上級領導述職報告

述職報告是指各級各類機關工作人員，一般為業務部門陳述以主要業績業務為主，少有職能和管理部門陳述。主要是領導幹部向上級、主管部門和下屬羣眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑑定的書面報告。述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和羣眾監督的一種應用文，具有彙報性、總結性和理論性的特點。本文給各位提供述職報告範文，歡迎各位閲讀借鑑。

作為主要負責人，在區委的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進、開拓創新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，堅持集體領導，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全辦起到了領導幹部應有的模範帶頭作用，並帶領全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和區委政府下達的各項臨時性任務。現就一年來思想、學習、工作各方面情況彙報如下：

一、 堅持發揚馬列主義學風，堅持實事求是原則，理論聯繫實際，思路指導出路。

一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力推進“三個轉變”，將所學理論知識與自身工作實際結合起來，隨時用先進思想指導工作，認真執行學習制度，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。

“三個代表”重要思想的學習，使我進一步加強主觀世界改造，切實推進“三個轉變”，為實現區發展新跨越，全面建設小康社會，在區委、區政府領導下，向加快企業發展，實現自身壯大，將企業做大、做強、做優而努力。

通過一系列理論的學習，我認識到自身存在的差距。一年來，我着重對如何實踐“三個轉變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉化為資本為我區建設注入活力?如何加強培養人才，將我辦專業技術人員資源優勢轉化為人力資本?如何把握市場在資源配置中的基礎性作用，進一步深化改革，創新體制，摸索出企業化運作的新思路?如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進行了深刻的思考和探索，並提出了全面走向市場，全方位尋找項目，積極參加我區舊城改造的工作思路，這一思路得到了區委政府領導的一致認同。

二、 按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養，嚴於律己，清正廉潔。

1、首先強化了宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，自覺遵守中央關於廉潔從政的有關規定，經得住考驗，守得住原則。潔身自好，嚴守制度，作為單位一把手，制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預決算管理等規章制度，從沒利用職權違規干預和插手建設工程、房屋開發和經營，沒有違規接受他人禮金、有價證券，沒有參與任何形式的賭博。

2、工作中加強幹部監督制度，不但做到無條件接受來自組織和羣眾的監督，接受法律監督和其他形式的監督，不以任何藉口、任何理由、任何形式拒絕監督、逃避監督，同時做到作為中層領導幹部，切實肩負起加強監督的政治責任，主動加強對單位其他同志的監督，加強對班子和黨員幹部隊伍的監督。大力恢復和發揚批評和自我批評的好風氣，開展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關係、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現象，一年來，我辦政令暢通，團結奮進蔚然成風，無一起違法亂紀案件發生。

3、有全局意識，工作中能站在全辦的高度，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關係，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”，領導班子制度健全，工作中堅持集體領導，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論，杜絕了一人説了算。作為部門負責人，服從全區經濟建設大局，服從區委、區政府做出的安排，不侷限於局部利益。