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公司個人述職報告2022(精選16篇)

公司個人述職報告2022(精選16篇)

公司個人述職報告2022 篇1

各位領導、同志們:

公司個人述職報告2022(精選16篇)

一年來,我在___公司的正確領導下,緊緊圍繞公司工作大局,認真學習政策,不斷深入業務知識的學習,努力做好自己的本職工作,較好的完成了今年的各項工作,現將一年來的工作情況從以下幾個方面闡述:

一、生產管理情況

1、積極參加公司召開的安全生產例會和生產經營分析會,認真做好今年的生產經營分析,做好各電站生產任務的下達,力求使生產任務與電站實際運行情況相符,預測電量偏差不超過允許範圍之內。

2、在年檢工作中加強對“三措”方案的審查力度,要求各電站所有參與檢修的人員對於檢修項目中的每一項工作,不僅檢修目的要明確,而且檢修過程中的每一個環節在技術上必須可行,安全上必須可靠,做到思路清晰、措施得力、責任落實。

3、利用一切機會,針對生產情況與各電站骨幹技術人員交流探討,分析生產過程中存在的問題,提出解決的辦法和建議。四是深入生產現場,督促和檢查基層電站的一切生產活動,及時發現問題,解決問題。

二、技術管理情況

1、加強生產技術資料的管理工作,對一號、二號、三號電站的原始資料進行歸檔,整理,使技術資料更加完善。

2、在公司的領導下,完成了對___電站的增容初設報告,為加快技術改造和設備升級奠定了基礎。

3、積極響應公司推進學習型企業建設的要求,加強對基層職工業務的培訓,由生產辦負責制定統一的學習計劃下發到各單位,由各單位負責業務培訓的落實、考核。

三、存在的問題和不足

1、思想解放程度不夠,對工作中出現的新情況、新問題認識不足,工作缺乏創造性、前瞻性。

2、學習的廣度和深度還不夠,有時只注重與本身業務有關的內容,跟業務無關的涉獵較少,運用理論指導實踐促進工作上還有差距。

四、工作計劃

1、進一步加強思想政治和業務理論知識的學習,不斷提高運用理論指導實際工作的能力。

2、進一步加強設備管理,對電站設備運行性能參數、設備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行認真分析彙總,制定方案措施,加大發電設備檢修、維護力度,把設備管理同技術改造、計劃檢修、日常維護、專業技術管理結合起來,確保設備安全。

舊的一年即將結束,新的一年又將來臨,下一年我將在公司領導的指引下,以高昂的鬥志做好本職工作,以飽滿的熱情面對每一天,為小水電事業的的進一步發展而不斷努力。

我的述職完畢,有什麼不足之處請領導和同志們提出寶貴的意見。

公司個人述職報告2022 篇2

各位領導、各位同事,大家好!

藉此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示忠心的感謝,本人自20xx年4月加入內蒙古鑫安建築公司至今,近一年來,在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學習理論和業務知識,不斷提高自身管理素質,在經理的領導下,努力做好本職工作,認真完成各項生產任務,現就一年來的工作總結如下,請評議!

20xx年我辭去南京工作,回到家鄉並有幸加入到鑫安建築這個實力雄厚,充滿前景的大公司,在劉志軍經理的第七分公司工作至今,20xx年7月在科右前旗大壩溝中、國小項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術、質量負全部責任。在檢查工作中曾多次發現工人在施工中工藝錯誤和成品質量問題,並糾正和整改,甚至出現返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質量問題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進度滯後,都是本不該發生的。這讓我注意到給工人和領工進行技術交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術交底發給勞務領工,這是遠遠不夠的,施工中你

也會發現此效果甚微,我開始改變交底方法,在新的一個分項工程開始前必須到施工現場集中工人在一起進行現場技術交底或進行正確示範,並把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術交底發放給勞務經理和領工,並監督其認真學習,通過這一系列“改革”,我發現真的有了很大的改觀,工人也對你的管理不在有逆反心裏了。僅以此心得與各位同仁共勉。

20xx年10月,我被調任大壩溝中學施工員一職,這和之前的技術管理工作又有了很大的差別,記得剛進公司經理就對我説過這樣的話,技術是死的,可以用刻板的文字寫出來的,而管理才是對一個人能力的真正考驗,管理人是一門真正的藝術,他需要去思考去揣摩,不能一杆子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進行,並保證進度和質量的共進。在這方面我有很多的不足,經理曾批評我理論未能與實際結合,是形而上學。這些我都虛心的接受,俗話説良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行,所以我還是真心的希望各位領導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,並對於我工作中的失誤深刻的檢討。

展望20xx年,我希望能夠繼續在鑫安建築這個大家庭發展自己的事業,在經理和同事的指導和勉勵下,讓自己的管理能力進一步提高,更希望在20xx年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結一心,共同用我們歡樂的汗水創造第七分工司乃至整個鑫安建築的美好未來。

公司個人述職報告2022 篇3

回顧一年多來所做的工作,在禾山街道黨工委、辦事處、社區黨支部的正確領導下,我深深的體會到社區工作千頭萬緒,所做的工作並不是一個人所能做的,要在上級有關部門的支持,全體班子成員的共同努力下,全體居民的大力支持,才能做好各項工作。現將我履行職責的情況作具體彙報:

一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質

加強理論學習,提高理論水平和解決實際問題的能力是對新時期社區幹部的基本要求,也是社區幹部做好一切工作的前提。一年來,我一直深入學習黨的最新理論,深入實踐“黨的羣眾路線”重要活動,堅持用科學發展觀武裝頭腦,指導工作實踐。積極參加黨支部組織的學習黨的會議精神,並結合自身思想工作,實際對照檢查,認真總結。自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。通過學習,進一步增強了學習和實踐科學發展觀的自覺性,始終和居民交朋友,並努力在掌握理論體系和精神實質的同時能聯繫自己的工作實際,謀劃思路,解決實踐問題。在工作中堅持執行民主集中制,維護班子團結,公道公正、嚴守紀律、嚴於律己、謙虛謹慎、團結同志。

二、紮實工作,全面完成年度工作目標,不斷取得新進展

我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在業務工作方面能夠認真的學習各項業務知識,在實踐中向上級領導學、同事學、羣眾學;遇到事情多問、多看、多思考。積極主動的深入到羣眾中,及時的瞭解羣眾所需、所想,根據羣眾的要求來部署工作,確實的做到以民為本、為民解困、為民服務,自覺的為社區居民謀利益、辦實事。

治安綜合治理方面:

1、發揮好小區物業巡邏隊及社區羣防羣治隊伍的作用加強日常巡邏;

2、定期召開治保調解例會,通過以會代訓進行業務指導,加強委員門的業務學習;

3、繼續加強治安自願者隊伍的建設,把志安志願者隊伍開展的活動輻射到整個社區,定期組織志願者進行業務培訓 ;

4、利用社區led、短信平台、各大小會議、宣傳欄、拉橫幅和3月綜治宣傳月、6.26禁毒日、12.4法制宣傳日加強法制宣傳教育力度,營造良好的社會氛圍;

5、在重大節假日期間做好矛盾糾紛排查工作,春節前、市區兩會、國慶特殊期間的矛盾糾紛排查,社區結合安監勞動保障對轄區50餘家企業進行走訪,從根源上解決勞資糾紛的發生。社區矛盾糾紛調處率達100%。三年來社區沒有發生羣體性上訪事件。

6、確實抓好幫教工作,對社區兩名吸毒人員進行引導教育,讓其安心在社區進行矯正治療。認真作好禁毒宣傳工作,爭創無毒害社區;

7、加強平安小區的建設,加大平安家庭的宣傳,建設平安和諧的社區。

城管衞生方面:在城管衞生工作中圍繞着新一輪文明城市的創建活動,進行廣泛宣傳動員居民羣眾參與社區城管衞生工作,組建一支志願者隊伍參與社區的文明創建活動,創建期間共發動志願者參與志願活動500人次,從而帶動全民的文明創建。在今年的公共文明指數測評檢查中,在轄區單位的共同努力下做到樓道亮燈率達100%。並督促各店面做好日常保潔工作及門前三包,加強各物業保潔力度並建立長效管理機制,配合街道轄區物業做好市容考評工作;督促物業做好四害消殺工作,社區還於20xx年至今開始組織轄區內物業單位進行每季度的相互考評,考評內容包括衞生、秩序、消防設施、公共設施、治安案件發案率等內容,通過物業參與考評來發現自身的不足,從而提高物業單位的服務質量。

安全生產方面:在安全生產工作中與社區安全員做好日常巡查工作,對轄區的企業進行摸底調查工作,建立企業檔案,及時對企業生產中存在不安全因素進行通知整改,並做好跟蹤工作;尤其是今年重點排查燃氣安全大檢查工作,成立了三個義務消防組,招聘了50名義務消防宣傳員,在今年5月份防災減災日組織人員進行防火防災疏散演練,提高居民羣眾應對災害的能力。社區20xx年以來的街道考核中均被評為優秀單位。

民兵武裝方面:在徵兵工作中提前做好徵兵宣傳工作,及時通知轄區內適齡青年積極參加應徵工作,並組織好應徵青年參加初檢、複檢、政審工作,成立社區人民武裝辦公室,組建民兵營。在5.10人民防空日組織居民參與人民防空應急疏散演練,從而提高居民的應急疏散能力。被廈門市國防動員委員會評為“人民防空建設先進集體”。

三、注重廉潔自律,增強拒腐防變能力,

在廉潔自律方面,我能認真學習上級紀檢部門關於社區幹部廉潔自律文件精神,嚴格要求自己,自覺遵守領導幹部廉潔自律的有關規定,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,不為自己和小團體謀求私利,自覺地接受羣眾監督,強化領導班子成員的互相監督。

一年來,我雖然做了一些工作,也取得了一些成績,得到了居民的認可,但離居民的要求還有一定距離,社區的理論還需要深化,文化修養在實踐中還要不斷提高;主要精力還忙於應付各項事務性工作,社區服務已經開始實踐,還需要拓展實踐的新領域。因此,在今後的工作中,我將不斷總結經驗,逐步改進工作方式和方法,爭取做得更好。使自己在工作實踐中得以提高,生活得更加充實和有意義。

公司個人述職報告2022 篇4

尊敬的各位領導:

大家好!我來自__項目部。首先非常感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。20__年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了,這幾個月裏,在領導和同仁的幫助下,我對工作流程瞭解許多,同時也深刻的體會我們公司以“___”為核心的企業文化及各項規章制度。

來到__項目後,我主要負責現場施工,現場管理以及項目的資料工作,同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來,讓我瞭解到對於一個項目的管理主要分為安全、質量、進度和商務四大塊,安全是項目正常工作的前提條件,質量和進度是項目的命脈,商務是項目的成本以及利潤,這四大塊是環環相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,我就在努力的執行和努力的學習這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況報告如下:

一、虛心請教、努力學習

在項目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛入職的新人來説主要還是以學習為主,所以來到項目後我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向項目上的領導和同仁請教,同時還到勞務班組裏去和勞務人員一起幹活,向他們學習具體施工方法。

二、以情服務、用心做事

在工作中我對每一個人都以禮相待,保持着熱情的微笑,耐心地幫助勞務人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領導請教後,才給予解答;對於出現質量問題,需要勞務人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產生矛盾,影響公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管

在現場進行施工的時候,特別是鋼結構安裝期間,由於高空作業多,危險性較大,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對於那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區域沒戴安全帽;高空作業沒系安全帶;用火時沒有滅火設施’等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

四、任勞任怨、孜孜不倦

我對領導的安排是完全的服從,並不折不扣的執行;以堅持到‘最後一分鐘’的心態去工作,一如既往地做好每天的職責;對於自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同仁分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現在:

1、工作時間短,工作經驗不足,沒有建立有效的工作方法。

2、個別工作做得不夠細緻,偶爾會出現協調不足。

3、自己的理論水平和工程項目經驗還趕不上工作的要求,須亟待提高。

4、缺乏專業知識的實踐經驗,不能及時的將在學校學到的專業知識和實踐工作進行有效的結合,需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業務技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應該貢獻的力量。所以今後我將努力做到以下幾點:

1、自覺加強學習,在學好專業知識的同時,還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業的知識,擴寬知識面,全面的提升自己。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、提高自己的履崗能力,堅決的在半年後就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作,並且努力的要把自己培養成為一個業務全面的合格員工。

4、積極的學習商務知識,因為只有清楚的認識到項目的造價預算,才能在工作中節約成本,為項目獲得更多的利潤。

雖然我是一個剛從學校畢業學生,工作時間僅僅四個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己,以領導和同仁為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的五局人,能在五局這個大舞台上展示自己,為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領導多多批評指正,在此,祝各位領導身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝!

述職人:___

20__年_月_日

公司個人述職報告2022 篇5

各位領導,同志們:

我是今年年初擔任後勤處處長的。任職以來,我十分珍惜團領導的關懷和廣大官兵的信任,始終抱着對上不辜負領導期望、對下不辜負官兵信任的宗旨,努力做到讓團黨委放心、讓廣大官兵滿意。工作中,始終瞄着全面提高團後勤保障質量這個目標,堅持勤奮學習,狠抓工作落實,認真履行職責,在上級業務部門和團長、政委的領導下,圓滿完成各項後勤保障工作。現將自己履行職責的情況作一彙報。

一、履行職責所做的工作

(一)堅持勤學習、多思考,不斷提高自身理論素質。上任後,我深感自己的政治理論素養與統籌團後勤工作能力上有不少差距,為此,堅持把政治理論學習作為提高能力素質的一個基本環節來抓。按照團黨委中心組理論學習計劃,有計劃地學習了《“三個代表”重要思想學習綱要》、《論國防和軍隊建設》的部分內容,着重結合自身實際,重點學習了軍區《關於進一步改進領導和機關作風的意見》、《團以上黨委班子成員培訓學習材料選編》、《黨委工作條例》和上級領導的講話精神。學習中,自覺做到不裝樣子、不空喊口號,堅持學以致用,並結合思想和工作實際,撰寫了3萬多字的讀書筆記和心得體會。x月份,我參加了新任領導班子成員培訓。通過學習,自己的政策紀律觀念得到了加強,開闊了視野和思路,提高了理性思維層次和政策理論水平。同時,針對工作崗位需要,全面學習了團有關法規制度和上級指示精神。為了提高把握全局的能力,我係統學習了給養、油料供應、營房管理等方面的專業知識以及上級對後勤業務工作的規定和指示精神。結合團裏實際,注重在籌劃工作、解決問題上下功夫,進一步增強了組織指導工作的具體能力。

(二)完善制度強化管理,着力提高後勤建設質量。在工作中,我圍繞“抓學習,強素質;抓管理,正秩序”的思路,堅持以制度為綱,以隊伍為本,狠抓後勤業務建設。一是完善各項制度。針對工作中出現的新情況、新問題,組織修訂了《團財務管理規定》、《營產營具規範化管理規定》,完善了《軍人涉外就醫管理規定》,在團後勤網頁上開通了被裝信』息管理查詢系統,進一步促進了後勤管理制度化。二是積極培育人才。針對基層司務長逐步轉型、後勤人員缺乏、保障任務重的實際,採取強化訓練、試點引導、外送培訓的方法,選拔了新任司務長並組織其進行業務強化訓練,對基層財務人員適時進行崗位交流。為提高後勤財務管理信息化水平,為連隊配齊了財務專用電腦及相關軟件。

組織了炊事員培訓和衞生員、駕駛員的送訓、複訓工作,較好地提高了團後勤保障能力。訓練中,我大膽採取直接從新兵中選拔人才的辦法,加快了後勤人才隊伍的培養步伐,及時滿足了基層後勤工作的迫切需要。三是抓好工程建設。把好材料質檢、工程監理、竣工驗收等關口,着力抓好了x x建築工程管理,完成了X x工程建設的報審工作。整治了屋面漏雨的辦公樓,更換了太陽能洗澡設施,完善了機關單身幹部宿舍及部分營連的生活設施,做好了X X營區吃水的考察、論證工作。

四是搞好衞生防疫。主要是組織新兵參加身體複查和學員苗子體檢,為機關及直屬隊官兵注射了乙肝疫苗,有效地保證了官兵身體健康。

(三)注重改進作風,不斷增強工作成效。堅持以“老老實實做人,踏踏實實做事”勉勵自己,認真貫徹上級指示精神,切實抓好工作落實。任職以來,自覺發揚求真務實的作風,做到"'L,系基層,情繫官兵”,並能帶着問題下連,圍繞問題搞調研,深入團多數連隊,與基層官兵交心做朋友,廣泛徵詢羣眾意見,掌握基層建設真實情況。與此同時,我還認真抓好從嚴治軍方針的貫徹落實,着力在加強後勤機關建設上下功夫,結合後勤工作實際,積極倡導良好的學習風氣,着力提高機關幹部的“三辦六會”能力,使後勤機關在辦公秩序規範、行政例會及學習制度落實等方面的工作都有很大起色。作為後技黨委書記,我平時注重營造良好的民主風氣,遇到重大問題,首先徵求各業務股的意見,經過充分討論研究後再作決策。平時經常與其他成員交流情況、研究工作、溝通思想,帶頭開展批評和自我批評,進一步增進了班子的團結。

(四)堅持照章辦事,樹立良好的個人形象。作為後勤處長,我始終把手中的權力當做責任,把管好錢、用好物作為對自己最基本的要求,處處以廉潔奉公為開展工作的最高標準。平時能夠自覺學習條令條例等法規制度,學習黨風廉政建設有關規定,不斷增強遵紀守法、依法辦事的意識。針對後勤工作的具體特點,堅持以“自重、自省、自警、自勵”的要求約束自己,自覺做到守規矩、聽招呼,不説過頭的話,不辦出格的事。特別是在基層官兵入黨、入學、學技術、選改士官等問題上,自覺以公心用權,按規矩辦事,公正對人,公道處事。下基層,能自覺遵守團裏有關規定,堅持按政策辦事,落實“五同”要求,不給基層添麻煩。對於基層官兵反映的一些實際困難,能解決的想方設法解決,不能解決的及時向團黨委反映並做好解釋工作,較好地維護了廣大官兵的切身利益。

二、存在的主要問題回顧自己一年來履行職責的情況,我認為自己較好地完成了團黨委賦予的各項工作任務。同時,由於自己任職時間短,工作經驗不足,與團黨委首長的要求、與廣大官兵的期望,自身還存在着一定的差距:

一是學習不夠刻苦。學習的自覺性不強。由於平時忙於事務性工作多,靜下心來學習理論、思考問題少,理論學習與實際工作結合不夠緊密。對後勤政策法規學習多,對哲學和通信專業知識學習少。

二是作風不夠紮實。由於任職時間較短,對基層後勤建設情況掌握不夠全面、準確。抓後勤機關理論學習和日常管理的質量不夠高,檢查督導力度不夠大。

三是自身要求不夠嚴格。在從團建設全局高度認識事物、解決問題方面做得不夠。在管理中對部屬有遷就思想,抓組織生活制度落實質量不高,討論事務性工作多,分析部門建設形勢少。

存在上述問題的原因:一是思想觀念沒有及時更新,認識上有偏差。二是工作方法不靈活,能力素質與職責要求有差距。三是自身要求不嚴格,責任意識還不夠強。

三、改進措施針對存在的問題,在下一步的工作中,我將着重從以下四個方面進行改進:

(一)加強理論學習,努力提高自身素質。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大報告,深刻學習領會上級領導講話精神,儘快提高政治素質和思想水平。堅持按“三個代表”重要思想要求自己,在大是大非面前保持頭腦清醒,進一步增強從政治上觀察、思考和處理問題的能力,堅定政治立場,永葆共產黨員先進本色。

(二)加強責任意識,切實提高工作標準。認真履行職責,堅持在工作中領會內涵,在實踐中強化意識。

着力抓好機關幹部管理,突出抓好車輛管理和司機隊伍教育管理。深入調查研究,紮實抓好各項工作落實,力求在團後勤建設上有新的突破。

(三)加強服務指導,不斷提高保障質量。進一步強化後勤機關的服務意識,端正指導思想,切實把工作重點放在基層,把精力、財力、物力投向基層。正確看待團後勤建設面臨的困難,積極出主意、想辦法,着力加強後勤人才隊伍建設,加大後勤管理力度,促進後勤綜合保障能力不斷提高。

(四)加強道德修養,努力樹好自身形象。不斷加強世界觀的改造,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和政績觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義,築牢拒腐防變的思想防線,自覺做到老老實實做人、紮紮實實幹事。按照職責要求,不斷提高當家理財的能力,把人管住,把物管好,把錢用好,過好“緊日子”,當好“紅管家”。自覺落實上級規定和團廉政建設的有關措施,帶頭遵章守紀、廉潔自律,在涉及官兵切身利益的問題上,堅持公道正派,秉公用權,以自身的良好作風,維護好黨委的良好形象,維護好黨委的領導權威。

以上報告,請領導、同志們批評指正。

公司個人述職報告2022 篇6

各位領導、各位同事:

大家好!

日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領導的正確領導下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領導的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風和現任的生技科長工作向公司領導作以下述職:

一、認真履行職責,忠於職守,務實工作

負責安全和通風管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,全面協助技術負責人工作。

二、服從公司安排,積極配合,全面支持

20__年_月__日,由於人事變動,公司從多方考慮全面均衡,最後決定將我從__調至__協助技術工作,對於我而言雖同屬一個公司的__行業,工作範圍的變動仍使我心有餘悸,但這難得的挑戰和機遇我不會輕易放棄,我相信自己能接任並將工作很好的完成。我毫無猶豫的接受公司安排,我坦然的面對接下來的一切,現在看來我的選擇是正確的,我也做到當初對自己的承諾,我離開了熟悉的環境認識了新的朋友,學習到了新的知識。在__工作期間,我感覺自己進步了很多,不論是井下煤層的認知和技術資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為現在的團隊感到驕傲。

三、加強標準化建設,規範管理,科學管理

標準化建設工作是__年工作的一個重點,不論是上級部門還是__自身,因為標準化建設是__的必行之路,要想長遠的發展和迎檢查過關,必須要求井下現場和地面資料滿足標準化規定。在到__來之前,在__的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和温科長兩人負責標準化各專業資料編制工作,對照__安全質量標準化考評方法,分專業、分章節、分小點逐條對照落實。

四、規範工程質量管理,做好技術保障工作

隨着標準化建設的不斷推進,標準化自評報告對於標準化驗收而言便是最終考評驗收的關鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果,自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字説明必須與各專業自評和現場一致,自評報告經各部門負責人協助,鄭工和金祥公司專家指導,最終形成完整標準自評報告成功上報。

技術部門除井下作業施工技術指導外,還負責對內和對外技術資料管理,內部技術資料主要包括工資單價和各作業點的作業規程和安全技術措施,以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙台賬、報表記錄等,完成__年主要迎檢資料有修改上報三圖(採掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

測量是技術人員的基礎工作也是必備要求,按照測量在前施工在後,方案措施審批學習在前施工在後,邊施工邊校準保證工程達標的要求。

五、不斷學習,加強自身修養和行為養成

學習我們不斷進步的基礎動力,錯過最佳學習時間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自己的不負責,我不想永遠停留在這裏,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,只有通過不斷的學習並且別人更進一步的學習,才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的__年我學習了很多技術上的專業知識,我以前主要從事煤礦通風安全管理,曾擔任過短時間技術員,但當時獨立完成技術資料較少,技術知識增長緩慢,但到__後__不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合,技術工作開展順利學習受益匪淺。在工作之餘還努力讓自己養成看書的習慣,學習不能單一,專業之外的書對於我而言同樣重要,因為作為管理人員應多學習全面發展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術和完美。

六、存在問題

1、由於自身性格缺陷,性格較為內向,很多事情只會做不善於去交流,導致在工作中發現問題自己能及時處理,或發現異常能快速調整,由於未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現。

2、由於部門人員有限,只有__和我兩人負責技術工作,__還得不定時對__進行技術指導,再加上我自身文化素質和技術水平有限,編制內容可能不夠完善,很多內部文件資料送審工作未能及時送籤或説明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。

3、工作分配和調度上不合理,由於個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不願給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,導致工作無法可持續推進。

七、新的一年計劃

正所謂計劃趕不上變化,作為現代的年輕人更應該將眼光放長遠些,對於我而言以後的路還很長,增加自身閲歷和知識,養成一個良好的品行和素養,樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年_月_日

公司個人述職報告2022 篇7

各位領導、各位同事:

大家好!

一年來,在各級領導的支持和關懷下,在同志們的幫助下,認真作好本職工作,不斷加強理論學習,努力提高自身素質,嚴肅認真地履行着一名職工代表應盡的職責,在此,就這一年來的工作向各位領導和同志們作一下彙報,請予以審議。

一、腳踏實地做好本職工作

作為一名職工代表,使我深刻感受到職工代表對每一個員工和我們企業的重要性,企業興於發展,敗於舒散。職工代表是職工心聲的代言人,是一個上下關聯人人相關鏈,是一張緊密相連的網。

作為一名職工代表,不論工作環境和任務如何變化,都應清晰字的職責,通過在日常工作中與身邊職工的交流和溝通,瞭解他們對企業發展的寄望和真誠的建議,積極向組織反映他們的心聲。同時,積極宣傳公司發展意向,鼓舞幹勁,努力用自己所長消除負面影響。

二、切實履行代表的各項職責,力爭做合格的職工代表

職工代表是公司與廣大職工之間聯繫的橋樑,是廣大職工心聲的反映者,起着一種承上啟下的紐帶作用。作為一名職工代表,在今後的工作中,我要首先武裝好自己,我不僅把代表當作一種榮譽,更會時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為職工代表真正關心和代表廣大一線職工的根本利益,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務。在參加公司職代會期間,認真聽取報告,仔細領會文件精神,關心公司的發展,願意為公司的發展積極獻言獻策,認真反映職工的心聲;會議後,能迅速向其他職工傳達公司職代會的精神,將公司新的政策、新的形勢帶回分場,讓職工都能夠及時解公司的各項新動態,大會期間,積極提出議案和建議;閉會期間,能夠及時瞭解職工們的心聲和訴求,積極向有關部門反映職工們的心聲。

職工選舉我做代表,是對我的信任,並寄託了很大的期望。希望職工代表真實反映他們的意見和要求,切實維護和代表基層職工的利益和願望。作為一名職工代表,在思想上,有着堅定的羣眾觀念,相信和依靠羣眾,不斷保持和職工密切聯繫,虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求,關心他們的切身利益,主動地保護他們的合法權益。有一些職工在日常工作中、生活上遇到了困難和問題,但是又不知道向誰去表達自己的訴求。作為職工代表,就更重視聽取他們的意見,依照公司的政策和規定,努力去維護他們的正當權益和合法要求。而這本身也是職工代表進行調查研究,瞭解基層民意的好機會、好方法之一,有利自己行使職權、履行義務,真正反映民意。平時密切聯繫羣眾,聽取職工的真實意見和要求,依照代表法的規定履行職責,牢固樹立接受廣大職工監督的觀念,自覺、主動地接受羣眾的監督。以實際行動履行一名職工代表的神聖職責。

三、存在的缺點與不足

作為職工代表,在行使代表的職責時還存在很多的不足。首先是業務水平的不高,平時由於放鬆的對自己的要求,忙於工作,專業知識掌握不夠紮實,管理知識缺乏,造成工作中經常出現疏漏。其次是自身素質有待進一步提高,沒能充分發揮一名職工代表的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多,對公司發展獻言獻策少。

四、今後努力方向

1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強法制觀念,增長法律知識,在行動上自覺地、模範地遵守法律和公司的各項管理規定。要多學習管理、法律、等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。

3、要認真學習黨的路線、方針、政策,緊緊團結在黨的周圍,認真領會公司的文件精神,為公司的發展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想,廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年_月_日

公司個人述職報告2022 篇8

尊敬的領導、同事:

您好!

回顧這一年來的工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將兩個月來的工作情況總結如下:

一、驗貨

驗貨對我來説是一個全新的工作領域。作為驗貨員,自己清醒地認識到,驗貨是產品品質的保證,把好品質關是我的責任,是對顧客的承諾。

1、果蔬驗收流程:接倉庫通知——檢驗準備——物品核對——執行檢驗——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢;若感官判定異常則需填寫品質異常單。

2、包材、食材驗收流程:接倉庫通知——準備工具——物品核對——取樣——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢。

3、新品驗收:包材要企劃簽字樣品;食材要確認書。

4、乳製品驗收:新批次到貨需提供檢驗報告、取樣送檢驗檢疫局檢驗。

5、鮮酵母驗收:温度小於等於8。

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己兩個月來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了驗貨員工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在異常處理方面、驗貨標準方面、新品確認方面等能力,經過兩個月的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

一年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,驗貨員對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年裏,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習食品專業知識和品質相關知識。加強對原材料感官檢驗標準的學習和完善,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習。

第二,本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

第三,注重本部門的工作作風建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進驗貨員對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

在驗貨工作不足主要有:

1、缺乏基本的驗貨員工作經驗,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措;

2、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應的工作質量;

3、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏;

4、辦事效率不夠快,生產經常崔貨等。

就總體的工作感受來説,我覺得這裏的工作環境是比較令我滿意的。是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

我知道,上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意,如果完全依據這些表現來決定是否可以繼續留在這裏工作學習,但我堅信自己能夠在今後的工作中表現得更好,保證讓上級領導滿意。

述職人:___

20__年_月_日

公司個人述職報告2022 篇9

尊敬的各位領導:

您好!

本人多年來,一直從事公司辦公室檔案管理、印章管理等工作。通過多年來的實踐與學習,使自己充分具備了相應的檔案管理專業知識和檔案、印章管理業務能力及管理經驗,逐漸成長為業務骨幹,受到了單位領導和廣大職工的認可。下面將本人在檔案、印章管理工作中的一些主要工作情況總結如下:

一、加強政治業務學習不斷提高自己的素質

深入學習實踐科學發展觀、始終把學習作為一種政治責任,深學理論、精學業務、博學相關知識,堅持理論學習與指導實踐相結合,把理論學習轉化為推動檔案管理工作、印章管理工作的動力,努力使自己的本職工作做的更好。

二、突出檔案規範管理,提高檔案管理、服務能力

《檔案法》、《國家保密法》是檔案管理工作的法律規範,貫徹執行《檔案法》、《國家保密法》等有關法律、法規和方針政策,是檔案管理工作人員應有的責任。多年來,我忠於職守,並根據《檔案管理條例》,統籌規劃並負責制定了本單位文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑑定、統計、移交等有關規章制度;加強檔案庫房管理制度的落實,嚴格執行檔案查閲、借閲制度,無泄密及損害單位利益事件發生;完善特種載體檔案的管理,加強照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規範化整理工作。使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達到了要求。為查閲各類資料提供了便利,做到及時準確,對推進檔案管理制度化、規範化、現代化建設,全面提升檔案管理水平做出了積極的貢獻。

多年來,為了更好的服務於公司事業,在工作中,我堅持案卷整理遵循文件材料形成規律,保持卷內文件的系統聯繫,合理、規範組卷使檔案,符合國家有關標準。所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印目錄我都認真完成。既為單位節省了費用,又使我公司的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個方面得到了進一步加強和完善。長期以來永久、長期各門類檔案的歸檔率、完整率、準確率;重要基建項目、設備檔案按歸檔範圍完整率;查全率、查準率均達到要求。由於我較高質量的.管理工作,為有效發揮檔案的功能,促進公司檔案管理達標升級工作起到了積極的促進作用。

三、提高責任心、保持嚴謹性、管理好印章

印章管理工作同檔案管理工作一樣,是一個既枯燥無味,又要求嚴謹、認真、細緻的工作。工作中沒有技術性,只有嚴謹、認真;沒有業績,只有平凡與責任。在多年來的工作中,我甘於寂寞和平凡,始終把強烈的責任心,認真、嚴謹的工作態度放在首位,在印章管理中始終堅持照章辦事。公章保管安全可靠,從不私自委託他人代管。公章使用建立用章登記制度,嚴格審批手續。不符合規定、不經領導批准的文件不予蓋章。職工因公將公章帶出,必須經公司主要領導批准,履行手續確保公章安全使用。空白文件蓋章嚴格按程序辦理。多年來沒有因自己的失職、失責給公司造成任何損失。

我作為辦公室一員,始終積極配合辦公室領導,做好自己應做的一切工作,認真履行職責,不斷提高自己的工作能力,加強自己的服務能力,努力提高自己的工作責任心,為有效保證公司工作的正常運轉做出了一定的貢獻。

述職人:___

20__年_月_日

公司個人述職報告2022 篇10

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

本人從20__年_月份開始兼任實業公司人事文員至_月份正式調至該崗位工作,至今已有3個月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來,我不斷的學習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個月的工作情況作個簡要的彙報,以接受公司領導的考核:

一、通過努力學習,提升自身素質

人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提升素質,更要有善於協調的能力,我從最基礎的公司發文、通知以及會議記錄做起,在業餘時間我通過自家的電腦在網絡中學習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領導的好評;在辦公室工作,與領導接觸的機會很多,從中感受到了多位領導的風範與工作方法,使我受益匪淺,收穫頗多,在此崗位工作時間雖説只有3個月,但我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質與工作能力上都有了很大的進步。

二、勤奮工作,加快工作速度與效率

自從_月份正式入職以來,我與人事行政經理一起接受了實業公司人事招聘的任務,在這全省民工比較緊缺的時候來説,這個任務有些艱鉅,但是我們並沒有氣餒,多少個驕陽似火的日子裏,我不斷的在各個部門與車間奔波,為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時,新進員工的廠規廠紀及安全生產培訓也在同步進行當中,雖説初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

三、盡心履職,全心全意做工作

在做實業公司辦公室文員本職工作的同時,我還要處理實業公司副總經理的日常事務,在工作當中,對領導交辦的工作從不計價還價,總是保質保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到;在與其他部門文員與統計的工作協調上,做到真誠對待,學習同事的長處,精益求精。

總之,總結三個月來的工作,我覺得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多,不管此次述職能否通過,我將一如既往的工作與學習,也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發展盡一份微小的力量!

公司個人述職報告2022 篇11

各位領導、各位同事:

大家好!

日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領導的正確領導下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領導的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風和現任的生技科長工作向公司領導作以下述職:

一、認真履行職責,忠於職守,務實工作

負責安全和通風管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,全面協助技術負責人工作。

二、服從公司安排,積極配合,全面支持

20__年_月__日,由於人事變動,公司從多方考慮全面均衡,最後決定將我從__調至__協助技術工作,對於我而言雖同屬一個公司的__行業,工作範圍的變動仍使我心有餘悸,但這難得的挑戰和機遇我不會輕易放棄,我相信自己能接任並將工作很好的完成。我毫無猶豫的接受公司安排,我坦然的面對接下來的一切,現在看來我的選擇是正確的,我也做到當初對自己的,我離開了熟悉的環境認識了新的朋友,學習到了新的知識。在__工作期間,我感覺自己進步了很多,不論是井下煤層的認知和技術資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為現在的團隊感到驕傲。

三、加強標準化建設,規範管理,科學管理

標準化建設工作是__年工作的一個重點,不論是上級部門還是__自身,因為標準化建設是__的必行之路,要想長遠的發展和迎檢查過關,必須要求井下現場和地面資料滿足標準化規定。在到__來之前,在__的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和温科長兩人負責標準化各專業資料編制工作,對照__安全質量標準化考評方法,分專業、分章節、分小點逐條對照落實。

四、規範工程質量管理,做好技術保障工作

隨着標準化建設的不斷推進,標準化自評報告對於標準化驗收而言便是最終考評驗收的關鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果,自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字説明必須與各專業自評和現場一致,自評報告經各部門負責人協助,鄭工和金祥公司專家指導,最終形成完整標準自評報告成功上報。

技術部門除井下作業施工技術指導外,還負責對內和對外技術資料管理,內部技術資料主要包括工資單價和各作業點的作業規程和安全技術措施,以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙台賬、報表記錄等,完成__年主要迎檢資料有修改上報三圖(採掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

測量是技術人員的基礎工作也是必備要求,按照測量在前施工在後,方案措施審批學習在前施工在後,邊施工邊校準保證工程達標的要求。

五、不斷學習,加強自身修養和行為養成

學習我們不斷進步的基礎動力,錯過學習時間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自己的不負責,我不想永遠停留在這裏,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,只有通過不斷的學習並且別人更進一步的學習,才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的__年我學習了很多技術上的專業知識,我以前主要從事煤礦通風安全管理,曾擔任過短時間技術員,但當時獨立完成技術資料較少,技術知識增長緩慢,但到__後__不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合,技術工作開展順利學習受益匪淺。在工作之餘還努力讓自己養成看書的習慣,學習不能單一,專業之外的書對於我而言同樣重要,因為作為管理人員應多學習全面發展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術和完美。

六、存在問題

1、由於自身性格缺陷,性格較為內向,很多事情只會做不善於去交流,導致在工作中發現問題自己能及時處理,或發現異常能快速調整,由於未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現。

2、由於部門人員有限,只有__和我兩人負責技術工作,__還得不定時對__進行技術指導,再加上我自身文化素質和技術水平有限,編制內容可能不夠完善,很多內部文件資料送審工作未能及時送籤或説明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。

3、工作分配和調度上不合理,由於個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不願給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,導致工作無法可持續推進。

七、新的一年計劃

正所謂計劃趕不上變化,作為現代的年輕人更應該將眼光放長遠些,對於我而言以後的路還很長,增加自身閲歷和知識,養成一個良好的品行和素養,樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。

此致

敬禮!

公司個人述職報告2022 篇12

一、主要生產和經濟指標完成情況

(一)XX年各項指標完成情況

(二)XX年1-9月各項指標完成情況

二、重視學習,不斷砥礪品德修養。

一是堅持理論學習,不斷提高理論素養。堅持看書讀報,認真參加中心組理論學習,特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統上級文件精神的學習,自覺加強黨性修養,堅定理想信念。

二是堅持業務學習,不斷提高管理素養。每年都要購買並閲讀一定數量的領導科學、企業管理方面的書籍。特別是通過局域網、企業報刊,學習其他兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經驗,並結合本局實際進行改進,不斷推進企業管理的規範化、標準化、制度化。同時也注意選擇閲讀一些人生修養、文學藝術、勵志等方面的書籍。

三、規範管理,始終堅持嚴抓嚴管。

一是注意確立企業發展思路和奮鬥目標。XX年我局工作思路是:突出嚴抓嚴管、突出管理規範、突出發展主題、突出素質提升。在XX年7月召開的局年中工作會議上,我們提出了“一年強基礎,規範內部管理;二年建標準,狠抓兩個‘固化’;三年提素質,創建一流企業”的三年奮鬥目標。今年我們結合全局實際,將班組建設標杆單位創建、爭當縣局排頭兵納入奮鬥目標之中,一切工作圍繞目標來安排、來開展。

二是始終突出工作的重點。將安全生產、營銷指標、黨風廉政建設和隊伍建設作為工作的重點,在實際工作中,我們從十一個方面繼續推進全局各項工作,確保了“三項責任制”的有效落實。XX年度經濟責任制考核兑現工資總額居縣局前列。

三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨幹一週一碰頭,及時掌握一週工作情況,協調矛盾和問題。每週碰頭會,我都提前在週日晚上梳理好下週工作的要點,並對中心工作進行點評和安排、講解,既是佈置工作,又是培訓骨幹,授之以漁。同時,我們堅持了第一責任人主持周生產例會、月度安全分析會、月度經濟活動分析會、月度營銷服務“千分制”評價分析會、月度績效改進會、重大事項召開黨政聯席會等會議制度,所有會議都認真準備,形成較為規範的會議紀要。四是始終堅持嚴抓嚴管、從嚴治企的方針。對上級的工作部署和要求,反應比較迅速,執行比較到位。加強了員工作風建設,在企業內部,全面開展了績效考核,建立和修訂完善了一系列規範化的內控管理制度。

一年多來,除對安全生產、營銷服務違章作業員工給予懲處外,還對20多名工作任務完不成或違規員工給予了內部下崗或經濟處罰。XX年解除了2名嚴重違紀違規農電工的勞動合同,整飭了農電隊伍紀律。目前全局無論是安全生產還是營銷農電,無論是主業還是多經,管理正日趨規範。

四、勤奮工作,自覺做到身體力行。

要做好“三級單位”管理,帶好班子和員工隊伍,重在率先垂範,重在身體力行。一年來,我在全局倡導“走動管理”,號召班子成員和各級骨幹深入一線、深入現場、深入到員工、客户中去,聽民聲、查實情、抓督導、搞協調,不但使幹羣關係、企業與客户的關係得到協調,更為進一步規範企業管理、搞好供電服務掌握了第一手資料。本人經常深入基層班站,深入施工一線,督查安全生產,掌握工作進度,與員工溝通。基本做到了每月到掛點班組(所),參加班組安全、培訓和反違章活動1-2次,每兩月到各供電所或變電站走訪一次。XX年走訪了20餘家企業客户,登門納諫。在惡劣天氣、保電關鍵時期,堅持瞭解天氣、電網運行情況,並常與相關人員一起研究、協調保電和服務工作。迎峯度夏期間,對客户反映的低電壓問題,安排人員第一時間現場瞭解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉20幾處低電壓問題。同時,認真對待網絡民意,實名回覆網友意見和建議,有效地引導了縣內用電客户正確對待電力部門的工作,增強了對電力部門的理解度。

為加快電網建設步伐,早日改變電力局硬件設施較差的現狀,這一年多來,我們在市局的高度重視和大力支持下,積極爭取省市兩級的大力支持,一批主電網建設與改造項目落户,配網建設與改造、XX年投資總額分別佔全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調度綜合樓已經立項,年內即可開工建設。

五、以人為本,關心員工職業發展。

一是重視對員工的培訓教育。將培訓作為員工的福利。XX年投資50餘萬元建立了農電實訓基地,投入教育培訓直接經費42萬餘元,共舉辦培訓班11期、280人次,外送培訓450人次;開展反事故演習25場次、技術表演37場次;對新員工、轉崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓率達100%。XX年又以準軍事化訓練和班組現場培訓為重點,通過全員業務技能培訓,一定程度上提高了員工的動手能力,在市局現場培訓競賽中取得了團體第二名。

二是重視維護員工的權益。我們認真清理了事關員工切身利益的各項勞動政策,並結合本局情況進行了明確和落實。員工包括農電工、多經企業員工的薪酬較去年同期有明顯增長。

三是重視年輕員工成長。實際工作中採取派任務、壓擔子的方式,有意識地培養年輕的優秀員工,促使他們儘快成為企業的骨幹和中堅力量。一年多來,9名員工擔任正副班組長(其中3名為八○後,6名為七○後),13名骨幹成為部門負責人(其中6名為七○後),8名優秀農電工成為供電所正副所長(項目經理)。

四是重視退休職工生活。落實老同志各項政策性待遇,組織開展有益老同志身心健康的活動,盡力為老同志解決一些具體的困難和問題,讓老同志能安享晚年。

五是保證了隊伍的穩定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農電工在內的思想工作,化解矛盾和問題,落實各項政策性待遇,確保了隊伍的穩定。

六是重視多經發展。進一步規範了多經公司內部管理,較好地貫徹了多經發展全局一盤棋的“大多經”思路,較好地守住了本土業務市場。

六、嚴於律己,自覺抓好廉政建設。

堅持嚴以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結交不三不四的朋友。沒有以職務之便為任何親戚朋友謀取私利;公私分明,堅守廉政底線,在車輛使用、業務接待、往來吃請上較為嚴格執行局相關規定,不用公車辦私事,不濫用公款待客人。XX年岳父去世時用車上交了汽油費用1200元,退還了部分禮金23000元;一年多來,基本上沒有接受過客户的吃請玩和禮品禮金,個別當面難以推辭的,事後通過郵局退還或上交監察室作為單位接待用品;水電房租按照局規定按時繳納;XX年出版的兩本書,沒有向本局推銷一本,全部是贈送(本局贈送150套,標價6900元),向外贈書所有郵費均由本人列支。

對這近二年多來的工作自我評價是:作為“三級單位”主要負責人,較好地履行了第一責任人的各項職責,較好地做到了“一崗雙責”,較好地完成了上級交給的各項任務,確保了電力局健康平穩發展,同時,在服務地方經濟社會發展上贏得了縣委、縣政府的高度評價。

但從高標準嚴要求來看,本人仍存在一些需要改進的問題。一是凡事追求完美,工作標準和要求比較高,對員工尤其是骨幹的要求比較嚴格,常有員工和骨幹因之受到嚴厲批評。二是過於堅持原則至上,常給人以不近人情之感。三是管理創新不夠,經驗和特色總結不夠,企業形象樹立不夠。今後,將繼續加強學習,不斷解放思想;自覺遵紀守法,始終廉政勤政;堅持顧全大局,自覺維護團結,帶領全局員工,發揚努力超越、追求卓越的企業精神,以只爭朝夕的態度,不斷規範企業各項管理,努力提升管理水平,爭當第一、爭當縣局排頭兵。

公司個人述職報告2022 篇13

各位領導、各位同志:

大家好

一、加強政治學習,提高思想素質

作為公司的中層幹部,在搞好本職工作的同時,嚴格按照關於“講政治、講學習、講正氣”的指示,加強自身的政治學習,努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致,處處以共產黨員的標準嚴格要求自己,以身作責,充分發揮共產黨員的先鋒模範作用。吃苦在前,享樂在後,在工作中兢兢業業,努力完成上級交辦的各項工作任務,為人謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結同志,關心職工,無一切不良嗜好。

二、認真學習業務,提高工作能力

在過去的一年中,我的工作也發生了重大變化,在電力公司改制前後相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間,由於體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經驗,因此工作難度較大。為了儘快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調查瞭解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數,另一方面,我充分發揮善於學習的優點,利用工作及業餘時間,加強電力營銷工作及各方面學習,特別重視對現代企業管理、電力營銷理念、電力需求側管理方面的學習研究,在較短的時間內,全面掌握了電力營銷各項業務知識,摸清了營銷部在經營、管理、安全生產、業擴等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項工作奠定了紮實的基礎。

三、勤奮工作,努力創新

我司體制改革後,由發供配一體化電力企業轉變為單純的供電企業,由國營企業轉變為股份制國有企業,公司資產所有權形式、經營方向、管理模式發生了變化,各種規章制度、業務流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉變。

改制初期,各種規章制度處於新舊交替,有的不再執行,有的剛剛頒佈,有的尚未出台,因此不能很好地貫徹落實各種規章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現狀,我充分發揮共產黨員的先鋒模範作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴格按照規章制度辦事,為推動營銷部各項工作在較短的時間內進入規範化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為營銷部的行政負責人,始終以企業興衰為已任,勤奮工作,善於思考,勇於探索,以真誠、細膩的工作態度和工作作風對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩過渡。由於改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎上,還不能適應新機制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工牴觸情緒較大。為了轉變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達公司新的企業管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

企業管理不僅要嚴格按照其固有的規律辦事,更要創造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現狀,我在廣泛針求職工意見的基礎上,提出了發揚集體主義精神,建立以集體責任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農電管理水平。

四、主要工作業績

1、帶領營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項經營生產工作任務。

2、加強制度建設,實行規範化、科學化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先後制定了《營銷部各部門職責》(14個營業所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內部目標管理責任書》《大宗客户電費回收目標管理責任書》並配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客户電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規章制度,為規範化管理提供了制度保證。

3、根據公司要求,營銷部對原供電所的機構進行了改革重組,本着“人盡其才”的原則,以限度地發揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進行了重新組合,共組建營銷部機關單位9個,供電營業所14個,運行維護班3個。順利實現供電所向營銷部平穩過渡,由於部門及人員配置合理,制度完善,有利於發揮職工的工作積極性和責任心,從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責任重於泰山”,我深知安全生產是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,併成立了三級安絡組織機構。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮鄉,嚴格要求基層班組執行“三票兩制”明確工作簽發人、負責人、許可人,杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法,對各營業所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設,提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客户的安全知識水平,在內部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500餘套,完成了消缺工程近20餘個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產,到目前為止,無重大人身設備安全事故。

5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業生存發展的重中之重,而大宗用電客户的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用户抄收班簽訂《大用户電費回收目標責任書》加強大用户抄收班的責任,並嚴格按照公司規定和供用電合同約定,加強對大用户的管理和服務,同時爭取公司的大力支持,通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。

6、加強供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創新”的總體目標要求,配合公司相關部門做好的公變、台區、線路目標責任管理測算工作,在測算中堅持“實事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進行了糾正,由於組織得力,本次目標責任管理測算準確,為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發揚集體主義精神,發揮集體的力量,通過自願的原則,各供電營業所均實行了整所集體承包管理,發揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以後加強農電管理,提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路。基本實現了公司提出的“企業增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變台區和69條線路實行供電均價目標責任管理,承包人員106人。招標完成後,營銷部臨時抽調各部門人員22人5台車輛,深入到各供電營業所對各線路台區盤存移交工作進行指導、監督。並對各營業所的線路設備情況及安全隱患進行清理,同時對庫房進行了清理,建立材料帳,規定了領用登記制度。規範了營業所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今後的農電管理工作提供了基礎數據。現各供電營業所的工作已步入正軌。

7、狠抓優質服務,以服務創效益。嚴格執行公司9號文件真正實現“一口對外”。不斷加強職工服務意識,提高窗口職工的自身素質,按照市公司頒佈的《職工文明行為規範》要求,建立“以客户為中心”的經營理念,為廣大客户提供“優質、方便、規範、真誠”的服務。從而達到增供擴銷的目的。

優質服務不僅體現在為用户提供優質服務,而且包括對內部各部門提供優質服務。因此,我在抓優質服務工作時,一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業所以及其他相關部門內部服務意識,加強內部協調,提高工作效率,避免因機構改革而造成內部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客户的優質服務水平,加強窗口建設,不斷完善窗口硬件建設,通過規範用語,規範業務流程,加強各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務窗口的服務質量,特別是在對營銷部供電營業廳的改造中,密切配合公司有關部門,搞好供電營業廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統一標準,建立標準化營業廳,提高了供電營業廳的社會形象。

五、廉潔奉公,潔身自好

堅決響應黨中央反腐倡廉的號召,認真學習法律、法規,在工作中以身作責,絕不以權謀私,自覺遵守公司的各種規定,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務審批時,認真審查,嚴格按公司財務制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發生違反規定的行為。

述職人:

20xx年x月x日

公司個人述職報告2022 篇14

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的x年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導,有了公司同仁的關心幫忙,第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步。看到公司業務蒸蒸日上,我的內心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含着我們全體員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進,奮發有為精神風貌的體現,也是我們兢兢業業,齊心協力,迎難而上,紮實工作的結果。

在那裏我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會,能夠讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值,這些經歷對我今後的工作和生活來説都將是寶貴的財富。現就我自06年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。

深化思想認識,明確職責定位。

我一向認為,幹好工作的前提是不但要對自己的潛力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,用心協助正職開展日常工作,此外要充分發揮主觀能動性,為業務發展和內控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業務潛力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全能夠做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現職能死角,有效提升工作效率。

努力學習政治、業務理論,不斷提高業務素質和管理水平。

進入保險公司多年,一向都是在從事機關工作,缺乏管理和一線銷售的經驗,新的工作崗位又要求我要儘快完成主角轉換,能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸着石頭過河,事倍功半。現代社會是一個快節奏,重潛力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我務必知恥而後勇,時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業餘時間都在學習和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如飢似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以後不再出現書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清楚的意識到,幹一份工作很容易,但想要幹好就絕不是那麼簡單了。

嚴格履行公司的各項規章制度和紀律要求。

沒有規矩,不成方圓,己所不欲,勿施於人。規範的制度,嚴明的紀律是我們一向都在強調的。作為管理人員,必然要在遵章守紀上做出表率。俗話説:喊破嗓子,不如做出樣貌,如果在台上説的是一套,在台下做的又是一套,就會對下屬造成十分不好的影響。因此,任職以來,在日常工作中,我十分注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,我帶頭不去違犯。在這一方面,我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作構成的惰性,嚴以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展此刻大家面前。

不斷改善工作方法,在管理藝術上尋求新的突破。

在機關時,可能習慣了一個蘿蔔一個坑的分工,多少有一些人浮於事的工作態度,此刻初次創業,這才發現凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所以有時候會覺得無從下手,在屢次受挫後甚至產生了一些消極沮喪的情緒。經過反思,我發現,作為一個管理者,個人的力量畢竟有限,很多時候都使不上勁,要想達成一個大的目標,則務必充分整合、調動所有人的力量,用羣眾的智慧解來決問題,這就需要管理者懂得去協調,懂得去平衡,從這個角度來説,管理絕對是一門學問。然而由於經驗的缺乏,我的工作方法顯得簡單而粗糙,最初並不能有效的調動員工的用心性。

隨着自己對業務工作的逐步深入,慢慢才瞭解到一線銷售人員的甘苦,我覺得,必須要站在員工的角度,設身處地的為他們着想,才能贏得信任和支持。本着這樣的理念,我開始嘗試走進員工當中去,不斷與他們加強溝通交流。我們經常坐在一齊探討業務,聊聊家常,不但瞭解到了員工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信賴,我也從中得到了不少新的啟發和靈感。在這種温馨的氛圍中,部門上下變得就像一個大家庭一樣,誰有了困難大家都會伸出援手,誰有了成績大家都會為他喝彩,隊伍變的更加團結,更加富有力量,這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。

業務發展的基本狀況以及存在的問題。

年初,在分公司確定的一個目標,兩個堅持,六個關鍵的總體思路指引下,我配合張經理對全年的工作做了周密的部署,從任務的下達、營銷隊伍的建設、新職場的籌備等方面,都做了詳盡的規劃,就目前來看,這些工作安排基本上都得到了落實,各方面的舉措也均取得了必須的成效。分公司下達的168萬計劃任務已經提前一個月完成,全年力爭衝刺180萬;在冊營銷員已達四十餘人,營銷團隊基本成形;新職場順利搬遷,優越的辦公環境讓大家雀躍不已;業務發展的具體狀況,在張經理的報告中已有詳細的説明,在那裏我就不再贅述了。

肯定成績的同時也要善於發現問題。雖然我們已經完成了分公司年初下達的任務目標,但客觀的説,這個保費量並不高,甚至能夠説與投入的成本不成正比,而且這是分公司在思考到我們新部門各方面的實際狀況後,為不使我們負擔太重所下的保守任務。看到第二營銷部成立的比我們晚,完成任務卻比我們早,説實話,我真的感到很慚愧。就我個人的業務來説,今年完共成保費萬,有效增員人,從我自己所處的位置來看,也不是很理想,遠遠沒有到達應有的水平。

過去一年我們業務發展滯後的原因是多方面的。重點來説,客觀上,一年來我在從業務員嘴中聽到最多的話可能就是:這個保險咱們又不能辦啊,我辛辛苦苦跑來的業務怎樣説劃就划走了。這兩種疑問很典型的反映出了我們當前所面臨的主要困境:業務限制太多,劃分不合理。這個時候我除了耐心的解釋別無他法,因為這種狀況也常常發生在我自己身上,我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。主觀上,我們的營銷員新手居多,缺乏經驗,加上我和張經理剛從機關轉型到業務,工作性質發生了很大變化,業務知識和管理經驗的缺乏一下子成為了我們的軟肋,同時超多的業務關係資源還有待重新建立、發掘和梳理,這在無形中就延長了業績的等待期,在業績低迷的時期,我常常寢食難安。

從整體上看,我部發展的態勢是健康向上的,但魔鬼往往又總是存在於細節之中,在創業過程中暴露出的種.種雜亂的、或多或少制約着發展的問題不得不引起我們的高度重視,因為問題的性質一旦發生變化,就有可能十分致命。能否持續警省,並且具有高度的預見性,將顯得尤為重要。

工作中的欠缺

回顧一年來的工作,在一年的工作中我取得了必須的成績,但也存在着極大的不足。例如工作方法過於簡單,看問題不夠全面,在一些事務的處理上顯得略為草率,在業務理論水平和組織管理潛力上還有待於進一步提高,自己在綜合素質上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看,所有的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間,會鞭策我更加努力的工作與學習,而且,能夠清醒的認識到自己的不足本身就是一種進步。

下一步的打算和努力方向

業務方面,我們務必要痛定思痛,認真總結過去一年的經驗和教訓,客觀分析成敗與得失,以長遠的眼光制定方針,尋找對策,並且儘快卸下思想包袱,理清工作思路,為08年的負重前行做好充分的準備,確保完成全年計劃任務。

隊伍是業績的基礎,08年的工作首先應當解決的就是壯大營銷團隊的問題,俗話説:人心齊,泰山移;多增員,多舉績。因此,要及早制定新的增員計劃任務,強調其重要性,落實職責到人,還要在過去的增員的經驗上用心探索更為有效的增員模式,增員理念。爭取08年營銷人員總數到達名。

學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,切實提高學習的潛力,汲取更多的知識,是現代企業管理者務必具備的基本素質。08年,我在這方應對自己將提出更高的要求,要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上,虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,還要向先進的同業公司學習,把先進的經驗和成功的做法運用到實際工作當中去。我還需要要進一步強化敬業精神,增強職責意識,為人處世高標準、嚴要求,務必使自己的全面素質再有一個新的提高。

總之,在一年來的摸爬滾打中,我不敢説自己真正勝任了此刻的這份工作,但我的確是一向在朝這個方向努力着。在這個新的舞台上,雖然我此刻還做不到長袖善舞,遊刃有餘,但我堅信伴隨着部門的成長,我自己終究也會逐漸成熟起來

在此,我有信心和部門成員一道,牢記使命、把握機遇、開拓創新、奮力拼搏,為第一營銷服務部20__年的穩定和發展做出更大的貢獻。

公司個人述職報告2022 篇15

家好!

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的x年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導,有了公司同仁的關心幫助,第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進步。看到公司業務蒸蒸日上,我的內心感到無比欣慰和驕傲,因為這其中飽含着我們全體員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進,奮發有為精神風貌的體現,也是我們兢兢業業,齊心協力,迎難而上,紮實工作的結果。

在這裏我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值,這些經歷對我今後的工作和生活來説都將是寶貴的財富。現就我自06年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。

一、深化思想認識,明確職責定位。

我一直認為,幹好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協助正職開展日常工作,此外要充分發揮主觀能動性,為業務發展和內控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業務能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細化,這樣才能避免出現職能死角,有效提升工作效率。

二、努力學習政治、業務理論,不斷提高業務素質和管理水平。

進入保險公司多年,一直都是在從事機關工作,缺乏管理和一線銷售的經驗,新的工作崗位又要求我要儘快完成角色轉換,能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中,其實有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸着石頭過河,事倍功半。現代社會是一個快節奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而後勇,時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業餘時間都在學習和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如飢似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以後不再出現書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清楚的意識到,幹一份工作很容易,但想要幹好就絕不是那麼簡單了。

三、嚴格履行公司的各項規章制度和紀律要求。

沒有規矩,不成方圓,己所不欲,勿施於人。規範的制度,嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員,必然要在遵章守紀上做出表率。俗話説:“喊破嗓子,不如做出樣子”,如果在台上説的是一套,在台下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。因此,任職以來,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不能做的,我帶頭不去違犯。在這一方面,我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性,嚴以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。

四、不斷改進工作方法,在管理藝術上尋求新的突破。

在機關時,可能習慣了一個蘿蔔一個坑的分工,多少有一些人浮於事的工作態度,現在初次創業,這才發現凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所以有時候會覺得無從下手,在屢次受挫後甚至產生了一些消極沮喪的情緒。經過反思,我發現,作為一個管理者,個人的力量畢竟有限,很多時候都使不上勁,要想達成一個大的目標,則必須充分整合、調動所有人的力量,用集體的智慧解來決問題,這就需要管理者懂得去協調,懂得去平衡,從這個角度來説,管理絕對是一門學問。然而由於經驗的缺乏,我的工作方法顯得簡單而粗糙,最初並不能有效的調動員工的積極性。隨着自己對業務工作的逐步深入,慢慢才瞭解到一線銷售人員的甘苦,我覺得,一定要站在員工的角度,設身處地的為他們着想,才能贏得信任和支持。本着這樣的理念,我開始嘗試走進員工當中去,不斷與他們加強溝通交流。我們經常坐在一起探討業務,聊聊家常,不但瞭解到了員工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信賴,我也從中得到了不少新的啟發和靈感。在這種温馨的氛圍中,部門上下變得就像一個大家庭一樣,誰有了困難大家都會伸出援手,誰有了成績大家都會為他喝彩,隊伍變的更加團結,更加富有力量,這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。

五、業務發展的基本情況以及存在的問題。

年初,在分公司確定的“一個目標,兩個堅持,六個關鍵”的總體思路指引下,我配合張經理對全年的工作做了周密的部署,從任務的下達、營銷隊伍的建設、新職場的籌備等方面,都做了詳盡的規劃,就目前來看,這些工作安排基本上都得到了落實,各方面的舉措也均取得了一定的成效。分公司下達的168萬計劃任務已經提前一個月完成,全年力爭衝刺180萬;在冊營銷員已達四十餘人,營銷團隊基本成形;新職場順利搬遷,優越的辦公環境讓大家雀躍不已;業務發展的具體情況,在張經理的報告中已有詳細的説明,在這裏我就不再贅述了。

肯定成績的同時也要善於發現問題。雖然我們已經完成了分公司年初下達的任務目標,但客觀的説,這個保費量並不高,甚至可以説與投入的成本不成正比,而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際情況後,為不使我們負擔太重所下的保守任務。看到第二營銷部成立的比我們晚,完成任務卻比我們早,説實話,我真的感到很慚愧。就我個人的業務來説,今年完共成保費 萬,有效增員 人,從我自己所處的位置來看,也不是很理想,遠遠沒有達到應有的水平。

過去一年我們業務發展滯後的原因是多方面的。重點來説,客觀上,一年來我在從業務員嘴中聽到最多的話可能就是:“這個保險咱們又不能辦啊?”,“我辛辛苦苦跑來的業務怎麼説劃就划走了?”。這兩種疑問很典型的反映出了我們當前所面臨的主要困境:業務限制太多,劃分不合理。這個時候我除了耐心的解釋別無他法,因為這種情況也常常發生在我自己身上,我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。主觀上,我們的營銷員新手居多,缺乏經驗,加上我和張經理剛從機關轉型到業務,工作性質發生了很大變化,業務知識和管理經驗的缺乏一下子成為了我們的軟肋,同時大量的業務關係資源還有待重新建立、發掘和梳理,這在無形中就延長了業績的等待期,在業績低迷的時期,我常常寢食難安。

從整體上看,我部發展的態勢是健康向上的,但魔鬼往往又總是存在於細節之中,在創業過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約着發展的問題不得不引起我們的高度重視,因為問題的性質一旦發生變化,就有可能非常致命。能否保持警省,並且具有高度的預見性,將顯得尤為重要。

六、工作中的欠缺

回顧一年來的工作,在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在着極大的不足。例如工作方法過於簡單,看問題不夠全面,在一些事務的處理上顯得略為草率,在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高,自己在綜合素質上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看,所有的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充足的空間,會鞭策我更加努力的工作與學習,而且,能夠清醒的認識到自己的不足本身就是一種進步。

七、下一步的打算和努力方向

業務方面,我們必須要痛定思痛,認真總結過去一年的經驗和教訓,客觀分析成敗與得失,以長遠的眼光制定方針,尋找對策,並且儘快卸下思想包袱,理清工作思路,為08年的負重前行做好充分的準備,確保完成全年計劃任務。

隊伍是業績的基礎,08年的工作首先應當解決的就是壯大營銷團隊的問題,俗話説:“人心齊,泰山移;多增員,多舉績。”因此,要及早制定新的增員計劃任務,強調其重要性,落實責任到人,還要在過去的增員的經驗上積極探索更為有效的增員模式,增員理念。爭取08年營銷人員總數達到 名。

學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,切實提高學習的能力,汲取更多的知識,是現代企業管理者必須具備的基本素質。08年,我在這方面對自己將提出更高的要求,要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上,虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,還要向先進的同業公司學習,把先進的經驗和成功的做法運用到實際工作當中去。我還需要要進一步強化敬業精神,增強責任意識,為人處世高標準、嚴要求,務必使自己的全面素質再有一個新的提高。

總之,在一年來的摸爬滾打中,我不敢説自己真正勝任了現在的這份工作,但我的確是一直在朝這個方向努力着。在這個新的舞台上,雖然我現在還做不到長袖善舞,遊刃有餘,但我堅信伴隨着部門的成長,我自己終究也會逐漸成熟起來。在此,我有信心和部門成員一道,牢記使命、把握機遇、開拓創新、奮力拼搏,為第一營銷服務部20xx年的穩定和發展做出更大的貢獻。

個人總結難免片面,懇請大家對我多提意見和建議。

謝謝!

公司個人述職報告2022 篇16

一、主要生產和經濟指標完成情況

(一)201*年各項指標完成情況

(二)201*年1-9月各項指標完成情況

二、重視學習,不斷砥礪品德修養。

一是堅持理論學習,不斷提高理論素養。堅持看書讀報,認真參加中心組理論學習,特別是注意黨的方針政策、法制知識以及系統上級文件精神的學習,自覺加強黨性修養,堅定理想信念。二是堅持業務學習,不斷提高管理素養。每年都要購買並閲讀一定數量的領導科學、企業管理方面的書籍。特別是通過局域網、企業報刊,學習其他兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經驗,並結合本局實際進行改進,不斷推進企業管理的規範化、標準化、制度化。同時也注意選擇閲讀一些人生修養、文學藝術、勵志等方面的書籍。

三、規範管理,始終堅持嚴抓嚴管。

一是注意確立企業發展思路和奮鬥目標。201*年我局工作思路是:突出嚴抓嚴管、突出管理規範、突出發展主題、突出素質提升。在201*年7月召開的局年中工作會議上,我們提出了“一年強基礎,規範內部管理;二年建標準,狠抓兩個‘固化’;三年提素質,創建一流企業”的三年奮鬥目標。今年我們結合全局實際,將班組建設標杆單位創建、爭當縣局排頭兵納入奮鬥目標之中,一切工作圍繞目標來安排、來開展。二是始終突出工作的重點。將安全生產、營銷指標、黨風廉政建設和隊伍建設作為工作的重點,在實際工作中,我們從十一個方面繼續推進全局各項工作,確保了“三項責任制”的有效落實。201*年度經濟責任制考核兑現工資總額居縣局前列。三是堅持工作的計劃性和前瞻性。堅持骨幹一週一碰頭,及時掌握一週工作情況,協調矛盾和問題。每週碰頭會,我都提前在週日晚上梳理好下週工作的要點,並對中心工作進行點評和安排、講解,既是佈置工作,又是培訓骨幹,授之以漁。同時,我們堅持了第一責任人主持周生產例會、月度安全分析會、月度經濟活動分析會、月度營銷服務“千分制”評價分析會、月度績效改進會、重大事項召開黨政聯席會等會議制度,所有會議都認真準備,形成較為規範的會議紀要。四是始終堅持嚴抓嚴管、從嚴治企的方針。對上級的工作部署和要求,反應比較迅速,執行比較到位。加強了員工作風建設,在企業內部,全面開展了績效考核,建立和修訂完善了一系列規範化的內控管理制度。一年多來,除對安全生產、營銷服務違章作業員工給予懲處外,還對20多名工作任務完不成或違規員工給予了內部下崗或經濟處罰。201*年解除了2名嚴重違紀違規農電工的勞動合同,整飭了農電隊伍紀律。目前全局無論是安全生產還是營銷農電,無論是主業還是多經,管理正日趨規範。

四、勤奮工作,自覺做到身體力行。

要做好“三級單位”管理,帶好班子和員工隊伍,重在率先垂範,重在身體力行。一年來,我在全局倡導“走動管理”,號召班子成員和各級骨幹深入一線、深入現場、深入到員工、客户中去,聽民聲、查實情、抓督導、搞協調,不但使幹羣關係、企業與客户的關係得到協調,更為進一步規範企業管理、搞好供電服務掌握了第一手資料。本人經常深入基層班站,深入施工一線,督查安全生產,掌握工作進度,與員工溝通。基本做到了每月到掛點班組(所),參加班組安全、培訓和反違章活動1-2次,每兩月到各供電所或變電站走訪一次。201*年走訪了20餘家企業客户,登門納諫。在惡劣天氣、保電關鍵時期,堅持瞭解天氣、電網運行情況,並常與相關人員一起研究、協調保電和服務工作。迎峯度夏期間,對客户反映的低電壓問題,安排人員第一時間現場瞭解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉20幾處低電壓問題。同時,認真對待網絡民意,實名回覆網友意見和建議,有效地引導了縣內用電客户正確對待電力部門的工作,增強了對電力部門的理解度。

為加快電網建設步伐,早日改變電力局硬件設施較差的現狀,這一年多來,我們在市局的高度重視和大力支持下,積極爭取省市兩級的大力支持,一批主電網建設與改造項目落户,配網建設與改造201*、201*年投資總額分別佔全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調度綜合樓已經立項,年內即可開工建設。本站

五、以人為本,關心員工職業發展。

一是重視對員工的培訓教育。將培訓作為員工的福利。201*年投資50餘萬元建立了農電實訓基地,投入教育培訓直接經費42萬餘元,共舉辦培訓班11期、280人次,外送培訓450人次;開展反事故演習25場次、技術表演37場次;對新員工、轉崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓率達100%。201*年又以準軍事化訓練和班組現場培訓為重點,通過全員業務技能培訓,一定程度上提高了員工的動手能力,在市局現場培訓競賽中取得了團體第二名。二是重視維護員工的權益。我們認真清理了事關員工切身利益的各項勞動政策,並結合本局情況進行了明確和落實。員工包括農電工、多經企業員工的薪酬較去年同期有明顯增長。三是重視年輕員工成長。實際工作中採取派任務、壓擔子的方式,有意識地培養年輕的優秀員工,促使他們儘快成為企業的骨幹和中堅力量。一年多來,9名員工擔任正副班組長(其中3名為八○後,6名為七○後),13名骨幹成為部門負責人(其中6名為七○後),8名優秀農電工成為供電所正副所長(項目經理)。四是重視退休職工生活。落實老同志各項政策性待遇,組織開展有益老同志身心健康的活動,盡力為老同志解決一些具體的困難和問題,讓老同志能安享晚年。五是保證了隊伍的穩定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農電工在內的思想工作,化解矛盾和問題,落實各項政策性待遇,確保了隊伍的穩定。六是重視多經發展。進一步規範了多經公司內部管理,較好地貫徹了多經發展全局一盤棋的“大多經”思路,較好地守住了本土業務市場。

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