2023年最新述職報告十三篇

2023年最新述職報告 篇1

20__年是深入貫徹黨的十八大精神、開啟新徵程的起步之年，也是實施“十二五”規劃承上啟下、攻堅克難的重要之年，更是我院推進跨越式發展，加快現代科研院所建設的關鍵之年。時光如梭，20__年即將離去，在這一年裏我在組織的幫助下和同志們的支持下圓滿完成自己的工作，在思想和工作上都有了更進一步的提高，為以後的工作打下了良好的基礎。為了更好的總結經驗教訓來鞭策自己，我在此回顧一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未來的打算，現將本年度的工作總結如下：

一、努力學習，不斷提高自己的政治修養和綜合素質

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，多年的工作經歷使我充分認識到學習的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學習作為增強黨性修養、提高自身素質的有效途徑，努力做到勤於學習，科學學習，不斷提高理論素養和管理能力。

作為一名醫院院長，從任職的那一天開始，我就牢記自己肩上的職責，全身心投入到我院的建設之中。參加工作以來，在政治思想上，我始終堅持和保持勤於學習、善於學習的的好習慣。認真學習黨的路線、方針、政策，不斷深入學習科學發展觀，在日常工作和生活中，我抓住一切時間，充分利用電視、網絡、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢，努力學習與工作相關的各種科學理論知識，學習與自己工作和生活息息相關的各種法律、法規知識以及黨和政府的最新的各項路線方針政策，同時注重學習領會上級部門和本院的重大會議和重要文件精神，在政治思想上始終同黨和政府的工作大局保持一致，保證在自己在實際的工作中始終保持在正確的的軌道上，使自己隨時堅持全心全意為人民服務的宗旨並積極落實在實際行動上。在堅持個人自學的前提下，我還積極參加各種政治學習及教育活動並在科室內部組織相應的學習教育活動。今年以來，在舉國上下都在掀起的學習實現“中國夢”熱潮中，作為醫院院長，在全院內組織召開了實現中國夢“怎麼看”、“怎麼辦”、“怎麼幹”的大討論，並組織全員醫務人員認真撰寫心理體會並在醫院公示上牆，把倡導的“中國精神、中國力量”體現自己的行動中，貫徹落實在日常工作中，在全院部營造了“杜絕空談，崇尚實幹”的氛圍，在工作中處處身先士卒，以身作則，使全院工作人員的工作積極性和主觀能動性得到了空前的調動，從而為各項工作的順利開展和工作任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。

二、加強自身品德和修養，不斷提高領導素質

在實際工作和生活中，本人能始終嚴格要求自己，加強職業道德和職業素質的教育和學習，認真貫徹執行廉政建設責任制，勤於政務，正確行使自己的職權。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情，為了提高自身的領導水平，提高勤政的素質，本人始終把不斷學習作為增強自身的修養和素質的有效途徑。

一是以身作則，做好表率作用。能做到公道正派，做好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領導集體;嚴於律已，以身作則，以優良的品德素養贏得幹部羣眾的信賴和支持;求真務實，勤於政務，工作再忙，社會應酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調查瞭解情況，關心職工生活，解決實際工作困難，現場解決實際問題。

二是自覺遵守法律法規，抵制不良誘惑。作為醫院院長，手中握有權力，做到廉潔工作是十分重要的，這既是自身職責的要求，也是羣眾的希望。為此，我認真學習中央黨風廉政建設和反腐倡廉精神，認真學習單位各項廉潔規定與工作紀律，努力提高自己各方面素質，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐風氣沾邊。生活上不搞特殊，不鋪張浪費，不收受賂，節儉過醫院的日子。在中層幹部的聘用，晉職晉升、招標採購等大事上，堅持“三重一大”黨委集體討論，同班子一起共同研究，招標採購按照程序，專人負責，不打招呼，不內定。

三是擺正自己位子，不搞特權。堅持低調做人，高調做事，牢記自己是一名普通的共產黨員。班子分工時按照管理局黨委的要求具體不分管財務、人事，不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內事，不做份外事，不越權，不干涉其他領導做事。

三、科學謀劃工作，確保各項目標順利完成

(一)完成主要效率指標情況

門診總診次____萬人次，同比增長__%;出院病人次__X萬人次，同比增長__%;住院手術__X萬人次，同比增長__%;牀位使用率達__%，平均住院日為__X天。

全年完成醫技檢查__X萬人次，同比增長__%;CT完成__X萬人次，同比增長__X%，其中320排完成近__萬人次、64排完成__萬人次、能譜CT完成近__X人次;MRI完成__萬人次;彩超完成__X萬人次;實驗診斷檢查達到__X萬人次，同比增長__%，以上各項檢查數量均超過了省級醫院標準。

(二)臨牀科室發展情況

20__年引進世界先進的寶石能譜CT、高場核磁共振設備;普外科、婦產科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創技術逐漸提升，其知名度不斷提升;心內科開設高血壓門診、高血脂門診;艾滋病治療水平逐漸領先。

(三)醫療實力增強

另外，在開展我院正常診療工作外，對於我院特殊的性質，我積極領導院領導班子進行深入探究，要想實施醫院體制改革，提高經濟效益，就必須突破“守株待兔”的經營模式，積極尋找創收之路，動員全院職工代表，調動工作熱情，將各種體檢作為我院增加收益的基礎，另外我還積極發動周邊的企事業單位來我院進行健康檢查，我院重點打造“質優、價廉”的王牌，實現了雙方互惠的目的，由於我院的服務水平高、專業技能強，使得人們羣眾對我院的信任感逐漸提升，當前已經有很多單位主動要求來我院進行健康體檢。20__年我院除圓滿完成了20__全國定點招飛體檢點和全國公務員體檢任務外，還進行了其他各項體檢為____次，總收入約為____元，佔醫院總收入的__%。

四、狠抓行業不正之風，將反“商業賄賂”進行到底

真正做到取信於民，服務於民，以實際行動實踐“十八大”的重要思想。嚴格按照各級衞生行政部門的要求開展治理商業賄賂專項工作，堅持從實際出發，以對人民羣眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把“糾風”工作與醫院的生存和發展緊密聯繫在一起，積極主動採取有效措施，不斷加大工作力度，紮紮實實開展工作，重點抓了在藥品和醫療器械購銷中收受的回扣，在醫療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民羣眾用藥安全，力爭實現全程優質服務。

(一)成立組織機構，制定實施方案

積極組織開展治理商業賄賂專項工作，併成立了相關部門負責人組成的專項治理工作領導小組，下設辦公室，負責日常事務。並與院領導班子積極研究制定了《民航上海醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》，並打印下發到各科室。

(二)加強輿論宣傳，完善監督制約機制

在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。向全院職工公佈了區衞生局黨委設立的舉報電話和區衞生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衞生廳設立的“治理商業賄賂指定銀行賬户”;在門診大廳向患者公佈了院內舉報電話;醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷不正之風責任狀》，與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷質量協議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的標誌，堅決杜絕要上與醫生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監督制約機制。

(三)加強職工學習與教育，杜絕腐蝕思想入侵

組織職工深入學習貫徹衞生局下發的《醫療衞生人員職業道德規範讀本》，堅決以科室集中組織學習和個人業餘時間自學相結合;利用各種方式，有計劃地對相關人員進行《職業醫師法》、《藥品管理法》等等相關法律法規的培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視台播出的以醫藥界存在的商業賄賂問題為內容的焦點訪談節目錄像。廣東省江門新惠區人民醫院和四川省平江縣醫院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

五、優化人力資源配置，提高醫院競爭實力

人力資源是醫院生存發展的重要基礎，在工作過程中切實按照單位的工作要求，刻苦勤奮、認真細緻地做好把人力資源配置工作，為維護員工隊伍穩定，促進醫院又好又快發展，作出應有的努力和貢獻。

(一)認真做好人員招聘與配置工作

我按照醫院的工作精神，認真做好醫務人員招聘與配置工作，着重做好三方面工作：一是把好醫務人員入口關，在新醫務人員招聘中，把好學歷關、技能關，通過考試、面試篩選應聘人員，做到擇優錄取。二是抓好新醫務人員工培訓，凡是新聘人員都要進行崗前培訓和入職培訓，一個月培訓滿，經考核，政治思想和業務技能合格，才能正式上崗工作。三是做好配置工作，根據員工的基本技能、興趣與特長安排不同的工作崗位，儘量發揮其的特長，使醫務人員能夠做好工作，最大限度發揮人力資源優勢。

(二)嚴格員工考勤管理

我按照醫院日常管理規則，嚴格員工考勤管理，督促各部門認真執行考勤制度、請消假制度，每月正確統計員工考勤情況，有效防範醫務人員工作拖拉、鬆懈現象，提高了工作效率和工作質量，促進醫院整體工作的發展。

(三)加強績效考核管理

根據醫院管理制度，加強績效考核管理，有效提高醫務人員工作積極性，做到不浪費人力資源。一是建立崗位責任制，醫務人員承擔什麼工作，享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績效考核，把工作任務與實際工作、完成任務情況結合起來，使醫務人員增強工作積極性和工作責任感，努力提高工作效率和工作質量。三是科學合理考核，切實發揮績效考核的激勵作用，促進醫務人員刻苦勤奮、認真努力工作。

(四)提供熱情真誠高效服務

我始終樹立服務意識，熱情真誠為廣大醫務人員羣眾提供優質高效服務，堅持做到“四個不讓”：不讓工作在我這裏受阻，不讓差錯在我這裏發生，不讓來辦事的員工羣眾在我這裏受到冷落，不讓單位的形象在我這裏受到損害，讓廣大義務人員感受温馨，享受優質高效的服務，促進和諧醫院建設。同時，我強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度。時間緊，工作任務重，我主動放棄休息，加班加點，在規定的時間內，保質保量完成人力資源管理工作，絕不因自己工作的延緩而影響醫院的大局和整體工作。

六、加強醫德醫風建設，提升醫院作風

積極參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風建設座談會，徵求意見建議並及時解決，至目前共召開座談會__次，__餘人參加;科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室座談會共__次，__餘人參加。另外加強內部管理，嚴格執行衞生部“八項行業紀律”、省衞生廳“三條禁令”、市委“八不準”以及醫院的各項規章制度。醫院與各業務單位簽訂了“醫藥購銷廉政責任書”，防止發生各種謀取不正當利益的現象，規範雙方的各項活動行為;與各科室簽訂了“醫療服務廉政責任書”，蒐集整理範約束醫務人員的活動行為，杜絕任何以醫謀私的不法行為，保護患者的合法權益;主管醫生與病人及其家屬簽訂“醫德醫風建設雙向責任書”，雙方共同承擔起建設良好醫德醫風的責任。同時加大制度的落實，若經明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現象，一經查實，將按照“三條禁令”和醫院有關規定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展，醫院接受“紅包”、吃請現象已基本杜絕。今年1～10月，醫護人員拒收“紅包”__次，金額達__X元。共收到錦旗、感謝信__面(封)。

七、強化機制創新，激發工作活力

積極完善機制、帶好隊伍、強化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。通過民意調查、組織考察、任前公示等，調整了院內一批中層幹部，優化幹部隊伍結構，提高整體服務能力。針對目前醫院面臨機遇和挑戰，開展醫德好、服務好、質量好、羣眾滿意的“三好一滿意”活動和“優質護理示範工程”活動，打造服務品牌，創建百姓放心滿意的“價格誠信”醫院獲X物價部門授牌;完善了住院患者基礎護理服務項目，對全體護士進行禮儀培訓，推行人性化文明服務，與優秀護士長、十佳護士、護理質量零缺陷評選相掛鈎，突出了以人為本、人文關懷的人性化服務，提高護理質量，受到了住院患者及家屬的廣泛好評。建立健全醫療服務社會監督評價機制，暢通患者投訴舉報渠道，病人服務中心人員定期徵求患者對醫療服務和醫院管理的意見，不斷提高患者的滿意率，防止因醫患糾紛引發羣體事，構建和諧醫院。規範升級管理，執行好黨的惠農政策，在新農合報銷中切實遏制醫藥費用過快不合理增長，積極開展臨牀抗生素應用專項整治活動，引導臨牀醫護人員使用基本藥物和適宜技術，進行規範治療，建立醫療質量和費用公示制度，經常採用“下科室、進病房”的日常化監督模式，按照“事前公開，過程公開，結果公開”的三公開原則，保證參合農民的參與權、知情權和監督權，確保資金的正常運行和合理使用，杜絕套取新農合資金的現象發生，用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核並核報新農合病人__X人次，總費用__X萬元;核報金額__X萬元;自付費用__X%，控制在10%以內;藥佔比__X%，符合規定要求;各種特殊檢查報告陽性率達__%，符合要求。

八、講正氣，堅持廉潔為官做事，做率先垂範的帶頭人

“是非明於學習，名節源於黨性，腐止於正氣”。在作風建設上，我不搞形式、不走過場，要求自己在黨風廉政警示教育中做到真學、真懂、真用，確保自己、以及整個擴建項目部政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。

一是堅持工程姓“黨”。作為國有企業黨的領導幹部，我始終堅持和牢牢把握手中的事業姓黨，忠誠於黨的根本原則。

二是堅持廉潔垂範，嚴於律己。要求別人做到的，首先自己做到;要求別人不做的，首先自己不做。我自覺執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，帶頭遵守黨風廉政建設的各項規定，自覺抵制各種不正之風，並要求相關人員加強對自己和家人的監督。一年來，沒有收受任何現金、有價證券、支付憑證;沒有參與公款大吃大喝及參與高消費活動;沒有在其他單位兼職、領取過報酬或獎金，沒有操辦婚喪喜慶事宜;沒有其他需要説明的情況。醫院建設資金的使用，嚴格執行財務管理制度和會計審核報賬制度。在藥物採購事務上，堅持上報制度，嚴格依法辦事，積極引入競爭公開、透明、清正、廉潔，堅持陽光運營。

九、不足之處

對照組織的要求並認真反思，個人在不少方面還在這樣或那樣的不足。

1.學習上還存在理論學習不繫統，不深入的問題;

2.在實際工作中，面對新情況、新問題，缺乏超前意識和創新意識。

“望蒼天兮白雲從何處飛來，登斯樓也金鐘為誰人長鳴?”這是一副楹聯。我沒有考證這副楹聯出自誰人之手，也無法知曉當事人所寄予的情懷，更不敢以白雲自居，爭金鐘長鳴。但是我知道，為官一任，造福一方。作為民航上海醫院的院長，我只有努力努力再努力，探索探索再探索，不為做官而做官，拋開名利，勇於實踐，為民航上海醫院的發展奉獻自己的綿薄之力。

以上是我的述職，不妥不足之處，請大家批評指正。

2023年最新述職報告 篇2

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

20xx年，在公司黨委正確領導下，自覺踐行“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”，認真貫徹落實黨的xx大精神和中央八項規定，突出重點，標本兼治，以負責的態度、務實的作風，團結和帶領分廠廣大幹部員工認真抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作，提高黨員幹部的思想政治素質，自覺抵制腐敗現象，促進分廠各項工作不斷向前發展。現結合工作實際，將自己一年以來貫徹落實民主集中制、執行黨風廉政責任制以及遵守廉潔自律規定等情況匯告如下：

一、積極務實，率先垂範，樹立加強作風建設的信念

黨的xx大明確指出，加強領導幹部的作風建設，改進工作作風，才能保持黨的先進性和純潔性。20xx年公司把貫徹落實中央八項規定精神、集團公司二十條規定和公司《關於改進工作作風、密切聯繫羣眾的實施細則》作為切入點，進一步突出作風建設，不斷深化作風轉變，強化領導幹部執行力。積極參加黨的羣眾路線教育實踐活動，深入一線落實“五個一”活動，聽取意見，為員工解決突出問題;開展批評與自我批評，對照黨章，對照廉政準則，對照改進作風要求，對照羣眾期盼，對照先進典型，查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距，敢於揭短亮醜，正視缺點和不足，敢於觸及思想，正視矛盾和問題，對症下藥，清洗思想和行為上的灰塵，從自己做起，從現在改起，端正行為，樹立良好的形象，為廣大黨員員工起到表率。

二、恪盡職守，加強學習，增強黨風廉政建設的責任

作為分廠廠長、黨支部副書記，既是班子成員，也是書記的參謀助手，我始終把維護班子的團結、當好參謀、做好服務作為履職的基本要求，貫穿於分廠全年工作的全過程，突出重點，抓好落實。

(一)堅決落實黨風廉政建設責任制

完善領導體制和責任機制。堅持廉政建設與生產工作“兩手抓，兩手都要硬”的方針，確保制定的工作計劃執行到位，並將管理人員黨風廉政情況納入年終考核目標，激發廣大黨員幹部參與廉政工作的熱情，使反腐倡廉工作不斷深入開展。

推進責任目標考核制度。根據黨風廉政建設責任制年度目標，帶頭深入調研，跟進落實情況，不斷完善考核細節，在工作中查找黨風廉政建設的薄弱環節，及時引導糾正黨員羣眾中不良的工作作風和思想認識，防微杜漸、着眼大局，解決員工反映強烈、關注度較高的問題，真正把責任目標考核制度落到實處，紮實取得工作成效。

(二)認真貫徹執行民主集中制

堅持民主決策和集體研究重大事項制度。分廠班子始終堅持民主集中制，堅持重大事項集體研究決定，嚴把廉潔從政關，嚴守反腐倡廉底線。嚴格執行各項財務紀律和規章制度，認真開展“小金庫”的自查清理工作。一年多來，我們沒有發現違規違紀情況發生。

在分廠各類先進人物評選工作中，我們堅持按照民主、公開、競爭、擇優的原則，通過班組推薦、分廠審核、個人談話、意見徵求，參考日常工作表現，經分廠領導班子會議研究討論決定的方式，最後在分廠公開欄進行公示，公平、公正進行評選，切實做到客觀公正、員工滿意。

三、廉潔自律，以身作則，積極營造風清氣正的氛圍

一年來，我認真履行“一崗雙責”和黨風廉政建設責任制要求，嚴格遵守《廉政準則》，認真執行重大事項報告制度，慎微慎獨，以身作則，不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅持勤儉樸素的生活作風，保持健康的生活情趣，不講闊氣、擺排場，時時處處以自身廉潔自律去帶動和影響身邊的人。對分廠員工嚴格要求，嚴格管理，警鐘長鳴，防患於未然。對照《廉政準則》自查，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有違反公共財物管理和使用的規定，沒有假公濟私;沒有講排場、比闊氣、鋪張浪費，注意節儉辦事;沒有脱離實際，弄虛作假，損害員工利益和幹羣關係。

對照領導幹部重大事項報告制度規定，沒有應向組織報告的事項。

四、存在的主要問題與不足

(一)理論學習抓的不夠緊。存在被動學習的現象，學習的自覺性和系統性不夠強。在運用學習成果指導實踐、破解難題上還有一定的差距，存在學用脱節的現象。

(二)思想解放的還不夠徹底。在思想上、政治上、行動上與能與公司保持高度一致。但還存在思想不夠解放，工作因循守舊的問題，沒有最大限度地發揮創造力。

(三)工作方式方法有待提高。由於分廠工作頭緒多，生產任務重，客觀上分散了抓執行、抓落實的時間和精力。對分廠管理人員和技術人員，提要求、壓擔子的多，思想上交流溝通不夠，有時面對繁重的工作任務，容易有急躁情緒。

(四)在落實黨風廉政建設責任制上需進一步強化。在廉潔自律方面，始終保持職務行為的廉潔性，在幹部員工隊伍中較好地發揮了表率作用,但對照黨的優良傳統剖析自己的思想，個別方面仍有差距。

五、今後改進的措施

(一)加強理論學習、提高科學解決問題能力。樹立與時俱進的思想，大膽解放思想，不斷開拓創新，增強運用科學理論解決生產、發展、穩定中各種矛盾和問題的本領，提高駕馭全局的能力。

(二)轉變思想觀念，在作風建設上爭當表率。一是在創新上下功夫，主動研究新辦法、採取新舉措，不斷推動工作向前發展;二是在抓好落實上狠下功夫，講實話、辦實事、求實效，一步一個腳印地把各項工作推向前進;三是帶頭髮揚艱苦奮鬥、勤儉節約的精神，講政治、講正氣，增強大局意識，用好的作風帶動工作。

(三)認真落實黨風廉政建設，深入開展反腐敗鬥爭。認真執行黨風廉政建設責任制，帶頭遵守廉潔自律各項規定，時刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己。堅決抵制腐朽思想的侵蝕，守住小節，防微杜漸，以實際行動樹立和維護黨員領導幹部的良好形象，為公司實現“六強”發展目標做出自己的貢獻。

謝謝大家!

述職人：

20xx年XX月XX日

2023年最新述職報告 篇3

在20xx年銷售管理工作中，我按照公司制度和公司領導的決策指示精神，在做好公司內部管理的同時，平時注重對部門員工的職業道德和日常工作的教育、引導和監督，規範合同評審程序，嚴格對用户單位的資信審核把關，規避企業貨物和資金風險，合理利用崗位平台，加強和業務員和用户單位的溝通、跟蹤，穩定了公司原有客户羣體，認真聽取反饋意見，協調化解供需間的分歧和矛盾，切實維護公司形象和利益，對公司一些沉澱性應收款及原材料採購中出現的一系列問題，密切和公司法律顧問配合，運用法律手段，保障公司的合法權益。並參與各級主管機關和客户的接待工作，在交流過程中，充分了解每位客人的的特點，靈活機動，接待好各個層次的客人，最大程度地讓每位客人滿意。要讓客户對企業感興趣，讓企業深入人心，必先讓其瞭解企業，感知企業。為此，我儘可能地給每位客户灌輸企業文化、宗旨、理念。讓客户真切感受我們金塔企業積極向上的團隊氛圍和企業的可靠性、誠信度和責任感。讓他們瞭解與時俱進的，意氣風發的'金塔企業，更好的讓企業與各界拉近距離。同時充分利用公司資源，廣泛和同行業間的接觸，及時瞭解掌握市場信息動態，積極參與和一些國有大型企業、電力系統的招投標，拓寬和開發了部分市場和同行業間的合作渠道，為增加公司銷售份額出謀劃策，添磚加瓦。

不足之處

在過去的一年中，由於職能轉型及對專業業務知識的欠缺，自身存在諸多問題和不足，對部分小額訂單監管判斷疏忽，從而影響公司貨款資金的按時回籠。

20xx年的工作計劃和改進措施對公司和部門的合理化建議

1、 生產部和質檢部需明確崗位職責，完善崗位責任制，加大監管力度，避免出現問題互相推諉。造成公司產品市場信譽度下降，增加售後服務成本。就本年度而已，出現類似現象較多，同時加強質檢隊伍建設，強化工作人員責任性。防漸杜微，把可能出現的問題排除在產品出廠前。

2、公司技術部業務能力和責任心有待提高，標書製作過程應落實複核措施，徹底杜絕因製作人員的疏忽、粗心出現失誤，造成廢標現象的再度發生。同時，對技術部標書製作人員實行激勵機制，重大項目投標，中標後對標書製作人員予以適當獎勵，因標書製作中技術、商務出現問題而造成流標、廢標的應予以處罰。

個人對20xx的總體工作情況自我評價

能遵守公司各項規章制度，對待工作熱情，負責。能團結同事，加強企業核心凝聚力。能以身作則，起到帶頭表率作用。同時完成總經理交辦的臨時任務。

2023年最新述職報告 篇4

尊敬的集團公司領導、同事們：

20xx年我主要負責熱電的各項工作，一年來在集團各級領導正確的指揮下，團結熱電廠全體員工，相互協作、緊緊圍繞集團公司的中心任務而開展工作，在安全生產方面均取得了一定的成績，我的述職報告分為以下部分：

一、 生產方面 牢牢把握項目一把抓生產抓安全，始終以服務生產經營大局為己任，按照年初的工作部署，認真執行，重點做好設備管理工作，設備管理包含日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術改造及生產安全等工作，明確了各級人員的責任和權限，切實貫徹年初制定的技改的奮鬥目標，針對設備管理中出現的問題，完善了設備管理台帳，維修、保養計劃及設備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據可循，有資料可查，切實把設備管理工作做到實處。設備管理、檢查、處理現場化，重點抓現場管理，加大設備檢查力度，消除安全隱患。針對設備運行中出現的問題，及時檢查，及時發現，及時督促整改與維修，今年7月份和8月份，在保持一台機運行的情況下，我們分別完成一期和二期系統整改，與不合格閥門的更換，確保各種設備處於可靠狀態，從而避免或減少各類設備事故的發生，檢修後設備運行狀態良好，有力的保證了冬季對化工的正常供熱。設備管理工作目標及措施本年度全部主要設備完好率≥95%、檢修計劃完成率大於95%，備品備件及材料杜絕備而無用，用而無備。由於安全檢修，全年責任性的人身、設備事故為零。

過程實施中，搞好設備的日常維護保養，作到小事不過班，大事不過夜，保質、保量、保安全。加強領導人員和職工的日常巡檢，及早發現隱患，及時消除漏點，並充分利用停車機會進行集中處理，積極應用新技術堵漏消缺。搞好備品、備件、材料準備工作，提高設備故障診斷技術，加強計劃檢修的嚴肅性和科學性。建立健全各種台帳和管理制度，並按要求及時總結填寫、歸檔。吃透設備狀況、科學合理申報備件計劃，降低檢修費用。 作為熱電廠領導，我堅持身先士卒，堅守在生產現場的第一線，同運行工人一道解決生產運行中的難題。並嚴格執行“兩票三制”制度，加強運行管理，強化勞動紀律，實行交接班全值人員點名制，要求班前有內容，班後有總結，在當班期間嚴格執行請、消假制度，有效地杜絕了職工違紀現象的發生。經常深入生產現場，同職工一道解決技術上的難題，攻克各種技術難關，真正關心職工疾苦，傾聽職工呼聲，能夠為職工解決實際問題，讓他們真正為我廠的生產獻計獻策。

二、 個人廉潔方面 強化廉潔意識，樹立人生方向，率先垂範，以身作則，日常生活和工作中本人能夠嚴格遵守集團公司對廉潔相關要求，規範自己的言行，切實做到自重、自警、自勵，並自覺接受職工的監督。工作做到嚴於律己、率先垂範、注重實效，堅持高標準，要求別人做的自己身先士卒做表率；生活上嚴格要求自己，從不搞特殊化，尊重領導，團結同事，積極幫助有困難的職工，認真開展批評與自我批評，能認真聽取領導和同事提出的意見和建議。

三、 存在不足 雖然經常加班加點，努力學習，勤奮工作。但是，仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現以下幾個方面：1、思想保守、創新意識不強。2、不能深入系統地進行理論學習，從而，也沒有很好地做到理論指導實踐，致使管理粗放，工作有時沒有章法，且工作方法簡單，雖一心為公，但效果不佳。

四：明年工作打算

嚴格執行年度工作計劃，加強物資管理及檢修的計劃性，控制修理費用。嚴細治理，在20xx年將會更加註重經濟工作的考核，每月認真進行分析、總結、彙總，針對存在的問題提出意見、落實方案，進行整改。注重點檢實效，整理、規範、完善各設備點檢記錄，定期進行檢查、考核;開展設備零故障管理活動，強化現場管理 加強對檢(搶)修現場和外來施工管理，文明施工; 加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度;加大設備隱患排查和整改力度;遵守技術規範，開展反事故演習;完善主要設備事故應急預案;採取激勵機制，激發員工熱情。繼續努力學習企業管理的新知識、新方法、新理念，密切聯繫職工羣眾，關心職工，把他們的冷暖疾苦時刻放在心裏。進一步加強個人修養，在各方面嚴格要求自己，一言一行，一舉一動都要經得起考驗，自覺接受領導和同志們的監督。繼續深入研究當前管理工作的薄弱環節，想方設法把下屬管理人員的水平有個大的提高。

以上是我在工作中的體會和做法，與集團公司領導的要求還有一定差距，實際工作中還存在很多缺點和不足，希望各位領導和同志門給予指正並支持和幫助!

2023年最新述職報告 篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我叫王廷玉，現年56歲，在南門擔任村幹部任職27年，現任南門村村長。

作為村長，我在鎮黨委政府南門村黨支部的正確領導下，在全村幹部、羣眾共同努力下，緊緊圍繞建設社會主義新農村工作為重點，與時俱進，開拓進取，盡職盡責，使得全村的各項事業按照預定的目標全部完成，現在就我任職以來的工作向領導和同志們作如下述職,請予審核。

一、加強學習，不斷提高為羣眾服務的本領

在平時的工作中，組織村委班子成員，用黨的理論知識武裝頭腦，指導日常工作，不斷提高村委班子的知識文化水平。特別是__普法中，加強自身學習，以自己的親身實踐學習起到良好的帶頭模範作用。加強學習了《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國人民代表大會和地方各級代表大會代表法》，以及《組織法》、《選舉法》、《村民委員會組織法》等法律法規，用理論和法律武裝自己頭腦，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，在行動上做到人民選我當主任，我當主任為人民。為我村經濟發展作出自己應有貢獻。

二、積極組織村民積極開展公益事業建設

“急百姓之所急，想百姓之所想”，這是我上任以來奉行的一貫為村民服務的基本原則。為改善南門村羣眾的生產和生活條件，從年初開始，我帶動全體村幹部組織羣眾投工投勞，積極進行農村基本建設。通過我的努力，村容村貌整潔，百姓安居樂業。

南門村地多人多，工作相當難做，再加上村活動經費緊張，村上公共地區的衞生全由村委幹部親自動手，清除亂貼亂畫小廣告、清理衞生死角……在這場沒有硝煙的“戰爭”中，通過我們村委班子和廣大羣眾的共同努力，清理了村道路周圍的髒、亂、差，這樣垃圾、雜物有歸宿了，路面乾淨了，村容整潔了，牆壁漂亮了，在城鄉環境綜合治理中取得了很好的成績。

向縣交通局提出了南門村修橋的報告。

第一座橋，南門丫豁通往“八卡灘”的路中間的一座橋。這座橋在村中央，南門村的部分田地和魯沙爾鎮青一、青二、塔爾灣等村的大部分田地的經營和收穫都要經過這座橋。20xx年的一場大雨將這座橋的基礎沖毀，築在上面的水泥路形成懸空，時時都有坍塌的危險，時時都威脅着過往行人的生命安全！

第二座橋，學校門前的橋，前面通着馬路，以前也用人工簡單地修過，但還是被雨水沖毀。南門國小不但有本村子女就讀，而且還有魯沙爾鎮海馬泉村、新村的學生就讀，這座橋的沖毀給學生的到校、老師的到校造成了一定的影響。

第三座橋，南門村上莊的橋。這座橋聯繫着我村南北。村民用土辦法修的橋也已被沖毀，水溝兩邊村民的莊廓也岌岌可危。

年內，在上級部門的大力支持下，南門村三座橋的修築樑順利完成。

完成保護性耕作400畝。南門村的保護性耕作受到了上級部門的檢查，檢查組一行對魯沙爾鎮南門村的機耕道及技術示範區建設進行了檢查，並提出了好評，還仔細詢問保護性耕作技術應用情況和農機專業合作社給農業生產和農户增收帶來的實惠。

評審了低保户100户106人危房改造14户，獎勵性住房改造22户。評審工作本着公平、公正、公開的原則進行，評審結果上了村務公開欄。

我清楚的知道，南門村委在今年工作中所取得的成績，雖然有我個人一點微薄的貢獻，但更多的是村委班子成員辛勞的付出和努力。

以上幾個方面只是我個人的一些粗淺認識和想法，不妥之處敬請大家批評指正。

謝謝大家！

述職人：

20xx年xx月xx日

2023年最新述職報告 篇6

輸血科工作直接關係到患者生命安危，如何科學合理地利用血液資源及確保臨牀的用血安全尤其重要。幾年來我院迅速發展，為配合臨牀工作，輸血科同樣面臨更艱鉅的任務和責任。根據我院38號文件要求，結合科室年度目標任務對履職能力進行自我評價如下：

一、管理能力

1、醫療質量：20xx年1-9總計費11974567元，發血袋比20xx年同期增加 。成分率100％。

2、醫療安全：無差錯無糾紛，無臨牀科室投訴。

認真+責任：一定要做到零差錯率。全面加強安全管理，確保血液質量萬無一失。輸血工作是細活，因為也許你節省的是一個環節，可是付出的代價也許就是生命！

今年修訂了工作制度規範，進一步完善了質量管理體系。 參加了衞生部臨牀檢驗中心全國血液相容性試驗室間質評活動，都以滿分的成績順利通過所有的測評。

完成對全院醫務人員的輸血培訓，為確保醫療安全提供了保障。 堅持質量改進持續化，加強每天自查，有效控制輸血差錯事故的發生，保證了臨牀輸血安全。

3、專科建設：完成科室人員培訓。業務收入比同期增加。無差錯無糾紛，無臨牀科室投訴。

4、危機應對：與上級積極溝通及時上報，與血站、臨牀、患者積極溝通。積極配合臨牀，科學合理的利用血液資源，做好輸血服務。

要求臨牀醫生嚴格掌握血液製品的使用適應證。輸血是雙刃劍，能挽回生命的同時也會存在更多的隱患！今年供血仍然緊張（O型），①與臨牀醫務人員的溝通 ：輸血科對輸血、獻血工作進行解釋和宣傳工作。規範臨牀醫生合理、有效、安全的輸血。② 做好與血站的溝通工作，與中心血站開展業務交流，提高專業技術水平，做好臨牀輸血工作。③做好與患者的溝通工作 ：對於患者關於輸血方面的諮詢，輸血科耐心做好溝通解釋工作。

二、 技術能力

1 、主任：本科，副高，市學會任職。

2、新項目、技術水平：開展卡式血型、卡式配型。RH(-)確認4例，疑難配血1例。論文1篇（統計源）。

三、醫德醫風

我非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，與同事互學互尊，團結協作，廉潔奉公，遵紀守法，保持對工作高度負責的態度,積極進取，不斷提高自己的技術水平，力爭把領導分配的每一項任務做好。無安全不良事件，無投訴。

四、 勞動紀律

幾年來堅持提前到崗，按時參加科主任例會無遲到早退。按時組織科室週會傳達會議精神。

今後我將繼續努力做好工作。

2023年最新述職報告 篇7

轉眼20____年半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在於吸取教訓、提高自己，以至於把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，__市場完成銷售額____萬元，完成年計劃____萬元的____%，比去年同期增長____%，回款率為____%;低檔酒佔總銷售額的____%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒佔總銷售額的____%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒佔總銷售額的____%，比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護根據公司規定的銷售區域和市場批發價，對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督，督促其執行統一批發價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略，在各終端擺放了統一的價格標籤，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃枱乾淨整齊、陳列產品多的終端粘貼了專櫃標籤，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發情況半年開發商超1家，酒店2家，終端13家。新開發的1家商超是成縣規模的__購物廣場，所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是__大酒店和__大酒店，其中__大酒店所上產品為52°的四星、五星、____年，__大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家，鄉鎮9家，所上產品主要集中在中低檔產品區，並大部分是42°系列產品。

4、品牌宣傳、推廣為了提高消費者對“__酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯繫並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數據管理根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨台帳及經銷商銷售統計表，並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都採用紙質和電子版兩種形式保存。對年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析，以便於更加準確客觀地反映市場情況，指導以後的銷售工作。

二、下半年工作打算儘管在半年做了大量的工作，

但由於我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑑於此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，儘快提高自身業務能力，做好各項工作，確保____萬元銷售任務的完成，並向____萬元奮鬥。

1、努力學習，提高業務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習，使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道__市場的銷售渠道比較單一，大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作，並慢慢向其他企事業單位滲透。

3、做好市場調研工作對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學性，來彌補經驗和感官認識的不足。瞭解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，並及時調整營銷策略。

4、與經銷商密切配合，做好銷售工作協助經銷商在穩住現有網絡和消費者羣體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者羣體。凡是遇到經銷商發火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發火，那就讓他發，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發，讓他心裏感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發展，學會用多種方法控制事態的發展。

最後希望公司領導在本人以後的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

2023年最新述職報告 篇8

尊敬的某樓全體親們：承蒙厚愛，本狗被授予“特殊樓管”光榮稱號，感激涕零,未來的日子,本狗將更加忠心耿耿的為該樓效忠!

以下是俺這幾年來的述職報告：自從俺入住該樓以來，屈指一算，已是八年有餘。俺基本做到夜不貪眠，冬不怕冷，一發現可疑苗頭及時彙報的基本原則。八年來，因為俺的及時發現和如雷貫耳的吼叫聲，曾經嚇退小偷無數次。俺的主人告訴我，在俺還沒入住之前，該樓自行處和摩托車失竊無數輛，那時候樓院過道都不敢停放車輛。主人告訴我，再高的樓層人們硬是把自行車扛上去，述職報告《特殊樓管的獲獎感言和述職報告（戲説家狗）》。摩托車也寄放別處，在如此惡劣的情況下，俺家主人慧眼識英雄，把俺帶進了他們的家，也是你們的樓。從此後，俺把主人視為爸爸媽媽。把樓裏的人視為親人，每一天都盡心盡力的履行着俺的職責。

自從俺入住該樓以來，車輛被盜事件不再發生，漸漸的，樓裏停放的車輛越來越多了，非常感激親們對我的信任，但也深感自己揹負的擔子沉重了。幾年來,俺最得意的一件事是,某一天夜裏,幾個猖狂的盜賊在夜間光顧本樓院,手電光在大樓的鐵門外掃射着,俺一看不對勁,大聲吼叫。可恨的是，該死的竊賊不把俺當回事，還在撥弄大樓的總鐵門。俺心裏那個急啊。乾脆回頭叫醒熟睡的爸爸媽媽。謝天謝地，燈亮了，竊賊丟下工具跑了。樓裏的人都被我的叫聲吵醒了，他們都跑下樓看，總大門的鎖被撬壞了。親們一個個的誇我，讓我怪不好意思滴~

自從入住該樓，年復一年，日復一日，俺從來沒有節假日，日夜值班。累了俺半卧着休息，困了俺就地打盹，從沒出現任何差錯。俺一狗頂過三保安，為該樓節省開支無數。憑藉八年來辛勤的付出贏得了樓裏樓外的尊重和疼愛。感謝樓裏的親們經常給俺送來美味雞鴨骨頭，俺只是一隻小小狗，沒有過多的要求，能得到你們的厚愛已經足夠。。。。。

最後,俺想忠告那些心存不良動機的人們，別拿狗不當一回事！也為俺的叫聲給親們帶來的不便或是偶然半夜吵醒你的美夢而深表歉意!

2023年最新述職報告 篇9

機掘一隊按礦賦予職能，履行安全生產責任制，完善管理體制，嚴格安全考核，確保安全生產的長效機制。現由本人代表機掘一隊作二季度工作述職

一、安全、生產工作完成情況

1、安全情況：一般違章32起，嚴重違章4起，無輕傷及其以上事故。

2、掘進進尺約1115.5米。完成了IX13114巷、IX1311十四橫川掘進施工，搬家倒面一次。

完成了IX13094巷、IX13114巷、及IX1311十四橫川掘進工程中機電設備的安裝：其中安裝皮帶機2部、回收2部；安裝掘進機2部、回收2部；溜子安裝2部、回收2部等機電工程。

二、各項工作取得的成效及工作特色

1、取得成績：

（1）、安全標準化紅黃旗競賽：取得一次紅旗。

（2）、安全績效考核：4、6月份均達五星區隊。

（3）、機電設備“四率”均達礦要求。

（4）、對標管理：生產任務均完成對標；機電事故率：5月份完成對標；粉塵濃度：均完成對標。

2、工作特色：

（1）、幹部管控：按照幹部分工，嚴肅幹部問責，每日對幹部的分管業務、下井質量進行考核，月底彙總統計在《幹部管控考核明細表》中進行排名，讓不盡心、不作為的幹部丟人敗興，讓全體職工看到各項工作是誰在“拖後腿”，是誰在“混日子”，從而規範了幹部行為，自覺履職進一步提升。

（2）、掘進進尺完成情況：月初制定各生產班組的進尺計劃，分解到每天每班，完成情況要在班後會進行分析總結，並在次日碰頭會上進行彙報，針對失職失誤進行嚴格考核。

（3）、班組管理：啟用新人，通過崗位交流進一步優化，班組人員搭配、工種組成，各班組已經能夠在正常與非正常兩種情況下，能夠有效地、平穩地正常組織生產，工作骨幹中80後的青年已佔據半壁江山。

三、主要工作

1、安全工作開展情況：緊抓“正班長管安全、副班長管生產”的契機，開展安全工作。擺正正班長與副班長的位置關係，安全責任、標準化正班長細化管理，生產責任、工程質量副班長嚴格把關，明確崗位職責，安全履職更加順暢，進一步促進了現場安全工作。開展以來各班組長有了明顯改變，實現精細化管理。

2、井下現場管理：

深化“量化交接班”管理，對交接班進行重點抽查，使一些交接班不認真的人受點處罰，進而改進，促進了交接班管理全面化、快速化。

推行動態達標工作：跟班幹部踩班長腳後跟，接班幹部踩交班幹部腳後跟，隊長、書記動態踩腳後跟，強有力地實現了現場動態達標。

深化機電管理：針對工作面底矸硬，為杜絕拼設備現象，強化了機電管理考核，通過一系列強有力的措施保證了工作面連續生產。

標準化方面：各班組要按標準作業，正班長在管安全的同時抓現場標準化，跟班幹部要嚴把現場關，所排查隱患必須當班處理，重大隱患由隊委進行安排組織整改。

3、加強全面預算管理，過好“緊日子”

現在煤炭市場下滑，企業經營嚴峻困難，我隊經營成本壓力很大，為此，我們堅持“省下的就是賺下的”這一思想，時刻精打細算，過好“緊日子”，加大成本管理考核，與工分掛鈎。對班組內部進行成本指標分解，人人頭上有指標；對於部分特殊配件、材料進行鍼對性管理，由專人負責。同時積極開展修舊利廢，雙增雙節和小改小革創新等活動，在節約成本和提高職工節約意識方面取得了明顯的效果。

4、職工培訓及後備骨幹人員的培養：注重培訓實效，工作中善於洞察職工的行為，針對責任心強者優先選用到特殊、主要崗位，給他們成長、鍛鍊機會。通過人員培養、調整，班組長、機組司機、機電工備用人員充足。

5、黨建方面：

繼續使用職工家屬QQ羣，現成員178人，通過羣這個互動平台，能夠動態掌握職工八小時之外思想動態。

做好安全不放心人的轉化：做好一名安全不放心人的工作比處理一條不安全隱患、糾正一起違章更重要。到目前為止，我隊所有人員都能安心上崗，規範操作。

四、現存在問題：

生產組織過程中，還存在形形色色的問題，問題的處理都是由幹部、班長帶頭幹，還沒達到職工主動處理隱患的程度。

動態達標程度還有差距：生產班組還是有湊合心理，班中能處理的問題時不時有遺留檢修班處理的現象。

班組長管理方面：當正班長休息，副班長與三班長代班，不能夠很好做到的角色轉變。

總之，在全隊幹部職工兢兢業業的努力下，安全生產井然有序，同時我們仍要清醒地認識到存在的不足與問題，不足與問題還需要我們自我加壓，發揮我們“特別能吃苦、特別能戰鬥”的精神，懇請領導及同行在今後的工作中多對我們提出批評、指正。

2023年最新述職報告 篇10

尊敬的領導：

20____年，對於中國經濟而言，是充斥着困難而又洋溢着温馨的一年，是充滿了無限機遇和無數挑戰的一年，是我行增户拓面工作穩健開展、新型服務理念急速注入的一年。在這一年裏，本人認真勤懇，努力奮進，確保平時工作得到紮實、有序、高效的推進，在此期間，也取得了一些微小的成績，現將全年工作情況做如下彙報。

一、虛心求教，迅速提升業務水平

作為一名20____年入行的合行成員，20____年，不僅是我個人思想迅速成熟、業務水平急速提高、綜合素養穩步發展的一年，更是我由此進一步拋出發展問題，進而解決發展問題的一年。在這一年裏，在同事們的悉心幫助下，本人充分激發了自身學習新知識的高漲熱情，認真虛心地向前輩們請教業務操作上的細節和疑難，積極主動地學習領會《操作規程》上的新內容和新要求，切實保證了自身的業務理論水平和操作能力在較短的時間內得到了較好較快的提高。

二、堅持原則，科學解讀操作風險

這一年來，本人在平時的臨櫃服務中，在儘可能地為客户提供優質便捷的服務之餘，始終堅持謹慎性的服務原則，仔細分析各項業務的操作風險，在風險和便捷之間為客户、為自己、為合行找到最合理的平衡點。由此，既讓我與這些客户建立了穩固、可靠、緊密的關係，讓客户歡喜而去，乃至成為我行的回頭資源;也能減輕平時業務的操作風險，避免給合行帶來損失，給合行的更好更快發展造成羈絆。

三、將心比心，正確處理同事關係

人活於世，一講忠，二講義，三講信。這三點，既是本人為人處事的基本原則，也是本人正確處理同事關係的核心所在。同時，能量守恆定律，作為本人正確處理同事關係的理論基礎，在解決內部矛盾上也起到了不可忽視的重要作用。由此，依靠這兩大法寶，本人與同事之間建立了普遍的友好的關係，在“營造輕鬆愉快的工作氛圍”上出了自己的一份薄力。

四、勤於改正，勇於進取

誠然，我的身上藴藏着不少的缺點，還有許多亟需提高、要求進步的地方，譬如服務客户的水平還不夠紮實，解決突發事件的能力還有待提高。在全新的20____年，本人會牢牢抓住20____年暴露出來的各項問題，奮鬥不息，前進不止，始終時刻準備，為合行未來又好又快的發展繼續貢獻自己的一點微薄之力。

此致

敬禮!

述職人：

2023年最新述職報告 篇11

尊敬的公司：

去年9月我有幸進入公司以來，已經一年多了，我對這份工作特別感興趣，我也極其努力的將這份工作做好，始終抱着“把公司的事情當成自己家的事情來做，才能做好每一件事”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、兢兢業業地對待我的每項工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發展做出了自己應盡的責任，與公司共同進步共同發展。感謝對我的栽培和幫助，感謝你們對我的信任。從去年9月份剛來公司就被直接派往大慶項目，在這裏也在的幫助下和自己不斷的學習中逐漸成長，在大慶這個項目施工中，也遇到了很多事情，但我學會了遇到事情不能慌裏慌忙的，要靜下心來想想事情如何解決，例如：我現場施工的時候發現到某個節點發現點問題，我可能會主動聯繫設計部、材料部，跟他們一併商量，儘量將事情處理好。而且能將現場圖紙上所出現的問題能及時提出來，能夠及時的解決，讓整個項目能順利的進行；在現場眾多材料面前，我能夠做到仔細、認真、有耐心，這樣才能保證現在的材料不被浪費，這樣可以節約很多成本。

大慶去年可能是很多年不遇的寒冷天氣，大雪紛飛，公司對我們很關心，還特意的給我們買了羽絨服，挺感動的。當時也就我一個人在現場，有點堅持不住了，但到了木屋現場，我就對着我很喜歡木結構説，我一定得堅持，不能因為自己一點困難，而把公司的乃至同事辛苦了半年的項目扔下，所以我堅持了，在走的最後一天，我還是到現場將剩下的材料好、貼上封條，直至離開。

隨着自己的不斷成長，經過自己平時的努力學習，我也掌握了工程方面的內頁資料方面知識，無論是這個項目還是下個項目，我都會處理好這方面的事情，還有一些跟甲方監理溝通、一些流程上面的技巧。

由於對木結構的熱愛，我會在工作之外的時間大大充實自己，不斷的補充木結構知識，瞭解不同國家、不同地區的木結構。古話説，人活到老學到老，明年我會用我最大努力將二級建造師考過，這樣就能更好的為公司服務。

我想説我有年輕人的活力、衝進，但我沒有年輕人的浮躁，我會用我的熱情為公司創造更好效益。

為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發展，特此向您提出加薪申請，申請開始工資提升到4500元/月。如果您認為我現在的工作內容及質量還未能達到這個薪金標準，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今後有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

期待您的答覆。

此致

敬禮

申請人：

20xx年xx月xx日

2023年最新述職報告 篇12

（20xx年12月）本人於20xx年7月調入沈北新區綜合服務中心工作，任服務二局項目統計科科長，在這裏我向各位領導和同事彙報本人及項目統計科20xx年工作情況。

一、工作完成情況在服務中心周鵬舉主任和服務二局宋鵬局長的領導和支持下，較好地完成了各項工作。項目統計科主要職責是負責項目的統計彙總，製作項目報表及其它相關統計工作。另外，因工作需要項目統計科還負責現代副城所有開工項目的跟蹤、認定工作。

項目統計工作20xx年8月16日與原新城子區項目辦進行工作交接，由服務二局負責“3000萬以上重點建設項目”的管理和統計工作。交接後，項目統計科克服種種困難，在短期內製作、完善統計表格樣式，共製作表格10餘個，如：《3000萬元以上開工項目表》、《在談擬簽約項目情況表》等，順利接手並完成從8月開始的全區項目統計工作。

（1）建立項目統計檔案，實現統計電子信息化管理在建立書面報表文檔的同時，以信息化建設為支撐，創建電子報表上報系統，為各項目引進單位分別建立項目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉鎮街、開發區建立了電子項目庫。確保向區發改局、市項目辦等部門上報數據的時效性和可靠性。

（2）召開項目統計工作會議9月18日，在中心會議室組織召開了“沈北新區（蒲河以北）項目統計工作會議”。會議總結了各鄉鎮街、開發區現有項目情況和特點，重點對報表格式、填報要求進行了規範，統一了計量單位。通過這次會議，明確了統計工作制度，為統計數據的可靠性採集奠定了基礎。

（3）完成日常項目統計報表上報工作每月底各基層數據報至我處後，進行電子歸檔，及時對各項目進行現場勘察，認定項目情況，報領導批准後製作項目統計報表，並向各業務單位上報統計數據。8月至11月，共向區發改局、統計局、區政府辦、市項目辦定期上報統計數據16次，統計報表及文字材料16份。向區委辦、區政府辦等單位不定期上報專項項目數據10餘次，統計報表及文字材料10餘份。11月2日、12月15日分別向區發改局和市項目辦做了全年項目分析總結報告（注：市項目辦的統計報告及報表中含虎石台、道義地區）。

2.項目認定工作

（1）創建項目認定圖片電子檔案每月在各鄉鎮上報當月項目報表之後，深入項目建設現場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關項目情況的照片，建立圖片電子檔案。以此瞭解項目的具體建設情況，使項目認定考核工作有理可依，有據可循。截止目前，共拍攝項目照片400多張。（2）印發《20xx年重點項目考核認定辦法》8月21日，制定並印發了《20xx年重點項目考核認定辦法》，以便對我區投資3000萬元以上重點建設項目全程跟蹤，並通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進行考核認定，確保項目建設進程。

（3）認真完成項目認定工作8月至11月，共對11個鄉鎮街、開發區“3000萬以上項目”現場勘察4次，每次約一週時間，共勘察項目70餘個。詳細瞭解項目的資金到位情況、現實進度情況等。對基層單位個別項目的統計數據存在的問題及時進行了糾正。對投資規模不夠、手續不全、因故停工的項目堅決不予認定。截止11月底共不予認定或推遲認定項目11個，確保了全區開工項目質量。

（4）完成其它項目相關業務工作配合服務二局完成區人大、區政協、區委組織部、市委組織部、市項目辦、市發改委對全區項目的考察協調工作。共起草項目彙報材料8份，製作項目報表6份。3.招商工作在完成各項服務工作的同時，深刻認識招商工作的重要性，積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協調，終於於9月份引進一個項目——中國電信網絡基礎設施建設，總投資額3000萬元。該項目也將促進新區信息化建設的發展。

4.服務中心網絡管理工作7月初，服務中心成立之始，由於本人以前從事過網絡管理工作，受領導指派暫時兼職做服務中心網管。服務中心網絡比較複雜，共有100多個數據點，即有內網（局域網）又有外網（互聯網），還有工商税務的專線等。在這種情況下，我迅速制定了局域網IP配置表，規範了IP地址的使用，並安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節省了辦公軟件費用。在日常網絡維護管理，積極幫助同事或其它部門處理網絡故障，提供技術支持。在故障高峯期，每天幫助處理故障數十次。

5.領導交辦的其它工作積極做好服務二局、中心領導交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前，與我局其他人員一起，齊心協力，完成了招商會幻燈片的製作。二、工作的主要特點和成績主要有以下幾個方面：

1.採用動態統計方法，確保數據準確性實行周調度、月調查制度，針對項目實際進展情況，實時更新統計數據，有取有舍，有理有據，保證統計數據的合理性、準確性。

2.抓好統計基層工作，確保數據質量統計基礎工作是提高統計整體工作水平的關鍵，源頭數據的質量直接決定着後續數據的準確性。因此我們對各鄉鎮上報的統計數據進行嚴格審查，確保全面、準確，關鍵數據和材料必須有單位負責人的簽字和蓋章。

3.項目認定工作不辭辛苦，盡心盡責在每此的下鄉勘察過程中，為及時完成認定工作，不管颳風下雨，總是加快行程，有時為了看項目甚至顧不上吃午飯。看項目的同時還積極幫助各鄉鎮協調解決重點項目開工過程中遇到的困難，確保其順利施工，保證其工程進度。

4.處理好兩個矛盾，促進工作和諧發展一是處理好熱情服務和堅持原則的矛盾，二是處理好促進項目發展和嚴把認定標準的矛盾。每次下鄉對我區項目現場勘察的過程中，我們都耐心為鄉鎮工作人員講解區、市項目工作指示精神，充分肯定鄉鎮工作成果。對不符合標準的項目堅決不予認定的同時，每次都向各鄉鎮領導説明具體原因，也向鄉鎮提出好的建議，做到有理有據，有禮有節。

三、工作中存在的問題和不足

1.工作中有時存在麻痺思想由於統計工作繁瑣、刻板，長時間的工作容易讓人感覺乏味。因此在極個別工作中存在不夠細心，麻痺大意的現象。在今後的工作中必須克服，力爭做到“數數準、句句通”，確保統計數據的準確性。

2.工作之餘與他人的協調溝通不夠未深刻認識到人與人的溝通不僅是在工作，也在工作之餘的方方面面。學會與人溝通，不僅有利於促進工作的開展，還有利於提高個人的綜合素質。以上是本人述職報告，不當之處請領導和同志們批評指正。

樊紅陽

20xx年12月18日

2023年最新述職報告 篇13

摘要：

俗話説：“認識來自於實踐”。實踐是認識的來源，實踐不僅為我們提供學習的機會，還幫助我們對社會有新的認識。我這次參加的實踐活動是調研黃驊市信譽樓，在這為期一週的實踐活動裏，讓我對信譽樓有了初步的瞭解與認識，瞭解到它的獨特與不足之處。

前言：

信譽樓是河北省的一家百貨集團，創建於198x年。當時僅有員工30名，營業面積280平方米。迄今為止，總營業面積近20萬平方米，員工近2萬人，擁有泊頭、晉州等15家自營店。在這近30年的發展過程中，信譽樓之所以可以從一家小商廈發展為今天的百貨集團，相信與它一直以信譽為原則，以自己獨特的文化為發展理念關係非常大。

正文：

信譽樓作為一家以零售為主、擁有15家自營店的的股份商業集團除了有自己優秀團隊的奮鬥拼搏相信企業自己特色的精神文化、管理制度、和服務理念等也起着至關重要的作用。

（一）精神文化

信譽樓一直有自己的獨特的精神文化以及自己獨特的核心價值觀即追求“價值”最大化而不是“利益”最大化。它的目的是實現多方共贏。他們的老董事長張洪瑞曾説過“信譽樓是我搭的一個大舞台，大家來唱戲，讓大家唱的大紅大紫，是我最大的願望”這裏的大家不僅僅是指企業自身的員工還包括供應商以及商界的同仁。這樣的大愛，讓信譽樓在處處為人着想，努力回報社會的同時也讓自己進一步的發展壯大。

信譽樓的企業文化還有一個特色就是為員工提供輕鬆愉快的工作環境，而每天早上的班前會便是它的特色，信譽樓的員工們每天早上按照各自的商品部集合，大聲唱着歌曲《信譽樓人》，齊聲説着“將簡單的事情天天做好，將愉快的心情處處撒播”，這樣不僅可以增加員工對工作的熱情還可以增加他們對企業責任心，幫助企業進一步發展。

（二）管理制度

信譽樓為了提供員工的素質，促進員工的全面發展，不僅僅是制定了規章制度，它更注重對員工的思想教育，它致力於對員工進行多方面的培訓，這些培訓

主要是多層次、多形式、全方位的員工培訓。多層次是指崗前、鋼中培訓；多形式是指員工夜校、班前會等；全方位是指不僅為員工講解商品知識，也講解生活當面的知識，包括心態、習慣等。與此同時，信譽樓針對不同的員工制定了相應的發展模式，根據員工的要求是實際表現來幫助員工往不同層面發展。除此之外，信譽樓的每家店在建設時還會修建圖書館、閲覽室並且出版有關信譽樓的一些刊物供員工們學習。

我們有幸上了兩次課，一次是關於負責人可以帶給我們什麼，一次是關於退換貨。這兩次培訓可令我感受最深的就是員工的主動性，他們的員工在回答問題時非常的積極主動，大家培訓時也都非常的認真。

信譽樓不僅在學習方面注重對員工的培訓，在福利制度方面也是非常好。它不僅為每位員工提供“五險一金”，另外還提供“退休安置金”即每位工齡在10年以上的員工在退休時可以領取一比不少數目的金錢作為信譽樓提供給員工的安置費。除此之外，信譽樓的股份制度是崗位股是指達到一定崗位的員工才能持有一定的股份，按照級別授權，員工如果進行職位調整或離開企業，那麼他原來持有的股份也會發生相應的變更或是退股。個人持有的股份也不可以轉讓或繼承。每位櫃組主任及以上職位的員工會根據職位的不同擁有公司相應的股份，年末可以領取分紅。信譽樓對於大學生等一些較高學歷的畢業生還有學歷補貼制度，會根據相應的學歷給予不同程度的補貼。最關鍵的一點是信譽樓員工的工資與業績不相關，而是與服務態度，參加培訓的次數等有關，相信這一點可以更好地讓員工真心的為消費者服務，把消費者當做自己的“友人”。

（三）服務理念

我們在實踐期間針對消費者做了一份調研報告，根據消費者回饋的信息，他們對信譽樓最滿意的地方就是它的服務態度。信譽樓的最有代表性的服務宗旨是“視客為友”而不是“顧客是上帝”的宗旨，他們要求員工把客人當做友人而不是上帝，信譽樓老董事長説，上帝是虛無縹緲的，看不見也摸不着，我們要把顧客當做自己的親友來對待，幫助顧客來購買稱心如意和物美價廉的商品，於是提出了“視客為友”的獨特營銷方法。

在報告中第二個反應服務好的便是“退換貨制度”，這主要是信譽樓的誠信方面。信譽樓強調只要是客户退回的商品不影響二次銷售一律可以退回，若是影響二次銷售則根據實際情況給予顧客相應的補償或是退回貨物。在填寫調查問卷時一位顧客曾告訴我，信譽樓的在退換貨服務方面態度很不錯，在顧客要求退回商品時，大部分的時候他們都會退回。信譽樓一直強調誠信是生存下去的關鍵法寶，一定要講究誠信，做到讓顧客滿意才可以留住顧客，自己才可以發展。

雖然一週的時間很短，但卻很充實，我們在信譽樓學習了一週，經歷了培訓、頂崗實習等工作，還體驗了他們宿舍文化。進過一週的學習我對信譽樓有了以上的瞭解，我個人也學到不少知識，我相信不管是經營企業還是做人，我們一定要講究信譽講究誠信，這樣我們不管是經營企業還是做人才可以更成功。