信用社副主任述職報告（精選6篇）

信用社副主任述職報告 篇1

本人，男，現年xx歲，中共黨員，大專文化，助理經濟師。xx年xx月從信用社主任職務調離，擔任營業部主任，於xx年xx月開始至今擔任聯社副主任，分管信貸工作。

現將自己近年來思想工作情況彙報如下：

一、履行職責情況：(真抓實幹，不枉其位其責)

在擔任信用社和營業部基層主任期間，本人帶領員工，團結拼搏，使所在社(部)各項工作突飛猛進，經營責任制考核也年年名列前茅，單位被連年評為先進集體，本人則多次獲市級、縣級金融先進工作者等榮譽稱號。

分管聯社信貸等工作以來，本人更是積極擺正自身的位置，依靠班子集體智慧，配合當家主任認真履行職責，帶領信貸人員紮實工作，完善信貸管理體系，調整信貸投向政策，推進信貸支農工作的廣度和深度，優化信貸資產結構。現將工作具體彙報如下：

1.以建立良好的聯社法人治理機制為目標，逐步完善信貸管理體系。兩年來，我們按照省聯社法人治理的要求，積極推進一級法人治理的信貸管理模式，一是逐步完善了主任室領導下的貸款審查委員會制度，並在此基礎上，着手對基層信用社的信貸會辦小組議事程序進行規範。二是初步形成了主任室和貸審會雙重領導下的分管主任信貸審批制度。三是聯社對基層信用社(部)信貸業務經營初步實行了分級授權管理。四是放寬了對基層信用社個人貸款審批權限。個人單筆質押貸款放寬至100萬元(含)以內;個人抵押擔保貸款、保證擔保貸款放寬至單户累計貸款在20萬元。提高了個人貸款營銷的競爭力，截至目前，個人貸款達2500户，計16000萬元。五是在聯社的統一部署下，為各社建立了貸款集體審批小組。六是出台了相關信貸管理辦法。如：貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產管理實施細則等。隨着一系列信貸政策的出台和工作措施的有效落實，信貸崗位職責、信貸資產經營責任進一步明確，逐步做到了兩個“結合”：業務發展速度與提高信貸資產質量的結合，發揮信貸工作人員主觀能動性與目標考核的結合，聯社信貸內控管理工作出現了強勢之局。

2.積極調整信貸投向政策，尋求適合聯社特點的法人信貸客户羣。市郊聯社整體實力與其他商業銀行相比，處於相對弱勢。信貸產品單一，不能辦理簽發銀行承兑匯票、信用證開證業務等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客户提供信貸支持。面對金融同業機構的激烈競爭，以及聯社貸款風險較為集中的問題，本人積極調整聯社信貸投向，着手推行“限大抓小”的信貸投向政策，極力擴大信貸客户數量，相對控制單户貸款金額。所謂“限大”，有三層含義：一是嚴格控制向聯社現有的貸款行業集中、貸款集中的企業發放增量貸款;特別是對超過聯社資產負債比例管理規定的貸款企業，適當調低貸款授信額度。目前，我們在鋼絲繩、紡織、造船等貸款較集中的行業，有計劃、有步驟地控制貸款總量、內部調整貸款客户結構。二是嚴格限制向行業前景黯淡、貸款風險度高的大中型企業發放首筆貸款，包括保證擔保貸款、抵押擔保貸款等。三是對信用良好、風險度低的大中型企業採取“好中選優、額度封頂、風險控制、適時退出”策略，不一味地為了企業“做大做強”而“壘大户”，也絕不和企業“同生死，共存亡”。所謂“抓小”，指主動出擊，積極介入，將貸款重點向中小企業客户傾斜，分散風險。一是大力推廣質押貸款、商品房抵押貸款和貼現業務;同時積極爭取簽發保證金比例高的銀行承兑匯票業務。二是合理界定中小企業的範圍，採取多種方式、靈活辦理擔保手續，穩妥嘗試開辦倉單質押貸款、商標質押貸款、原材料抵押貸款及企業法人代表或大股東承擔無限責任的擔保貸款，有效拓展中小法人客户信貸市場。今年以來，我聯社新增法人客户mm 個，新增授信mm 萬元，實際利用貸款mm萬元。

與此同時，注意正確處理鞏固老客户和拓展新客户的關係。老客户，主要是指支持類客户和一般客户，是我們信貸資產實現收益最大化的基本保證。新客户是保持聯社信貸業務持續發展的不竭源泉。一方面，我們重點穩固一批項目前景好、經營管理水平高的支持客户，積極扶持一批規模發展快、效益好、擔保風險低的一般客户，適度篩選一批信譽良好、有市場優勢的控制類客户，堅決淘汰一批信用差、風險高的客户。另一方面，我們主動出擊，根據城區經濟的發展特點和產業政策，只要客户項目有效益、有前景，都將預見性介入：

一是把握南通城市化進程加速的機遇，投向城市基礎設施、商務區建設領域的項目和客户;二是把握mm市各類開發區和mm園區招商的大好時機，投向產權明晰、資金實力強、技術含量高的新興客户，特別是經營效益好、資產負債率低、抗風險能力強的民營企業;三是投向國家及省市級重點學校、醫院、廣電、報業，以及低成本資金多、系統性強的機構事業單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產基地等農業產業化龍頭企業。在農業信貸領域，我們重點支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農業生產資料公司、休閒農莊等農業龍頭企業和特色農業企業。在非農信貸領域，重點支持了東洋之花、瑞慈醫院、金通靈風機、添逸紡織、亞華造船等一大批市級重點税利大户。今年實際利用授信比例達53%，確保信貸投入不滯後於市區經濟發展的步伐，為市區經濟的發展提供了積極、有效的金融支持。

3.盤活不良資產，打好清非攻堅戰。在前兩年清產核資和認定“一呆兩難”工作的基礎上，我聯社通過清陳堵新，加大盤活不良貸款的力度。在計劃上，制定了科學、嚴格的考核計劃，先易後難，現急後緩;在措施上，將清收對象安排到户，獎懲考核兑現到位，初步完善和落實了風險貸款責任追究制度。今年通過訴訟共申請執行案件mm筆，貸款標的mm 萬元(利息 163.2 萬元);執結案件11筆，累計收回貸款mm萬元(利息8.43萬元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬元，不良貸款佔比比年初淨下降3.2個百分點。

4.加大信貸支農力度，切實解決市郊農民貸款難的問題。從本人任職以來，一直把“三農”信貸工作做為一項日常性、基礎性的工作來抓，先後出台了農户小額信用貸款、助學貸款、創建信用村鎮等辦法和指導意見。在手續簡化、利率優惠、授權管理方面做了一些改創，取得了階段性成果。至10月末，農業貸款餘額mm萬元，基本解決了市郊農民貸款比較困難的局面。

二、思想作風建設情況(勤於學習，提高自身素養)

當今世界正在發生着人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，知識經濟的到來使得知識的更新日新月異，因此我們就一定要勤於學習，努力提高自己的政治素質和指導自身工作的能力。兩年來，我在自己學習、加強思想建設上下了不少功夫，取得了一些效果。

一是學理論。任職期間，本人始終堅持繼續學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，領會“”的重要思想和黨的xx大會議精神。通過系統的學習，理想信念堅定了，工作思路清晰了，讓我認識到作為一名共產黨員，要時刻修正自身的權力觀，地位觀和利益觀，聽從組織的安排，保證做到不為名所累，不為利所敷，不為欲所惑，全心全意地投入到工作中去，用自己的工作業績回報領導和同志們的期望和信任。

二是學管理。兩年中我兩次參加省聯社青年幹部培訓班學習，系統的學習了金融運作科學，經濟管理、法律、營銷、財税、工商等知識，並結合省聯社對信貸工作的要求，把握聯社實際情況，提高自己的判斷力和決策力，加強自身組織協調能力。同時，我還充分地利用閒暇時間，積極學習計算機、因特網知識，開闊了視野，豐富了知識，促進了工作效率和高層次抓工作的自覺性。

三、存在的問題和今後努力方向(甩開包袱，堅持務求實效)

我本人在工作中也存在一些不足，有些工作落實不夠徹底，工作經驗也還不夠，思想包袱略重，因此，在今後的工作中，打算努力做到以下幾點：

1.解放思想，重新定位城郊聯社的金融地位。其一要讓市郊聯社成為城郊金融市場的有益補充，因此在增資擴股工作中，突破“農”字當頭，吸納一些非農產業成份，甚至嘗試地方性的國有資產管理公司、控股公司、集體實業公司參股，使市郊聯社從產權特徵上融入城郊經濟中，並積極成為縣(市)聯社信貸業務的試點基地。

信用社副主任述職報告 篇2

20xx年，在聯社黨委的正確領導下，在信用社同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結和帶領全社員工，認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作述職如下：

1、加強學習，努力提高政治與業務素質。

一年來，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習“三個代表”的重要思想，學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，瞭解時事動態，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認真的學習“三個代表”的重要思想，領會“三個代表”的精髓，並將其靈活運用到工作和學習中。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行“三防一保”職責，自覺按規章操作;平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工餘時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，對於聯社下發的各種文件、學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

2、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤於實踐，業務技能不斷增長，工作能力不斷加強，兢兢業業完成領導交給的任務。今年來，我主動協助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，當好主任的參謀，較好的完成了全年各項工作目標。一是抓存款，促資金實力增強。存款是農村信用社發展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高臨櫃人員服務水平等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力，贏取客户的信任，20xx年，我們不但穩定了老客户，而且拉進了一批新客户，市場份額不斷攀升，年末各項存款餘額達 萬元，比上年淨增 萬元。二是抓貸款，促進增量增長。我始終堅持以農為本，立足城區，傾情服務，為城區經濟的發展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中，我一方面認真貫徹執行上級部門文件精神，不斷改進工作方式，積極穩妥地抓好貸款業務。全年共累計發放各項貸款 萬元，比年初增長 %。另一方面，不斷拓寬信貸支持領域，要求信貸人員樹立起效益第一的觀念，積極扶持民營經濟做大做強，扶持了一批有銷路、會經營、效益好的體私營業主。三是抓管理，各項工作規範化。善制度建設，狠抓制度落實。今年以來，我們認真組織職工學習聯社下發的《制度彙編》，在日常管理過程中根據制度逐項檢查，使員工執行有依據、考核有標準。同時，對檢查過程中發現的違規違紀問題，也堅決按照制度規定進行懲罰，絕不姑息。從而使我社的經營和管理逐漸的步入良性循環的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規範化和標準化。特別在信貸管理上，我堅持信貸原則，認真做好貸款的審查。我深知：信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重於泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不苟地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環節我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字，並且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規、合法。

3、從嚴律己，為單位職工發揮表率作用。作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處説對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處説還直接關係到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂範，為人師表。在工作中遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受意見。團結同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。

回顧一年的工作，我也還存在着以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是業務工作規範化管理力度還不夠大，在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟等，總之在過去的一年裏，在各級領導的指導下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，並充分認識到工作的重要性和艱鉅性，在新的一年，通過總結經驗，吸取教訓，發現不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質和業務水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更大的成績，為我社經營效益的提高作出自已的一份貢獻。

信用社副主任述職報告 篇3

20xx年，在上級主管部門和當地政府的正確領導與關心支持下，我團結和帶領全體員工，始終堅持黨和國家的各項經濟、金融政策，認真貫徹執行省、市、縣農村信用社工作會議精神，堅持以改革、發展、管理為主線，以效益為中心，調整經營策略，狠抓風險控制，務實進取，鋭意創新，使農村信用社業務經營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。我個人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責。當然，這是始終與各方面的理解、支持和配合是分不開的。下面，我就20xx年度的工作情況向各位領導、同志們述職如下：

一、圍繞一箇中心謀發展。

沒有效益就沒有發展。一年來，我始終圍繞提高效益這一中心來開展工作，通過扭虧為盈來促進信用社的快速發展。一年來，通過努力，使信用社按計劃發放貸款280萬元、實際完成1411萬元;存款700萬元;實際完成750萬元;業務收入373萬元;實際完成408萬;不良貸款下降，計劃36萬元，實際完成47萬元。

㈠高標準制定效益指標，嚴格業績考核。

年初，根據市、縣信合辦要求，結合自身實際，我提出了實現信用社整體扭虧為盈的目標，要求財會制定出全年效益指標，按照效益指標合理測算貸款規模、利率浮動區間、收入指標和費用控制標準，結合我社的經營狀況將這些指標進行分解落實，對當月利息收入不理想的，我及時下鄉進行督導，幫助全社分析原因，總結教訓，研究措施，促使我社將工作重心集中到提高效益上面來，迅速形成了個個操心收入、人人關心效益的局面。

㈡用好用活利率政策，嚴格收息管理。

為了充分利用國家的利率浮動政策，我結合我鎮農村金融市場供需狀況，要求業務部門及時制定下發了《關於調整信用社貸款利率的通知》，相應提高了非農貸款的利率和逾期及擠佔挪用貸款的加罰息比例，並實行大額貸款按月收息、小額農貸按季收息的管理辦法，嚴格逾期加罰息的管理，堅決杜絕還本掛息、隨意減免利息的行為，確保了貸款利息收入的穩步增長。

㈢多方拓展創利渠道，擴大收入來源。

為了擴大收入來源，我經過深思熟慮，提出了向貸款總量和票據貼現要收入的工作思路。在要求信貸部門加大貸款營銷力度，加大貸款投入的同時，對票據資源進行重新整合。

㈣從嚴控制費用支出，降低經營成本。

今年來，我繼續按照“以收定支、總額控制、專項核定、大額報批、超額賠付”的原則，對費用率和費用額實行雙向控制，對郵電費、水電費、公雜費、差旅費等四項費用實行“定額包乾”，超支自賠，並定期對包乾費用進行分析，對費用增加額度較大的信用社，責成財務部門查原因、堵漏洞，做到管理到位、監督到位。

二、實施兩個擴張搶市場。

市場份額是確保發展的基礎。一年來，我堅持穩健的市場擴張策略，狠抓貸款規模和存款規模的增長，迅速搶佔農村金融市場，取得了較好的效果。

㈠以穩健發展為前提，擴張貸款市場。

我要求信貸部門既要加大貸款營銷力度，又要兼顧信貸結構和投向的優化，穩步拓展信貸市場。今年末，各項貸款餘額為1411萬元。

從小額農貸增量、擴面、延伸工作入手，擴大小額農貸規模。我要求全社結合農户信用等級年檢，適當提高授信額度，增加投放量。並對原來不符合評定條件的村民重新進行調查，對達到標準的重新發證。

㈡以優化結構為目標，擴張存款市場。

貸款規模的擴張需要資金實力的支撐。為此，我始終將存款作為全年工作的重點來抓，取得了存款淨上升750萬元。

⒈發揮區位優勢，加大城區攬存力度。特別是對持雙河溶洞和朝興蔬菜種植合作社的投入和扶。

⒉利用信貸槓桿，撬動對公存款市場。通過簽訂銀企合作協議、貸款協議的方式，吸引優質企業到信用社開户，一年來，通過努力，完成750萬元的存款餘額。

⒊把握市場機遇，搶佔市場空白。今年，國有商業銀行加快了從農村市場的退出步伐，抓住這個歷史機遇，加大宣傳力度，積極上門公關，有效地搶佔了農村資金市場。

⒋抓好績效考核，提高職工攬儲積極性。我進一步加大了職工業餘攬儲的考核力度，從機關幹部抓起，職工獎懲與工資掛鈎考核，實行一月一結算，較好地激發了職工攬儲的積極性，全年通過職工攬儲吸收存款1411多萬元。

三、抓好三項管理固基礎。

管理是企業永恆的主題。一年來，我始終將風險管理、內控管理、隊伍管理作為一項基礎工作來抓，確保了全社的穩健發展。

㈠控制源頭，抓好貸款風險管理。

一年來，我堅持一手抓增量風險的防範，一手抓存量風險的化解，進一步提高了我社的貸款質量，降低了貸款風險。

⒈狠抓增量風險的防範。在農户小額信用貸款方面，我及時制訂下發了小額農貸八不準禁令，並督促信貸部門組成專班，從評定、年檢、升級、授牌、發放、回籠六個方面對小額農貸開展了拉網式檢查。

⒉狠抓存量風險的化解。一是要求清收保全部門講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社幹部職工擔保貸款及責任貸款實行在崗清收、進籠清收和行政查處等方式進行督導清收;對賴債不還的“釘子户”，依法起訴;對百元以下的小額貸款實行銷户清收。二是積極開展清非專項活動。

㈡築牢防線，抓好內控制度管理。

一年來，我積極探索內控制度建設的新方向，堅持做到監督關口前移，不斷強化安全防範力度，確保了全年無經濟案件、無安全事故。

⒈打造嚴實的內部控制體系。一年來，在全社幹部職工努力下，共制定完善各項管理辦法和規定十餘個，在日常管理過程中根據制度逐項檢查，使員工執行有依據、聯社考核有標準。並創新實行了內控制度評價方法，根據各項檢查結果，對各社內控制度執行情況進行評分，評分結果與各社的結算工資進行掛鈎考核，對內控制度執行較差的信用社，在扣除相應考核工資的同時，下達整改意見，督促整改。

⒉建立堅固的安全保衞防線。一年來，我始終圍繞“查隱患、堵漏洞、抓整改”的工作思路來開展安全保衞工作。一是狠抓人防，年初，我就組織全社人員層層簽訂了安全責任狀，督促全社與相鄰單位簽訂了聯防協議。二是狠抓物防和技防，先後投入資金30餘萬元，改造了信用社監控等設施。三是狠抓違規行為的查處，採取突擊檢查、電話查崗、全面檢查等方式，督促全社嚴格執行安全制度，對檢查出來的隱患及時整改，對違規人員實行待崗、經濟處罰和通報批評。

㈢以人為本，抓好員工隊伍管理。

人是企業生存和發展的關鍵。一年來，我通過強化教育培訓機制，暢通人才渠道，進一步增強了員工隊伍的向心力、凝聚力和戰鬥力。

⒈狠抓職工教育培訓，為改革打基礎。為了迎接即將到來的改革，我從提高職工素質入手，結合改革的要求，按照土坪鎮農村信用社年初規劃要求，專門從縣主要部門聘請來授課老師，先後舉辦了信貸、會計、計算機等業務培訓班，系統地從會計理論、會計實務、市場經濟、法律法規、信貸規則等方面對員工進行集中培訓。

⒉暢通人才渠道，為發展添後勁。一年來，我本着“以業績論英雄，以能力定高低”的原則，打破農村信用社按資排輩選幹部的陋習，實行了“能者上、庸者下”的幹部選拔機制。

四、堅持四個加強樹形象。

作為一個單位的負責人，我深知自己的言行舉止，從小處説對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處説還直接關係到整個單位的興衰成敗。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質，樹立良好形象。

㈠加強學習，提高自身駕馭全局的能力。

從擔任聯社和負責人以來，我深感學識水平和業務能力上的不足，因此，我係統地學習了“三個代表”重要思想和xx大精神，以科學發展觀為總領，並針對農村信用社改革和業務發展情況，重點學習了金融、法律、市場、經濟、管理等方面的知識，堅持理論聯繫實際，深入基層調研，總結經驗，探索規律，有效地提高了駕馭全局的能力。

㈡加強服務，為基層工作開展提供便利。

一年來，我堅持深入基層，勤於洗耳，每月堅持下鄉10次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題。

㈢加強團結，以民主管理促進班子建設。

大廈之成，非一木之才;大海之潤，非一流之歸。故長期以來，我嚴格按照民主集中制原則和“三會制度”的要求，凡屬重大決策、難點、熱點問題，一律擺上桌面，通過會議集體研究作決定，不搶先表態定調子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭功，不推責。

㈣加強自律，為單位職工發揮表率作用。

擔任領導職務以來，我時刻警醒自己是一名領導幹部，堅持做到不仁之事不做，不義之財不取，不正之風不沾，不法之事不幹，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂範。

一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛鍊和進步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經過認真反思，自認為還存在着一些不足，一是業務工作規範化管理力度還不夠大，與其他商業銀行有較大差距，跟不上新時期農村信用社改革和發展的需要;二是在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟;三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。在今後的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領導藝術，同時希望各位領導和員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，並同大家一道，盡力做好各項工作。

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰，還在等着我去拼搏、去努力。在上級主管部門的領導和大力支持下，在全社員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。

20xx年1月8日

信用社副主任述職報告 篇4

我叫，現年32歲，大專學歷，經濟員職稱，我1993年參加信用社工作，20xx年調任信用社副主任至今，20xx年，在縣聯社的正確領導下，在信用社同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結和帶領全社員工，認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作向個位領導述職如下：

一、加強學習，努力提高政治與業務素質。

一年來，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習關於“八榮八恥”重要講話思想，學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，瞭解時事動態，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認真的學習關於“八榮八恥”重要講話思想，領會“八榮八恥”的精髓，並將其靈活運用到工作和學習中。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行“三防一保”職責，自覺按規章操作;平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工餘時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，對於聯社下發的各種文件、學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

二、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。

在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤於實踐，業務技能不斷增長，工作能力不斷加強，兢兢業業完成領導交給的任務。今年以來，我主動協助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，當好主任的參謀，較好的完成了全年各項工作目標。

參加信用社多年來的工作實踐，使我和社班子深刻認識到，要做好信用社工作，幹出成效來，就必須樹立創新意識，只有創新才能在同行業競爭中立於不敗之地，才能激發和調動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面，廣泛吸收資金，壯大信用社資金實力，我協助社領導在考核制度、服務方式和服務功能上推陳出新，採取了一系列措施：

1、創新分配製度，激勵員工組織存款工作的積極性

年初，我們社班子經過反覆研究，制訂了新的《存款工作考核方案》，即實行存款餘額和積數雙項考核，並將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分，其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行，利用“績效掛鈎”來調動職工工作積極性，真正實現多勞多得，經過對分配製度的這一創新，極大地提高了職工的組織存款的工作熱情。

2、走出櫃枱創新服務，開拓更廣闊的存款空間

**地區所轄18個行政村，25674口人，但是儲蓄機構卻星羅棋佈(農行營業所、郵政儲蓄等在農村設有辦事機構)，競爭相當激烈，正所謂“僧多粥少”，面對這樣局面，如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜，為此，我在抓好崗位服務的同時，更注重引導職工走出櫃枱，登門吸儲，培植儲源，擴大儲源，形成了信用社-家庭-社會的儲蓄信用網絡。常言道：“火車跑得快，全靠車頭帶”。我深知，作為信用社班子的一員，是一個喊“跟我上”而不是喊“給我衝”的角色，在要求職工做到的同時，自己要首先做到。榜樣的力量是無窮的，在我們班子成員的帶動下，職工們紛紛行動起來，利用各種關係大力吸儲。據統計，僅20xx年一季度就利用走出櫃枱攬存方式共吸儲約**0餘萬元。

3、開展代辦業務，方便客户，擴大儲源

人都説，老百姓是最承受不住別人的好的，若有人對他好或為他辦實事，他會“投之以李，報之以桃”。由於南社地區自被縣政府規劃為煤化工業園區後，目前已有48家煤化企業入住，企業工人達到了13000餘人，我們瞭解到企業為職工領發工資極為不便，因此經班子研究後計劃拓展代辦業務，為企業代發工人工資，這樣即可以增加信用社收入，又可以吸收部分存款資金，為解決這一問題，我和社主任多次與高義焦化有限公司、晉源焦化有限公司、重慶焦化有限公司等企業協商，終於達成協議，在我社開辦代發工人工資業務，這樣即方便了羣眾又為我社增加了儲源，同時我們嘗試了中間業務，增加了手續費收入，起到了一舉三得的作用。至現在，已累計辦理代發工資業務10650筆，金額568萬元。儘管我們還沒有獲得大的收益，但我想在不久的將來，代辦業務在我社會有廣泛的發展前景，也會給我社帶來更大的效益。

創新的工作和辛勤的付出終於得到了豐厚回報，到20xx年末，各項存款達8745萬元，較年初淨增1666萬元，不僅超額完成年度吸儲指標，還為滿足農民的信貸需求提供了資金保障。

三、從嚴律己，為單位職工發揮表率作用。

作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處説對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處説還直接關係到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了清清白白工作、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂範。在工作中遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受意見。團結同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。

俗話講：“打鐵還需自身硬，鞋厚才能不紮腳”。我時刻奉行：在遵守規章制度上凡要求職工做到或不該做的，自己應率先堅持做到或不做。為此，在日常工作中，我始終嚴格要求自己，堅持“四個”帶頭，即帶頭勤奮學習，熟練掌握業務知識;帶頭遵章守紀，與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公，嚴於律己，潔身自好;帶頭勇挑重擔，完成各項工作任務。工作中從不計較個人得失，真正起到榜樣作用，與班子成員精誠團結，互相配合，絕不搞一言堂，以務實的態度主動去解決問題，去承擔責任和風險，始終戰鬥在隊伍的前列。

同時，在平時組織的學習中，以先進為榜樣，教育職工樹立正確人生觀、價值觀，增強事業心和責任感。一是經常開展職業道德教育，在客户中樹立良好的形象，使職工從自身做起，從崗位做起，形成愛崗敬業，助人為樂的良好風氣。二是經常開展法制觀念教育，讓職工們學懂弄通《中國人民銀行法》、《商業銀行法》、《擔保法》、《貸款通則》等相關法律，嚴格依法辦事，依法保護信用社合法權益。三是加強集體形象和團結互助的教育，使職工樹立“社興我榮，社衰我恥”的榮辱感，不僅在工作中，還在日常生活中保持良好的農金人的形象。

一年來，雖然我在工作中取得了點滴成績，但我自知與上級領導的要求相差還遠，與本職崗位工作還有不少差距。成績只屬於過去，不代表將來，在新的一年裏，我決心藉助農村信用社改革的契機，在縣聯社的領導下，繼續腳踏實地，苦幹實幹，協助社主任一道，把南社信用社的各項業務推向一個新的台階，決不辜負領導對我的期望。

信用社副主任述職報告 篇5

尊敬的各位領導，

大家好

我叫，今年**歲，中共黨員，大專學歷，助理經濟師，7月至今任信用社主任。

本人在縣聯社的正確領導下，在班子成員和全體職工的團結支持下，認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神，堅持“內抓管理，外樹形象”兩條主線，全心貫注搞經營，聚精會神謀發展，不斷增強自身素質、加強班子建設、力促業務飛躍，實現了自身、班子、業務經營的“三提高”。截止12月底，各項存款餘額8043萬元，較年初淨增2860萬元，完成年度任務2261萬的126.49%;各項貸款餘額4860萬元，較年初增長1234萬元，;不良貸款比年初下降186萬元，佔年度任務萬177元的104.8%;收回利息303.65萬元。

一、積極參加學習，提高自身素質

俗話説“打鐵先得自身硬”。平時我注重加強學習，提高學識水平。一是學政治。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹學習“xx大”會議和中央經濟工作會議精神，開展了“講正氣、樹新風”學教活動，不斷提高政治覺悟;二是學業務。結合實際活動主要圍繞業務相關的金融知識認真鑽研，提高自身業務技能水平和規章制度執行能力;三是學法律。今年重點學習了《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業所得税法實施條例》等法律法規，做到知法、守法。

二、加強班子建設，提高決策能力

一是組織集體學習，利用班子會、生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責任，不斷學習充電，增強工作的預見性和主動性，提高駕馭工作能力確保各項業務平穩發展;二是營造幹事創業的氛圍，班子成員在性格上互補，在思想上溝通，在工作上聯動，做到精誠團結、肝膽相照。三是切實轉變工作作風，嚴格工作落實，要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力、戰鬥力、創造力。四是加強黨風廉政建設，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合格的黨員幹部。

三、狠抓業務經營，提高效益水平

1、抓宣傳，以嶄新形象促各項存款平穩增長。

一是加大宣傳力度，提升外部形象。我們抓住通存通兑的網絡優勢大力宣傳，充分利用免收手續費免收年費等優惠活動提高信用社的知名度和美譽度;二是細分客户市場，實施差異服務。要求每位職工時刻牢記“優質服務是最具説服力的宣傳”“今天的服務就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動，推行差異化服務，對客户我們用心服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，不斷擴大吸儲空間。

3、抓難點，以清收不良貸款穩步提升資產質量。

由於歷史的原因，我社的不良貸款較多，其中村委不良貸款佔比大，盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢於啃骨頭、碰釘子，使不良貸款下降**萬元。一是徹低澄清底子，查實貸款背景及用途，一一分析原因制訂清收措施或保全時效。

4、抓核算，以增收節支扭轉經營困境。

一方面抓好節支。信用社固定資產較多，職工人數較多，節約水、電等辦公費用開支尤其重要，因此我們在生活中要求每名職工從節約一滴水、一度電、一張紙做起，做好節支工作。另一方面狠抓業務收入來源，堅持以現金收息為主，確保收息的真實性，全年累計實現利息收入303.65萬元。

5、抓服務，以實際行動發揮地方金融主力軍作用。

一是積極宣傳金融方針政策。二是改善服務質量。廣泛開展規範化服務，認真踏實服務於廣大客户，努力提高服務水準，重塑信用社的良好形象。三是做好區域服務。代理了計種糧補貼等資金的發放，服務了新農村建設。四是聯繫羣眾。開展為農户送春聯送掛曆活動和開展各種類型的座談會，密切社、農，社、企關係，進一步擴大農信社的影響力。

6、抓管理，以教育提升職工隊伍整體素質。

今年以來，先後組織開展了“規範法服務”、“週六學校”等專項學教活動，在具體工作中：一是高度重視成立了學教領導小組;二是做到“兩個確保”，即確保學習內容、確保學習時間;三是達到三個效果，即：規章制度執行力明顯提升，員工素質明顯提高，業務進展明顯長進。

回首的工作，之所以信用社的業務指標能夠圓滿實現，最深的感受有三點：一是班子團結、隊伍齊心是完成任務的前提;二是方法到位、措施得力是完成任務的保證;三是優質服務，提高形象是信用社發展壯大的動力。的工作中雖然取得了較好的成績，但是還存在不足之處：個人方面存在創新意識不強、管理方法單一、檢查督導不夠等不足;單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據等不足。

在新的一年裏，我將繼續加強學習，提高自身素質和領導藝術，在不斷創新工作方法和措施上求突破，在調動全員幹事創業的積極性上找動力，精心組織，科學運籌，克服困難，強力推進，不斷開創各項工作的新局面。

信用社副主任述職報告 篇6

我叫，現年32歲，大專學歷，經濟員職稱，我1993年參加信用社工作，20xx年調任信用社副主任至今，20xx年，在縣聯社的正確領導下，在信用社同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結和帶領全社員工，認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作向個位領導述職如下：

一、加強學習，努力提高政治與業務素質。

一年來，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習八榮八恥重要講話思想，學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，瞭解時事動態，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認真的學習“八榮八恥”重要講話思想，領會“八榮八恥”的精髓，並將其靈活運用到工作和學習中。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行“三防一保”職責，自覺按規章操作;平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工餘時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，對於聯社下發的各種文件、學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

二、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。

在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤於實踐，業務技能不斷增長，工作能力不斷加強，兢兢業業完成領導交給的任務。今年以來，我主動協助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，當好主任的參謀，較好的完成了全年各項工作目標。

參加信用社多年來的工作實踐，使我和社班子深刻認識到，要做好信用社工作，幹出成效來，就必須樹立創新意識，只有創新才能在同行業競爭中立於不敗之地，才能激發和調動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面，廣泛吸收資金，壯大信用社資金實力，我協助社領導在考核制度、服務方式和服務功能上推陳出新，採取了一系列措施：

1、創新分配製度，激勵員工組織存款工作的積極性

年初，我們社班子經過反覆研究，制訂了新的《存款工作考核方案》，即實行存款餘額和積數雙項考核，並將職工的工資分解為基本生活費、效益工資兩部分，其中效益工資按既定比例與存款考核同步進行，利用“績效掛鈎”來調動職工工作積極性，真正實現多勞多得，經過對分配製度的這一創新，極大地提高了職工的組織存款的工作熱情。

2、走出櫃枱創新服務，開拓更廣闊的存款空間

**地區所轄18個行政村，25674口人，但是儲蓄機構卻星羅棋佈(農行營業所、郵政儲蓄等在農村設有辦事機構)，競爭相當激烈，正所謂“僧多粥少”，面對這樣局面，如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜，為此，我在抓好崗位服務的同時，更注重引導職工走出櫃枱，登門吸儲，培植儲源，擴大儲源，形成了信用社-家庭-社會的儲蓄信用網絡。常言道：“火車跑得快，全靠車頭帶”。我深知，作為信用社班子的一員，是一個喊“跟我上”而不是喊“給我衝”的角色，在要求職工做到的同時，自己要首先做到。榜樣的力量是無窮的，在我們班子成員的帶動下，職工們紛紛行動起來，利用各種關係大力吸儲。據統計，僅20xx年一季度就利用走出櫃枱攬存方式共吸儲約150餘萬元。

3、開展代辦業務，方便客户，擴大儲源

人都説，老百姓是最承受不住別人的好的，若有人對他好或為他辦實事，他會“投之以李，報之以桃”。由於南社地區自被縣政府規劃為煤化工業園區後，目前已有48家煤化企業入住，企業工人達到了13000餘人，我們瞭解到企業為職工領發工資極為不便，因此經班子研究後計劃拓展代辦業務，為企業代發工人工資，這樣即可以增加信用社收入，又可以吸收部分存款資金，為解決這一問題，我和社主任多次與高義焦化有限公司、晉源焦化有限公司、重慶焦化有限公司等企業協商，終於達成協議，在我社開辦代發工人工資業務，這樣即方便了羣眾又為我社增加了儲源，同時我們嘗試了中間業務，增加了手續費收入，起到了一舉三得的作用。至現在，已累計辦理代發工資業務10650筆，金額568萬元。儘管我們還沒有獲得大的收益，但我想在不久的將來，代辦業務在我社會有廣泛的發展前景，也會給我社帶來更大的效益。

創新的工作和辛勤的付出終於得到了豐厚回報，到20xx年末，各項存款達8745萬元，較年初淨增1666萬元，不僅超額完成年度吸儲指標，還為滿足農民的信貸需求提供了資金保障。

三、從嚴律己，為單位職工發揮表率作用。

作為一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處説對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處説還直接關係到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了清清白白工作、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂範。在工作中遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受意見。團結同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。

俗話講：“打鐵還需自身硬，鞋厚才能不紮腳”。我時刻奉行：在遵守規章制度上凡要求職工做到或不該做的，自己應率先堅持做到或不做。為此，在日常工作中，我始終嚴格要求自己，堅持“四個”帶頭，即帶頭勤奮學習，熟練掌握業務知識;帶頭遵章守紀，與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公，嚴於律己，潔身自好;帶頭勇挑重擔，完成各項工作任務。工作中從不計較個人得失，真正起到榜樣作用，與班子成員精誠團結，互相配合，絕不搞一言堂，以務實的態度主動去解決問題，去承擔責任和風險，始終戰鬥在隊伍的前列。

同時，在平時組織的學習中，以先進為榜樣，教育職工樹立正確人生觀、價值觀，增強事業心和責任感。一是經常開展職業道德教育，在客户中樹立良好的形象，使職工從自身做起，從崗位做起，形成愛崗敬業，助人為樂的良好風氣。二是經常開展法制觀念教育，讓職工們學懂弄通《中國人民銀行法》、《商業銀行法》、《擔保法》、《貸款通則》等相關法律，嚴格依法辦事，依法保護信用社合法權益。三是加強集體形象和團結互助的教育，使職工樹立“社興我榮，社衰我恥”的榮辱感，不僅在工作中，還在日常生活中保持良好的農金人的形象。

一年來，雖然我在工作中取得了點滴成績，但我自知與上級領導的要求相差還遠，與本職崗位工作還有不少差距。成績只屬於過去，不代表將來，在新的一年裏，我決心藉助農村信用社改革的契機，在縣聯社的領導下，繼續腳踏實地，苦幹實幹，協助社主任一道，把南社信用社的各項業務推向一個新的台階，決不辜負領導對我的期望。