公司述職報告範文（通用18篇）

公司述職報告範文 篇1

xx年，在新城區管委會的正確領導下，在投資公司領導班子和職工的關心、支持下，通過個人認真學習，紮實工作，全面履行了自己的職責和義務，較好地完成了所分管的工作和管委會交給的招投標任務。在理論水平、工作經驗等方面都有了一定的提高。現述職如下：

一、理論學習和思想作風建設情況

真正做到為人民服務，就需要不斷學習，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

在過去的一年裏，我堅持學習政治理論和黨的方針政策，學習黨的xx屆五中、六中全會精神，認真領會黨的一系列方針、政策，結合自己的思想實際，力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學習的最終目標。我深切地體會到，作為一名新城區的建設者，按照新城區“團結、實幹、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業統一思想，以發展凝聚力量，以實幹樹立形象”。

一年來，我始終把思想作風建設擺在第一位。不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，並時常告戒自己“新城區的建設事業無小事”，一切從建設新區的要求和管委會、公司利益出發，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心羣眾疾苦，並以此影響教育自己的家人。

二、履行自己職責，完成好自己分管的工作

按照“三年出形象，五年成規模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點、高標準、高水平、高速度”的發展要求，以及融資項目管理工作的實際需要，針對新城區合作開發項目建設模式新思路的不斷拓展，認真研究融資工作中的新情況，作好新城區合作開發項目的前期準備工作，為管委會領導決策提供充分、詳實的依據和建設性的建議。在趙總帶領下，組織公司有關同志，內修素質，外樹形象，狠抓落實，強力推動，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項目前期準備工作穩步發展，積累了一些寶貴的經驗。

1、配合財務部完成了在建設銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項工作，我積極和市建行有關部門溝通，交流有關情況。今年元月份，一場突來大雪封閉所有道路，

根據國家開發銀行等銀行融資規範，對融資項目的管理也提出了嚴格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策，向管委會領導、市發改委有關領導彙報工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項目得到更加科學、合理的管理和建設，對項目下一步的具體落實提供了可靠依據和保障，達到了推動工作、規範管理的目的。

2、根據管委會基礎建設項目、城市配套建設項目融資進度安排，作好大量基礎性先期工作，保證項目資料、手續完備，達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標準，促進新城區項目建設的快速進展。

完成市會議中心、第二安置小區、華山半島生態植物博物園、供水管網三期工程項目的可研編制、環境評價工作。其中，會議中心、華山半島生態植物博物園項目已經得到批覆;另外二個項目的可研報告報批已經完成，待發改委批覆。完成了國家開發銀行的融資要求。根據需要，如果通過其他商業銀行、信用社等金融機構進行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對於超前、多渠道融集資金，起到很大的推動作用。

其中供水管網三期項目的批覆，已經取得建設銀行項目融資1000萬元，為新城水務公司的工程建設打下基礎。

3、組織省內知名專家和省環保局的有關領導共同為新城區的環境影響評價提供指導意見和建設性方案。

環保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環保不通過，不僅新城區建設規劃不能審批，銀行不能融資，整個新城區開發建設也將被迫停建或一直處於違法建設狀態。這樣將給新城區以後的工作帶來難以估量的影響。

鑑於《河南省平頂山市新城區規劃(-20xx年)區域環境影響評價大綱》已得到省環保局的批覆。今年委託市環境監測中心完成環境評價報告書編制所需的冬季、夏季環境監測報告工作，多次與環保局的專家進行溝通，分析新城區環境保護工作中存在的問題，在項目建設過程中進行完善，為完成新城區區域環境評價報告評審做好準備。

4、參加管委會住宅樓土地使用權掛牌活動，順利摘得17.7畝國有土地的使用權，為公司下一步房地產開發打下基礎，也為項目建設作好土地儲備工作。通過完善土地手續，可以加速具體建設項目進度，同時，也為項目融資打下基礎。

三、成功經驗和今後工作努力方向

回顧一年來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起並肩戰鬥,不僅增進了瞭解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。

概括起來有三點啟示:一是靠信念成就事業。我剛接到組織新城區的招、投標任務時,面對陌生的工作內容,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信相關部門間的團結合作,相信同志們的正義感和責任感。憑着這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以説,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨鍊了意志。二是靠工作統一思想。我深切感到,工作是統一思想的助推器,是協調關係的潤滑油,是形成合力的凝結劑。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關係,在充分尊重個性的基礎上,讓一些與共性無礙的個性健康發展,同時採取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協調發展,最終將消極因素逐步轉化為積極因素,形成推動所分管各項工作健康發展的合力。

總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人今後進一步努力的方向。一是要提高認識水平、尤其是加強理論學習，不斷充實自己、改造自己、完善自己。特別是對投資公司工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急於求成。對工作內容的理解要全面分析，尤其是對於工作的安排要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。三是嚴以律己、寬以待人。對自己的工作要高標準、嚴要求，但對於同志要避免苛求於人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

今後，本人要繼續加強學習，努力學習政治和業務，通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應不斷髮展變化的形勢和工作需要，力爭把各項工作做的更好。XX年馬上就要到來，回首往事永不遺憾，展望未來充滿希望。人在去年所做的工作與各位領導和同志們的支持、關心和幫助是分不開的，存在的問題是自己主觀努力不屑的結果。請同志們今後有機會給予本人更多的關心和幫助，讓我取得更大的進步。

公司述職報告範文 篇2

公司總經理、各位同事：

20xx年是公司規範管理的第一年。一年來，本人在人資行政部5名工作人員的配合下，組織並實施了公司管理架構重組基礎上的公司戰略與人力資源規劃、各單位工作崗位職責編制與完善、商務店運行人員配備與工商設立申領、分店缺崗人員招聘與補充、員工素養及崗位技能培訓與開發、新崗效掛鈎整體激勵薪酬體系設計與運行、部分合作與合同項目的論證與參與等。現分述如下：

一、在全面認識和了解公司概況和組織形式的基礎上，經過20xx年度管理結構的不斷調整和實踐，對公司管理總部及各分公司組織架構和崗位設置進行了修訂，建立起結構精簡、運轉高效、反饋迅速、激勵明確、效益卓著的管理運行新模式，使組織的功能得到了有效地發揮；

二、參考現有知名企業管理模式，在強調各分店自主性獨立運行的前提下，推行“團隊+執行力+素養”的員工管理和溝通模式，增強團隊精神的歷練、組織執行力的錘鍊和員工職業生涯展望，增強了組織功能，激發出了員工工作熱忱與積極性，為公司持續、穩定的發展積聚了能量；建立了立體型的“年度規劃—月底計劃—每週小結”的事務質詢系統，確保各項管理與運行工作的及時推進及穩步實施；

三、堅持成本控制和尋求企業利益最大化理念，在全面進行崗位分析的基礎上，利用薪點係數評價方法，建立起了崗效掛鈎、同比降浮的整體激勵競爭型薪酬體系，使公司在同行業競爭中具有了優先發展的價值基礎和收益保障；

四、堅持“員工是企業第一財富”的經營與管理理念，充分尊重和保障員工權益，堅持員工權益公開化，提高員工滿意度，合理、合法辦理各項涉工涉薪事件。堅持員工入職公平談判制度，明確公司與員工之間的責、權、利關係；堅持員工離職談話制度，瞭解離職緣由與流失去向，分析各崗位各員工工作狀況及面對的實質性問題，有針對性的制定出有效的解決方法，促進公司及各分店各項工作的長效開展；建立健全了部分管理制度和實用性應用規範及操作運行與考核流程，製作出一些漸趨規範和完善的管理應用模式和範本（例）；

五、規範員工招聘流程和選拔考核程序，加大與人才、勞務市場聯絡力度，為公司配備了一批較為專業的實用性人才，基本滿足了商務店各崗位的用人需求；設計了梯隊開發與利用的人才考評、選拔、調配、晉升模型，開發出一組三套管理人才測評題庫，為各管理崗位後續人才的選拔和培養提供了參考標準與職業路徑，奠定了公司後續擴張和發展的人才基礎；

六、制定出《20xx年度培訓方案》、《新員工培訓方案》等計劃實施方案，引進專職培訓助理一名，通過近半年的不間斷的培訓組織與分步實施，使公司各項培訓工作得到有效的統籌和部分共享，初步建立起了較為系統的培訓體例及效果評價標準，為後續的培訓工作推廣與提升明確了改進方向；

七、加強自身業務水平和法律理論知識學習與實踐，密切聯繫公司法律顧問及政府各部門，參與公司部分法律事務及經濟合同的草擬與接洽，順利完成公司好運宴酒樓、高路賓館等機構的資產及人員剝離，完成了公司及所屬分店各類證照的年檢、變更、商務酒店證件申領等，有效解決了汪豔娟、呂紅等員工遺留勞工問題的處理。

公司述職報告範文 篇3

尊敬的各位領導、同仁：

大家好！

非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。

作為公司經理，我認為必須做好以下工作：制訂好公司的經營目標、經營計劃，分解到各部門並組織實施；制訂並落實好公司的各項規章制度；合理設置本公司的組織機構；積極踐行集團經營理念，創造良好的工作、生活環境，培養員工的歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰鬥力；處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題；審核好公司的各項經營費用支出，努力提高公司的經濟效益，在處理對外關係時，既要維護公司利益，又要樹立公司良好的社會形象

20xx年4月份，我結束了兩個月實習經理的歷練，被集團領導安排到指揮部負責xx段高壓管線的施工開挖、指揮協調工作，期間創造了管線敷設速度的歷史記錄，得到了領導和同仁的一致認可。20xx年6月底，再次被集團領導委派到燃氣公司擔任副經理並主持公司的全面工作，帶領公司員工較好地完成了公司的各項工作任務，完成城區、鄉鎮中壓燃氣管網80餘公里；市場開發工作也取得了一定突破，籤

約居民用户4000餘户，公服用户實現了零的突破；在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000餘立方工業用户的用氣需求；同時與所有鄉鎮達成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發展奠定了紮實的基礎。20xx年2月2日，被區域公司正式任命為燃氣公司經理。

以下是我個人的一點工作體會，願與大家共同交流:

一、不斷更新思想觀念，及時調整工作思路，適應目標責任制考核體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好公司“舵手”。

作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照集團領導的授權與經營管理範圍，帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度，並想方設法地開動腦筋，鋭意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，並較好地保持了與區域公司的溝通、彙報。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念企業管理者是企業的一面旗幟，起着領頭羊的指引作用。我本着以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業經理人向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，用積極、健康的心態和飽滿的工作熱情來管好班子、帶

好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。

二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。

1、採取多種措施，營造良好的學習環境，着力提高員工素質。

“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照集團創建學習型公司的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型組織，採取多種學習培訓方式，使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面快速的提升。

2、堅持“以德為之、以情動之、以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。

在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示範，讓員工們時時處處看得見，摸得着，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，並積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強企業的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。

三、嚴抓安全運營，認真落實安全措施，各項工作實現零事故。

1、健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，並與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。

2、利用工作例會、專門培訓等形式，強化了幹部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，幹部員工的安全意識明顯增強。

3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節、國慶節等重大節日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用户的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了燃氣公司在當地的知名度和影響力。

四、積極協調與政府各職能部門的關係

積極協調與當地政府、建設部門、技術監督部門、工商税務部門的關係，使公司處於一個良好的發展環境，為企業持續快速發展奠定了基礎。

五、工程建設、開發市場與證照辦理，多管齊下、同步進行

根據集團要求，並結合公司所在地經濟發展現狀，公司按照以“工業園區、城區燃氣管網建設為中心，向縣城周邊鄉鎮敷設”的佈局敷設燃氣管網。公司在積極進行城區、鄉鎮燃氣管網建設的同時，狠抓了市場開發工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提；發展燃氣用户、實現經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標；辦理並健全公司的各類證照是實現公司合法經營的依據和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應同步並舉。

六、自身不足與今後工作打算

儘管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在着不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向集團兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發展。下一步的工作重點如下：

1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經營。

公司述職報告範文 篇4

尊敬的各位領導和同志們：

作為總經理，我全盤主持公司行政、經營、安全生產等工作。今年來，在集團公司的正確領導下，我緊緊圍繞集團公司規定的各項工作目標，積極完成各項任務，認真履行工作職責，現述職如下，請予審議。

一、潛心學習，不斷提升思想修養和創造能力

學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領導能力的根本手段。因此，我始終把學習放在重要位置。堅持把解放思想作為應對挑戰、推動集團公司又好又快發展的前提和不竭動力，強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發展”的意識，在幹事創業中解放思想，在轉變觀念中深化認識，在發展實踐中提升素質。一是發揮領導幹部的表率作用。把加強學習作為一種工作責任、一種自覺追求，強化學習的緊迫感和針對性，帶頭深入學習，不斷更新豐富知識系統，增強解放思想、創新發展的內在動力。二是堅定工作信心，創新發展思路。通過總結經驗、查找差距、完善措施，進一步增強科學發展的信心，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，把握科學發展的主動權，在更高層次、更寬領域謀劃和推動集團公司發展。通過學習不斷提高了自己的政治修養和駕馭全局工作的能力，使自己在政治上更加堅定和成熟。

二、狠抓工作落實，圓滿完成各項工作任務

今年以來，我按照集團公司下達的各項經濟任務目標，以強烈的工作責任感，飽滿的工作態度，圓滿完成了各項經濟指標。本年度實

現產值4777餘萬元，全年實現總收入*萬元，實現利潤*萬元，全年重點抓了以下幾項工作：

（一）加強內部生產組織與管理，努力實現穩產、高產

20xx年，公司始終將穩定順行貫穿於整個生產組織各個環節，在穩定順行的基礎上，力爭高產。公司已生產完工各種，，交付各種。

(二)全力開展挖潛降耗攻關工作，努力降低生產成本

公司深入分析了當前企業的發展形式和發展方向，對單位的生產成本進行了重新測算，進一步細化了考核指標及獎懲政策，使各單位生產從單純只追求產量陸續向追求成本指標、追求經濟效益轉變。經過深思熟慮制定了一套完整的工作實施方案，其中增收節支、節能減排是實施方案的重要組成部分，公司通過技術改進、工藝調整、強化一線管理等提高了產品的完成進度和質量，從而節省了人工和材料的耗用，降低了生產成本。

（三）努力完善公司管理制度，為各項工作的順利開展提供保證為了公司各項工作的順利開展，制定了一套適合公司運營發展的新管理創新思路，20xx年公司共制定及修訂各項制度12項，出台公司紅頭文件44項，制定各種規範5項。使企業在經營過程中，從管理、生產、銷售、服務、環境、安全等各個環節，有章可循，有據可依，事事有人管，件件有人抓，環環相扣。

（四）完善資金使用分配計劃，實現企業生產經濟順行

20xx年由於產品資金不能及時回籠，致使公司經營資金運轉

十分緊張，公司為了企業經營管理及生產的正常運轉，採取多種措施，合理運用，根據生產、經營情況，主要從以下方面完善資金使用分配計劃，減低經營成本，一是材料的採購，按照大宗物資進行招標，其他物資多家詢價，擇優採購的原則，減少庫存積壓和流動資金的佔用。二是經營資金的管理，壓縮應收賬款的增加，加大應收賬款的回收力度。合理安排應付貨款的支付，保證企業資金正常運轉。

（五）加快自主知識產權建設步伐，科技創新成績斐然

帶領公司科技人員申報具有自主知識產權的專利項目*項，申報省級及科研項目*餘項。其中：申報的入選20xx年度計劃，申報的國家發改委項目--先進複合材料船艇項目及國家漁業節能項目已批覆，所申報的項目獲得國家撥款及享受優惠政策扶持資金*餘萬元。

（六）強化安全、環保管理，提高全員安全環保意識

認真開展安全專項檢查和隱患排查工作，開展“公司安全無事故暨安全生產大檢查”活動。全年組織職工進行安全生產、消防模擬訓練6次，集中培訓辦班10期500人次。由於不斷加大安全監管、監察力度，加大安全防範措施和安全隱患的落實、整改工作,實現人員傷害、火災和交通零事故。廠區內沒有發生鬥毆、失盜和嚴重違紀行為，綜合治理指標好於往年，保證了公司的安全生產。

三、關愛職工，齊心協力共同進步

時刻關注職工生活、困難羣體、退休職工，解決實際問題。認真做好職工就餐、住宿等問題，解決困難職工的生活救助、大病救助工

作；積極組織職工文體活動，開展職工自主創新競賽活動；建立了工會紅娘例會制度；幫助單身職工解決婚姻大事，使職工能安心在我單位工作，以飽滿的熱情投入到工作中。

各位領導，成績屬於過去，我自己深感工作做的還很不夠，由於工作時間緊，業務工作較重，在學習方面抓的不夠緊，同時需進一步改進工作方法,加強自身的修養等。在開局之年，在集團公司的領導下，我一定要更加努力學習，進一步加強思想道德修養，提高管理能力，克服急躁情緒，團結全體員工，和班子成員一道求真務實，奮力拼搏，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，力爭使*公司取得更好的業績。

一年來的工作得益於集團公司的正確領導、集團公司有關部門的指導幫助和班子成員及全體職工的大力支持，在此表示衷心地感謝！

公司述職報告範文 篇5

尊敬的各位領導、同仁：

大家好!

非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。

作為公司經理，我認為必須做好以下工作：制訂好公司的經營目標、經營計劃，分解到各部門並組織實施;制訂並落實好公司的各項規章制度;合理設置本公司的組織機構;積極踐行集團經營理念，創造良好的工作、生活環境，培養員工的歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰鬥力;處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題;審核好公司的各項經營費用支出，努力提高公司的經濟效益，在處理對外關係時，既要維護公司利益，又要樹立公司良好的社會形象

xx年4月份，我結束了兩個月實習經理的歷練，被集團領導安排到指揮部負責xx段高壓管線的施工開挖、指揮協調工作，期間創造了管線敷設速度的歷史記錄，得到了領導和同仁的一致認可。xx年6月底，再次被集團領導委派到燃氣公司擔任副經理並主持公司的全面工作，帶領公司員工較好地完成了公司的各項工作任務，完成城區、鄉鎮中壓燃氣管網80餘公里;市場開發工作也取得了一定突破，簽約居民用户4000餘户，公服用户實現了零的突破;在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000餘立方工業用户的用氣需求;同時與所有鄉鎮達成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發展奠定了紮實的基礎。xx年2月2日，被區域公司正式任命為燃氣公司經理。

以下是我個人的一點工作體會，願與大家共同交流:

一、不斷更新思想觀念，及時調整工作思路，適應目標責任制考核體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好 公司“舵手”。

作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照集團領導的授權與經營管理範圍，帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度，並想方設法地開動腦筋，鋭意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，並較好地保持了與區域公司的溝通、彙報。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念 企業管理者是企業的一面旗幟，起着領頭羊的指引作用。我本着以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業經理人向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，用積極、健康的心態和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。

二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。

1、採取多種措施，營造良好的學習環境，着力提高員工素質。

“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照集團創建學習型公司的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型組織，採取多種學習培訓方式，使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面快速的提升。

2、堅持“以德為之、以情動之、以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。

在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示範，讓員工們時時處處看得見，摸得着，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，並積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強企業的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。

三、嚴抓安全運營，認真落實安全措施，各項工作實現零事故。

1、健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，並與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。

2、利用工作例會、專門培訓等形式，強化了幹部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，幹部員工的安全意識明顯增強。

3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節、國慶節等重大節日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用户的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了燃氣公司在當地的知名度和影響力。

四、積極協調與政府各職能部門的關係

積極協調與當地政府、建設部門、技術監督部門、工商税務部門的關係，使公司處於一個良好的發展環境，為企業持續快速發展奠定了基礎。

五、工程建設、開發市場與證照辦理，多管齊下、同步進行

根據集團要求，並結合公司所在地經濟發展現狀，公司按照以“工業園區、城區燃氣管網建設為中心，向縣城周邊鄉鎮敷設”的佈局敷設燃氣管網。公司在積極進行城區、鄉鎮燃氣管網建設的同時，狠抓了市場開發工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提;發展燃氣用户、實現經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標;辦理並健全公司的各類證照是實現公司合法經營的依據和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應同步並舉。

六、自身不足與今後工作打算

儘管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在着不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向集團兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發展。下一步的工作重點如下：

1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經營。

2、進一步理順企業外部關係，努力營造滿足企業經營發展需要的良好環境。

3、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。

4、完善健全企業經營管理機制，培育企業文化，推動企業健康、有序、持續發展。

以上是我的述職報告，請領導、同仁批評指正。

公司述職報告範文 篇6

尊敬的各位領導:

您們好!

XX年就要過去了，在這裏員工向各位領導問好,祝大家新年快樂!如下是我對XX年的年終述職報告:

一、對XX年的認識和問題與工作改進與措施及努力方向

（1）對XX年的認識和問題

XX年是一個不平凡的一年，我們經歷了2月份50年一遇的冰雪災害帶來的出行不便，經歷了3月份西藏打砸搶*亂帶來的震驚，經歷了5月份汶川大地震帶給大家的逝去同胞的傷痛，經歷了8月份勝利召開的北京奧運會和殘奧會的*和喜悦，遏制正在蔓延的國際金融危機給大家帶來的絲絲寒意。複雜的國際國內環境考驗了我們的堅強意志，向全世界展現了大國風采，作為一名中國人，我感到自豪，我感到驕傲。這一年，意味着災難和傷痛，彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會到了因該珍惜身邊所擁有的一切，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼，然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長了不少,從一個不善於溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足，總是在工作上固執己見，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。

（2）工作改進與措施及努力方向

當我認識到自已工作上的錯誤與不足時，認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴重後果，我以決心努力改進，在工作上與同事以一種謙虛認真的態度多多交流溝通學習，取長補短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關係，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對工

作嚴肅認真，按時到崗，工作上聽從領導按排。休息時間做到勞逸結合，與同事搞好團結。

一年多來的工作實踐使我體會到，幹好辦公室工作並不是一件容易的事情，要幹好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠於職守、勤奮工

公司述職報告範文 篇7

各位領導、各位同志：

大家好！今天，我代表**公司領導班子做XX年廉政工作報告。在此，我謹代表公司全體幹部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的！XX年，我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下，文祕部落原創 領導班子以“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加強黨的理論知識學習，全面提高政治素質和業務素質，認真貫徹執行廉政建設責任制，認真貫徹執行上級黨委的各項決議和精神，帶領團結全體員工，鋭意進取，奮力拼搏，各項工作再上新台階。

一、認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹執行黨的方針政策，各項工作取得新成效公司領導班子將“全心全意為人民羣眾服務”作為保持共產黨員先進性教育活動的重要體現，從思想上、行動上自覺與中央、省、市、縣委政府保持一致。XX年縣委政府確定了創建“和諧縣城”工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發展通信事業，服務縣域經濟”的宗旨，堅持“客户至上，用心服務”的理念，紮實開展好各項工作。

1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，紮實開展。在XX年度、XX年度民主評議行風活動中，連續兩年成績名列前茅，XX年我公司被授予“行風評議優秀單位”，免評兩年。XX年，我公司咬定行風工作不放鬆，加快網絡建設，優化網絡質量，強化服務人員綜合素質，完善優化服務軟、硬件環境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監管力度，自覺接受社會各界檢查監督，民主評議行風取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃，最大程度滿足全縣人民羣眾通信需求。累計投入**萬元，用於通信網絡建設。一是投入**萬元用於增加固網通信生產能力建設，新增門電路。二是投入**萬元用於寬帶網建設，新增**個網點。目前，寬帶網基本實現全縣範圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網絡進行優化。正是由於一系列工程的快速實施，為滿足人民羣眾通信需求奠定了堅實基礎。XX年以來，總計為人民羣眾安裝固定電話**部；安裝寬帶**部；辦理小靈通業務**部；辦理來電顯示業務**部。

3、紮實做好安全生產工作。在安全生產工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣範圍網絡安全大檢查，及時消除網絡安全隱患，及時跟蹤分析話務量，完善修訂應急預案，全力保障節日期間網絡安全平穩運行；防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰演練，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網絡安全渡汛。

4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質，加強基層組織，促進各項工作，提高服務全縣人民羣眾效率的一項偉大工程。按照縣委統一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段，通過採取電教教學、製作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施，使全體黨員學習情緒高漲，取得了良好學習效果。目前，我公司分析評議階段工作正紮實有效地開展。XX年以來，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號；公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。

二、堅持民主集中制原則，各項工作決策順利實施民主集中制是我黨加強自身建設、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標準、嚴要求，首先在班子成員內部做到民主，緊密團結兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩定團結，關鍵時刻勇於承擔責任。公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇於開展批評和自我批評，達到了思想統一、步調一致。公司領導班子堅持每週召開經理辦公擴大會議，每月召開經營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上，始終做到“集體領導、民主集中、充分醖釀、會議決策”。由於積極推行決策民主化，使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體幹部員工認可和支持，並得以順利實施。

三、高度重視，履行職責，貫徹執行廉政建設責任制公司領導班子站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗鬥爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經常講、多次講、反覆講，找原因、説危害；教育幹部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中築起道德和法紀兩道防線；同時，對廉政建設責任制目標落實情況，查漏補缺，採取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。工作中,公司領導班子以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠；在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響；不搞特殊化，按標準接待上級領導，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝；不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅遊、和公款出國旅遊的問題；在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業有關規定執行。公司領導班子身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。

四、着力強化學習意識，不斷提高班子素質公司領導班子始終把加強思想政治和業務學習放在班子自身建設的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、xx大精神和xx屆三中、四中全會、中央經濟工作會議精神以及市場經濟、法律法規等方面的知識和業務知識、計算機知識的學習，領導班子的政治意識、發展意識、服務意識進一步增強，工作能力進一步提高。以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況，請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今後，我們會再接再厲，堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持“立黨為公、執政為民”的指導方針，堅持“發展通信事業，服務縣域經濟”的宗旨，牢記“兩個務必”，與時俱進，創新發展，不斷開創黨風廉政建設新局面，為維護全縣人民根本利益和推動縣域經濟持續發展而努力奮鬥！

公司述職報告範文 篇8

20xx年，人資行政部將結合公司發展戰略與規劃，完善公司人力資源各模塊運行，繼續加大人才引進和招聘選拔力度、繼續加大培訓和考核力度，協調並處理好公司與政府各部門間關係，監督檢查公司制度執行、完善公司檔案管理，管理好公司設備、物品及車輛調度等，確保公司各部門業務的正常開展，確保公司各分店的正常運行。具體內容如下：

一、結合國際國內經濟發展運行態勢和各分店實際運行狀況，在做好年度勞務成本預算與控制、確保全面完成新年度產值與管理目標的基礎上，進一步考證和修訂薪酬管理制度，強化各部門及分店管理與效益目標綜合考核，努力完成“客户感受滿意、企業增加效益、員工保障充裕、營運健康順暢”的四效並進共贏目標。

二、開展員工個人職業生涯規劃，充分挖掘現有人才潛能，加大優秀人才選拔與培養力度，發揮企業自身的“造血”功能，培養出1-2名具備“運七”特質並具價值觀的後備人才，以充實公司的後期發展和創新對人才的需求，使“運七”的特質型人才理念及個性化品牌服務更具市場認可。

三、重組全員培訓與教育體系，提煉和塑造企業文化，開闢學習園地，創造學習氛圍，打造起較為實用的學習型模式與學習團隊，利用現有萊德培訓機構和便捷的互聯網溝通優勢，將公司的服務理念、項目和規範呈送到員工眼前、深入到員工心裏、體會到本職工作中，通過往復式的歷練和回饋，使員工真實的感受到培訓的效果與學習的重要性，激勵員工彰顯個性，提高對客服務的熱情和細緻程度。

四、加強與勞務、人才市場的聯繫與溝通，招募和引進1-2名具有先進管理理念和技能的優秀儲備人才，為公司的後續發展獻計獻策、共同進步；招聘一批適應各崗位技能要求的基礎員工，以滿足公司新店的人員需求；引入綜合評價和年度綜合考核末位淘汰制度，精煉“運七”服務隊伍。

五、在公司工會的配合與組織下，搞好與員工的互動和服務工作。進一步修訂、完善和規範《員工手冊》內容、用工合同簽訂和個人基礎檔案建設，理清勞工雙方關係，明確勞工雙方的權益，為公司發展提供人才與法務支持。

六、在確保公司安全、高效、優質運行的前提下，加強公司行政事務管理力度，重點督察執行力；依託前台軟件供應商的支持，建立起公司級OA共享平台，推行和實施無紙化辦公管理，節約辦公費用；加強後勤保障工作力度，對公司員工宿舍、公共安全與衞生等進行督導，以創造良好的員工生活環境。

公司述職報告範文 篇9

各位領導、同志們：

*年2月份，由於工作需要，安排我擔任某某集團總經理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體幹部職工，團結拼搏，真抓實幹，深化運營治理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。

一、履行職責情況。

*年，在集團董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產值目標。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：

1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發展機制。

在全國學習xx屆六中全會精神的熱潮下，我們結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路，今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察，並報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整，即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由鬆散型的治理向集約型轉變。

2、建立健全內部治理制度，加大企業形象宣傳力度。

為了能夠適應公司戰略發展的需要，公司今年相繼出台了一些關於工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規範化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，製作了“企業形象視覺識別系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。*年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業主和監理單位對某某集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。

3、在工程建設和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經營方針，把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100，重大安全性事故為零，創建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優良工程2個。

4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由於這些歷史遺留問題的存在，某某集團揹負着沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本着慎重務實、積極化解矛盾的態度，專門成立了結算小組，聘請了專業律師。通過多種渠道的協調和努力，*年全年共完成工程結算上報3.9億元，審計核定額2.5億元，為公司能夠儘快回籠資金，提升運轉效率創造了必要的條件。

5、積極拓展市場，打造多元化服務平台。

為了能夠使某某集團“走出去”，我們於6月份壯大了市場經營的力量，決定去迎接市場經濟大潮的衝擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用裝飾二級的資質優勢，以股份制的形式成立了裝飾分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。(本站)

按照建築市場勞務合法用工的要求，我們於今年5月份成立了專業勞務公司。*年主要完成了勞務技能培訓及鑑定工作，檢查農民工工資發放情況，避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對於勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去，實現市場化經營。

二、201x年工作中存在的問題和不足。

201x年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在着很多問題和不足之處，這些都有待於我們在今後的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設，創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規範化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創優項目不多。另一方面，現場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設着手，加強工程施工過程的控制。

3、基礎治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細緻。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。

4、優秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利於市場開拓的資源和條件。

三、201x年的工作初步打算。

201x年甚至在一定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的某某集團，使之成為周邊地區影響力的房屋建築施工企業。07年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。創建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質量合格率100。

事務的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升，不改革，企業發展難以突破。今後，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決*年我們存在的包括企業治理、項目治理、經營開發在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。*年，我有信心和公司全體幹部和員工一道，廣泛的採納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創新，為某某集團在*年奪取新的成績而努力奮鬥。

公司述職報告範文 篇10

尊敬的各位領導，下午好!

我叫，xx年畢業於x大學控制專業，去年7月進入x有限公司，從事泵車液壓系統的研發工作。經過一年多的時間，我對公司的狀況有了全面的瞭解，並且一直努力的工作，在生產實踐中將理論知識融會貫通，為公司的發展貢獻自己的力量。 一年來，在各位領導和同事的支持下我主要完成了以下工作：

1. 完成50米泵車液壓主泵送系統，擺缸系統圖紙繪製，並指導現場裝配工作，協助完成後期的試驗調試工作。

2. 完成自制27米泵車液壓主泵送系統，風冷攪拌系統，支腿系統的相關設計工作，處理現場裝配中出現的問題，發現問題並及時改正。

3. 改進東風底盤27米泵車主油缸設計，改進27米泵車支腿液壓系統。

4. 隨車跟蹤50米泵車打泵，及時處理泵車出現的問題並進行記錄，改進。

泵車組是一個團結上進的小組，能在這個小組中工作併為公司的發展貢獻自己的力量，我感到十分的榮幸。泵車在我們公司屬於剛起步的產品，存在有不足之處，我們還需要不斷的創新、改進。在x總的指導和帶領下，我相信我們能夠把泵車做好做精。

在以後的工作中，我會更加的堅定信心，勤奮工作。祝願xx集團在未來的日子裏取得更加輝煌的成績。

公司述職報告範文 篇11

20xx年，在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實幹、不斷創新，努力實踐“三個代表”，三個禮貌建設取得了顯著成果，公司被中國城鎮供水協會縣鎮委員會命名錶彰為“全國優秀縣鎮供水企業”。一、以人為本，狠抓隊伍建設

以人為本，狠抓隊伍建設，不斷提*部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放鬆，始終把提*部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，結合“規範黨支部”建立活動，進一步完善了原有的規章制度，並提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員幹部要首先做到”，領導班子成員和黨員幹部務必在三個禮貌建設中起表率作用。

公司制定了教育、培訓、宣傳工作計劃，組織幹部職工深入學習“三個代表”思想、xx屆三中、四中全會精神及《公民道德建設綱要》，透過思想政治教育、法制教育、職業道德教育工作，把黨的方針、政策等變為職工的自覺行動。此外，公司還堅持開展“假如我是用户”的討論，引導職工換位思考;開展“十佳職工”、“先進羣眾”、“禮貌科室”評選等活動，激發職工的羣眾榮譽感，引導職工關心企業、愛惜自己的工作崗位，為企業塑造一個團結協作、健康向上的良好風氣，進一步促進了企業的健康發展。

為進一步提高服務水平，公司從接聽電話、禮貌用語等服務規範入手，採用自學、集中講解，以會代訓等各種形式，用心組織職工認真學習服務規範和考核標準，要求各部門嚴格按服務規範開展工作。採用請進來送出去的方法，先後對安全員、管道工、項目經理、電工進行了技術培訓和複審培訓，窗口部門的所有職工均透過了市供水處組織的建立禮貌城市知識考核，截止到目前共有89人次參加了各種培訓、考核，培訓合格率和持證上崗率均為100%。

二、管好用好新水廠，安全優質供好水

十萬噸新水廠一期工程20xx年已順利竣工，為確保新水廠按計劃在04年高峯供水前投入運行，公司對新老水廠的交接運行進行了周密細緻的安排，對操作人員進行了前期培訓，對淨水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衞生部門檢測合格准予入網，於3月13日正式對外供水。

新水廠投入運行後，公司對新水廠的安全保供工作十分重視，淨水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優質供好水”的要求，狠抓內部管理，做到經常巡視，嚴格按操作規程操作，嚴把水質關。此外，公司還投入30萬元對淨水廠、取水泵房及城區5個測壓點進行實時自動監控，實現了視頻管理，及時發現和消除不安全隱患，確保安全保供無事故。目前，新水廠運行正常，日供水量已突破3.3萬噸，城區實現了恆壓供水，出廠水渾濁度始終持續在0.3左右，各項指標均優於國家飲用水衞生標準，全年水質綜合合格率達4%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發展作出了應有的貢獻，整潔衞生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協委員們的一致好評。

三、抓重點，求突破，樹立為民服務新形象由於房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及由於房屋產權部門對於總表內的供水設施疏於管理而造成的總分表計量不符，使居民用户對歷史構成的抄收方式產生了不滿，這是引發供水服務矛盾的一個主要原因。應對這個歷史遺留問題，公司從中看到了改善服務方式的方向。

為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從03年開始加大了抄表到户工作力度，透過發放社會服務卡、户表改造調查問卷等形式，大力宣傳抄表到户改造。由於改造費用的問題，用户對户表改造的用心性不高，公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的推薦，因資金問題這個推薦未能落實。今年一季度，在政府網站“問計於民”上，許多市民提出“抄表到户”這個熱點問題要儘快解決。為把這項民

心工程辦好，在沒有財政補貼及配套政策的狀況下，公司經研究決定：把抄表到户做為04年的一項重點工作來抓，抽調專業人員成立户表改造辦公室，從5月1日起，採取公司貼人工費，用户每户僅需出550元費用的辦法，進一步降低改表費用，減輕用户的負擔;對低保户等困難羣體按照有關程序給予適當減免。

公司自降低改表費用以來，受到了廣大用户的好評，也受到了縣政府有關部門的關注。6月7日，縣政協與部分市民代表對公司的户表改造工作進行了進行了專題調研，併到現場視察，對公司不等不靠，主動服務用户的做法給予了高度評價。截止到12月底，共完成户表改造2141户，為10户低保户等困難羣體按照有關程序減免了部分費用。

四、用心開展建立活動，推動精神禮貌建設和作風建設

20xx年是水務系統禮貌行業建立年，也是南京市禮貌城市建立年，公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把建立活動納入到日常業務工作中，與業務工作一齊佈置，一道考核。組織有關人員上街開展服務諮詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動，並把用户關注的户表改造、水價等文件依據、政策法規放入了政府網站，便於用户查詢、監督。為進一步提高服務水平，公司從接聽電話、禮貌用語等細節入手，制定了《窗口服務管理制度》，統一了工作服，為管線所配發了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入5萬多元，對營業窗口的計算機進行了升級，規範了公示資料，向社會公開招聘了4名窗口服務人員。重新印製了“三來”服務信息單，嚴格實行用户簽單制度;規範了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪，構成閉環操作。為促進服務質量的進一步提高，公司班子成員與有關部門一道，對抄表準確性、水錶環境、窗口服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。

透過各項制度的落實，員工服務態度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾進行服務，他們急用户所急，特事特辦，為用户解決了一些歷史遺留問題及突發事件，受到用户的肯定，今年共收到用户贈送的錦旗4面，表揚信2封。

為認真聽取社會各界對供水服務工作的推薦和意見，進一步提高服務質量，公司先後於6月7日、6月11日邀請政協委員和部分用户代表召開了户表改造座談會、供水服務座談會。會上政協委員和部分用户代表對户表改造提出了許多建設性的意見，並對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。

五、存在問題

這一年我們雖然取得了必須的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，幹部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有必須差距;建立“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到户工作仍需加大力度。

在今後的工作中，公司將在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務羣眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務承諾;樹立科學發展觀，以求真務實的工作態度做好供水服務工作，為水務系統禮貌行業建設做出自己應有的貢獻，為社會帶給優質高效的服務，為發展做出自己的貢獻。

公司述職報告範文 篇12

20xx年的工作即將告一段落，回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來説是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，推動各項工作朝着既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有着落。

1、理順關係，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關係較融洽的優勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月餘時間，辦好了證書、項目立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時瞭解情況，為領導決策提供依據。作為x企業，土地交付是重中之重。由於拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，採取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所瞭解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展，並在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細瞭解近年房地產開發各項數據指標，走訪了一些商業部門如，又到花園、花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂;

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、複印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準;

7、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。董事會在召開期間，認真做好會場佈置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習，提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年裏，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

公司述職報告範文 篇13

尊敬的各位領導上午好!：

我是袁大頭，在集團信息化工程部從事網絡工程師一職，過去的一年是集團信息化建設的重要一年，這一年部門領導帶領我們完成許多重要的大事並順利完成了年初制定的部門工作目標;我個人在領導和同事的支持和幫助下，也較好的完成了年初的工作計劃。

下面我就自己一年來的工作情況做簡要彙報：

一、工作回顧(主要分5個方面)

1、OA系統方面：

20xx年3月起，為推進OA系統標準化運行，及OA在整個集團的深化應用，在老總和部門領導帶領下，我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行OA系統使用、標準化系統推廣的培訓，我較好的完成培訓任務，使OA系統在各項目公司得到廣泛的加深應用，加強了集團和各子公司的協同工作效率。

2、ERP系統方面：

20xx年“財務業務一體化ERP系統”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統實施自6月份全面展開，我負責了人力資源模塊和營銷模塊的業務實施，工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計劃進行數據收集，協調各部門人員協同工作，配合實施方進行系統安裝，測試和培訓及問題反饋等工作，最終順利完成了2個模塊的上線工作，上線完成後又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數據進行仔細審核和檢查，保障了系統數據的完整性和正確性。建設完成後的營銷和人力資源系統成為了各自部門有效的業務管理工具，併為將來出具房地產業務分析報表打下了良好的數據基礎。

3、視頻會議和監控系統建設：

為加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領導指示下，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統和營銷案場監控系統建設，我全程參與了視頻會議和監控系統的系統選型，系統測試，方案編寫，設備採購洽談等工作，通過全面的項目實施，我從領導和同事中汲取了非常有益的經驗和和寶貴的知識，並使我單獨負責項目實施的業務能力得到提高。

4、信息化其他項目建設：

在信息化工程部重點事項推進執行時我也參與了集團機房改造，項目公司網絡改造，營銷400客服電話業務辦理，集團網絡帶寬擴容，集團網站備案和更新等工作，並按時保質完成了一系列任務。

5、日常工作

信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務質量的一個重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房服務器設備的定期檢查，OA、郵件系統定期維護，系統補丁不定期更新，集團本部日常IT問題處理，項目公司相關IT系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務質量。

二、不足之處：

1、工作中計劃性不足，對突發事件預判不主動。2、系統推廣中缺乏培訓技巧等，我會在後期的工作中逐步改進。

三、工作展望

20xx年對於信息化工程部來説是繼往開來的一年，任重而道遠，個人工作緊緊圍繞部門工作展開，我20xx年工作重點主要有以下3個方面。

1、OA系統方面

OA系統升級，及後續新增應用繼續完善，如移動版的應用

2、ERP系統方面

20xx年的財務業務一體化系統雖然已經鋪開，但是還未真正展現其成效，只有深化應用和培訓才能逐步發揮其作用，20xx年NC系統將着眼於以下工作事項：①NC系統營銷模塊的深化應用;出具有價值營銷分析報表;②

4擬定物業模塊會員模塊逐步上線;完善營銷會員的信息化建設;③完善人力資源模塊的薪酬福利業務的應用，○逐步上線。

3、集團信息化其他方面建設

①機房災備系統建設;②嘗試對商業地產信息化建設進行學習和調研工作;嘗試對房地產其他業務方面的信息化建設進行學習和調研，如樓宇智能化建設，智能小區建設調研等，促進集團信息化的全面提升。

彙報完畢，謝謝

公司述職報告範文 篇14

我於12月受區分公司黨委、總經理室的重託，擔任人保財險市分公司黨委書記、總經理。近一年來，在區分公司黨委、總經理室的正確領導下，認真貫徹落實總公司、區分公司工作會議精神，圍繞“更新觀念，調整結構，強化管控，提高效益”的總體工作思路和“抓住一個重點，明確兩個目標”的結構調整工作要求，堅持兩個文明建設一起抓，在公司其他班子成員的積極配合和協助下，帶領公司全體員工克服困難、開拓創新、努力拼搏，在全體員工的積極努力下，公司經營管理工作取得了明顯成效，保費收入大幅增長，各項管理顯著提高，職工精神面貌煥然一新。下面，我將一年來的思想和工作情況向各位領導和同志們報告如下，請大家評議。

一、 主要經營業績

今年計劃保費收入8480萬元;淨利潤670萬元;已賺淨保費6650元;綜合成本率85.5%。

今年一到十月，我公司共完成保費收入8428萬元，完成年計劃99.39%，增長20.26%;報表累計承保利潤(按香港口徑)1101萬元，承保利潤率17.96%，報表累計利潤總額1081萬元，抵減所得税後，實現淨利潤724萬元，淨利潤率為11.82%;實現已賺淨保費6133萬元，完成年初計劃92.23%;賠款支出3963萬元，簡單賠付率為47.03%，同比下降7.39個百分點;營業費用控制在1239萬元，同比下降9.18個百分點;綜合成本率為82.04%，其中賠付率57.34%，營業費用率24.70%。

二、 主要工作及其績效

(一)、採取積極有效措施，開拓業務新領域，推進業務快速發展。

公司今年各項工作都面臨着很大的壓力和困難。“三個中心”建設亟待進一步加強和完善;業務發展需要填補高達600多萬元的缺口;理賠工作又要消化上年遺留下來的300多萬元鉅額賠款，這些因素給公司今年的經營工作帶來巨大壓力。

面對以上壓力，我並沒有畏難退縮。為了確保今年各項經營目標的實現，我與班子其他成員團結協作，大家集思廣益，開拓創新，採取積極有效措施，奮力推進業務快速發展。

一是積極尋找業務增長點，努力做好上層公關協調工作，為基層公司營造良好寬鬆的展業環境。今年經過我們的努力，改善了與政府及交警、郵政、銀行、安監、衞生等部門的關係，特別是取得了交警、郵政、安監等部門的大力支持，拓展了業務發展新領域，使摩托車險、責任險等效益險種業務獲得了快速發展，摩托車險業務同比增長114%，責任險同比增長15%，意外險同比增長7.2%。

二是積極開展業務競賽和業務突擊活動，加大營銷力度，推進業務發展。從今年3月到9月，我們共開展了“責任險、意外險專項營銷活動”、“非車險業務突擊活動”、“秋季學幼險突擊活動”和“責任險、意外險業務突擊活動”等五次業務競賽和業務突擊活動，通過開展各種業務突擊活動，採取政策扶持、費用傾斜措施，調動了員工的展業積極性，使今年整體業務發展收到了良好的效果，至10月底，全轄已有7個支公司完成了全年保費計劃，全市收入保費8428萬元，完成年初預算目標99.39%，同比增長20.26%。

(二)、強化內部管理，控制成本支出，促進效益提高。

為了追求經營效益的最大化，確保利潤目標實現，我對

公司歷年的各項成本支出情況進行了認真分析研究，找出管理上的薄弱環節，逐項進行整改。首先是完善各項費用管理制度，從勤儉建司角度出發，重新制定了車輛管理、接待管理、辦公用品管理等六項費用管理制度，嚴格控制各項費用支出，並取得很好效果，今年1-10月，全司營業費用支出同比下降了9.18%。其次是抓好理賠管理，促進效益提高。今年公司的賠款壓力很大，上年遺留的賠案有300多萬元，今年發生的大案又特別多，僅車險業務10萬元以上的賠案就比去年同期增長了186%，為了擺脱巨大的賠款壓力，我從強化理賠管理入手，通過加強技能培訓，提高定損質量，以及出台了《理賠業務分析制度》、《定損複查規定》及《車險招標修理辦法》等一系列理賠管理辦法，加強對定損和理算的把關，擠出賠款水分，控制賠款支出。經過努力，在消化了上年遺留的300多萬元賠款的基層上，1-10月我公司簡單賠付率為46.6%，同比下降了6.2個百分點。

(三)、認真貫徹落實三季度經營形勢分析會精神，加大業務結構調整力度。

區分公司第三季度經營形勢分析會議召開後，我對上級公司的經營決策高度重視，堅決服從，及時組織傳達貫徹會議精神，召開業務結構調整動員會，分解下達業務結構調整指標，研究制定政策措施。為確保區分公司結構調整目標的實現，我們還制定了費用和手續費的傾斜措施，出台非車險業務發展獎勵辦法，幫助基層公司尋找業務增長點，組成工作組加強督導檢查。由於我們班子能夠顧全大局，堅持以公司整體利益為重，採取了切實可行的措施，使我公司結構調整工作取得了初步成效，10月份當月完成非車險業務保費收入245萬元，與去年同月相比增長47.52%，使非車險業務佔比從9月份的30.83%上升到31.70%。

(四)、加強“三個中心”建設，提高公司管理水平。

為實施總公司《“三個中心”建設與運行的實施方案》，我十、分重視“三個中心”建設，做了大量工作。根據公司實際，一是親自制定工作方案，落實各項工作責任;二是落實整改措施，建立健全各項規章制度;三是強化培訓工作，提高人員素質;四是定期召開彙報會，認真分析研究“三個中心”建設與運行情況，狠抓整改。從而確保了我司實現全轄範圍核保、報案、財務處理、信息數據、同城範圍內查勘定損五個集中。目前，我公司“三個中心”運行狀況良好，“三個中心”的職能作用正在逐步發揮和顯現。

(五)加強應收保費管理，抓好車貸清收工作，規避經營風險。

一是加強應收保費管理。為了規避應收保費帶來的經營風險，保證業務數據的真實性，年初以來，我們就對應收保費數據進行全面清理，加大了清理、追收、控制三個環節的工作力度，在徹底清除垃圾數據的同時，制定了《應收保費管理規定》，嚴格控制應收保費產生，取得了明顯成效，應收保費佔比由一季度末的17.10%下降到10月底的5.35%，有效地控制在區分公司下達的指標以內。

二是切實抓好車貸清收工作。按照總公司、區分公司關於車貸險清理整頓工作的部署，在區分公司的統一領導和指揮下，我們加強了對清欠工作的領導，加大了催收工作的力度。做到有計劃、有安排、有任務、有量化指標，紮紮實實地進行“拔釘子”和“六個結合”的清收行動，努力化解車貸險經營風險，取得了較好的效果。到10月31日止，已清收逾期筆數40筆，使去年底的87輛減少到47輛;清收逾期金額70.31萬元，使年初的102.5萬元減少為32.19萬元，完成了區分公司年初下達的逾期金額控制在34萬元以內的指令性指標。

(六)、認真開展執法監察，促進依法合規經營。

為了貫徹落實好區公司關於開展執法、效能監察的工作部署，我們抽調了大量人力組成工作組，對全轄12個支公司開展執法和效能工作大檢查，重點對執行“六條禁令”情況進行執法監察，同時對車險理賠、數據真實性、財務管理等項目進行效能綜合檢查，通過執法監察的開展，找出管理上的薄弱環節，對管理工作滯後的公司提出整改意見，強化了統一法人觀念，保證上級公司的各項政策規定得到切實貫徹落實，有力推進了基層公司的內部管理水平和風險防範能力，使基層公司的內部管理工作有了進一步提高。

(七)、穩妥進行薪酬制度改革，保證業務和隊伍雙穩定。

分配製度改革工作政策性強，涉及面廣，影響力大，為了確保薪酬制度改革的順利開展，保證業務不丟、隊伍穩定，我在改革實施之前，要求各相關部門認真做好調查研究和測算工作，廣泛聽取員工意見，制定合理可行的實施方案，並親自主持召開薪酬制度改革動員會。薪酬制度改革實施後，部分老同志因自身利益問題產生一些情緒，我又親自下到基層公司找他們談心，做耐心細緻的思想工作，引導他們以大局為重，支持和服從改革，化解了較為複雜尖鋭的矛盾，確保了這次改革的順利實施和員工隊伍思想的穩定。

(八)、加強企業文化建設，推進精神文明建設發展。

在加強公司管理，深化公司改革，確保業務發展和效益提高的同時，我十分注重加強以黨風廉政建設、領導班子思想作風建設、職工隊伍建設、企業文化建設等方面為主要內容的企業精神文明建設。

一是加強自身學習。初到，為了儘快地熟悉各方面的情況，我一方面認真查閲公司歷年的各種檔案材料，瞭解公司的發展動態;一方面深入各基層公司，找幹部職工談心，掌握員工隊伍思想動態;再一方面是積極向公司領導班子其他成員和一些老同志虛心請教，通過種種途徑加快自己對市分公司以及保險市場情況的瞭解，為工作的順利開展打下基礎。同時，我始終抓緊黨的各項方針政策學習，把政治理論學習擺在首要位置。堅持以“三個代表”重要思想和xx屆四中全會會議精神指導，思想上與黨中央保持高度一致，不斷提高執行國家政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的能力。

二是嚴於律己，規範行為。我堅決貫徹執行上級公司決策和決議，自覺遵守公司的各項規章制度，凡要求員工做到的，自己先做到。組織制定黨風廉政建設的各項監督制度，帶頭搞好公司領導班子廉政建設，認真貫徹總公司“六條禁令”，保持自身廉潔自律。通過自己和班子成員的模範行為，在全司員工的心目中起到潛移默化的作用。

三是加強公司領導班子團結，發揮戰鬥堡壘作用。特別注重領導作風的轉變，提倡民主決策，不搞獨斷專行，尊重班子其他成員的意見，對涉及公司業務發展、管理措施、經營決策、重大開支、任免幹部等重要問題，我都認真傾聽各方面的意見，堅持做到決策民主化、科學化。

四是加強企業文化建設，增強隊伍凝聚力。在職工隊伍建設和企業文化建設方面，我積極組織開展各種有益的集體文娛活動，豐富員工的文化生活，陶冶員工思想情操，增強企業的凝聚力和向心力。與此同時，我還採取由中層幹部輪流組織和主持司務會等方式，着重培養和鍛鍊中層幹部的組織協調能力和聯合作戰能力。通過多種形式的企業文化建設活動，活躍了員工的思想，增強了隊伍的向心力，提高了幹部的工作能力，使公司面貌煥然一新，有效地促進了各項工作的快速健康發展。

三、存在問題與對策

一年來，我在學習與工作等方面，雖然取得了較顯著的成績，但是，仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決。

1、業務發展不平衡，仍有部分支公司業務發展緩慢，各業務險種間的發展也不平衡，車險和非車險之間業務結構不夠理想。

2、各項政策制度落實得不夠好。前段時間偏重於抓制度建設，檢查落實工作抓得不夠緊。

對以上存在的問題，在今後的工作中，我將採取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發展和管理工作抓得更好。

各位領導、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領導和同志們支持幫助的結果。今後我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。

以上報告，如有不妥，請批評指正。

謝謝!

申請人：

X年XX月XX日

公司述職報告範文 篇15

尊敬的主任、主任及各位股東： 承蒙各位領導的信任與厚愛，各位股東的關心與支持，我於20xx年10月就任xx市中小企業信用擔保有限公司董事長。對此，我真誠地表示感謝!我就任擔保公司董事長以來，在市委、市政府領導的高度重視和市經委領導的具體指導下，在公司董事會的正確領導和全體股東的大力支持下, 率領班子成員及公司全體員工搶抓機遇求發展，勵精圖治攻難題，與企業同呼吸，共命運,充分運用融資平台, 加大與銀行合作力度, 竭誠為企業服務, 為股東排憂, 促使公司克服了重重困難,取得了平穩着陸、快速發展的喜人成績。現就職責履行情況報告如下：

一、忠於職守，認真負責，充分發揮擔保行業領頭人作用

1、認清形勢，把握方向，當好公司指揮員。作為市擔保公司的當家人，必須要有大局意識和全局觀念，要能認清國際國內形勢。公司成立後最大的形勢就是世界經濟深受全球金融危機影響，全世界人民都在尋求擺脱金融危機影響的良策，即使作為擔保公司的一員，也要掌握全球金融危機發生的原因、當前中小企業發展狀況、全球影響程度、未來走勢，作為當家人更要深入瞭解擔保行業受全球金融危機影響的程度、未來發展方向與趨勢。為此，我深入系統地學習了有關知識，比如中央電視台的《直擊華爾街風暴》、《破解中小企業難題》等，並能通過系統學習與研究，撰定了《金融海嘯下擔保業路在何方》論文，且在第二屆管理科學大會上榮獲優秀論文一等獎。同時，作為領頭人、引路人，還必須充分認識我們擔保公司在全市、全省以至全國的地位，進一步增強緊迫感，樹立危機意識，加大工作力度。作為市中小企業擔保公司籌辦人和政策執行人、行動落實人，必須當好擔保公司的設計師——規劃設計好公司的未來發展方向、階段、步驟與措施及保障，借鑑外地成功經驗與先進做法，制定了“科學合理、易操作、可執行、富成效”的規章制度，將擔保公司從成立起就納入規範運作、科學運轉、高效運行的軌道。公司成立後，通過對公司人員的深入瞭解、對擔保業務流程的熟練掌握、對可用資源的把握，切實當好組織員、調度員，按照經濟規律和市場運作原則，將各種資源配置最優化，求取最大經濟效益;在公司發展的每一步、每一關鍵時刻，都要始終堅持原則、把握方向，當好舵手，減少工作失誤、降低市場風險。

2、管好資產，防範風險，當好公司守門員。作為市擔保公司的董事長、國有資產的出資代表，首先要對國有資產的保值增值負責，也就是要負責市財政投入資金的安全、高效運作，通過市場化運作達成“安全增值、放大擔保貸款、調整產業結構，服務地方經濟發展”之目的;其次要對公司全部資產的保值增值負責，通過企業化管理實現“兑現股東承諾，股東擔保貸款優先、利率優惠，實現股東收益最大化”之目標;其三要採取有力措施切實防範化解風險，將風險控制在合理範圍，並降低至最小程度;其四要儘可能通過擔保放大貸款，發揮擔保公司的經濟槓桿作用，積極主動爭取政府政策資金支持，提高風險抵抗能力，為國家、為股東看好門、守好家,始終嚴把“六道關”：一是嚴把准入關。嚴格執行擔保準入制度，堅守擔保條件，嚴禁人情貸款或行政點保、降低門坎擔保。二是嚴把調查關。要求員工開展盡職調查，AB角互查，深入實地全面、真實、細緻、完整、有效剖析企業，擔保業務部與各部門之間加強分工協作, 實行部門交叉調查評審, 實行項目經理責任制及責任追究制度。三是嚴把評審關。公司與合作銀行，堅持各自的評審流程操作，獨立評審，雙線評價，雙方認可，決定貸與不貸，提高了評審的質量，有力堵住項目風險及客户訛詐信用風險.在公司的評審上，着重審查企業文件資料報表的原始憑證的真實性，調查材料的全面性、項目擔保貸款的可行性，把好評審關。四是嚴把反擔保關。反擔保措施設定與落實是控制風險的重要手段，按照“土地——房產——設備——庫存——權利”等的順序依次抵(質)押，採取抵押與質押結合，抵(質)押與保證(承諾)結合及無限連帶責任擔保及第三方責任擔保等方式, 在設計實用可靠的“反擔保”措施上，以易變現、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則,禁“不足值、不易變現、權屬界定不清晰、有爭議”等的資產納入反擔保，同時要求專業評估公司評估，防止估價的水份導致擔保風險。五是嚴把資金使用關。為確保擔保貸款的專款專用，要求企業在貸款行開立結算帳户，實行帳冊雙控，監督支付，對少數企業改變用途及時予以了嚴厲教育和整改，同時要求被擔保企業將銷貨款和經營收入及時存放開户行，接受公司與銀行監督。六是嚴把保後監督關。建立客户資料檔案，擔保貸款明細台帳;多次帶領項目經理深入企業瞭解貸款使用及生產經營情況，提出監管要求,幫助企業加強管理;對客户實行跟蹤服務，採取提醒、建議、規勸、告誡等措施，對欠利息、保費的企業，採取電話及發出正式催收與處罰通知，加強了對企業保貸資金使用和生產經營的監督。

3、以身作則，親力親為，當好員工教練員。作為公司董事長，主要職責是：主持股東會和召集、主持董事會會議，接受股東提案，保障股東及董事的知情權;督促、檢查向股東及董事反饋股東會和董事會決議的執行情況;在法律規定及董事會授權範圍內簽署董事會重要文件和公司其他文件;保管或者授權公司部門保管公司印章、合同、營業執照;對外直接代表公司，履行法定代表人應盡職權，代表公司簽署對外業務文件，掌握公司財務，直接聽取財務部門工作彙報，以維護股東權益;董事會授予的其他職權。根據經公司董事會討論通過的《永州市中小企業信用擔保有限責任公司擔保業務操作規程》的規定，董事長經董事會授權，對100-500萬元的擔保貸款負責拿出意見。我身為公司董事長，首先模範遵守公司各項操作規程和制度的規定，並且因20xx年以來就一直從事擔保業務工作，在業務開展方面積累了一定經驗，同時在金融證券、銀行信貸和企業管理、財務管理方面也有些經驗積累，所以在公司業務開展方面，基本上是親力親為，直接參與做項目、搞調查、作評審，既做運動員，又當教練員。一是基本上對每一個大項目都帶領公司業務員去考察、論證和分析，教導業務員正確科學開展調查，不斷注重培養訓練有素的員工，有時還利用個人資源做些額外調查、特別調查，力爭做到調查客觀、全面、準確，所收集信息能真實反映項目情況;二是在公司運作初期，允許和鼓勵所有員工參與項目評審，幫助和訓練員工分析項目的可行性，找出風險點，找到防範與化解風險的措施，把評審當作員工教育的最好培訓課堂，教育和訓練他們的思維方式、調查取證方法;三是推薦業務書目、提出學習課程，督促業務員加強業務學習與技能培訓;四是在開展業務過程中，注重案例的分析、講解，與他們一起在“幹中學”，在“學中幹”，根據實踐需要求學，並不斷培養他們對擔保行業的熱愛，對擔保業務的興趣。五是凡事親力親為，每天工作到深夜，沒有節假日和週末，凡事最難的事，必定第一個衝鋒在前，如收債、寫材料、協調關係、募集股本、化解風險、客户監管等，凡事以身作則，注重言傳身教。

4、穿針引線，搞好協調，當好公司聯絡員。擔保行業作為一個金融服務中介機構，是銀行與企業對接的橋樑，是政府與企業聯絡的一道途徑，是股東與股東溝通的平台，是企業與企業交流的紐帶。作為公司法定代表的董事長，一個很重要的職責就是要當好政府意見的傳達者、代言人，把政府的意見與意圖通過董事會這一組織形式很好地貫徹落實到公司行動中去，同時又要很好地促進銀行與企業良性互動。因此，我作為公司董事長，十分注重傾聽股東意見與建議，能較好地將政府的政策、意見向股東和員工傳達，將上情下傳與下情上達有機結合，力圖當好政府與股東、銀行與企業、股東與股東的交通員、聯絡站。

二、攻堅克難，精益求精，促進公司步入良性健康發展軌道 永州是一個由農業大市向工業化和城鎮化逐步推進的的新興城市，是全省乃至全國承接產業轉移的前沿陣地，是民營經濟蓬勃發展的創業基地。新興產業與新辦企業雨後春筍般湧現，快速發展的中小企業急需信用擔保機構支持。但是，市中小企業信用擔保有限責任公司於20xx年組建，正好是世界經濟危機發生之時，全市中小企業間接受經濟危機影響不少，且公司股本募集十分困難，銀保合作非常艱難。在這種情況下，公司管理層始終堅持市場取向，遵循經濟規律，迎難而上，嚴格管理，紮實工作，使得公司各項工作開展有聲有色，如芝麻開花，節節攀升。

(一)始終把增資擴股作為公司生存發展的基礎工作資本金是擔保公司的活水之源，賴以生存的根本。沒有資本金，一切都是空談。基於以上認識，我們從公司成立之日就始終將股本募集作為公司第一大事來抓，以始終抓得緊，抓得實：

1、積極發動縣區政府事業單位入股。公司成立伊始，我便帶領管理層下大力氣積極募股，在短短的一個月時間內，先後到江永、藍山、寧遠、道縣、新田、祁陽等縣引資募股，受到了各級政府的大力支持和中小企業的熱烈歡迎。到目前為止，公司與江永正式簽訂了入股100萬元;寧遠縣投資入股600萬元，江華縣投資入股300萬元。

2、動員企業法人入股。通過跟市內大企業服務好、與企業老闆聯絡溝通好，爭取市內大企業的支持，將市內大型民營企業在公司周圍，前期爭取了道遠華冶煉公司、湘農山香公司的大力支持，後期大力贏得了湖南天龍米業公司、湖南恆惠飼料集團有限公司、奔騰彩印公司、永州罐頭食品公司的大力支持，分別入股在300萬元以上。

3、以成立子公司方式募股。就藍山、道縣、零陵區、東安縣、寧遠縣等成立子公司事項與各縣區人民政府、社會股東進行反覆的宣傳發動工作和緊密磋商，現已經與部分縣區達成了初步意向，計劃募集資金5000萬以上。 4、主動到市外募股。撰寫了市中小企業信用擔保有限責任公司商業企劃書，並在我個人網站上發佈，在20xx年初的世界傑出華商協會的第四屆投融資洽談會上發佈，並與世界華商協會和深圳、北京的投資擔保公司、東湘橋錳業公司、梧州理信擔保公司進行了多次溝通，力圖引進戰略合作伙伴。

(二)千方百計開展銀保合作,適時將工作重心轉移到放大擔保貸款上來。

銀保關係尤如魚與水、脣與齒的關係，在資本金少，銀行不認可的情形下，我和管理層有針對性地開展實質有效工作。經過10多個月努力，我們先後與祁陽村鎮銀行，零陵區信用聯社，瀟湘農村合作銀行，市農發行、市工行等簽定了合作協議，為開展擔保放大貸款業務奠定了基礎，以較少的資金通過擔保獲取較多的貸款，從而有效緩解市內中小企業融資瓶頸。我們實行多條腿走路的方針，主動與市內各商業銀行進行積極溝通、互動走訪、磋商洽談，向他們詳細介紹了公司的基本情況、資金實力、經營範圍、發展規劃等，本着“良性互動、平等互利、共同發展”的原則，開展實際有效工作，適時打出“四張牌” 推動了銀保合作。 1、 政府牌。公司背靠政府, 前靠市場,利用市委市政府領導的講話與指示，國家、省、市有關扶持中小企業發展的文政策和支持擔保公司與銀行合作的實際性措施及銀監局降低合作門檻的文件精神，積極主動與各家銀行溝通、協商，並逐步達成共識，在沒有我們名單的前提下，積極爭取了國家開發銀行的支持、得到了他們的認可，與鳳凰園工業園一道就鳳凰園內企業打捆貸款擔保一事擠進了省開發銀行籠子。

2、感情牌。以感情聯絡銀行，利用與銀行結下的良好人脈關係，經常以電話問詢，上門串户等聯絡感情，並得到銀行理解與支持，市農發行在我們公司資本金不夠情況下，我們通過省市行領導關係，爭得了開辦權，公司擠進全省農發行20xx年新增6家公司之列，也是永州市擔保行中第一家與國有大銀行合作的公司;同時與祁陽村鎮銀行、市工行加強聯絡，在資本金不很充足的情況下，爭取銀行支持，作出變通處理，最快的速度進入了准入門檻，並達成合作協議，已經和正在有效開展合作。

3、真誠牌。以真誠打動銀行，積極走訪各家銀行，跟銀行行長彙報與商談，介紹公司情況與嚴謹的管理模式，用耐心、細心、恆心打動銀行。如為簽下永州冷水灘瀟湘農村合作銀行合作協議,我們先後數十次上門拜訪，主動開户存款,主動推薦客户，真誠所至，金石為開，以誠感人,推動銀保合作;在去年年關將近時，我與銀行工作人員親自陪同企業到省裏去爭取貸款及時到位。

4、實力牌。以實力取信銀行，向銀行介紹公司是唯一有政府背景、社會資源豐富、資本金最雄厚、發展業務最快、抵抗風險能力最強的擔保公司，公司制定的前景規劃十分誘人，特別是公司的運作與控制風險能力及誠實守信都很快得到了銀行和企業的認可。祁陽村鎮行與我們最早簽定合作協議，給公司授信額度3000萬，目前已放大擔保貸款近千萬;在保證金不夠的情況下，得到了工行的理解與支持，沒有交納一分錢保證金的情況下，發放擔保貸款一千多萬元。

(三)、克服各種困難，積極開展業務，不斷擴大公司的社會影響。

擔保業務是擔保公司的生存之道，也是擔保公司發展壯大的重中之重，沒有業務支撐，擔保公司將無法生存，更無從談發展和壯大。在與銀行放大貸款協議短時間內難以簽訂的情況下，公司運用與市建行多年的友好協作及相互信任關係，一邊積極向省建設銀行申報合作協議，一邊迅速開展委託貸款業務，較好地兑現了募股時對股東的承諾，緩解了部分企業的融資需求，樹立了擔保公司“講誠信、真服務”的社會信譽，得到了越來越多企業的認可。在業務拓展上我們始終堅持“服務當地經濟，支持中小企業發展”的經營理念，對市內中小企業進行了認真細緻地調查瞭解，選擇了永州旺代印刷包裝有限公司、永州市富宏皮革製品有限公司、江永縣銀鉛鋅礦三家企業作為業務開展的突破口。通過查閲各類資料、會計報表、帳冊憑證、購銷合同等，確定企業資料的真實性、合法性和時效性，實地到企業進行調查走訪，對企業概況、項目背景及產、供、銷情況，利潤、企業管理水平等作深度調查，從而對企業的發展前景、增長趨勢有了一個初步地預測和判斷，並寫出了相應的調查報告，經擔保業務審查委員會評審，批准了永州旺代印刷包裝有限公司委託貸款200萬元、永州市富宏皮革製品有限公司委託貸款150萬元、為江永縣銀鉛鋅礦委貸300萬元。前期，我們把股東企業作為重點，利用股東在公司的股權作質押，發放了委託貸款5筆，金額585萬元，其中道縣遠華冶煉有限公司180萬元，永州市中大特種水泥有限公司 90 萬元，山香油脂油料公司90萬元， 旺代印刷包裝公司45萬元。較好解決了股東生產資金急缺的燃眉之急，急為股東所急，想為股東所想，積極將股東企業如道縣遠華、科力電機、山香油脂等8家推薦到銀行，前十月為股東企業解決資金1335萬元，佔公司整個擔保貸款的76.2%。目前為止，累計為企業解決解決資金2個多億，極大地緩解了企業資金局面，很好地支持了市內中小企業和民營企業的發展，幫助他們走過了金融危機的嚴冬。去年底和去年初，與市農行在全市範圍內發起和推動了中小企業融資產品業務推介會，受到了業務和全社會好評、重視，並立即收到了良好的社會效應。

(四)、把創新業務思維和方式作為公司發展壯大的法寶 在開展擔保業務時，實行捆綁式銷售，即：以入股作為獲得擔保貸款的先決條件，募股與開拓業務齊頭並進。經過一段時間的運作，取得了一定的成效，如在辦理江永縣銀鉛鋅礦和永州市富宏皮革製品有限公司的委託貸款時，接受兩家企業入股資金150萬元。在擔保業務中實行組合式擔保，即將企業財產抵押、權利質押、保證幾種方式綜合運用，從而最大限度地保證資金的安全。在一年多的時間中創新了融資租賃、在建工程、債權、信用證擔保、公司業務個人做、公司貸款變為三農貸款擔保等多種擔保措施和擔保工具，更好地滿足了全市中小企業不同方式、多種形式的需要，切實有效緩解了中小企業融資困難局面。通過對各貸款户進行走訪調查，對我市中小企業的現狀、從業人員結構、管理方式查、所面臨的困境、融資渠道、生產和銷售情況、發展潛力、應對風險能力等方面有了一個較全面、感性的認識，經過分析、思考，撰寫了《中小企業擔保機構可持續發展研究》、《金融海嘯下擔保業路在何方》兩篇論文，並在工信部出版的《中小企業金融服務指南》上發表，本人撰寫的《金融海嘯下擔保業路在何方》已經在中國社會科學院下屬的管理科學院獲得優秀論文一等獎，公司在中國社會科學院下屬的管理科學院召開的第二屆管理科學大會上榮獲20xx中國擔保行業最佳管理實踐案例獎、我本人也榮獲20xx中國傑出企業家社會成就獎，並接受了中國最大的企業管理專業網站—慧聰商業服務網的視頻專訪，將市內項目較好的三家企業招商情況推薦到了工信部中小企業對外協作中心網站上，幫助企業尋找合作伙伴，同時在為企業解決融資的過程中，積極開展管理諮詢活動，為企業提供金點子，贏得了企業的認可與贊同，極大地提高了擔保公司社會知名度。

(五)、把切實加強制度建設作為公司“提煉內功”的第一要務

公司自成立之日起，我就注重開展整章建制工作，先後制定了永州市中小企業信用擔保有限責任公司章程》、《永州市中小企業信用擔保有限責任公司組建與實施方案》、《永州市中小企業信用擔保有限責任公司募股實施方案》《永州市中小企業信用擔保有限責任公司融資擔保業務操作規程》、《永州市中小企業信用擔保有限責任公司財務管理制度》、《擔保業務崗位職責》、《擔保部經理崗位職責》、《擔保業務員崗位職責》等一系列規章制度，切實做到以制度管人，以制度約束人，用制度規範日常行為，做到辦理每一事項都有制度可依，同時，對一些合同文本，按照擔保公司的實際情況，如《反擔保抵押合同》、《反擔保質押合同》、《保後管理實施細則》等進行了補充和完善，督促起草並多次修改制定了《風險管理辦法》、《公司印章管理》、《請假制度》、《人事管理制度》等，做到有章可循，依章辦事。

(六)、加強貸後管理作為公司防範風險的重要環節

以嚴謹科學的工作態度，實施擔保貸款的封閉運行。針對公司人員經驗不夠，中小企業本身管理上的“先天不足”，擔保隨時潛在和隱含風險。市監管委員會經常指導業務開展與風險防範情況.我們把領導的警鐘長鳴，作為行動準則，把防範風險納入重要日程、與各種預警、抗警、防警機制。正確處理了瀚申公司的資金監管問題，加強了對新田一家客户和冷水灘、祁陽一家公司的債務追回力度。

總的講，公司在我和擔保公司各位同仁的共同努力下，一年多來取得了六大新成績:

1、業務開展有新突破。由委貸業務向融資擔保業務發展,服務領域由市級向縣域拓展;服務對象從工業企業向第一、第三產業拓展;並在註冊資本金達1個億後,從普通的融資擔保向多元化業務拓展。 2、資本金擴張有新成就。公司股本募集,一是向企業社會入股;二是發動縣區財政募股, 江永縣財政入股100萬，寧遠縣政府入股600萬元，江華縣政府入股300萬元，雙牌縣政府計劃安排300萬入股資金，冷水灘區政府計劃安排500萬入股資金;三是在零陵區、道縣、東安、藍山爭取成立子公司, 目前正在運作中。這些措施實現了公司資本金的快速擴張。現公司註冊資本金達1個億, 實收資本金達8700萬元，註冊資本金增加2.7倍，實收資本金增加5.4倍，多管齊下充實和提高了公司實力。3、銀保合作有新進展。先後與祁陽村鎮銀行,零陵區信用聯社,冷水灘瀟信農村合作銀行,永州市農業發展銀行，中國工商銀行股份有限公司市分行、市農行永州分行、市建行永州分行簽定合作協議,正在洽談的有中國銀行永州市場分行,冷水灘信用聯社等。 4、社會影響有新擴大。通過公司一年多的運作,社會聲譽增強,公司的形象有了提升,向公司申請擔保貸款的企業絡繹不絕,門前若市。據統計有40多家企業向公司提交了申請報告，己支持擔保貸款40餘家企業，其中：股東企業10餘家，提供貸款擔保近2億元，目前等待擔保貸款的企業超過10家，資金需求在2億元左右。 5、管理水平有新提升。經過一年多的運作,公司員工素質不斷提高,管理不斷加強,操作流程不斷完善,形成了善管理經營、具有戰鬥力的團隊,公司管理層既是管理者,又是項目經理,我本人,既指導項目又親自考察項目，評審項目，親自追回擔保借款。擔保公司與銀行獨立開展評審,有效控制風險,提高了擔保貸款的質量。

6、社會效益有新提高。公司白手起家,從零起步, 在企業生存運轉十分困難情況下，通過全體員工的積極進取，千方百計拓展業務，去年實現利潤80萬元左右，今年內已經實現營業收入500萬元以上;市擔保公司沒有舉辦開業慶典,沒有進行宣傳,但很快就為社會承認、理解和讚賞.公司目前已經成為省信用與擔保協會會員單位、世界傑出華商協會理事單位,去年成為了全省兩家進入省政府”促進經濟發展保增長、改善民生保穩定”服務建設小組的對口聯繫單位之一,永州政府網、省政府網先後對永州市中小企業信用擔保公司進行了報道.公司在短暫的營運中,從不為人知或為很少人知的情形轉變為全市大多數人瞭解、認可和讚賞,實屬不易;公司在中國社會科學院下屬的管理科學院召開的第二屆管理科學大會上榮獲20xx中國擔保行業最佳管理實踐案例獎、董事長榮獲20xx中國傑出企業家社會成就獎。

三、再接再厲, 勵精圖治，推動公司各項工作再上新台階

好風須借力，扶我上雲梯。各位領導、各位股東、各位董事和同仁們，有你們的支持與關注、關心及呵護，有黨和國家的好政策支持、支撐，我們公司管理層將藉助黨和政府對擔保公司的更多支持、更好指導與幫服，加倍努力，充分遵循客觀經濟規律，始終堅持市場導向，勵精圖治，奮發有為。我和管理層一起研究決定，未來一年，我們主要實施“一二三四五“工程，將市中小企業信用擔保有限責任公司做大做強，以不負領導信任、人民重託和股東希望。

(一)、建立“一個軸心” 公司下階段必須堅守住一個經營理念，即“穩健經營，持續發展”;明確一個目標實現途徑，即“以人為本，科技領先;以德治企，基業長青”。樹立起一個立司宗旨，即全心全意為中小企業服務，為股東服務，破解中小企業融資難題，促進地方經濟發展。設計好一個宏偉藍圖，即永州市中小企業信用擔保有限公司近期資金目標是在一兩年內爭取實現註冊資金1億元，實收資本突破1億元，通過放大貸款擔保，幫助企業融資5-10億元，重點支持50家以上利税500萬元的大户企業發展，公司自身實現利潤1000萬元以上;公司的中期資金目標是到20xx年爭取募集資金2億元，幫助企業融資10-20億元，重點支持100家以上利税1000萬元的大户發展，公司自身實現利潤20xx萬元以上。公司的遠期發展目標是在註冊資本2億元以上後改為投資擔保股份有限公司，並投資成立小額貸款公司，參股村鎮銀行和民營商業銀行，積極發展與融資擔保配套服務的拍賣公司、典當公司、管理諮詢公司、資產評估公司、網絡開發與服務公司等，建立面向市內外甚至省內外的投資擔保股份有限公司，並爭取在條件成熟後成為一家上市公司。這就是公司高效運轉的軸心,各項工作都要圍繞這個軸心來運轉。

(二)、實施“兩輪驅動”

公司始終實行兩輪驅動，堅持兩條腿走路。一個輪子或一條腿就是實施開放式募集股本，仍然要始終堅持將股本募集放在工作首要地位，不斷擴大公司實力，並在條件成熟時像中科智投資擔保公司一樣，引進國內外戰略投資者，實現在國內外資本市場上市的目標;另一個輪子就是積極拓展擔保業務，不斷放大擔保融資貸款，擴大擔保貸款規模，爭取良好的社會經濟效益。

(三)、兑現“三項承諾”

我們要兑現對市委政府的三項承諾，即堅守“三個支持”，促進中小企業發展。第一，支持方向不變。要支持本地科技含量高, 有市場, 成長性好, 利税貢獻大的企業, 如佔全縣財政收入過半的江永鉛鋅礦;作為政府產業政策的引導力量，政府職能的部分實施單位，要重點支持符合產業政策的企業，要促進市內企業產業結構調整與升級換代，主動承接東南沿海產業轉移的企業、招商引資企業。第二，支持力度加大。為儘快、有效支持企業生產, 我們以發放委貸入手, 以較少的自有資金支持企業脱困, 充分發揮擔保公司的粘合劑催化劑的作用,發揮經濟槓桿作用或放大擔保貸款作用，以小搏大, 釋放出較大的社會效益;在資本實力不斷增強後，要積極開展適度投資，產生良好經濟效益，彌補擔保效益風險大、收益少的缺限，儘可能產生良好經濟效益，加大對服務對象的支持;積極尋求省市兩級政府的組織推動與領導重視，加大組織推動與領導力度。第三，支持重點突出。在對企業的支持上，要重點突出, 以點帶面, 以項目帶項目, 以市區為中心輻射周邊縣區企業。重點支持資金特急的市本級財源重點建設企業, 為市本級財政增收作貢獻;重點支持工業企業，工業企業為財政提供了財政收入的70%，作為一家由市縣財政投入為主的擔保機構必須以工業企業為主要服務對象，對工業企業的支持與服務應該且必須佔80%以上;要重點支持股東企業，股東企業，特別是原始股東企業對公司信心足、支持大、貢獻多，公司要在開展放大擔保貸款時，優先為股東企業提供融資擔保，並在貸款利率與保費的收取上予以優惠;公司要重點支持資源綜合利用、出口創匯、勞動密集、科技創新型企業。

(四)、貫徹 “四個堅持” 信用擔保公司的日常運作和業務發展要始終貫徹落實四個“堅持”：一是始終堅持以信用為基礎。擔保公司要以提高自身信用為基礎，以提高企業信用為使命，通過建立健全信用體系，致力於建設和諧社會和誠信社會，嚴格管理，恪守信用，充分發揮擔保公司的政策導向、信用擴張和橋樑紐帶作用。二是堅持規範化運作。信用擔保公司經營的是風險，承擔着比銀行更大的風險;追求的是信用，信用是擔保行業生存發展的根本。擔保公司通過建立審保分離、分級審批、責任追究等內控制度，健全事前評估、事中監控、事後追償等管理運作機制，實行規範運作。三是堅持市場化運作。擔保公司在資金籌集、經營管理和業務操作上都要堅持市場化取向，建立健全“公平、公開、公正”的操作程序，能否擔保、擔保多少，完全根據規範程序自主決策，不受行政干預，禁止行政點保和人情擔保。四是堅持社會化服務。擔保公司在實際運作中，要以人為本，致力於建立誠信、和諧社會，在具體運作中，要始終堅持辦事程序公開，提供貸款擔保要公正，對所有股東要公平，並實行“一個窗口對外、一站式服務”。通過全額擔保和部分擔保兩種形式，為扶持對象提供流動資金貸款的信用擔保，貸款期限一般為6個月。對投資少、見效快的技改小額貸款也可進行擔保，期限一般不超過一年。擔保公司業務開展實行首問責任制、服務承諾制、限時辦理制、辦事公開制，嚴禁人情擔保、關係擔保和行政點保，手續簡便、快捷、高效。

(五)、抓好“五個結合”

公司今後的業務開展仍然要實現五個結合，即：

1、抓委貸與擔保有機結合。 在沒放大擔保前，為及時支持企業先行釆取委貸方式, 我們已發放擔保融資貸款 3460萬元，我們今後將結合擔保放大貸款，更多更好地開展貸前委託貸款，切實緩解中小企業融資難題，提高公司經濟效益與社會效益。

2. 抓傳統融資與擔保創新結合。 除開辦的企業融資擔保外,，我們計劃根據市場需要新辦租賃融資擔保, 創業貸款擔保、嘗試票據兑現擔保等創新業務。

3. 抓融資擔保與投資有機結合。在公司做大做強後，我們計劃安排佔資本金20%的投資業務, 來増強公司效益，提高公司抵抗風險能力。

4. 抓一產業與二三產業有機結合。支持產業結構調整與升級, 不僅重視工業企業, 還大力支持輕工服務行業發展，特別是外貿企業的貸款擔保，現在國家有政策支持，要求重點傾斜。5. 抓市級業務與縣域業務有機結合。以市級業務為軸心, 以縣域為輻射逐步將業務覆蓋全市，建立健全公司完善的營銷網絡，實現“渠道為王”策略。具體操作上，要實現五個轉變。

1、在工作重心上，要從公司成立初期的由業務拓展為輔、股本募集為主轉變為股本募集為輔、業務拓展為主。今後，我們要實行工作戰略的大轉移，把拓展業務總量作為當前工作的重中之重來抓緊、抓實、抓好。一切為了提増業務總量，一切服務於業務總量增長，切實加大營銷力度，將迅速增加公司業務總量作為壓倒一切工作的重心，優化公司業務結構，分散公司整體業務風險，實現業務結構順利轉型。公司計劃調整以往融資性擔保業務保費收入為主體的單一業務收入結構，延長業務鏈，開展一系列擔保衍生業務，並大力拓展非融資擔保市場，借用公司外部資金，大力開展短期資金(過橋資金)拆借等業務，實現融資擔保與非融資擔保並舉、收入來源多元化的業務收入結構。同時，使公司的股東投資獲得高額回報。另外，公司要在各縣區開設分支機構如設子公司、分公司、營業部, 聘請經紀人搶佔信用擔保市場;要貼近市場，開展對企業一對一、零距離服務。為方便企業、服務企業，在公司人員少、服務企業的距離長、既不便於調查監管、也不方便客户上門尋找支持的情況下，公司要把業務延伸到各縣區，把全市按南、北劃分二塊，北五縣以推進零陵區子公司的成立，南六縣重點以寧遠、道縣為基地建立子公司，承接各縣區的項目業務。拓寬業務領域，分散經營風險，推進非融資擔保市場，積極介入直接融資市場，為客户提供增值服務，創新擔保產品，積極開展業務創新、服務創新，不斷拓展業務空間，擴大業務總量，增加業務收入，不斷降低成本、管理費用。爭取開辦創業擔保貸款;開展工程履約擔保、保函、招投標等新業務。用好用足祁陽村鎮行3000萬額度，爭取在此額度內增加額度至5000萬元;利用農業發展銀行重視支持大項目的條件，扶持一大批重點骨幹龍頭中小企業發展。要在公司全體員工中自始到終灌輸先進的營銷理念：完善公司的業務體系：將信用擔保、短期借貸和過橋資金、拆借資金與委託理財相結合;將融資性擔保、非融資性擔保和擔保增值業務相結合;將業務創新、業務發展和風險控制相結合;全力、全心、全方位抓項目，抓業務，在控制風險下，儘快提升業務總量，將擔保公司打造成市級領頭擔保企業，千方百計做大做強擔保公司，樹立起行業標兵形象和建立與鞏固龍頭地位，自始至終把大力支持地方經濟發展作為已任，擔負起政府賦予的支持地方經濟發展重任。

2、在經營方向上，要由被動等待客户上門尋求擔保轉變為客户經理主動尋找客户和主動開發客户羣體與開拓市場;擔保公司要未雨綢繆，要充分認識到風險的同時，不能一味等待客户上門，一般來説主動上門的客户並非優質客户，只有自己開發培養出來的客户才會更加忠誠、更加誠信。因此，擔保公司要主動開拓市場、開發客户、開展創新。要在公司全體員工中自始到終灌輸先進的營銷理念：以信用為生命，以創新求效益，聚合資源，合作共贏。以先進的營銷理念,樹立公司品牌。要完善公司的業務體系：信用擔保、短期借貸和過橋資金、拆借相結合;融資性擔保、非融資性擔保和擔保增值業務相結合;業務創新、業務發展和風險控制相結合。要制定靈活的營銷機制：在有條件的縣區有重點建立子公司, 營業部,業務經紀人制度，擴充營銷隊伍;多管直下，點面結合，建立營銷渠道和網絡。要建立良好、互動、共贏的銀保企合作氛圍: 廣開門路，建立與全市金融機構良性互動、互利互惠的協作關係;多種形式探討銀企保合作形式，建立相互信任、多層次交流與溝通的良性互動機制。要 擬定可行的營銷計劃：全年計劃放大貸款3-5億. 全年實收資本金爭取1個億以上;年在保餘額在3個億以上;風險控制在在保餘額的2%以內;股東年投資回報率一般不低於銀行同期貸款基準利率;爭取國家和省政府扶持資金足額到位。要在公司員工中建立有效的營銷激勵機制。一是分解任務，上至公司高管中層，下至每名員工，都要有項目指標任務且實行包薦項目，包調查，包放款，包收回的“四包”責任制，人人頭上有指標，個個肩上有擔子;二是實行獎罰兑現，擬定員工營銷獎罰制度並與工作業績，績效工資掛勾，對業務量完成好、貢獻大的員工給予鼓勵與獎勵;同時聘請經紀人和業務員並根據業務量給予提成加獎勵。

3、在客户開發上，要着重抓好項目貸款擔保，要以項目為依託，以項目為抓手，以項目帶項目，以項目興項目。抓好項目建設，支持項目建設，服務項目建設，推動地方產業結構調整，搞好產業轉移的承接與升級。一是以市場為導向，與各地的園區建設為“載體”重點與園區項目對接，支持利用園區項目。重點支持好藍寧道承接產業轉移工業園、鳳凰園高科技工業園、零陵區蘋州工業園等工業園區擔保融資, 以項目為主體, 細分客户, 精心調研, 對符合條件, 風險少, 效益好的企業與項目堅決予以支持;二是以市場為導向，與大系統及主管部門“聯手”， 不斷儲備新項目。積極與市縣(區)經委、商務局，各縣投融資公司，農畜牧林開發部門、工商聯，科協及市縣區的基礎設施建設的主管部門“聯手”， 挖掘篩選有潛質的項目，做到“支持一批，開發一批，儲備一批”。三是以市場為導向，與國家政策方針“對接”，不斷開發新項目。 圍繞市場找項目，走向市場開發項目，以國家支持和鼓勵的項目、符合產業政策、未來發展潛力巨大的項目為方向;支持市本級特別是工業企業為重點，在營銷策略上，堅持以放大貸款為主，以支持工業企業為主，以支持股東企業為主，切實貫徹政府經委的經營方針，與政府與政策保持高度一致。同時，對國家明文限制及銀行信貸禁止准入的產業，原則上不擔保貸款，如高耗能、高耗材、高污染等“三高”產業。對自身股東企業已涉及到這些行業的，公司應盡最大力量，想方設法幫助解決融資問題。四是以市場為導向，與銀企“聯姻”， 對接開發項目。充分利用合作銀行自身客户資源及網絡優勢，利用公司強大的政府資源及融資的平台優勢，不定時參與政府組織工作召開銀企保三方洽談會，來推薦和介紹項目。

4、在業務創新上，在搞好傳統融資擔保的同時，主動開展業務創新、服務創新。迅速增加公司業務總量作為壓倒一切工作的重心，優化公司業務結構，分散公司整體業務風險，實現業務結構順利轉型，公司有必要調整以往融資性擔保業務保費收入為主體的單一業務收入結構，打通業務鏈，開展一系列擔保衍生業務，並大力拓展非融資擔保市場，大力開展短期資金(過橋資金)拆借等業務，實現融資擔保與非融資擔保並舉、收入來源多元化的業務收入結構。要與銀行溝通，爭取省行同意，簡化銀行貸款流程，縮短銀行審批時間與擔保公司同步，併力爭一個業務在15個工作日內完成;為減少流程和審批時間, 並與銀行協調好，研究“公司業務個人做”的業務操作辦法。

5、在業務拓展與風險防範化解上，在提增業務總量的同時，搞好風險防範與化解，將拓展業務與強化風險防範與化解並舉，將風險防範與化解放大在第一重要的位置上來。要適度保持與客户的聯繫，瞭解其生產經營變化，適時採取“提醒、建議、規勸、告誡”等措施，針對非常情況採取非常措施，確保客户按時還款。關注快到期擔保户的償還能力，促其按期還款，避免延期現象的發生;建立項目風險程度分類制度，全面動態地反映擔保項目的質量和風險變化，及時與各部門溝通，針對可能發生的風險實行預警告制度。實行定期回訪制度。對已擔保的客户在市區的，做到15天一回訪，在南六縣的30天一回訪。除審查其財務資料外，重點要到其經營現場回訪考察，並出具回訪報告。進一步完善公司內部控制制度，成立風險管理部，明確風險管理的各項職責，使公司制度真正落到實處，逐步完善公司風險防範體系。要減少流程快捷辦好每筆業務，提高客户滿意度。要加強與銀行的溝通和合作，共同開發新的信貸擔保品種。

各位領導，各位股東，市中小企業信用擔保公司動作一年多來，在各位領導各位股東同仁的重視支持下，取得了一定成績，但離上級領導和同志們的要求還有差距，擔保公司發展中的困難與問題還很多，但我和我的管理團隊有信心有能力將擔保公司這艘輪船開得更好，行駛得更遠，因為國家會更加重視擔保行業的發展，因為擔保行業是一個為民造福的朝陽產業，是促進地方經濟發展的排頭兵。

公司述職報告範文 篇16

20--年，努力糾正工作中存在的缺點、錯誤，克服不足，在轉變工作作風，提高工作效率和質量上下功夫，緊緊圍繞公司的總體目標、發展規劃，圍繞辦公室的職責範圍，努力工作。其計劃如下：

一、加強學習、培訓，優化隊伍結構，全面提升員工的整體素質。

1、明確崗位，落實職責。對辦公室的各項工作進行細化分工，明確崗位職責和要求，責任到人，做到“人盡其才，才盡其用”，努力激活人的積極性和創造性，切實做到各盡其職，各負其責。

2、加強學習教育，增強素質。堅持以人為本，加強團結，增進協作。從教育入手，不斷強化辦公室人員的服務意識，奉獻精神和效率觀念。努力建設一支領導信得過，工作中用得上，關鍵時候靠得住;愛崗敬業，善打硬仗的團隊。

3、加強學習培訓，提高工作能力。對員工進行學習培訓，重點學習公司文化、規章制度、業務知識、專業技能等內容，不斷增加員工的知識積累、經驗積累，提高業務素質和工作能力，真正做到“人崗相適”。

二、強化服務意識，做好綜合協調服務工作。

樹立服務觀念，進一步提高綜合協調服務能力，依據領導決策，抓住工作重點，籌劃、安排和處理各項事務，保證各項工作的正常運轉。

1、做好辦公用品的採購工作。辦公室根據各部門的需求和庫存情況，對短缺的辦公用品及時制定採購計劃，報批後，統一進行採購。對耗材性辦公用品購要專人保管，分類登記，出入有據。

2、充分發揮辦公室服務保障作用，最大程度地做好配合工作，為各部門排憂解難。

3、做好隨機性工作，積極完成好領導交辦的臨時性工作和任務。特別是圍繞公司的重要工作、大型活動，做好服務保障。

三、統籌兼顧，紮實推進，保證各項工作的順利進展。

1、細化文祕管理。建立健全公司人事檔案，嚴格公司印章的管理和使用;認真組織文件的起草、打印、複印和收發，材料數據的上報;公司證件的管理、年檢;各類會議前的準備，會後信息、紀要的整理，精神的貫穿傳達執行;相關單位的關係協調和外聯工作，處理好相關事宜。

2、加強公用物資及辦公用品的使用管理。每月按計劃採購，嚴格出入庫登記，嚴格領用程序，辦公用品的領用嚴格登記，對有問題或出現故障的設備要及時進行維修或更換，保證設備的正常使用。

3、加強車輛管理。嚴格用車登記，實行車輛違章責任制，車輛費用月報清單，車輛狀況備案登記等只等制度。對車輛及時維修、保養、年檢、購買保險等，保證車輛正常運轉。

4、搞好衞生管理。對辦公區、廣場的衞生要責任到人，時刻保持清潔、乾淨。維護好廣場秩序，養護管理好景觀綠化，加強售樓中心、辦公區的安保，樹立形象，保證安全。

四、嚴格制度，發揮好管理監督職能。

1、建立正規的辦公秩序。認真落實考勤制度，嚴格考勤規定，辦公室安排專人負責，隨時對公司員工的在崗情況和請假到崗情況進行檢查，每月將檢查情況和出勤情況作為目標考評的一項重要內容。

公司述職報告範文 篇17

20xx年是五公司面臨形勢複雜多變，機遇和挑戰異常突出的一年，一年來在集團及公司黨委的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，以落實八大工程為契機，以實現企業目標任務為重點，着力加快企業改革發展，是全力提升運營服務水平的一年。現將一年來的思想工作情況做一彙報，不妥之處請大家批評指正：

一，加強政治理論學習，自覺提高理論修養。

1，認真學習貫徹系列重要講話精神。

以來提出了一系列新理論新觀點，作出了四個全面的戰略部署。通過認真學習和貫徹落實系列講話精神，一是提高了思想認識，在學原文，悟理論的基礎上，深刻領會新理論的精神實質和思想內涵，使自己在思想上政治上行動上與黨中央和各級黨委保持高度一致。全面貫徹落實各級黨委提出的各項工作要求，不折不扣的執行集團及公司黨委的工作部署，在實際工作中做到思路清，方向明，做到思想統一，步調一致，更有力的做好本崗工作。二是通過學習進一步增強了工作能力和提高解決實際問題的水平。自覺的與時俱進，解放思想，圍繞提高企業經濟效益和運營服務水平上下功夫，為更好地指導自己的工作奠定了理論基礎。

2，堅定理想信念政治立場，嚴守政治紀律和政治規矩的情況。

我在思想，政治和行動上忠誠於黨，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地同黨中央保持一致。通過學習使我加強了黨性的錘鍊，增強了政治敏鋭性，更加堅定理想信念和政治立場，自覺遵守黨的政治紀律和政治規矩，自覺維護中央和各級黨委的權威，堅持黨性原則，認真落實廉潔自律制度，在思想和行動上沒有違反黨的政治紀律，沒有出現與黨員幹部身份不相符合的行為和言論的情況。能夠自覺遵守黨的組織紀律，自覺維護班子的團結，正確處理分工合作關係，認真履行工作職責，以職工為友。堅持黨性原則組織紀律觀念、落實組織生活堅持民主集中制，自覺以大局為重、以企業發展為重、以保持安全運營穩定為重，緊密圍繞企業的中心工作解放思想，轉變觀念，自覺的把加快企業發展作為自己的首要責任，積極推進企業加快發展。嚴格做到不利於團結的話不説，不利於團結的事不做，淡泊名利，注重事業，做到胸懷坦蕩。

二，求真務實履職盡責，認真做好本崗工作。

1，堅持求真務實的工作作風，我作為一名副職能擺正位置，明確職責，自覺執行民主集中制，主動接受“班長”領導,服從“班長”安排，維護“班子”威信，努力做好分管工作。在搞好班子團結的同時，我也注意和單位的其它同志搞好工作關係，建立起了一種相互支持，相互信任的良好關係。在講求團結的前提下，反對自由主義，堅持不搞無原則的“一團和氣”，堅持公心，在黨委會和班子民主生活會上講真話，講實話，敢於批評與自我批評。在日常工作中，勤奮務實認真履行崗位職責，特別是在分管項目多的情況下，我始終講求調查研究，堅持尊重客觀事實，用事實説話的觀點，在調查研究的基礎上，敢於決策，也敢於對工作失誤負責，不迴避，不推卸責任。對於所分管的工作，都實實在在地盡到了責任，履行了職能。

,2，安全工作重於泰山。一是立足預防抓基礎管理。每年年初制定安全工作重點，分解目標責任、細化考核辦法，確保工作有計劃、分步驟推進。同時，通過關鍵崗位重點教育、安全競賽及安全月活動、同基層單位班子及主責人開展安全工作談話等方式，增強幹部及管理人員的安全責任意識。二是依託外勤安全網格化管理，要求每個基層車隊、每個網格查找安全隱患，有針對性地提出防範措施。三是着眼長遠抓防範，制定出台了安全公里考核辦法。通過抓基礎管理，抓違法整治，抓安全防範等工作，違法違紀行為大幅降低，有效的遏制了違法違紀行為。通過對安全管理人員的考核，重查不作為、慢作為行為，增強了各級安全管理人員的責任意識，為安全運營工作奠定了基礎。

3，落實企業全面深化改革舉措，推動企業健康發展。為了適應複雜多變競爭激烈的客運市場變化，以落實八大工程任務為契機，從新分析了班車市場現狀，以鞏固老客户，拓展新業務，對目前業務結構進行調整，大力發展具有天津特色的定製公交，制定了定製公交三年發展規劃，明確了發展方向。20xx年是落實定製公交發展規劃的第一年，在集團和各專業部門的努力和幫助下，促成了行業管理部門出台了定製公交的管理辦法，使定製公交納入了行業管理範圍，化解了傳統包車業務艱難發展的瓶頸，20xx年我們相繼開通了20條定製公交線路，為下一步大力發展定製公交積累了經驗，為定製公交發展奠定了基礎。

4，增強服務意識，提高服務水平。服務質量直接影響我們企業的生存和發展，一年來，一是緊緊圍繞增強服務意識提高服務水平，開展了各個層次的培訓教育活動，組織全員學習行業服務標準，通過旅遊包車實例重點針對規範駕駛員行為，摒棄在服務工作中的一些不良習慣，解決服務中存在的問題，通過教育培訓增強了全員的服務意識提高了服務水平。二是在外顯形象上，加大檢查考核力度落實規範着裝及清潔標準化工作。三是針對定製公交運營的特殊性，從儀表儀態，車廂服務，清潔衞生服務投訴，車輛清潔等方面，制定了《定製公交車輛服務標準》，《定製公交處理投訴規定》等一系列的相關標準，加強定製公交服務的監管力度，確保定製公交的順利運行

三，反對“四風”，廉潔自律，落實中央“八項規定”精神。

一是注重學習，增強廉政意識。我始終堅持以學習自警自勵，以學習提高修養，以學習增強貫徹執行黨風廉政建設責任制的自覺性和主動性。用科學發展觀武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自身的政治素養。在認真學習黨中央、國務院關於加強黨風廉政建設、深入開展反腐敗鬥爭的一系列指示精神中，堅持用“廉政準則”、“八項規定” 等黨紀黨規規範自己的言行，用法律法規指導各項工作。在認真學習時事政治把握政策導向，不斷提高自己的工作水平和能力。二是嚴格要求自己，做到勤政敬業。在工作上，我始終保持良好的精神狀態，認真對待每項工作處理好每一件事情。在生活中，我始終保持了知足常樂的精神狀態，堅持做到了以樸素無華為本，沒有圖享受，沒有圖份外之物，不向組織上提出任何生活要求。三是保持廉潔本色。按照公司黨委關於黨風廉政建設和反腐倡廉工作的要求，自覺踐行廉潔自律的各項規定，做到“慎權、慎欲、慎獨、慎微”。嚴格執行民主集中制和個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級的組織原則，在工作中注重多請示、多彙報，重大問題集體研究決策，在自律方面堅持率先垂範，以身作則，廉潔從政，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。工作中堅持秉公辦事，不向基層或部門伸手謀私利，厲行節約反對奢侈浪費。

四，鞏固和拓展黨的羣眾路線教育實踐活動成果，加強整改情況。

一是通過教育實踐活動，認真執行黨的羣眾路線，落實各級黨委的要求，把學習反腐倡廉事例作為教育實踐活動學習教育的重要內容，作為照鏡子、正衣冠的生動教材，認真改正自身的不足，自覺自願自發地“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”。二是加強理論聯繫實際，增強為民服務的意識和能力，堅持學用結合，學以致用，把理論和專業知識的學習體現到工作上來。帶着工作中的難題，帶着教育實踐活動查找“四風”突出問題，積極走訪基層車隊及分管部門，解民情，接地氣，問計於民，問政於民。三是認真學習和發揚黨的艱苦奮鬥的優良傳統和作風，進一步加強思想改造，提高思想認識，反對鋪張浪費，堅決克服享樂主義，做到厲行節約。此次教育實踐活動一共查找5個問題，目前已整改完畢.

五，加強法制建設，依法辦事，確保企業和諧發展。

把依法治企作為和諧企業建設的重要任務，不斷強化依法治企的法制意識和責任意識，提高對依法治企重要性的認識，用遵紀守法和依法辦事規範自己的行為。讓依法辦事依法治企的理念入腦入心，把涉及職工切身利益問題作為重點，在接待來訪的職工我都認真傾聽訴求，反饋意見，做好職工維權，思想疏導和政策宣傳，努力創造和保持和諧穩定的局面。

回顧一年來的工作，在各級領導和同志們的支持幫助下，自己在本職崗位上認真履職盡責，嚴格執行廉潔自律要求，分管和主抓的工作取得了一定的成效，但與黨委的要求相比，與新形勢、新任務相比還有一定的差距，今後，一是繼續加強自身理論學習，提高駕馭工作的能力。二是進一步解放思想，強化開拓創新意識。我將繼續保持勤勉認真、積極進步的工作作風和廉潔自律、甘受清貧的生活作風，加強自身學習鍛鍊，努力提高自己的政治素質、業務水平、領導藝術和管理能力，在黨委的領導下開拓創新，奮力工作，為推進企業又快又好的發展做出更大的貢獻!

公司述職報告範文 篇18

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好!非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會，也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平台，讓大家來一起分享我在公司成長的滋味。

20xx年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。來到公司那一刻我是興奮的，更多是迷茫和彷徨。20xx對我來説是非常有紀念意義的一年，因為我有幸加入了這個大家庭中，在同事們三個月的愛與關懷中，我體會着成長的快樂和感動，用心收穫着這份寶貴的財富。回首凝望來時路上深深淺淺的腳印，我感慨萬千。

雖然我來到公司時間不長，但是我熱情高漲，對公司各項事務的開展有着各種積極的熱情，由於以前對擔保行業知之甚少，我更加如飢似渴的求教着學習着，不斷成長不斷進步，感謝大家對我的幫助讓我受益匪淺。在工作中我要為大家服好務跑好腿打好雜，在為人民羣眾服務的過程中茁壯成長，體味快樂，最後成為參天大樹，成為公司的棟樑支柱。

作為公司融資擔保部的一員，我要盡職履行以下崗位職責：1、按照國家法律法規產業政策和《融資性擔保公司管理暫行辦法》的規定，為中小企業提供擔保業務的諮詢服務。2、受理企業的擔保申請，並初審篩選，及時回覆或轉入評審。3、做好受理擔保項目的調研，

評審分析，出具保前調查報告，按要求提呈給公司領導合作銀行審批。

4、做好《委託擔保合同書》簽訂和擔保收費的計算、開票、查驗工作。5、辦理好批准擔保項目的擔保抵、質押相關業務和手續，並簽訂有關合同文本。6、做好擔保業務全過程的跟蹤、監管服務嚴格監控擔保對象經營狀況和借款履約情況，切實防範和化解擔保風險。7、對擔保項目實行項目管理，保管擔保業務的檔案資料。8、對逾期未還融資擔保借款和銀行借款需公司代償的擔保項目進行審查核實，擬辦處理意見。9、做好擔保業務的市場調查、研究、預測、分析，擬定括展擔保業務的可行性報告。10、完成好領導交辦的其他工作任務。

今後我還要多向公司同事尤其是本部門領導及同事學習。更要以百倍的努力回報公司回報社會，朝着讓xx公司成為擔保行業的標杆企業行業楷模的方向努力。

在此與大家共同分享一句話：認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好!給大家送上我最真摯的祝福，祝大家20xx工作順利，萬事如意!