企業黨員述職報告格式

【篇一】

20xx年是集團公司調整、改革、創新、發展的機遇年，對於我個人來講，是緊張而有序、忙碌而充實的一年。在集團公司黨委、董事會的領導下，我緊緊圍繞集團中心工作，以全面貫徹落實“三大戰略、六高目標”為主線，努力抓好分管的各項工作。在工作中，不斷提高自身的思想政治素質，提高組織能力和領導水平，在實踐中注意研究新情況、把握新規律、解決新問題，積極探索，有所創新。分管工作取得了一定成績，現彙報如下，請領導和同志們批評指正。

作為一名黨員幹部，一年來，嚴格要求自己，能夠堅持按照黨員幹部的標準來要求自己，自覺運用“三個代表”重要思想和科學發展觀來指導工作，不斷加強自身建設，提高自身素質，增強黨性修養。

一是加強學習，不斷提高自身素質。一方面加強政治理論的學習。認真學習黨的新知識和新理論，深刻理解十九大精神，努力從總體上領會和把握精神實質，保持政治上的堅定和清醒；另一方面加強業務知識和實踐能力的學習。認真學習企業管理知識、市場經濟知識、金融知識、法律知識、科技知識以及領導科學知識，以適應形勢發展對領導幹部綜合素質和能力的要求，不斷提高自己駕馭工作的能力，提高分析問題、解決問題的能力，為做好本職工作打好基礎。

二是服務大局，努力推動分管工作。堅決執行班子領導集體的各項決定，主動尊重、支持、配合公司黨委和董事會工作，按照班子分工，切實履行職責，與同志們坦誠相待，從言語和行動上自覺地維護班子的團結，加強溝通，相互協調，不斷推動分管的運營、人事等各項工作。

三是加強修養，保持廉潔自律的作風。嚴格按照黨員領導幹部廉潔自律的各項規定和要求，注意加強黨性修養，加強自己世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅定理想信念，努力樹立正確的權力觀、利益觀和地位觀，時刻用自重、自省、自警、自勵要求自己，注意保持和發揚艱苦奮鬥的優良傳統，保持良好的生活作風。

二、履行職責，統籌兼顧，圓滿完成分管的各項工作

20xx年，我認真貫徹落實公司黨委和董事會的各項指示精神，帶領分管部門，緊緊圍繞集團公司的中心任務，有序開展各項工作，我採取抓大放小、突出重點、按照計劃、有序推進的原則，力爭使各項工作有計劃、有措施、有力度、有實效。在全面推進各項工作的基礎上，主要抓了以下工作。

1、突出重點、紮實有序，全面推進運營管理工作。

20xx年集團公司管轄高速公路已達500餘公里，通過運營系統全體幹部員工的共同努力下，創新服務、克服困難、取得了可喜的成績。公司管轄七條路全年收費額22.18億元，為1.76億輛車車次提供了優質服務，其他各項指標均超過或達到目標責任書要求。

一是構建服務體系，提升服務質量，開創高水平服務工作的新領域和新局面。20xx年結合服務規範文件，組織運營部門及相關單位共同編制完成了《首發集團窗口單位高水平服務標準》和《高水平服務評比辦法》，為踐行高水平服務提供了依據和保障，進而完善了服務體系。開展了“學先進、樹典型、全面踐行高水平服務”活動，期間，組織各單位開展了“車隊快捷通行”便民服務、適需服務等活動，進一步提高了員工服務的自覺性和主動性；成立了集團公司高水平服務標兵評選工作小組，評選出4名集團公司服務標兵，並開展了標兵巡迴報告會，宣傳標兵服務理念，以點帶面，努力打造集團公司“高水平服務”的品牌。

二是加強日常養護，落實工作預案，全面提升養護管理水平。路大修工程面臨時間緊、任務重，交通流量大、貨車多、陡坡彎道隧道多、施工不能阻斷交通等一系列困難，期間，我堅持深入現場實地辦公，明確了“安全、暢通、質量、工期、陽光”十字方針，及時解決大修遇到的疑難、棘手問題，如期、保質完成了大修工程。堅持對日常養護管理工作實施監理制度，對養護合同單位工作完成情況實行月度檢查考核；每月組織養護工作例會，督促養護單位認真完成各項養護任務，及時協調解決工作中的問題。在汛期和雪天保障階段，深入一線，落實防汛、除雪安全保障預案，加強了對重點部位的安全檢查，排查隱患，保障了高速公路的安全暢通。同時在養護管理過程貫徹“預養護”理念，全力做好各項日常養護管理工作。

三是加強路產路權管理，規範路產管理行為，營造高速公路良好的通行環境。要求路產隊加大巡視力度，全年累計出動巡視車次20411車次，巡視里程196.39萬公里。

以上就是我個人的述職報告！

【篇二】

尊敬的各位領導、各位代表、各位委員：

一年來，在中心黨委和組織部門的培養下，在同志們的關心、愛護、鼓勵、幫助下，認真學習黨的xx屆五中全會精神，堅決貫徹執行黨的路線方針政策，認真踐行“六抓六提升”“創先爭優”“比學、趕幫超暨精細管理年”等系列主題活動，積極協助單位主要領導做好公司經營管理、隊伍建設等各項工作。一年試用期的歷練，使自己政治思想更加成熟，工作經驗更加豐富，工作上也取得了一定的成績。這些成績的取得與上級領導的悉心指導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體幹部職工的支持和幫助分不開。總結一年來的工作，感覺基本踐行了自己的競聘誓言。

一、自身學習方面

為了適應現代形勢，更新自身觀念，繼續深入學習馬列主義、*思想、*理論、“三個代表”重要思想等系列論著，努力領會這些重大戰略思想的時代背景和現實指導意義。同時，結合自身工作崗位的需要，不斷加強相關專業知識和政策的學習。瞭解掌握最新管理信息，根據企業的特點、面臨的形勢，篩選取捨，用於實際工作當中。注意在企業管理中注入新內容，應用新方法，爭取新措施，增強新活力。同時，不斷增進與幹部職工的感情，真心實意地聽取大家的意見，瞭解大家的願望、情緒和呼聲。今年自學了autocad製圖應用軟件並學以致用，不僅使自己掌握了一門技術，也感染和激勵了同事學習新技術新知識的熱情。

二、廉潔自律方面

時刻以*員的標準嚴格要求自己，做到秉公用權、廉潔從政，自覺遵守黨的紀律和國家法律法規，認真學習中國*黨員領導幹部廉潔從政若干準則，嚴格執行廉潔從政的各項規定，踐行社會主義核心價值體系；堅持全心全意為人民服務的宗旨，在黨員和人民羣眾中發揮表率作用，自重、自省、自警、自勵；清正廉潔，忠於職守，始終保持職務行為的廉潔性；在工作中求真務實，艱苦奮鬥，注意聯繫羣眾。生活正派，情趣健康，講操守、重品行。注意和培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。嚴格執行民主集中制的各項規定，發揚民主，與班子成員團結共事。物資採購及其他各項經營開支堅持廠務公開原則，自覺接受各級領導和羣眾的監督。

三、工作實績方面

一是協助抓好公司經營管理工作，當好參謀和助手。根據公司班子的研究決定，及時改革調整績效考核管理辦法，發揮績效考核的槓桿調節自用，適時調整考核指標，促使各部門經營管理向精細化方向延伸，有效調動各部門生產積極性，配件部實現了庫存物資的高效利用，全年降庫51萬元，修理部在人員減少的情況下實現了車輛維修工作量的同比增長；及時帶領和督導公司生產經營組做好公司月度、季度和年度經營分析和經營預測，及時為領導決策提供依據；積極協調生產運行，切實強化對公司機關對一線的服務力度，及時指導各部門做好月度結賬、結算、會籤等工作，培養成長起來了一批像等能夠獨擋一面的經營統計人才。二是指導部門的生產經營工作，促進各經營板塊管理水平的提高。加油部積極協調代儲客户，保障油料計劃落實，加大公司油料採購資金儲備，保證了全年油品充足供給；強化質量控制措施，無論平時還是工商局例行抽檢都實現了油品檢驗合格率100%。繼續嚴格執行加油站進銷存管理，在保證中心用油的同時，狠抓外部市場銷售，在今年三季度首次實現了單季度銷售成品油破千噸；落實代儲引進獎勵兑現辦法，實行硬考核硬兑現，有效地激勵和引導了幹部職工參與經營創收的積極性，加油站代儲客户保有量穩重有增。由於在增加代儲和強化零售方面措施得力，保持了加油站油料銷售的良好勢頭，實現加油板塊經濟效益的持續提升。三是抓好公司的科技進步工作。在經營管理過程中，始終堅持科技創新路線，帶領公司qc小組，推廣應用管理創新和技術創新成果，不斷提升公司的綜合管理水平，完成青工創效、科技創新項目8個，取得了較好的經濟效益，培養了一批年輕創新創效人才。

四、主要存在問題。

1、學習還不夠深入，未能很好地用理論指導工作。理論學習還缺乏自覺性和系統性，特別在工作繁忙的時候，未能抽出時間學習和研究，缺乏學習上的鑽勁。在學習中只是從工作的需要出發，選學有關內容，不繫統，理論水平提高不夠快。今後要加強系統性理論學習，樹立終身學習的思想，努力提高自身的理論修養和知識水平。

2、進一步加強與班子成員和幹部職工的溝通。由於自身性格的缺失，性格比較內向，喜歡獨處和獨立工作，造成與他人的溝通較少，同時也感到失去了很多向領導、班子成員、老同志和幹部職工學習的機會，今後將盡量在個人性格上完善自己，加強溝通學習，實現對自我的超越。

五、今後努力方向

今後我要加強理論學習，不斷提高分析解決問題的能力，努力用理論指導實踐，做到以才服人。加強品德修養，嚴於律己，誠實守信，遵紀守法，盡心盡責，牢固樹立為職工服務思想，做幹部職工的表率，與班子成員緊密團結，使公司形成團結協作，富有凝聚力和戰鬥力的集體。切實抓好經營管理工作，做好領導的助手和參謀。進一步學習經營管理知識，改革完善績效管理體系，發揮槓桿作用，保持公司整體幹事創業的熱情和攻堅克難的鬥志，為中心和公司的發展作出貢獻。