鄉鎮副鎮長述職報告範例

一、分工分線及任務完成情況

在協助分管工業方面：一是調整思路抓招商,我們針對招商定位不準、目標不明確、招商信息源少等存在的問題，及時調整招商思路，以本地在外能人和本地企業為工作重點，先後在南京、上海、無錫等地召開同鄉聯誼會和企業聯誼會，通過這些活動，不僅加強了在外能人的鄉情友情，更激發了他們參與家鄉建設的熱情，從今年招引項目來看，在當前宏觀經濟不景氣的情況下，我們仍取得了優異的招商業績。其中，本地能人投資或通過他們介紹投資的項目佔了絕大多數，比如，久華保温、鵬展機械、真新機械、楚皇麪粉等項目。二是全力以赴抓配套。我們在園區建設上始終圍繞一區抓提高、二區抓完善的工作思路，克服了資金短缺、矛盾眾多等困難，集中精力，加大投入，在基礎設施方面，實施了2萬多方的扛土工程，新接通了二區的自來水管道、郵電線路、廣電線路等；在場地清理上，我們妥善做好農作物的作青賠償、廠房拆遷、漁塘讓出、墳墓遷移等工作，保證了項目的推進速度。三是無微不至抓服務。從項目跟蹤洽談、手續申報到施工建設過程以及生產經營過程中遇到的問題和矛盾，我們都落實專人負責、專人掛鈎，以投資者省心、放心為目標，以提高義務水平和提升軟環境建設為抓手，不斷改進作風，提高辦事效率，不斷增強依法行政能力，對影響投資環境的歪風邪氣給予嚴厲打擊，得到了投資者的一致肯定和滿意。

在工會建設方面：按照市總工會的有關要求結合我鎮實際，堅持在規範中求發展，穩步推進工會建設。在企管站和勞服所負責同志的深入宣傳和指導幫助下，全鎮企業都建立了或進入了工會組織，既規範了企業用工行為，同時也為職工隊伍的穩定、企業的平穩發展打下了堅實基礎。

在農村工作方面：按照年初分工，蹲點焦家村，任中片片長，在蹲點幹部和村組幹部的共同努力下，我們能夠較好地完成鎮黨委、鎮政府佈置的各項中心工作任務。具體工作中，注重深入到村指導工作，掌握村組幹部思想動態，結合上級政策要求及各村實際情況，因村制宜的指導各村開展工作，今年我們重點在水利工程建設上籌資對糧山荒段、水利村段及工業小區段的圩堤進行加固加修；在水環境整治上，各村能克服資金困難，村組幹部帶頭上陣，清理“三水”，取得了預期效果；在新農村建設上，全片以點帶面，突出村莊環境整治，重點處理村莊垃圾亂倒等

問題，改善村莊衞生環境；在化解村債務上，逐一指導各村通過帳務清理、債權回收等方式化解債務，確保取得實實在在的效果。

二、黨風廉政制度執行情況

今年以來按照省、市關於加強黨風廉政建設的要求，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，把“xxxx”重要思想貫徹到廉政建設的各個環節。從根本上樹立了全心全意為人民服務的意識，從思想上築起了牢固的道德防線，認真落實各項制度，模範遵守有關法律、法規和職業道德，自覺抵制不正之風，招商過程中嚴格規範自己的言行，沒有利用職務和工作之便吃請、收受禮金等違法違紀的現象，在工作中樹立了務實、廉潔的良好形象。

三、存在的突出問題和改正措施

一年來，自己在工作中能始終保持謙虛謹慎、不驕不燥的工作態度，堅持學習，團結同志，注重在實踐中增長自己的才幹。但對照年初制定的目標和自我要求上看，仍存在很多不足。比如，統籌安排工作能力不夠，經常重視工業而忽視了農村工作，重視了服務工作而忽視了招商工作；深入農村、企業進行調研、指導、幫助不夠，缺乏工作主動性和預見性；工作思路不廣、開拓創新意識不夠，有時還存在畏苦怕難的思想。〖1〗〖2〗