市場定位，強化內控制度管理，強化各項信貸政策落實，全身心地投入工作，較好地完成了本年度的工作任務。現將履行職責情況述職如下：

一、本專業指標完成情況

1、各項貸款餘額****萬元(含抵債資產)，比年初增加

***萬元，存貸比例為56.1%。

2、不良貸款餘額****萬元，比年初淨下降**萬元，

完成市聯社下達年度計劃的165.5%，其中，“兩呆”貸款餘額**萬元，比年初淨下降**萬元，完成市聯社下達年度計劃的**%。

3、各項貸款利息收入實現**萬元，同比多收**萬元，綜合收息率為***%。

二、本年度開展的幾項工作

1、強化定位，加強指導，確保全行信貸工作適應地區經濟和資金安全需要。今年以來，我在主管經理的領導下，研究探索全行的信貸工作思路，明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿於整個信貸管理當中，要求各信用社、營業部要妥善處理好規模擴張與風險防範的關係，確保在經營權下放與管理權上收過程中的信貸資金安全。堅持以市聯社“三個工程建設”為有效載體。在貸款投放上，實行分類指導，強化市場定位，堅持服務農區與開拓社區並重，加大貸款投放力度。

2、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。

一是加大支農貸款投放力度。針對今年中央出台的一號文

件和糧價上漲、農民的種糧積極性提高以及農村產業結構調整、農業生產資料漲價，貸款需求加大的實際情況，我在信貸工作指導上，堅持以市聯社“三個工程建設”為目標，大力開展信用户、信用村的評選活動，加大支農貸款投放力度。截止12月末，轄內已評定信用村**個、信用户達**户，累計發放農户小額信用貸款******萬元，累計發放農户聯保貸款*萬元，累計發放農户其他貸款**萬元，農業貸款累放較去年同期多**萬元。有力的支持了**區農村經濟的發展。

二是加大對中小企業和個體工商户的貸款營銷力度。在近郊信用社信貸工作上，我採取指導與引導並重的工作原則，以打造社區銀行和零售銀行為目標，積極發放中小企業貸款和個體工商户貸款。堅持“額度合理、抵押有效、手續完備、弱化風險”的原則，加大對中小民營企業的支持力度，截止12月末，工商業貸款比年初淨增加**萬元;同時結合**區個體經濟比較發達、商業街、大型專業市場多的特點，開展了工商業户營業網點抵押個人貸款的試點工作，並制定相應管理辦法，加強信貸內控管理，達到信貸工作合規、有序、降低風險的目的，培育了新的利潤增長點，截止12月末，*營業部累計發放此類貸款34户**元，增加利息收入**萬元;在保障“安全、流動、效益”的前提下，大力幫助基層信用社、營業部開展了業務創新。如：***營業部在全市信合系統率先開辦了**區下崗失業人員小額擔保業務，推動了創建社區銀行的工作力度。截止12月末，全行工商業貸款和其它貸款比年初淨增加**萬元。

4、不良貸款清收效果顯著，信貸資產質量得到比較明顯的改善。

年初以來，我在清非抓降工作中，堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發展的生命線來抓，收到了明顯效果。一是在繼續實行獎勵清收、委託清收、招標清收和訴訟清收的基礎上，強化責任清收，杜絕不良貸款前清後增的現象發生，突出重點加大對當年發放當年到期貸款的檢查和監督力度。

二是認真貫徹執行市聯社“百日攻堅戰”活動精神，指導近郊信用社抓住當前城區擴張、綠化佔地、企業搬遷的有利時機，清收關停企業欠款，如：**信用社抓住開發商佔地的有利時機，以貨幣形態回收貸款580萬元，其中：收回“呆滯”貸款380萬元;**信用社以貨幣形態回收不良貸款300萬元，並代表***兩次參加市聯社“百日攻堅戰”活動經驗交流會，交流經驗;中遠郊信用社抓住政府“合村並鎮”的有利時機，大力開展清收盤活攻堅戰，採取“收落結合”的辦法;加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機，充分藉助“政府力量”清收不良貸款，在9月末的基礎上，又清收不良貸款***萬元。截止12月31日，不良貸款餘額**萬元，比年初淨下降7**4萬元，完成市聯社下達年度及改革計劃的**%，其中，以貨幣形態回收不良貸款1,796萬元。

5、努力做好其它工作。一是繼續加強對銀行信貸登記諮詢系統的管理力度，對個別違反《銀行信貸登記諮詢系統管理制度》的行為進行了處罰，保證了系統數據報送的及時、準確、完整。二是加強對大額現金、資金調劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現金37,930萬元，累計調劑資金49,000萬元，調劑資金利息收入——萬元，同比增加——萬元。三是加強對信貸人員的業務培訓工作，針對農村信用社貸款五級分類工作，舉辦了信貸主任培訓班。四是以**信用社為試點，進行了貸款五級分類的試分工作。五是根據市聯社的統一部署，對全區信貸檔案進行了統一和規範化管理。

綜觀全年工作，在上級領導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進步和成績，但從總體上進行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：一是創新方式方法不足，農户小額信用貸款、農户聯保貸款發放額度偏低。二是不良貸款的清收任務仍然相當艱鉅，這是當前和今後信貸工作的難點和重點。三是法律法規和規章制度知識仍不夠豐富，有待於今後進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。

述職人：

20xx年xx月xx日