市工商局紀檢組長述職報告範文

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一、靠前指揮，認真完成好分管工作

我所分管的內設科室綜合性工作多，處理外界關係多，新任職的科長多，因此，在一年的工作中，我力爭做到領好路、把好關，靠前指揮。今年舉辦了“讓人民滿意”活動和“七。一”2次表彰會、慶“三。八”和慶“八。一”2次座談會、機關建設和法制工作3次現場會、參加了籃球和乒乓球2次比賽，全年大型活動共10餘次，在每次在組織、籌備過程中，我都和主辦科室的同志一道落實每一個細節，確保不出紕漏；為抓好行風建設，我和監察室的同志一起深入基層單位和業户當中，搞暗訪、搞測評，檢查了全市一半以上的基層分局（所），走訪工商企業、個體工商户400餘户，加大了督促、推動的力度；在《工商行政管理規範》、《黨建工作規範》以及《幹部培訓大綱》的制定過程中，我和幾個科室的同志共同研究，定題目、定內容，力爭做到全面、完善。

二、創新求實，探索分管工作的新路數

內設科室的工作必須與上級的、與全局的工作重心相適應，不斷創新方式方法，以適應形勢的發展變化，求得更好的工作效果。今年，按照上級要求，我們重點在建設良好的經濟發展環境方面研究推出了一些新舉措，主要表現在社會監督和法制監督兩個方面。在社會監督方面，實行了“便民服務監督聯繫卡”制度，通過年檢辦照窗口向企業和業户發放便民服務監督聯繫卡8000張，便於羣眾反映問題、解決問題，擴大了社會監督範圍。同時，在全市率先創新社會監督形式，從原有的社會監督員中選聘了16名行風督察員，賦予了3項特殊權力，包括對工商人員公務活動的監督權；對發現的違紀人員有暫停職務的建議權；對正在實施的違紀行為有當場責令停止和限期整改權等，提升了社會監督的力度。在內部法制監督方面，探索實行了“首席辦案員”制度，增強了基層辦案人員的法律責任意識，提高了執法辦案的準確性和積極性，到目前，沒有一起軟環境方面的投訴舉報案件和行政敗訴案件。

三、精益求精，推動分管工作上水平

一年來，我以“高標準、重實效、站排頭”為工作目標，在局黨組的支持和幫助和同志們的努力下，分管的工作得以順利完成，在一些方面有成果、有位次。在“保持共產黨員先進性”教育活動中，在省委的階段檢查中代表市進行了彙報，受到省委的高度讚揚。另外，還在市介紹了經驗；在機關和精神文明建設方面，市直機關黨工委在我局召開了創建學習型機關現場會；在法制工作方面，我局代表全市行政執法機關迎接了省司法局和省法制局的“四五”普法考核驗收和依法行政驗收，市在我局召開了全市“四五”普法總結驗收工作現場會；在基層工作方面，全系統又有41個基層分局（所）通過了省局的達標驗收，達標率達到了100%。

四、自強自律，不斷提高自身素質

一年裏，我在完成繁雜工作的同時，注重提高自己的業務能力，我準備了有關書籍，學習自己所急需的政策、法規和業務知識，在研究工作、查處案件過程中，認真聽取並尊重同志們提出的意見建議，做到集思廣益，把工作安排得細緻周密。在履行職責過程中，我不敢有絲毫懈怠，千方百計地把工作落到實處。

在工作和生活中，我不斷強化廉潔意識，從嚴要求自己。把權力看成一種責任，時刻保持清醒的頭腦，保持艱苦樸素的本色，拋卻私利和私情，樹立正確的人生觀、地位觀、權利觀，在政治上保持堅定，工作上勤奮務實，生活上嚴於律己，作風上艱苦樸素，做到了秉公辦事，廉潔從政，沒有發生違反廉潔自律規定的行為。